复兴卫生院后勤工作人员绩效工资

第一篇：复兴卫生院后勤工作人员绩效工资

复兴卫生院后勤工作人员绩效工资

考 核 细 则

（1）劳动纪律考核细则（计20分）

（2）医德医风和行业作风考核细则（计20分）

(3)后勤服务质量考核细则

第二篇：医院后勤工作人员绩效工资考核办法

医院后勤工作人员绩效工资考核办法（试行）

为搞好医院工勤人员的绩效考核，充分调动其工作积极性、主动性和创造性，根据省、州、县的相关文件精神，特制定本办法。

一、考核范围和对象

学校财政供养的管理人员和工勤人员。

二、考核内容和评价标准

工勤人员的考核内容主要包括思想品德、管理服务水平、工作态度和工作业绩等方面，考核的重点是工勤人员的思想品德表现和管理服务的工作业绩。管理人员和工勤人员考核的具体内容及评分标准如下：

（一）思想品德（30分）

1、政治思想（10分）

主要包括政治态度、思想意识、政治理论学习、执行国家方针政策法规等。

2、职业道德（20分）

主要包括爱岗敬业、品德修养、管理服务意识、与患者关系、团结协作等。

（二）工作表现（30分）

1、工作态度（15分）

主要包括工作责任心、工作积极性与主动性、管理服务态度、工作勤奋精神、遵守劳动纪律和爱护工作设施设备等。

2、工作能力（15分）

主要包括业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新等。

（三）工作业绩（40分）

1、工作效果（20分）

主要包括工作任务的质量、工作效率、师生满意程度、取得的成绩等。

2、工作量（20分）

主要包括工作计划完成情况、工作完成的数量及完成其他临时工作的情况等。

（四）突出贡献加10分

此项加分由考核小组采取动议形式讨论评定。

三、考核工作要求

（一）考核组织

工勤人员的考核工作是一项政策性很强、十分复杂而又细致的工作，学校成立考核小组进行考核。

考核小组由分管领导、相关中层领导、工会负责人和职工代表组成；考核委员会成员应具有较高的政策水平和业务水平，办事公道，作风正派。考核小组必须按照民主程序推选产生，每学年改选一次，并报上一级教育行政部门备案。

（二）考核等次

工勤人员考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

（三）考核结果的使用

医院工勤人员的绩效考核结果，适用于奖励性绩效工资分配，并可作为评定各类先进的参考依据。

第三篇：卫生院绩效工资实施方案

卫生院绩效工资实施方案

根据《河北省公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的意见》的通知和《定州市公共卫生事业与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》的报告，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院委会研究决定制定我院绩效工资分配方案如下：

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按效率取酬，按工作业绩和贡献取酬机制，充分调动各种各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配基本原则

1、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。

2、坚持按劳分配，多劳多得，绩效优先，公正公平的分配原则。

3、坚持向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位和优秀人才倾斜的原则。

三、考核主体

我中心卫生院绩效考核领导小组依据叮咛店中心卫生院绩效考核方案对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗和中药岗0.11，妇幼保健0.115，其他岗0.11。

四、绩效工资分配

1、基础性绩效工资：按上级部门规定的占绩效工资总量的70%实行。

2、奖励性绩效工资：主要体现在职工工作量和任务量等因素，由本院在卫生局、人事局等主管部门核定奖励性绩效工资总量内，根据考核结果采取灵活多样的分配方式统一发放，在奖励性绩效工资中适当可设立岗位津贴和综合目标奖励等项目，绝不违反国家规定的程序和办法进行分配，不违反国家政策规定。

3、根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬、重点向重要科室、业务骨干和做出成绩突出贡献的工作人员倾斜，对承担疾病防治、突发公共卫生事件的救治科室、环境恶劣场所的

工作岗位人员倾斜，向承担公共卫生服务和临床一线工作人员倾斜。

五、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为按上级部门规定的绩效工资总量的70%部分。主要考核方案中我中心卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法是以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。

2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。为卫生院当月绩效工资总量的30%。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及医生值班补贴、岗位津贴、公共卫生服务下乡补贴等。

3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分（扣除一票否决情况，责任扣除情况）即为当月预发的绩效工资。

4、乡镇卫生院职工月绩效考核结果，作为上月收入分配的主要依据；考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。依据绩效考核结果，确定量化考核分值。可按以下公式计算：

个人奖励性绩效工资=可分配绩效工资总量 /总人数×（岗位系数＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值为：优秀0.3（考核标准80分以上）；合格0.25（考核标准60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核标准60分以下）。

六、考核标准

对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

七、公平公正

实行绩效工资后，科室与科室之间的奖励性绩效水平，保持合理关系，根据德、勤、绩、能进行考核对应。绩效工资实施方案要做到公正、公开、透明并在本单位醒目位置张贴进行公示。在实施绩效工资的过程中，我们按照分级管理，分级负责的管理要求，在卫生局和上级部门的重视和关注下，确保绩效工资早日长期稳步妥善实施。

2011年6月10日

第四篇：卫生院绩效工资方案

棣花镇卫生院绩效工资核算办法

一、指导思想、目的：以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，按照“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，兼顾多要素参与分配原则。鼓励职工积极努力，促进单位积极快步发展，为全镇人民提供优质的医疗和保健服务。

二、基本原则

（一）遵循“保证基本工资，绩效考核，保持稳定”的原则。

（二）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。

（三）遵循“因事设岗、以岗定责”的原则。

（四）遵循“绩效核算付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。

（五）遵循“综合目标考核，真实反映工作绩效”的原则。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，统筹兼顾，保证重点”的原则。

（七）遵循“质量考核，出勤挂钩”的原则。

三、绩效工资组成。

依据县劳人局核定的绩效工资标准，根据我院实际情况分基础性绩效和奖励性绩效两部分。

1、基础性绩效部分。完成卫生院基本出勤和遵守各项规章制度，获得基础性绩效部分，数额为档案绩效工资减去500元。

2、奖励性绩效部分。完成卫生院核定的岗位任务，根据工作数量和工作质量考核，得分满90分，即可发全奖励性绩效500元。（允许不足和超出标准）。

四、奖励性绩效工资核算。

（一）工作数量核算（100分）

1、各科室基础任务量。

住院医生每月业务收入达到20000元，门诊医生每月业务收入达到8000元，化验室每月达到6000元业务收入,B超室达到1500元业务收入，放射科达到1500元业务收入，手术室达到3000元业务收入，护理部人均达到5000元业务收入，以上每增加1000元业务收入得5分，每下降1000元业务收入扣5分；药剂、收费、后勤、任务量为全院业务收入16万元，每增加1万元得5分，每减少1万元扣5分。

2、各科室奖励绩效核算。

(1)、临床部：手术（平均100元为1例）每次4.5分、助手1.5分；住院诊查每次0.18分，辅助检查每次（平均15元/次）0.3分，输氧每小时0.05分，住院每床日0.2分，门诊诊查每次0.09分，中草药治疗每次1分（花费50元每次），针灸、理疗、牵引、推拿、小针刀等中医治疗每次0.8

分（以10元/次核算），心电监护每小时0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲级病历）每例1分。临床部所有考核总分的30%提取作为公共部分，其中补贴有资质人员每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照个人考核得分折算。

(2)、护理部：一级护理每日0.36分，二级护理每日0.24分，三级护理每日0.06分；静脉输液每次0.36元（减去耗材后按6元每次平均计算），肌肉注射、皮试、静脉注射每次0.1分；管理每床日0.2分、输氧每小时0.05分、心电监护每小时0.15分，完成出院甲级病历1份1分。考核总分科室汇总后补贴有资质人员每人10分，其余根据出勤情况平均分配。

(3)、药剂科：西药、中成药调剂每次0.1分，草药每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院记账每次0.1分（平均每次50元）。考核总分根据出勤情况核算到个人。

(4)、收费室：收费每次0.035分（平均每次50元），根据出勤情况奖励到个人。

(5)、医技科室：拍X片每次0.4分，放射补助0.4分（每次平均按20元计）；心电图每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元计）；检验每次0.3分（按平均每次15元计）。

(6)、手术供应室：手术供应室按每次手术（以平均100元计算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保证完成任务每天4分，根据每月伙食和灶房卫生评价可上下浮动20%，根据每月洗涤的数量和质量上下浮动20%。

3、特殊岗位补助。

（1）、合作医疗：住院报销每人次补助5元，其中审核人员1.5元，财务出纳1.5元，收费清单书写1元，复审汇总报账1元。门诊报销审核人员每报销合疗1次（以领款条为主）0.2元，财务出纳每月定额补助60元，复审汇总报账每月定额补助30元。合疗门诊报销每次补助0.2元。

（2）、社会医疗保险：住院报销经办人员每人次补助10元，报案、管理、报帐每人次共计补助10元，财务领款人员每人次补助1.5元。

（3）、公共卫生管理：公卫人员要服从全院的统一管理，针对上级业务指导部门的工作任务认真完成，根据上级业务部门的年终考核名次兑现全年奖励性绩效工资，前八名奖励性绩效工资全发，分别奖2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分别扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、护工：每月基础工资600元，根据工作质量上下浮动100元。

（5）、岗位津贴：院长每月津贴100元，副院长每月津贴60元；科主任每月津贴50元，副主任每月津贴40元。

4、其它。

（1）、院长、副院长及专干完成常规工作即得数量100分，参与临床者按工作量考核得分。

（2）、患者转院须请示上级医师后方可转出，私自不合理推诿病人者扣发当月奖励性绩效。

（3）、不遵守考勤制度，旷工一班次扣发全工资的二十六分之一，事假超一天扣发绩效工资的二十六分之一，病假超一天扣发奖励性绩效的二十六分之一，迟到或早退两次按事假一天计算。

（二）工作质量考核（100分）

1、服务态度（总25分）。遵守社会公德及医疗卫生职业道德，提高沟通及解释能力，乐于奉献、勤于助人，执行首问负责制，善待患者及家属。做到微笑服务，为群众解决力所能及的问题。每月组织患者（家属）测评1-2次（10分），全院职工测评1次（15分）。由院长或委托人组织考核。

2、工作环境卫生（总25分）。按照我院环境卫生标准，每天打扫责任区卫生，随时保持干净整洁，每周一大扫除一

次。由院办公室组织检查评比一次（10分），每月全院联评一次（15分）。由办公室负责考核。

3、医疗文书质量（25分）。按照医疗文书书写规范进行医疗文书书写（含病历、处方、各种登记册），医务科、护理部每月组织检查评比一次（25分）。药剂、收费、医技、手术供应、后勤科室检查任务完成及时率，准确率。由医务科完成考核。

4、理论技能学习（25分）。临床人员每人每月至少做政治学习笔记1篇，业务学习笔记2篇，要求整齐有内涵（15分）；各科室自行组织“三基三严”训练（或大练兵大比武、质量万里行竞赛）每月1次（10分）。由医务科组织考核。

5、质量考核奖惩。收到患者表扬信1次奖10分，患者投诉一次经查属实罚5分。卫生检查1、2、3、4名分别奖4、3、2、1分。后四名分别罚4、3、2、1分。医疗文书前三名分别奖2、4、6分，后三名分别罚2、4、6分。业务交流讲座一次奖组织科室3分，奖讲座人10分。由办公室、医务科提交院务会讨论决定。

6、管理岗位：院长、副院长工作与卫生院整体工作挂钩，年终全县考评前三名者发奖励性绩效的120%，年终考核后三名者扣奖励性绩效的20%。

五、绩效工资的发放程序。各科室每月5号前为财务科提供科室及个人业绩、出勤等相关数据，财务科于10号前

完成数量绩效核算，交由院务会讨论通过，20号前院长签字发放。所有岗位均按绩效考核得分分阶段取得绩效工资，上不封顶，计算公式为：绩效工资=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼职按照工作量根据院务会研究决定，一般不超过每月60元，加班、下乡补助根据工作量核定，不得超过每班次15元。特殊岗位津贴按有关规定执行。绩效工资按月核算，当月发放。

六、该办法经院职工讨论通过。从2012年3月1日起执行。

第五篇：楼村中学后勤工作人员绩效工资考核细则

后勤工作人员绩效工资考核方案（讨论稿）

铜川市新区楼村中学

二 O 一 二 年 二 月

后勤工作人员绩效工资考核方案

（讨论稿）

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，以奖励性绩效工资考核为杠杆，完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制，建立科学规范的劳绩分配机制，激励后勤教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、考核分配原则

1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒，增强教职工工作责任心，调动广大教职工工作积极性。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开，切实做到客观公正。

3.尊重规律、以人为本；以德为先、注重实绩；激励先进、促进发展。

三、考核对象

实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。

四、考核内容及分值

1．师德行风。（20分）

2．履职情况。（30分）

3．正常出勤。（20分）

4．工作实绩。（30分）

五、考核标准

1．师德行风（20分）

主要考核职工履行《中小学教师职业道德规范》、遵守新区教育分局师德行风建设和学校规章制度的情况，考核职工执行规范和爱岗敬业的情况。如有下列行为之一的，视情节轻重扣分：

（1）无故不参加学校组织的政治和业务学习，每次扣2分。

（2）对学生态度蛮横，侮辱、体罚学生，造成恶劣影响的，每次扣5分。

（3）利用工作关系，推销物品，吃拿卡要，发现一次扣2分；干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的，发现一次扣5分。

（4）上班时间打牌、打麻将，发现一次扣2分。第二次则扣4分，依次类推。凡受教育、公安、纪检等相关部门查处的，绩效考核直接定为0分。

（5）以非法方式表达诉求或越级上访，造成严重影响，发现一次扣5分；

（6）工作时段中饮酒，发现一次扣1分，酗酒每次扣2分。

（7）违背师德行风准则，严重损坏教职工形象和学校声誉行为的，发现一次扣2分；

（8）蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的，出现一次扣2分。

（9）同志之间和睦相处，无端制造矛盾争吵、打架，发现一次扣

2分。

2.履职情况（30）

（1）认真履行工作职责，自觉完成工作任务，工作不到位或严重拖延，每发生一次扣当事人2分。

（2）消毒工作时按规定要求，穿戴工作衣帽，衣着整洁，发现一次不按规定穿戴扣1分。

（3）服从分工，完成领导布置的突击性工作，无故不参加，一次扣2分。

（4）各类值班需按时进岗并自始至终，凡不到岗或脱岗每次扣5分。

（5）工作不力或渎职，造成后果扣2分；如严重损坏学校声誉，则扣5分。

（6）学校卫生检查，发现不打扫或打扫不合格，有一次扣责任人3分。

（7）食堂工作人员要严格照章操作，严格加工流程，严把食品卫生关，保证按时开饭。如工作失误，造成开饭延迟或存在严重饭菜质量问题，视情节轻重每次扣责任人1-5分。

（8）宿舍管理人员要尽职尽力做好本职工作，经学校或上级有关部门检查存在明显工作失误的，每次扣1-5分。

（9）卫生防疫工作失职受到教育主管部门批评的，每次扣1-5分。

3.出勤情况（20分）

（1）鉴于教职工有寒暑假，一般不得请事假。若因特殊情况应按

规定履行请假手续。

（2）按学校规定，正常按时签到，不签或代签到每次扣1分。

（3）除公假、产假、婚假和嫡系亲戚去世的丧假外，事假超5天，每天扣2分；因重大疾病不能坚持上班，须离岗医治或休息可请病假，请病假须持区级以上医院证明，报校长批准，一般因病请假，超5天,每天扣2分。

（4）不履行请假手续，无故旷职，每天扣2分。

（5）按时到岗。如迟到、早退、溜班等，每发现一次扣1分。在工作时间，干个人私事，每发现一次扣2分。

（6）工作期间须坚守工作岗位，凡擅离职守每发现一次扣2分。

4．工作实绩（30分）

（1）爱岗敬业，自觉完成本职工作任务，完成工作质量不高则相应扣分。需按时按序完成的任务，凡拖延一天扣1分。

（2）领导或上级检查工作时，如发现本职工作未完成，发现一次，则扣3分。

（3）缺乏服务意识，服务态度差，师生反响较大，每一次扣5分。

（4）工作不尽力，玩忽职守等，造成学校严重经济损失，在校内外造成不良影响，除按学校相关规定惩戒责任人外，每一例扣10分。

（5）因自身原因，如出现食物中毒、火灾、爆炸、人身伤害等重大安全责任事故，对相关责任人实行一票否决，直接定为考核0分。

（6）服务性工作受到省、市、区相关部门的奖励，直接负责人和相关同志分别加10、5和3分。

六、考核结果与绩效工资的对应关系：个人应得绩效工资=全校绩效考核保底基数x个人考核百分比x工作量权重系数+个人应得奖励绩效工资。

1、把区财政下发的人均教师绩效工资30%的经费中的80%作为绩效工资考核保底基数。考核百分比乘以绩效工资考核保底基数，即为个人应得的基本绩效工资额度。

2、工作量权重系数：由于后勤岗位的工作性质不同，为了公平，根据不同岗位设定相应的工作岗位权重系数。具体如下：宿舍管理员的工作岗位权重系数为1.0；食堂工作岗位的权重系数为1.1.3、奖励绩效工资：

（1）师德行风奖：100元。师德行风考核为满分奖励100元，师德行风考核满分为20分，每1分对应5.00元。

（2）全勤奖：凡一学期无病事假，出满勤，给予出勤奖每月20.00元。如有病事假，扣除当月的出勤奖（病假扣10.00元；事假扣20.00元）（直系亲属的婚、丧假不扣）

（3）加班补助：依上学期惯例酌情增加。

（4）安全奖：200元。所承担的工作岗位没有发生安全责任事故的，奖励200元，发生安全责任事故的则不享有此奖励。

新区楼村中学

201212