第一篇:关于组织开展对社区领导班子及社区干部考核工作的通知
通知
泉洛委双[2006]综5号
关于组织开展对社区领导班子及 社区干部考核工作的通知
各社区党支部、居民委员会:
今年我街道社区党组织及其配套组织任期届满,按规定必须进行换届选举。按照市委组织部《关于进一步加强村级党组织班子建设的意见》(泉委组[2006]综8号)和区委组织部《关于做好村级组织换届前准备工作的通知》(泉洛委组[2006]综12号)的要求,为确保社区组织换届选举工作健康顺利进行,现将做好社区班子及社区干部考核工作的有关事项通知如下:
一、考核时间
考核时间为:2006年3月20日至3月25日。具体时间另行通知。
二、考核对象和与会人员
1、各社区班子、班子成员,团支部、妇代会、民兵营等配套组织成员及社区后备干部,下派任职干部不作为考核对象。
2、各社区组织全体班子成员、支部党员、居民小组长、居民代表及离退休老同志、人大代表、政协委员等参加。
三、考核内容
(一)社区班子考核内容
1、思想政治建设方面:包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护上级权威、贯彻执行上级党工委决议决定等情况。
2、领导现代化建设的能力:包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题及突发事件等能力。
3、工作实绩:重点考核2003年村级换届以来提出的目标、任务的实现情况;各项经济指标和社会事业的完成和发展情况。
4、勤政廉政建设方面:班子团结协调、整体功能发挥情况;社区财务状况;减轻农民负担、为民办实事的情况;各项制度特别是居务公开民主管理的执行情况。
(二)社区干部考核内容
1、思想政治素质:学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,学习贯彻党和国家的方针政策及党务知识的情况;运用理论解决社区实际问题的能力和政策水平、政治方向和政治立场;在事关方向原则问题上的立场、观点、态度,在政治、思想和行动上与中央和上级党工委保持一致,增强法制观念,严格依法办事的情况;维护人民群众的根本利益,正确行使人民赋予的 权力,联系群众,自觉带领群众脱贫致富奔小康的情况;讲团结、公道正派、严守纪律、谦虚谨慎、遵守社会主义道德,在精神文明建设中发挥表率作用的情况。
2、组织领导能力:社区主干重点考核其组织协调、科学决策、开拓创新的能力;发现人才、培养干部、量才而用的能力;驾驭全局、处理复杂问题的能力。其他社区干部重点考核其配合、执行能力特别是抓落实的能力。
3、工作作风:执行民主集中制,维护班子团结,发扬民主,虚心听取不同的意见,勇于开展批评与自我批评的情况;善于做群众工作、调查研究、求真务实的情况;勇于改革、勇于负责、坚持原则、严格管理、勤奋敬业的情况。
4、工作实绩:在完成任期目标和履行岗位职责过程所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用及所取得的成效等。对党支部书记、支委成员,主要考核其重视和加强党支部建设及配套组织建设,完成上级下达的各项经济指标、社会事业发展和精神文明建设等方面所取得的成效;对社区主任、居委成员,主考核其完成上级下达的各项经济指标、自治管理、规划建设、社区容貌整治、计划生育、综治等方面取得的成效。
5、廉洁自律:执行居财管理和遵守有关规定的情况;对亲属加强教育、严格要求的情况;严于律已,清正廉洁、以身作则的情况;社区主干任期经济责任的情况。(三)社区后备干部考核内容
对德才两方面进行考核了解,重点了解其思想政治素质,执行党的路线方针政策情况,工作能力和发展潜力等情况。
四、考核的方法步骤
(一)书面汇报。社区党支部、居委会及其在岗干部要认真总结本届班子和个人工作情况,形成书面材料上交考核领导组。
(二)民主测评。各社区要召集社区两委、党员、社区后备干部、居民代表、居民小组长及离退休老同志、人大代表、政协委员召开座谈会。由考核组作说明,组织与会者填写《社区班子民主测评表》和《社区干部民主测评表》,以无记名投票方式进行民意测评。
(三)个别谈话。考核组从实际需要出发,分别找被考核对象及其有关人员15人以上进行个别谈话,深入了解班子情况和被考核对象的表现,各社区要提供1份参加座谈会人员的名单及社区两委花名册。
(四)形成考核材料。考核组对考核中掌握的情况,进行深入细致、实事求是的综合分析,客观公正地评价班子情况、被考核对象的德才表现,形成考核材料。
(五)汇报考核情况。考核结束后,考核组向街道党工委汇报社区班子的运行情况和社区干部、后备干部的德才表现,为今年的换届选举工作打好基础。
五、组织领导 街道党工委成立考核领导组,成员如下:
组 长: 施叔龙
副组长: 张荣伟 陈剑锋 李江阳
成 员: 杜丕建 庄新区 韦梓强 尤东升 李超端 杜丽玲 吕振泉
六、几点要求
1、各社区要正确对待组织考核,考核对象要做好准备,如实汇报工作和思想情况。
2、各社区要精心组织,组织好与会人员,如有特殊原因不能与会,应事先与考核组联系。
中共洛江区委双阳街道工作委员会
洛江区人民政府双阳街道办事处
二OO六年三月十四日
抄送:区委组织部、区民政局,区委朱副书记、黄常委,街道党政、人大领导成员,考核领导组成员,存档
(四)
第二篇:关于组织开展对社区领导班子及社区干部考核工作的通知
通知
泉洛委双[2006]综5号
关于组织开展对社区领导班子及
社区干部考核工作的通知
各社区党支部、居民委员会:
今年我街道社区党组织及其配套组织任期届满,按规定必须进行换届选举。按照市委组织部《关于进一步加强村级党组织班子建设的意见》(泉委组[2006]综8号)和区委组织部《关于做好村级组织换届前准备工作的通知》(泉洛委组[2006]综12号)的要求,为确保社区组织换届选举工作健康顺利进行,现将做好社区班子及社区干部考核工作的有关事项通知如下:
一、考核时间
考核时间为:2006年3月20日至3月25日。具体时间另行通知。
二、考核对象和与会人员
1、各社区班子、班子成员,团支部、妇代会、民兵营等配套组织成员及社区后备干部,下派任职干部不作为考核对象。
2、各社区组织全体班子成员、支部党员、居民小组长、居民代表及离退休老同志、人大代表、政协委员等参加。
三、考核内容
(一)社区班子考核内容
1、思想政治建设方面:包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护上级权威、贯彻执行上级党工委决议决定等情况。
2、领导现代化建设的能力:包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题及突发事件等能力。
3、工作实绩:重点考核2003年村级换届以来提出的目标、任务的实现情况;各项经济指标和社会事业的完成和发展情况。
4、勤政廉政建设方面:班子团结协调、整体功能发挥情况;社区财务状况;减轻农民负担、为民办实事的情况;各项制度特别是居务公开民主管理的执行情况。
(二)社区干部考核内容
1、思想政治素质:学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,学习贯彻党和国家的方针政策及党务知识的情况;运用理论解决社区实际问题的能力和政策水平、政治方向和政治立场;在事关方向原则问题上的立场、观点、态度,在政治、思想和行动上与中央和上级党工委保持一致,增强法制观念,严格依法办事的情况;维护人民群众的根本利益,正确行使人民赋予的权力,联系群众,自觉带领群众脱贫致富奔小康的情况;讲团结、公道正派、严守纪律、谦虚谨慎、遵守社会主义道德,在精神文明建设中发挥表率作用的情况。
2、组织领导能力:社区主干重点考核其组织协调、科学决策、开拓创新的能力;发现人才、培养干部、量才而用的能力;驾驭全局、处理复杂问题的能力。其他社区干部重点考核其配合、执行能力特别是抓落实的能力。
3、工作作风:执行民主集中制,维护班子团结,发扬民主,虚心听取不同的意见,勇于开展批评与自我批评的情况;善于做群众工作、调查研究、求真务实的情况;勇于改革、勇于负责、坚持原则、严格管理、勤奋敬业的情况。
4、工作实绩:在完成任期目标和履行岗位职责过程所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用及所取得的成效等。对党支部书记、支委成员,主要考核其重视和加强党支部建设及配套组织建设,完成上级下达的各项经济指标、社会事业发展和精神文明建设等方面所取得的成效;对社区主任、居委成员,主考核其完成上级下达的各项经济指标、自治管理、规划建设、社区容貌整治、计划生育、综治等方面取得的成效。
5、廉洁自律:执行居财管理和遵守有关规定的情况;对亲属加强教育、严格要求的情况;严于律已,清正廉洁、以身作则的情况;社区主干任期经济责任的情况。
(三)社区后备干部考核内容
对德才两方面进行考核了解,重点了解其思想政治素质,执行党的路线方针政策情况,工作能力和发展潜力等情况。
四、考核的方法步骤
(一)书面汇报。社区党支部、居委会及其在岗干部要认真总结本届班子和个人工作情况,形成书面材料上交考核领导组。
(二)民主测评。各社区要召集社区两委、党员、社区后备干部、居民代表、居民小组长及离退休老同志、人大代表、政协委员召开座谈会。由考核组作说明,组织与会者填写《社区班子民主测评表》和《社区干部民主测评表》,以无记名投票方式进行民意测评。
(三)个别谈话。考核组从实际需要出发,分别找被考核对象及其有关人员15人以上进行个别谈话,深入了解班子情况和被考核对象的表现,各社区要提供1份参加座谈会人员的名单及社区两委花名册。
(四)形成考核材料。考核组对考核中掌握的情况,进行深入细致、实事求是的综合分析,客观公正地评价班子情况、被考核对象的德才表现,形成考核材料。
(五)汇报考核情况。考核结束后,考核组向街道党工委汇报社区班子的运行情况和社区干部、后备干部的德才表现,为今年的换届选举工作打好基础。
五、组织领导
街道党工委成立考核领导组,成员如下:
组长: 施叔龙
副组长: 张荣伟陈剑锋李江阳
成员: 杜丕建庄新区韦梓强尤东升
李超端杜丽玲吕振泉
六、几点要求
1、各社区要正确对待组织考核,考核对象要做好准备,如实汇报工作和思想情况。
2、各社区要精心组织,组织好与会人员,如有特殊原因不能与会,应事先与考核组联系。
中共洛江区委双阳街道工作委员会
洛江区人民政府双阳街道办事处
二OO六年三月十四日
抄送:区委组织部、区民政局,区委朱副书记、黄常委,街道党政、人
大领导成员,考核领导组成员,存档
(四)
第三篇:开展社区干部培训工作
西青区坚持“三注重、三提高” 扎实开展社区干部培训工作
为进一步加强社区干部队伍建设,充分学习借鉴先进地区的成功经验和做法,拓宽视野、开阔思路,不断提高社区干部的理论水平和业务素质,西青区坚持“三注重、三提高”,于8月下旬举办了为期4天的社区干部培训班,取得了明显成效:
1.注重前期方案筹划,提高培训工作针对性。一是搞好调查摸底。通过召开座谈会、发放调查问卷、征求各街镇党委意见建议等多种形式,对培训内容、培训形式、课程设置、社区干部知识需求等方面进行调查,并对调查结果进行认真统计汇总,充分考虑并采纳基层干部的意见和建议,为科学制定培训方案提供了可靠依据。二是选准外出考察点。采取联系相关人员问、互联网上查、社区党建杂志中找等多种方式选择外出考察点,在此基础上,区委组织部又专程赴北京进行踩点,从培训班的效果出发,积极联系确定参观考察地点,确保所考察社区有特色、有成绩、值得学、学得了。三是保证师资力量。围绕“提高业 1
务素质,增强工作能力”的目标,坚持从学员的实际需求出发,既安排了本市、本区相关部门领导讲业务,又聘请了全国社区党建和社区建设知名专家讲理论、谈创新、介绍经验,保证了参训学员理论水平上得到升华、业务素质上得到增强、实践能力上得到提高。
2.注重内容形式设计,提高培训工作实效性。一是围绕需求设计内容。在课程内容安排上力求实用、易懂、管用,根据基层单位反馈的要加大基础性工作培训力度的意见,特意安排了《社区党建工作实务》和《社区建设工作实务》两课,从基本概念、基本要求、基本思路和如何做好当前重点工作等方面进行具体指导。授课内容有的放矢,紧紧围绕社区干部平时工作中的难点重点进行答疑解惑,确保听得进、用得着。二是围绕效果设计形式。在形式设计上力求多样、实效、便于理解和接受,既安排了理论水平较高的专家进行专题辅导,又安排了实践经验丰富的职能部门领导进行业务讲座;既安排了实地参观考察,又安排了经验交流学习,尽可能满足所有参训学员的需求,真正做到学有所悟、学有所得、学有所成。三是围绕特色进行考察。培训期间,实地参观考察了本市河西区以及北京市朝阳区、石景山区、丰台区的7个社区,分别就共驻共
建机制、党员在居住地发挥作用机制、社区志愿者队伍建设、社区党员教育管理等方面内容进行学习,同时就所考察社区在管理体制改革、工作机制创新、党建品牌创建等方面经验,交换了意见,切实达到了开阔视野、增长见识、更新观念、提高能力的目的。
3.注重加强培训管理,提高培训工作科学性。一是安排周密合理。此次培训采取本区培训与异地培训相结合的方式进行,前期,制定了培训工作方案、培训日程安排表、准备工作流程,确保培训工作有条不紊的进行。在参训人员安排上,既有社区党组织书记、居委会主任,又安排了各街镇党委的组织委员和分管社区工作的科室负责人,力求培训受益面广、培训效果大。二是管理科学严密。为保证培训质量,专门印发了《学员手册》,制定了培训须知、学员守则等培训材料,对学员的出勤、纪律、请假等提出明确要求。同时对所有参训学员进行分组管理,明确各组负责人,确保培训工作按照既定方案有力有序有效推进。三是效果跟踪检验。集中授课和外出考察中,引导学员带着问题学、带着兴趣学、带着激情学,积极进行互动交流,珍惜难得机遇,充分提高自己。培训班结束后,区委组织部下发了《关于报送社区干部培训班培训总结的通知》,要求所有参训学员把自己本次学习、考察的感想、收获、反思,进行归纳总结,形成本次培训的心得体会。同时,提出今后做好社区党建工作的具体想法,真正实现学有所获、学有提高、学以致用。
第四篇:社区干部考核方案
2011社区干部考核方案
为切实加强街道社区干部队伍建设,进一步增强工作意识、责任意识和发展意识,牢固树立爱岗、敬业、奉献精神,努力形成狠抓落实、争先创优的工作局面,加快和谐社区建设进程,结合实际,特制定本方案。社区干部管理考核要坚持以科学发展观为指导,以增强团结、提高素质、推动工作为目标,努力形成培养和使用相统一,激励和惩戒相结合的管理机制。
一、考核工作领导小组:
街道成立考核领导小组,组长由街道党工委书记吴晶担任,副组长由街道副主任李冬燕、刘伟担任,成员:陈国华、郭洪利、李红光、陈长义、徐丽。
二、考核对象:
对社区全体干部、党建工作者履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范、廉洁自律等方面进行监督、考核。
三、考核原则:
考核要坚持客观公正、民主公开的原则;实事求是、注重实绩的原则;全面考核、奖惩挂钩的原则。
四、考核内容及方法:
按德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,每项20分,总分值100分。德,主要考核政治思想、遵纪守法、廉洁自律、工作作风、职业道德、社会公德、团结协作等;能,主要考核业务知识能力、基本技能、处理问题的能力、创新意识等。在领导方法与艺术、组织协调能力的运用发挥等;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神、责任感、遵守规章制度和工作纪律的情况等;绩,主要考核履行职责和为群众服务的情况,完成街道各项工作任务及社区常规工作的数量、质量、效益和工作实绩、贡献等;廉,主要考核廉洁守纪,积极为群众办实事、办好事,不以职权谋私,自觉抵制各种不正之风,工作中是否存在徇私舞弊,索、拿、卡、要等现象。个人要在街道大会上对全年工作进行书面总结,考核领导小组进行打分划票,以平均分计入个人总分数。
五、考核等级及标准:
对个人的考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,基本标准如下:
1、优秀:思想政治素质高,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风好,工作成绩突出,清正廉洁。
2、称职:思想政治素质较高,组织领导能力较强,联系群众,工作作风较好,工作成绩比较突出,能做到廉洁自律。
3、基本称职:思想政治素质一般,组织领导能力不强,工作作风方面存在某些不足,能基本完成工作目标,但工作成绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。
4、不称职:有下列情形之一者,本考核应确定为不称职:思想政治素质差;有以权谋私行为,存在不廉洁问题;在工作中有闹无原则纠纷行为,影响团结,经指出不改;组织纪律性差,全年连续无故旷工超过5天,累计超过15天的;未完成岗位赋予的工作任务,工作实绩差;工作责任心不强, 贻误工作或发生责任事故,造成一定影响的。
六、考核结果的运用:
1、综合得分90分以上的为优秀,80分至89分的为称职,70分至79分的为基本称职,70分以下为不称职。考核结果作为社区干部的奖惩、调整、撤换职务和续聘等的重要依据。社区考核中分数最高的确定为街道优秀社区干部,并发奖金500元。
2、优秀等级以上的方能参与个人评先评优。基本称职等级以上可全额发放工资。被确定为不称职的,每低于称职起点线(即70分)1分,扣发全年工资1%,分值低于65分的,每低1分扣发全年工资5%,同时要进行诫勉谈话。连续两年考核不称职的要提请社区居民代表大会予以罢免。
七、要求:
1、要按照考核评价的要素和标准,给予被考核人员公平、公正的评价,严禁打人情分、照顾分,确保考核评价结果的客观、公平、公开、公正。
2、对社区委员、党建工作者的考评要充分听取社区书记、主任的意见。
3、考核结果要求公开。对考核为优秀的社区干部应公示。
4、对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,应严肃处理。
(附:社区干部考核评分表)
二O一一年十二月二十六日
第五篇:向阳社区组织社区干部
社区组织社区干部
开展义务献血活动
无偿献血是无私奉献,救死扶伤的崇高行为,是人道博爱的具体体现。为进一步弘扬爱国主义精神和“人道、博爱、奉献”的红十字精神,提高广大干部群众履行志愿献血和参与、支持无偿献血的意识,营造良好的志愿献血舆论环境和爱心氛围,按照我社区义务献血活动的部署,向阳社区积极行动、精心组织社区干部开展“和谐献爱心”志愿献血活动。
11月初,社区居委会的郭主任早已马不停蹄地访遍辖内各机关团体单位和居民楼宇,以发倡议书、派传单、贴海报等多种方式宣传无偿献血的重要意义,动员各干部群众参与此次献血活动,倡导其为和谐社区贡献自己的一份爱。11月18日上午九点,无偿献血志愿者在向阳社区的组织下,早早来到通辽市金叶广场献血屋门口排队,他们在医务人员指引下填写表格,进行健康检查和血液化验,为献血做好充分准备。在众多献血的人员当中,可以看到很多熟悉的脸庞,他们有的已经多次参加无偿献血活动;有的虽然是第一次献血,显得有些兴奋和紧张,但依然努力保持镇定,愿意用自己微薄之力,帮助有需要的人。活动现场气氛热烈,献血者们怀着“和谐献爱心”的豪情,纷纷伸出爱的臂弯,把献血当成最有意义的事。
“只要人人都献出一份爱,世界将变成美好的人间”。这次活动不仅体现了志愿献血者无私奉献的精神,同时也体现了社区干部良好的精神面貌。通过此次活动,我们用语言和行动让更多的社区干部群众了解了无偿献血的知识、认识到了我国无偿献血状况,也增强了市民的社会责任意识。以实际行动感染广大居民,倡导青年朋友关注献血、投入献血、宣传献血。同时也为按时、按质完成我向阳社区本无偿献血任务,确保通辽市血站临床用血的“稳定、安全、可靠”作出了一定贡献。