XX街道村（社区）干部考核管理实施细则
第一条考核对象。是指依法依规选举产生的村（社区）“两委”班子成员。
第二条具体目标。通过考核使村（社区）干部队伍实现工作作风、工作实绩、工作能力、服务意识得到明显提升。
第三条实施主体。街道党工委全盘负责村干部日常考核管理，联村领导和包村干部具体负责村（社区）干部月考核记录和季度考评汇总。
第四条考核方式。村（社区）干部考核推行积分制管理，按月考核积分，季度汇总考核排名，村（社区）干部考核与村（社区）年底考核挂钩。
第五条考核分值计算。村（社区）干部积分主要包括月考核得分、正面事项加分、负面事项扣分和季评议积分。月积分占季度考核80%，评议积分占季度考核20%（即：月得分=（1月+2月+3月得分）/3×0.8；季度得分=月得分+评议得分）。
（一）月考评得分
月考核积分包括学习得分、守纪得分、出勤得分、重点工作得分五大类，满分100分。
1.学习得分（10分）。主要反映村（社区）干部参加上级培训、本村（社区）集体学习和自学情况;衡量村（社区）干部掌握政策、提高业务能力等情况。出现无正当理由未按要求参加街村（社区）组织的工作例会、集体学习、上级培训等负面事项进行扣分，1次扣1-2分。
2.守纪得分（10分）。主要包括村（社区）干部是否坚持党的领导，是否严格遵守政治纪律、组织纪律和财经纪律，工作中是否按章办事、公道正派，是否密切联系和服务群众，模范遵守村规民约。对受到约谈、提醒谈话的1次扣2分，受到诫勉谈话的1次扣5分，对受到党内警告及以上处分，触犯党纪国法的村（社区）干部，本项不得分。
3.出勤得分（10分）。村（社区）干部出勤每月按照机关干部出勤天数计算，每少1天扣1分，扣完为止。
4.重点工作得分（70分)。重点工作积分实行“正面事项+负面事项”加减分机制。
（二）正面事项加分
出现以下事项，按照实际情况进行加分，加分无上限：
1.党建宣传、疫情防控、产业发展、人居环境整治、基础设施建设等重点工作推进有力，成效明显。每1项重点工作推进有力加1分。
2.围绕巩固拓展脱贫攻坚成功同乡村振兴有效衔接和乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”积极探索、勇于行动，形成好制度、好经验、好做法，经实践检验行之有效的，每1个好制度好经验好做法加2分。在全街道成功借鉴推广的经验做法的，在此基础上再加3分。
3.在招商引资、产业发展、基础设施方面工作思路清晰、推进有成效、群众增收明显的，1次加2分。
4.在迎接上级检查过程中，受到表扬和肯定的，镇级1次加1分，县级1次加2分，市级1次加3分，省级1次加5分，国家级1次加10分。
5.在各类民生、社会等活动等开展中，组织有力、群众参与度高、社会效益好的，1次活动加2分。
6.积极宣传报道工作经验做法，在县级以上媒体发布典型经验做法的，县级1次加2分，市级1次加4分，省级1次加8分，国家级1次加10分，全街道宣传工作中表现活跃的酌情加2分。
7.其他经街道党工委研究符合加分情况的事项。
（三）负面事项减分
出现以下事项，按照实际情况进行扣分，扣分上限100分：
1.村（社区）干部出现打架斗殴、聚众闹事等造成不良社会反应，发生1次扣3分。
2.辖区内出现安全事故和社会性事件，造成人员伤亡或财产损失的，视严重程度和处理情况1次扣2分。
3.辖区内出现越级上访或集体性群访事件的，发生1次视社会影响和处理情况扣5分。
4.发生有一定社会影响舆情舆论的或被新闻媒体报道负面事项的，发生1次视社会影响和处理情况扣2分。
5.在迎接各级各部门督导检查时，出现问题严重，造成不良影响或被相关部门通报的，镇级1次扣1分，县级1次扣2分，市级1次扣3分，省级1次扣5分，国家级1次扣10分。
6.不配合上级部门各项工作，重点工作推进不力的，接到不良反应的，视严重程度和整改情况扣1-5分。
7.其他经街道党工委研究符合扣分情形的事项。
（四）季度评议积分（20分）。
街道党工委根据工作实绩、工作作风、群众反映等综合研究打分。第六条积分排名与季度绩效考核挂钩机制
1.村（社区）月得分=村（社区）干部个人得分之和/干部职数。村（社区）季度得分=村（社区）月得分之和/3。
2.村（社区）干部每季度按得分高低排名，分优秀、良好、一般三个等次，按照3:4:3的比例确定村（社区）干部季度考核等次，按照120%、100%和80%发放绩效工资。
第七条考核程序
1.每月由联村领导、包村干部到村召开考核会议，填写月度计分台账，在每季度最后一月25日前，进行季度考核。并填写季度考核结果表报党工委。
2.每季度第三个月底，召开街道党工委会议研究，根据工作实际情况对各村（社区）干部进行联评。
第六条公示申诉。每季度末对各村考核情况进行通报，对考评结果存在异议的在5日内向街道党工委书面申请复核，复核由街道党工委负责统一实施。
第八条本实施细则自发布之日起正式生效。
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