第一篇:镇村(社区)干部计划生育工作考核评分办法
XX镇村(社区)干部计划生育工作考核评分办法
为进一步推动我镇人口与计生工作持续、健康、稳定发展,明确村(社区)两委干部的计划生育工作责任,调动工作积极性,开创计生工作新局面,完成镇党委、政府下达的各项任务指标,结合我镇实际,特制定本方案。
一、指导思想:以人口与计划生育目标责任状为依据,以推动和指导工作为目的,以实事求是、客观公正、突出重点、注重效果、绩效挂钩为原则,以考评结果兑现奖惩。
二、考核对象:村(社区)“两委”干部
三、实施时间:xxxx年xx月xx日
四、工作措施:
1、考核办法:实行季度考核。
2、实行村(社区)干部包干村屯组负责制。
3、实行考核评分100分制。
五、考核评分办法:
1、人口出生统计合格率达标(20分)。每出现漏报、瞒报1例扣10分,扣完为止。
2、孕情报出(20分)。孕情报出要及时,怀孕4个月以内报出的记满分,怀孕5个月以上报出的每例扣5分。未报出孕情出生的每例扣10分,扣完为止。
3、长效避孕节育措施(30分)。以镇下达环扎任务为基数,按完成的环扎例数比例打分,满分为止或扣完为止。错报、假报环扎每例扣15分,扣完为止。
4、控制违法生育(20分)。有计划外生育的每例扣10分,有政策外多孩出生的每例扣20分,扣完为止。
5、经常性日常工作(10分)。配合做好计划生育国策、法规的宣传教育,做好产、术、药后回访,发放药具、计生宣传品等工作。季度考核每少1例不回访、不送药具、不发计生宣传品扣2分,扣完为止。
6、根据县委、县政府的文件精神,全镇被“黄牌警告”或“一票否决”的,问题出现所在村的村(社区)两委干部扣除三个月绩效工资。
六、考评方法
考核时间为每季度结束的次月,由镇人口与计划生育领导小组组织人员考核。
七、考评结果与村(社区)干部绩效工资和评优评先挂钩。
xxxxx镇委员会
xxx镇人民政府
xxxx年xx月xx日
第二篇:人口和计划生育工作目标管理考核方案与评分办法
**镇2015人口和计划生育工作目标管理考核方案与评分办法
一、指导思想
以科学发展观为指导,以统筹解决人口问题为着力点,以改革创新和创先争优为动力,扎实推进“一升三降”(提升出生政策符合率,降低人口出生率、自然增长率、出生人口性别比),进一步稳定低生育水平,促进人口长期均衡发展,做到考核内容、考核方法公开,从而全面提升我镇人口和计划生育工作的整体水平,为我镇经济与社会发展提供一个良好的人口环境。
二、考核内容
1.人口出生率和出生政策符合率。
2.环孕检、落实四项手术等技术服务。3.社会抚养费征收、管理、使用及结案建档。4.流动人口服务管理。5.阳光计生。
6.利益导向、基层基础建设。
三、考核加、减分项目
(一)加分
1.查处党员干部、名人富人违法生育每例加5分。
2.提供并配合“打非”每查处一例加5分。3.上级专项试点工作取得成效;在国家、省、市、区召开的会议上介绍经验(获奖);接受国家、省、市、区综合性考评达标,各项工作得到考评组肯定的;每次分别加15分、10分、8分、5分。
4.提供好的计划生育宣传素材并被区级以上党报党刊或计划生育专刊采纳发表的每篇加5分。
(二)减分
1.信访案件经国家、省、市、区人口计生委查实,造成不良影响的,分别扣15分/次、10分/次、8分/次、5分/次。
2.“以罚代生”、“以罚代术”的,扣5分/例。3.瞒报、虚报期内出生人口,经查实(包括信访查实、平时督查和年终考核)扣2分/例。
4.接受省、市、区综合考评未达到要求或接受省、市、区人口计生委不定期抽查、检查、调查,被通报批评或影响乡在省、市、区排位或造成不良影响的单位分别扣20分/次、15分/次、10分/次。
5.因自身原因让乡受到上级主管部门一票否决、黄牌警告、限期整改的单位分别扣20分、15分、10分。
四、考核组织与方法
未完成按比例扣分。
新型环定点在区计生服务站,其他机构新型环的不计算新型环任务。
(2)环孕检工作(16分)
一年两次环孕检率均达50%以上开始计分,70%计满分,50%—70%按比例计分。70%以上每超5个百分点加2分。
(3)开展出生缺陷一级预防工作(4分)
以新婚未孕夫妇为计算依据,孕前优生健康检查率达100%。每低1个百分点扣1分,扣完为止。
(4)避孕药具管理和发放(6分)
①育龄妇女的5%(计2分),少1个百分点扣0.5分,扣完为止。
②有药具室、药具柜,做到帐、卡、物相符,制度上墙(计2分),少1项扣1分。
③药具品种5种以上,无变质、霉变、过期药具(计2分),少1种药品扣1分,出现有变质、霉变、过期药具不计分。
3.社会抚养费征收、管理、使用及结案建档(20分)(1)社会抚养费征收(10分)
完成镇社会抚养费征收指导性目标,未完成按比例扣-4度、计划生育家庭爱心保险、阳光助学及独生子女费发放等落实率均达到100%(计4分),发现1例应上报而未上报或不符合条件上报对象该项不计分。
③按《**区计划生育绿色养老工程实施方案》要求开展“绿色养老”项目工作到位率100%,计1分。
(2)基层基础建设(6分)
①村计生办公室桌椅齐全,环境整洁,墙上有避孕节育、优生优育宣传画,计1分。
②墙上张贴相关制度齐全,村计生工作领导小组、村计生协会理事名单、村专干职责、村民计生自治章程完整上墙,计1分。
③人口学校教学所用设备齐全,有村民自治章程、村规民约,制订了村民自治协议,计1分。
④每组设一名中心户长,落实报酬,每月例会并有记录,服务室有手术床、B超床,计1分。
⑤有计生宣传栏、公开栏并且内容齐全,公开及时,计1分。
⑥专干手册填写完整、及时,计1 分。7.信访、教育培训(6分)
(1)无国家、省、市人口计生委直接查实案件,计1分。(2)无行政信访案件或群体性上访事件、恶性事件,-67-
第三篇:计划生育工作考核奖惩办法
计划生育工作考核奖惩办法
为进一步贯彻落实计划生育工作责任目标,增强计生站和各管区抓好计生工作的责任感和紧迫感,确保完成市委市政府下达我镇人口与计生工作的各项任务目标,形成各司其职、各负其责的计生目标管理责任制,特制定如下奖惩办法:
一、出生人口合法生育率
1.出生人口合法生育率坚决控制在上级下达的指标内。
2.要最大限度制止政策外生育,并确保统计准确率。
3.发现政策外怀孕要及时采取补救措施,政策外生育后要及时上报,坚决杜绝未上报就被举报到上级计生部门,造成工作被动。
4.政策外生育后要督促生育对象及时足额缴纳社会抚养费,并按时落实长效节育措施。
二、社会抚养费征收及计生外出生奖惩规定
1.管区
(1)自然内无政策外生育的管区奖励5000元(按政策外出生时间)。
(2)对2010年12月31日前的政策外生育社会抚养费征收不到位的,按实际征收额的4%奖励。
(3)对2011年1月1日以后及当出生计划外生育的管区,加大社会抚养费的征收力度,按社会抚养费实际缴纳额的1.5%奖励;自然内合法生育率不能低于94%,每降低1个百分点,罚管区1000元,并通报
批评。
(4)对当计划外,自己未上报被举报到上级计生部门,被上级部门索要举报费的,每出现一例,罚管区1000元。
2.计生站
全面负责并指导配合管区做好计生方面的工作及社会抚养费征收的前期准备工作。
(1)对2010年12月31日前政策外出生,未征收到位的社会抚养费,按实际征收额的2%奖励。
(2)对2011年1月1日以后及当出现的政策外生育,按社会抚养费实际征收额的1.5%奖励。
(3)自然内合法生育率不得低于94%,每低于1个百分点,罚款2000元,并通报批评。
(4)对当计划外生育,自己未上报被举报到上级计生部门且被索要举报费的,每出现一例罚款1000元。
三、对已领取独生子女费的计划外生育户,征收社会抚养费的同时,将独生子女费一并追回,并交镇财政。
四、社会抚养费奖励款半年一兑现,涉及管区、计生站的罚款考核年底兑现,在奖励款中扣除罚款,如奖励款不足扣除罚款,在管区计生办其他经费中扣除罚款。
五、本办法由镇人民政府负责解释。
六、本办法自2013年2月20日起执行。
第四篇:教师日常工作考核评分办法
教师日常工作考核评分办法
一、考勤记分
1、每日正常出勤记6分,每周基础30分。
2、以教师考勤记录为依据,凡病事假每节减记0.5分;迟到、早退15分钟内为一次,每次减记2分;早操、集会、护送路队、课间操不出席不参于组织每次减记2分;迟到早退15分钟以上按误课一课时计,误课每节减记3分;凡旷课(工)每课时记负2分;节假日无酬加班每天加记6分。
3、每周末合记核算一次,记入教师工作积分表。
二、制定计划记分
1、各类计划平均基础分为10分,在积分表中只记入各项计划的平均分。
2、根据计划制定的时效性,每延迟一天减记2分;环节不齐的减记1-2分,盲目抄录的减记3-5分,过于简单、空泛减记5-7分。书写乱错别字多的减记1-3分。
3、计划批阅时提出意见并给出计划的考核得分。
三、教案记分
1、语文、数学教案每次记基础分20分,积分表中记入平均分。
2、教案批阅延迟一天减记4分,缺少一课时减记2分。其它项目减记“未完成数×2÷应完成数”。
3、备写内容存在知识性错误每处减记3分。存在思想性错误减记5分后重写。
4、上级检查中批评或指出问题较多的在当周减记10分。
5、有突出特点或在上级检查中受到表扬的加记5分。
四、作业记分
按照作业评价方案从封面保护、署名、作业次数、作业量、批阅及时性、批阅详细度和评语、作业保护等方面进行评议,按百分制评分后乘以20%计。
五、听评课记分
1、校内听课每节记5分,校外听课每节记10分。
2、听课以查阅听课记录和调查学生为据,听课笔记记录简略的减记1-3分;无评课意见减记2分。凭空编写或抄录别人听课笔记的每节记负5分。
3、学校或上级组织的听评课活动无故不参加的记负5分。
4、原则上安排每个教师每周听一节课,在此基础上多听一节课加记1分,不超过3分。
六、读书学习记分
1、教师开展读书、自我进修活动,每周作笔记5页,每页记3分。
2、书写内容过少减记3-5分,书写乱减记1-3分,别人代笔记负3-5分。
3、每周多写一页加记1分,最多不超过5分。
4、读书笔记每周送阅一次,批阅给出得分。
七、质量检测记分
1、语文、数学均要组织单元过关测试并填报成绩,不弄虚作假。认真分析教学,不断改进。
2、积分表每次学科检测基础分为40分,测试取的得成绩一、二年级按“(人均分+及格率)÷2×60%”加记;
三、四年级按“(人均分+及格率)÷2×62%”加记;五六年级按“(人均分+及格率)÷2×65%”加记。
八、论文课件记分
1、教师个人撰写论文和制作课件,每期各不少于2篇(件),完成上交每篇(件)记2.5分。
2、教师多完成一篇(件)加记1分,不超过3分。
九、上电教课记分
1、上一节电教课记2分,每周6分。
2、教师上电教课每周不少于3节,因机械故障或断电导致无法上课的不减分。
3、上电教课以实际上课记录单和调查学生为据。
4、多上一节电教课加记1分,每周不超过3分。
十、课堂教学记分
1、课堂教学分值30分。
2、对每个教师每期至少听课三节,按听课评议单成绩×30%记入。
3、向学生家长及学生发放教师教学评议单,按“(好×10+较好×8+一般×6+较差×4)÷总票数×3” 记分。
十一、教师行为纪律记分
1、本项基础分为20分。
2、凡发现有下列情形之一减记10分:①在课堂接听电话。②体罚学生致使家长来方的。③违规用电的。④服饰奇形怪状的。⑤说闲话搬弄是非的。⑥个人私自向学生收取费用的。⑦教学以外的工作任务接受不痛快、完成不好的。⑧搞脏校园或室内卫生的。
十二、工作总结记分
期中、期未完成各类工作总结记10分。总结不及时或应付的减记1-5分。
十三、加分项
参于教学竞赛、辅导学生、个人各种作品获奖每件次记5分,总分不超过20分。
第五篇:公司6S考核评分办法
公司6S考核评分办法
为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强公司活力,调动工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。针对员的在厂表现。
本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。
考核方法
公告:奖惩之公布于每三个月一次
评级考核办法
1.部门工作专业能力。
2.对工作的计划推动能力。
3.对工作的组织能力。
4.对工作上团队运用之协调能力。
5.对工作问题上的改善能力。
6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感
7.自我开发能力
8.作业效率。
9.作业品质。
10.作业配合性。
11.服从管理度。
12.出勤状态
13.行为状态
〈一〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配
〈二〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。
〈三〉考勤扣分:
1.有下列情形。不得为a等
a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者(含)
2.有下列情形。不得为a.b等
a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)
3.有下列情形。不得为a.b.c等
a.旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。
底分为50分
奖励种类区分如下:
评分项目及分数如下:
项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级
10分 20分 30分.<1>在以下情况中,可以加10分:
1.能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错
2.良品率指标稳步达标以上.拾金不昧呈转交公司.积极参与公司各项活动,表现突出的.爱护公司财物,并有具体事迹者。.积极主动维护公司制度并有具体事迹者
7.主动参与各项援助工作,精神可嘉者,8量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.9工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
10.及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;.设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
12.生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;
<2>在以下情况中,可以加20分:
1.对于主办业务有重大进展或改革绩效者
2.执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者.检举重大违反规定或损害公司权益事项者.参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者
5.量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.6.工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
7.及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;
8.设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
9.生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;
<3>职工有下列情况之一者,可以加30分:
1.对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者
2.对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者.遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。.研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者.对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者
6.量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.7.工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
8.及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;.设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
10.生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;
惩罚的种类
惩罚项目及惩处罚分如下:
项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退
扣10分 20分.30分.对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分
1.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)
2.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者
3.上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。
4.在车间吃东西者
5.破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。
6.各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者
7.因疏忽造成工作错误,情节轻微者
8.不按规定填写报表或工作记录者
9.检查或督导人员不认真执行任务者
10.下班后在厂内大声喧哗者
11.浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者
12.不按规定乱粘胶带者.上班时
13.不按规定报不良或废料者
14.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者
15.违反其它规定,情节尚属轻微者
对于有以下行为之一的职工,应当给予记小过并扣20分:
1.对上级交待的任务,执行不力或处理不当者
2.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者
3.在工作场所喧哗,妨害他人工作情节严重者
4.未经许可擅自带人入厂者
5.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者
6.在工作时间偷懒,睡觉,阅读书报或做其它私人事情
7.违反上级指示,情节尚属轻微者
8.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者
9.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者
10.被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者
11.非机械故障或原料不足因素,故意降低产量标准者
12.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者
13.放长流水,开长明灯,并与管理干部顶撞者
14.擅自利用公司电打私人电话者
15.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者
16.属警告事项,但拒绝认错者
17.遇到意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者
18.下班铃及休息铃未响前擅自停工者
对于有以下行为之一的职工,应当给予记大过并扣30分:
1.在上班时间喝酒者
2.上班时间擅离岗位,影响本职工作者
3.报告不实,蒙蔽上级者
4.违反工作方法,严重影响生产或产品质量者
5.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者
6.投机取巧,牟取非份利益者
7.接受与职务有关的馈赠者
8.造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者
9.利用公司设备制作私人或委托他人制造
10.拒绝服从主管人员合理指挥,督导或无理取闹者
11.破坏设备,工具或浪费原材料能源造成经济损失者
l2.违反技术操作规程,或未完成卫生规定,使公司蒙受经济损失者
13.作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者
14.故意撕毁工厂的公告,文件者
15.在禁烟区内吸烟者
16.未经许可者,擅自进入管制区域者
17.有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误者
18.有本条款行为一,如情节较轻,且事后知道悔改的可减为记过处分
19.故意怠工作者
职工在同一累计有二个大过(含)以上者,可给予降级,降职处分
对于有下列行为之一的职工,应当给予开除
1.对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱之行者
2.被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者
3.厂内聚众闹事酗酒,同事间争吵打架或以煽动怠工罢工,影响生产或工作秩序者
4.利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损害者
5.侵占公款公物者
6.故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者
7.故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者
8.在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者
9.伪造或盗用公司账单,伪造公司文件者
10.在同内记大过三次者
11.偷窃公司或他人财物者
l2.在外从事其它也非经营活动者
13.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者
14.违反技术操作规范或安全卫生分配调动者
15.有记大过各款行为之一,经记大过处分后,仍不知悔改并重犯错误
16.有本条各条款行为之一,如情节较轻,且事后尚知悔改的商议处分
奖惩案件的公告提报
a.受奖励或被惩罚的职工,应当按上列标准调整发当月 份的工资
b.对于弄虚作假,骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分
c.对于滥用职权,利用处分职工进行打击,报复或对应处分的职工包庇的人员,应当从严处置
本办法与其它办法合并执行(出勤状态等)
本办法未涵盖的方面,由管理部根据情节之轻重适当处理
所有奖惩处理按相关层级核准,并经管理部正式公告
奖惩案件者须由人事登记录入个人档案
本办法如与有关法律法规相抵触时,以国家法规为准
职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的,送当地执法部门处理
深圳5S运动推行实务培训班
【课程描述】
5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态,又能快速,正确的传递讯息。
本课程强调的是传授与实际应用的相互配合,学员除了可以学到5S的基本理论外,还可透过个案研究和制定改善方案等小组练习掌握推行和管理和审核5S之窍门。
【课程帮助】
如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚5S管理手册
【课程对象】
公司全体员工、企业全体员工。
【课程大纲】
一、5S概述
1.浪费:浪费常见的7种浪费;识别客户增值与非增值(CVA & NVA);看不见的浪费
2.5S概念与起源
3.5S与精益生产的关系
二、5S 推行基础1、5S整理要求与实施要领2、5S整顿要求与实施要领:整顿之技术;整顿的“3定”、“3要素”及大量实际案例;办公室5S管理之8大要点及大量实际案例3、5S清扫要求与实施要领:污染源寻找与防治;清扫基准与要点的登录4、5S清洁要求与实施要领:清扫责任区基准与点检表制定与执行5、5S素养要求与实施要领
三、5S 推行实务1、5S管理推行步骤详解2、5S活动推行时常见的问题点
四、5S管理实施技巧-目视管理
1、定点摄影
2、红牌作战
3、查核表(考评表)及结果之灯号
4、目视管理大量案例
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