今天再晚也是早

第一篇：今天再晚也是早

今天再晚也是早，明天再早也是晚

今天再晚也是早，明天再早也是晚。体现了时不我待、只争朝夕的工作热情。事实上“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”这不仅对于党员领导干部，也对于单位或部门，对每一个社会群体或者说社会上所有谋求发展的成员个体，这都是一句富有哲理的提醒。今天再晚也是早，明天再早也是晚。提醒我们，今日事今日毕。今天要办的事情，决不拖到明天；上午该到位的事情，决不拉到下午；今天有今天的事情要办，明天有明天的事情要做；如果今天的事情做不好，而拖到了明天后天，那么明天后天要办的事情肯定会大大增加。“明日复明日，明日问其多。”长此以往，万事纠缠，恶性循环，剪不断、理还乱，而且精神紧张，思想崩溃，总会导致干事创业手忙脚乱，事与愿违。

背着包袱赶路，怎么能轻松？今日事今日毕，意味着我们做事要集中精力，一往无前，一竿子到底，直到做好为止，不能左顾右盼，更不能旁生枝节。烧开水要大火紧烧，不能烧到八九十度就停下来缓缓劲，如此也许永远烧不开水。诚然，有时候搁置问题也是解决问题的一个好办法，但大多数时候，搁置问题有害无益。千万不要让遗留问题日积月累，最终把自己压垮。现代社会的焦虑症，大多由此而生。

今天再晚也是早，明天再早也是晚。也提醒我们，明天的事情今天做。在可能的情况下，将明天要做的事情提前到今天来做，这样明天可有充足的余地更好地做别的事情。而今天的事情，昨天就已经完成了。这样，你无疑能更好地掌控全局，赢得主动，把握明天，预知未来。

也许有人会说，不管提不提前，要做的事情还不是差不多？其实并非如此。做今天必须做的事情和做明天才需要做的事情，两者截然不同。前者可能精神紧张，要赶进度，疲于应付；而后者可以掌握主动，稳如泰山，胸有成竹。长此以往，你收获的不仅仅是超人一筹的工作绩效，还有从容不迫的心态和健康的身体，当然也有许多你平时无暇欣赏的美好事物。

今天再晚也是早，明天再早也是晚。还提醒我们，做事要雷厉风行。有人说，当今社会不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。快一步制胜，慢一拍挨打。很多时候，大家的智慧都差不多，快如闪电的行动，才是你取胜的关键。“高效执行”已被许多成功机构奉为至上经典。许多单位或个人，不乏战略制定者，缺的是高效执行者；不乏高瞻远瞩的领导，缺的是冲锋陷阵的战士。战略决定生死，细节决定成败，战略和细节之间，正是成也萧何、败也萧何的执行者，其地位的举足轻重不言而喻。雷厉风行，也意味着我们处事要当机立断，不能优柔寡断。当断不断，反受其乱。

今天再晚也是早，明天再早也是晚。更提醒我们，做事要注重规划。常言道：“凡事预则立，不预则废。”“人无远虑，必有近忧。”人生需要规划，工作也需要规划；时间需要规划，生活需要规划；家庭需要规划，单位需要规划......事实上任何事情都需要规划。“不成规矩，何以成方圆。”只有懂得规划，做起事情来，才不至于头冷顾头，脚痛医脚，才能高效率、高起点，完美地达成既定目标。一个善于规划的领导干部，必定是一个时间观念极强、善于把握时间的人；一个善于规划的领导干部，才会生发“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的感慨。一个单位、一个个体，应该在第一个季度就应对大半年，至少是半年的工作胸中有数或稳操胜券，如此，最晚也要到第四季度，你就可以轻松谋划来年了。

今天再晚也是早，明天再早也是晚。一个“早”字，可让践行者占尽先机，可让落后者后来居上，可让平庸者崭露头角。早能补拙，早能化劣，早能让你更上一层楼，早能让你离成功更近些。所谓“笨鸟先飞”，就是应了一个“早”字。对追求成功的领导干部来说，良好的时间观念、时间自律，已成为干事创业、攀登顶峰，必不或缺的关键一环。

第二篇：再小的力量也是支持

我忽然开始感伤起自己的价值了。

也许是渐渐长大了，见识的也多了，觉得这世界如此之大，并没有我的一角余地。我的心情也变得郁郁起来。

爸爸似乎发现了我的低落，一天早上，他说要带我去走走，我答应了。

外面正在下细雨，我随手撑起伞便出了门，润湿了的石板，一截截，映着清清的水绿，似乎是长了油油的苔草。

爸爸没有打伞，一路上也只是默然，和我向不远处的山上走去。

踏上石桥，我向下张望，也许是太久未下大雨，河也变成了溪，几块被冲刷得圆滑的石头露出了水面，雨在水面漾起涟漪，逗引着山间跃跃欲试的绿。

天青如水，水映山青，泱泱一碧。

接着便是向山上走的路了，依然是石板铺就的，坑坑洼洼里敛聚着薄薄的水露。

路两旁，是青松、杨梅，还有许多不知名的矮树灌木，高高低低的，春意似乎还未完全泛上来，有的只是有一抹新绿，有的已经蓄满翠绿。一丛丛的绿草点缀在树木之下，雨水刚沾上叶尖，下一瞬又溜溜滑下，无声归于大地。

我仔细地打量着周围，多日的不快渐渐被满眼清新的山色化开，然而心结的阴影，还是不能完全消去。

继续前行，眼角跃出了一抹细红，我转过来看，原来是一粒微吐的桃蕾。我大为惊奇——桃花就要开了吗？不知不觉地，冬天已经要彻底过去了吗？明明前阵子还冷得要命啊„„

不过惊奇归惊奇，我直起身时，想到桃花漫山遍野开放的场景，不由得对着眼前的山色出了神。

父亲和我一起静静地对着眼前新绿的、湿润的山色，忽然问：“好看吗？” “好看。很清新。”我深吸一口气，空气里犹然深藏着凉润的淡淡青草香。“那这朵桃花要是还没开呢？” “还是好看。”我下意识地跟着父亲继续向上走。“等桃花都开了呢？” “那更好看。”

我瞬间明悟——相比这个世界，我们都渺小如沧海一粟，但渺小并不意味着虚无。满山斑驳的新绿，细看不过是一点点抽生的嫩芽柔枝；满山桃花云蒸霞蔚时，细数过来，无非是一粒又一粒花蕾小小的绽放——时序更替，万象更新，本也就是这些微小的力量一点点支持、凝聚起来的质变„„

突然发现已经到山顶了，放眼望去，风柔雨细中，满川新绿，隐约数点桃红。原来，冬天真的已经远去了。

再小的力量也是支持

第三篇：关注今天的老人也是关注明天的自己

关注今天的老人也是关注明天的自己

——结合开展群教活动老龄工作调研 南溪街道人大工委副主任：胥焰红

在开展党的群众路线教育实践活动中，街道老龄办深入基层，关心了解老年人的现状，坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”的老龄工作方针，围绕“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的工作目标，认真贯彻执行《老年人权益保障法》等法律法规，切实维护老年人的合法权益，全街道老龄事业取得长足发展。

老龄工作是我们老龄办的一个重要工作职能，随着人口老龄化的趋势日益凸现，老龄工作面临着许多新的问题，为积极应对老龄化社会的挑战，做好今后的老龄工作，近日我对全街道人口老龄化基本情况进行了一次调研。

一、基本情况

我街道位于长江之滨，是南溪区政治、经济、文化中心。全街道辖18个行政村，15个社区居民委会，幅员面积56.68平方公里，总人口14万多人。其中60岁以上老年人约2.2万余人。享受高龄补贴1800多人，年发放金额33.32万元。在开展群众路线教育实践活动中，南溪街道坚持为民务实清廉理念，不断提升为民服务能力。截止现在有百岁老人4名。

二、老龄工作开展情况：

多年来，在区委、区政府的高度重视下，我街道采取了一系 列措施，突出重点、健全机制、全方位服务老龄、关爱老年人，使老龄工作取得长足的进步。

1、居住管理服务方面：在充分利用现有养老设施的基础上,我街道加强了敬老院、福利院设施建设。近年来,经过积极向上争取、创建,我街道敬老院、福利院基础设施逐步建成一个综合性、多功能服务的养老机构；创新老年人管理办法，着力敬老院、福利院“七个一”管理模式（每层楼设一个楼长，每10个老年人为一小组、每周一次院委会，每月一次院民会，一个党支部，一份优质代养服务协议、一份个人管理档案）让敬老院、福利院的五保老人、三无老人、代管老人充分享受到爱心管理，亲情服务。2013年被省评为“三星级”敬老院。

2、日间照料服务方面：我街道高标准打造2 个日间照料中心。在人口老龄化比重较大社区投入300余万元打造了紫云社区日间照料中心和凤溪社区日间照料中心，切实解决留守老人们的实际问题。日间照料中心按照“以中心养中心，政府补贴、社区管理”的非盈利性经营模式运行服务。

3、台帐管理、跟踪服务方面。街道老龄办对60岁以上的老人建立台帐，录入他们的个人信息和家庭状况信息，以及高龄补贴，便于服务管理；同时营造各部门、各行业敬老、爱老的浓厚氛围。

4、活动为载体方面：我街道成立了老年人协会，健全了领导机构。协会自成立以来，在各级党委和政府的领导下勤于探索、锐意进取、艰苦创业，经过多年的奋力拼搏，协会由成立时的 2 57名会员发展到现在345人，33个分会，16个班组，有了长足的发展。南溪街道有老年活动中心1个、老年大学1所、文化图书室1个、乡村广播室18个；活动中心有健康讲台、花园、鱼池、小卖部、开水房等配套设施。33个分会都建有老年活动室，室内设施齐全，活动内容丰富多彩。真正把老协会办成了老年人之家。协会16个班组的中老年朋友组成文艺宣传队，经常开展送文化下乡活动，去年还组织参加了四川广播电台举办的“幸福社区幸福梦”汇报演出，老年模特队入选2014年宜宾春晚节目。截止目前，自编、自导、自演节目达50余个，先后演出90余场次，观众达3万余人次。通过各种宣传活动，既丰富了人民群众的文化生活，又激励了本协会会员的奉献精神。连续五年被南溪区委评为“思想政治工作先进单位”。该协会多次被中、省、市新闻媒体采访报道，协会工作开展得有声有色。

三、存在问题：

我街道老龄工作虽然取得了一些成效，面对庞大的老年人口，还存在以下薄弱环节：

一是对人口老龄化带来的社会问题认识不足。老龄化趋势逐渐加快，势必对经济和社会发展带来多方面的的影响。老年人是弱势群体，需要全社会多方面的关爱。当前，社会关系急剧变化，涉老纠纷、家庭关系、代际关系、老年婚姻等问题与矛盾日益突出，家庭养老功能有“弱化”趋势，敬老爱老助老的社会氛围有“淡化”倾向，为老人提供的无偿服务有“虚化”现象，为老人的医疗服务存在“难化”的状况等等。部分部门对此认识还不足，还没有真正把老龄工作摆在重要议事日程，对人口老龄化的严峻性、老龄工作的重要性，重视不够。

二是老年人口增加带来的社会负担及老年医疗问题日益突出。村、社区服务网络与“空巢”家庭老人、高龄老人的服务需求不适应。农村养老问题是我街道的薄弱环节。

三是我街道60岁以上老年人口重点还是在农村。绝大多数农村老人靠家庭养老，现阶段在农村还未建成社会保障制度。据调查，通过五保供养、最低生活保障、困难救助方式保障基本生活的老年人比例很小，90％的老年人无法通过社会养老渠道获得基本生活保障。部分农村老年人口的贫困问题还比较突出。

四是过去农村主要是依靠土地和家庭养老，家庭养老主要靠子女。但如今，许多农村青壮年外出打工，老人得到的家庭照顾明显减少，很多家庭只留下老人和儿童。传统的家庭养老关系已经开始松动，“重小轻老”现象很普遍，儿女养老模式已经存在问题。有些调查报告反映，一些有儿女的老人倒不如无儿女的老人，现在农村的孝道文化也在发生变化，调查显示，有大部分的儿女对父母感情麻木，不赡养甚至虐待老人的现象时有发生，从整体来看，农村新房一般是小两口住的，老房子是老两口住，老年人生活低于平均水平，农民养老难也和农村社会保障体系不健全有关，这反过来加重了养老问题。

五是对老龄工作的扶持力度不够。在政策制定上，缺乏支持民办养老机构发展的激励扶持政策；在考核机制上，老龄工作尚 未纳入“四项建设”考核基本内容，基层的重视程度还不够高；在经费落实上，现有老龄工作经费和活动经费与纲要中确定的标准存在一定差距，居家养老服务经费的投入也比较低，在一定程度上制约了老龄工作的开展。

六是老龄工作的队伍建设尚未健全。虽然基层都设立了老龄工作机构，但是缺乏专职的老龄干部、人员。从事老龄工作的干部往往身兼数职而且变动频繁，导致基层老龄工作缺乏稳定性和连续性。

四、对策与建议：

围绕构建和谐社会、“五大建设”的目标体系，我街道将积极推进养老服务社会化，深化社区、加强农村老龄工作，关心老年人生活质量，维护老年人的合法权益，主要措施有：

1、加大宣传力度，增强全民老龄意识。坚持“立足老龄，面向社会”的方针，有针对性、实效性、主动性地做好宣传工作，以贯彻落实《老年人权益保障法》为契机，宣传法律、法规和维护老年人的合法权益的深远意义和重要性；以全国老龄委《关于加强基层老龄工作的意见》和全国老龄办《关于加强老年人优待工作的意见》为准绳，宣传老龄工作的方针政策；以宣传媒体、老年学校、会议、广场文艺等为阵地，宣传敬老爱老先进事迹，弘扬中华民族敬老、养老、助老的传统美德；以开展评选“敬老模范先进村（社区）”为活动，推进农村老龄工作。通过宣传，进一步增强全社会的老龄意识，为老龄事业发展营造良好的舆论 氛围。

2、加快构建养老服务体系。“老有所养、老有所医”是老年人的基本需求，也是“六个老有”的核心，是老龄工作的重中之重。加大老年公益事业投入，引导和支持社会资金投资兴建各种养老机构，同时鼓励、扶持社会各方出资兴办老年福利院。按照社会福利社会化的方向，尽快建立适应新形势需要的老年事业多渠道投入机制水平。根据经济发展和养老保障的需要，不断加大养老保障事业投入。探索养老机构民办公助的路子，发挥政府扶持作用，制定和落实优惠政策，建立多元化的养老服务体系。

3、形成一套覆盖面广的保障体系。以社会救助、社会保险为基础，出台一些养老方面的政策，向符合条件的农村老人发放失地生活补助金和养老保险补贴，新农保等。以基本养老、基本医疗和最低生活保障为重点，根据不同的年龄层次和标准向符合条件的农村老人发放养老生活补贴，向80岁以上老人发放长寿金；所有社区全部建成医疗卫生服务站，部分社区设立老年康复点，农村老人和城镇三无老人全部纳入医疗保障体系，提高城镇退休职工医疗保障水平；五保供养经费与农村低保标准实现联动，逐步扩大低保范围，保障标准稳步提升。以慈善事业、商业保险为补充，低保老人可以得到慈善救助的优先照顾。

4、构建多位一体的服务模式。首先，全面推进“居家养老”。依托社区，为高龄独居老人提供生活照料、家政服务、康复护理、精神慰藉等系列服务，要不断充实服务设施、壮大服务队伍，有 效弥补了传统家庭养老的缺陷和不足。其次，积极发展“机构养老”。一方面，公办养老机构的发展，硬件设施不断更新，管理水平逐步提升，服务质量日益提高，为集中供养的五保老人提供了优质的服务。另一方面，民办养老机构的扶持发展，目前我街道只有1家民办养老机构，为社会养老提供了补充选择。第三，不断丰富养老模式。广泛开展“动态养老”，组织老年人外出参观旅游，积极引入“候鸟式养老”方式，加强与异地养老机构交流合作，根据南北方气候的不同特点组织老年人赴异地避暑、过冬，有效提升了养老服务的质量与水平。

5、是强化组织领导。一是健全工作机构，街道要设立老龄工作委员会，各村、社区也普遍成立了老龄工作协调指导小组和老年协会。二是要配备工作队伍，街道、村（社区）二级老龄工作要有专兼职工作人员，同时可以组建老龄工作志愿者队伍，照料老年人日常生活。三是规范工作制度，制定各个的老龄工作要点，逐年推进目标任务的完成；村、社区的老龄工作机构也结合地方实际制定了相关工作制度，为老龄工作的顺利开展提供了比较全面的制度保障。

6、注重分工协作，进一步凝聚老龄工作合力。在老年人生活保障方面，要加强对特困老人的救助，做好城乡居民养老金等老年人生活补助的发放工作；在老年人医疗保障方面，要加强对老年人的医疗服务和救助，全面建立老年人健康档案，突出解决好农村老年人就医难的问题；在老年人权益保障方面，要继续巩固 老年人权益保障庭的作用，处理好涉老案件，加大对贫困老人的救助力度，放宽法律援助条件，提高覆盖面。

7、加大扶持力度，进一步提升老龄工作水平。在工作经费的投入上，要严格落实纲要中确定的标准，建立特困老人救助专项基金，足额安排老龄工作相关经费；健全老年人长寿金发放制度，确保按时足额发放；逐步提高居家养老服务经费的配比额度，破解制约养老服务业发展的经费难题。在组织机构的完善上，要加强街道老龄工作机构的规范化建设，建立健全工作台帐，组建一支素质高、业务精、人员稳的基层老龄工作队伍，确保老龄工作有人抓、抓得实。

2014年4月19日

第四篇：如何理解“早请示、晚汇报”？

如何理解“早请示、晚汇报”？

如何理解“早请示、晚汇报”？企业高层、中层与基层的看法截然不同。1．员工：

事实上“早请示、晚汇报”在多数员工心中已经成了小人所为，或者是因为能力不足、溜须讨巧，或者是心有野心、使绊用坏。

他们汇报过程的潜台词，无非是两种用意：其一是表示尊重领导，自己不是自行其事的人，请领导放心；其二是告知工作的难度，向领导求教反衬出领导更有水平，当然也算是为失败提前讨得谅解。2．经理人：

职业经理人的基本素质之一，就是不能事事汇报，大事不能不讲，小事不能多讲。这是一个有效率的组织对独挡一面的干部的基本要求。

不少经理人却这样认为：在你规定的范围内，我做出结果给你看就是了，既然老板给我授权了，就不应该过多干涉。如果经常汇报，意见与领导一致还好，不一致时听还是不听？出了问题又是谁的责任？所以，越是有能力的经理人，越倾向于将老板拒于细节与过程之外。3．老板：

在要害部门，如营销、采购、财务，老板越是授权就会越担心，“这家伙别给我捅出天大的娄子呀”！

所以，那种“用人不疑”的话多是对下属的一种安慰----到哪里去找那么多又信任又有能力的人呢？在企业中，更常见的往往是“疑人也用”，只是一边用一边观察。

事实上老板了解过程还有两个现实意义，一是要知道下属是不是在行动，防止拖延误事；二是要知道方向有没有做错，以便于及时纠偏，所以，过程很重要！

案例：

Q企业的领导班子换届，营销中心渠道总监老张觉得的出头之日也就到了。

新总裁上任伊始就对全公司反复说：不要没事总往领导身边跑，大家工作怎么样，要用结果说话。不是早请示、晚汇报就好，你们的岗位应在一线，而不是在领导身边。

这让不擅言谈的老张很是感动。以前由于“会做的不如会说的”，自己部门的工作一直得不到公正评价，此次新老板有了如此表态，看来无后顾之忧了。

在老张的带领下，这一年渠道部门在促销活动上屡有创新，全年破天荒地形成了5次销售高峰，销售大幅攀升，结束了连续4年的下滑颓势，增长超过30%，成绩有目共睹。

老张也曾发觉老板有时对一些促销方案有不同想法，但凭借

自己多年对市场的了解，每每坚持自己的想法，结果证明自己的决断没有错。

到了年底，论功行赏，老张却大惊失色：平时与老板汇报沟通多的那些干部，几乎都获得了提拔与重奖，有人还连升两级；而劳苦功高的渠道部人员却在原地踏步，连部门的年终奖也仅是公司平均数而已。

老板不是看结果的吗？怎么结果又不重要了？

“早请示、晚汇报”背后的三种角度

老张面临的功大而赏薄实际上是一种危险信号。在老板心目中，结果固然重要，但过程也不可完全忽略，老张在过程中缺乏沟通，老板就会对他“功过相抵”，而最大的“过”，就是擅作主张。

链接：

要不要请示汇报？

员工：

我绝不会自行其事，沟通制胜嘛，请您放心！

工作有难度，还要多向您这样的前辈请教啊！

经理人：

不能事事汇报，大事不能不讲，小事不能多讲。

给任务，看结果，管那么多干什么？不是授权给我了嘛！

老板：

用人要疑，疑人也用。

这么大的权力给了他，别给我捅出天大的娄子呀！

老板的授权只是暂时借出

现实中，非常注意过程汇报的人虽然让老板多少有点烦，但他们最后往往都会受到赏识，Q企业也不例外。

难道问题是都出在老板们识人不明、奖罚不分吗？

这就是职业经理人与老板在思维上的区别。

老板是企业利益的最大受益者也是最大损失方。在其用人尺度上，永远有两个标准是不可少的：一是能力，二是信任。能力是授权的开始，信任则是授权的持续。

然而，越是得到授权就越要汇报过程。那么授权还有什么意义？

实际上，许多职业经理人没有意识到这种“权”是向老板“借”来的，是有限的权。借的东西不是自己的，要让主人知道它还在、还安全，主人随时还可以控制，他才会放心。

这和银行业务是一样的。刚开始可能只是“小额活期”，但信任度高了变成“大额定期”，这样职业经理人才能有更多的支配权。

遗憾的是我们经常看到，现实中意气风发的职业经理人正在被老板“咱俩谁跟谁”的话感动着，身正不怕影斜，走自己的路让别人说去吧！可最终一两个小人的出现就能把他们打入深渊。因为授权以后，老板对信息的渴求是前所未有的，你既然不勤请示、勤汇报，总有别人会补这个缺，那时真实性就很难保证了。

老板发出的“三关”考验

在企业中要得到中长期稳定的授权，必须让老板在心理上过“三关”。

第一关：他有能力吗？

这是能否成为一般干部的关键。不要把老板都想得那么任人惟亲，在中层和基层干部的任命上，他们并不糊涂。老板会通过某人过去的经历，或是目前的关键事件来观察。要在千百人中脱颖而出，必须做出让老板留下深刻印象的事，形成最初的能力认可。

第二关：他是我的人吗？

这是能否成为重要干部的根本。此时不论事而论心，也就是说，事做错了不要紧，心意对了就行。夫妻之间就有这种典型的例子，明明气候不冷，但丈夫出差时，妻子还是拼命地向箱子里塞衣服。这些都是累赘，做老公的一边恨得要死，一边却在想“还是媳妇疼我呀”！那么，想成为重要干部的人无妨也自问一句，老板感觉到你心疼他了吗？

第三关：他能按我的意思做事吗？

这是能否成为高级干部的分水岭，即使目标相同，方法不一致也会产生不可调和的矛盾。二战后，斯大林之所以对内部进行惊世骇俗的“大清洗”，主要不是因为和其他领导人目标不同，而只是在如何建设国家上的方法不同，但这种分歧就足以让弱者致命。

三关当中，最重要的是后面两关，而这两关恰恰都是需要用过程来体现的。职业经理人出于自信，忽视过程沟通与心理交流，也就很难得到持续性的授权。

过程汇报的尺度一样重要

得到中长期稳定授权后，可以适度减少过程汇报，但针对不同的上司，具体做法还是大相径庭。

总体上讲，如果领导人一线经验很丰富，专业性强、信息全面，那么下级只汇报结果或阶段结果是可以的。因为上下级之间不存在原始信息上的分歧，所以跳过细节会提高效率。

但如果领导人掌握的信息过少或信息不真实（比如外行管理内行时），下级就一定要汇报过程，否则双方对具体思路就很难达成一致。这个时候，扛出“将在外君命有所不受”的大旗，坚持自己的方式，即使成功了也是代价惨重的。

心理学中有一个原理----“恐惧产生攻击”，老板在信息不足时，总是会有盲人骑瞎马、夜半临深池式的恐惧，这时候你还略过过程中的信息汇报，会使老板产生强烈的不安全感，进而不

自觉地做出攻击行为。故而，过程汇报的尺度和被授权的程度有关，更与授权者的能力水平相关。

今日切记：

1、对老板来来说：

小事听结果，大事听过程，这是提高管理效率和降低管理风险的最有效方法。老板离实践越近，越能减少下级在信息沟通方面投入的精力，从而使那些不擅长后方协调的将帅也能专心打好战役。没有明主何来名将？企业提高效率要先从老板做起。

2、对下级来说：

坚持“将在外君命有所不授”是可以的，遇到明主或可以生，产生些芥蒂罢了，遇到庸主则必死。为将者的生存之道，有时明知降低效率、易出分歧，也不能不汇报过程。古往今来多少名将不谙此道，没有针对皇帝的优劣而调整自己精力分配的比例，只善谋事不善谋身，身首异处也不稀奇。遍翻史书，凡是枉死的将帅如秦之白起、明之袁崇焕等人，背后或多或少都存在着这样的管理战略问题。

在运转良好的企业，老板是不需要多听过程的。因为老板有全方位的信息渠道和约束机制，但越是管理不健全的企业，就越需要过程汇报。在刘备手下做将领和在刘禅手下做将领，策略当然应是不同的。

第五篇：再小的力量,也是一种支持

再小的力量，也是一种支持。

六（4）班 吕沁元 12号

结束了紧张的考试，终于迎接了盼望已久的暑假。暑假来临，夏天来了，先是闷热的黄梅天，随后便是赤日炎炎，高温天里，躲在空调间内，喝杯冰镇的饮料，享受“与世隔绝”，真是舒服极了。

可是，这个暑假我被“取消”了喝饮料的资格，自然是由于喝饮料的种种坏处。唉，如今的父母见到孩子喝饮料，就如同看见孩子在喝“毒药”。尽管如此，一到夏天，饮料可谓是品种繁多，推陈出新，电视的饮料广告接连不断。为了抵御外界的种种诱惑，我便拿出一个仅剩的“宝贝”瓶子，往里面灌上了满满的一瓶白开水，咕咚咕咚的喝着，想像着这就是那美味的饮料。任何时候，我总是喜欢将瓶里的水灌得满满的。以至于当天喝不完，到了第二天早上，我又嫌它是隔夜水，在清洗瓶子时顺便给倒了。我的举动引起了妈妈的不满，觉得我浪费水。浪费？不至于吧？能值几个钱啊？但又转念一想，这好像不是钱不钱的问题吧？节约水资源是我们当今社会极力所倡导的。

这不禁让我想起在学校里，我也喜欢灌上满满一杯水，免去了来回跑的麻烦，直到放学，有时瓶子里还剩大半瓶水，在早上清洗水壶时顺手倒了。

我想我以后,会让自己“麻烦”一点。喝多少，盛多少。其实倡导节约能源，绿色环保，都要从身边做起。要知道，再小的力量也是一种支持。