康宝莱奖金制度XX

第一篇：康宝莱奖金制度XX

康宝莱奖金制度XX

100元加入,成为业务代表。

当月完成销量 提成 1000元 15%

5000元 19%

10000元 23%

25000元 27%

40000元 30% 成为业务主任

业务主任有什么待遇：三险，销售提成(自己 **)保持30%

怎样成为业务主任?

1、自己上(自己 **业绩=4万/当月)

2、连续两个月(自己 **业绩=万/月 万/月)

3、合作(打包)上业务主任【(3万 人数×1万)/人数】

成为业务主任，**成员提成，补贴(级差)

30% 15% 15%

30% 19% 11%

30% 23% 7%

30% 27% 3%

30% 30% 0%

**成员成为业务主任，你

业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4

***代 第二代 第三代 第四代

以销售为导向，获得1----3代销售额的5%

具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：

5000元 1%

10000元 2%

15000元 3%

XX0元 4%

25000元 5%

※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量1、1—3代完成20万，成为经理

获得：1—3代销售额的5%

举例：***代 第二代 第三代

10名 100名 1000名，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得：

(10 100 1000)×1万×5% = 万

具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：

※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量2、1—3代完成80万，成为总监

获得：1—3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1% 3、1—3代完成200万，成为总裁

获得：1—3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%

※管理奖考核三个月，当月算当月的。

4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5% 7% 无限代7% 分红1% ***1%

第二篇：康宝莱奖金制度及详细分析

康宝莱奖金制度及详细分析

对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照《直销管理条例》和相关法规进行。

一、报酬计算的原则：

1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消费者推销产品的收入计算；

2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直接向消费者推销产品收入的30﹪； 3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依据；

4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬； 5.禁止团队计酬。

二、报酬计算和发放的具体办法：

1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员本人当月直接向消费者推销产品的总金额； 2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额的 30﹪的销售报酬：

每月销售金额（元）销售报酬比率（％）

1－1200 5 1201－6000 6001－12000 12001－30000

30001－48000 48001及以上 3.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银行帐户；

以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。4.希望这个资料对你学习康宝莱奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想，建议你搜【广乐老师】！

第三篇：2015年最新康宝莱奖金制度详解

2015年最新康宝莱奖金制度详解

100元加入,成为业务代表。

一、销售提成：当月完成销量 提成 1000元 15%

5000元 19%

10000元 23%

25000元 27%

40000元 30%

成为员工(或业务主任)员工有什么待遇：三险，产品销售提成(自己+小组)保持30% 怎样成为员工？

1、自己上(自己+小组业绩=4万/当月)

2、连续两个月(自己+小组业绩=2.5万/月+2.5万/月)

3、合作(打包)上员工【(3万+人数×1万)/人数】

二、业务补贴：成为员工，小组成员提成，补贴(级差)30% 15% 15% 30% 19% 11% 30% 23% 7% 30% 27% 3% 30% 30% 0%

三、绩效管理奖：小组成员成为员工，你 员工1 员工2 员工3 员工4 第一代 第二代 第三代 第四代

以产品销售为导向，获得1----3代销售额的5% 具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例： 5000元 1% 10000元 2% 15000元 3% 20000元 4% 25000元 5% ※自用、销售、业务代表、新员工的销量

四、行政管理奖： 1、1—3代完成20万，成为经理 获得：1—3代销售额的5% 举例：第一代 第二代 第三代

10名 100名 1000名，每个员工完成1万的销量，那么，你获得：(10+100+1000)×1万×5% = 55.5 万具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例： ※自用、销售、业务代表、新员工的销量 2、1—3代完成80万，成为总监

获得：1—3代销售额的5%+4%+无限代4%+全国分红1% 3、1—3代完成200万，成为总裁

获得：1—3代销售额的5%+6%+无限代6%+全国分红1%+全球1% ※行政管理奖考核三个月，当月算当月的。

4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5%+7%+无限代7%+全国分红1%+全球1%电子网商

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第四篇：奖金制度

XXXXX医院职工工资发放标准

一：夜班补助

医生：每班次补助20元；

护士：每班次补助15元；

二楼护士夜班补助：

（1）住院病人在1——20人内，每班次补助15元。

（2）住院病人在21——34人内，每班次补助20元。

（3）住院病人在35——45人内，每班次补助25元。

（4）住院病人在46人以上，每班次补助30元。

二：奖金

奖金范围：病人在30人以下不发放奖金。

病人在41——50人发放奖金50元。

病人在51——60人发放奖金150元。

病人在60人以上时每增加10人加发奖金50元。

病人在100人以上时每增加10人加发奖金30元。

月工作日不足20天者本月没有奖金。

三：周日补助

发放办法：发放日基本工资（（基本工资+工龄工资）/26）。

四：请假

扣发制度：（1）每月请假在5-6天（含5天），扣除当月奖金50%；（2）每月请假

在7天以上（含7天）扣除当月奖金。除扣奖金外，请假部分按实际请假日工资扣除，请假在一个月以上的停发工资及工龄工资。

扣发办法：扣发当天日总工资（在原基础上减去加班补助和夜班补助）。

五：加班补助：

1小时——2.5小时发放加班费5元。

3小时以上发放加班费10元。

六：新聘用人员工资待遇

（1）新参加工作的各类学校毕业生见习期工资标准分别为：初中毕业生570元，高中、中专毕业生590元，大学专科毕业生655元，大学本科毕业生685元，获得双学士学位的大学本科毕业生（含学制为六年以上的大学本科毕业生）、研究生班毕业生和未获得硕士学位的研究生710元。

（2）见习期工资执行期满后，上述人员按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应的岗位工资标准，薪级工资按以下办法确定：初中毕业生执行1级薪级工资标准，高中、中专毕业生执行2级薪级工资标准，大学专科毕业生执行5级薪级工资标准，大学本科毕业生

执行7级薪级工资标准，获得双学士学位的大学本科毕业生（含学制为六年以上的大学本科毕业生）、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生执行9级薪级工资标准。

（3）获得硕士学位的研究生初期工资标准为770元，获得博士学位的研究生初期

工资标准为845元。明确岗位后，按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应的岗位工资标准，薪级工资分别执行11级和14级薪级工资标准。

（4）到艰苦边远地区或爱国扶贫开发工作重点工作的大中专及以上毕业生，可

提前转正定级，转正定级时薪级工资高定1至2级。

八：岗位工资的实施

1．专业技术人员。

专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。具体办

法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资标准的人员，需经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业技术岗位的人员，执行十一至十二级岗位工资标准；聘用在员级专业技术岗位的人员，执行十三级岗位工资标准。

在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员

岗位工资暂按以下办法执行：聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业技术职务的人员，执行十三级岗位工资标准。待完成规范的岗位设置并按规定核准后，专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。

2．管理人员。

管理人员按本人现聘用的岗位（任命的职务）执行相应的岗位工资标准。具体办

法是：聘用在部级正职岗位的人员，执行一级职员岗位工资标准；聘用在部级副职岗位的人员，执行二级职员岗位工资标准；聘用在局级正职岗位的人员，执行三级职员岗位工资标准；聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准；聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准；聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准；聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准；聘用在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准。

第五篇：奖金制度

科士威奖金制度,香港,马来西亚科士威奖励制度

出处：直销产品展示网发布日期：2007-9-7 20:54:58浏览次数：558

ecosway(E科士威)的盈利计划

ecosway(E科士威)的经营者奖励计划分为四个部分:

第一部分奖金为：个人销售奖金（从10%到28%)

这部分的奖金是按照你个人分支所产生的业绩来计算的，也就是你的个人销售业绩，计算的依据是ev值（即电子积分）。我们的每一个商品都有一个固定的ev值，比如玫瑰果油标价是10美金，它的ev值是7,计算奖金的时候是按照这个ev值7来计算，一个ev值等于一个美金，所以你每销售一瓶玫瑰果油，你的电子积分就增加7美金。个人销售奖金比例请详细下表：利润图表

假如你个人销售业绩做到75eV（75ev=75美金=620元人民币左右）就可以领取个人销售奖金7.5美金相当于62元人民币，个人销售业绩做到750eV，就可以领取个人销售奖金750×19%=142.5美金相当于1168元人民币，当然这个收入没有包括你个人赚取的产品零售利润，比如进价是80元人民币你可以销售90元人民币，一般我们是建议赚取10％的零售利润。因为我们e科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加价销售的直销公司，一般的直销公司因为东西又少又贵，要打市场只好折价销售，亏的都是经销商。而e科士威因为商品又好，又多，又便宜，让我们轻松地打开市场，因为顾客在这么多的商品里面总会找到他感兴趣的东西。

第二部分奖金为：分支差额奖金

分支：就是你每发展一个业主（即同你一样经营eCosway的人），就是一个分支，每个分支还可衍生出来无限代的分支。

分支业绩：是你每直接发展的一个业主，他本人的业绩和他衍生出的无限代分支的业绩总和，业绩同样是以商品的ev值来计算。

级差制是很稳定很严谨的制度，例如你的总业绩达到21％，你的其中一个分支业绩达到19％，那么你和你的这个分支就有2％的级差，那么你可以获得奖金是2％×（这个分支业绩）。

第三部分奖金为：分支奖金

分支奖金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超过500eV的都可以拿到一个数额的奖金，详见下表分支奖励图表

注意：最大的分支不领取分支奖励

在这里说一下为什么对最大的分支不支付分支奖金,请做一个计算，如果一个A分支有

30个业主，30个业主一字符串下来，而只有第30个业主G 做了500 eV的销售额,因为业绩是无限代的计算的，那么对这上面的29个业主来说，每个人都有500 eV的业绩，如果没有设限，那么公司将不得不对这30位业主每一位支付分支奖励金20美金，造成500eV的销售中支出600美金的奖金，将会导致奖金发爆。

第四部分奖金为：额外分支奖金

说明：就是说先看你的最大分支的业绩是多少，再看其他分支业绩总和是多少，二者业绩相比，如果除最大分支外其他分支业绩总和等于或大于最大分支，才能领取奖金，而这个奖金是按照最大分支的业绩按照左表领取相应的奖金。比如最大分支达到1500eV，而其它分支总业绩是2000eV，那就按1500eV这档拿奖金，是200美金。

举例说明

见上图，您自己的顾客群当月销售业绩是1000eV也就是您的个人分支的业绩是1000eV，您当月三个部门A B C的业绩分别是15000eV，12000eV，8000eV，您的总eV =36000eV，在上面的利润图表中符合27% 一档，您所得收入如下：

★

一、销售利润：

1000×27%＝270美金

（个人分支业绩）×（利润图表中对应的利润百分比）

★

二、级差奖金：

A分支业绩为15000ev，在利润图表中对应的利润百分比为24%，您的A分支级差为27%-24%=3%，A分支奖金为：3%×15000= 450美金

B分支业绩为12000ev，在利润图表中对应的利润百分比为23%，您的B分支级差为27%-23%=4%，B分支奖金为：4%×12000= 480美金

C分支业绩为8000ev，在利润图表中对应的利润百分比为22%，您的C分支级差为27%-22%=5%，C分支奖金为：5%×8000=400美金

★

三、分支奖金：

A分支业绩15000ev业绩最大不领取分支奖金，奖金=0

B分支业绩为12000ev，在分支奖励图表中应领取奖金＝600美金

C分支业绩为8000ev，在分支奖励图表中应领取奖金＝525美金

个人分支业绩为1000ev，在分支奖励图表中应领取奖金＝40美金

★

四、额外分支奖金：

A分支的业绩为15000ev是最大的分支，其他分支业绩总和为21000ev，21000ev>15000ev，按照15000ev这个业绩，应领取的奖金为300美金

★奖金总计★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 详细请与我们联系,QQ:15198643 电话:***