专业转型人才必备的团队管理习惯试题答案（最终5篇）

第一篇：专业转型人才必备的团队管理习惯试题答案

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单选题

1.关于专业团队应该更多使用“海豚”训练方式的理由，表述不正确的是： √

A 能使员工始终以快乐的心境工作

B 为组织、企业创造更大价值

C 对人的设想倾向于人性本恶

D 专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效

正确答案： C

2.关于发展优势的要求，表述错误的是： √

A 关注并充分利用下属的优点

B 试图改正下属的缺点

C 安排下属做其擅长的工作

D 经常表扬员工的成绩

正确答案： B

3.下列选项中，不属于团队合作中出现的行为模式的是： √

A 逃避

B 竞争

C 辩解

D 妥协

正确答案： C

4.管理者集思广益，整合团队优势，想要得到的团队最佳绩效是：A 一加一等于二

√

B C D 一加一等于一

一加一大于等于二

一加一大于二

正确答案： D

5.下列选项中，属于行为交往方式中最理想的状态是： √

A B C D 互帮互助

服从

合作

集思广益

正确答案： D

6.在行为交往模式中，勇气很低，体谅较足的模式，称之为： √

A B C D 宽容

谦逊

顺应

退让

正确答案： C

7.下列选项中，属于最适合集思广益地面对差异的心态是： √

A B C D 庆祝

接受

重视

容忍

正确答案： A

8.关于头脑风暴法的基本原则，表述错误的是： √

A 有主持人 B 共同讨论多个话题

C 参与者依次发表意见

D 最后进行评估

正确答案： B

9.下列选项中，不属于“德尔菲法”在开会讨论中可以排除的情况的是： √

A 由于平时相处不愉快不愿意表态

B 高层管理者的一言堂

C 会议被外向或主观的人主导

D 由于不同意见从争论演变成争吵

正确答案： A

10.在领导者的管理风格中，最有利于创造信任氛围的是： √

A 任务型管理

B 乡村俱乐部型管理

C 中庸之道型管理

D 团队型管理

正确答案： D 判断题

11.“猴式”管理方式强调，必须对人进行监督、强迫、威胁才能完成任务的X理论。此种说法：正确

错误

正确答案： 正确

12.能真正利于双方交往的是顺应，而非竞争。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

√

13.“头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来，不做任何点评。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 正确

14.在“六帽思考法”中，通过蓝色帽子记录的数据越多，对集思广益的结果越有帮助。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

15.作为管理者，在任何时候都不可以采用“贫乏型”管理风格。此种说法：正确

错误

正确答案： 错误

第二篇：专业转型人才如何培养良好的个人工作习惯试题答案

课后测试

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单选题

1.作为管理者，所带领的团队完成的是整个组织、企业的目标，所体现的是工作中()的内容。√

A 最基本

B 最重要

C 最基础

D 最核心

正确答案： D

2.对于专业转型人才来说，在工作中决定其身价的是： √

A 做了多少事

B 所做事情的价值贡献点

C 所处的职位

D 所定的组织目标

正确答案： B

3.下列选项中，关于眼观大图对管理者的要求，表述错误的是：A 关注自己的价值贡献

B 关注工作本身

C 理解自己在整体中的位置及贡献

D 动态及系统地思考问题

正确答案： B

4.下列选项中，不属于传统专业技术人才的思维缺点的是： √ A 惯性

√

B C D 局限

强加于人

关注结果

正确答案： D

5.关于时间管理经历的四个发展历程，以下排序正确的是： √

A 备忘录→计划安排→排列优先顺序→成效管理

B 备忘录→排列优先顺序→计划管理→成效管理

C 计划管理→备忘录→排列优先顺序→成效管理

D 计划管理→排列优先顺序→备忘录→成效管理

正确答案： A

6.斯蒂芬•科维按照重要性和紧急性将所有工作分为（）个象限。A 8 B 6 C 4 D 5

正确答案： C

7.下列选项中，不属于重要但不紧急的工作是： √

A 细琐、忙碌的工作

B 真正的更新创作

C 关系的建立

D 授权自主管理

正确答案： A

8.下列选项中，属于紧急但不重要的事项的是： √

A 有限的任务、会议

√

B 预防工作

C 紧急的事件

D 急迫的问题

正确答案： C

9.在合理分配时间时，应将关注点和最多的时间花费在： √

A 重要又紧急的工作

B 不重要但紧急的工作

C 重要但不紧急的工作

D 既不重要也不紧急的工作

正确答案： C

10.个人工作习惯中“Y23理论”的提出者是： √

A 彼得·圣吉

B 帕金森

C 斯蒂芬•科维

D 杰克•韦尔奇

正确答案： A 判断题

11.结果必须是具有价值和成效的结果，否则就是无效的。此种说法：正确

错误

正确答案： 错误

12.作为管理人员，目标导向要直接切入公司的最高价值。此种说法：正确

错误

正确答案： 正确

√√

13.最有价值的成果一定是贡献最大的工作。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 正确

14.紧扣要事强调的内容和时间管理无关。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

15.重要而又紧急的工作属于突发事件，不必花费最多的时间。此种说法：正确

错误

正确答案： 正确

第三篇：中国式团队管理试题答案

单选题

1.与团队的“队”相对应的概念是：正确

1.2.3.4.A 组织力

B 学习力

C 团结力

D 实践力

2.美国的企业的管理模式是：正确

1.2.3.4.A 以事为中心

B 以权为中心

C 以物为中心

D 以人为中心

3.中国人崇尚的是：正确

1.2.3.4.A 人本位

B 神本位

C 权本位

D 钱本位

4.下列属于《易经》的是：正确

1.2.3.A 《周易》和《易传十翼》

B 《经集注》和《易传十翼》

C 《周易》和《易传》 4.D 《周易》和《诗经》

5.管理中国的团队需要从：正确

1.2.3.4.A 理论的运用开始

B 观念的调整开始

C 实际的行动开始

D 团结的程度开始

6.团队的力量体现于：正确

1.2.3.4.A 高度的协同一致

B 绝对的协同一致

C 相对的协同一致

D 高度的观点一致

7.团队管理的核心在于：正确

1.2.3.4.A 领导

B 关怀

C 指导

D 配合

8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确

1.2.3.A 中国

B 日本

C 美国 4.D 德国

9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确

1.2.3.4.A 阶段性雇佣制的基础上

B 阶段性服务制的基础上

C 终身服务制的基础上

D 终身雇佣制的基础上

10.“交互主义”的含义是：正确

1.2.3.4.A 彼此彼此的意思

B 一般一般的意思

C 够了够了的意思

D 千万千万的意思

11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确

1.2.3.4.A 增强组织团队外部的实力

B 增强组织团队自身的实力

C 增强组织团队自身的凝聚力

D 增强组织团队自身的实践力

12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确

1.2.3.A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心

B 善于运用尊重组织的原理

C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 4.D 善于建立深厚的工作情感

13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确

1.2.3.4.A 外部团队的配合作用

B 领导者领导团队的能力和方式方法

C 团队中员工的支持与配合

D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确

1.2.3.4.A 有正面影响

B 有负面影响

C 没有影响

D 以上答案都不对

15.下列说法正确的是：正确

1.2.3.4.A 西方人重集体主义

B 日本人推崇个人主义

C 中国人崇尚交互主义

D 中国人崇尚集体主义

1.现代化管理要产生功效，一定要与： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化

一个民族的性格特征以及当地的文化无关

一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来 4.D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来

2.与团队的“队”相对应的概念是： 回答：正确

1.A 组织力

2.B 学习力

3.C 团结力

4.D 实践力

3.美国的企业的管理模式是： 回答：正确

1.A 以事为中心

2.B 以权为中心

3.C 以物为中心

4.D 以人为中心

4.中国人崇尚的是： 回答：正确

1.A 人本位

2.B 神本位

3.C 权本位

4.D 钱本位

5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：

1.A 在团队外部建立起共识

2.B 在团队内部建立起共识

3.C 分散团队成员的注意力

4.D 集中团队成员的注意力

6.团队的力量体现于： 回答：正确

回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 高度的协同一致

绝对的协同一致

相对的协同一致

高度的观点一致

7.团队管理的核心在于： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 领导

关怀

指导

配合

8.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确

9.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 互信、互爱和互利

互信、互让和互助

互信、互惠和互助

互信、互爱和互助

10.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为： 回答：正确

1.A 2.B “中国团队管理” “中国式管理” 3.C “中国管理” 4.D “中国式团队管理”

11.日本的企业中，其管理则是建立在： 回答：正确

1.A 阶段性雇佣制的基础上

2.B 阶段性服务制的基础上

3.C 终身服务制的基础上

4.D 终身雇佣制的基础上

12.“中国式团队管理”的理论基础： 回答：正确

1.A 《易传十翼》

2.B 《周易》

3.C 《易经》

4.D 《诗经》

13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 回答：正确

1.A 外部团队的配合作用

2.B 领导者领导团队的能力和方式方法

3.C 团队中员工的支持与配合

4.D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：

1.A 有正面影响

2.B 有负面影响

3.C 没有影响

4.D 以上答案都不对

回答：正确 15.下列说法正确的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 西方人重集体主义

日本人推崇个人主义

中国人崇尚交互主义

中国人崇尚集体主义

第四篇：中国式团队管理 试题答案

学习课程：中国式团队管理

单选题

1.中国人崇尚的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 人本位

神本位

权本位

钱本位

2.下列属于《易经》的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 《周易》和《易传十翼》

《经集注》和《易传十翼》

《周易》和《易传》

《周易》和《诗经》

3.处理中国团队的管理问题，一定要把握： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D “团结第一”的原则

“宽容就好”的原则

“合理就好”的原则

“见好就收”的原则

4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确

5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 回答：正确

1.A 召开正式的沟通会议

2.B 注意训练课程安排的原则

3.C 开展不同的培训课程

4.D 以上答案都不对

6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：

1.A 互信、互爱和互利

2.B 互信、互让和互助

3.C 互信、互惠和互助

4.D 互信、互爱和互助

7.日本的企业中，其管理则是建立在： 回答：正确

1.A 阶段性雇佣制的基础上

2.B 阶段性服务制的基础上

3.C 终身服务制的基础上

4.D 终身雇佣制的基础上

8.美国人的礼貌是： 回答：正确

1.A 形式化的2.B 自发形成的3.C 制式化的4.D 自觉形成的

9.“交互主义”的含义是： 回答：正确

1.A 彼此彼此的意思

2.B 一般一般的意思

回答：正确 3.C 4.D 够了够了的意思

千万千万的意思

10.做好中国式团队管理要树立起： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 宽容心

公德心

责任心

自信心

11.处理中国的团队管理问题的原则是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 以“一般一般”为原则

以“双赢”为原则

以“双收”为原则

以上都不正确

12.团队领导者教导员工的责任体现在： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心

善于运用尊重组织的原理

善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来

善于建立深厚的工作情感

13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 外部团队的配合作用

领导者领导团队的能力和方式方法

团队中员工的支持与配合

营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序 14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： 回答：正确

1.A 注意工作态度和工作意愿

2.B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求

3.C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见

4.D 以自我利益为主体

15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：

1.A 有正面影响

2.B 有负面影响

3.C 没有影响

4.D 以上答案都不对

第五篇：如何打造团队凝聚力试题答案

单选题

1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映 回答：正确

1.A 2.B 是

否

2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识 回答：正确

1.A 2.B 是

否

3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气 回答：错误

1.A 2.B 是

否

4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好 回答：正确

1.A 2.B 是

否

5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观 回答：正确

1.A 2.B 是

否

6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍 回答：正确

1.A 2.B 是

否

7.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确 回答：正确

1.A 成员相信愿景吗 2.B 3.C 4.D 这是否是一个最佳的愿景

此愿景将会对部门及成员产生何种影响

以上答案都正确

8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标

没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控

没有明确的，则愿景就会失去意义

没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施

9.共同性价值的确立，需要明确 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 计划也就是共同性价值的载体

共同性价值决定角色的定义

真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者

以上都正确

10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 彼此互信互赖

重视沟通的工作

负起领导的责任

以上答案都包括

11.一个好团队必然是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 为具有挑战性的共同目标组建在一起

能够执行大家共同的决定

为他们的目标任务一起细分责任 4.D 以上答案都正确

12.要让一个集体目标一致，就要 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 需要大家有相同的意愿

需要管理的引导

通过激励的促进来实现

以上说法都正确

13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 具有共同分享愿景的自觉力

具有共同承担风险与成败的自觉力

具有充满互动与热情沟通的自觉力

以上答案都包括

14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是 回答：正确

1.A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人

2.B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体

3.C 4.D 以上都正确

以上都不正确

15.团队建设的两个核心问题是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 管理问题

人员问题

以上都包括

以上都不对