质量标准化长远规划[共五篇]

第一篇：质量标准化长远规划

尼勒克县豫兴煤矿安全质量标准化 2015年——2017年中长期规划

豫兴煤矿 2015年1月

尼勒克县豫兴煤矿

安全质量标准化2015年——2017年

中长期规划

为了深入贯彻落实煤矿安全质量工作计划精神，加强矿井安全管理，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“本质安全矿井”和“安全质量标准化达标”矿井，特制定2015年——2017年中长期达标规划。

一、总体规划

（一）井下杜绝机电、顶板、运输、火灾等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。

（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。

（三）全年实现矿井安全质量标准化达标，力争建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到矿井安全生产的目的。

（四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变以此构建本质安全型矿井。

2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

二、组织机构及工作职责：

为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立安全质量标准化工作领导小组。

组

长：矿长

副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、后勤副矿长

成员：各职能部门、区队主要负责人及技术员。

领导小组下设办公室，安全生产技术部部长任办公室主任。质标办负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。组长、副组长职责：组长负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现

成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易

后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，保障安全质量标准化持续有序地发展。

三、各专业达标规划及工作安排

（一）采煤专业

1、奋斗目标

（1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率为“零”。

（2）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

（3）采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

（4）在采煤工作面全部推广使用顶板来压在线监测系统，实现矿压监测自动化、准确化、实时化。

（5）矿井采煤工作面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划

（1）采煤工作面严格按照安全质量标准化工作面的要求，高质量建成符合设计要求的工作面，并持续保持。

（2）每季度由生产矿长牵头，安全生产技术部及技术人员配合负责完成一项有实用价值的质量标准化改革创新项目。

3、工作安排及要求

（1）大力开展每月主抓“一项重点工作”活动，每月选择一个关键性的质量标准化项目，按照标准化标准进行针对性实施，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进工作面的安全质量标准化水平整体提高。

（2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。

“八无”：即无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物、无积尘、无跑冒滴漏、无失爆、无隐患。

“六齐”：即物料设备码放整齐、支架排列整齐、安全设施有效配齐、各种管理牌板悬挂整齐、各类管线吊挂排列整齐、两巷超前单体布臵规范、方向一致、排列整齐。

“四到位”：即规程措施贯彻落实到位、隐患排查处理到位、跟班指挥到位、支护到位。

“三实”：即工作面支架接顶护帮严实、两巷超前单体接顶严实、瓦斯和顶板监测监控数据真实。

“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通.（3）保证作面端头支护及两巷超前支柱初撑力达到要求。

（4）综采工作面安装顶板矿压监测装置。

（5）由安全生产技术部负责完善工作面回采信息卡，按旬、月度、季度汇总分析工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。

（6）完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、皮带各项保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。

（7）皮带头20米范围必须用不燃性支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。

（8）各危险源处悬挂警示标识。实施要求：

1、由生产矿长负责并牵头组织采煤队认真实施。

2、各队负责人为每月重点工作达标负责人。

3、每月的安全质量标准化讲评会由标准化办公室负责对各部门上月重点工作达标情况进行通报。根据制定的工作计划，采区进行巷道维修、开关设备定期维护保养、工作面文明卫生进行整理、各系统进行完善。按照每月工作计划对各项工作按照安全质量标准化的要求进行施工，每月的安全质量标准化达标不得低于80分，符合质量标准化二级要求。

（二）掘进专业

1、奋斗目标

（1）掘进专业杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，（2）全年必须至少有一个面建成“标准化示范面”。

（3）掘进专业每季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

（4）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划

（1）所有整修巷道、掘进巷道必须按照安全质量标准化标准的要求，建成达标工作面，并实现持续保持。

（2）由生产矿长，部室和技术人员配合、每个季度完成一项有价值的安全质量标准化改革创新项目。

（3）掘进专业各点面质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、持续化保持。

（4）每月至少创建一个精品工作面。

3、工作安排

（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。

（2）巷道维修、掘进施工必须按照标准化标准要求进

行施工，施工程序和施工标准必须在作业规程和安全技术措施中明确规定。每月进行三次工程质量和工程进度验收。月底汇总验收要求各专业单位必须参加，对照标准化标准分专业验收。

（3）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、三线”管理。“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。

“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布臵吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布臵排列整齐。

“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。

“三线”：即锚杆布臵一条线，巷道底角一条线，巷道里程牌一条线。

（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧，挂成一条线。巷道内排水管路、压风管路、供水管路吊挂整齐，每节管路编号管理。

（5）加强综合防尘管理，三通及阀门编号管理，皮带自动喷雾编号管理正常使用，除尘风机保持正常使用，牌板齐全。

（6）完善掘进工作面竣工验收资料及档案，包括开竣工时间、设计与变更、作业规程、施工补充措施等。

（7）所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级，使用单位、责任人。

（8）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。

实施要求

1、由生产矿长负责组织掘进队认真实施。

2、掘进队队长为每月重点工作达标负责人。

3、每月的质量标准化讲评会由标准化办公室负责对各单位上月重点工作达标情况进行通报。

（三）机电专业

1、奋斗目标

（1）大型机房与井下硐室均达标准化要求，消灭失爆。

（2）每个季度完成一项质量标准化改革创新项目。

（3）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划

（1）严格贯彻落实机电专项文件相关规定，并严格奖罚兑现。

（2）由机电矿长牵头，每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

（3）每月重点工作安排由分管矿领导确定，并负责实施。

（四）运输专业

1、奋斗目标

（1）消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。

（2）全年有二条线建成标准化运输线，达到安全高效和安全放心线要求。

（3）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、规划目标

（1）消灭轻伤以上运输责任事故。

（2）消灭跑车、撞车等恶性运输事故。

（3）矿井运输两线重点工程达到优良品。

（4）井下大、小运输线达标准，要求各类安全设施齐全有效、正常使用、管理到位、环境卫生面貌有大幅度提高。

（5）井下大、小运输标准化达规定，要求做到管理到位、设施齐全、运输可靠。

3、工作规划及重点

抓好两线重点工程建设和质量标准化工作。安全高效运输线：

要求按时对主斜井、集中运输巷皮带运输系统全面达标，完善皮带运输系统各项设施；同时对区段内的照明、管线、电缆全部进行达标整修，巷道喷白，规范吊挂各种标牌（巷标、路标、里程牌）。清理疏通大巷水沟，更换并补齐

水沟盖板，清理浮煤矸，规范挂平挂直大巷内电缆、风水管并刷漆，确保各项均达标，大巷的各种安全设施装臵按规定要求全部完善。

4、安全放心线建设：建成副斜井、轨道下山安全放心线。

（1）要求对达标路段轨道进行高标准整修，各类阻车设施进行完善，绞车确保完好，钢丝绳及绳头符合要求。

（2）全面提高轨道质量标准化水平：

大运输消灭轻轨，小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换，道木间距达标准要求，消灭缺道钉、缺螺丝、螺丝松动、浮道、活道现象，轨道质量标准化上一个新台阶。

（3）加大矿车的维修及增补更新力度，进一步提高运输设备质量标准化水平，加大电瓶车增补力度，进一步淘汰1吨矿车，平板车的投入更新力度，提高运输设备质量标准化水平；同时要加大矿车、电机车的使用保养及维修的力度，杜绝不完好运行，台台设备保证完好，达标准要求。

（4）由机电矿长牵头专业技术人员负责每季度完成一项质量标准化改革创新项目。

（5）运输专业必须要求做到 “五齐、八合格、九全、十二无、”。“五齐”：即各类管线吊挂整齐、点号距离牌吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。

“八合格”：即轨距合格、轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装臵合格、各类报警、警示装臵合格，各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。

“九全”：即阻车设施齐全、绝缘用具齐全、各类照明信号有效齐全、防跑偏装臵齐全、小绞车地锚老汉木固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。

“十二无”：即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔，无失爆、无重大隐患。

4、具体办法措施

（1）每季度对全矿涉及运输的干部职工100%全覆盖进行一次运输规章制度、运输专业质量标准化标准、安全知识方面的培训学习，强化安全作业、规范作业、标准化作业意识

(2）加大日常检查力度，及时排除各种事故隐患，每月对大、小运输进行不少于三次全覆盖拉网式安全质量标准化检查，检查不留任何死角，严格对照标准逐点逐项进行检查验收，对查出的问题按照“五定”原则进行整改，限期解决，未能限期处理的要追究部门领导责任。

（3）充分发挥现场安全员作用。发挥其动态检查，全程有效监督检查职能，及时消除制止运输系统特别是作业过程中的不规范、不标准、违章行为。

（五）通风专业

1、奋斗目标

（1）全年消灭重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

（2）每月建成一项标准化通风设施，确保全矿所有通风设施达标，并能安全正常使用。

（3）矿井的有效风量率不低于85%，粉尘测点合格率达90%以上。

（4）每季度完成一项通风专业质量标准化改革创新项目。

（5）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划及主要工作

（1）以通风设施为质量标准化重点，加大标准化通风设施，标准化测风站、风门、风窗、密闭的建设力度，进一步规范局部通风系统、瓦斯管理，力争矿井所有通风设施达标。风门永久化闭锁，各局部通风机 “三专两闭锁”达到要求。所有回风流瓦斯浓度不超1%，总回风流瓦斯浓度不超0.75%，瓦斯报警断电浓度严格按标准设臵，工作面进风流0.5%报警、0.8%断电，回风流0.8%报警断电。严格落实

停采面回风巷管理，设栅栏、挂警示牌，除瓦检员、测风员外，其余人员未经批准不得入内。及时封闭闲臵区域和回采结束工作面。

（2）以综合防尘、防火为重点，进一步完善综合防尘、防火设施，提高综合防尘、防火质量标准化水平。

①进一步规范湿式钻眼、炮后洒水、定期冲洗巷壁制度。②转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐，能正常动作。

（3）以规范监测监控为重点，进一步规范探头的布臵、校验，确保反应灵敏、数据准确、功能齐全、传输正常。

①规范各种传感器的设臵，并对地面监控机房进行标准化装修。

②重点是规范各种探头、传感器的校验，严格落实AQ1029—2007标准，保证探头灵敏、数据准确可靠。

（4）开展瓦斯达标会战，进一步加强瓦斯防治工作。

①采掘头数符合规定标准，井下作业人员数量达标准要求。②规范电气设备安设位臵，所有电气设备开关必须安设在进风流中，严禁安设在无风、微风、风流不稳定的巷道(硐室)内。

③淘汰所有过滤式自救器，全部使用隔离式自救器，确保全部完好。

（六）安全管理专业

1、奋斗目标

（1）建立健全安全管理体系和安全生产各项规章制度，配备生产过程中各环节的安全管理人员，安全管理人员的任职资格符合准入要求。

（2）建立隐患排查治理信息系统，定期进行隐患排查和登记。

（3）安全理念与目标、安全责任制内容齐全，清晰明确，定期开展形式多样的安全宣传教育活动。

（4）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划及主要工作

（1）根据标准化要求，完善机构设臵与人员配备，落实各级岗位责任，严格奖罚。

（2）把安全生产的重心放在工作现场，强基固本。一是落实安全生产各项规章制度，做到制度执行化；二是严格安全技术档案管理，规范技术标准。

（3）由安全矿长牵头，每季度完成一项管理创新或安全文化建设活动。

（4）每月在各项安全生产管理达标的基础上，重点主抓一项安全管理工作，加大管控力度，紧盯重要岗位，控制关

键环节，杜绝各类违章事故的发生。

（七）地测防治水专业

1、奋斗目标

（1）建立以总工程师为首的地测防治水技术管理体系，建立各岗位职责，完善各项管理制度、台账及图纸。

（2）按期修编生产地质报告，进行提交、审批，各项成果资料、原始资料、地质图纸等基础资料齐全。建立测量控制体系，执行通知单制度。建立完善矿井防治水各项基础台账、数据、水文地质图纸，水害预报内容齐全，符合要求。

（3）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划及主要工作

（1）建立健全矿山测量各种制度、管理办法及台账。按照采矿工程布置及时绘制矿井各种图纸并上图,认真协调好内外业务关系。

（2）进一步建立健全矿井地质各种制度、管理办法及台帐。深入现场,认真搞好矿井各工作面地质素描和地质编录；及时准确地编制好地质“三书”，等各项工作。

（3）进一步建立健全矿井防治水各种制度、管理办法及台帐。编制完善矿井中长期和防治水年度计划和规划，并

能按计划组织实施，指导矿井安全生产工作。

（4）配备满足地测防治水工作需要的各种仪器，满足矿井探放水需要的专用探放水设备和相应的钻探设备等仪器。

（八）其它专业质量标准化

1、奋斗目标

2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。

2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。

2017年底必须达到二级治理标准化矿井。

2、具体规划

（1）地面、调度、职业健康、应急救援等部门按本专业质量标准化、信息化要求，所有资料全部上网管理，实现信息共享。

（2）地面、调度、职业健康、应急救援等部门按标准要求，资料齐全、管理规范。

(九)地面单位

1、奋斗目标

（1）坚决杜绝灾害性损失和恶性事故；（2）消灭轻伤及以上人身事故；

（3）消灭等级非伤亡事故；

（4）安全质量标准化达标规划目标，各单位均达90分以

上。

2、保证措施

（1）提高认识，齐抓共管，强化全员质量标准化意识 开展安全质量标准化培训，利用班前会、业余培训、知识讲座、技术比武、岗位练兵、智力竞赛、牌板、标语、广播等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识和标准，使每一名干部职工熟悉和掌握质量标准化行业标准、工作标准和工序标准，提高操作技能，促进职工个人上标准岗，干标准活，培养和造就高素质的职工队伍。

（2）加强领导、健全机构。促进安全质量标准化的协调发展要成立安全质量标准化建设领导组，明确职责、任务，制定安全质量标准化达标规划，抓好落实，对本部门质量标准化工作进行全面的安排部署。

（3）明确职责、落实责任，建立全方位安全质量标准化责任管理体系

各部门要根据生产（工作）岗位特点，层层制定出工序标准、工艺标准和岗位作业标准，要以班组或每个岗位为单位，从严从细落实标准，并加强监督检查，以提高工作质量和工程质量。

(十)、总体要求

1、各主管矿领导要严格按照达标规划和工作要求对各专业及时进行技术指导和督促，并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲评、总结通报，确保各项工作落到实处。

2、质量标准化办公室要加强日常的监督检查，对未按期完成的工作及未达标的单位及时予以通报批评，把好安全质量关。

3、各部门要严格按照达标规划及工作安排，精心组织，按时保质保量完成各项工作，同时要树立安全质量标准化意识，以质量标准化促安全，以安全促效益，扎实推进本质安全型矿井的建设。

4、本规划及工作安排，各专业责任人未能按期完成且无正当理由，每少1分对责任人、负责人各罚款1000元

5、本规划中按照职务岗位划分责任，如有人员调整，按照岗位职务执行。

第二篇：质量标准化

XXX二季度质量标准化工作总结

二季度，XXX认真贯彻XXX2011年关于开展安全质量标准化的文件要求，在XXX的指导和采区各业务科室的大力配合下，按照XXX党政的总体部署，严格按照2011年达标规划，积极开展采区质量达标创建工作，落实质量标准化文明生产达标管理办法，细化标准，严格奖惩。现将二季度质量标准化工作开展情况总结如下：

一、各专业质量标准化开展情况

各专业继续保持安全质量保准化省一级目标

二、为保证一季度质量标准化工作能有较大进展，XXX制定了实施办法：

1、为确保安全质量标准化工作的顺利开展，XXX明确了采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破等专业战线副井长为第一责任人，负责达标工作。

2、统一思想，提高认识。确立安全质量标准化在煤矿安全生产中的核心地位，将安全质量标准化工作作为煤矿建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径，形成搞生产就要抓安全，抓安全就要干质量标准化的浓厚氛围，开创质量标准化工作的新局面。

3、健全机构，完善制度。XXX按照XXX质量标准化要求成了了以井长、书记为组长，各战线副井长、各科室、区队负责人为副组长和成员的质量标准化领导小组，建立并完善了安全质量标准化检查、验收、考核、培训、奖惩等制度，编制了、季度、月度安全质量标准化工作开展规划，并认真组织落实。

4、各区队充分利用班前会，组织职工贯彻学习集团公司《安全质量标准化标准及考核评级办法》、XXX《关于开展2011年安全质量标准化工作的通知》精神及XXX制定《质量标准化考核奖惩办法》，宣传质量标准化工作的意义和重要性，让每个职工学标准、懂标准、用标准、上标准岗、干标准活，把质量标准化工作贯穿到各个生产环节中。做到操作熟练，运用灵活，执行严格。

5、根据当前XXX的生产形势，加强岗位工、特殊工种的培训，注重培训的时效性、实用性和针对性，坚决做到培训一个，合格一个，切实提高培训质量。加大培训考核力度，将培训工作作为安全质量标准化工作的重点进行检查、评比、考核和奖惩，推动安全质量培训工作健康发展。

6、加大奖惩力度，提升达标意识。为使质量标准化工作深入开展，XXX坚持每周的标准化检查、每旬质量标准化验收和每月的标准化总结评比制度，在检查中“上尺上线”，月底根据检查结果，对搞的好的单位进行奖励，对搞的差的单位除进行经济处罚外，严格落实责任人的责任，一季度检查12次，共查出问题89条，严格落实整改，利用经济杠杆作用，促进质量标准化工作的顺利开展。

一季度的达标工作，XXX各专业在矿组织的验收中，保持了省一级标准，取得了较好的成绩，但还有很多不足，主

要存在巷道部分段失修，11060工作面个别柱窝较浅、无柱帽现象，11030煤柱风巷个别段卫生差，运输队大巷存在淤泥积水现象，通风专业存在风门前后有杂物现象，机电专业存在电缆吊挂乱等现象。

二季度质量达标计划

1、采煤队11060工作面达到一级品，工作面机风巷达到优良品。

2、掘进队11030煤柱风巷达到示范掘进头。

3、机电专业完成新进巷道的电缆钩、管线标准化吊挂。运输专业达到省一级标准。

4、一通三防专业对全井的风门、密闭进行维修达到一级品，巷道防尘管路、风筒做到标准化吊挂。

5、调度专业完善调度员的学历和调度室设施，达到一级标准。

6、地测防治水达到一级标准。

第三篇：长远规划

****公司

长远规划

为了确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，经公司董事会研究决定，特制订2005年至2015年公司发展规划，并要求通过计划的安排逐步实现，其主要内容如下：

1．企业产品的发展方向；

本公司是经由国家工商主管部门批准注册的高新技术企业，主要从事移动电话配件的研发、生产、销售与服务。“创造一流品质，铸就国际品牌”是我们一贯的追求，也是我们不断进步的目标，我们将沿着高品质、高服务的发展方向持续改善。

2．企业生产的发展规模；

公司计划在10年内，倾情全力打造占地十万多平方米的现代化研发、生产及物流基地，以满足企业在未来高新技术产品上的设计与制造需求。

3．企业技术发展水平，技术改造方向；

我们积极推进技术创新，不断推进具有自主知识产权的产品研发，组建技术研发中心，以高层次、高素质、富有开发经验的专业技术人才为骨干，构建一支专业的研发团队。我们将持续前瞻性的技术设计理念和丰富的产品开发，贴近市场，满足客户需要，研发出一系列更人性化和易用型产品。

4．企业技术经济指标将要达到的水平；

5．企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；

加强安全生产管理，提高安全生产管理水平，认真落实各种职业安全健康规章制度，使员工的工作环境更加舒适。我们的安全目标为：无重大污染环境事故； 污水、噪声、废气排放达标； 无重大工伤亡人事故； 无重大火灾事故； 无重大

治安盗窃案件； 无重大主责交通事故； 无群发性职业病； 工伤负伤率≤0.5％； 通过设备设施改造等措施，不断改善员工工作环境。

6．员工工教育培训及文化设施建设；

加强员工的安全教育，新入职员工的三级安全教育培训率要达到100％，特种作业人员要持证上岗，危险岗位作业人员上岗前要经严格培训，考核合格后方可上岗，公司所有人员定期或不定期均要接受安全培训。安全生产委员会及各部门经常通过各种形式对员工进行宣传教育，使员工能够耳熟能详。

7．员工工生活福利设施的改造和提高；

8．能源及原材料的节约。

通过各种宣传教育提高员工的能源及原材料节约意识，运用合理的管理方法来降低成本。

第四篇：质量标准化

天地华泰宁夏银星二号项目部安全生产标准化建设

考核办法

第一章 总 则

第一条 为强力推进项目部安全生产标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。

第二条 安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现专业达标、动态达标、全面达标。

第三条 各区（队）是安全生产标准化建设达标主体，各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体，安环科是安全生产标准化验收考核主体。

第二章 机构职责

第四条 为了保证安全生产标准化工作的顺利开展，公司成立安全生产标准化工作领导组：

组 长：孙计明 常务副组长：郭瑞永

副 组 长：闫德胜 林 勇 蔡 海 宫全红 程继勇 樊永红 董志春 薛福胜

寇海萍 李生鑫 雷 旭 丰永军 贾青军 成 员：寇海萍 李生鑫 丰永军 贾青军

乔 密 郭慧军 董冬红 刘 清 芦新飞 刘青松等部门负责人。

业务主管部门：安监站、通风区、机电科、地质科、生

产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。

领导组办公室设在安监站，办公室主任：寇海萍

（一）领导组职责

研究公司安全生产标准化工作建设总体规划，安排部署安全生产标准化工作任务；指导、监督、考核公司各科室(部门)、区(队)、项目部安全生产标准化工作。

（二）办公室职责

1、制定安全生产标准化达标规划、考核办法，定期组织安全生产标准化检查验收考核；

2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务，并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核；

3、组织开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动，完成领导组交办的任务。

（三）业务主管部门职责

1、安监站：负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

2、通风区：负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

3、机电科：负责公司机电专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

4、地质科：负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

5、生产技术部：负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

6、“双体系”办公室：负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

7、调度室、后勤管理部、信息中心：负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

8、辅助运输科：负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

9、培训中心：负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作，建立健全安全生产标准化标准培训考核制度，抓好安全生产标准化标准培训管理工作。

第三章 目标规划

第五条 目标

全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核，深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级，努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。

第六条 规划

安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。

第四章 检查验收

第七条 每旬由董事长（总经理）亲自组织1次全公司安全生产标准化检查验收，对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情况，每旬8日、18日、28以前整理本旬资料报备安监站，安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。

第八条 集团公司对我公司安全生产标准化进行月度检查评分、季度考核。依据集团公司月度检查结果，我公司对部门负责人、业务主管部门、区队、项目部进行安全绩效工资（或安全保证金）考核;对专业分管副职、包片副职、分管副总工、包片副总工进行安全生产标准化专项考核。

第九条 公司每月组织召开1次安全生产标准化建设现场会，推进安全生产标准化达标工作。

第十条 各业务主管部门依据其制定的本专业标准化建设考核评分表，每月对区队、项目部进行检查评分，评分结果作为各业务主管部门各区队、项目部的考核依据，每月25日前将评分结果报安监站备案。

第五章 基础整治

第十一条 强化重大隐患排查整治。以公司隐患排查通报问题为准，存在触及安全红线以及重大安全隐患类问题，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十二条 强化技术管理基础整治。凡公司日常检查中发现的各专业基础管理相关问题拒不整改、不落实的，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十三条 强化现场达标基础整治

（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生产验收按不达标考核。

1、掘进巷道成型差、工程质量差的（选取巷宽、巷高5个测点均不合格）。

2、采掘工作面现场脏乱差、管理混乱的

（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生产标准化验收综合分值加扣10分。

1、采煤工作面转载机不封闭、外帮安全距离不够、行人过桥缺失或位置不正确，人员需跨前溜或机尾行走的。

2、掘进工作面锚杆锚索失效率达30%、喷浆厚度小于规定值30%，漏网漏筋的。

3、盘区巷道、采掘工作面交叉点、三角区、拐弯处严重片帮、不打锚杆，金属网不衔接等未有效支护的。

4、不使用双风机双电源、风筒断开，监测探头位置不正确的。

第十四条 强化外委施工队组（项目部）整治。外委施工队组（项目部）不达标的一律责令停产整顿。

第十五条 强化盲区死角达标整治。各业务主管部门应重点对边远地带、死角盲区等区域进行动态达标检查。

第六章 考核奖惩

第十六条 月度考核

（一）公司对各二级主体单位（区队、项目部）的月度考核

1、公司对各二级主体单位（区队、项目部）进行安全绩效工资考核。各区（队）月度基础工资的12%列为安全生产标准化工资，项目部安全保证金的12%列为安全生产标准化考核资金，逐月考核兑现。

2、公司对各二级主体单位的月度考核是由各业务主管部门依据其制定的实施细则评分表进行检查评分；每月25日以前各业务主管部门将对各二级主体单位的评分结果报安监站，安监站根据评分权重比计算考核结果。

（1）各业务主管部门对各二级单位的考核分类如下： 第一类：综采一队、综采二队 第二类：各项目部

第三类：皮带一队、皮带二队 第四类：辅助运输队

（2）检查评比

○1对第一类的检查考核，考核总分为100分，共分5个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中采煤、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占15%、地质灾害防治与测量占10%。

○2对第二类的检查考核，考核总分为100分，共分6个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中掘进、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、运输各占10%。

○3对第三类的检查考核，考核分为100分，共分3个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中机电占40%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占30%。

○4对第四类的考核，考核分为100分，共分4个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中运输、机电、事故隐患排查治理、安全风险分级管控各占25%。

（3）达标考核 考核达标分数为：五类达标分数均为90分，达标进行奖励，不达标进行处罚。

①综采队、皮带队：

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励5000元； 95分及以上—100分对集体奖励1.5万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。②项目部：

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励1万元； 95分以上奖励集体全部安全生产标准化工资。○3辅运队

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款5000元； 90分及以上—95分对集体奖励3000元； 95分及以上—100分对集体奖励1万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。（4）否决项

存在下列情形之一的，月度专业单项得分清零： ①违反《煤矿安全生产标准化基本要求及评级方法（试行）》各专业基本要求规定之一的；

②违反《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（85号令）的。

（二）对业务主管部门的考核

若月度专业系统得分高于92分（包括采煤、掘进、机电、运输、通风、地质灾害防治与测量、安全分险分级管控、事故隐患排查治理8个专业）、82分（包括职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施3个专业）对业务主管部门集体奖励5000元；排名在集团公司第一名的专业，对业务主管部门集体奖励10000元；专业系统得分低于90分、80分或排名在集团公司最后一名的专业，对等处罚。

（三）对公司领导及业务主管部门的考核

若集团公司月度专业系统评分达标且经安全生产标准化领导组议定对包保、分管、包片公司领导及业务主管部门酌情奖励5000—10000元；不达标对等处罚。

第十七条 季度考核

（一）若公司安全生产标准化验收连续三个月综合分数达92分以上，依据集团公司对我公司的奖励结果，对公司领导及相关业务主管部门进行分解奖励。

（二）若公司季度标准化验收不达规划一级以上标准（综合得分低于90分）或排名后三名，依据集团公司对我公司的处罚结果，对专业系统得分不达标的业务主管部门、区队、项目部进行分解处罚。

第十八条 申报等级考核

（一）申报一级未通过国家煤矿安全监察局组织的考核定级，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

（二）因上级单位抽查发现重大安全隐患以及不具备原有标准化水平，导致降级或撤销等级的，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

第十九条 集团公司在我公司成功召开安全生产标准化现场会的，依据集团公司对我公司的奖励结果，我公司对参与部门、区队、项目部进行相应奖励。

第二十条 公司部门、区队的奖罚从工资中列支，项目部的奖罚从安全保证金中列支。

第二十一条 现场会、创新考核及日常考核

1、公司每月会以“抓阄”方式抽取一个采掘工作面召开标准化基础设施建设现场推进会。召开成功的奖励区（队）或项目部30000元；现场会成功召开且有推广应用价值的创新项目酌情进行加奖10000元-30000元；召开不成功的，对等处罚。

2、每月20日前，各科室、区队、项目部将创新项目报公司各副总工程师进行会审及等级评定，创新等级奖励金额分为五个等级，分别为：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1500元，四等奖1000元，五等奖500元。

3、对公司各项安全生产标准化工作不安排、不组织、不落实、各类资料不按期报送、报送资料不齐全和日常检查问题不整改的，对相关业务主管部门、区队、项目部集体及其负责人分别进行日常处罚100—2000元；造成严重后果的，依据上级部门的处罚结果对相关责任单位、责任人进行严格考核。

第七章 推进措施

第二十二条 实行通报、约谈机制

1、专业系统在集团公司排最后一名的或月度考核不达标的，在公司月度安全例会上进行通报。

2、专业系统在集团公司排最后一名的或季度考核不达标的，在公司安委会会议上进行通报。

3、专业系统在集团公司连续两个月排最后一名的或连续两个月考核不达标的，由公司董事长（总经理）对相关业务主管部门、区队、项目部负责人进行安全约谈。

第八章 附 则 第二十三条 各业务主管部门要成立安全生产标准化工作组，参照本办法制定本专业安全生产标准化建设考核办法，严格考核，严格奖罚。

第二十四条 本办法考核结果由安全生产标准化领组审定后，经公司考核会通过兑现。

第二十五条 解释权属马道头煤业公司，原《马道头煤业公司安全生产标准化建设考核办法》同时废止。

第五篇：质量标准化心得体会

施工现场质量标准化学习心得体会

在2015年6月4号学习了施工现场质量标准化管理使我有了很大的感悟，感觉施工现场距离标准化的质量差的很远，鉴于我们工地现在主体已经完工，二次结构也已经完成了一大部分，但是既然学习了质量标准化就应根据现场实际情况实施到具体施工中。我个人根据学习的质量标准化学习到的几个方面说一下：

一：技术交底

1、技术交底要求图文并茂，提前向项目部现场管理人员进行交底，项目部对劳务班组进行详细的技术交底，技术交底过后必须交底人及接受交底人签字，并把交底内容落到实处。

2、施工现场设置讲评台，通过讲评台向工人宣讲好的施工做法及新的施工工艺及常见问题的防止措施，这个很有作用，可以让工人从自身上去了解去提高，管理人员帮助他们去提高，但是我感觉既然做就应该起到它拥有的作用。

3、技术交底及作业指导书应挂牌，把施工中的重点难点关键点采用挂牌图片文字相结合的方式体现出来，质量要求及施工标准让每个工人知道。

二：资料

1、首先施工过程中资料给现场工程进度一定要同步，签字不得早签迟签代签。

2、影像资料，影像资料能全面的反应单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收及控制情况记录施工全过程的质量情况，完成后应制作图片文档存档。在施工中的重点难点都要有影像资料，以便于新技术新工艺及QC等申报。

三：样板

1、材料样板库

由建设单位负责一经选定某种样品，立即封样，并作为以后进货检验单的依据。单体建筑面积20000²以上的项目必须建立样品库。

2、实物样品

现场设置样板集中展示区，包括：墙体、楼梯、梁柱节点、洞口、构造柱、模板固定、装饰、外墙保温、屋面防水、水电安装等。装饰样板应做到逐层解剖、层层外露。

3、工程样板

在建筑物内，选取标准户型做装修样板，至少做到一面墙体一个天棚，经过验收的工程样板作为施工的质量标准。，应逐层分解，层层外漏，还应在样板对应的部位粘贴标识牌及工艺做法，让人一看到就能直截了当的了解。

四、检查、验收

1、验收记录

每施工完成一段，都应进行实测实量，并将结果如实的公示检查部位及检查结果，并保存记录。

2、主体验收前准备

①房间墙上弹出建筑500mm标高控制线，地面距墙体200mm处弹出平面控制线。

②线管，开关插座等安装完成。③完成工程样板的施工

④完成剪力墙上对拉螺栓孔防水封堵及加强网片的铺设

五、成品保护

1、在主体结构

柱角、墙角、楼梯踏步等定木板条，或成品的护角，刷警示漆。

2、二次结构

施工二次结构时注意对主体结构的保护，对加气块及提前预制完成的过梁及过门砖进行成品保护，避免未施工就损坏现象。

3、装修阶段

对安装完成的窗户、门、预留管道、地漏及管道用美纹纸或塑料布进行保护，通过这次的质量标准学习我学到了很多我也知道质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。我们每一个人都要从工作点点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。

我们作为一名管理工作者，要经常加强学习新知识及新工艺来充实自己，得以提升自身素质，加强培训尤为重要，个人素质提高，企业的全员素质得以提高，企业才能发展，才能进步。