揭秘!遵义会议背后的故事

第一篇：揭秘!遵义会议背后的故事

揭秘！遵义会议背后的故事

周恩来、毛泽东和博古(右一)合影

遵义会议是我党历史上一个生死攸关的转折点，这是大家熟知的史实。而老一辈革命家们在历史转折的背后，起过什么样的作用？知道的人可能就不多了。

张王橘谈

1990年8月29日，在纪念张闻天诞辰90周年座谈会上，耿飚曾谈到党史界前所未闻的一个细节：中央红军在黎平会议后继续向西前进，当军委纵队到达黄平县境，在一片茂密的橘树林里，张闻天和王稼祥的担架放下来休息。他们两人头靠头躺着，议论当前的形势，都忧心忡忡。王稼祥问，红军最后的目标，中央定在什么地方。张闻天说，没有一个确定的目标。又说，这仗这样打看起来不行，还是要毛泽东出来，毛泽东打仗比我们有办法。当天晚上，这个消息在红军几位主要将领中不胫而走，大家都赞成要开个会，让毛泽东出来指挥。

据考证，中央军委纵队到达黄平的时间，是1934年12月20日。

耿飚时任红一军团二师四团团长，长征中很多重要战役，四团都是前卫团。张闻天、王稼祥橘林谈话情况是强渡乌江前，红一军团参谋长左权和总参谋长刘伯承分别告诉他的。

长征途中，红军在连续突破国民党军队设置的四道封锁线之后，从出发时的8.6万人锐减到3万多人。在严酷的事实面前，一些曾支持“左”倾观点的领导人，也在逐步改变态度。

通道、黎平会议上，正是在张闻天、王稼祥等人支持下，毛泽东的正确意见才被大家采纳，从而否定了最高“三人团”决定到湘西同红

二、红六军团会合的计划。

这时周恩来已开始站在毛泽东、张闻天一边，而博古、李德并不愿放弃原定计划。他俩的主导思想是，只有到了湘西根据地，放下包袱才好打仗。部队虽然暂时脱离了蒋介石设置的罗网，向西进军了，但博古、李德仍随时随刻想着如何返回湘西。

因此，今后党和红军的前途仍充满着各种变数和凶险，稍有闪失，后果是不堪设想的。只要博古、李德继续拥有军事指挥权，错误就很难避免。

于是张闻天开始考虑更换军事领导人的问题，他和王稼祥的橘林谈话，就是他深思熟虑后的想法。这也是有20多人参加的遵义政治局扩大会议的由来。

怎样才能更换军事领导人呢？遵义会议的原定议题，一是中央政治局审查黎平会议所决定的暂时以黔北遵义为中心，建立苏区根据地的问题；二是总结长征出发后的一些教训。没有涉及人事变动问题，也不开扩大会议。“张王橘谈”传开后，红军高级将领都赞成让毛泽东出来指挥。根据这一情况，毛泽东、张闻天和王稼祥三人商谈后一致认为，为了让党和红军的领导人更全面、更深刻地认识博古、李德军事指挥上的错误，必须认真总结第五次反“围剿”战争的失败和丢掉革命根据地、被迫进行战略转移的教训，才能使党和红军的高层认识到，不能让博古、李德再继续指挥下去了。并由张闻天起草一份批评“左”倾军事错误的报告提纲，到遵义后提交给会议讨论。毛、张、王的意见得到了周恩来的首肯，同意把总结第五次反“围剿”的教训作为遵义会议的主要议题。

1935年1月15日，中央政治局扩大会议在遵义老城红军总部驻地举行。

博古虽对增加总结第五次反“围剿”教训的议题而未与他商量很不情愿，但还是服从常委决定，在参谋人员协助下，起草了一个初步总结的主报告。他在报告中强调客观原因，但最后还是承认“第五次反‘围剿’的失败，我是负有不可推卸的责任的”。周恩来与作战局的同志加班加点地完成了军事问题的副报告，他在报告中批评博古、李德在军事指挥上的错误，并主动承担责任，作了自我批评。接着张闻天作批评“左”倾军事错误的报告，使会议在讨论发言之前，有了正确的导向，从而保证了会议的顺利召开。

在毛泽东、王稼祥、朱德等相继作了重要发言后，整个会议形成了批评博、李错误“一边倒”的局面。让毛泽东出来指挥红军，更换军事领导人已是大势所趋，人心所向。

会议最后按多数同志的意见，决定：毛泽东增选为中央政治局常委；取消博古、李德、周恩来组成的三人团，恢复红军总司令、中革军委主席朱德和红军总政委、中革军委副主席周恩来的军事指挥权，而周恩来是党内委托的对于军事指挥上下最后决心的负责者。会议结束后，毛泽东成为周恩来军事指挥上的帮助者。不久，博古任红军总政治部代理主任，李德从此不再拥有军事指挥权。

周博长谈

遵义会议结束后，被大家批评过的博古与中央军委纵队的同志一起离开遵义向北行进，一路上他深思不语，不思茶饭，郁郁寡欢。

土城一战受挫后，遵义会议原定北渡长江与红四方面军会合的计划不得不改变了，这又是一个新的历史前夜，明天还是未知数。靠博古目前的精神状态，再领导下去是困难的，中央政治局常委毛泽东、张闻天、周恩来几人在一起商议时，张闻天明确提出是改换党的领导人的时候了。

但博古在政治路线上是紧跟共产国际的，遵义会议对六届四中全会后党的政治路线基本上是肯定的，所以很难向共产国际执委会提罢免他的理由。同时，当时正处于紧急的战争环境，保持领导层的相对稳定十分重要，有必要维护六届五中全会的选举结果，故而只能在政治局常委分工上作调整。

1935年2月初，红军向云南扎西地区进军，途经一个叫“鸡鸣三省”的小村庄时，周恩来到博古住处同他进行了一次推心置腹的长谈。

周恩来说：会前我曾和你商量过，湘江战役时“红章”纵队(“红章”为第二纵队代号)行动迟缓问题，主要是老弱病残和妇女、机关部分干部走不动了，疲马不畏鞭捶，命令已不起作用。当初把他们单独编成野战纵队，还雇了五千挑夫挑担子，一起转移，是考虑欠周。可是现在来追究过江迟缓的责任，而不谈反“围剿”失败的责任及长途行军在组织工作上的疏漏，肯定有人不服。所以，我一再向你建议，先代表中央深刻检讨反“围剿”失败和在军事路线上的错误，最后谈湘江教训，这样会使会议开得顺利些。可是你没有检讨军事路线错误，对李德的批评也只一带而过，早早地把湘江问题作为会议重点摆出来，矛头指向毛泽东、张闻天和王稼祥，使会议处于十分尴尬的境地。这促使我不得不站出来，以中央军委负责人的身份检讨反“围剿”失败的军事指挥责任，承认犯了“左”倾路线错误，批评你确有盲从李德、包庇李德的错误。至于会议发展到集中批评你，这是形势发展的必然结果，大家憋了一肚子话要说，能挡得住吗？

周恩来接着分析：上海起义失败告诉我们，中国革命要成功，没有一支强大的军队不行。南昌起义失败，有一个深刻的教训，中国工农红军要取得胜利，非要有一个比领导南昌起义的军事指挥官(包括我自己)更有才能的军事领导人来领导。广州起义失败，指出了中国革命的源泉在农村，必须走农民战争的道路。这以后，我就在考虑，我们党必须找一个熟悉农村革命的人当统帅。从内心讲，你和我都是做具体业务的人，都不是帅才，都不适合做领袖和主帅。毛泽东是继彭湃之后又一个擅长搞农民运动的人，在建立和巩固根据地，扩充红军，筹集粮草，打游击战、运动战等方面都有一套成熟的经验，很适合驾驭目前的战争。从红军长征开始，我就在想办法让他尽快回到军事领导岗位上来。黎平会议上，他有理有据地驳倒了李德主张折入黔东进湘鄂边的错误主张。我深信，以毛泽东的才能，一定能率领红军走出困境。所以在遵义会议上我力主他进入政治局常委，参与军事领导，希望你能支持我。

周恩来语重心长地告诫博古：现在谁做“总书记”并不重要，重要的是谁来领导军队打好仗，只有在战争中不断得到军队拥护的人，才能真正成为党的领袖。遵义会议已经表明，军队已不可能再让一个不懂军事又不会领兵打仗的人来继续指挥他们了。何况你自己也没有强烈的领袖欲望。

周恩来的一席谈话，使博古对自己有了进一步的认识，解开了十多天来的思想疙瘩。

当晚，中央政治局常委在一起开会重新研究常委分工时，周恩来主张让毛泽东来接替博古。但毛泽东说，张闻天是五中全会选出的常委，大家容易接受，同时他又是从莫斯科留学回来的，共产国际那边也容易通过。大家同意了毛泽东的意见，由张闻天代替博古在党内负总的责任。

红军长征期间，军事工作是第一位的，党的工作主要是围绕打仗转。张闻天对毛泽东的军事指挥才能早在反“围剿”战争时就很佩服，让毛泽东出山直接领导红军也是他的初衷。再则，张闻天作风民主而不专权，对博古交给他的这个“负总责”不会沾沾自喜、独断专行。这样，毛泽东参与中央常委和红军的领导，有了发挥核心作用的平台，成为率领红军长征的实际领导者。(费侃如 作者系遵义会议纪念馆原副馆长、研究员)

第二篇：男人出轨背后真相大揭秘

男人出轨背后真相大揭秘

1.48% of men rated emotional dissatisfaction as the primary reason they cheated.48%男人认为感情上得不到满足，是他们出轨的首要原因

So much for the myth that for men, cheating is all about sex: Only 8 percent of men said that sexual dissatisfaction was the main factor in their infidelity.“Our culture tells us that all men need to be happy is sex,” Neuman says.“But men are emotionally driven beings too.They want their wives to show them that they're appreciated, and they want women to understand how hard they're trying to get things right.” The problem is that men are less likely than women to express these feelings, so you won't always know when your guy is in need of a little affirmation.“Most men consider it unmanly to ask for a pat on the back, which is why their emotional needs are often overlooked,” Neuman says.“But you can create a marital culture of appreciation and thoughtfulness — and once you set the tone, he's likely to match it.” 男人偷吃都是为了性，这一说法该打住了，只有8%的男人说欲求不满是他们出轨的主要原因。“我们的文化总是认为，男人用下半身说话。”纽曼说：“但其实男人也是一种感情动物，他们希望自己得到妻子的赞赏，也想要女人们明白他们为了做好一切而付出的努力。”问题在于，男人不像女人，他们很少说出这些感受，所以当你的丈夫需要得到一点肯定的时候，你也许未必能察觉到。“许多男人觉得要求别人的安慰有损男子气概，因此他们的情感需要常常被忽略，”纽曼说：“但是你可以养成一种在婚姻中互相赞赏、体贴的习惯――并且一旦你做到了，他通常都会配合。”

2.66% of cheating men report feeling guilt during the affair.66%的男人出轨时会有负罪感

The implications are a little scary: It isn't just uncaring jerks who cheat.In fact, 68 percent of cheaters never dreamed they'd be unfaithful, and almost all of them wished they hadn't done it, Neuman says.Clearly, guilt isn't enough to stop a man from cheating.“Men are good at compartmentalizing feelings,” Neuman explains.“They can hold on to their emotions and deal with them later.” So even if your husband swears he would never cheat, don't assume it can't happen.It's important for both of you to take steps toward creating the marriage you want.这个结论有些吓人：不是只有无耻的混蛋才会偷吃。纽曼指出，实际上68%出轨的男人从未想到过自己会不忠，并且他们几乎都希望自己没有偷吃。但显然，负罪感没法让一个男人停止出轨。“男人很擅长把感情分区，”纽曼解释道：“他们可以克制一种情绪(如负罪感)，稍后再处理它。”所以，即便你的丈夫发誓他将永远忠诚，也别指望那会成真。想要得到理想中的婚姻，必须你俩一起努力，这点非常重要。

3.77% of cheating men have a good friend who cheated.出轨的男人中，77%拥有一个同样有外遇的好朋友

Hanging around friends who stray makes cheating seem normal and legitimizes it as a possibility.The message he's subconsciously telling himself: My friend is a good guy who happens to be cheating on his wife.I guess even the best of us do it.You can't simply ban your husband from hanging out with Mr.Wandering Eyes, Neuman says, but you can request that they spend their time together in an environment that offers less temptation, like at a sporting event or a restaurant for lunch rather than at a bar or club.Another strategy: Build your social circle around happily married couples that share your values — it'll create an environment that supports marriage.与那些会偷吃的朋友混在一起，会使男人觉得这种不忠是一件正常、顺理成章的事。他的潜意识告诉自己：我的朋友是个好人，只是碰巧背叛了他老婆，大概再好男人也难免出轨。你很难禁止你的丈夫与“馋嘴先生”来往，纽曼说，但你可以建议他们去一些诱惑较少的地方消磨时间，比如去做运动、去餐馆吃饭而不是去酒吧或舞厅。另一种策略：跟那些和你价值观相近的幸福家庭交朋友，建立社交圈――这将创造出一种保护婚姻的环境。4.40% of cheating men met the other woman at work.40%出轨的男人是在工作中结识另一个女人

“Oftentimes the woman he cheats with at the office is someone who praises him, looks up to him, and compliments his efforts,” Neuman says.“That's another reason why it's so critical that he feel valued at home.” Luckily, there's a clear warning sign that your husband is getting a little too cozy with a colleague: If he praises or mentions the name of a female coworker more than he would a male counterpart, your antennae should go up — and it's time for the two of you to set boundaries about what is and isn't okay at work, Neuman says.Is it acceptable for him to work late if it's only him and her? Can they travel together to conferences? Have dinners out to discuss a project? Ask him what he'd feel comfortable with you doing with a male colleague.“通常，他偷吃的对象是办公室里欣赏他、尊敬他、对他的努力赞不绝口的女人。”纽曼说。“这就是在家要让他感到有价值的另一个重要原因。”幸运的是，当你的丈夫在工作中感到过分惬意时，会有明显的警告信号：如果他过多的赞赏或提及一个女同事，远多于他提到的男同事，那么是时候活动下你敏感的触角 ――和他界定清楚同事之间交往的尺度了。如果只有他和她，那么共同工作到很晚是否可以接受？他们可以因为开会便单独一起旅行吗？为了讨论一个项目而共进晚餐？问问他，如果你和一个男同事做这些事，他感觉如何。5.Only 12% of cheating men said their mistress was more physically attractive than their wife.出轨的男人中，只有12%的人认为情妇的身体比自己妻子的更具吸引力

In other words, a man doesn't stray because he thinks he'll get better sex with a better-looking body.“In most cases, he's cheating to fill an emotional void,” Neuman says.“He feels a connection with the other woman, and sex comes along for the ride.” If you're worried about infidelity, focus on making your relationship more loving and connected, not on getting your body just right or mastering new sexual positions.(But know that sex does matter — it's one of the key ways your guy expresses his love and feels close to you, so be sure to keep it a priority.)换言之，一个男人并不太会为了从一个更漂亮的女人那儿得到更好的性爱而出轨。“多数情况下，他偷吃是为了填补情感上的空虚。”纽曼说：“他对另一个女人产生感觉，性爱随之而来。”如果你担心他不忠，那你应该集中精力使你们的关系更加甜蜜亲近，而不是只在意彼此身体上是否满足、性生活够不够新鲜。(但你亦需明白性生活的重要性――这是你的丈夫表达他对你亲密和爱的重要途径，所以，请确定此事在生活中有一定的优先权。

6.Only 6% of cheating men had sex with a woman after meeting her that same day or night.出轨的男人中，只有6%的人在认识另一个女人的当天或当晚便于其发生了关系

Actually, 73 percent of men got to know the other woman for more than a month before they cheated.This means that you may have time to see the warning signs before infidelity occurs — you might even see it coming before he does.Keep an eye out for these common signals: He spends more time away from home, stops asking for sex, picks fights more frequently, or avoids your calls.Your gut reaction may be to confront him, but most men will deny even thinking about cheating — especially if nothing physical has occurred yet.Instead, Neuman suggests, take charge of what you can control — your own behavior — and take the lead in bringing your marriage to a better place.Don't hesitate to show your appreciation for him, prioritize time together, and initiate sex more.Give him a reason to keep you at the front of his mind, Neuman says.And be open about how you feel about what's going on between the two of you(again, without mentioning any third parties).Try, “I think we've started to lose something important in our marriage, and I don't want it to disappear.” In the meantime, commit to keeping tabs on your relationship and doing what it takes to keep it working for you.事实上，73%的男人在认识另一个女人超过一个月之后，才发生出轨。这意味着，你可以在他背叛你之前看到那些警告信息――你甚至能在他出轨之前就预料到此事。注意这些常见的信号：他不在家的时间越来越多、他不再像你求欢、他出差更频繁、他会挂断你的电话。你最直接的反应也许是质问他，但大多数男人都会否认，甚至声称他想都没想过要偷吃――尤其是在他和她发生性关系之前。然而，纽曼的建议是，管好你能控制的东西――你自己的行为――带领你们的婚姻走向更好的境地。赞赏他时不要犹豫、优先考虑你们在一起的时间、在性生活中更主动些。给他一个把你放在第一位的理由。坦诚的告诉他，你关于你们婚姻的感受(再次提醒，千万别提起另一个人。)试着告诉他：“关于我们的关系，我觉得我们的正在失去一些重要的东西，但我不想它们就此消失。”同时，坚持密切注意你们的关系，去做那些能够保持好这段关系的事情。

第三篇：青岛十大优秀母亲颁奖 揭秘背后感人故事

青岛十大优秀母亲颁奖 揭秘背后感人故事 “母亲用博大无私的爱为家庭构筑了温馨港湾，为社会谱写了奉献之歌……”昨天，“特别的爱给特别的您”2013年青岛市十大优秀母亲颁奖仪式举行，“十大优秀母亲”中，有命运坎坷多难，却一心关爱和帮助他人，让母爱从小家向天下延伸；有用勇敢和大义书写对生命的珍重……她们的故事感人至深，赢得了社会的赞誉。

80岁老母亲博得全场掌声

昨天，在十位获奖的母亲中，青岛亨达股份有限公司创始人泮瑞兰已经80岁，在子女和工作人员的搀扶下走上领奖台时，台下立刻响起了热烈的掌声。当年用860元钱带着子女艰苦创业的女强人如今已是满头银发、步履蹒跚，然而走下企业领导者的位置，慈祥的老人依旧挂念着厂子里的年轻人，对他们如同自己的亲生儿女。“给工人多发工资、为社会多做善事。”泮瑞兰不止一次这样嘱咐自己的子女，而她也被所有的职工亲切地称为“妈妈”。昨天，颁奖仪式上，泮瑞兰及她所创办的青岛亨达股份有限公司为表达对母亲的孝爱之情，向青岛市十大优秀母亲每人赠送一双亨达孝亲鞋。

青岛理工大学通信与电子工程学院副院长张冬梅有一个漂亮又懂事的女儿，两次获 “山东省优秀学生”、连续两次获“国家奖学金”、以优异成绩免试推荐中国矿业大学“测试计量技术及仪器”研究生、2013年提前考入清华大学自动化专业博士……女儿的一项项荣誉让张冬梅成为最受人羡慕的母亲，她却把更多的爱给了自己所带班级的学生。昨天，张冬梅班上的学生也纷纷赶到现场，为她祝贺，并送上颁奖鲜花，而她的女儿得知她获奖的消息后，也专程从北京赶回青岛，为母亲送上了一支舞蹈，为母亲庆祝节日。

她将儿子遗体捐作医学研究

李海燕是城阳区惜福镇街道李辛社区一名普通居民。2007年6月，儿子小泉泉出生给这个家庭带来了无限快乐和幸福。可儿子1岁时左手不能抓东西，左腿也站不稳，经医院检查诊断为先天性左侧肢体偏瘫。当时，李海燕只有一个想法，只要儿子活着，就有希望。李海燕和家人坚持带孩子到康复中心做康复训练，儿子不能去幼儿园学习，她就爬到家里的屋顶上，把老师教给孩子的话一句句记录下来，一遍一遍给儿子念。当儿子3岁时，李海燕终于看到了希望，儿子逐渐恢复，还进了幼儿园。

儿子永远离开了她

然而，去年3月的一天，李海燕发现儿子走路不稳，找不到平衡，赶紧带孩子赶到医院检查，恶性髓母瘤检查结果如同晴天霹雳，让李海燕无法接受。“我跑到卫生间大哭一场，真想从医院11楼跳下。”李海燕平静下来后，抹掉眼泪走出卫生间，她决定给儿子做手术，哪怕成功率只有万分之一。手术后，儿子的小脑袋裹着厚厚的纱布，脑水肿像个大气球，李海洋的心情无法形容，但她时刻告诉自己不能掉眼泪，一定让儿子看到一个坚

强的妈妈。儿子手术5个多月后，病情再次恶化。

2012年11月10日，儿子突发高烧，当天下着雨，尽管她清楚地知道治不治都是一样的结果，可她作为母亲不能眼睁睁看着儿子死去。她抱着儿子辗转3家医院，在医护人员的抢救下，儿子一次次被从死神手中夺回来，李海燕陪着儿子在医院度过了最后的一百多天……

遗体捐献书上签下名字

为了抢救儿子，李海燕和丈夫拿出了全部的积蓄，借遍了所有的亲戚、邻居、朋友。尽管儿子最终还是离开了，但众多好心人的帮助，李海燕从来没有忘记过。“人们都说母爱是无私的，我要把这种爱变成对全社会的。”李海燕在做通了家人的工作后，做出了一个决定，把儿子遗体捐献作为医学研究。

2012年9月12日，捐献签字的时候，李海燕也犹豫过，看着处于弥留之际的儿子，李海燕告诉自己，如果儿子明白的话，一定会支持的。

坚强的妈妈流泪了

“儿子离开后，我一直在尽自己的力量帮助身边的人，我在用心做事，真心回报社会，让在天堂的儿子看到妈妈的坚强乐观和勇敢自信。”李海燕说。然而昨天当看到其他获得荣誉的母亲身边都有儿女围绕时，李海燕背过身去，这位坚强的妈妈终于落泪了。“我为孩子已经尽力了，把他的遗体捐给医学研究，我不后悔，但母亲节没有孩子在身边，我的心里真的很难受……”李海燕说。

本版撰稿 记者 于顺

第四篇：人耳鼠真相揭秘的背后[推荐]

“人耳鼠”真相揭秘的背后一：

“一只假耳朵，骗取三个亿”？近日，个别媒体及网络上关于国内组织工程研究领域的泰斗，上海交通大学教授、主任医师曹谊林涉嫌科研造假的传言沸沸扬扬。有人称，围绕着老鼠背后长的人形耳朵，国家有关机构下拨的几项科研经费共计3各多亿，被曹谊林以科研报销的名义拿着去挥霍一空后，所取得的成果几近空无。也有人称，“人耳鼠”绝非科研造假，之所以在“人耳鼠”出现十多年后，才有人进行科研真相揭秘，其实这些人是为了一己私利而将水搞混。

更有甚者，一名叫“正义”的网友更以《“老鼠背上长人耳”实为科研造假》的帖子要求方舟子出来打假，虽然该帖子未获方舟子回应，但却获得了极高的点击率。

笔者就该事件进行了一番调查，通过调查让笔者感兴趣的还不是“人耳鼠”的真相，而是真相背后折射出来的中中国科研界的乱象。

“人耳鼠”给人们带来的更多是想象

炒作“人耳鼠”真相的始作俑者是2011年第25期的《瞭望东方周刊》，该刊称，“曹谊林成名于2001年国家“863”计划的15周年成就展，展出内容是一只背上长着人耳的小老鼠。这只肉色无毛的老鼠生着红色眼睛和长的尾巴，在一个经过消毒的透明盒子里挪动着身躯，时不时瞄两眼观众。鼠辈上的人耳栩栩如生，几乎与鼠身一般大小。由于参观人数太多，展览会为“人耳鼠”设立了专场，并将此作为亮点向国家领导人进行了展示。”

带着老鼠赴京参展的是商庆新，时任上海组织工程研究与开发中心执行主任，也是曹谊林的研究生同学。当时，商庆新向观众介绍说，当时“人耳”是用一种高分子化学材料聚羟基乙酸做成的模型支架，将牛细胞“种”在支架上，让它繁殖生长出建造人耳所需的细胞外基质。“人耳”长好后，由曹谊林亲手植入老鼠体内。具体方法是在没有免疫力的裸背上隔开一道口子，将培养好的“人耳”植入后缝合。随着支架渐渐地降解消失。“人耳”便与老鼠浑然成为一体。

“人耳鼠”的展示让“组织工程”这一概念获得前所未有的关注，唤起了关于“人体器官”工厂的巨大想象。也就是说，可以通过在动物身上生产“人体器官”，最终实现将这种“人体器官”转移到人身上。

几经周折，笔者日前在上海见到了商庆新教授，就“人耳鼠”生出的“人耳”是否具有临床意义进入探讨，商庆新以肯定的口气向笔者回答，“这只“人耳”绝无临床上的意义，原因很简单，这只“人耳”没有人的细胞。”笔者追问，“假如用人的组织细胞，‘人耳鼠’长出的‘人耳’是否有临床意义呢？”商庆新回答：“严格说也无临床意义，因为这种人耳混合了老鼠的细胞，而老鼠细胞进入人体后，一个含老鼠细胞生长的情况如何控制是一个问题。比如说老鼠的细胞在人体生产时成为癌细胞怎么办？另一方面，也有复杂的伦理问题比如说老鼠细胞在人体的生长影响人的行为那又怎么办？”

“只有在人身上长出的‘人耳’，才有临床上的意义，转移到人体才可能不产生排斥反应”，商庆新说，但由于这样的试验涉及到复杂的伦理、社会的法律问题，也就不是组织工程这单一学科所能完成的所以目前估计还未进行这样的试验。”

“人耳鼠”涉嫌造假

据《瞭望东方周刊》报道，1998年仍在美国从事博士后研究的曹谊林已成为国家“973”重点基础研究“组织工程的基本科学问题”研究项目的首席科学家，凭借的正是“老鼠背上长耳朵”这一成果。商庆新称，曹谊林回国后，我们一直希望他能重复实验，但他总是说“做了没意义”，就一直没做。直到“863”计划15周年展的时候，上海市科委督促他一定要再做实验，他让我不要插手，临走的时候给了我一只装上支架的老鼠。

商庆新还说，作为当时最接近核心技术的人员，但他本人对实验细节却一无所知。在北京参展期间，由于材料在老鼠体内引起反应导致大量渗液，商庆新每晚都要把老鼠带回去，用针筒重新将渗液抽出，以维持耳廊的形状。商庆新回忆道，当时因展示反应热烈，回上海后市科委领导示意，让曹谊林将材料去取出，证实是真的耳廊软骨，以作为实验成果予以长期保留。但曹谊林却在商庆新不知情的状况下降老鼠“处理”了。

《瞭望东方周刊》向曹谊林求证“863”展览的一些细节，曹谊林解释表示，“当时主要是时间太紧，我跟科委说这么短的时间里是做不出人耳软骨来的。他

们说就做个样品去展览，但是所有的科学依据、发表的文章都是齐全的。”

商庆新还了解到，曹谊林在美国有关“人耳鼠”的成果发表在《Plastic and Reconstructive Surgery》（修复重建与整形外科杂志），为此为曹谊林的履历上增添了光辉的一笔：“获得了国际整形外科学界最高荣誉奖James Barrett Browen奖，这是迄今为止获得这一荣誉的第一位亚裔人。”但商教授强调，该奖项“相当于国内的一个论文奖。”曹谊林的获奖文章《组织工程技术再生人耳廊形状软骨》的内容显示，该文的创新点主要在于耳廊形状的构建对整形美容应用的意义。查阅了美国整形外科医师协会的主页后，发现James Barrett Browen奖确实为论文奖。

1999年曹谊林正式归国的前一年，接连获得了求是科技基金会“杰出青年学者奖”、上海市科技精英、中华人民共和国人事部中青年有杰出贡献专家3各荣誉，被推上组织工程学科带头人的位置。

笔者询问商庆新：“为何时隔近10年才就‘人耳鼠’涉嫌造假的真相说出来？”

商庆新称，他在2002年就离开了组织工程研究所，就和曹谊林分道扬镳。他现在自己开办企业，新的企业大楼正在落成，本来不想管这件事，因为《瞭望东方周刊》笔者李蔚联系到他，他才说出所知晓的内情。至于李蔚出于什么动机重新关注多年前的往事，商庆新表示，“我不知情也不想知道原因，既然笔者找到了我，我直说所知晓的事实。”

笔者日前采访了“中国整形外科之父”、中国工程院院士、曹谊林的攻读博士时的导师张涤生老先生。他认为，当年的展示品并非作假，而是以往实验结果的重复。“曹谊林当年在美国实验成果，是组织工程研究的首次创举，已得到国内外科技界的公认，无可非议。”

笔者在上海见到了曹谊林的下属、组织工程（上海）国家工程研究中心高层袁军森（化名），据网络“人肉搜索”指他就是组织工程国家工程研究中心副主任崔磊，笔者才其求证，袁军森坚决否认了这一说法。他强调他是专程来向笔者反映真实情况。他向笔者表示，因为“人耳鼠”引起的广泛关注，10余年来仅国家“973”、“863”投入到曹谊林研究团队的科研费用达6000万元。加上其他投入，累计科研费用达3亿元左右。这一的重视程度与投资力度，国际国内都十

分罕见。

人耳鼠真相背后的秘密

总的来讲，笔者调查过程中感觉到，一边言之凿凿，另一边却又欲言还休。我们多次想直接采访曹教授，但是曹教授要我们向主管部门申请并经同意才可以，而有关的宣传部门没有回应我们的采访要求。从《瞭望东方周刊》报道的内容来说，笔者认为如果是虚假的话对曹教授的名誉影响极大，那么，曹教授应该主动回应我们的采访并作澄清，他却没这样做。而且，但笔者也没听闻曹教授要通过法律途径向《瞭望东方周刊》讨回公道。

另一方面，假如《瞭望东方周刊》的报道完全真实的话，曹教授再造“人耳鼠”并求重新鉴定的说法就有依据了，而曹教授的学生如此卖力地为曹教授鸣冤，也确实让许多人对曹教授产生同情心。事实真相扑朔迷离，许多得知“人耳鼠”涉嫌造假消息的人都希望有关机构能出面，组织相关的学者、专家对这一争论进行论证。笔者曾经获悉曹谊林教授将召开新闻发布会，宣布“人耳鼠”没有造假的消息，但最终这一发布会并未召开。

自 “人耳鼠”之谜最近被报道之后，网络也有不少曹谊林教授的支持者，其中包括自称为曹谊林学生的丁小邦博士，他在网络上多次发帖痛斥“造谣者”，并以亲历者的身份解释“人耳鼠”实验的目的是“再生具有人耳外形的软骨组织”，由于“实验条件和时间”的限制，当时展出的“人耳鼠”的确是“用于科学展示”的模型，而曹教授在实验中再生的软骨人耳模型仍未达到理想状态，但这正是曹谊林“许多年来不断追求、研究的方向”。同时，他还强调“曹教授对组织工程的热爱和期待从未减退”。

同时，他还以百度ID“611994177”的身份在百度“方舟子吧”发帖指出，在曹教授申请2011年中国科学院院士的同时，上海九院今年还有“一位无赖院长要申请中国工程院院士”，指出“两位教授同为上海九院医生，在同一个医院两人同时申请院士的可能性不大，这种情况下其中一个人希望通过造谣中伤的手段攻击另一个人，以达到使自己评上院士的目的”。百度ID“1849222927”跟帖直接点出了该“无赖院长”就是上海第九人民医院院长张志愿，并指出“张志愿与曹谊林矛盾已久”，曹谊林所在的上海九院整形科近几年被“长期打压”。对这

些传言，张志愿只是说，纯属虚构。

笔者了解到，张志愿目前担任上海第九人民医院院长，是2011年中国工程院院士的候选人，而曹谊林则是今年中国科学院院士的候选人。

“大牌”科学家还有时间搞科研吗？

作为国家973重点基础研究计划“组织工程项目”的首席科学家，曹谊林身兼多职，同时担任中国医科科学院整形外科医院院长、上海组织工程研究与开发中心主任、组织工程（上海）国家工程研究中心总裁等。此外，他还曾担任杭州整形医院的院长。

过多的行政职务往往使“大牌”科学家分身乏术，这一现象同样出现在曹谊林身上。京沪两地的同事均向《瞭望东方周刊》反映曹谊林长期不在科研岗位。

中国医学科学院整形外科医院副院长莫宇（化名）表示：“2006、2007年还能经常看到他。2010年全年在岗的时间连2个月都不到却依然多头拿钱，一个职务的年薪就至少在五六十万元。”

曹谊林连续担任了“十五”、“十一五”两届“863”组织工程项目专家评审组组长，在此期间，他的团队连续两次拿到4项组织工程重大专项，累计获得“863”科研经费达3000万元。

“人耳鼠”真相揭秘的背后之二

“人耳鼠”涉嫌造假的问题经媒体和网络披露之后，又有媒体披露上海交通大学教授、主任医师曹谊林涉嫌在多项科研成果上造假。

如另一项“生命奇迹”——人造颅骨。据《瞭望东方周刊》报道：“曾有多家媒体报道，2001年，曹谊林利用组织工程学，成功修复了小患者金林的缺损颅骨。这一成果改变了骨缺损治疗的传统模式，轰动世界。在一起交通事故中，金林撞在了水泥墙上，将一块占颅骨总面积达1/6的头盖骨撞得粉碎，仅留下一层薄薄的脑膜。”

据介绍，按照传统做法，“大窟窿”修补只能用金属合金或合成材料。但金

林年仅7岁，还有十几年的时间处在不断生长阶段，修补材料却不会“长大”，这就意味着他必须每隔几年开刀换片，以适应头颅的不断长大。

当时，曹谊林建议采用的“人骨再造”方案，是通过抽取自身骨髓基质干细胞，诱导分化成为骨细胞，经体外培育把这些细胞种植和吸附在一种生物材料的支架上，然后一并移植到头部。随着支架在人体内逐步降解、被人体吸收和排泄，最后形成人工颅骨弥补病人头上的空洞。

据称，经过4个月的随访，这块再造天灵盖天衣无缝。

但知情人士向笔者透露，金林的手术其实并未成功：“材料被吸收了。”上海市相关医院内部人士查阅资料后更发现，查不到任何有关金林的住院手续与病历档案。

曹谊林教授对笔者承认：“后来确实有部分（材料）被吸收了。金林这个患者已经很难联系到。”

根据《组织工程化组织构建关键技术研发与应用》项目申报2008国家技术发明二等奖时的推荐材料，骨髓基质干细胞组织工程化骨的临床应用有23例，“全部23例（年龄6～27岁），最大颅骨缺损修复面积占人颅骨总面积的1/6，随访率100%，最长随访时间两年。通过外形、三维CT的长期随访，治疗效果良好。”

然而，笔者调查发现，这23例手术中，有许多个案与金林类似，未办理正规住院手续，未建立病人档案。从2001～2006年间，有过完整病例记录的仅有5例。

曹谊林教授告诉笔者：“在当时的环境下，只要通过医院伦理委员会和病人的知情同意，就可以做临床实验。但后来有了新的规定，需要检测通过，就没再做了。”

笔者询问新规定的具体内容，曹表示：“也不是新的规定，但是医患关系变得越来越复杂。后来其他人做的我就不清楚了。”

曹谊林的研究生同学、早期的合作者商庆新道：“科研记录一定要长期保存，不能追溯，怎么证明做了这些手术？就算真做了23例手术，这么做也违反最基本的科研原则。”

经多方打探，笔者联系上两名曾实施过自体骨髓基质干细胞颅骨修复手术的

病人，辽宁省营口市15岁女孩曹入悦在2003年接受手术时年仅7岁，与金林情况类似，也是头部颅骨损伤。其父曹应峰说：“手术失败了，受伤的地方还是软的。现在还是要等她成年以后再做手术修复。”

浙江省晋元县村民施朝晖在2003年实施的同样是头部颅骨修复，其母向笔者表示：“没成功”。

曹谊林教授回应称：“现在还不可能保证100%的成功。成功率在70%左右。”

人耳鼠真相揭秘的背后

（三）人耳鼠涉嫌作假的上海交通大学教授、主任医师曹谊林凭借“人耳鼠”取得国家有关部门的信任，在2005年11月9日，组织工程国家工程研究中心于上海闵行区紫竹科学园正式奠基。中心成立以后，项目总投资为1.2亿元，规划建设用地约2.5万平方米，其中用于研究开发的建筑面积约1万平方米，并建有专门的“组织工程医院”。上海国睿生命科技有限公司高层袁军森(化名)向《了望东方周刊》介绍说：“公司的注册资本为1.17亿元，包括无形资产等，实际到账1亿元，买地、盖4幢楼，再加上设备等投资，一共花了6000万元，一年的运营支出就要500 万，研究经费300万，现在公司账面上只剩下1800万元，就算一个项目不做，也只够支撑两三年了。”

国家投入那么多钱，科研成果几近于无，科研成果亦涉嫌造假。

上海国睿生命科技有限公司高层袁军森介绍，曹谊林主导的研究项目均面临被市场淘汰的命运，比如，1、玻尿酸，可以改善皮肤营养代谢，使皮肤柔嫩、光滑、防止衰老。该领域国内已有4家做完了临床实验，而国外甚至已经研发出第二代高端产品，等曹谊林做出来，早就没有任何市场了。”

2、正在研发的纺丝材料。

这是美国10年前就有的材料，在国外市场已被淘汰。

3、组织工程皮肤项目

第四军医大学组织工程研发中心的研究成果——“人造皮肤”早在2007年就正式进入临床，而组织工程国家工程研究中心的研究还着眼于单层表皮。

4、耳廓形软骨

研发人员对其研发前景感觉前途渺茫，其成果的到来将“遥遥无期。” 雪上加霜的是，目前组织工程国家工程研究中心的人力、物力无法支撑上述项目的研发。一般而言，一个科研项目至少需要1000万〜2000万元的投资，10〜20人的研究队伍，从研发到投入市场，至少需4〜5年的周期。

1800万元的账面资金，一个项目就可以掏空。不到10人的研究团队，每个项目平均分配到的仅为2.5人。

袁军森还表示，因监管缺位造成的项目资金滥用状况触目惊心。

袁军森向笔者表示：“由于钱太多了，20万〜30万元的项目根本就不做。”组织工程国家工程研究中心动辄大量进口实验试剂、支架及细胞材料，“国家投的钱最后都送给国外了。我们连最基本的实验材料都不能自主生产，怎么进行科技创新?”

组织工程国家工程研究中心还经常购买各种高价仪器设备，大量设备长期闲置。“最贵的一台仪器是价值160万元的共聚焦显微镜，买来后一次都没有开过。”

按照规定，5万元以上的大设备购买前需申报，并应公开招标，单独列项核算，但在项目申请时根本就没体现仪器购买要求。

袁军森透露，为了把账做平，这些高额设备费用通常以试剂等其他名义被分解到不同的课题。因为科研设备每5〜8年就会更新换代，这些蒙灰的设备将不断贬值，直至沦为废铜烂铁。

袁军森向记者反映，曹谊林还曾用同样的实验内容，重复申报不同的科研项目，以一篇论文获得了五项资助。如“组织工程骨再造缺损下颌骨的基础与应用研究”课题的项目材料显示，项目的研究成果来自于上海实验室，该课题发表的论文《自体骨髓基质干细胞复合珊瑚修复犬下颌骨节段缺损的初步研究》注明资金来源于四个基金项目：国家“973”组织工程基本科学问题项目、国家“863”组织工程化骨构建技术研究与产品开发、上海市教委“重中之重”重点学科资助、国家自然科学基金项目。

同一项成果，已获得四项基金项目的资助，却又改头换面再次申请北京市科

委500万元的科研项目。

袁军森称，由于上海市将资源过渡倾斜到曹谊林身上，而曹谊林又无心科研，这使上海市在组织工程领域从领先者变为落后者。上海在组织工程产业上投入最早、最大，西安、杭州、北京等地在研究水平、产品开发、产业潜力上均有后来居上之势。

袁军森介绍说，目前国家药监局已接受审批的近20个组织工程产品，只有一个单层皮肤产品来自于组织工程国家工程研究中心,该产品的科技含量还不如2007年问世的第四军医大学的人造皮肤产品。

10余年来，曹带领的研究团队仅发表了50余篇一般论文，平均5篇/年。而国内一般的中小型实验室，若能承担200万元左右的科研经费，其团队发表论文的数量也能达到5〜10篇/年。

此外，虽然曹谊林团队获得了2008国家技术发明二等奖，但申报材料显示，获奖项目《组织工程化组织构建关键技术研发与应用》在2005〜2007年的新增利润、新增税收等经济效益指标均为0。

据悉，所有专利至今尚未应用于临床。

人耳鼠真相揭秘的背后

（四）据组织工程国家工程研究中心副主任袁军森介绍，曹谊林于3、4年前成立了上海丰睿生物科技有限公司（下文简称“丰睿”），而“丰睿”正是曹谊林洗钱的工具。

袁军森向笔者解释了“丰睿”成立的原因与及公司架构，“发改委规定，科研成果产业化不能以高校作为运作载体，必须以具有独立法人地位的有限公司为经营平台。为此，组织工程研究所成立了上海国睿生命科技有限公司（下文简称“国睿”）。之后，上海丰睿生物科技有限公司成立，事实上履行“国睿”子公司的作用。但由于‘国睿’的投资方之一中信泰富具有外资背景，而根据法律规定外资企业不能在大陆建立子公司，因此“国睿”不能直接持股“丰睿”。所以，曹谊林与袁军森分别以个人身份代表‘国睿’持有‘丰睿’的股权，其中曹谊林是大股东，注册资金有500万。”

袁军森向笔者表示，“‘丰睿’实际上是曹谊林的洗钱工具。‘丰睿’的主要

业务是生产试剂与实验器材，百分之八十的产品卖回给“国睿”，成本价与售价两者之间存在着价格差异，售价低于成本价。”对此，袁军森自己也感到困惑，“丰睿成立的几年来，总业务额却不到两百万，而曹谊林获得的科研经费总额达到三亿，总业务额与科研经费总额的数量存在着巨大的差距，总业务额大大少于科研经费总额，‘丰睿’发挥洗钱作用的迹象并不明显。”

后来，袁军森自己开窍了：“曹谊林事实上并不在乎通过‘丰睿’挣到多少钱，他只希望通过‘国睿’与‘丰睿’之间的交易，能够在账面上抵消一定数额的科研经费。”

根据法律规定，结题后剩余科研经费必须上缴，而由于曹谊林长期不到实验室从事科研实验，因此他所获得的科研经费到了结题阶段仍然留有大量余额。而而为了截留科研经费，曹谊林操纵“国睿”与“丰睿”两间公司进行事实上并不存在的交易，在“国睿”与“丰睿”二者的交易过程中将产生了大量的停留在账面上的金额，账面上的金额起到了抵消科研经费数额的作用。

此外，笔者问及曹谊林所获得巨达3亿的科研资金的具体投资对象，袁军森回应，都投在了曹谊林个人身上。组织工程研究中心的资金管理混乱，按照惯例，科研经费与经营费用应该单独核账，但在研究中心项目经费的管理中，这些费用却被混置在一起。

还有，劳务费虚支问题很严重。袁军森出示的财务资料显示，2010年9月30日，上海国瑞生命科技有限公司曾为“863”肌腱课题付款5万元，“用于聘用技术员杨漾、曹蕴两人”。2011年3月18日，上海国睿生命科技有限公司又付款9万元，用于发放2007〜2008年、2009〜2010年的学生劳务费。但是，袁军森告诉笔者，上述14万元费用根本就不曾发放。

第五篇：遵义会议

湘江战役后，中央红军仍按原定计划，继续向湘西前进。这时，蒋介石已判明红军的行动企图，在红军前进的道路上部署了重兵。在此危急关头，中华苏维埃共和国临时中央政府主席毛泽东根据当时军事态势，力主放弃原定北去湘西会合红２、红６军团的计划，改向国民党统治力量薄弱的贵州前进，以摆脱敌人，争取主动。１９３４年１２月１２日，中共中央负责人在湖南通道举行紧急会议。张闻天、王稼祥、周恩来等多数同志赞成毛泽东的主张，但李德等人拒不接受，坚持到湘西去。１５日，中央红军占领贵州黎平。１８日，中共中央政治局在黎平召开会议。经过激烈争论，会议接受毛泽东的意见，通过了《中央政治局关于战略方针之决定》，决定在川黔边创建新的根据地。黎平会议肯定了毛泽东的正确意见，改变了中央红军的前进方向，使红军避免了可能覆灭的危险。

黎平会议后，中央红军分两路向黔北挺进，连克锦屏等７座县城，于１２月底进抵乌江南岸的猴场。１２月３１日晚至次日凌晨，中共中央在猴场召开政治局会议，作出《关于渡江后新的行动方针的决定》，提出首先在以遵义为中心的黔北地区，然后向川南创建川黔边新的根据地的战略任务。会议还决定，“关于作战方针，以及作战时间与地点的选择，军委必须在政治局会议上做报告”，以加强政治局对军委的领导。这个决定，实际上剥夺了博古、李德的军事指挥权。１９３５年１月初，中央红军分别从回龙场江界河、茶山关渡过乌江，１月７日晨，红军先头部队进占黔北重镇遵义。

截至此时，王明“左”倾错误统治全党已达４年之久，给党和红军造成了极其严重的损失。还在中央苏区时，许多干部就对中央主要领导人在军事指挥上的错误产生怀疑和不满，一些军团指挥员在作战电报、报告中提出批评意见，有些同志甚至同李德发生激烈的争论。毛泽东等也多次提出自己的正确主张，但都没有被接受。长征开始后，随着红军作战迭次失利，特别是湘江战役的惨重损失，使这种不满情绪达到顶点。党和红军的许多领导人和广大干部战士，从革命战争正反两方面的经验教训中认识到，第五次反“围剿”的失败和红军战略转移中遭受的挫折，是排斥了以毛泽东为代表的正确领导，贯彻执行错误的军事指导方针的结果，强烈要求改换领导，改变军事路线。毛泽东在行军途中对王稼祥、张闻天及一些红军干部反复进行深入细致的工作，向他们分析第五次反“围剿”和长征开始以来中央在军事指挥上的错误，得到他们的支持。周恩来、朱德与博古、李德的分歧越来越大，也支持毛泽东的正确意见。

这时，中央大部分领导人对于中央军事指挥的错误问题，基本上取得一致意见。在这种形势下，召开一次政治局会议，总结经验教训，纠正领导上的错误的条件已经成熟。同时，中央红军攻占遵义，把敌人的几十万追兵抛在乌江以东、以南地区，取得了进行短期休整的机会，也为中央召开遵义会议提供了必要条件。

１９３５年１月１５至１７日，中共中央政治局在遵义召开扩大会议。出席会议的政治局委员有毛泽东、张闻天、周恩来、朱德、陈云、博古，候补委员有王稼祥、刘少奇、邓发、何克全（凯丰），还有红军总部和各军团负责人刘伯承、李富春、林彪、聂荣臻、彭德怀、杨尚昆、李卓然，以及中央秘书长邓小平。共产国际驻中国军事顾问李德及担任翻译工作的伍修权也列席了会议。

会议着重总结了第五次反“围剿”失败的经验教训。首先由博古作关于反对第五次“围剿”的总结报告。他过分强调客观困难，把失败原因归之于反动力量的强大，而不承认主要是由于他和李德压制正确意见，在军事指挥上犯了严重错误造成的。接着，周恩来就军事问题作副报告，指出第五次反“围剿”失败的主要原因是军事领导的战略战术的错误，并主动承担责任，作了诚恳的自我批评。同时也批评了博古和李德。张闻天按照会前与毛泽东、王稼祥共同商量的意见，作反对“左”倾军事错误的报告，比较系统地批评了博古、李德在军事指挥上的错误。毛泽东接着作了长篇发言，对博古、李德在军事指挥上的错误进行了切中要害的分析和批评，并阐述了中国革命战争的战略战术问题和今后在军事上应采取的方针。王稼祥、朱德、刘少奇等多数同志也相继发言，不同意博古的总结报告，同意毛泽东、张闻天提出的意见。会议最后指定张闻天起草决议，委托常委审查，然后发到支部讨论。

会后，张闻天根据与会多数人特别是毛泽东的发言内容，起草了《中央关于反对敌人五次“围剿”的总结的决议》（简称遵义会议决议）。这个决议，在中共中央离开遵义到达云南扎西（今威信）县境后召开的会议上正式通过。决议明确指出，博古、李德以单纯防御路线代替了决战防御，以阵地战、堡垒战代替了运动战，是第五次“围剿”不能粉碎的主要原因。决议充分肯定了毛泽东等在领导红军长期作战中形成的战略战术基本原则。

遵义会议还制定了红军尔后的任务和战略方针。决定红军渡过长江在成都之西南或西北地区建立根据地。会后，又根据敌情的变化，决定中央红军在川滇黔三省广大地区创造新的根据地。

遵义会议改组了中央领导机构，增选毛泽东为中共中央政治局常务委员。并决定取消“三人团”，仍由中革军委主要负责人朱德、周恩来指挥军事，周恩来为下最后决心的负责者。随后，进一步调整了中央领导机构。２月５日，在川滇黔交界的一个鸡鸣三省的村子，中央政治局常委分工，决定由张闻天代替博古负中央总的责任（习惯上也称之为总书记）；以毛泽东为周恩来在军事指挥上的帮助者。３月中旬，在贵州鸭溪、苟坝一带，成立了由毛泽东、周恩来、王稼祥组成的新的“三人团”，周恩来为团长，负责指挥全军的军事行动。

遵义会议是在紧急的战争形势下召开的，没有全面地讨论政治路线方面的问题，而是集中地解决了党内所面临的最迫切的组织问题和军事问题，结束了“左”倾教条主义错误在中央的统治，确立了毛泽东在红军和中共中央的领导地位，中国革命的航船终于有了一位能驾驭其进程的舵手！这些成果，是中国共产党同共产国际中断联系的情况下独立自主地取得的，标志着中国共产党在政治上开始走向成熟。这次会议，在极端危急的历史关头，挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命，在中国共产党和红军的历史上，是一个生死攸关的转折点。以毛泽东为核心的党中央，制定了一条正确的政治路线和军事路线，屡遭挫折的红军从此有了从胜利走向胜利的保证！