基础教育需要脱胎换骨般的转型

第一篇：基础教育需要脱胎换骨般的转型

基础教育需要脱胎换骨般的转型 —— 解读“莒县一中冲击波” 《 光明日报 》 2012 年 9 月 24 日 15 版

面对当前社会上“我们太缺乏创新型人才”的呼声，山东莒县一中校长侯月映认为，“创新”教育的缺失是“创新型人才缺失”的根源，基础教育必须改革。

自2009年下半年开始，山东莒县一中举起改革的利斧，动作一个接一个，形成强烈的冲击波。一时间叫好者有之，骂“胡折腾”的有之，冷眼旁观的有之……但就在此时，这诸多基础教育的热点与难点问题已被莒县一中破解，该校正进行着脱胎换骨般的转型。

“小环境”冲击“大环境”

—— 正确处理校园与社会的关系

“一个人的成长、发育和发展过程，是学校、家庭和社会三位一体的综合作用的辩证发展过程”，侯月映说，“当前社会正处于转型期，社会在体制、理念等方面影响着教育改革的进程，要以崭新理念正确处理学校、家庭、社会教育的关系。”

莒县一中以多元标准评价学生，让学生抛弃“头悬梁锥刺股”的学习方式，走出“分数阴霾”，全面丰富知识，不断提升智慧。这一与传统教育背道而驰的举措，引起轩然大波，许多人先是疑虑，继而大为愤慨，尤其是众多家长认为这是“瞎胡闹”，因为当前高考依然是以考分录取学生为主。对此，莒县一中运用多种形式，向社会尤其是学生家长传播新的教育理念：为孩子的终生考虑，要教会孩子如何学做人，提高综合素养。可喜的是，在开展素质教育的同时，学生的知识结构丰满起来，这里的高考录取率连年提高，家长也不再担心，也得到了社会的认可。

立足传承和发扬本土文化，探索开发了《文心雕龙》系列校本课程，从中选择出30个教育专题，开展“崇尚道德月”活动。每月一个专题，先学习《文心雕龙》有关原文，再开展相关知识链接与拓展，使每一名学生都能在经典诵读中得以融化、教化、感化。

鼓励挑战，培育创新精神

—— 正确处理先生与学生的关系

教什么，怎么教？面对挑战，教师们来了个大转型，自觉保护、鼓励、引导学生的创新意识。在学习中不断丰富自己，把周边的“水”吸过来，净化，再奉献给学生。在教学方法上小心求证，循序渐进，不断完善。学校一方面采取了“走出去、请进来”的办法，不断外派教师外出“取经”和邀请教育专家讲课，另一方面结合学校自身实际，开始了大胆的探索。专门设立了教师驿站，开展“先生当学生全程体验活动”，全体教职工报名参加，跨年级选择一个班，提前安排好工作与生活，关闭手机，24小时陪同学生一起听课学习，一起餐厅排队打饭，一起宿舍就寝，记下感悟，进行思索，寻找育人路径。

不约定任何僵化的条条框框，把培养学生的创新精神作为评判教师的首要标准。目前，莒县一中创造的“三步六元一导向”的课堂教学模式，已被立项为省规划课题，这一新的教学模式，其核心是培育学生的创新精神。2011年，莒县一中学生申请的35项国家专利获得批准，其中蒋学凯同学的发明专利《建筑墙面施工机器人》，已与山东省科学院自动化研究所签订项目合作协议书，并已投资生产。2012年7月，该校被教育部中国教师发展基金会授予“全国青少年创新教育实验学校”。

第二篇：长三角新观察 江苏常州企业脱胎换骨 产业转型升级

长三角新观察 江苏常州企业脱胎换骨 产业转型升级

[作者]李进

【导语】

在江苏常州，两个企业同在一个园区，同是龙头企业，但在金融危机面前，一个倒下了，一个重生了。就在这倒下和重生间，产业正在一步步升级。

【正文】

熬不过一连三个月没有一张订单的残酷现实，中鹏印染，这家江苏常州印染行业的龙头老大几天前宣布破产了。

【同期】常州中南会计事务所副所长韩东帝

装备也好，技术也好，产品也好，技术含量都不高。随着国际金融危机，他经营发生了很大的困难。

【正文】

残酷的现实，一年前也摆在了同在一个园区的常州化工行业的龙头老大亚邦面前，企业一吨上万元进口的化工原料，装船时跌到了8千，等靠了岸，变成了5千块钱，一路跌来，上亿元打了水漂。

【同期】亚邦集团总经理杨建

突如其来的，让我们措手不及，紧急淘汰停止一些高能源消耗、高资源消耗、低附加值、低技术含量产品的生产。

【正文】

危机关头，企业组建了博士后团队研发新产品，同时快速向物流业进军，一年后，企业打造的医药物流集散地初具规模，博士后团队也为企业创造了70多项新产品，一个普通的化工企业，在危机的重压下，蜕变成了一个高技术、多元化的企业集团。

【同期】亚邦集团总经理杨建

没有受太多的影响，所以我们2008年应该有101个亿的销售。

【正文】

一年来，像这样倒下与重生的故事在这个有着8千多家企业的园区里不断上演。能帮的政府全力帮，帮不了的，只能眼睁睁看它倒下，而企业的生生死死也迫使政府开始反思自己的产业政策，过去为了发展经济，只要有投资，园区举双手欢迎。

【同期】常州开发区经济发展局局长 韦士章

产业是比较杂的，基本上来讲，除了枪炮不造，其他的产业都有。

【正文】

什么都造的带来的麻烦是，企业如一盘散沙，没有上下游形不成产业链，寒风吹来，很容易倒下。这一回，园区借危机迅速调整了产业规划，全力打造装备制造、新材料、生物医药、电子信息、新能源五大产业，也就是说，今后，什么都造的常州，将变成有所造有所不造。

【同期】常州高新区党工委书记 戴源

在金融扶持上，我们从体制内的担保、融资、到体制外的产业引导基金，风险投资、创业投资都重点支持这一企业。

【正文】

危机逼得企业脱胎换骨，也逼得政府提升产业结构，江苏今年一口气出台了十二个产业规划，个个都围绕“升级”做文章，而这上下努力的结果是，贴牌加工占整个制造业40%的江苏，一年之间，半数有了自已的技术、产品或品牌，而江苏的工业今年一季度增长超过了10%。

第三篇：转型经济更需要

转型经济更需要“三高”型员工

转型经济与后金融危机时代，企业管理呈现什么新特点？企业更需要、更希望招聘到什么样的员工？在就业、招聘旺季，这些话题颇受人们关注。而6月5-6日举行的“第七届企业跨国经营国际研讨会”上，传出信息：“三高”员工、创新型员工将愈来愈为企业所重视。本次研讨会系南大商学院主办、中国国家自然科学基金委员会管理科学学部为资助单位，近百位海外学者及300多名国内专家和学者、40多位企业家、80多位博士生参会。扬子晚报为协办媒体。

企业招聘看“三高”：“高胜任素质”、“高积极性”、“高协作性”

本次国际研讨会一共设置了18个研究主题。当本次大会主席、南京大学商学院院长赵曙明教授将自己的最新研究成果、“转型经济下高胜任素质、高积极性和高协作性的员工能力开发研究”与参会者分享时，吸引了国内外不少企业家和专家学者的高度关注。赵曙明介绍，2010年江苏全省实现生产总值（GDP）40903.3亿元，按照可比价格计算，比上年增长12.6%。越来越多的跨国公司在中国乃至江苏设立研发机构；中国也有越来越多的企业走出去设立跨国公司。新形势下管理者当如何管理这种跨文化团队？转型经济下的中国正经历全面而深刻的变革，企业管理实践中新的趋势又是什么？

在对诸多企业进行案例研究后，他发现：组织人力资源管理关注的重心，正从“人力资本的存量”向“人力资本的增量”转变。

如企业过去注重招聘具有丰富知识和经验的员工，最近几年在招聘“管理培训生”时，却更强调求职者的基本技能、潜能、内在素质等深层次人格特质和未来可开发性等因素，如求职者的价值观、态度、协作性、内驱力等。实践表明，“高胜任素质”、“高积极性”和“高协作性”正成为转型经济下高绩效人力资源的最大特点。

如何具有“三高”素质 既需员工努力也需企业培养

赵曙明解释，所谓“高胜任素质”，可理解为“能够做”的能力。这包括员工行为表现，也包括价值观、态度等深层次人格特质。“高积极性”体现员工的工作意愿，是员工在面对工作任务时，所产生的一种自觉的心理状态，具体表现为员工执行计划、实现目标时克服障碍的意志努力和积极的情感。“高协作性”是与他人协作达到共同目标的能力。具有高协作性特点的员工，通常都善于聆听、尊重他人；能做到对事不对人；考虑对他人产生的后果。

据介绍，不仅企业招聘时看中员工的这些素质，一些优秀的企业，也注重培养员工的这些素质。实践证明，给予员工充分的授权、工作轮换会影响他们的积极性水平。他以东软

集团为例，该集团每一个岗位都需要四个核心的行为能力，并且创建了3所附属学院，供员工深造，比如沈阳的学院就有2千多员工参与学习。

著名领导学专家、美国克莱蒙特研究生大学彼得·德鲁克管理学院Jean Lipman-Blumen教授不仅开场白和结束语中使用了“你们好”和“谢谢”，更在报告中频频引用孔夫子的话语来为观点作佐证。她非常认可中国传统文化中关于和平、和谐、天人合一的智慧，认为后金融危机时代必须建立一种持久的和平。这需要一种整合型的领导力。

激励员工创新潜能

安利超30万员工去年出点子

安利大中华区总裁颜志荣也举例说，创新堪称企业的重要精神财富。据介绍，在安利非常看中创新的价值，如在中国专门建立了一个创新枢纽，所有安利员工都可以用各种电子设备把创新方法发给这个中转站，去年有超过30万员工把自己精彩的想法发给公司，公司从中找出了12000个精彩的想法。“安利的员工都明白创新是最重要的”。他认为，企业管理要保持有胆有识，决不能扑灭创新的火花；但创新首先必须目标明确，不能到处乱放箭。

关于投资，颜志荣有自己风趣而独到的见解。他告诉记者，自己是马来西亚人，有两个儿子，他让一个儿子在美国念书，一个儿子到澳大利亚上学，“这时为了在金融危机下保持汇率平衡”。颜志荣开玩笑说。他表示，其实这跟人的投资道理都是相通的，就是你投资房产也好、股票也好，投资教育也好，都不能把鸡蛋放在一个篮子里，要保持一种投资平衡，眼光要长远。

就企业投资来说，颜志荣认为最重要的也是长远的眼光。大家知道在1998年，因为直销禁令，安利整个中国市场停下来了，但工厂还在扩建，这个决策让颜志荣难以理解。但现在事实证明，安利抢占了后危机时代发展先机。所以颜志荣觉得一定要以长远的目光去看事情。一个企业当它运转好的时候，要比对手更往前看；在大家碰到危机停掉的时候还是往前看，就能把对手甩得远远的。

相关

本次会议由南京大学商学院主办，不仅邀请美国克莱蒙特研究生大学彼得·德鲁克管理学院、康奈尔大学约翰逊研究生管理学院等多所国内外知名院校协办，同时向社会开放，邀有意参会的各业学者及企业家参会。研究主题则共分为18项，分别是海外直接投资与跨国企业经营；跨文化管理；后经济危机时代的企业经营策略；转型经济中的人力资源管理；促进工作以及生活质量的融合；组织发展和变化；劳资关系管理；市场营销管理；冲突管理；创业与企业家精神等。

第四篇：建设生态文明需要转型改革

建设生态文明需要转型改革

齐建国 梁晶晶

2013-06-03 09:46:00来源：人民日报2013年06月01日

历史实践表明，每一次文明转型都会引起人类经济社会体制和人与人之间的物质利益关系革命。

我国在1978年以前处于农业文明主导阶段，1978年改革开放后开始逐步向工业文明转型。党的十一届三中全会开启的经济体制改革，是我国从农业文明向工业文明转型的里程碑。由工业文明向生态文明转型，需要再进行一次深入的改革。

生态文明转型改革难度更大

首先，建设生态文明将意味着对创造财富的生产活动施加更严格的生态环境约束，如果没有革命性的技术体系创新，使资源利用效率和生态环境效率实现革命性的突破，生态文明建设将会使创造财富的生产成本因生态环境保护投入增加而增大，经济增长的速度将会降低，财政收入增长能力将会下降，从而降低政府在经济和社会发展中的投入支出能力。

然而，生态文明建设却需要政府增加对生态恢复、生态建设和环境保护的公共支出，这将与政府在扩大社会保障覆盖面、扩大低收入群体社会福利方面的支出增长形成矛盾。

其次，无论是通过增加资源税的途径激励企业提高资源利用效率，还是通过增加生态环境税的改革提高企业排污代价，都会增加企业成本，企业必将逐步通过价格变动向消费者转移这些成本。因此，生态文明建设不可避免地会提高物价

总体水平，引起结构性物价上升。物价往往是社会中低收入群体最重要的利益关注，他们的生活水平对物价上升弹性最为敏感，这将会加大中低收入阶层的生活压力。

第三，解决前两个问题的有效途径，是不增加中低收入群体负担生态文明建设的社会成本，采取对高收入者征收生态环境税的方法获得生态建设和环境保护的社会投入来源。但这同样会遇到巨大阻力。

1978年开启的经济体制改革之所以成功，是因为它顺应每个社会成员追求物质利益的期望，允许一部分人先富起来的制度创新激发了所有人致富的积极性。除了生态环境代价以外，几乎没有人从改革中失去什么，只是有人得到了更多，有人得到的少一些，随着时间的积累，人们的物质利益差距扩大了。

而生态文明转型改革的目的不再只是要加快创造财富，而是要更加“公平”地分配财富，缩小收入差距，恢复被消耗掉的良好生态环境，这将会使一部分人在改革中失去一些既得利益。而这部分人正是居主导地位、具有话语权的社会群体，如果他们没有在思想上建立维护经济社会持续稳定发展、保护社会正义、承担保护生态环境责任的自觉，失去既得利益意味着他们也将会成为生态文明转型改革的阻力。

上述问题仅仅是以生态文明建设为目标的这一场改革会遇到的诸多困难的一部分。

必须克服改革面临的基本矛盾，消除阻力

生态文明转型改革要顺利进行并取得成功，必须克服改革面临的基本矛盾，消除阻力。

第一，在全党和全社会范围内树立“尊重自然、顺应自然、保护自然”的生态文明理念，是这场改革能否成功的关键。让“不管黑猫白猫，破坏生态环境就不是好猫”的观念深入人心，使保护生态环境成为全社会的意识自觉和行为自觉，这是这场改革的思想理论基础。

第二，实施制度创新，建立基于生态环境保护的制度体系。传统经济制度的核心之一是产权的确立和基于产权的利益分配制度体系。由于这一制度体系没有把生态环境作为生产要素植入其中，从而导致作为“社会共有自然资产”的生态环境“产权”缺位，造成生产者“公然盗用”“社会共有自然资产”——良好的生态环境，为自己谋取经济利益，“社会共有自然资产”损失不能得到补偿。因此，生态文明转型改革必须建立起生态环境产权维护机制，把生态环境纳入社会经济制度体系之中，建立生态环境管理与利用的公民参与决策制度，确立“社会共有自然资产”“产权”和利益补偿规则；改变和完善目前的征收排污费、开矿资源使用费和生态恢复保障金制度，实施污染物排放税和生态使用税“全税”制度、排污型消费产品环境消费税制度，形成完善的资源与生态环境税收制度体系。

第三，全面构建与生态文明相适应的循环型技术经济范式，实现绿色、循环、低碳发展。传统工业文明下的技术经济范式是线性的，即“资源开采—生产加工—消费—废弃物排放”。生态文明下的生产者责任要延伸到对生态环境保护负责。资源开发者要对生态恢复负责，产品生产者要对产品全寿命周期的生态环境后果负责。生产者对产品生产要从设计开始考虑全寿命周期内的生态环境影响，在生产过程中实施清洁生产，对消费后的废旧产品进行回收和再资源化利用。使国民经济转变成基于绿色低碳技术支撑的“资源高效清洁开采—清洁生产—绿色消费—废弃物回收再生资源化”循环型技术经济范式。

第四，大力培育生态建设与环境保护产业。在尊重自然规律的基础上，不断完善国家生态功能区规划，实施国家生态恢复与优化保护战略，大力培育和发展生态建设产业，全面提升生态利用的经济效率。大力培育和发展环境保护产业，对生态建设与环境保护产业实施长期税收优惠政策。

此外，还要把生态建设与环境保护纳入国民经济发展核算统计与评价体系。（作者分别为中国社会科学院数量经济与技术经济研究所研究员、社科院博士生）

第五篇：淘宝客需要转型吗 谈谈当前淘宝客的发展趋势

淘宝客需要转型吗 谈谈当前淘宝客的发展趋势

这段时间淘宝客似乎没有那么火热了，很多人甚至认为，淘宝客已经结束了历史使命，那就是百度不收录淘宝后，通过淘宝客来帮助淘宝来营销！可是如今百度已经开始收录淘宝，那么淘宝网店利用淘宝客来进行营销似乎动力不够，效果不太好，于是淘宝客就会进入下降的通道，最终被时间的巨轮终结，这是很多站长们对当前淘宝客的一些看法，看起来淘宝客会因为百度的重新收录而面临转型危机，可是实际上，淘宝客在危机来临之际，实际上恰恰是机会的开始！

所以说，淘宝客在目前来说，依然有着很好的发展前景的，首先淘宝店每天的增加数量是十分惊人的，这些淘宝店如果想要获利，只有通过营销的方法，之前那种开了网店就等着顾客上门的时代已经不复返了，只有自己主动营销出去，才有可能获得更好的机会，而淘宝店天生的不具备很好的优化功能，所以想要通过优化淘宝店，来获得更好的流量，依然是不切实际的！可见，百度的收录不会影响到网店店主对淘宝客的需求！

另外淘宝客也开始在经历了一轮市场的洗礼之后，也注意到如何运营淘宝客更容易获得用户的信赖，淘宝客已经开始从简单的吸引流量，到提升网站的用户体验度开始转型了，这种转型并不是淘宝客的结束，恰恰是危机来临时的一种应变之道，也是把危险转化为机会的最好方法！

之前很多淘宝客，搞什么排行榜，特别是对于某些产品淘宝客来说，这种单一式的排行榜淘宝客，因为用户体验度极低，所以不会出现很好的流量转化，而现在有了更多的结合产品内容，进行很好的评点，帮助用户进行选择，同时也能够在网站上提供更为详细的购物指南，这种方式的淘宝客更容易获得用户的青睐，所以内容的变化，是这次淘宝客转型的主要方式！

不过现在有的淘宝客依然在做API的方式，这种方式，能够让站长免予淘宝客内容建设，看起来，是帮了站长们的大忙，但是随着用户的苛刻，对于网购的深入了解，这类API淘宝客网站一定会成为最先淘汰的淘宝客类型，只有把淘宝客当成产品站来做，只有把淘宝客的用户服务好，才能够真正体现出淘宝客的价值，因为良好的服务，才能够让用户真正的从淘宝客网站获得更多的利益，那么相应的转化率自然就会更高！

最后的总结：淘宝客在面临着大型网站，百度的冲击之后，对于草根站长而言，淘宝客的吸引力似乎降低了很多，可是淘宝客的需求却在不断的增长，总会有属于草根站长可以一争长短的细分空间，可以让草根站长尽情发挥，所以淘宝客在未来的发展依然是一片光明的！以上内容由中国人才网

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