担当需要能力毅力定力

第一篇：担当需要能力毅力定力

担当需要能力毅力定力

当前，我国改革进入深水区，经济增长速度处于换档期，结构调整处于阵痛期，社会矛盾处于凸显期，人民群众迫切需要敢于担当、善于担当、善作善成的好干部。

敢于担当需要能力。担当的能力首先体现在做好新形势下群众工作的能力。要从内心深处牵挂群众，时刻心系基层群众的疾苦冷暖。要放下架子，实实在在走到田间地头，走进群众家中炕头，与群众坐在同一条板凳，同群众面对面、心贴心，细心倾听群众最关心、最着急、最不满意的问题。树立一切工作都是为了群众、服务群众、依靠群众的理念，善于从群众中汲取经验、凝聚力量、增长才干，努力为群众办实事、办好事。

敢于担当需要毅力。“事不避难，知难不难”。做任何一项工作不可能一帆风顺、一蹴而就，难免会遇到挫折、出现失误。要勇于挑战逆境甚至绝境，敢于面对问题、面对质疑、面对失败，更要敢于面对冷嘲热讽，从心理、意志和精神上体现出自信、冷静和坚强的毅力。要沉得住气，不论遭受多么大的打击都处变不惊、锲而不舍，不抛弃、不放弃，从而在失败中奋发，在逆境中崛起，在战胜困难中锤炼作风、磨练意志、担当重任。

敢于担当需要定力。无私才能无畏。一个自身不干净、不纯洁的党员干部，就没有敢于担当的资格和勇气。要坚定理想信念，加强党性锻炼，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，始终保持高尚的精神境界和价值追求。要克服私心杂念，面对高危岗位和种种诱惑，时刻做到以党和人民的利益为重，决不计较个人的名利得失；时刻做到讲党性、讲原则、讲规矩，坚决同“四风”等不良风气作斗争。要坚守精神家园，谨记“堤溃蚁穴，气泄针芒”的道理，在小事、小节、小利面前自律自重，见微知著，防微杜渐。任何时候都要认清自己的身份、检点自己的言行、珍惜自己的名誉，任何情况都要稳得住心神、管得住行为、守得住底线，始终保持共产党人的政治本色。

第二篇：做事需要定力

每日一篇

【管理小故事】

时间管理

在一次上时间管理的课上，教授在桌上放了一个装水的罐子，然后又从桌子下面拿出一个大约拳头大小，正好可以从罐口放进罐子的鹅卵石，当教授把石块放完后，问他的学生道：“你们说这罐子是不是满的？”

“是”所有的学生异口同声地回答说。

“真的吗？”教授笑着问，然后再从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口倒下去摇一摇，再加一些，于是再问他班上的学生：“你们说，这罐子现在是不是满的？”

这回他的学生不敢答得太快。

最后，班上有位学生怯生生地细声答道：“也许没有满”，“很好!”教授说完后，又从桌下拿出一袋沙子，然后把沙子慢慢倒进罐子，倒完后再问班上的学生：“现在你们告诉我，这个罐子是满的呢、还是没满？”

“没有满”全班同学这下学乖了，大家都很有信心的回答说。

“好极了!”教授再一次称赞这些孺子可教也的学生们。

称赞完了后，教授从桌子底下拿出一大瓶水，把水倒在看起来已经被鹅卵石，小碎石沙子填满了的罐子。当这些事都做完后,教授正色的问他班上的同学：“我们从上面这些事情学到了什么重要的功课？”

班上一阵沉默，然后一位自以为聪明的学生回答说：“无论我们的工作多忙，行程排得多满，如果要逼一下的话,还是可以多做些事的。”

这位学生回答完后心中很得意地想：“这门课到底讲得是时间管理啊!”

教授听到这样的回答后，点一点头，微笑道：“答案不错，但这并不是我要告诉你们的重要讯息。”

说到这里，这位教授故意顿住，用眼睛向全班同学扫一遍后说： “我想告诉各位最重要的讯息是：如果你不先将大的鹅卵石放进罐子去，你也许以后永远没机会把它们再放进去了。”

各位有没有想过，什么是你生命中的鹅卵石？什么是我们生命中的鹅卵石？

是和我们心爱的人长相厮首？是我们的信仰？教育？梦想？

值得奋斗的目标？做年轻人的好榜样？为下一代留下一些值得的回忆？

也许今晚上床之前，或一个人安静的时后，我们都该想想『什么是我生命中的鹅卵石？』这个问题。...台湾的教育，往往只教我们怎么把书读好、进好学校，但很少教我们怎样去做一个快乐的人，过一个有价值的人生。换句话说，我们都很会用小碎石加沙和水去填满罐子，但却一直忘了把这块鹅卵石放进你人生的梦想。

主题：天助自助

【引述内容】

一位穷困潦倒的流浪汉，来到美国作家拿破仑‧希尔的办公室，秘书小姐阻挡不及，只得让他俩见面。

“你写的书不知道激励了多少人的心，我想这次你也一定可以协助我重新站起来。”流浪汉带着祈求的眼神望着希尔：“你是我最后的勇气和希望所系，否则我早就跳进密西根湖以了此残生了。”

拿破仑‧希尔从头到脚地把对方打量了一遍，只见对方的胡子起码已有一礼拜未刮，衣衫褴褛，浑身散发着恶臭，看起来没洗澡的时间比没刮胡子的时间还要久些。经过深入的交谈，才知道他工厂破产、妻离子散，一度想要以自杀解脱。

“我希望能对你有所帮助，”希尔不想隐瞒对方，“但事实上我无能为力，不过，”他顿了口气又说道：“不过我可以介绍你去见本大楼的另一个人，他一定可以协助你东山再起的。”“看在上帝的份上，」流浪汉急得跳了起来，「快带我去见这个人。”

希尔把对方带到浴室，墙上有面落地镜，流浪汉可以从镜子中看到全身。

“这个世界上只有这个人能帮助你，”希尔希望自己的这招能点化对方，“除非你能认识这个人，否则对你自己及这世界而言，你都是个废物。”

几天后希尔又在街上遇见此流浪汉，不过此时他以衣着光鲜，步履轻快。

“谢谢你让我认清了自己，你等着吧！等下次到你办公室时，你一定已经不认识我了！”他信心满满地对希尔说道。

【启示】

“这个世界上最能够帮助你的人就是你自己”，的确，如果不能面对自我、改变自我，即使有什么仙丹妙药，也无法改变自己的命运。

曾听到一位风水师道出下列具有启示的话：“其实我们看风水，提供许多建议给屋主，只是帮他塑造一个利于成功的环境，最终的关键还是在于他个人的努力。无论多完美的风水，要是自己不能勤奋、努力，再高明的风水也是徒然。简单的说，我看风水的本事，能够将财富做到你家门口，但绝无法将它们搬到你的口袋中。”

人的成功取决于许多因素：天时、地利、人和，各种主客观条件都会有所影响，其中最重要的还是取决于个人的付出。有了好的客观条件，加上个人的努力，可有事半功倍之效；相反的，再好的条件下，自己要是坐以待”币”，则永远也不会有什么结果。

接受管理培训，有助于我们学习管理的知识、技巧与了解应有的态度。上完课后，最重要的在于学员能否有心尝试，并愿意运用持之以恒。没有一套管理知识或工具是万灵丹，只要拿着它就可以纵横四海，所向无敌，任何学习之后，我们都必须懂得如何将它转化，根据实际的状况与需要加以运用。上课中所谈的往往是比较常态、单纯、客观的状况，回到工作职场，所面临的可就未定如此了。我们不是要先怀疑所学是否有用，应该是先思考怎样调整，如何选择适当的部份来用。

不一味期待别人来帮我解决管理问题，做好管理工作。成功的管理者，需善于从自身找问题，从自我做出发，朝明确方向努力迈进。思考时间：有用必需去用，去用才会有用，你所学习的东西用了多少？

反转你的脑

在课堂上，爱因斯坦对学生说：「有两位工人，修理老旧的烟囟，当他们从烟囟里爬出来的时候，一位很干净，另一位却满脸满身的煤灰，请问你们谁会去洗澡呢？」

一位学生说：「当然是那位满脸满身煤灰的工人会去洗澡

喽！」

爱因斯坦说：「是吗？请你们注意，干净的工人看见另一位

满脸满身的煤灰，他觉得从烟囟里爬出来真是肮脏。另一位看到对方很干净，就不这么想了。

我现在再问你们，谁会去洗澡？」

有一位学生很兴奋地发现了答案：「噢！我知道了！干净的工人看到肮脏的工人时，觉得他自己必定也是很脏的。但是肮脏的工人看到干净的工人时，却觉得自己并不脏啊！

所以一定是那位干净的工人跑去洗澡了。」

爱因斯坦看了看其它的学生，所有的学生似乎都同意这个答

案。

只见爱因斯坦慢条斯理地说：「这个答案错的。两个人同时

从老旧的烟囟里爬出来，怎么可能一个会是干净的，另一个会是脏的呢？这就叫做

『逻辑』。」

当一个人的思路受到牵绊时，往往就不能十分清明地找寻到

一切事理的根源。

逻辑

要想找到逻辑，就要跳出「习惯上的桎梏」，避开「思路上的陷阱」，逃离「认知上的迷雾」，摆脱「性情上的执着」。

要想寻找逻辑，就要脱离一切人为的布局。

快乐的钥匙

每人心中都有把「快樂的鑰匙」，但我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。

一位女士抱怨道：「我活得很不快樂，因為先生常出差不在家。」

她把快樂的鑰匙放在先生手裡。

一位媽媽說：「我的孩子不聽話，叫我很生氣！」 她把鑰匙交在孩子手中。

男人可能說：「上司不賞識我，所以我情緒低落。」 這把快樂鑰匙又被塞在老闆手裡。婆婆說：「我的媳婦不孝順，我真命苦！」

年輕人從文具店走出來說：「那位老闆服務態度惡劣，把我氣炸了！」

這些人都做了相同的決定，就是讓別人來控制他的心情。

當我們容許別人掌控我們的情緒時，我們便覺得自己是受害者，對現況無能為力，抱怨與憤怒或為我們唯一的選擇。我們開始怪罪他人，並且傳達一個訊息：「我這樣痛苦，都是你造成的，你要為我的痛苦負責！」

此時我們就把一重大的責任托給週圍的人，即要求他們使我們快樂。

我們似乎承認自己無法掌控自己，只能可憐的任人擺佈。

這樣的人使別人不喜歡接近，甚至望而生畏。但一個成熟的人握住自己快樂的鑰匙，他不期待別人使他快樂，反而能將快樂與幸福帶給別人。

他的情緒穩定，為自己負責，和他在一起是種享受，而不是壓力。

聖經吩咐我們要「常常喜樂，不住的禱告，凡事謝恩。」 你的鑰匙在那裡？在別人手中嗎？快去把它拿回來吧！

别当时间的救火队

一位计算机公司老板，行事讲求机动及弹性，他的座右铭是“计划，赶不上变化！”所以紧急时也全凭造化。

有一次我到南部出差，回程时在机场遇见他。由于当天班机客满，没有事先订机位的他，摇着圆圆胖胖的身体，在各航空公司的柜台前奔波，急得像热锅上的蚂蚁。

登机时间到了，事先已经确认机位的我，爱莫能助，只好先行划位，先行登机。

起飞前最后一秒钟，我看到他以十分惊险的姿态，成为本班机的最后一名乘客。汗水淋漓地提着他的手提箱冲上飞机，脱下西装外套、放置好手提箱，他对我挥挥手，骄傲地以手指比出“V”胜利的标志，一脸骄傲。

恭喜他的同时，我看见他的衬衫全湿透了……

缺乏时间管理的规划，才会疲于奔命地忙碌

从事顾问工作多年，让我有机会见识到许多主管很习惯充当“救火队员”。因为他们天天赶着处理紧急的事情，匆忙而惊险的程度，像赶着去“救火”一样，每当扑灭一场或大或小的“火灾”，就把自己搞得精疲力竭。

回到豪华办公室的座位，双手一摊，整个人挂在沙发上，露出诡谲的表情，无奈中有些不明所以的笑意，对我说：“唉！吴顾问，你看，大大小小的事这么多，什么事都需要我！”

乍听之下好像感触良多，其实他们的内心是有点得意的。

早几年，当我的社会经验还不够的时候，傻傻地以感同身受的体贴响应：“是啊！您真辛苦。”

但最近这几年，看了很多真实的案例之后，我已经改口了。要是再碰到客户的主管，常常扮演救火队员的角色，当他救完火之后跟我抱怨，我反而会幽他一默：“是啊！如果没时常让您表现一下，这个职务恐怕很空虚吧！”

不只主管如此，很多职员也是一样，喜欢在办公室小跑步，脸上的表情永远慌慌张张，好像是故意在昭告天下人：“我很认真喔！我很忙哩！”

偏偏好像也是这种人升迁比较快，相对之下，气定神闲的人彷佛是来办公室吃闲饭的。以此推论，职位愈高的主管中，救火队员的比例也就相对增加。

但是，别忘了，职场和人生一样，讲的是路遥知马力。习惯当救火队员的人，比较容易把自己的身体搞垮、精神也处在随时崩溃的边缘，高血压、忧郁症……随时可能成为往上爬的绊脚石。

选择重要的事情先做，而不是先做紧急的事 针对时常扮演救火队员的人，时间管理专家史堤芬‧柯维（Stephen R.Covey）先生建议：选择重要的事情先做，而不是先做紧急的事。

当重要的事情都已经在事先处置妥当，自然不会经常发生紧急的事。举例来说，如果能做好汽车定期保养，碰到在半路上抛锚的机会就不多。周日就寝前，将一周要穿的服装都准备好，就不会在偶然睡迟了的早晨，急着烫一件绉巴巴的衬衫。事先约好和厂商见面的时间，就不会经常为了应付不速之客，而耽误手边应该要进行的事。平日做好充分授权的训练及准备，就不会经常要帮同事“擦屁股”收拾善后。

愈想表现积极的人，愈有充当“救火队”的欲望，并以此为“成就感”的来源，造成管理的障碍，也影响自己健康。

事实上，培养办公室的“救火队”，应该是属于“危机处理”的一环，只能“养兵千日；用在一时。”，不可以变成例常工作的常态。

如果，你的生活中每天都在拉警报，表示你的时间管理已经出现大问题了。

如果，办公室里的同仁无时不刻都在紧急灭火，表示整个组织管理已经到了必须改革的地步。

这时候，除了需要“时间管理”的训练之外，还要配合“充分授权”的制度，让每个人都有能力、也有权利来负责自己的工作，而不是事事请主管帮忙裁决。不但累死主管，还会养出一群永远无法读当一面的“软脚虾”！

当然，最重要的是：老板也要改变“绩效评估”的标准，别老是把“工作勤奋”奖，颁给救火队员。毕竟，忙着救火和工作认真是完全不同的两回事，千万别被他们的外表所蒙蔽了。

【给自己一片心灵沃土】

选择重要的事情先做，而不是先做紧急的事。当重要的事情都已经在事先处置妥当，自然不会经常发生紧急的事。

良好人际关系的七项红利

1.人脉网络成为你很有价值的资源。

2.你有机会成为优秀的领袖，人们乐意协助你。

3.你能把智慧、精力集中在创造性的建设。忧烦紧张的人际关系常把情感力量消耗净尽。4.你对自己较有自信，自我形像较佳。5.与你同事的人生产力较高。6.你会是快乐的人，心理比较健康。7.你拥有较佳成功机会。

你跟自己的关系，如何影响你跟别人的关系（低自我形像所引发的七个心理坐标转移症）

看别人骄傲

其实是

自己自卑

怀疑别人排斥

其实是

不能接纳自己 论断别人

其实是

缺乏自我肯定

玩弄别人感情

其实是

自己情感受过伤害

喜欢纠正别人

其实是

掩饰自己弱点 看别人霸道

其实是

自己惧怕权威 谄媚讨好别人

其实是

缺乏自信

赢家与输家的差异

输家

赢家

看周围的人

是竞争者

是帮助者

看敌人

是一种威胁

是一种考验

看上司

是讨厌的工头

是可敬的教练 看对手

是摩擦的来源

是灵感的来源

看异己份子

是一种对立

是一种差异

看抱怨者

是问题人物

是有特别需要的人

看父母

是上一代的古董

是这一代的导师

看雇工

是公司赚钱的机器

是公司的家庭成员

内在自我形像与外在人际关系之间的对应关系

1.你真诚地自我肯定，你更有雅量肯定别人。

2.你真诚地爱自己，你更能真诚地爱别人。

3.你拥有自尊，你更能尊重别人的自尊。

4.你真诚地接纳自己，你更能真诚地接纳别人。

谈 财 富

许多人一谈到财富，都以为指的是金钱、土地、房屋。一些对财富比较了解的人，会说出更多如股票、债券、金币、邮票、艺术品等等富有投资价值的东西。日本有一位著名的财政专家，就把财富分为三类。第一类叫通财，指的是流通的财富，如金钱，是财富里等级最差的财富。因为金钱的保值性最低，会随通货膨胀贬值。第二类财富是不动产。如土地、房屋、股票、债券，甚至于艺术品等。这类财富保值性较高。这两类指的是有形财富。

第三类财富叫恒财，一种很珍贵的永恒财富，如发明权、智慧财产、著作权、版权、品牌权利金等。这种财富是非常值得去创造和拥有的，因为收入可以源源不断，甚至可以继承和世袭，如美国猫王虽死了多年，但因唱片不断再版，版权收入可观，他女儿继承了8亿美金的巨额财产。安利的奖金收入也是恒财，可以继承、世袭，非常值得我们用心经营。

目前美国最有钱的人是电脑软件公司微软的老板比尔〃盖茨，年仅40余岁，却是世界首富。他靠的是智慧，设计电脑程式而成功致富。目前美国两个股王是微软和英特尔，以生产电脑中央处理器CPU著名。这两家公司都只有十几年的历史，但都是因为掌握了关键技术而改造了全世界电脑的使用标准。以微软为例，它的市值是上千亿美金，而美国最大的公司GM通用汽车，历史超过百年，才值百亿美金。

农业社会的动力是人力，工业社会的动力是金钱。今天是资讯社会，靠的是头脑、知识、技术和智慧，这些都属于无形资产。只要掌握知识的力量，甚至任何一位身穿牛仔裤的孩子，都有可能创立一家影响世界的大公司。

刚开始做安利，很多营业代表对所赚取的少许奖金太在意，他们不懂，第一，他们的顾客群还太小；第二，他们是否有足够的知识、能力及信心，做好3S工作？其实，他们已经通过学习和行动，一直在积累对他们最重要的无形资产——智慧与能力。如同水库的水，累积到一个阶段，就可以从位能（potential energy）转化为动能(genetic energy)，用来发电。有经验的领导人，只需要带一个提包和脑袋，就可以去到哪里就发展到哪里，可以建立一个庞大的顾客群和销售体系，把智慧转化为财富。所以问题是在于有没有用“心”学习，“认真”去做安利。安利是一张空白支票，您要赚多少，就看您的知识和经验的积累是多少。

无形的财富，除了恒财，还包括健康、友谊、自信和对人价值的肯定。从事安利，这些东西，您一次全部都能拿得到。尤其是中国为全世界最大的市场，更应该珍惜和把握。加油！

第三篇：成功需要毅力

成功与失败只有一小步,却又是一大步,那就是看你有没有毅力向成功一步步靠近。鸟能飞过太平洋,靠的全是它坚强不屈的毅力。

毅力塑造人。在小学时,我有个好朋友叫王毅,她是六年级才从村校转入中心校的。那时,她就坐在我的旁边,很快我们便成了好朋友,她的成绩不是很好,只是爱写作文。因此,深受语文老师喜欢,经常表扬她。开始,我很嫉妒她。在和她相处的日子里,我发现她很勤快,每天下夜自习后还要把书拿到寝室的阳台上借着月光看,很晚才睡觉。每天早晨,她总是比一般人先起床,不是为别的,只是为看书。先前我以为她是装模作样。可一个月后的月考,我发现她的成绩上升得很快。她很喜欢看作文书,班上的作文书没有哪本她没看过,因此,她的作文写得更好了,还在云阳县作文竞赛活动中获得了一等奖。这一切,让我不得不佩服她。最后毕业考试的时候,她的成绩考得非常好,考上了重点中学。她成功了,靠的不是天分和机遇,靠的是夜以继日的吃苦精神。

她踏进重点中学之门,在新的环境里没有骄傲,没有停步,她的作文获得了重庆市一等奖。

今年她考上了上海交通大学,我约了她,久别后的她是那么瘦——因为她一直坚持“加夜班”。在她瘦弱的身体上,我似乎看到了她晚上看书的情景。我问她成功靠的是什么?她说靠的是毅力。

她成功了,她靠的不是天资与机遇,成功需要毅力。

指导老师:张阳云

评语: 全文结构完整,思路清晰,但语句不简明,思维不深刻。

第四篇：成功需要毅力

成功需要毅力

成功是我们每一个人的追求与理想，那么，我们怎样才能获得成功呢？让我们一起来听一下历史杰出人物们的声音吧：

爱迪生说：成功需要99%的努力+1%的汗水。

爱因斯坦说：成功需要发达的头脑

哥伦布说：成功需要探索。

曾国藩说：成功需要专一，不能坐这山，望那山，否则一事无成。

而我却要说：成功更需要坚忍不拔的毅力！

我曾经听说过这样的一个故事：

在很久以前有一匹老骆驼在垂暮之年又一次的跨越了号称“死亡之海”的千里沙漠，当它凯旋归来之时一名记者上前采访道：“你能谈一谈您面对一片茫茫的沙漠你是怎样坚持到最后的吗？”

只见老骆驼顿了顿后，沉稳地说：“其实也没有什么好说的了，如果要说我为什么能坚持到最后，我只能够说你要看准目标，耐住性子，一步一步脚踏实地的往前走，就到达了目的地。老骆驼的话让这位记者思索了很久很久。最后这位记者感叹道，是啊！看准目标耐住性子就是成功的前提。

还有人认为，成功是一种毅力——如果你不信你去看——看金字塔顶的老鹰和蜗牛你就会明白了。

老鹰生来就会飞，它那雄健的双翅好像能够不费吹灰之力就能到达金字塔顶一样，而我却不认同这种观点。因为当老鹰还是雏鸟的时候，也只是胆小地畏缩在窝旁，看着深深的悬崖峭壁。但是如果不经历过无数次的跌落摔爬，它能翱翔于令人向往的蓝胆战心惊地望着大地？

但是总有那么一些人奢望道：“我要是一只老鹰该多好呀，喜欢到哪就到哪！”孰不知，就凭这种浅识，你若是一只老鹰也是一只永远畏缩在窝中的老鹰，不会有你同类直冲九天的胸怀。由此看来，金字塔顶的老鹰的出现并非出于偶然。它能振翼天宇，而原因是什么呢？那就是——毅力！

很多人对从不显眼的蜗牛很是鄙视，嘲笑它身上背负重重的壳，不论在哪一种场合，只要干什么慢就拿蜗牛说事：“你怎么比蜗牛还慢？”听听这话，能不让人生气吗？

可蜗牛却从不与人争辩，只是用行动让明自己的实力，金字塔顶蜗牛的身影，就是最好的证明。因为在蜗牛身后的一道道明亮的痕迹清晰可见，那就是蜗牛毅力的彰显。

再看看赛跑的乌龟和兔子，你还不能悟出成功究竟需要什么吗？

——毅力。

云南曲靖罗平县马街一中初三:保晨旭

第五篇：学习能力动力定力有感

学习《能力·动力·定力》有感

——2013年4月入党积极分子思想汇报

尊敬的党总支：

前段时间，局里组织全体干部职工集中学习了中组部研究室副巡视员徐文秀发表在《人民日报》的文章——《能力·动力·定力》。我认为徐文秀同志关于“能力是干事的基础”、“动力是干事的条件”、“定力是干事的保证”、“能力、动力、定力三者兼备，才能成为一个真正想干事、能干事、干成事又不出事的好干部”的论述是一个党员应该时刻牢记的准则。

通过这次学习，我找到了自己与一个标准党员的差距，进一步明确了入党的基本条件和树立正确的入党动机的重要性，我对入党要求的认识渐渐从朦胧走向清晰，明白了不仅要在学习中创造入党条件，更要在实践中不断总结，不断进步，理论联系实际，才能成为一名合格的党员发展对象。

只有树立了正确的入党动机，才能具有持久不衰的动力，刻苦学习马列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想，并将其作为自己的行动指南，更加自觉地贯彻执行党的基本路线，把对共产主义事业的忠诚同执行党的基本路线统一起来，在改革开放和现代化建设中积极作出贡献；才能够在日常工作、学习和生活的各个方面，更加严格地要求自己，尽力摆正党和人民的利益同个人利益的关系，逐步培养和树立起甘愿吃亏、不怕吃苦、为人民无私奉献的人生价值观;才能够正确对待争取入党过程中遇到的一些具体问题。

同时，也真正认识到只有把全心全意为人民服务，为共产主义事业奋斗终身的崇高理想作为入党的唯一动机，才能在入党的道路上越走越近，越走越快，才能真正领悟和实践组织上入党一生一次，思想上入党一生一世。

我虽然只是一名普普通通的入党积极分子，但也要以共产党员的标准严格要求自己。在今后的工作中，我会努力加强学习，强化自身素质，提升工作能力；做到爱岗敬业，强化为人民服务的理念，激发工作动力；坚定共产党人的理想信念，自觉抵制各种不良思想的侵蚀，坚守道德底线，保持内心那份从容的定力，争取做一个有能力、有动力、有定力的合格党员。

汇报人：** ** ** 汇报时间：2013年4月24日