我要怎样做才能成为一个优秀的男人

第一篇：我要怎样做才能成为一个优秀的男人

一：思想

有思想的男人看问题会很深刻、睿智，事事洞明皆学问，他们会有很多很精辟的想法，考虑问题也往往比较周全，这是事业、人生中都必不可少的东西

二：气度

气宇轩昂的男人和畏畏缩缩的男人一眼看上去就差别极大，心胸开阔、光明磊落、自信自尊的男人走路也会有种不同的傲然风度，这无形中就给人一种震撼，更能给女人一种安全感。男人的心胸要向大海一样开阔，这不是句虚话，心胸狭隘的男人也可以成功，但那仅仅会是某方面的成功而已。

三：城府

有思想的男人不一定会有城府，但有城府的男人一般都会很有思想。

男人的思想更适用于生活、爱情，城府更是用于事业

城府并不是阴险狡诈、勾心斗角，而是一种做人处事的学问

女人没有城府，也许会显得单纯可爱，男人一点没有就是简单幼稚，很难取得成功

四：责任感

一个没有责任感的男人不仅在事业上难有大的前途，在爱情、婚姻方面也是个失败者，有责任感的男人必定要具备胆识和细致的品质，才可以想到并且能够去承担大大小小的风险和责任

五：胆量

男人要具备过人的胆量，才可以在事业上勇于开拓，在生活中无所畏惧

毋庸置疑，女人一般都会偏爱有胆识的男人

六：善良

善良不是单纯和懦弱，而是一种正义、光明磊落和恻隐之心

善良的男人不仅会善待自己的家人、朋友、也会善待身边每一个人，女人一般也会觉得善良的男人更有安全感

七：包容

男人应该心胸宽广，有度量，不为任何小事斤斤计较，只有包容力强、心胸开阔大气的人才有可能成为不平凡的男人

八：果敢

男人任何时候应该有迅速果断的决策力，不要犹犹豫豫、缩手缩脚，否则难成大器

九：乐观

乐观的男人才可以不被任何困难打倒，永远充满自信，积极向上，拥有美好的人生和事业

十：幽默

幽默的男人在哪里都受欢迎，因为他们可以打破沉闷的气氛，给每一个人带来心灵上的欢快和轻松，女人喜欢有幽默感的男人，因为他们往往有情趣，能给心情不好的自己带来放松和快乐

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对事业要有恒心,对家庭有责任心对妻子要在心,对孩子要有爱心,对老人要关心,对事要有一颗平常心------真正的爱情，是在能爱的时候，懂得珍惜 真正的爱情，是在无法爱的时候，懂得放手 因为，放手才是拥有了一切… 请在珍惜的时候,好好去爱 在放手的时候,好好祝福… 真爱是一种从内心发出的关心和照顾，没有华丽的言语，没有哗众取宠的行动，只有在点点滴滴一言一行中你能感受得到。那样平实那样坚定。反之发誓、许诺 说明了它的不确定，永远不要相信甜蜜的话语。用心去感受吧有事业 经常做家务

爱老婆

关心体贴本人不抽烟不凶酒，有事业，对老婆无微不至，有责任心，事业心，天天还帮着做做家务，老婆上街一定陪在身边，老婆生病细心照顾，对老仗人对自己老爸一样

完美的看一下-------第一 要有自尊第2 自爱3，努力4，宽容5，理解。...---------现实一点---------家人有爱心 对家庭有责任感, 对自己的未来有信心, 有自己的追求目标, 能够为你深爱的人,和深爱你的人,带来幸福的生活!除了这些还不够，要想优秀，就要提升自身的价值，要学会怎么样去学习和思考，学习必要的知识，学习对待人生的态度，学习与人交往的手段，学习怎么样才能有气质，有人格魅力。---------一个优秀的男人可以像他们说的那样.也可以很平凡.要做优秀的男人你首先要相信自己能成为一个好男人.好男人要做人做事很会的.很好的脾气是不可少的.-----------如果是对家庭方面我想已经有人帮我回答了。如果对爱方面。我只能告诉你你只要做到细心稳重这2点就算是好男人了。别小看这2点哦。做起来不容易哦。这是靠一个人的耐性与坚持做到的哦-------------一个优秀的人，首先人品要好，要有社会责任感和道德观念，只有这样高素质才是作为正价值存在的； 其次，要具有较强的学习能力，因为一个人的精力是有限的，你不可能每方面的知识都能精通，但是有了学习能力就不一样了，你可以迅速的学会你需要的技能和知识，而不是把有限的精力分散在很多你不需要的专业上； 第三，这是比较具体的了，你要有扎实的专业基本功，最好能够成为一个有一门或是几门很强的专业技能而其他也稍微有所了解的通才．如果能够做到这一点，我想绝对称得上高素质的人才，而且还会成为具有专业技能的通才，将会是未来领导者的有力竞争者！----------------不难。那就要看你勒！有勒事业，有勒金钱，有勒房地，有了你最爱的人，有勒所有的所有就是一个很优秀的男人！--------------------什么人要等到失去后才懂得珍惜? 当你拥有的时候你也许不觉得会是怎么样的，但当你失去了你就会知道什么叫做心痛了。大多数的人会在几天里习惯做一件事情或是接受一个人的感情，但有一天当你停止了在你手上做过的事和接受的人时，你就会觉得好像少了些什么。其实什么也没少，只是你已经开始习惯那样的生活，那种感觉。所以当你失去的他的时候就会想到他是有价值的，当初若是珍惜他，现在他也不会离开你。朋友好好珍惜你现在所拥有的一切，不要等到一切都离你也去时，自己只剩下的是后悔和自责 每个人的生命里，都会遇到不少人，各种性格，各种不同的人，有几个是你的知音呢？又几个是深爱自己的人？又有几个是你深爱的呢？与其众里寻求千百回，不如疼惜眼前人。爱情不是等你有空才去珍惜，我们相遇，是缘份，为了这个缘份，我们可能都在努力去适应对方，一切只想顺其自然。茫茫人海如果可以找到一个自己心仪的，互相真爱的人，不容易，也是多么大的荣幸，也许事事不是你想的那样，没有如此完美，或许没有你想象那么好，应该也不会糟糕到哪里，生活本来没有那么美好，所有幸福都要知福惜福好好珍惜，多说关怀话，少说责备话，人与人之间是需要互相体谅。爱人也同样`祝朋友幸福```----------------------热爱生活，有强烈的社会责任感和家庭责任感；有广阔的心胸，有爱心，能遵纪守法；有良好的社会公德、家庭道德和良好的素质修养；有一定的思想和才华，对事物有独到的见解；对自己有极度的自信；有高度的荣誉感和成就感；具备一定的智商、情商、逆商，财商、道德商数和成功商数；面对人生逆境时绝不退缩，勇敢顽强、百折不扰；对于想完成的人生目标，有大无畏的气魄，绝不找任何借口，坚韧不拔、努力拼搏，不惜一切代价去实现。等等。人生在世，人品至关重要，如果不具备这一点，即使你事业再成功，赚到再多的钱，有着再多的人所不及的长处，也不能算得优秀，充其量只是个富翁或是在某个领域的成功人士罢了。具有优秀人品的男人，他们做任何事情都有自己的行为准则的，这种准则既体现在大是大非上，也体现在平日的鸡毛蒜皮的生活细节上。其次是事业。女人没有事业不要紧，男人没有自己的事业那可是件很要命的事。沿俗中华上下五千年的传统思想，形成了我们今天认识问题的基础思维，就像身高一米六的女孩想找个一米七的男友而不是想找个一米五或一米四的、女孩希望得到男人的保护而不是想去保护男人一样。事业的成功分为拼搏和成功两个阶段。现今社会，拼搏的人很多，成功的人却很少。拼搏过的人不一定成功，但成功的人就一定拼搏过。事业的成功不一定是优秀的男人，但优秀的男人就一定是事业成功或正走向成功。男人的一生中，事业是他们重要的人生主题之一。努力创业，不但可以获得经济上的利益、解决实际生活中的诸多问题，更重要的是，通过创业，使得他们的社会地位和社会价值不断提升，让自己的未来过得更好，让自己的亲人过得更好，这就是他们所追求的，这就是他们的人生意义所在。从某种角度上说，事业有成的人钱也是有了的，可是，有事业并不只有钱，除了钱之外还有社会地位、社会价值之类，有钱也并不等于有事业。挣钱只是创业的目的之一，创业是挣钱的过程而已。优秀的男人是不甘平凡的，他们不断进取，永不停顿，在用自己的汗水创造着人生一个又一个高峰，体现着他们无限美好的人生价值，虽然有苦有痛甚至有失败，但他们是快乐的、充实的、幸福的。再次是家庭。找一个合适的女孩做老婆，建立幸福美满的婚姻，创立一个温馨和睦的家庭，这不仅仅是靠缘份靠际遇，更靠一个男人对婚姻对家庭的操控能力。优秀的男人无论在情感方面还是在经济方面都是可以给老婆、给孩子、给这个家予以足够的安全感的。家庭的温馨、温暖、和睦、美满，无处不在体现着这个男人的优秀，体现着他对这个家的贡献和对这个家的操控能力。幸福美满的婚姻环境和家庭环境，是一个男人创立优秀事业的必不可少的后方力量，他在外栉风沐雨地或驰骋商场或圆滑于各类复杂的人际关系，为的就是让自己的亲人过得更好，关于男人的优秀，古往今来就有众多的文人墨客争论其中，口水战打了不少，却始终还是仁者见仁智者见智，没能归纳出一个举世公认的答案来。我认为，除上述论及的要素外还有很多，比如：个人形象，与众不同的个性，特殊的知识和才能，等等，都应该是优秀男人所应有的，当然，优秀男人终归还是人，不是神。是人就有人的缺点，优秀男人也不例外，只要他的缺点不影响大局，而且又能正视缺点，努力改正，那么，他将不愧为是一个优秀的男人！-----------------------正直*诚实 有责任感 有事业心，做事百折不挠 自觉追求身体健康 爱学习，有一定学识 气量大 有幽默感此外，还有以下几条应身体力行。好男人应该是爱好清洁的人 好男人应主动分担家务 好男人不打老婆

第二篇：要怎样做才能当财务总监

要怎样做才能当财务总监

1、本专业要精

2、税法要精

3、有一定的管理水平和团结能力

4、最好再具备一些相关领域的知识

5、要具备一定的经验

6、有一定的人际网络

7、还要有良好的交往能力

8、有决策和分析能力

最后，自己还要知道什么能干什么不能干

财务总监如何能做好

首先是怎么样让企业的现金流产生最大的效益

然后是防范风险、平衡一些较大的风险，规避一些完全没有必要的风险！要学的东西可不是一点点！

比如说企业的短期偿债能力，长期偿债能力，盈利能力等数据，历年的对比，有哪些改进哪些不足，需要怎么样调整，现在的国家政策和整个企业生存环境怎么样

都是需要考虑的重点！

求财务总监面试的自我介绍

1、组织制定公司财务政策与财务制度：根据公司发展战略，组织制定财务规划；组织下属制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；参与公司重大财务问题的决策，提出专业意见；制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险；

2、与管理：组织编制资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行全部资金的调度，检查计划的实施情况；按月、季、年分析各部门财务计划的执行情况；定期编制各类财务、资金运行分析报告；组织向金融机构的融资工作；有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系；

3、、决算与管理：根据公司经营目标，组织下属编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，修正财务预算；监督公司整体预算的执行情况；定期组织财务决算、成本核算，确保成本信息的真实准确；

4、财务、与：指导、组织不良处置；定期指导下级组织资金清查，分析资金流向，确保资金的合理使用和安全增值；监督指导会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性；

5、部门内部管理：根据公司和部门业务需要，合理设置部门和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

建议你根据上述5个要点来准备面试的自我介绍，至于财务总监面试的自我介绍你可以在自我介绍之家这里找到，希望对你有帮助！

A.这个职位面试自我介绍的内容主要从 个人生活的细节 个人的工作经验及工作表现 个人对这个职位的认识及能发挥作用 这三个方面着手准备，至于这个职位面试自我介绍的具体内容请你下载查看。

。A.本简历模板使用以下观点：1.组织制定公司财务政策与财务制度 2.财务收支计划与管理

3.财务预算、决算与成本核算管理 4.财务、会计监督与资产管理

5、部门内部管理 来说明求职者在财务总监这个职位上是有工作经验的，求职者能做好财务总监这个职位的具体工作

A.本面试试题由两部分组成，一部分为考察求职者心理素质的测试试题，一部分为考察求职者关于本职位的专业知识及工作经验的专业试题，至于试题的具体内容请你下载查看。。

财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER，或COMPTROLLER，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务

长之职责为资金运动的管理。

财务总监岗位职责

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

第三篇：我要成为一个很优秀的人

我要成为一个很优秀的人

我要成为一个很优秀的人！

有人却问：干吗要成为优秀的人啊。那么辛苦！但是你看看那些优秀的人吧：赵本山都已经有私人飞机了，被人们誉为“小品王”，曾经连续10余年蝉联春节联欢晚会“最受欢迎作品奖”，现在又有了好几个徒弟，获得了不计其数的荣誉，生活多么的美好啊！你再瞧瞧李嘉诚，他创立的企业长江集团已成为香港最大的企业，成为了我们中国的首富。可见我们不能没有上进心！首先，要成为优秀的人必须有一个远大的理想，否则就会没有目标，没有动力，没有方向。而我的理想就是成为一个伟大的科学家，为人类造福！俗话说的好：千里之行，始于足下！现在我就要努力打好基础，为将来做准备！

上课的时候要认真听讲，不能交头接耳，做小动作，有不会的题要虚心的请教别人，打预备铃后就要在位置上坐好，做好上课的准备，预习这节课的内容，或者复习上节课的内容。在学校要做一个好学生，不破坏公物，听老师的话，不擅自行动，不能和老师顶嘴，就算是老师冤枉了我，也要在课下找老师说。要与同学们团结友爱，课下积极复习，认真完成家庭作业。

在家要经常做家务做一个乖孩子。积极的参加社交活动。

我一定要做到以上的几项，一定要成为一个优秀的人！

初一:是梦终究会空

第四篇：我要成为一个什么样的人

我要成为一个什么样的人

一直很好奇，所以一直问自己“我要成为一个什么样的人”？别人常说，先做人，后做事，所以做什么样的人是一个值得自己认真去思考的一件事。

我希望自己成为这样的一个人：

1.保持善良之心，善良是自己的底线，不要做逾越界限的事情 2.真诚不做作，做一个正直诚实的孩子，不要轻易地说谎 3.懂得孝顺父母，只有懂得孝顺父母，才能够成就更大的事业 4.懂得感恩，一个人要学会知恩图报，不能够忘本，无论在哪里，遇到什么样的人，都要学会感恩，感恩生活，感谢你遇到的一切。

5.学会欣赏自己，懂得欣赏自己的人才会更懂得欣赏别人，学会带着欣赏的眼光去看待这个美丽的世界

6.积极阳光，充满能量，无论你的心情有多糟糕，都要记得带着微笑出门，你一定会遇到更好的事情

7.做一个勤劳勇敢，敢于挑战生活的人，什么都要积极地尝试，而不要一味地羡慕别人的生活，记得拒绝一切懒惰的借口。8.做一个有智慧，有学问，博览群书的人，学习汪涵，学习汪涵对书本的热爱

9.做一个自尊自爱的人，学会爱自己，才会更好地爱别人。10.积极主动地做事情，做一个有责任，有担当的人

11.不要抱怨生活，不责怪任何人，不要评论任何一个人，因为你不是他，你不知道别人经历了什么，所以不要自以为是地轻易给任何人下定论，注意你说话的语气。

12.学习施与，施比受更幸福，不要一味地接受，要学会主动地付出，你才会收获更多

13.主动地承认错误，人非圣人，谁无过也？犯错是必然事件，如果犯错能知错能改这是一件非常棒的事情 14.善于表达爱意，不要吝啬去爱 15.学会察言观色，看场合说话，做事情

16.乐于分享，积极地互动，主动地交流，主动的人，生活会给予他更多的收获

17.学会团结合作，一个人的力量很弱，人要学会借力，学会团结一切可以团结的力量，才能够创造更多的佳绩

无论自己成为什么样的人，我希望都能够活成自己想要的样子，做自己最开心，不要为了一味地讨好别人，敷衍自己，随意地度过自己的每一天。

第五篇：怎样成为一个优秀的项目经理

怎样成为一个优秀的项目经理

项目经理是施工承包企业法人代表在项目上的全权委托代理人。从企业内部看，项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人，是项目的总责任者，是项目动态管理的体现者，是项目生产要素合理投人和优化组合的组织者。从对外方面看，作为企业法人代表的企业经理，不直接对每个建设单位负责，而是由项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，项目经理是项目目标的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责。

我一直赞同这个观点：“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。”在实施中型钢铁集团ERP项目的过程中，作为实施团对整个总结了很多的实践经验，当然这些经验不能作为项目经理的实施准则，或许也存在个人的误解，但是提供出来，以供大家参考。

一、对项目经理角色的理解

对项目经理角色的理解一定要避免两个极端，一种过分强调项目经理的技术能力，认为项目经理应该是团队中技术最强的人，项目实

施中的任何疑难问题最终归集到项目经理，项目经理必须说“Yes”或“No”，否则就无以服众。另一种则过分强调项目经理的领导能力，认为项目经理首要任务是给他的组员端咖啡，协调大家之间的关系等。我认为项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验，对ERP项目有一个清醒地认识，同时对该行业的相关知识有扎实的基础；对该ERP项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案，在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题，但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通。项目经理跟一般的职业经理人不同，它具有较强的专业性，一个不懂技术的人是绝对不能做项目经理的，项目经理应该是技术和管理的结合。

二、保持项目的平衡

项目管理的核心是‘三角平衡’，即规格、成本、进度三个方面保持平衡。在大部分项目实施中，往往无法确立和实现项目成本的指标、考核和控制，资金的支配权往往不归项目经理，而由公司决定，这样导致公司与项目经理之间的责任不清，对于某些制度也无法贯彻执行，不能很好地实现项目经理负责制。为了组建一个和谐的团队，项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。另外，项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象，项目经理能够合理安排人员调动和接替；同时，便于队员在工作过程中形成竞争，以及合理安排期间性休假。

三、计划 计划 再计划

在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个小的项目，项目经理应有效的利用好时间，做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。项目计划粗细程度，是一个需要小心把握平衡的问题。越细则控制力度越大，但项目管理的成本越高；反之亦然。以国内目前的状况，个人看法，3个月以下的项目应细到人天，至少2～3人天；半年以上的项目，至少应到人周。

四、不容忽视的培训

培训是项目实施的一个重要环节，目前国内单位（特别是大型国营单位）的人员素质比较低，对于信息化的理解几乎等于零。所以我们在进行培训时，应该分层次、分阶段的进行培训，不能期望一次培训就能使单位的人员理解和掌握软件的操作。培训应贯穿于项目的始终，并且应做好适合用户水平的操作手册，必要时在单位内部网页上做“常见问题问答”的栏目。一定要避免“客户理解太慢、太笨了，我帮他做了吧”等想法和行为的出现。ERP项目是自己单位的项目，任何人都代替不了。

怎样管理好工程，在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力从而保证项目质量目标、进度目标如期实现显得至关重要！这就要求有一批素质高、善管理、会经营、懂技术的建设项目管理人才投入战斗。那么就需要项目经理有良好的各方位的素质和能力。

五、素质方面

1、个人的道德素质

个人行为的道德品质决定着个人行为的方式和原则。项目经理为

人要有强烈的责任感，诚实可靠，讲究信用，正直，办事公正，公平，实事求是。责任，它构成了项目经理的工作压力，是确定项目经理权力的依据。因此，一个项目经理应该具有高度的责任感。责任感体现在两个方面：一是把工作看成是自己的分内事，二是把每一项工作看成是一项关系大局的事情对待。如果没有强烈的责任感，一个项目经理很难每天都保持着相同的工作热情。所以，要求项目经理主动承担一定的责任，具有诚实可靠，言行一致的道德品质。

2、较强的业务素质

精通专业知识，有较强的实践经验，对工程技术、施工工艺、技术管理等有一定的研究，熟悉施工图纸，掌握施工图纸，掌握施工设计，善于应用新技术、新工艺、新设备、新材料，有较强的成本意识。同时理解现代管理思想、管理程序、项目组织、项目计划、项目合同、项目控制、项目洽谈等。善于运用网络技术，实施项目计划综合管理、项目成本控制、价值工程、行为科学等，将管理素质转化为生产力，转化为项目综合效益的提高，是新形势下项目经理必备的专业才能。

3、身体素质

健康的身体素质不仅仅指生理素质，也指心理素质。一般的项目经理应该性格开朗，应该胸襟豁达，易于同各方人士相处，应该有坚强的意志，能经受挫折和暂时的失败，应该既有主见，不优柔寡断，能果断行事，又遇事沉着冷静，不冲动，不盲从。

六、能力方面

1.缜密的思维能力

人们解决问题的能力固然和他的经验和知识有密切关系，但是两者并不是一 回事。没有全面系统的知识肯定不能设计出解决项目与项目管理中的问题的方案，但是不具备缜密的思维能力，即使有了相应的知识，也不能有效地运用知识，自然不能保证使问题得到圆满解决。实际中常见这样的案例，有些人知识丰富，思维敏捷，多谋善断而善于解决问题，而有些人尽管“学富五车”，然而头脑迟钝而不能将所学用于解决问题，是所谓“书呆子”。项目经理要对项目及项目管理全面负责，系统思维能力更是非常之重要。

2． 组织及组建团队的能力

项目经理的组织能力是指设计团队的组织结构，配备团队成员以及确定团队工作规范的能力。一个项目经理必须了解组织是如何运作的以及应该如何与上级组织打交道。组织能力在项目的形成及起始阶段非常重要，这不是简单地画一个项目组织图的问题，需要定义项目组织内部的报告关系、定义各个成员所需要承担的责任、权力关系以及信息需求及信息流动关系。组织能力需要与计划、沟通、解决冲突的能力相支持，此外还需要清楚定义的项目目标、开放的沟通渠道以及高层管理人员的支持。

3.权衡项目目标的能力

项目目标具有多重性，如项目具有时间目标、成本目标及技术性能目标，这三者之间往往存在着权衡关系，而且在项目寿命周期的不同阶段，项目目标的相对重要性也不同。如在项目的初期，技术性能目标最重要，每个项目组成员都应该明确本项目最终要达到的技术目

标；而到项目中期，成本目标往往被优先考虑，此时项目经理的一项重要任务就是要控制成本；到了项目后期，时间目标则最为重要，此时项目经理所关注的是，在预算范围内，在实现技术目标的前提下，如何保证项目按期完成。另外，项目目标与企业目标及个人目标之间也存在着权衡关系。如果项目经理同时负责几个项目，则项目经理就需要在不同项目之间进行权衡。总之，在项目实施过程中，处处存在这种权衡关系，项目经理应该具备这种权衡的能力。

4.领导才能及管理技能

由于项目经理权力有限，却又不得不面对复杂的组织环境，肩负保证项目成功的责任，因此，项目经理需要具有很强的领导才能。具体地，包括他要有快速决策的能力，即能够在动态的环境中收集并处理相关信息，制定有效的决策。

上述只是从不同的方面描述自己对项目经理的理解，当然在项目的实施过程中最重要的是实施成功，而不管你采取什么方法。项目经理应该根据项目的自身情况确定适合该项目的方案和实施策略。一念之差决定成败，永远要做心智的骑手。一个愿意在心智上经历历练的项目经理，成功将会更快，成就将会更大，收获将会更多！