【济南启德学府】SAT阅读难点介绍

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第一篇:【济南启德学府】SAT阅读难点介绍

SAT阅读难点介绍

出国留学的考试都是比较严格的,同时这也是对考生们一种严格的测试,参加sat考试,考生们一定要注意考试规则,下面济南启德教育老师为大家解答。

sat考试规则:

● 枱面上只可放有身份证明文件、准考证、铅笔、胶擦、计算器1部,其它物品一律需放在座椅下

● 考场内不得使用移动电话、座枱定时器、草稿纸、原子笔、间尺、荧光笔等,违者考场会向美国大学委员会报告

● 任何时间,未得考场主任许可,不得翻阅试题簿及作答,违者考场会向美国大学理事会报告,考试分数可能会被取消

● 考试期间,不得翻开、阅读或作答并非该环节应考及作答的试题簿及答题纸部份(即跨区),违者考场会向美国大学理事会报告,考试分数可能会被取消

● 考试期间,不得擅自离开座位,如有需要前往洗手间,必须举行向监考员示意,由监考员陪同前往洗手间

● 休息期间,不得在考场内外与他人谈话、阅读任何材料、使用任何通讯器材及在考场内饮食,违者考场会向美国大学理事会报告

● 考场并不会提供文具或计算器,考生亦不可与其它考生共享计算器

● 考生如需在考试后取消分数,请在收妥考试物资后与考场主任索取「取消分数表格」

第二篇:济南启德项目党群工作策划书

德州星凯国际广场工程项目党群工作策划书

1.项目基本情况简介

1.1项目基本情况:德州星凯国际工程(一期)北地块工程坐落于德州市广川大道以东,东风东路以北(1-

1、1-2)。总建筑面积30多万平方米。地下2层地上33层剪力墙结构,建筑高度99m。合同开工时间2013年3月15日,竣工时间2015年4月30日。本工程合同造价5.27亿元,是我公司进入德州地区的第一个住宅工程,受到当地政府部门和建设单位高度重视。本工程一期确保省文明工地,争取两栋楼获得“泰山杯”。1.2项目机构设置及人员配备情况:项目班子成员4人,项目“一肩挑”经理范卫东,全面负责各项工作,主抓商务和技术,监管党群、后勤和物资管理,项目副经理安拴平,主抓生产进度和质量安全。项目前期配置管理人员35人,其中党员15人,占总人数比例为43%。进入现场施工的劳务队伍四支,分别是梁平荣安建筑工程公司、武汉顺和劳务建筑工程公司和夏津贺远建筑工程公司,四川蓝天建筑工程公司,劳务工人600人大多数来自四川仪陇、南充和湖北麻城。劳务工人住宿由项目部搭建板房,项目部拟开办大食堂。

1.3项目周边环境特征:本工程处于德州市德城区,东风东路与广川路交界处,交通便利,周边有多个公交车站,步行五分钟即可到达。周边离德州市中心医院较近,车行10分钟以内可以到达。2.项目党群工作指导思想

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,立足和着眼于贯彻落实党的基本路线和方针政策,围绕经营生产中心工作,切实服务发展大局,凝聚项目员工力量,为实现项目各项指标而努力奋斗。立足和着眼于巩固加强基层党群组织建设和效能建设,注重发挥基层党群组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,带动、引导和激发广大员工的创业激情和工作热情,建立促进项目各项工作稳妥有序开展的保障机制。3.项目党群工作整体目标

3.1确保省文明工地,两栋楼获得“泰山杯”,确保实现项目各项经济指标和管理目标;

3.2确保每党群工作目标考核为优秀,确保党群基础工作在分公司季度组织的检查评比中名列前茅;

3.3确保创建山东省青年文明号,争取国家级青年文明号; 3.4确保创建总公司CI金奖; 3.5争创山东省级模范职工小家; 3.6确保山东省安全文明工地;

3.7争创德州市、山东省、国家级优秀示范观摩工地。4.项目党群工作难点分析及预测

4.1项目工期紧张,短期内急剧增加劳务工人超500人,且人员构成复杂,安全管理至关重要,治安管理中不可预控因素较多,为治安管理增加了难度。

4.2因项目因甲方规划问题,工地内存在钉子户,关系协调难度较大。4.3项目地处济南市历下区市中心,济南市城管对施工扬尘、道路等管理要求严格,关系协调难度较大。4.4项目距济南市历下区政府较近,且处于闹市区,避免工人恶意讨薪及上访行为,以免影响企业形象。

4.5项目新入职员工及外聘员工占据总人数比例超过70%,对公司企业文化和管理流程缺乏深入系统的了解。

5.项目党群工作策划 5.1项目党群常规工作策划 5.1.1党群组织机构设置

5.1.1.1济南启德金融中心项目党支部

支部书记(负责人):*** 支部委员:*** *** *** *** 5.1.1.2****项目工会委员会

支部书记:*** 支部委员:*** *** *** *** 5.1.1.3****项目团支部

工会主席:*** 工会委员:*** *** *** *** 项目各党群组织必须按照《项目党支部书记工作手册》描述的工作职责和标注开展工作。

5.1.2项目党群组织工作

5.1.2.1目标:确保在分公司年终的党组织考核中名列项目支部行列前三名。

5.1.2.2坚持“三会一课”制度,至少每半年召开一次党员大会,每半年召开一次务虚会,每年至少召开一次民主生活会。

5.1.2.3抓好领导干部理论学习和业务学习,班子成员至少集中学习两个以上的专题,学习有策划,有落实,有总结。

5.1.2.4认真开展创建“四好”领导班子活动,活动有方案,实施过程有记录。职工对班子成员综合评价优秀率平均达到80%以上。按要求参加公司党委举办的中层干部理论学习培训班。

5.1.2.5抓好党员的教育管理,制度健全,不出现违纪党员,建立党员花名册以及职工“十知道”和劳务队伍“六知道”。严格按规定程序发展党员,实行发展党员票决制和公示制,全面推广党员管理信息系统,按季度对积极分子进行考察并记录。抓好内部流动党员的管理。

5.1.2.6项目结束之前计划发展2-3名党员,重点关注技术管理骨干的政治进步和发展培养工作。严格按照程序发展党员,党支部和联系人对积极分子进行培养、教育和考察。入党积极分子每三个月应向党支部(党小组)汇报一次思想,党支部每季度做一次写实性的考察鉴定。

5.1.3项目CI形象管理

5.1.3.1目标:创建总公司CI金奖。

5.1.3.2落实总公司和局形象视觉识别规范。严格执行使用统一、规范的《中建三局企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》,深入开展标准化工地建设,大力推行公司《施工现场安全防护〃标志〃标识标准化图册》及《施工现场临建设施标准化图册》,打造形象、体现素质、展现风貌,为提升“中国建筑”和“中建三局”品牌充分发挥窗口宣传作用。5.1.3.3具体细则参照《公司项目文化手册》三《项目形象展示规范》执行。

5.1.3.4重点要抓有限的常规载体比如门楼、九牌一围、宣传栏和文化墙等,要注重创新管理,宣传栏保证每个季度(紧张施工阶段每月)更新一次;九牌一围、门楼和文化墙要做好维护工作,保证宣传载体保持完整和干净,不受损坏和污染。

5.1.3.5注重抓人、抓角、抓细节。在常规载体减少的情况下,要把CI工作进一步作细,一是要抓好人员形象宣传,从项目经理到一线工人都要统一服装和鞋帽,彰显企业形象。二是要注重其他项目没有涉及的死角的形象管理,最大限度减少暗影死角的负面宣传,把常态化容易产生负面影响的死角策划包装后产生正面影响。

5.1.3.6推行“五个一”,即一牌(CI形象展示牌)、一墙(项目文化墙)、一刊(电子刊物)、一栏(宣传栏)、一册(项目文化宣传手册)。争取制作一部宣传片、一部幻灯汇报片、一本职工图书。

5.1.3.7宣传标语确定如下:确保楚天杯、争创鲁班奖;创国家优质工程、做园区精品项目;树青年丰碑、创品牌工程。

5.1.4项目宣传思想工作

5.1.4.1目标:确保在社会媒体上不出现负面报道,确保完成公司下达的宣传指标,力争在社会最主流媒体上发一篇文章。

5.1.4.2思想工作的指导方针是:以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,不断培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。

5.1.4.3成立项目宣传报道小组,***任组长,***、***、***同志任组员,每月召开一次宣传报道小组会议,研究和确定月度宣传报道计划,落实报道责任,积极向公司办公平台、外宣网站、《总承包通讯》、局报及社会媒体报送反映本单位(项目)成绩、先进经验和工作动态的稿件,完成公司下达的宣传报道任务和信息报送任务。

5.1.4.4制定项目宣传计划,在公司内刊《品总包》上发表文章**篇,其中班子成员至少**篇;在外宣网站发布新闻**篇;在公司办公平台企业文化栏目发布故事、散文等类型文章不少于**篇,在局报上发表稿件**篇;在总公司报纸刊物发表稿件**篇。

5.1.4.5确定宣传工作重点:一是完成项目全面报道不少于2篇,包括项目基本情况、重要意义、建设目标的报道,项目全面施工阶段的工地写真,确保在《品总包》发表,力争在中建三局新闻和中国建筑新闻报道。二是加强重大活动报道不少于3篇。三是加强典型经验总结和报道不少于两篇,尤其是****施工工艺、农民工管理和创先争优要重点总结,深入报道。5.1.4.6加强项目人员和基层劳务工人思想政治力度,要成立项目思想政治工作小组,由***同志任组长,***、***同志任组员。

5.1.4.7开展谈心活动,每月组织集体谈心,坚持日常个别沟通,达到沟通思想,统一认识,解决矛盾,相互帮助,增进党内团结,同心协力做好工作。

5.1.4.8坚持常态化的劳务工人谈话机制,确保每月至少与所有劳务队伍谈话不少于10人次,并做好记录。了解务工人员中的特殊人群,做好记录形成特殊群体人员档案,掌握务工人员思想动态。

5.1.4.9切实坚持做好“四个五”,即五必谈、五必访、五必帮、五必管。5.1.4.10落实党员思想汇报制度、与项目领导沟通情况制度。党员通过党小组会、支部大会或书面形式定期汇报,把党员臵于党组织监督之下。5.1.4.11党支部每季要分析一次本单位(项目)党员、职工的思想动态,分析原因,采取对策,形成《项目人员思想工作调研报告》报公司党委备案。

5.1.5党风廉政建设工作

举例:

5.1.5.1目标:确保不发生违法违纪事件,创建局级廉洁文化示范点。5.1.5.2落实党风廉政建设规定,一岗两责,督促班子成员签订廉政承诺,签订项目班子与管理人员的党风廉政建设责任状,签订覆盖率100%;签订与分包单位、供应商的廉政协议,签订覆盖率100%;完成领导干部、中层干部及关键岗位人员的廉政建设资料(包括廉政档案、反商业贿赂自查、严禁赌博自查、领导干部重大事项报告制度等)。确保本单位(项目)不发生不廉洁行为事件。

5.1.5.3每半年开展一次廉政自查,填写《廉政自查报告表》(分个人和单位)。每季度一次开展项目党风廉政教育;每季度分析一次项目廉政状况,有针对性地加以改进。

5.1.5.4 确保每月一次开展警示教育与宣传,认真组织廉洁文化活动开展。

5.1.5.5执行“三重一大”制度,礼品、礼金上缴及登记制度,推广党风廉政电子管理系统,全面实现党风廉政常规资料网上填报。5.1.5.6落实项目书记和项目经理费用交叉签审制。

5.1.5.7对项目的内部控制制度的执行情况进行监督与核查,重点是根据《公司成本管理活动内部控制情况初评表》、《公司资产保全活动内部控制情况初评表》进行检查,每半年对表中各子项进行一次集中检查,一年不少于2 次。

5.1.5.8参加所在单位(项目)的采购、分包招标、评标活动,参加率按次数和金额计均不得少于85%;及时报送招(议)标监督台帐。

5.1.6项目工会工作

5.1.7.1目标:争创山东省模范职工小家。

5.1.7.2在项目会议室隔壁开辟职工活动室一间,配备电视机、VCD;每月至少组织一次文体娱乐活动;在单位(项目)之间、职工与监理、业主及劳务工人之间,经常开展联谊活动;利用生产的间隙和节假日,经公司批准在保证安全的前提下分批组织职工旅游、外出参观学习和其他健康有益的活动;不断改善职工生活环境,不断提高食堂伙食质量和服务水平。5.1.7.3项目工会活动计划:

组织一次职工体检,以项目工期原因,不能参加公司统一组织的职工体检。项目拟于12月份就近联系**体检中心开展职工体检活动。

组织不少于3次国内旅游活动,暂定海南游、云南游和九寨游各一次。组织义工进社区活动不少于2次,加强与周边社区居民沟通联系,扩大社会影响力。

组织项目员工卡拉OK比赛不少于4次。5.1.7.4坚持开展“送温暖”、扶贫济困、职工慰问活动,并做好慰问记录,抓好安全生产、劳动保护工作,保障职工的合法权益。维权热线要以公示牌形式予以公布:

5.1.7.5项目在建期间开展各种形式劳动竞赛、群众性技术革新、岗位练兵、青年岗位建功、技术比武和巾帼立功竞赛等活动不少于10次。5.1.7.6征集金点子不少于50条,力争创局级优秀金点子1-2条,总结一批降本增效小发明、小创造,发现和培养一批降本增效岗位能手。

5.1.9项目团支部工作

5.1.9.1目标:确保创“五四”红旗团组织,确保山东省青年文明号。5.1.9.2项目每两个月至少开展一次丰富多彩的文体活动或主题活动。活动计划如下:

组织开展一次“趣味运动会”,时间暂定9月份。组织青年联谊活动不少于一次。组织一次青春激扬拓展训练活动。

组织3-5次座谈会,围绕企业发展、项目建设、个人发展、管理创新四个主题展开讨论,提高凝聚力和执行力,增强对企业的忠诚度。

组织开展青年员工职业生涯设计大赛,请公司相关部门做培训,指导项目青年员工自己独立开展职业生涯设计,采取评比点评的形式推动员工个人成长成才。

5.1.9.3成立项目青年突击队

队长:顾海涛

队员:周宁宁 姜志浩 李金栋 郭 亮 崔玉杰

突击队以承担急、难、险、重、新任务为主,积极开展突击活动。并注重把临时突击和日常发挥作用结合起来。大力组织科技攻关活动,增大活动的技术含量。引进承包机制,按照责、权、利相结合的原则,同基层行政签订承包责任书,承包单项任务或承建青年工程。5.1.10后勤保卫工作

5.1.10.1针对项目周边环境复杂的特点,项目必须加大治安管理防控力度,计划配臵15名保卫人员,安装4台监控器,确保监控达到每个死角。确保不发生重大治安及刑事案件。

5.1.10.2与辖区济南历下区派出所建立业务联系,确定项目责任联系警察。

5.1.10.3加强劳务工人的实名制管理。项目工期特紧,人员多,维持稳定局面,保证施工生产和安全管理平稳开展是项目党群工作第一要务。所以在项目保卫人员的配臵上要特殊考虑,增加定编人数。

5.1.10.4督促劳务队伍及时办好暂住证、计划生育证和外出务工证等有关手续。

5.1.10.5确保不发生严重治安、违法事件,不发生人员非法聚闹事件;不发生施工现场劳务队大型械斗事件、偷盗事件;不发生重大火灾事故和影响企业稳定的事件。

5.1.10.6加强对职工及民工宿舍及食堂的管理,确保职工、民工住得舒心,吃得放心。督促劳务队伍统一劳务工人用餐,尽量避免在路边的摊点用餐,确保不发生食物中毒事件。

5.2重点工作策划

5.2.1项目特色文化创建工作

5.2.1.1目标:努力培育项目特色文化体系。

5.2.1.2将项目文化建设融入项目管理的日常活动之中,使之凝聚在产品质量、信誉、品牌和服务之中,体现于项目各级管理者的管理行为之中,真正实现项目文化和项目管理的高度统一。

5.2.1.3丰富项目文化载体,要在CI策划中融入项目特色文化元素,设计悬挂一批企业文化展示图,制作一批文化宣传礼品,制作一批文化宣传标语,在项目各主要施工、办公、住宿区域展示,统一企业标识、统一形象展示,形成具有鲜明企业特色和项目自身特色的外在表现,对外展示企业形象,塑造企业品牌。

5.2.1.4塑造项目系列主题文化和问题活动品牌,结合项目实际,认真策划组织,形成文化成果,对内凝聚员工向心力,倡导积极向上、和谐友爱的工作氛围,对外彰显项目员工精神面貌和项目品牌形象。

5.2.1.5建立持续改进机制,项目文化在实施过程中,要不断根据三品文化为统领不断丰富完善,不断调整工作思路,不断解决实际问题,使之不断适应项目经营生产新形势和新要求,真正发挥项目企业文化建设应有的作用。

5.2.2劳动竞赛工作

举例:

5.2.2.1成立双推劳动竞赛工作小组成员

组长:吴双红

成员:顾海涛 姜志浩 李涛 周宁宁 胡先芳 谢振江 5.2.2.1劳动竞赛活动计划

开展一次电焊工、测量工、塔吊工、钢筋工、试验工五大工种比赛,时间暂定8月初。

5.2.2.3三号联创、三联建工作

举例:各项目依据实际情况决定如何开展

5.2.2.3.1项目积极开展争创党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号联创”活动。开展党员先锋岗、党员责任区、党员示范区、党员QC小组和CI 创优小组的建设,引领和带动项目全体员工共同进步;以先进技术能手、优秀班组、社会服务小组建设为手段,结合劳动竞赛,在项目内部掀起大干快上的热潮;以青年质量监督岗、青年安全监督岗、青年突击队为载体,抓质量、保安全、抢工期、促和谐,在项目内部力争打造创一流工作成绩的青年集体和青年岗位。5.2.2.3.2联合党支部、工会联合会、联建团支部“三联建”活动。开展党员教育管理、纪律检查、廉政工作、后勤工作和治安保卫工作;开展业务培训和技术比武,认真抓好劳动保护工作,协助搞好安全生产和文明施工,负责培养、树立、宣传先进典型;组织开展对自有青年员工和外施劳务队青年员工的思想政治工作,将项目青年员工与外施劳务青年共同纳入青年文明号、青年岗等创建中来,关心青年员工利益,维护青年员工合法权益。

5.2.4工地夜校

举例:

5.2.4.1成立项目工地夜校,校长:吴双红,负责工地夜校各项工作。5.2.4.2加强工地夜校硬件设施建设。将项目大会议室固定为工地夜校教室。配备基本的教学设施,包括黑板(白板)、桌椅、电视机、投影仪、音响设备等。

5.2.4.2加强培训课题开发

开发《******************》课程,由项目技术负责人***负责,3月25日之前完成,***和***做好配合工作。

开发《******************》课程,由项目安全员***负责,3月25日之前完成,***和***做好配合工作。

开发《******************》课程,由项目商务负责人***负责,3月25日之前完成,***和***做好配合工作。5.2.4.2师资来源及主讲课程。

项目经理***,主讲《******************》、《******************》2个课程;计划在3月26日、4月12日、5月31日、6月30日穿插主讲二个课程,7月份以后坚持每个月讲一堂课。

项目书记***,主讲《******************》、《******************》、《******************》等3个课程;计划在3月20日、4月22日、5月24日、6月20日穿插主讲3个课程,7月份以后坚持每个月讲一堂课。项目安全员***,主讲《******************》;计划每隔一周的周四晚主讲该课程,劳务队伍和项目人员要分批参加培训。

项目生产经理***,主讲《******************》;计划………… 5.2.4.2工地夜校应严格按照公司相关办法实施,并做好相关记录。

5.3突发事件策划 5.3.1治安消防应急预案

举例:

5.3.1.1成立项目突发事件应急领导小组

组 长:吴双红 副组长:顾海涛

组 员:姜志浩 周宁宁 李涛 胡先芳 5.3.1.2突发事件应急领导小组职责

负责治安突发事件的应急处理工作,根据突发事件的性质,进行总体安排,采取应急措施,同时向公司主管领导、相关部门和辖区派出所报告。5.3.1.3突发事件应急领导小组下设四个小组 5.3.1.3.1安全疏散组

成员:王长健

职责:负责事态初发期的控制以及人员疏散,保障广大职工的人身安全和公共财产的安全。5.3.1.3.2现场协调组

成员:周宁宁职责:负责突发事件的协调、处理工作。5.3.1.3.3通讯交通组

成员:谢振江职责:负责解决处理突发事件的通讯、交通和场地问题。5.3.1.3.4新闻危机组

成员:胡先芳职责:负责与新闻媒体对接,处理媒体现场采访报道事宜,将事件的影响减至最低。5.3.1.4突发事件的预防措施

5.3.1.4.1建立事件上报制度,信息报送要及时、真实准确。项目经理和书记要保持通讯的畅通,遇有紧急情况和突发事件,在妥善采取处臵措施的同时,要立即上报公司主管领导和部门。

5.3.1.5突发事件的应急处理,如遇分包队伍、材料商组织人员堵项目时,按以下程序处理:

5.3.1.5.1及时向有关领导和部门报告,迅速做到四知道:公司主管领导知道、保卫科知道、有关部门知道、相关单位、项目的主要负责人知道。5.3.1.5.2及时调集保卫队员与保卫部人员一起维持秩序。

5.3.1.5.3项目的主要经理和书记必须在第一时间到现场,与相关部门一道做分包队伍、材料商负责人的思想工作,疏散人员做好善后工作。5.3.1.5.4安排专人关注是否有新闻媒体在场,同时启动公司《新闻危机应急预案》,由公司办公室负责协调新闻媒体报道事宜。员工不得在公司公开发布处理意见之前擅自接受媒体采访。

5.3.2食品卫生应急预案

举例:

5.3.2.1成立项目突发性卫生事件应急领导小组

组 长:吴双红 副组长:顾海涛

组 员:姜志浩 周宁宁 谢振江 胡先芳 5.3.2.2突发性卫生事件应急领导小组下设四个工作小组 5.3.2.2.1抢救小组

成员:周宁宁职责:在第一时间赶到事发现场,负责将病人送往医院抢救;病员治疗期间的看护。5.3.2.2.2保卫小组

成员:金勤志职责:维护治安,疏散交通,保护现场,协助有关调查部门的调查工作。5.3.2.2.3调查小组

成员:顾海涛职责:收集中毒食物样本,调查中毒食物来源、原料质量、加工方法、储存条件、存放方式与时间、操作场所的卫生与消毒情况;饮用水的水质、使用过程中各环节的情况;检查从业人员和供应商的健康情况;是否有外来人员出入原料存储库房,做好现场笔录。5.3.2.2.4综合协调小组

成员:吴双红职责:负责对外的联络与接待,抢救人员的经费支付,家属的安抚与接待,职工和劳务工人的稳定工作。

事发单位、项目负责人协助、参与以上四个小组的工作。5.3.2.3应急措施

5.3.2.3.1如发生食物中毒事件,立即停止事发单位食堂、小卖部、开水房等食品加工点的运作,并向当地卫生疾病控制中心报告。

5.3.2.3.2封存造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品及其原料、加工工具、设备,并保护现场。

5.3.2.3.3配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品。配合公安机关对嫌疑人进行控制。

5.3.2.3.4落实卫生行政部门要求采取的其他措施,做好疫情信息的收集和报告、人员的隔离、公共卫生措施的落实工作,把事态控制在最小范围。5.3.2.4调查与控制

5.3.2.4.1突发事件涉及的有关人员,对卫生行政主管部门和有关机构的查询、检验、调查取证、监督检查及采取的医学措施,当予以配合。不予配合的将移送公安机关依法处臵。

5.3.2.4.2配合卫生部门分析引起食物中毒的原因,根据“四不放过”的原则,总结经验教训,提出整改意见,查漏补缺,杜绝隐患。

5.3.2.4.3对造成事故的责任人追究其行政责任,造成严重危害后果构成犯罪的,依法追究刑事责任。根据性质和造成的后果,由调查小组写出包括食物中毒发生的过程、原因、时间、中毒人数、主要临床症状等内容的书面材料,统一上报。事件处理完毕后,一周内将事件调查处理有关资料归档。

5.3.2.4.4召开大会和座谈会,向广大职工、劳务工人通报事件发生的过程,造成的原因,目前已经和将要采取的措施和善后工作的主要安排,取得职工和劳务队工人的理解、支持,做好稳定工作。

5.3.2.4.5对突发事件隐报、缓报、谎报或者授意他人隐报、缓报、谎报的单位和个人,追究其行政责任,构成犯罪的依法追究刑事责任。

5.3.3伤亡事故应急预案

举例:

5.3.3.1成立项目伤亡事故应急领导小组

组 长:吴双红副组长:顾海涛

组 员:姜志浩 李涛 胡先芳 周宁宁 5.3.3.2组员分工及职责

应急救援指挥部下设通信联络组;技术处理组;抢险抢修组;后勤保障组;医疗救护组;事故调查组和善后处理组。5.3.3.2.1通信联络组

成员:姜志浩

负责消息的传达、确保内外信息反馈迅速。负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。5.3.3.2.1技术处理组

成员:李涛

配合公司技术处理人员开展相关工作。5.3.3.2.3抢险抢修组

成员:谢振江 及时调遣经过抢险培训的救援人员赶赴现场并组织抢险抢修。协调有关部门的抢险行动,及时向指挥长报告抢险进展情况。对场区内、外进行有效隔离、疏散,设臵事故现场警戒线,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序。寻找受害者并转移至安全地带。抢运可以转移的场区内物资,将可能引起新危险的物品转移到安全地带。抢救救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。负责应急救援器材的发放、管理和维护工作。抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查和评估。5.3.3.2.4后勤保障组

成员:金勤志

负责调集抢险所需的器材、设备,及时提供后继的抢险物资。保障应急救援系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。了解事故现场周边的应急物资供应点分布情况,为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作。5.3.3.2.5医疗救护组

成员:胡先芳

对受伤人员进行简易的抢救和包扎,及时转移重伤人员到医疗机构就医。使重度受害者优先得到救护。5.3.3.2.6事故调查组

成员:顾海涛

搜集现场物证并保持原料。搜集事故事实材料和相关证人笔录。绘制事故图,包括事故现场示意图、流程图和受伤者位臵图。按照《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442-86)进行调查分析,确定事故原因,明确事故责任人,制定防范措施,提出对相关责任人的处分建议,形成事故处理结案资料报公司安委会研究决定。5.3.3.2.7善后工作组

成员:吴双红 顾海涛 姜志浩 做好对伤亡人员及家属的安抚工作。协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题。负责保险索赔事宜的处理。积极与当地政府主管部门协商,尽快恢复或减少对环境的影响和破坏,消除不良社会影响。做好其他善后事宜。

第三篇:SAT数学考查重点介绍

SAT数学考查重点介绍

SAT数学考试是中国考生最擅长的一个科目,为了更好的复习和准备,以便拿到好成绩,大家需要在SAT数学备考过程中掌握SAT数学考试的考察重点.下面小编就为大家整理了关于SAT数学考查重点介绍的相关内容,供大家参考和借鉴。

SAT考试是倾向于智力考试,在SAT数学考试上体现的也非常明显,考察的内容不完全是数学知识本身。

SAT数学不仅考察考生的学术水平、学术能力与学术素质,同时还检测考生的学术态度。SAT数学考试共44道选择题和10道填空题,对于中国学生比较简单,初中毕业水平即可,当然更加确切一点说,是需要大家掌握高中二年级以前的数学基础知识。

考生在参加SAT数学考试时,不管出于何种原因,都要对在考试时答错的题承担分数上的损失。在SAT数学考试中,考生要在70分钟的规定时间内,应对54道数学题。若完全答对54道数学题,则该考生可取得数学800的满分成绩。

若考生答错一道多选题,要减去四分之一题目所对应的分数。如若考生对自己不了解的难题,采取不负责任的、瞎蒙瞎猜的答题态度,则最后的分数反而会低于空下难题的得分。根据上面所列的这些SAT数学考试考查重点介绍的相关内容,大家可以在SAT数学备考当中进行适当的练习,以便更加牢固的掌握数学知识点,更加有可能拿到数学高分成绩。

第四篇:济南工业园区介绍

济南槐荫工业园区情况简介

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一、主要职能、职责:

(一)负责组织编制园区总体规划和详细规划;负责编制经济、社会发展规划;负责园区的进出口业务、对外经济技术合作及其他涉外经济和科技活动的行政管理工作。

(二)编制园区建设的中长期规划和产业发展规划,并组织实施。

(三)贯彻执行国家、省、市财政税收政策和法律、法规,编制园区财政税收中长期计划和财政预算。

(四)建设和管理园区各项基础设施。

(五)审核、申报园区内高新技术企业和高新技术项目。

(六)负责进园项目单位和派驻机构的协调、服务工作。

(七)独立行使区委、区政府赋予的经济社会管理权限。

(八)完成上级党委、政府及职能部门交办的其他工作。

二、组织机构及职能:

园区管委会建制级别为正区级,编制20人,设主任1人,副主任3人。内设综合办公室、经济发展局、建设管理局和财政局等四个部门,内设机构工作职能如下:

(一)综合办公室

协助园区领导处理机关日常工作。负责机关文秘、调研、信息、会务、督察和后勤服务管理工作;承办全方位目标考核工作;负责园区各项决定执行情况的检查、督办、协调;负责党的组织建设、宣传、统战及所属企事业单位工会、共青团、妇联等工作;负责园区机关、事业单位的劳动人事管理、人才引进等工作。

(二)经济发展局

负责制定招商引资规划和工作计划,并组织实施;负责引进项目的洽谈、选址、签约工作;负责合同资金到位的落实;负责组织编制园区产业发展规划,并组织实施;负责封闭运行、扎口管理工作,对企业实施“一站式”服务;负责中小企业创新基金项目的推荐;负责

高新技术企业、高新技术产品及各类科技计划项目的申报工作;组织园区企业参加国内外经贸商务活动;负责汇总上报园区各类月、季、统计报表及统计分析报告,及时准确的提供各类经济指标的统计数据;负责安全生产监督管理工作。

(三)建设管理局

对园区进行统一规划、开发、建设;制定园区土地开发、利用详细规划并组织实施;负责规划方案的拟定和申报工作;负责园区范围内公用设施、工业及民用建筑的规划管理;负责进园项目的规划选址;负责为进园企业办理土地和房产手续;负责查处违章建筑;负责环境卫生、环境保护、绿化、卫生防疫等工作;负责园区建设工程项目的组织、监督、协调工作;负责进园企业水、电、气的管理、服务工作、协助企业做好电力增容、进排水管道的铺设工作。

(四)财政局

负责财政预算决算、行政事业收费和预算外资金与国有资产管理;协调税务和各金融机构的工作,确保财政税收均衡入库;负责编制并实施园区财政预算、决算工作;负责园区所属单位的国有资产管理、会计管理、审计、物件监督管理工作;负责工商、税务等部门在园区内设立的分支机构的综合协调工作;根据国家经济政策,管好、用好各项资金;负责指导所属单位财务工作。

三、领导分工

杨华:济南槐荫工业园区主任,主持园区管委会全面工作。

梁英林:济南槐荫工业园区副主任,协助主任负责园区工作。

四、近期工作动态

(一)九阳生产基地和研发中心项目。九阳生产基地项目位于美里路北侧,拟占用西沙王庄村、刘七沟村集体土地 100亩,总投资19840万元,准备建设九阳股份有限公司生产基地与物流中心。

(二)“海那城”建设项目。5000平方米的留学生创业园及孵化基地已经完工,通过质检验收; 1400平方米的综合办公大楼已建成并投入使用;45000平方米的配套商住设施正在建设,部分主体已完工。3万平米的农产品市场规划、设计已经完成,正在进行土地平整、回填,计划今年11月份开工建设。

(三)美里路道路拓宽改造工程。美里路道路拓宽改造工程东起二环西路,西至英大高尔夫西墙线,全长2.5公里。建设内容包括道路、桥涵、雨水管道、污水管道、道路绿化、路灯、交警设施等。

(四)沃尔沃生产基地车间与配料仓库工程正式开工建设。10月4日,济南槐荫工业园区沃尔沃星火工程机械配件生产基地一万平米的车间与配料仓库工程正式开工建设,项目总投

资3000万元,预计09年年初完工。

(五)加快推进西沙等五个村的旧村改造项目。为了整合园区土地资源、拓展发展空间、加快城市化进程,园区率先在西沙村实施旧村改造。工程预计3年完成,建成后将有2000余村民住进新楼,整合村内旧村址后将腾出土地300余亩。

五、发展规划

园区规划面积22平方公里,批复面积2平方公里,目前已建成1.53平方公里,经过市、区有关部门的协调,新开辟了工业新区,位于二环西路以西,京沪铁路线以北,美里路以南的地区。目前,园区立项项目主要集中在园区的工业新区范围内。

为了配合全市工业布局规划,园区制订了自己的产业规划,紧紧围绕“民营”、“科技”两大特色,运用高新技术改造传统产业,促进产业技术升级和结构调整,努力配植和壮大智能小家电、机械制造、新材料和新能源、农产品加工、现代物流等产业,拉长产业链,同时利用好工业新区的载体空间,尽快补充一批符合城市工业要求的智力密集型、技术密集型产业,适度发展房地产业,尽快形成园区新的支柱产业。

——大力发展以九阳股份公司为龙头的智能型小家电产业,加强配套建设,拉长产业链条,引进小家电及零部件、各类电子元器件等产品,使其形成有龙头、有产业的小家电生产基地;

——机械制造行业。积极发展数控机械、锅炉附件、试验仪器等产品,壮大汇力数控、高级工业机械、四通机械、长城锅炉、瑞兴锅炉等一批专业企业,推动产业集群发展,逐步形成完整的具有特色的支柱产业;

——积极培育新材料和新能源产业。突出科技创新,充分利用高新技术改造提升产品档次,开发好硅溶胶、聚氨脂系列产品等等,突出抓好银丰硅制品、普瑞聚能达、科麟环保等一批高新技术企业;

——农产品深加工产业。坚持选项目进园,重点引进高科技含量、高附加值的工业项目,突出福德食品高钙骨髓胶囊等一批拳头产品,扩大产业领域;

——现代物流产业。充分利用济南农产品加工贸易中心的资源聚集优势,高起点建设农副产品物流中心、交易中心、信息中心和价格形成中心,努力建设外向型、国际化、有竞争力的农产品集散采购基地。

——实施一个技改项目。泓泉制水有限公司的水质改造项目。该企业是由全市八家自来水厂合并成立的总部型企业,预计每年实现销售收入2亿元,水质改造项目还被国家列为“黄河下游微污染水处理项目”,总投入约2.5亿元,预计2010年下半年实施。

第五篇:SAT写作考试时间安排介绍

Http://tiandaoedu.com

SAT写作考试时间安排介绍SAT写作考试时间很短但是任务量很重,这一点是很多考生都知道的。那么SAT写作考试时间究竟有多久呢?大家需要如何安排SAT写作考试时间呢?下面天道小编就为大家整理了关于SAT写作考试时间的应用办法,希望对大家有所帮助和借鉴。

SAT写作要求在25分钟内完成对题目的论述,没有字数的要求,但是一般的培训老师都建议考生至少要写出300-400字的文章,在平时模考练习里一定要严格遵守这个规定,练习得多了也就慢慢习惯了。

想要掌握这样的SAT写作时间,大家可以这样来安排:

拿到题之后,选择一个最熟悉的、知道范例最多的观点,然后马上在草稿纸上写下一个非常简略的提纲:论点;论据一、二、三。这大概花1-2分钟时间。

提纲是非常重要的,因为这对于写一篇完整的SAT写作文章是非常有帮助的,一能帮助定心,二能保持写作的连贯性,有时候太紧张可能会写着写着忘记论据。

准备阶段完成后,就按照提纲一直写下去,一定要在15分钟内完成文章。

写完后还有8-9分钟检查时间,这个环节一定要重视,因为实践证明,初稿里往往有大量拼写或语法错误。要着重检查时态是否一致、冠词用法是否正确、主谓是否一致、标点符号、拼写等。

和绝大多数考试一样,SAT写作得高分的关键因素之一就是多练习。熟能生巧,练习多了才能得心应手。平时要多读范文,多积累好词好句,把这些积累都应用在自己的写作之中。

以上就是SAT写作考试时间安排以及整个流程的介绍,非常详细。大家在备考SAT写作考试的时候,一定要根据自己的实际情况规定时间进行练习,这样就能更好的掌握时间的应用,写出更多更好的文章来了。

原文地址:

资料参考:SAT写作http://sat.tiandaoedu.com/write/

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