夯实基础,直面挑战(安生部征文)

第一篇：夯实基础,直面挑战(安生部征文)

夯实基础，直面挑战

绵阳公司一季度经营工作会上，李学平总经理对国内外民爆行业现状作了深入分析，指出我们面临的行业市场压力及挑战，对公司下一步工作明确了方向与具体举措；赵新副总经理对公司一季度安全生产与质量工作进行了总结，提出了下一步工作目标和具体要求。综合公司目前面临形势与公司领导的殷切要求，提出安全生产工作下一步工作主题：夯实基础，直面挑战!从公司组成结构而言，安全生产属基础工作，同时又是所有工作的源泉，安全生产工作搞不好，其他工作就如空中楼阁将无从谈起。因此夯实安全生产工作的基础，做细做实做好工作中的每一件事务，持续创新、优化工作流程，尽量缩短订单产品交付周期，在保证产品质量前提下最大限度减低产品制造成本，在同质化竞争中造就本公司产品强大的市场竞争力，直面激烈而残酷的市场挑战并长期屹立不倒，是我们下一步工作的目标。具体而言，我们将在安生部所涉业务工作中采取如下举措：

安全管理方面，我们将对具体工作业务进行深入梳理，明确安生部、生产车间（分厂）、各经营公司及职能部门各自安全管理与执行业务范围、工作开展方式，深度评估所开展业务内容实质意义，结合公司总体人员与安全管理人员数量均下降实际，精简部分工作事务，使安全管理重点突出并有实效，杜绝形式主义；对各类别重点工作的开展逐项梳理，摒弃过程中的应付成分，提高工作标准，重新细化执行流程，年度内在安全教育、安全检查、隐患整改与安全活动的开展上工作有显著创新，进一步夯实公司安全管理基础，确保公司年度最大效益。

生产、仓储与信息采集管理方面，积极响应公司以“坚持一切工作以适应市场、满足市场为出发点和落脚点，进一步树立一切工作以市场为先、以市场为重的市场观念，强化生产调度管理，确保信息传递及时，准确，创新生产组织模式，保证市场供给的及时性”工作要求，针对订单信息传递、技术管理过程介入、生产环节管控、产品质量检验、仓储发货、信息采集与产品运输等过程环节流程进行详细梳理，结合历史案例列举并深入分析过程中存在的问题，分门别类制定可行性预防（或应急）措施，以期对“订单保供”提供有力支撑。另外，我们将持续优化原辅材料仓储管理，通过优选、优化与规范材料仓储地点与管理，减少周转环节以节约仓储费用；积极协调仓储主管、原材料库管员与产品总库库管员业务互动，确保产品总库发货及时性，同时又让相关员工得到轮岗锻炼机会，提升其个人职场竞争力。

团队建设方面，我们通过月度例会召开及日常工作接触机会，对部门成员进行危机意识教育，使部门全体成员均知晓公司目前面临的危机，增强个人成长的紧迫感。目前民爆市场竞争激烈，企业只有夯实内部基础管理，才能增强企业竞争力并直面市场挑战，这将直接带来企业内部人与人之间的竞争。在此环境下，个人不成长必将被淘汰！我们将在前期库管员轮岗基础上，在部门内部更广泛地进行轮岗锻炼，在条件成熟时，将衔接综合部推进部门间轮岗锻炼。以此增强部门员工适应形势变化的能力，同时可让员工寻求到更能发挥其才能的岗位，实现企业和个人发展双赢的效果。

机遇总是青睐有准备的人！面对激励的市场竞争，深入分析与认识自身存在不足与优势，有针对性地制定改进措施，明确下一步行动方向，持续优化我们的工作流程，进一步提升工作标准，夯实基础，直面挑战，一定能在今后的工作中收获我们的期望。

安全生产部

廖礼春

第二篇：直面挑战 降本增效

直面挑战 降本增效

尊敬的各位领导、同事们、朋友们： 大家好！

今天，非常荣幸能够在这里，参加我厂组织的宣讲活动。

近年来，由于全国煤炭行业市场持续疲软，煤炭价格直线下降，给公司的经营管理，乃至全国的煤炭企业带来了严峻的考验。

中国煤炭工业协会副会长田会曾明确表示，我国的“两强四不足”造就了煤炭产业的黄金十年，目前已经演变为“两不足四强”。所谓“两强四不足”，即煤炭需求强、产业结构调整加强，煤炭产业投资不足、国内供应不足、国际供应不足、运输能力不足。而“两不足四强”，即需求增长不足、产业结构调整不足，煤炭产业投资强、国内供应强、国际供应强、运输能力强。这就导致了煤炭市场的现状，而且在相当长时间内都将是过剩经济。在这种形势下，苦练内功，降本增效，转型升级，成为我国煤炭企业应对危机的共性手段。

2013年是我公司面临压力较大的一年，更是充满挑战的一年。在上级公司的正确领导以及公司全体员工的积极努力下，直面挑战，攻坚克难，保持了各项工作的稳步发展。在安全指标、效益指标、发展指标、党建指标等方面，均创下佳绩。

这一年，更是我厂攀高峰、创辉煌的一年。全厂上下紧紧围绕公司决策部署和总体规划，积极战危机、渡难关、强管理、促党建、保发展，全面完成了全年各项目标任务和绩效指标，实现了企业和谐稳定发展。面对严峻的形式，全场上下已经摆出了积极的态度，并且取得了显著地成果。

一年来，全厂按照公司“十二五”发展规划确立的“发展、调整、完善、提高”总体思路，以“降本增效、节支降耗”为工作切入点，以管理提升活动为载体，细化管理，深挖内潜，保持了管控水平稳步提高。由我厂承担的铁北矿、灵泉矿2套液压支架和2台自移尾、2台破碎机及12台刮板机减速器等重点大修工程。面对艰巨繁重的生产压力，全厂上下坚持“为主业分忧、创岗位一流”的工作宗旨，克服工期不断提前、零星订货工作量不断加大等诸多不利因素，科学组织、合理布局，超前完成公司生产接续重点工程和总厂全年生产任务。

然而，成绩已属于过去，挑战、机遇乃至辉煌属于未来。市场的低迷，意味着煤炭行业的寒冬已经到来。利润的持续下降、竞争的日趋残酷，这是市场经济的“物竞天择，优胜劣汰”。面对如此严酷生存环境，国内各大煤炭企业纷纷采取措施，将降本增效作为首要工作重点，通过加强内部管理，降低原材料消耗和财务费用，压缩各项开支，强化市场营销等措施，力图在困境中谋求更大的发展。

自去年开始，山东省济宁市各大煤炭企业进一步强化了成本意识，坚持倒逼成本原则，制定成本费用压缩方案，积极将材料费、维修费、电费等成本费用逐月层层分解落实，实行成本费用与工资挂钩机制。唐口煤矿和梁宝寺煤矿对原煤生产过程中材料消耗实行定额管理、内部市场化运作，并与工资奖金挂钩,最大限度地降低了材料消耗；昭阳煤矿加大废旧物资的回收和复用力度，开展清仓利库行动，建立了修旧利废价格目录，实行内部修理市场化管理，提高材料、设备的循环使用率。与此同时陕西瑞能煤业也为进一步加强生产材料费用管理，促进材料管理制度化、规范化、科学化，瑞能煤业与近日制定下发了《原煤生产材料消耗管理考核办法》，进而达到降低成本，增收节支，提高经济效益的目的。

由此可见，在煤炭行业的艰苦时期，只有通过提升全员的节约意识，采取合理的、科学的降本增效方法才能更好的达到降本增效、低于严寒的效果。而我厂作为作为公司煤炭生产设备制造、维修、保养的主力部门，也就自然成为整个扎煤公司节能降耗、降本增效的主要阵地。

2014年是我厂落实扎煤公司“十二五”发展规划攻坚奋进之年。围绕扎煤公司“保量稳价、控亏减亏”工作主线，如何开好头、起好步，对于推动总厂的可持续发展具有重要的现实意义。

今年，我厂面临着产值和利润空间相对减少，固定费用压缩，各种增资因素就要靠自我消化的严峻形势。与此同时，我厂职工人数锐减，且工作量比较零散、分布不均衡，要想顺利完成全年各项生产任务可谓任重而道远。

这就要求我们每一名员工从实际工作做起、从身边的小事做起，从节约没一度电、每一张纸、每一块铁板甚至没一个螺栓开始。古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。一个人的力量虽然单薄，但我们更应懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报！其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法；大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施；大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实；大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做的不凡，把简单的事做的伟大。

第三篇：安生部工作总结

二零一四汇能安全部工作总结 2014年 2014年安全部年终工作总结

一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全发展”，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“2014年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年活动”、“八师石河子市建筑施工安全生产大检查”、“2014年八师石河子市建设行业‘千万农民工同上一堂课’安全培训”等活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展，现将2014年工作总结如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作计划，签订责任书 根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为安全生产指标和事故隐患排查工作及安全生产工作的开展奠定了坚实基础。

2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。1 这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《<2014年八师石河子市建筑业企业安全生产基础建设年活动实施方案>的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《2014年八师石河子市建设行业“千万农民工同上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司2014年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。

在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。2

3、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。(1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。

（2）安全教育、培训

对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了20余套多媒体课件，10余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专 3 题学习“职工违章作业co中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。

全年共培训150余场次，培训约员工3100多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质；

（3）安全活动 安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事 4篇二：安全技术部工作总结

安全技术部

2011工作总结 2011年的工作已近结束，安全技术部在公司领导的正确带领和其他部门的大力支持配合下，紧紧围绕安全生产建设无事故的目标，结合2011年工作方针目标展开图，以输气管道运营建设为中心，以“预防为主，保证安全”为重点，以饱满的工作热情和认真负责的工作态度，经过部门全员的共同努力，基本完成了2011年工作方针目标展开图中工作任务，确保了公司安全生产建设工作的顺利开展。现将2011年工作汇报如下：

一、安全工作汇报

（一）制定安全制度，完善管理体系。结合公司实际情况，对《安全管理制度》、《安全生产操作规程》、《职业危害管理制度》、《三晋公司安全生产事故应急预案》、《安全绩效考核办法》及公司部分岗位的安全生产责任制进行了修订和完善,并新制定了春季、冬季及重要节日消防安全大检查实施方案以及重大危险源监控管理制度，职业健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套实施办法。为试运投产制定了试运投产方案。为预防及应对突发事故，制定了公司安全生产事故应急预案（综合应急预案，专项应急预案，各场站、阀室现场处臵方案），同

时我公司领导坚持执行二十四小时值班制度。

（二）强化安全问责，落实安全责任。2011年年初，我们召开了安全生产工作会议，制定下发了《三晋公司安全一号文》，对2011年安全生产工作进行了安排，成立了安全生产领导小组，层层签订了安全生产目标责任书，明确了各部室的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。严格执行安全风险抵押制度，使安全工作落实到具体责任人，分担安全风险，提高相关管理人员安全责任心，确保公司投产运行的正常安全。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。

（三）强化安全管理，接收上级检查。2011年，我公司安全技术部每月组织了1～2次安全质量大检查，特别是在百日安全生产大检查期间，根据制定的安全生产专项整治方案，主要对各场站定期不定期进行了安全抽检。对各类检查中发现的隐患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落实整改内容、整改标准、整改措施、整改期限和整改责任人，限期进行整改。对重大隐患严格执行挂牌督办，跟踪治理和整改销号制度，做到排查不留死角，整治不留后患。随后安全技术部对隐患整改情况进行了监督检查，确保了各类隐患整改到位，对拒不整改或确实难以整

改到位的，根据三晋公司处罚办法进行了处罚。2011年全年累计检查28次，发现安全隐患45起，回复整改100%，有效地控制了安全事故的发生，确保晋长煤层气管道工程安全、正常、平稳运行。2011上半年我公司接受晋城市和长治市安监局联合检查一次，下半年接受了晋煤质监站的检查一次，接受晋城市安监局关于安全生产专项整治工作和百日安全大检查期间的自查自整工作检查一次，较好的完成了安全资料和场站安全管理工作，受到晋城市和长治市安监局领导的好评。

（四）学习法律法规，提高安全生产意识。为把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，每周召开安全学习会，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习，职工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，为安全管理工作打下了理论基础。此外，今年安全生产月期间我公司人员沿管道线路对周围村民进行天然气知识及《管道保护法》的宣传教育，以便确保输气管道的安全运行。

（五）加强安全教育培训，提高职工安全素质。

1、我公司围绕安全质量标准、岗位操作规程规范、安全培训教案和消防安全知识培训教案开展培训工作，加大培训力度，培养员工养成良好的安全习惯。安全技术部结合公司的实际情况，积极探索、总结、创新安全教育培训工作的有效途径，提高培训工作的针对性和实效性，鼓励员工跨专业学习，培养成复合型员工。经常开展警示教育活动，增强安全意识，强化灾害预防及自救、互救知识，提高自主保安能力，打造成一支本质安全型团队。健全落实职业危害防治管理制度，加强职业危害教育培训，提高员工职业危害防护意识，按规定发放、使用劳动保护用品，加强职业健康检查，切实保护员工的安全与健康。

2、安全技术部组织公司所有员工进行“安全生产知识考试”，并对铭石公司组织的突发事故应急演练活动进行了观摩学习。

3、初步拟定了2012年燃气行业相关资格证书的培训计划。

（六）规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，公司进一步完善了岗位生产责任制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况展开讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和

盲目蛮干现象，规范了安全工作程序，提高了工作安全系数。

（七）做好安全工作汇报，参与管理经验交流。2011年8月17日我公司安全管理人员参加了省安监局组织的安全生产工作经验交流座谈会，并从公司安全管理，管道安全运行，企业发展环境等方面进行了经验交流，获得了很多同行业的有益管理经验。2011年8月17日我公司安全管理人员到铭石参加了煤层气产业安全讲评会，并从施工管理、场站管理、安全管理等方面汇报了我公司的安全工作，得到了上级单位的批评指正和良好建议。

（八）做好资金预算，强化资金管理，安全技术部在2012年的资金预算工作上，通过务实地列项划分，明确了必要的用款项目及费用数额，为来年的安全技术工作提供了经济保障。

二、技术工作

2011年，随着一期、二期、三期工程的实施进度，安全技术工作配套展开。

（一）一期工程技术工作

针对王台矿xv2307工作面回采造成地表塌陷，将可能引起地表管道变形、泄漏甚至断裂导致晋长煤层气管道断气，影响下游用户用气的隐患，特编制了王台矿应急处理方案来应对此问题。篇三：安生部2011年总结报告(定稿)2011安全生产工作总结

安全生产部

二○一一年十一月七日 2011安全生产工作总结 2011安全生产部在公司领导的领导下，各生产部门全力积极配合、广大员工共同努力，顺利完成了各项生产任务，安全生产总体形势趋于稳定，生产发电任务完成情况较好。截至到10月31日，公司长周期安全运行1157天、年内安全生产304天，实现年内安全运行三个100天的安全目标。发电任务完成16.35亿千瓦时，全年发电任务提前完成。

今年安全生产部重点工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题，狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训为重点。同时根据2010年公司在安全性评价、nosa管理体系、技术监督、春秋季安全生产互查、节能评价等工作中存在的问题，制定治理计划，持续开展整治工作，并定期由安生部组织对各部门开展大检查工作。全面检查公司安全责任制落实情况，狠抓部门安全管理职责的落实，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，通过机组小修和日常消缺工作，不断提高设备的健康水平，消除安全隐患，全力提升公司安全管理水平，确保全年各项任务顺利完成给予了有力的保障，现将本安全生产部主要完成工作汇报如下：

一、主要指标完成情况

（一）安全指标

全年未发生人身轻伤及以上伤害事故，未发生一般及以上设备事故，一类障碍2起，二类障碍3起，异常16起，环境污染事故0起，职业病和工余事故0起。

（二）生产指标

截止10月31日

发电量：累计完成16.35亿千瓦时。完成了计划电量的109%，同比增加3.95亿千瓦时。

供电煤耗：累计完成365.61克/千瓦时，同比上升了0.2克/千瓦时。比计划值365 g/kwh增加了0.61g/kwh。

综合厂用电率：累计完成8.68%，同比升高0.2个百分点（受脱硫投运的影响，导致综合厂用电率升高）。发电综合水耗：累计完成24.65吨/万千瓦时，比计划值25吨/万千瓦时降低了0.35吨/万千瓦时，同比增加0.79吨/万千瓦时。

发电油耗：累计完成0吨，同比下降34吨。

（三）可靠性指标 截至10月31日，两台机组实际运行小时数为6942.37小时，同比增加440.55小时；平均利用小时6055.48小时，同比增加1461.61小时；负荷率87.23%，同比增加16.56个百分点；平均等效可用系数95.15%，高于考核目标值（95%）0.15个百分点，同比增加2.6个百分点。

二、完成的重点工作

（一）安全生产基础不断夯实，安全管理水平稳步提升 二是各级文件精神得到全面落实，应急管理工作稳步推进。按照国电新疆公司要求，对2011年新修订的《中国国电集团公司生产安全事故调查规程》主要内容进行了详细分解，召开了专题工作会议，并按照要求安排宣传贯彻和落实，组织公司各部室、生产系统班组人员进行了贯彻学习和培训考试工作。同时依据集团公司《安全生产工作规定》第二十七条规定，完成了检修、运行规程、系统图的修订工作。结合实际修订了《安全生产重大事故》、《重大火灾事故》、《重大设备损坏事故》、《重大自然灾害事故》等应急预案并进行了发布，满足了应急管理需要。另外，积极开展了应急演练，由安生部组织发电部、检修部联合进行了《分散控制系统（dcs）故障处理应急预案演习方案》《2011年油罐区突发火灾事故应急预案演练》《省煤器泄漏应急预案》等应急预案的演习，提高了全体人员的应急素质，应急预案的实效性、针对性和可操作性得到显著提高。

（二）狠抓设备治理，设备健康水平稳步提升

一是机组非停、降出力得到有效控制。2011年安生部积极推行设备状态检修，提高设备可靠性，实现设备可靠性、维护性、经济性。从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来，有效防止设备过维修或欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，强化了对设备的治理，确保设备安全运行。全年累计完成技改项目7项，重大检修项目10项。主要有:

1、更换了两台凝结泵高耗能电机，降低厂用电率；

2、完成除盐水箱浮顶密封技改，除盐水质得到改善；

3、磨煤机多出口耐磨处理,对1、2号炉磨煤机顶部至11.5米以下煤粉管防磨处理，降低了煤粉管漏粉现象；

4、对1、2号炉磨煤机排石装臵降尘改造,治理了现场污染,改善了工作环境；

5、水处理在线ph表、电导率表、酸碱浓度计改造，提高了在线仪表的准确率及投入率；

6、1号水塔加装挡风板改造,杜绝了冬季水塔结冰现象，确保塔池设备安全,提高了机组真空度；

7、更换磨煤机磨损严重的磨辊耳轴、磨碗衬板,对磨煤机分离器衬进行了防磨处理，提高了磨煤机运行可靠性；

8、更换锅炉炉膛36处蒸汽短吹灰器四周水冷壁管（包括异型管），消除了运行中发生爆管的安全隐患；

9、完成工业水母管更换，杜绝了水源浪费现象；

10、消除了1号机1号高加管束泄漏缺陷，降低了补充水及提高了给水温度;通过一系列的设备改造及重大项目的实施，确保了本机组长周期的安全运行，机组非计划停运同比降低3台次；机组等效可用系数完成95.15%，较去年同期提高2.6个百分点。通过治理为设备稳定运行创造了条件，月发电篇四：安全部工作总结

计科系2010年秋季学期学生会安全部工作总结

学生会安全部是立足于广大学生的一个小集体，是一个关心学生安全，为学生服务的部门。它的设立体现了我系以人为本，以学生为中心的思想。学生会安全部是我系一个重要的部门。它肩负起了维护学校安全，学生安全，并时刻向领导汇报学生的安全情况的责任。转眼一个学期已接近尾声，回想了这个学期安全部的工作全程，我做出了如下总结：

一、安全部工作：

1、班会检查工作。班会的检查工作一直以来都是我们安全部的主要工作之一，也是我部门投入精力、时间最大的一项工作。每周对每班的班会检查，统计出每班的缺席情况和各班班上的问题，好及时上报领导，以确保我系能很好的了解各班的情况，并做出相应的调整，使我系能更好的发展。

2、检查宿舍工作。检查宿舍这一项工作也是安全部的主要工作之一，同时也是我安全部非常重要的一项工作。因为检查宿舍情况直接反映了同学们的去向、安全情况及同学们的就寝情况等。

3、配合生活部检查教室、宿舍的安全工作。这项工作的执行能使同学们有一个安全的环境去学习、成长。

4、我系活动过程中的安全方面的值勤工作。

5、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

二、工作进程

1、开学之初，我部门配合了学生会展开了招新工作，为我部门输入了新鲜血液。

2、坚持每周日对我系各班班会检查。并及时的把汇报表交于全老师处，让我系能够全面正确的了解各班的情况。

3、不定期的对我系的宿舍检查（共进行四次）。在张杰老师的带领下，我们安全部对宿舍进行了四次突击检查。一是检宿舍的安全情况，二为检查同学们的就寝情况。通过对宿舍的检查可以看出，我系学生出现一些在外租住、晚归或通宵不归等情况，但是通过系上领导老师对同学的教育之后，同学们都能正常的作息。

4、配合生活部对我系教室、宿舍进行了安全检查。

5、在我系举办的各项活动过程中的值勤（如动运会中的值勤、篮球足球比赛的值勤）。

三、工作中的优、缺点

优点：

1、我部门很好的完成了安全部的工作。

2、我部能够很好的和其它部门交流、配合完成工作。

缺点：

1、我系有同学出现丢电脑、书等情况。我部门没有大力的宣

传安全方面的知识，使同学们提高安全意识。

作为安全部的一员，我们深感肩头担子的沉重。但我们始终相信不管再大的困难我们都能克服。我们相信我们能做好学校的、学生的每一件事。起到真正意义上的“服务同学，锻炼自己”。我坚信学生会安全部会在我们的手中不断蒸蒸日上。最后，我们安全部所有成员预祝天下所有老师新的一年身体健康，万事如意；同时祝所有同学学

业有成，心情愉快。

计科系学生会：安全部 2010年12月23日篇五：2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下：

一、质量、安全工作开展情况

1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责 2013年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。

2、建立工程质量、安全生产管理制度

为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工

程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。

3、加强安全培训，提高知识技能水平

提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。

4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度 督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理

加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机

械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。

6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力

为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。

7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平

根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。

8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全

为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

二、质量、安全工作存在的问题

1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；

2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；

3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；

4、基坑开挖防护不及时；

5、冬季施工砼防冻措施不到位；

6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

三、2014年工作计划

1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；

2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；

3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；

4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；

5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；

6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；

7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；

8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。

第四篇：直面挑战，接力梦想

直面挑战，接力梦想

各位评委，亲爱的同学们大家晚上好！:

我是来自10机 52班的瞿振文，今天我演讲的题目是“直面挑战，接力梦想！”

人生就像是一次漫长的旅程。

旅程中充满着艰辛与困苦。那里有汹涌的大河，有陡峭的山崖，有漆黑的夜晚，也有孤凉的梦想。

当我们行进在旅程中时，面对这一切困难与艰险的时候，我们是直面还是逃之夭夭？

滔滔大河横在眼前，你有勇气游过去吗？

悬悬山崖耸在头上，你会不顾危险攀上去吗？

凄黑的夜晚，孤凉的梦想，这一切你又能冲破吗？

这一切都要挑战！英勇的挑战！

或许在你将要到达彼岸的时候，又被突然袭来的波浪冲回了原岸。并冲得你筋疲力尽

又或许在你就要攀上顶峰的时候，不小心滑了一下，从山顶摔落下来，摔得遍体鳞伤。

这时伤痕累累，疲困不堪的你还会再继续向前游，往上攀吗？你又会因此而自暴自弃，调头就走吗？

答案需要选择。选择需要挑战。

要想成功，就要学会接受失败，学会接受失败并不是件容易的事，我们要以挑战的姿态去迎接失败。挑战失败既需要坚定的人格力量，又要有生存的智慧。

我们不能轻言放弃，也不盲目挑战。我们要以我们的智慧去挑战，这样，挑战才有意义，才会胜利。

朋友们，相信吧！年轻，没有什么不可以，只要我们敢于直面挑战，就一定会成功，送大家一句话：命运就像手中的掌纹，虽然弯曲，但却永远都掌握在自己的手中！

我非常欣赏《烈火青春》里面的这段话，并一直用它激励自己的学习、工作和生活。人的一生可能燃烧也可能腐朽，既然这样，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃烧起来！在座的朋友们！你们愿意吗？

青春没有边界，只要心存梦想。事实上，我们走到了这样的年龄，皆经历了很多事，懂了很多的道理，我们只是缺乏行动的勇气。或许只是因为害怕，害怕陷入失败的泥沼不能自拔。其实不然，失败是每个人成长路上必经之路，没有谁可以随随便便成功，任何理由和借口都是阻挡我们前进的瓶颈。

路是人走出来的，没有人可以代替我们走梦想的路，我们应该勇敢地告诉自己：我们不一定都要做飞鹰才能翱翔天际，做一只平凡的飞鸟也一样可以自由飞翔；我们不一定非要做船长才能海洋，做一名普通的船员也一样可以自由徜徉；因为，所有的力量都掌握在我们自己手中，一切由我们自己主宰。

孔子说：博学而笃志，切问而近思，仁在其中矣。今天的我们，应谨记他的话，放飞自己的青春，用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。

一艘船，有了帆，才得以“乘长风破万里浪”，一个人，有了梦想，才可以“英姿飒爽来酣战”。

如果说，梦想是帆，那么我们就千万别慵懒地等待，千万别黯然蹉跎。我们每个人的生命是不可能复制的，请扬起你理想坚定的风帆，借着这青春强劲的东风，劈波斩浪，奋勇前进吧！

新的时代，新的希望，时代又赋予我们新的挑战，让我们一起直面挑战，接力梦想，愿我们用我们的双手在这无悔的青春中谱写一篇华美乐章！

第五篇：演讲稿直面挫折 挑战人生

直面挫折 挑战人生

尊敬的老师，亲爱的同学们: 大家好！今天我演讲的题目是：《直面挫折，挑战人生》。

观寒梅傲雪，我们惊叹它凛洌的清香，却不知它在冰雪中绽放的艰辛；赏鹰击长空，我们惊艳于它飒爽的英姿，却不知雏鹰在悬崖边试飞的曲折。任何事物要想取得成功，背后都有一段艰辛的奋斗史，作为年少的我们更是如此，没有挫折，何来成功？ 巴尔扎克说过：“世界上的事情永远不是绝对的，结果因人而异，苦难对于天才是一块垫脚石，对能干的人是一笔财富，对于弱者是一个万丈深渊。”我们要微笑的面对挫折，面对失败，对于生活的强者来说，挫折时永远的垫脚石。

直面挫折 挑战人生只有经历地狱般的磨练，才能拥有创造天堂的力量；只有流过血的手指，才能弹出世间的绝唱。生活不可能一帆风顺，生命不可能只有幸福。在我们的生活中，挫折并不少见，它是智者的无价之宝，弱者的无底深渊。还记得《老人与海》中那个倔强的老渔夫吗？他的信条是：“人不是生来被打败的，你尽可以消灭他，但是却不能打败他。”现实生活中又何尝没有这样的“渔夫”?南非前总统曼德拉用同样的信念实现了理想。正因为有了种种挫折的磨砺，他们的生命才显得格外熠熠生辉。孟子有言：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”可见，挫折是锻炼意志、增强能力的绝好机会，关键在于我们如何对待它。林肯的父亲是个农民，家境极为贫穷。林肯断断续续地接受正规教育的时间，加起来还不足1年。但林肯从小就养成了热爱知识、追求学问、善良正直和不畏艰难的好品质。他买不起纸和笔，就用木炭在木板上写字，用小木棍在地上练字。他抓紧一切时间看书学习，练习讲演。林肯失过业，做过工人，当过律师。从29岁起，他开始竞选议员和总统，前后尝试过11次，失败过9次。最后一次成功是在他51岁那年，他终于问鼎白宫，并取得了辉煌的业绩，马克思称之为“全世界的一位英雄”。面对各种各样的挫折，林肯没有选择放弃，他的锲而不舍最终成就了一段非凡的历史。在命运的惊涛骇浪里，生存还是毁灭，这是一个问题。

大海里没有礁石就激不起浪花，生活中经不住挫折就成不了强者。文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》。音乐大师贝多芬，双耳失聪却谱写出美妙的乐章；文学巨匠弥尔顿，双目失明中写下不朽的诗篇；司马迁忍辱负重接受宫刑，最终创作出堪称“史家之绝唱，无韵之离骚”的《史记》；塞万提斯在海盗窝里度过了悲苦罹难的一生，而当《堂吉可德》问世的那一刻，世界破涕为笑！这样的榜样还有许许多多，他们的故事启示着我们：要正确对待挫折，积极地面对人生。正如贝多芬的座右铭所言：“我要扼住生命的咽喉，它休想使我屈服!” 对于我们青年一代，挫折是必不可少的人生一课，只有跨过一道又一道坎，我们才能奔向成功的终点。

在这个世界上，有阳光，就必定有乌云；有晴天，就必定有风雨。从乌云中解脱出来的阳光比从前更加灿烂，经历过风雨的天空才能绽放出美丽的彩虹。我坚信，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。让我们一起勇敢地接受挑战，向着美好的生活迈步前进！