唐僧师徒个性分析及激励

第一篇：唐僧师徒个性分析及激励

唐僧师徒个性分析及激励

71107218 郭涌翔

人一共分四种性格：活泼型、力量型、完美型、和平型。

唐僧师徒四人正是代表了这四种性格：唐僧---完美型 细致，敏感，悲观； 悟空---力量型 坚定，果断，自负；八戒---活泼型 活泼，热情，多变；沙僧---和平型平稳，随和，寡言。

举一个简单的例子：有栋住房起火了；完美型的人会思考：是什么原因起火了，是电短路还是厨房着火？力量型的人会行动：关掉电闸，找到灭火器，马上去灭火！活泼型的人会大叫：楼上楼下大叫，不得了啦，起火了！和平型的人会旁观：反正有人会报警，消防队马上会到，不用那么急吧！第一次听到这四个词，大部分人都会希望自己是完美型，其实完美型不一定是最好的，英文里它的意思是忧郁的，之所以叫完美型，是因为完美型的人是事事都要求完美，衣柜要整齐，床要铺好，房间不可以有一丁点乱的完美主义者。我想完美型的人最大的特征应该就是什么都很有条理，一丝不苟。

活泼型，英文里它的意思是乐天的，是一个很开朗的性格，喜欢玩，话特别多，很爱笑，很三八。活泼型的人即使长大了，感觉也很像小孩子，可以很可爱，也可以很烦。活泼型跟完美型是两个极端的性格，这两种性格是不可能同时在一个人身上看到的。

力量型，这个性格跟它的名字也差不多，英文里的意思是易怒的，你如果认识一个性格非常暴躁的人，不用怀疑，他肯定是力量型。力量型的控制欲很强，喜欢当老大，性格比较强烈。力量型跟活泼型都属于外向的性格。

和平型，英文里它的意思是冷静、冷淡的，其实是个表面上很顺从的性格，别人不管说什么和平型的反应通常都是“好”，有时候喜欢悄悄的冷嘲热讽、幸灾乐祸一下。和平型是个老好人，一个团队里说话最少的人肯定是和平型，最听别人话的那个肯定也是和平型。最后要注意一点：惹怒和平型的人可是非常不好玩的一件事。和平型跟完美型都属于内向的性格。另外和平型跟力量型是相对的，这两种性格也不可能同时出现在同一个人身上。

每个人的性格通常都由以上四种中的两种性格所组成，另外根据此人在两种性格上的强烈不同，又有不同的叫法，比如都是拥有活泼跟力量这两种性格的人，活泼型比较明显的就叫活泼力量型，力量型比较明显的就叫活泼型。

这里有一个故事，也是介绍这四种性格的：从前有四个死刑犯，分别是这四种性格的，在临刑的那一天，断头台突然坏掉了。第一个人说：“太好喽，不用死，大家明天开个Party庆祝一下！”这个是活泼型。第二个人说：“我要研究一下这个断头台的哪里坏了„”这个是完美型。第三个人说：“我早就跟你说过我没罪！”这个是力量型。第四个人说：“大家都没事„”这个是和平型。

再用金庸小说来举几个例子吧，首先是郭靖，典型的和平完美型，平时有点笨拙，顺从黄蓉，那是和平型，至于完美型，在郭靖身上不太明显，就不说了。然后是杨过，力量活泼型，硬要跟小龙女结婚，不管其他所有人怎么想，人家一个不懂，一个不管，就硬要在一起，这个不管别人的就是力量型了。周伯通是典型的活泼型，黄药师大概是完美力量型，其实四绝里面除了一灯出家之外，另外几个估计都有点力量型。另外还有一个王重阳，他参加华山论剑用意不明，暂且不论。再看看其他的主角，胡斐是力量活泼型，狄云是和平完美型，萧峰是力量完美型，虚竹是超级和平型，应该还带点完美型，段誉是活泼和平型，韦小宝肯定是个超级活泼型，然后肯定也有力量型，令狐冲也是一个活泼力量型，陈家洛大概是完美型，另外那个性格不太清楚，石破天是和平型，可能也有完美型，张无忌是和平型，另外一个性格不确定，袁承志大概是完美和平型。毕竟是书本，而且本人对性格的理解还不到炉火纯青的地步，不能把每个人物都分析的清清楚楚。

六人行（friends，又名老友记，美国连续剧）其实是一个不错的教材，里面Monica是个超级完美型加超级力量型，Rachel是活泼力量型，Phoebe是超级活泼型，还稍微带点力量型。Ross是完美力量型，Joey是超级活泼型，另外一个性格我不太确定，Chandler大概是完美和平型。

一般纯活泼、完美、力量、和平型的人是几乎没有的，但不排除这种可能，比如你觉得一个人超级和平，他平时不怎么爱说话，那他多半是带点完美型，有时会跟人说笑，那应该就是带点活泼型了。某种性格占绝大比例或者两种性格都非常明显都是有的。关于性格之间的结合，和平型跟力量型、活泼型跟完美型做朋友通常都是非常合不来的，但所谓异性相吸，到头来夫妻俩多半是两种相对的性格，但若完全相对比如活泼力量型跟完美和平型的话，到最后又会闹离婚，据我跟别人的观察，好的夫妻多半有一种性格相同，另一种性格相对，比如活泼和平型跟和平完美型之类的。

据我分析，其实这四种性格就代表了我们人性中的几面。唐僧是取经中的绝对领导，代表了我们性格中最主导的一面，那就是对世俗名利执著追求的上进心，他是我们坚定的生存与生活意志的代表。想想看，漫长的取经路上，艰难险阻不断，妖魔鬼怪层出；这还罢了，顽劣难驯的悟空动不动就撂挑子回花果山，猪八戒一见温柔富贵乡就挪不动脚，一遇困难就嚷着要回高老庄；没有唐僧对信念的执著是不可能把这些散兵游勇团结到麾下最终到达幸福彼岸的。这点精神是就是我们人性中最强大的意志的力量，是我们生存立命的支柱。

在师徒四人中，悟空是在唐僧领导下地位仅次于唐僧的一个重要的辅助力量。他本领通天，爱惹事生非，但不可或缺。他代表了我们性格中的创新能力、反叛精神等不安定的因素，虽然时时有偏离正轨的危险，但对一个想成就一番事业的人来说是非常重要的，但反叛与怀疑精神不能太强大，不能超越目标与宏旨，就像孙悟空必须受金箍的约束一样，我们性格中那些不安分的力量就必须接受那份执著心和强大意志的束缚，使它不至变成野性。

猪八戒毛病最多，他代表我们性格中最世俗的一面，懒、奸、馋、爱耍小聪明，这些小毛病虽然对取经大业的成功不起决定的影响，可有时也能左右我们的行动，就像猪八戒虽然经常说谎，可也常能骗得领导唐僧的信任，使忠心耿耿的悟空蒙受不白之冤，甚至被开除队籍，给敌人钻了大空子，严重影响了取经的进程。但八戒大多数时候都是遵守领导安排的，不是主要的力量，我们每个人身上的许多小毛病就是这样，大多数时候不会影响我们成功，但在某些决定人生命运的关键时刻，一个习惯性的小动作便让我们明白了什么是“细节决定命运”。

沙僧代表了我们性格中的盲从与随大流一面。他基本是听命于师父与大师兄的，很少有自己的主见，对安排的再苦再累的活也能毫无怨言地接受，显示了奴性的一面，这也是我们性格中比较多见的一面，生活中我们也会经常表现出屈从权威与渴望被领导、随大流安于现状、势利的一面，这些是我们在恶劣环境中的自保本能。没有这种盲从，唐僧的威信有时候便会在悟空的善变与猪八戒的狡诈中落空，成为真正的孤家寡人。同理，没有这种愚忠精神，我们也会在现实的冲击中对理想与信念失去信心。

唐僧师徒四人齐心协力才能完成取经大业，当然斗争也有，可毕竟是少数，我们的性格也是一样，大多数时候，这些相异甚至相对的性格会相安无事，和睦相处，当然也有冲突的时候，可意志总能统领它们向我们的目标前进。

其实人性是很复杂的，就像意志坚定的唐僧见到女人国君也有片刻的动摇，顽劣难驯，不守规矩的悟空也是知恩图报，爱护子民的性情中人；猪八戒虽然小毛病不少，可却相当有生活情趣，不光很会对女人说好话，有时候和大师兄联合起来对付妖怪也是妙计迭出，一点就通；沙僧性格刻画较少，可是在八百里流沙河里兴风作怪多年，想必那温驯的外表下面也有一颗桀骜的心吧？

了解性格的人，知道各性格的长短，跟人相处起来会比较容易，若你是上司更可以按照性格来分配各种任务，如果很懂性格的话，基本上猜到别人在什么情况下会干什么。对于你的团队和你的顾客，基本上很容易就和他能达成共识。而对于我们自己，什么样的性格最好呢？最好的性格像小溪流水一样，涓涓细流，又像大海一样，波涛汹涌，还像冰一样，棱角分明，还像水滴一样圆滑，更有水随各种容器任意变化着各种形状。

分析到这里，我们不难发现，《西游记》里师徒四人的性格，正是一个健康有活力的团队所需要的四种性格的典型。我们知道，每一种性格都有其优劣，关键是我们能否做到既发挥了性格优势，又避免了性格的缺陷对工作的影响。因此，这个故事带给我们的启示就是，我们每一个人都应该弄清楚自己性格的主导性特征，也就是我们主要属于哪一种性格类型，然后根据自己的性格类型设计自己的人生，设计自己的职业和目标，尽力挖掘性格特点中具有的工作潜力，有意识地培育适合自己性格特点并能取得良好成效的人际关系处理方式，培育自己正确的面对困难和挫折的态度，培育良好的思维方式和实践行为，并有意识的避开和纠正性格中的主要缺陷，做到“有所为，有所不为”，在自己有意识的选择和培育中促进事业取得更大成就。

第二篇：唐僧师徒求职记

唐僧师徒求职记

霞浦二小五一班陈暄和

话说唐僧师徒取经归来后，名扬四海，他们不仅出演了电视剧《西游记》，还制作了《造梦西游》这款游戏，大赚了一笔。可俗话说得好：“人无远虑，必有近忧。”师徒四人早已意识到这点，便各奔东西，开始了求职。

唐僧——办公室主任

唐僧缜密地分析了自身情况，认为自己在取经过程当了多年的领导，便自告奋勇地去了某市公安局工作。

可工作没几天，唐僧觉得这工作月薪低，而且升职难，于是便请教了市长。市长诡异地笑了笑，说：“见了领导要笑，见了同事要闹，见了下级要跳，见了群众要傲。”唐僧恍然大悟，第二年当上了办公室主任，月薪八千。

孙悟空——小职员

孙悟空自恃武艺高强，又听说国外赚钱容易，便出国了。又因语言不通，重金聘了个翻译，此时他已一穷二白了。他找到一个马戏团老板，将英文版《西游记》递了上去，说文中主角就是他。这老外看完后哈哈大笑，说：“只不过打死一只黄鼠狼、七只蜘蛛、三头狮子、三只犀牛罢了，哪只猴子不会？”孙悟空一听这话火了，操起金箍棒，将这老外打得皮开肉绽，然后扬长而去，回到了中国。

小道消息传得比筋斗云还快，孙悟空臭名远扬。他四处求职，四处碰壁。他想去师父那里工作，结果吃了个闭门羹，想去“猪记肯德利”当助手，反倒给猪八戒冷嘲热讽。无奈，孙悟空去某公司当了个小职员，过着朝五晚九的生活，月薪800.猪八戒——老板

猪八戒回来后，看到师兄们都去找工作，觉得自己应该不甘示弱，便四处考察。没考察一会儿，肚子先饿了。他发现旁边有家肯德利，进去大吃一顿，觉得口感极好。他兴高采烈地回到了高老庄，开了家“猪记肯德利”，一时间生意兴隆，猪八戒赚翻了！

沙僧——工人

沙僧在取经过程中整天挑着沉重的行李，因此力大无比。他觉得自己当个建筑工人没什么问题，便应聘了。可他忘记了现在盖房子都是机械化的，当工人不仅要有力气，还得会计算面积，测量土地，沙僧数学不过关，整天碌碌无为，月薪仅一千。

唐僧师徒来现代社会走了一遭，大大感叹：“现代社会求职真是太难了！”看来要融入这个社会，一定要加强学习，“适者生存，劣者淘汰”真是个真理啊！

第三篇：唐僧师徒游昆山作文800字

唐僧师徒游昆山作文800字

唐僧师徒一行西天取经成功后，他们决定去江南某个城市旅游一番。

这天，唐僧一行人来到了一个美丽的城市——昆山。他们刚走进去就有一大群小伙子跑过来：“欢迎来到昆山！”咦？孙悟空突然起了疑心：我们又不认识他们，他们干嘛这么欢迎我们，难道他们也是妖怪想吃师父？原来，这里的人都很好客，每当有客人从外地来，人们都会兴高采烈地欢迎新朋友。

孙悟空自报家门，向这群热情的小伙子简单说明师徒四人取经后想在昆山旅游的想法。于是，他们被领到了一个高大豪华的宾馆门前。刚一进门，猪八戒就被一股突如其来的香味给吸引住了，他随着这股香气走去。突然，八戒眼前出现了一大桌美味精美的饭菜。有鲜味无比、闻名天下的阳澄湖大闸蟹，有肥而不腻、颜色酱红的万三蹄，有弹性十足、热气腾腾的奥灶面，还有松脆绵软的袜底酥，清脆碧绿的鸡毛菜„„猪八戒不管三七二十一，上去“呼啦呼啦”一桌美味被他一扫而空了。唐僧上去就问：“八戒，你怎么能吃别人的饭菜

呢？”“唐长老，没事的，这本来就是我们为您和您的徒弟准备的饭菜”。猪八戒听了这句话赶紧说：“麻烦大家再给我师父和师兄上点好吃的”！

吃完饭，唐僧师徒来到了他们的房间，猪八戒一看见床就扑了上去，“呼呼”大睡了起来。孙悟空上去一把揪住猪八戒的耳朵说：“呆子，洗完澡才能睡。” 第二天，唐僧一行被这群小伙子带到了亭林公园散步。这里绿树成荫，桃红柳绿，繁花似锦，简直就是人间仙境。散步时，一位小伙子还给他们介绍了一下在中国无人不知的昆山三贤：顾炎武，朱柏庐，归有光，还介绍了发源于昆山的昆曲。不知不觉他们来到了游乐区，孙悟空蹦蹦跳跳的跑过去和孩子们玩起来，有的玩跷跷板，有的玩荡秋千，有的玩堆沙子，有的玩老鹰捉小鸡„„全场都沉浸在狂欢之中了！

吃完中饭后，师徒一行来到中国第一水乡——周庄。只见这小镇四面环水，白墙青瓦，深宅大院，曲径通幽。全镇依河成街，古桥飞架两岸，桥街相连千家万户。河畔骑楼，临河水阁，沿街石栏，石板小径，商贩沿街叫卖，小舟河中穿梭，游人街中如流，好一派古朴幽静、江南小桥流水人家。唐僧师徒陶醉在这人间仙境中啦！时光飞逝，夕阳西下，师徒四人恋恋不舍的挥手告别，驾云西去„„

回到西天之后，唐僧师徒把在昆山好玩有趣的东西全都告诉了大家，大家听了都决定去昆山旅游。看来昆山可真是个好地方!

第四篇：绩效管理故事之一 唐僧师徒的故事

绩效管理故事之一 唐僧师徒的故事

唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。

话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。

于是，师傅问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳？”悟空不假思索地答道：“一个。”师傅说，“好，答对了，给你一把伞。”接着又问沙僧，“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。”师傅说,“好，也对了，给你一把伞。”八戒一看，心理暗喜：“啊哈，这么简单，我也行。”于是，摩拳擦掌，等待师傅出题，师傅的题目出来，八戒却跳下去了，大家知道为什么吗？师傅带的问题是，“天上有多少星星？”八戒当时就傻掉了，直接就跳下去了。这是第一次旅游。

过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，师傅如法炮制，再次出题靠大家，先问悟空，“中华人民共和国哪一年成立的？”悟空答道：“1949年10月1日。”师傅说：“好，给你一把。”又问沙僧，“中国的人口有多少亿？”沙僧说是13亿，师傅说，“好的，答对了。”沙僧也得到了一把伞，轮到八戒，师傅的问题是，13亿人口的名字分别叫什么？八戒当时晕倒，又一次以自由落体结束履行。

第三次旅游的时候，飞机再一次出现故障，这时候八戒说，“师傅，你别问了，我跳。”然后纵身一跳，师傅双手合十，说，“阿弥陀佛，殊不知这次有四把伞。”

点评：这个故事说明绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内，员工跳一跳可以够的着，如果员工一直跳，却永远也够不着，那么员工的信心就丧失了，考核指标也就失去了本来的意义。很多企业在设定考核指标的时候，喜欢用高指标值强压员工，这个设计的假设是如果指标值设定的不够高的话，员工就没有足够的动力，另外，用一个很高的指标值考核员工，即便员工没有完成100%，而只是完成了80%，也已经远远超出企业的期望了。这种逻辑是强盗逻辑，表现出了管理者的无能和无助，只知道用高指标值强压员工，殊不知，指标背后的行动计划才是真正帮助员工达成目标的手段，而指标值本身不是。其实，设定一个员工经过努力可以达到的指标值，然后，帮助员工制定达成目标的行动计划，并帮助员工去实现，才是经理的价值所在，经理做到了这一点，才是实现了帮助员工成长的目标，才真正体现了经理的价值！

第五篇：目标凝聚力——唐僧师徒团队的启示

目标凝聚力——唐僧师徒团队的启示

业内专家说古论今：唐僧师徒４人历尽磨难，一路降妖荡魔，终于到西天取得真 经，成得正果，应该说是——个比较成功的“工作团队”。唐僧，其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他是师傅，有个“领导位置”，可以拿“权力 ”制裁不听话的徒弟，使得三个“下属”不得不听，不敢不听。但他一心向佛，目标 明确，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。孙悟空，“业务能力”最 强，疾恶如仇，敢说敢做，但脾气不好，西天取经不是他的目的，而是他的承诺；为 了工作快速开展，尽快完成目标任务，委曲求全，甚至不惜与“领导”和“同事”决 裂，贡献最大，但在这个团队里却差一点无立锥之地，只因工作（擒妖降魔）离不开 他，才被留了下来。八戒，工作能力一般，能胜任一般工作，好吃懒做，还有点色，但他会说话，颇能讨师傅喜欢。知大师兄本领高强，心有妒忌，在合适的时候和恰当 的地点，便会窜掇师傅（领导）惩罚悟空，当师傅赶走悟空，便闹着分些家当想回高 老庄，是个惯会见风使舵的人，在团队里也是个能吃得开的人（因为领导喜欢这样的 人）。沙僧，业务能力与八戒不相上下，忠厚老实，有自知之明，在团队里能够知道 自己的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作。小白龙与沙僧一样默默奉献，敬业爱岗。

既然他们身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得真经，终成正果呢？这是因为：

一、目标明确。唐僧起到了团队核心作用和凝聚力的作用，尽管有不少缺点，专业知 识不行，但依靠师傅的名号（领导位置）和虔诚取经之心，基本上能确保团队一直向 这个目标迈进。当有人危及他的价值观时，那怕不取经解散团队，他也要惩罚此人来 确保贯彻他的个人意志。

二、利益一致。师徒４人，虽时有矛盾，但大家都知道，只 有到了西天，取得真经，大家方能成得正果，否则还是不能进入“上流社会”，成为 “名流”。因此尽管想法思路不同，但都能知道利害关系，孰轻孰重，还能分辨得清。

三、等级分明，规则清楚。师傅就是师傅，任尔有天大的本事，也不能谮越制度和 规则，组织结构的稳定确保了团队不致内讧。

四、结构合理。这支取经团队从人员结 构上相对来说是比较合理的。像唐僧的能力和水平也只能领导这么一个团队，人再多，他就当不成师傅了；像悟空这样能干的、专业知识和业务能力很棒的人也不能太多，否则，也有可能两虎相争，搞起内耗来；像八戒这样的人更不能多，成事不足，败 事有余；倒是像沙僧和小白龙这样的同志多些无妨，既有些本事，又默默奉献。不过 在一个５人取经团中，有２个也算不少了。

五、素质尚可。唐僧师徒四人都是受过“ 高等教育”的或本来就是有身份的人，只因怀才不遇或犯点小错被罚，整个团队素质 相对较高。

六、上级支持。唐僧之所以能当这个团队的头，与上级领导的关心支持是 分不开的。每当这个团队即将分崩离析时，上级领导部门就会派人来调解。上级领导 是要大力维护这个体系和制度的，既然唐僧是师傅，各路神仙竭力帮助，局部上看是 维护唐僧师傅，实际上是支持和维持玉皇大帝的天庭制度和如来的佛教制度，维护着 他们自身的利益。

述评：“金无足赤，人无完人”。没能力的人当领导是他的出身和机遇与众不同，有能力的人处于下级也因其先天不足而无可奈何。人与人之间不可过多攀比，多看 别人的长处，且有自知之明，这样一群人聚在一起，取长补短，各得其所，团队的整 体效能就远不是“一加一等于二”的算式了。看似“窝囊废”的唐僧，能把三个半（半个是小龙马）徒弟领导得如此有效，历经九九八十一劫难，终于获得了西天取经的 伟大成功。联想现实中诸多轰轰烈烈的企业团队“其兴也勃、其亡也忽”，岂只是“ 能力”两字可以解得？