第一篇：河南城建学院大学生职业规划协会规章制度（共）
大学生职业生涯规划协会
规章制度
为了激励先进，惩治落后，进一步调动全体成员工作的责任心和积极性，加强监督管理，做好会员管理工作、完善的激励和约束机制，特制订本制度。
一、例会是本协会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神.例会或者会议参加者必须履行好的职责：
1、提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。
2、请假必须得到批准，不得由他人代请。
3、按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。
4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
二、会员考核分日常记录与期末考评两部分。日常记录主要包括会员例会情况、值班情况、提意见或建议情况等，期末考评在日常记录的基础上进行，为会员考评的主要组成部分。实行积分制。协会所有成员考核制度实行“百分制”考核。成员总分为100分，其中基本分为50分，奖罚分为50分，按一学年累计总分计分。协会各部门部员考核工作由协会各部门负责人（部长）负责，由办公室做统计工作。考核工作受办公室监督。各部门负责人考核工作由会长完成。考核结果作为对协会干部任免、奖罚的重要依据，一学期考核成绩在90分以上的为优秀，60分以上的为合格，60分以下的将免去其职务。评优评先，每部人数的30%，安积分评选。※ 有以下情况的者给予扣分：
1、各种会议、活动均由会长及部长统一安排，因故不能参加者，应事先向会长、部长提出书面申请。假条由办公室存稿，以备考查。无故缺席者一次扣3分；无故迟到者每次扣2分，累计3次请假者扣3分，3次无故缺席者扣12分（三次依次扣3分4分5分），超过三次者，予以除名处理。
2、无故不参加协会组织的活动者，扣3分；连续2次或累计3次者，予以除名。
3、不能按时、保质、保量完成上级布置的工作任务者，每次扣1—5分；
4、无故阻碍协会工作者，轻者扣5—20分，造成一定影响者予以除名，并通报批评!
5、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣1—15分;严重者予以除名,并通报批评!
6、对日常行为影响协会形象者，视情节轻重扣2—10分,严重者给予辞退。
7、任何个人或部门有假报帐目或贪污公款的行为，立即开除；
8、违反组织纪律，泄露机密的视情节轻重扣3—15分。※ 有以下情况的者给予加分：
1、积极参加协会各项活动，学期末出勤率达到85%以上的，加5分 ；
2、提出有意义的活动，开展后调查反映满意度60%以上的，加3—5分；
3、主动帮助其它部门开展活动的 加1—5分；
4、为协会提出合理建设性意见的加1分，意见被采纳者加3分；
5、圆满及时完成协会交付的任务。每一次1分 ；
6、一学期例会出勤率达到80%者加3分;
7、因意见分歧或其他原因产生内部矛盾者，每人扣2—5分，产生任何不良影响，又不能及时悔改者予以除名，情节严重者，予以除名，甚至全院通报；
8、凡对协会组织的活动写策划者加2分，被采用者加3分。
考核方法：日常记录由各部门部长根据以上两方面进行考核，并记录会员个人档案，每两周上交办公室整理存档，以备期末考核时参考之用。
期末考评由各部门部长组织进行，其中会议、活动、值班三项按缺席次数扣分（一次扣一分），部门内各成员实行无记名评分及部门部长评价相结合：
会员得分 = 会员间互评分（平均分）×50% +部长及副部评分（平均分）×50% 考核结果：
1、考核结果将作为评选优秀会员的主要依据，并作为培养协会干部的依据之一；
2、对于考核不合格的会员，由所在部门视情况予以解聘； 以上规定，部长及副部若有违反，一律从重，唯有赏，从众。且一切会议部长和副部应提前5—10分钟，以防紧急事件，并做好准备工作！
注：本制度最终解释权归河南城建学院大学生职业规划协会
大学生职业生涯规划协会
2009年3月20日
第二篇：河南城建学院房地产协会工作总结（精选）
河南城建学院 房地产协会
工 作 总 结
房地产协会会长：× ×年月日
协会简介：
河南城建学院房地产协会，简称城院房协、房协。缩写：FX。英文名称：
Henan University of Urban Construction Real Estate Association缩写：REA 协会宗旨：
深化理论与实践结合；搭建学校与社会房地产行业交流与合作的桥梁；培养一代代有城建特色的、房地产专业素质和良好房地产社会能力的房产骄子。工作总结：
光阴似箭,岁月如梭,装眼间期末将至,房地产协会2012--2013学年第二学期的工作也将落下帷幕。回顾整一学期，房地产协会以协会宗旨为指引，在院团委及学生社团联合会的组织带领下，会长及协会会员积极组织并开展了很多有意义的活动，改善了学院学生们的课余生活，丰富了学院学生的第二课堂,同时也提高协会在学院的知名度，为以后工作的进行与开展打下了良好的基础。现将本学期的活动情况总结如下（见下表）。
本学期最重要的活动是河南城建学院房地产协会第一届模拟售楼大赛，通过本次活动引导城建学生学习房地产相关知识，了解和关心房地产的相关社会行情和就业状况，正确认识和看待房地产行业的问题；把学生所学专业知识与社团实践相结合，激励学生学以致用，有利于提高学生学习专业知识的兴趣。参与者通过实战售楼了解了房屋销售的流程以及房屋销售的相关知识，学习了销售经验，懂得了销售技巧，锻炼了社会能力，为将来参加工作提前积累了经验；同时也能让同学们切身感受到现今房地产行业的现状以及工作的不易，激励同学们利用大学时光努力奋斗。另外为参与者提供了一个施展自身才能的平台，促进他们之间的相互学习与交流，有利于丰富学生们的课余文化生活。
纵观协会一学期的工作，有着各方面的进步，但亦有各方面的不足，好的方面应继续发扬，永远保持；不足之处如宣传方面，应虚心
向其他社团学习，弥补自己的不足。为把协会打造成河南城建学院知名社团而努力，为培养新一代的房产骄子而奋斗！表：
第三篇：河南城建学院 房地产协会换届策划书
房地产协会干部换届（流程）策划书
一、背景: 协会因在任干部任期届满且现任各干部学习等事务繁忙已没有更多时间和精力来管理协会事务而需要换届。
二、时间：4月27日（周五）晚19:00~21:00；
三、地点：5#C116
四、会前准备：
1、换届PPT2、换届前宣传、动员和组织工作
3、选票
4、教室的借用
5、矿泉水
五、参与者：社联主席、副主席、社联纪检部部长、房协会长、助理、各副会长、主持人、各会员。
六、会前纪律要求：手机关机或调至静音状态，不喧哗，不随意走动。
七、评委及嘉宾介绍：
现任房地产协会会长王庆磊，社联主席，副主席、社联纪检部部长现任会长助理田素萍、副会长张闯，调研部部长郭继逵，策组部部长王国威、外联部部长张亚运、学习部部长李娜、宣传部部长黄劝丽、文艺部部长梁叶、信息部部长王恒治、纪检部部长张大印和其他嘉宾等
八、大会竞选流程：
1、全体起立、肃穆，奏房地产协会会歌——《从这里开始》
2、全体成员按位就坐
3、现任会长作过去一年的工作总结和竞选前发言（讲话）
4、社联主席作竞选前发言
5、现任副会及各部长上台与大家见面就座
6、副会长代表发言
7、部长代表发言
8、会长宣布竞选大会正式开始
9、各竞选者演讲竞选：
(主持人在演讲开始前宣读下列竞选演讲说明)
竞选演讲说明：
（1）竞选者在竞选前应先抽签确定上台演讲顺序
（2）竞选演讲内容应包括姓名、籍贯、专业、竞选部门、竞选宣言、特长、过去协会及其他社团、班级职务、个人其他 成就、竞选成功后将要怎么做；
（3）演讲时长: 5分钟以内
（4）选举办法：评委会（会长、会长助理、各副会长、各部部长部长及社联到会领导）投票结合全体与会成员举手表决果选(公示于黑板)举出新一届各负责人。
10、评委会投票
11、评委会商定竞选结果
12、会长宣布竞选结果
13、新任干部与老会长、副会、助理台上握手回座
14、会长总结发言
八、散会
九、收拾会场
十、经费预算：
矿泉水：30*1.5=45元
策划书等相关文件复印费：4元
河南城建学院房地产协会
2012年4月27日星期五
第四篇：河南城建学院青年志愿者协会培训部规范
河南城建学院青年志愿者协会培训部部门规范
一、部门介绍
（一）部门宗旨
培训部工作的宗旨在于促进校青志中心志愿者工作的发展，促进我校志愿者工作的发展，为广大同学提供志愿者的相关知识和专业技能的培训，让更多的同学参与到志愿者活动中，既丰富了同学们的课余生活，又提高了大学生的社会责任感。
培训部内部的宗旨是力求做到大家庭式管理，部门成员互相学习，共同进步，学会互相关心，相互体贴，每个人都发自内心地为培训部的发展贡献力量。最终实现以学习促培训，以培训拓学习。
（二）部门职能
1、负责为院青年志愿者协会干部成员及我校青年志愿者开展各种类型的培训会，统筹培训会的组织协调工作；
2、负责我校相关青年志愿者培训资料的编写工作；
3、建立并完善我校青年志愿者相关培训机制编制，规划青协的发展，提出提高干事、会员服务技能的意见和建议，制定招新计划，组织实施好招新工作，等；
4、负责与外校相关培训讲师及培训机构的联系，为我校青年志愿者提供更加专业化多样化的培训。
5、负责视察各系青年志愿者协会活动，确保志愿者工作和志愿者服务量化加分制度得到落实，维护广大志愿者的积极性。
（三）部门口号
引领前方的志愿之苗，创造奉献的梦想之花
（四）部门理念
我们要给志愿者一碗水，我们自己就要有一桶水，但不是一桶死水，而是“为有源头活水来”。
（五）部门组织架构
部长一名，副部长两名，干事若干名。下属各系青年志愿者协会培训部部长。
二、成员职责
部长
1、全面主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种会议，行使部长职权。
2、做好学年及学期工作计划，安排好相关负责人并及时向主任层汇报活动情况。
3、召开部门会议，商讨部门发展及中心相关规定。
4、分管对外交流和联系培训讲师工作。
5、主持全院各系培训部部长工作总结例会会议。
副部长
1、组织策划和管理自己分管的工作，包括部门内部事务、全院培训部门会议、中心培训（中心全体干事和本部门干事）、对外培训。
2、对于负责的相关工作要及时向部长反应情况，做好协调工作。
3、深入了解干事工作情况，协调好历史的思想状况，配合部长管理好理事，使干事充分发挥自己所长，为部门所用。协助部长管理好干事，起到良好的监督作用，及时记好干事的相关情况。关心干事的思想状况，培养干事对部门的归属感，提升干事的工作能力。
干事
1、组织策划委员分配下来的各项具体活动。
2、对自己所负责的工作及时向部长汇报，做好信息的交流工作。
3、对部门的工作提出详细的意见及建议。
4、行使好参加本部门的有关会议和各类活动及提议工作方案、讨论工作计划的权利。
5、尽心尽责为为广大志愿者服务，维护本部门的团结和中心的团结。
6、努力培养自己的一项专长，主动向部门成员学习，提升各方面素质。
7、养成善于思考的习惯，积极主动参与部门和中心的各项工作及活动。
各系青年志愿者培训部部长
1、组织院青协委员分配下来的各项具体活动。
2、对自己所负责的工作及时向院培训部汇报，做好信息的交流工作，以便及时录入工作档案。
3、总结本月的工作状况，规划下个月的工作方案。
4、提出促进青协发展的合理化建议；申请组织有关志愿者活动，并向院培训部递交活动方案。此项职责作为部长考核依据并录入部长合格考核档案。
三、分管规范
部长、副部长
直接管理干事，负责培养和锻炼干事的工作能力。
直接管理部门发展的各项事务
第一阶段：直接管理干事，按照部门干事人数划分，由不同干事分管。
第二阶段：结合干事意愿，进行岗位轮换。
第三阶段：项目管理阶段，每次活动由一名负责人带若干干事组成项目负责小组，组织开展各项工作和活动。
四、培训及考核规范
（一）培训规范（见附录一）
本部门培训对象为干事和青年志愿者，干事通过组织活动获得培训，志愿者通过参与活动接受培训。
（二）考核规范（见附录二）
1、本部门干事考核由部长负责，部长考核由常委负责。
2、常委及部长以月为单位填写好考察表，用于讨论会上讨论并存档。
3、干事评定结合考察表、常委意见、干事评价、本人工作总结四方面进行评定。
（三）奖惩规范
1、对表现优秀、努力完成本部门交办的任务、对部门做出实质贡献的成员，经部门讨论，报上级批准，给予一定的表彰和奖励。
2、成员如做出有损部门名誉的行为或连续多次无故缺席部门会议或活动将对其作出批评并按实际情况处理。
3、考核不及格者给予人事免除惩罚。
五、会议规范
1、日常例会
部门每月定期召开例会，与会人员包括干事和各系部长。会议包括内部会议与院系会议。会议内容基本为当月的工作总结与下个月的工作计划和任务分配。
2、讨论会
部长级内部每月召开一次关于干事表现的讨论会，针对理事在活动和日常事务的表现情况，对干事的发展前景做出预测，合理安排理事工作，部长记录最终结论。
3、会议要求
（1）部门所召开的会议应按时参加，禁止迟到、早退，无故缺席，有特殊情况应提前向部长或副部长请假。每次会议与会人员必须提前十分钟到场，并要签到，严禁代签。
（2）会议中应做好笔录，及时、定期整理。
（3）与会人员应积极了解会议内容情况，并在会上积极发言，为我部、我院工作献计献策。
（4）会议期间通讯工具应处于关机或静音状态。
（5）与会人员要自备正规笔记本，并做好相关记录。
（6）会议组织者需至少在会议前一天向与会人员公布会议流程。
六、成员选拔规范
干事
1、每学年开学期间通过同学自愿报名方式由校青志中心组织进行考核。
2、由常委和部长对每一位报名的同学进行两轮考核,两轮考核都以面试形式对报名同学进行评估。
七、活动申报和报账规范
（一）活动申报
1、部门所有成员可以自行组织对部门建设或对志愿者工作有促进作用的活动，但开展活动前必须向部长层递交活动方案。
2、干事递交方案由本部门部长和院青协主席团商议，需有五分之三以上同意方可实施。
（二）报账
所有活动所有消费需要报销的必须自行上交符合要求的发票和一份报销清单。
八、附则
本规范只适用于本部门成员与各系培训部部长。
院团委青年志愿者协会主席团对本规范有关事项有最终解释权。
院团委青年志愿者协会培训部
第五篇：河南城建学院深入学习实践
河南城建学院深入学习实践 文件 科学发展观活动领导小组
院学组 [2009]19号
★
关于印发《河南城建学院深入学习实践
科学发展观活动整改落实方案》的通知
各党总支、直属党支部：
《河南城建学院深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》已经院党委会研究通过，现予印发。请按照整改落实方案的指导思想、基本原则要求、主要措施和责任分工，共同做好整改工作。各有关单位要结合实际，认真制定具体的整改措施，切实抓好落实。
附件:河南城建学院深入学习实践科学发展观活动整改落实方案
河南城建学院学习实践活动领导小组 二○○九年七月三十日 主题词：党的建设 科学发展观 整改落实 方案 通知 抄报：河南省省管高校深入学习实践科学发展观活动领导小组 河南城建学院学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年7月30日印 附件
河南城建学院
深入学习实践科学发展观活动整改落实方案
在前一阶段学习实践科学发展观活动中，学校领导班子按照省委和省管高校学习实践活动领导小组的部署和要求，紧密联系实际，围绕“坚持科学发展，突出城建特色，培养合格人才”这一主题，在广泛征求意见的基础上，对照科学发展观的要求，撰写了领导班子分析检查报告，总结回顾了党的十六大以来学校贯彻落实科学发展观的情况，查摆了在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析了问题的根源，进一步明确了今后的努力方向和发展思路。在此基础上，院党委认真研究，立足当前，着眼长远，制定整改落实方案如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，深化改革，开拓进取，采取切实有效的措施，努力解决影响和制约我院科学发展的突出问题，推动我院又好又快发展，加快高水平城建大学的建设进程。
二、基本原则
通过整改落实，解决好阻碍我院各项事业科学发展的突出问题，解决好广大师生最关心、最直接、最现实的利益问题，真正达到“党 员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标。对于当前能解决的问题，立即采取措施予以解决，并向全体师生通报；对需要一段时间才能解决的问题，要认真制定整改计划，明确整改措施和整改时限，争取在2009年底前完成；对于受客观条件限制，暂不具备解决条件，需要较长时间才能解决的问题，要着手进行研究，进一步完善相关措施，创造条件，逐步加以解决。
三、整改措施
（一）加强体制机制创新，探索和完善适应学校科学发展的运行机制
1.在坚持党委领导下的校长负责制的基础上，进一步发挥教职工代表大会和学术委员会的作用，进一步完善学校行政、学术、服务三大系统运行机制。
2.遵循层级管理、权责利相统一、管理重心下移的原则，探索完善院、系两级管理体制，激发办学活力。
3.深入推进以校内人事分配制度改革为引领的教学、科研、后勤、物资、财务等方面的管理制度改革，切实做好学校规章制度“废、改、立”梳理工作。
4.科学调整管理机构设置，进一步明确部门职能和岗位职责，提高行政效能和服务水平。
责任领导：李德平、孔留安、张莉蓉、王召东、陈丙义、杨留栓、张坤书
责任单位：工会、院办公室、教务处、科研处、人事处、后勤 管理处、后勤服务中心、物资设备处、财务处
完成时限：基本制度建设及机构调整在2009年底之前完成，长期建设。
（二）构建综合创新型人才培养模式和质量保障体系，提高育人质量
1.开展调研论证，制订本科人才培养模式改革的总体方案，开展综合创新型人才培养模式改革工作，不断完善人才培养模式。
2.改革教学内容、教学方法和教学手段，加大精品课程建设力度，建立完善教学质量评价体系与激励机制，深化实践教学改革，提升大学生创新精神和实践能力。
3.完善学位论文质量保障体系，营造良好的文化环境和科技创新氛围，全面提升大学生的科技创新意识和科技创新能力，促进大学生成长成才。
4.按照“招生、培养、就业三位一体统筹规划，学校、中心、系部齐抓共管服务就业”的工作思路，进一步明确职责，完善毕业生就业指导服务制度。
责任领导：张莉蓉、王召东、陈丙义
责任单位：教务处、院团委、学生处、招生就业处、信息中心 完成时限：2009年7月-2010年7月，基本制度建设在2009年底之前完成。
（三）提升科研水平，增强服务经济社会发展能力
1.加大高层次人才的引进和激励力度，在住房、待遇、家属就 业、科研启动经费、科研平台建设以及人事分配制度改革中，予以重点倾斜。
2.加强科研实验条件建设。加大科研仪器设备的投入力度，建立若干特色鲜明、优势突出的重点实验室。建立一支重点实验室专职管理队伍，加强重点实验室的管理工作。
3.设立科研机构作为对外科技合作和社会服务的平台，组建科技开发公司，使之成为产学研结合的载体，为科技开发和社会服务创造便利条件。
4.修订完善科研工作管理制度，实行专业技术人员科研业绩量化管理，对完成或超额完成任务的教学科研人员予以奖励，对获得国家级和省级重大项目的人员加大奖励力度，充分调动系部和个人的科研积极性。
责任领导：孔留安、陈丙义、杨留栓
责任单位：科研处、学科办、人事处、教务处
完成时限：2009年7月-2010年12月，基本制度建设在2009年底之前完成。
（四）积极实施人才强校战略，提高师资队伍建设水平1.改进人才遴选、引进、培养和使用各环节上的制度和方法，增强人才队伍建设的主动性、科学性、创造性和实效性，集聚和造就一批高层次的领军人才。
2.积极开展各类培训和教学比赛，加强对新引进青年教师的培养、管理、考核和使用，为青年人才能很快脱颖而出提供制度保障。3.进一步完善人才激励与约束机制，深化教师职务、职称制度改革，营造有利于人才成长和发挥作用环境，提高对优秀人才的吸引力和感召力。
4.建立健全对学术不端行为的预防和惩处机制，规范学术行为，引导学术自律，从源头上防范学术不端行为的发生。
责任领导：孔留安、陈丙义、杨留栓 责任单位：人事处、科研处、教务处
完成时限：基本制度建设在2009年底之前完成，长期建设。
（五）加强领导班子自身建设，提升引领科学发展的能力 1.修订党委中心组学习制度，严格学习要求，深入学习中国特色社会主义理论体系，坚持用科学的理论武装头脑，不断提高思想政治素质和运用科学理论指导实践的能力。
2.进一步完善各级领导班子民主生活会制度，健全和落实岗前、诫勉谈话制度。牢固树立党政共同负责的意识，增强学院的决策执行能力和工作合力
3.进一步探索和完善校领导联系基层、联系群众的长效机制和有效途径。坚持定期深入基层调查研究，帮助基层单位和师生解决工作、生活中的实际问题。
4.认真执行党风廉政建设责任制，切实履行一岗多责的要求，既抓好分管的业务工作，又全面履行党风廉政、安全稳定的责任。
责任领导：李德平、孔留安、张莉蓉、王召东、陈丙义、杨留栓、张坤书 责任单位：纪委、院办公室、党委组织部、党委宣传部 整改时限：2009年7月-2009年12月。
（六）加强党建和思想政治工作，为建设高水平城建大学提供坚强保证
1.进一步加强基层党组织建设，完善工作指导机制，深入开展基层党建创新活动，运用创新活动成果指导工作。
2.紧紧围绕学校中心工作，加强策划，精心选题，充分利用校内外各种宣传媒体，及时报道我院在深入贯彻落实科学发展观、加快建设高水平城建大学实践中涌现出的先进典型。
3.认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定，加强党风廉政工作制度建设和廉政文化建设。坚持不懈地对党员干部进行党的宗旨教育、党性党纪党风教育和廉洁自律教育，筑牢拒腐防变思想道德防线，不断增强拒腐防变能力。
4.进一步深化思想政治理论课教育教学改革，充分发挥思想政治理论课的主渠道和主阵地作用，积极推进中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进学生头脑工作。加强辅导员队伍建设，完善资助体系，加强人文关怀和心理健康教育，增强思想政治工作的针对性和实效性。
责任领导：李德平、孔留安、张莉蓉、王召东、陈丙义 责任单位：纪委、党委组织部、党委宣传部、学生工作部、教务处、招生就业处
整改时限：基本制度建设在2009年底之前完成，长期建设。
（七）加强干部队伍建设，提高干部实践科学发展观的能力 1.紧密联系学校实际，扎实开展思想教育活动，把增强干部队伍思想素质与提高为人民服务的水平结合起来，进一步坚定信念、强化宗旨、改进作风、推进工作。
2.建立健全科学的干部培养培训机制，采取离岗培训和在职学习相结合，有计划、分类型、有选择地对干部进行经常性的培养和培训，不断提高干部的科学管理能力和实践科学发展观能力。
3.坚持正确的用人导向，严格遵循德才兼备标准和群众公认原则，着力探索和健全科学的选人用人机制。
4.按照“评价科学、激励有力、监督到位、操作简便”的原则，逐步完善科学的干部考评、监督机制，重点把握好一年一度的个人述职、述廉与群众评议这几个方面。
责任领导：李德平、孔留安、张莉蓉 责任单位：纪委、党委组织部、党委宣传部
整改时限：基本制度建设在2009年底之前完成，长期建设。
（八）加大资金筹措力度，着力解决师生员工关注的主要问题 1.采取各种措施，努力筹措资金，积极开展开源节流、节能减排等活动，为改善教职工生的工作、学习、生活条件提供财力保证。
2.创造条件，解决部分教职工住房、集中供热、教工住宅楼修缮等问题。
3.按照上级有关政策，加强领导，积极推进校办企业规范化工作，逐步建立适应市场经济要求和高校特点的经营形式。4.采取有效措施，提高后勤服务质量，切实为师生的工作、生活和学习提供安全、优质、方便、快捷的服务，为学校的健康持续快速发展做好后勤保障工作。
责任领导：孔留安、王召东、陈丙义、张坤书
责任单位：财务处、院办公室、人事处、后勤管理处、后勤服务中心、保卫处、物资设备处、基建处、校医院、信息中心
整改时限：基本制度建设在2009年底之前完成，长期建设。
四、工作要求
（一）加强领导，突出科学性
坚持时间服从质量、形式服从效果，既要把握好进度和节奏，更要注重质量和效果；既要防止走过场，又要防止出偏差。责任领导要履行第一责任人职责，加强集体研究和讨论，结合分工认真抓好责任单位的整改落实工作。各责任单位要切实履行责任，把整改落实工作抓紧、抓实、抓好。学习实践活动领导小组办公室对每项整改任务都要分解落实到责任单位和责任人，明确完成时间，加强督查督办，及时发现和解决问题，推动整改落实方案落实到位。
（二）围绕重点，突出实践性
正确处理立足当前和着眼长远的关系，分清轻重缓急，着力解决影响和制约科学发展的突出问题和党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力解决师生员工最关心、最直接、最现实的问题，将开展学习实践活动真正转变为推动学校科学发展的新思路、新动力。坚持统筹兼顾，妥善处理好整改落实工作与日常工 作的关系，以整改落实推动日常工作，在日常工作中促进整改落实，切实做到两手抓、两不误、两促进。
（三）讲究方法，突出群众性
整改落实过程要请群众参与，让群众监督，整改成效要请群众评判，切实把群众满意作为评价成效的重要依据。坚持贯彻党的群众路线，充分相信群众，广泛发动群众，紧紧依靠群众。要问计各方，问计于民，广纳群言，广集民智，在层层抓落实上下功夫。下最大的决心，尽最大的努力，一项一项地明确责任、一件一件地抓好落实，扎扎实实地把整改措施和目标落到实处，使整改落实工作有章可循，群众满意度测评有据可依。
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