河南城建学院勤工助学服务中心2009学年工作总结

第一篇：河南城建学院勤工助学服务中心2009学年工作总结

河 南 城 建 学 院

勤工助学服务中心2009上学年

工

作

总

结

院勤工助学服务中心2009年5月30日

河南城建学院勤工助学服务中心

2009上学年工作总结

本学期以来，院勤工助学服务中心在学院领导、老师的大力关心支持下，继续以“自信、自主、自强”为奋斗理念，坚持履行“服务同学 回报社会”的宗旨，在中心全体成员的共同努力和追求下，以“温馨、团结”的勤工核心文化和人性化的工作方式，使中心在原有基础上取得了较大的突破和发展，显现出了更加成熟和充满活力的气质。现将本学期的工作总结如下：

一、召开中心全体成员会议，介绍本学年中心工作计划。中心换届以后十分重视做与中心成员的联系工作。召开了中心全体成员交流会，中心主任介绍了中心的发展历程及现状，简要讲述了中心今后发展的方向和目标。临近春节，中心成功举办了元旦晚会等娱乐活动。通过这些活动增进了部门与部门的了解，增强了中心成员之间的友谊。这些活动感动了中心广大成员，使他们了解我校贫困生勤工助学体系，涌现出一大批充满朝气、有志气的学生干部，为中心输入了新鲜血液，让中心开始步入正常运行的轨道。

二、继续做好资助协助工作，为贫困生资助工作打好坚实基础。中心下属部门资助部积极配合学院资助中心做好贫困生建档，奖助学金评定和毕业生档案管理工作，方便了我院广大学生。

三、积极开拓校内外勤工助学岗位，服务我院广大师生。1、2009年3月份，中心举办了校内勤工助学岗位人员招聘会。中心从张贴招聘海报到应聘人员领取岗位申请表、面试、审核到人员录用名单公布，中心坚持“公平、公正、公开”原则及“能岗匹配”、“特困生优先”原则，结合用工单位反馈情况等综合考虑，让真正有所能、有所需的贫困生得到岗位和帮助。同时，于3月末召开多媒体教室管理员大会，介绍岗位评定新方法及需要注意的问题，并由指导监督部负责开展日常检查工作，每两周对教室卫生优差进行公布，促进岗位工作的更好开展。

2、积极拓展校外业务，增加勤工助学岗位，提供兼职机会。本学期，中心各部积极努力，使校外兼职岗位数量上了一个新台阶，尤其市场拓展部积极与校外商家联系，不怕苦，不怕累，周周到市区找业务，拉岗位，争取到了“清明节”、“五一”等期间的许多兼职机会，基本做到了月月有岗位，周周有招聘。本学期从三月份到五月份短短三个月的时间内共提供校外勤工助学岗位近180个，提供资金约1.1万元。校外兼职机会的提供，帮助我院贫困生解决了部分经济困难。受到了我院广大学生的欢迎，极大地提高了中心的知名度和影响力。

三、继续做好公益活动，资助和关怀贫困学子。

以“情系雷锋月 爱洒一片天”为主题的爱心捐书活动，由于宣传到位，各部门分工协作，短短的三天内就接受各类捐书1600余本。效果喜人。“五一”放假前夕，中心为防止校外兼职人员上当受骗，发放和张贴了假日兼职注意事项宣传页，体现了勤工大家庭的温暖。

四、市场拓展部又有新策略，工作稳步前进，继往开来。

本学期，市场拓展部通过各种渠道与外界商家取得联系，市场拓展部的兼职工作稳定发展，与以往合作商家继续保持良好合作关系。特别是制定了商家与人才信息库，进一步方便了与商家的联系，减少了中心招聘人才的繁琐。通过人才信息库我们能快速及时地为商家提供兼职人员，避免了招聘时间上的不足。

五、围绕学校工作重心，服从大局，全力配合学院做好迎评促建创优工作。

在本科教学评估工作进入最后冲刺阶段，在全院发起围绕“迎评促建”为中心的教育指导活动和工作之际，院勤工中心召开了中心全体成员动员大会，召集固定岗位成员对所在岗位多次进行彻底地清扫，包括亲民楼及宣传栏、报栏等，保证校园环境的清新、整洁，使同学们更加坚定地树立主人翁意识，形成以实际行动为“迎评促建”贡献力量的正确思想状态，加深同学爱校爱集体的情感，为我校迎评促建工作起做出应有的贡献。

六、各项管理制度日益健全，人性化的同时又强调纪律化。换届之初，中心在成员管理及量化方面相对薄弱，经过本学期的不断努力，综合事务部先后制定出了《中心例会及考勤制度》《中心活动组织程序制度》《中心量化管理制度实施细则》等一系列制度，做到了有章可依，为今后中心的发展起了一定得规范和指导作用。七．中心网站的建设与管理 中心网站的建设与管理主要由宣传部负责，主要是资料上传，例如我院勤工信息，中心新闻，部门活动情况，勤工通知，寻物启事和失物招领，同时及时更新中心活动的照片、DV片段、优秀文章，真实地反映中心所开展的活动精神风貌以及网站自身的维护升级等，最大限度地实现网站功用的多样化。

八、肯定成绩道不足，虚心进取，继往开来，共创中心美好明天。

中心在全体成员的共同参与和努力下，经过一个学期的发展，在不断进步，日趋成熟，各项工作都取得了成效，但仍然存在几点不足：

1、中心各部门之间缺少交流，“分工不分部门”的意识不能明显体现出来，不利于中心系统的高效运行，干部与干事的交流还不够，如何处理好这些方面的问题将是下学期的工作重点之一；

2、中心尚缺乏一些“技术人才”维护和管理中心网站，网站的建设还有待完善和提高；

3、中心工作由于主客观因素，没法在细节处做到尽善尽美，缺乏细化的分工协作。每一个家的温暖来自所有成员的共同付出，每一个成员的成长来自所有成员的共同关心与支持。在学院领导的关心和领导下，在中心所有成员的共同努力下，院勤工助学服务中心虽暂时已取得了硕果，但是我们更愿将我们的成绩化为继续前进的动力，用我们的热情和智慧谱写更绚丽的篇章，共同创造勤工助学服务中心更美好的明天。

撰写人：郭文帅

第二篇：河南城建学院房地产协会工作总结（精选）

河南城建学院 房地产协会

工 作 总 结

房地产协会会长：× ×年月日

协会简介：

河南城建学院房地产协会，简称城院房协、房协。缩写：FX。英文名称：

Henan University of Urban Construction Real Estate Association缩写：REA 协会宗旨：

深化理论与实践结合；搭建学校与社会房地产行业交流与合作的桥梁；培养一代代有城建特色的、房地产专业素质和良好房地产社会能力的房产骄子。工作总结：

光阴似箭,岁月如梭,装眼间期末将至,房地产协会2012--2013学年第二学期的工作也将落下帷幕。回顾整一学期，房地产协会以协会宗旨为指引，在院团委及学生社团联合会的组织带领下，会长及协会会员积极组织并开展了很多有意义的活动，改善了学院学生们的课余生活，丰富了学院学生的第二课堂,同时也提高协会在学院的知名度，为以后工作的进行与开展打下了良好的基础。现将本学期的活动情况总结如下（见下表）。

本学期最重要的活动是河南城建学院房地产协会第一届模拟售楼大赛，通过本次活动引导城建学生学习房地产相关知识，了解和关心房地产的相关社会行情和就业状况，正确认识和看待房地产行业的问题；把学生所学专业知识与社团实践相结合，激励学生学以致用，有利于提高学生学习专业知识的兴趣。参与者通过实战售楼了解了房屋销售的流程以及房屋销售的相关知识，学习了销售经验，懂得了销售技巧，锻炼了社会能力，为将来参加工作提前积累了经验；同时也能让同学们切身感受到现今房地产行业的现状以及工作的不易，激励同学们利用大学时光努力奋斗。另外为参与者提供了一个施展自身才能的平台，促进他们之间的相互学习与交流，有利于丰富学生们的课余文化生活。

纵观协会一学期的工作，有着各方面的进步，但亦有各方面的不足，好的方面应继续发扬，永远保持；不足之处如宣传方面，应虚心

向其他社团学习，弥补自己的不足。为把协会打造成河南城建学院知名社团而努力，为培养新一代的房产骄子而奋斗！表：

第三篇：勤工助学服务中心工作总结（范文）

勤工助学服务中心工作总结

岁月如箭,光阴荏苒，转眼间在勤工助学中心已工作两年了，回想这两年的工作和学习，我受益匪浅。不管是有关自身方面，还是技能和待人处事方面知识，都有了更深一步的了解和认识。对于我们这些缺乏社会经验、什么社会关系、人情世故都不懂、天真无邪的大学生来说，是它让我学会了很多，懂得了很多，明白了很多。可以这样说，它算是我步入社会前在学校里的第一份工作。对于这份工作，我很珍惜，有两方面的原因：第一，可以学到很多实用知识和丰富自己的大学生活。第二，相对于高中时的课程，大学里的课程少了很多，平时除了上课时间，还会有很多的空闲时间没事可做，是它让我的大学生活过的更加充实、有意义！

有时看到同学们成群结队的出去玩，而自己为了工作不能去，难免会感到心情不好，可是一想到自己平时空闲时间会过得很充实，不好的心情就会烟消云散。在勤工助学中心工作的这段时间，卢老师就像是我们的姐姐一样,对我们大家都很照顾，不时的给我们鼓励，当我们工作出现纰漏时及时的给予提醒让我们认识到了自己在工作中的缺点和不足。

回顾这两年的工作，其中有喜也有悲，我认为可以从以下几个方面提高工作水平：

一、服务方面：

1.不管任何情况，都应该以良好的态度对待同学们，服务同学们，不能把个人情绪带到工作中去。

2.尽自己的能力帮助同学们解决在打印和复印等方面时遇到的问题。3．在同学来买文具和饮料时热心对待。

二、管理方面：

1.基本保证每天规定的值班时间，按时开门、关门。（有特殊情况需要请同学代班或向老师请假）

2.在同学们遇到自己解决不了的问题时，及时和老师联系寻求帮助。

三、有关勤工助学中心管理的建议

1.打印和复印本着为学生提供更多的学习资料而对外开放，就应该尽量以满足学生学习为目标，多装一些与学习有关的软件。

2.有时候同学找资料打印时会出现网速慢的现象，对于这种现象，老师应 该做到及时对系统进行更新升级，将这个大家庭建设得更加美好。

四、工作不足

在这段时间的工作中，我们也存在着不少问题，例如：新成员刚刚进入勤工助学中心，他们完全不知道自己应该做什么、怎么做？刚开始，有的新成员还不是很了解工作的纪律性，出现了迟到的现象。

1、对于我们的日常工作，还存在不足。例如：算账是会出现错误、打印也会打错等。

2、有时缺乏积极性，做工作不够主动。

总结：

在勤工助学服务中心工作的这两年中，不论是在工作方面还是在学习方面都很愉快。它让我意识到了在以后的工作和学习中，合作的重要性，一个人的力量是有限的，很多时候需要的是合作，而不是单打独斗。学会了工作与学习并不矛盾，大多数人都认为兼职会影响学习。可是事实证明了，他们的这种说法是不合理的，在这一年的工作中，我的学习也没有因此而耽误或者下降。相反，它给我带来了很多好处，让我学会了怎样才能服务好、做好服务这一行业，怎样适应社会，怎样学着做人，这两年的工作就此画上句号，在前进的道路上，有成功就会有失败。虽然在工作中有苦、有累、有枯燥、有繁琐，但在勤工助学服务中心的点点滴滴都是我们人生一笔宝贵的财富，我们也将会继续努力，以饱满的精神、良好的状态迎接以后的每一个挑战。

第四篇：勤工助学服务中心

●勤工助学服务中心：

中国矿业大学勤工助学服务中心隶属于学生工作处学生自主管理中心，是徐州市各高校中管理机制最健全，服务最完善的学生服务组织之一。下设后勤服务中心、校园通服务中心、办公室、考核部等部门。各部门优先为家庭经济困难、学习勤奋刻苦且愿意参加勤工助学相关工作的学生安排勤工助学岗位。服务中心自成立以来，不仅为在校家庭经济困难的同学提供经济支持，同时也为他们提供了各种社会实践的锻炼机会，全面提高了我校大学生的综合素质。我们秉承“立勤工之志，育俭学之才”的宗旨，在服务他人，奉献社会的过程中不仅获得了自身的发展，也逐步由纯粹的校内勤工助学转变为以学校为依托，兼顾校外工作的综合型组织。勤工助学服务中心欢迎广大新同学的加入！

●办公室：勤工助学服务中心的综合服务部门，是其他各部的服务、协调和交流中心；主要负责办公室的日常维护及协调服务中心各部之间的工作，对服务中心的财务收支和物资档案进行统一管理；是一个能够提升同学综合素质的人才储备基地。

●考核部：负责协助服务中心管理层做好对各个部门的考核工作，使服务中心的同学们更好地做好勤工助学的日常工作、使各项工作能够顺利高效地进行、服务中心更高效地运转

●健身房：成立于2004年，目前已发展为包括三个健身房、五个乒乓球室和一个健美操房在内的较为全面的服务性部门，我们以竭诚为大家提供更优质更全面的服务为工作宗旨，不断开拓创新。

●图书部：成立于2002年，我们的工作宗旨：美丽整齐的图书风景线是我们的最大满足，读者的满意是我们最大的满意！工作认真、主动负责；吃苦耐劳、坚持不懈是每一个图书部人具备的品格。

●报刊分理部：前身为中国矿业大学校报分发部,主要负责《中国矿业大学报》的发放和《英语周报》的征订与发放。我们秉承着“立勤工之志，育俭学之才”的宗旨全心服务广大同学。

●后勤服务中心：主要负责我校后勤工作的管理与监督，下设五个后勤服务性部门

◎餐饮部：隶属于后勤中心,由学工处直接领导；以让矿大学子满意就餐，文明就餐为服务宗旨，从事协助食堂做好同学们的餐饮工作，维护同学们的合法利益，保证食堂的工作顺利进行。

◎送水部：隶属后勤中心，由学工处直接领导，主要负责为全校同学发送纯净水。我们的口号是用平凡的工作做好平凡的自我，用团结的精神成就团结的团队，用踏实的作风创造踏实的业绩。我们坚信：汗水浇灌点滴，足迹成就未来。

◎后勤学生督察岗：主要负责对后勤服务集团的日常工作进行监督与辅助管理。我们以勤于思考、善于观察为服务宗旨，本着客观、公正的态度行使我们的职能，如实做好督察记录。以“不辱使命，不负众望”为目标，及时高效地负责好后勤的各项督查任务。

◎物业督察部：主要负责检查督促学校物业公司，维护学校的卫生与安全。一直以来我们本着“立勤工之志，育俭学之才”的理念服务同学，传承着自己独特的文化。

●校园通服务中心：自2007年11月成立以来，本着“服务同学，温暖人心”的宗旨为全体矿大学生提供校园通自行车服务，有以下三个基础性工作部门

◎借车部：校园通三大基础部门之一，由以前的力行车队演化而来，主要负责校园通自行车的借还以及各个值班点自行车的调动。借车部注重部门文化建设，业余文化活动丰富多彩。

◎协管部：主要负责在值班时间于全校范围内搜查未归还的校园通，检查车辆总数并摆放整个校园内的自行车。我们一直以来都默默的为矿大同学服务，也因此被广大同学称为幕后英雄。

◎检修部：主要负责检查、修理和维护校园通。我们以团结互助、诚于服务、勇于奉献为服务宗旨，不断努力，不断进步，为校园通的正常运行保驾护航，为矿大师生提供更好的服务。

●服务总队：勤工助学服务中心指导下的一支公益性服务队伍，以心系感恩，回报社会为宗旨，协助各行政机关、学院、后勤等部门开展日常工作，指导热衷于社会服务的同学开展社会公益活动，培养大学生的感恩意识、奉献精神和服务能力，促进大学生健康成长，提高大学生的综合素质

第五篇：勤工助学服务中心业务部工作总结

大家下午好！

首先，我代表业务部三位部长和十四位干事非常感谢对业务部的成立和发展做出指导和帮助的主席团和与我并肩战斗的各位部长，在你们的关心和支持下，我部的工作得以顺利开展。下面，我在这里代表业务部对已经过去的两个月作工作总结。

一、回顾我们一起走过的两个月。

1、工作上：

我部在工作上由感性到理性，由不成熟到逐渐成熟，这两个月工作的过程，也是一个探索的过程，探索部门应该走哪条路，应该怎么走路？我们对此并不是十分的了解，只能“摸着石头过河”，我部十四名干事和三位部长以敢为人先的智慧和勇气，冲破重重困难，使业务部从无到有，从小到大逐步建立起来。

第一个月是迷茫期

在这个月里，有饭生活的劳资纠纷，有金博优的信任危机，还有百汇教育的信息不畅而引起的麻烦，各种纠纷、各种困难、各种突发事件层出不穷，纷繁复杂。但是，我们也应当看到，业务部在成长，部长在成长，干事在成长，部门成员在处理突发事件能力，组织能力等方面有较大提升。这也使我们能够顺利的度过迷茫期而迎来

第二个月的机遇期

在主席团的指导和我部成员的探索下，我部最终确定将发展方向定在“家教市场开发”和“校园销售代理”上来，采取“先家教，后销售的发展方式”。

现在，部门工作基本上以“家教市场开发”为主，先后实地考察了我校附近的中小学校和社区，逐步拟定了《xx经济学院家教服务中心市场开发方案》、《xx经济学院校内人才储备库建设方案》以及相关协议书、承诺书等附件，做好了前期准备工作。

2、文化上

文化是一个组织的灵魂，部门也始终重视部门文化建设，并取得相当的成效。

（1）部门成员由开始的分散在学校的各个地方而互相不认识到现在的工作时团结一致、互相帮助、奋发向上，凝聚力得到很大提升。

（2）部门始终笃信“品牌、服务、质量”六字箴言，不管是对内的服务同学，还是对外的家教市场开发，着力塑造“xx经济学院家教服务第一品牌”。

二、展望未来

1、家教方面

我部下属“家教服务中心”已经全力做好了家教市场开发的准备工作，并且在今后很长一段时间都将围绕“家教”这个主题来展开。但是，家教的前景在哪里？

首先，家教工作具有轻松、舒适、高回报的特点，深受广大学生的亲睐，这就为我们对内工作的开展提供了可能；其次，我部不以盈利为目的态度，在面对外部家教公司的竞争时也更具有优势。

因此无论是过去还是未来，我希望我们都能够坚信“前途是光明的，道路是曲折的”，我也希望同学们在对待工作是能够保持一个平常心，正确的对待工作中出现的各种问题。

2、销售代理

我相信业务部的发展应当是有“销售代理”这样一个方向的，如此也契合了“大学生创业实践基地”这样一个称号。当然，同时对家教和销售开弓是不实际的，而且这也绝非是朝夕之事，但是我希望无论将来是谁出任业务部部长，都应当有这样一个信仰。

于此同时，就像我开始时说的那样，当我们齐心合力把家教和销售做的越来越好，那么将来，成立“助学基金”将绝对不只是一个理想，而是现实！

三、我对大学生组织的思考

我经常在想一个学生组织存在的目的和意义在哪里？在出任部长的三个月以来，我得到了回答：

1、在学有余力的情况下，协助国家和学校相关政策制度的落实（团中央扶贫助困工作指示）

2、在学有余力的情况下，服务于广大同学（实践和助学）

3、在学有余力的情况下，锻炼自己的为人处世的能力（主要是对内部人员）

学有余力，是所有学生组织共同坚持的主题，尤其是在即将进

行期末考试的情况下，希望大家能够综合发展，兼顾好学习和工作。

最后，十分感谢部门的十四名干事对我们三位部长的大力支持，你们的努力，我们都看在眼里，我们只想对你们说一句话，那就是“能够和你们在一起，是我们最大的荣幸”，希望小干事们能够在这里收获更多，是自己得到全面的发展。谢谢大家！