充分发挥企业党委政治核心作用的实践与研究

第一篇：充分发挥企业党委政治核心作用的实践与研究

充分发挥企业党委政治核心作用的实践与研究

一、企业党委发挥政治核心作用的重要意义、内涵和总体要求 1.重要意义。国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是党执政的重要基础。实践证明，坚持党的领导，充分发挥党委政治核心作用，是国有企业的独特优势，是新形势下加强和改进国有企业党的建设必须坚持的重大原则，是推动国有企业改革发展、提升企业核心竞争力的关键力量，无论企业领导体制、经营机制、产权结构和治理结构如何变化，都要始终坚持不放松。中国石油作为国有重要骨干企业和具有代表性的中央企业，肩负着保障国家能源安全、促进经济社会发展的重大责任。长期以来，集团公司各级党组织始终坚持围绕中心服务大局，持续加强党的建设，在促进企业改革发展稳定中发挥了不可替代的重要作用。但面对国内外环境的新变化、新挑战，企业党委发挥政治核心作用还存在一些不足，如部分党组织整体功能不强、党委书记作用不突出、工作机制不健全、保证监督不力等，特别是一些重大安全生产责任事故和领导干部违法违纪事件的发生，凸显了集团公司在管理体制机制上还存在一些亟待解决的问题，迫切需要以改革的精神全面加强集团公司党的建设，构建长效机制，切实提高科学化工作水平，发挥好企业党委的政治核心作用，为全面建成世界水平综合性国际能源公司提供坚强的政治保证和组织保证。

2.内涵。主要包括：（1）保证监督党和国家方针政策在本企业的贯彻执行，把推进国有企业改革发展稳定的要求落到实处，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保集团公司党组的决策部署在本企业的贯彻执行，保持政令畅通。（2）参与企业重大问题决策，支持经理层（即企业行政领导班子，下同）依法行使职权，形成权力制衡、运转协调、科学民主的决策机制。（3）落实党管干部原则和党管人才原则，建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，建设高素质经营管理者队伍和人才队伍。（4）加强对企业领导干部的监督，统筹内部监督资源，认真履行监督职能，建立健全权力运行监督机制，提高监督实效性。（5）全心全意依靠职工群众办企业，领导企业思想政治工作和工会、共青团等群众组织，支持职工代表大会开展工作，坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设，树立中国石油奉献能源、创造和谐的企业形象。

3.总体要求。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神和习近平同志系列重要讲话精神，按照“落实责任、明确途径、创新方法、强化保障、完善机制”的总体思路，进一步明确发挥企业党委政治核心作用的任务、途径和程序，健全完善各项配套制度，建立职责明晰、责权统一、运转协调的领导体制和工作机制，使党委发挥政治核心作用更加科学化、制度化、具体化，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。

二、保证监督党和国家方针政策、集团公司党组决策部署在企业的贯彻执行 4.企业党委保证监督的重点内容。（1）企业必须认真学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求。（2）企业必须毫不动摇维护社会主义初级阶段基本经济制度，巩固公有制主体地位，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。（3）企业必须深入贯彻落实科学发展观，严格执行国家宏观调控政策和产业政策，发展战略符合国家发展战略。（4）企业必须遵守国家法律法规，依法经营、诚实守信，自觉维护社会主义市场经济秩序。（5）企业必须自觉履行经济责任、政治责任、社会责任，树立良好社会形象。（6）企业必须贯彻落实集团公司发展战略和决策部署，服从大局、执行有力。

5.组织学习宣传党和国家方针政策。抓好思想理论建设这个根本，教育引导党员特别是党员领导干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系，自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚定全面建成世界水平综合性国际能源公司的信心和决心。不断完善和强化落实党委中心组学习制度、“三会一课”制度，突出理论学习与实际运用相结合，着力增强贯彻执行党的路线方针政策的主动性、自觉性、坚定性，着力提高引领企业科学发展的素质和能力。大力宣传党和国家方针政策、上级党组织和本组织的决议，教育引导党员和职工群众自觉遵守国家法律法规和有关规章制度。6.强化政策执行和落实。建立不断改进作风的常态化机制，突出作风建设，提高执行能力。强化党员特别是党员领导干部依法治企观念，带头遵守国家法律法规，自觉提高依法经营、合规经营的能力和水平，保证项目投资、财务管理、产品销售、物资采购、工程建设等重要环节的合法合规运行。推动企业在国民经济发展中发挥支撑作用，在安全生产、节能减排、环境保护、维护稳定等方面带头履行政治责任和社会责任，在重大问题上和突发事件中自觉服从和维护国家整体利益，树立中国石油良好的社会形象。

7.加强监督检查。建立健全企业党委督促检查工作制度，围绕中心任务加强对企业遵守党章党规、执行党和国家方针政策、集团公司党组决策部署、党风建设和贯彻落实民主集中制等情况的监督。建立企业重大决策部署评估制度，确保企业决策部署及其执行过程符合党和国家方针政策。建立健全联合监督机制，把党委监督与审计、监察、内控体系建设以及职代会监督等结合起来，建立信息共享、协调联动的运行机制，实现各种监督力量的有机整合，形成监督合力，切实保证党和国家方针政策、集团公司党组决策部署落实到位。对企业不符合党和国家方针政策以及法律法规的做法，党委要及时提出纠正意见，得不到纠正的要及时向上级党组织报告。

三、参与企业重大问题决策

8.企业党委参与重大问题决策的基本要求。参与重大问题决策是企业党委的重要职责，是党委发挥政治核心作用的基本途径。党委参与重大问题决策要谋全局、议大事、抓重点，保证决策的正确、有效、可行。要对关系企业改革发展稳定的重大问题提出意见和建议，保证企业改革发展的正确方向；要支持经理层依法行使职权，促进科学决策，实现国有资产保值增值；要维护国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益，促进企业和谐发展。

9.企业党委参与重大问题决策的主要内容。主要是指重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用，一般包括：（1）企业贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级重要决定的重大举措；（2）企业发展战略、中长期发展规划；（3）企业生产经营方针；（4）企业资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题；（5）企业改革方案的制定、修改；（6）企业的合并、分立、变更、解散以及内部管理机构的设置和调整，下属组织机构的设立和撤销；（7）企业中高层经营管理人员的选聘、考核、薪酬、管理和监督；（8）提交职工代表大会涉及职工切身利益的重大事项；（9）企业在特别重大安全生产、维护稳定等涉及企业政治责任和社会责任方面采取的重要措施；（10）企业须遵循的集团公司党组《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》中规定的其他事项。10.健全企业党委参与重大问题决策的体制机制。坚持完善“党政分设、交叉任职”的领导体制，从组织形式上保证企业党组织参与重大问题决策的健康运行。正确处理好党政主要负责人的关系，做到既相互尊重、相互支持，又各司其职、相互监督，形成党政和谐共事、共同聚焦提升企业核心竞争力的良好局面。设立法人治理结构的企业，坚持完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，符合条件的党委委员可以通过法定程序进入董事会、监事会和经理层；董事会、监事会和经理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委会；党委书记可以通过法定程序担任董事长；非上市公司的董事会提名委员会主任原则上由党委书记担任；建立重大问题决策沟通机制，形成党委与法人治理结构协调运转、相互促进的工作体系，确保党委政治核心作用的发挥。健全完善党委工作制度，推动民主集中制具体化、程序化，规范并严格执行党委议事规则，发挥好党委委员的作用，在抓好分管工作的同时，高度重视党委工作，实行一岗双责、党政同责。在安全环保生产、维护稳定、廉政建设等重点方面，实行党政双签制，责任共担、同步奖惩。

11.企业党委参与重大问题决策的实现形式。（1）认真贯彻执行民主集中制原则，做到民主有序，集中有度，杜绝独断专行，防止各行其是，实现民主决策、科学决策。（2）对拟决策的重大问题通过党政联席会议或党委会（或常委会，下同）的形式集体研究。党委书记、党委副书记须从党委角度发表意见，实行权责对等，对决策过程的真实性负责。（3）规范重大决策议事范围，组织细化决策事项，推行决策事项、权力清单制度，约束决策行为，做到可执行、可考核、可问责。（4）保证决策程序符合规定，坚持党政主要领导未沟通或虽经沟通但未达成原则意见的不上会，没有完成会前程序的不上会；不得以会前酝酿、传阅会签、碰头会、打招呼等方式代替会议决策；坚持会议主持人末位发言制，主要领导会上不得首先作定性表态，每个成员必须认真负责地发表意见，明确表态赞成、反对或保留意见，坚持少数服从多数的原则，应有二分之一以上（人事任免应有三分之二以上）成员到会，以赞成票超过应到会人数的半数为通过，决议才能有效；建立决策档案，存档备查。（5）明确决策责任，对决策结果进行签字背书，实行决策责任倒查制度。（6）加强决策监督，对于拟作出的决策不符合党的路线方针政策和国家法律法规，或可能损害国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益时，党委要提出撤销或缓议该决策事项的意见，如得不到纠正，要及时向上级党组织报告。设立法人治理结构的企业，一般包括：（1）需要提前召开党委会对董事会、经理层拟决策的重大问题进行研究讨论，提出意见和建议。党委认为另有需要董事会、经理层决策的重大问题，可向董事会、经理层提出；（2）进入董事会、经理层尤其是任董事长或总经理的党委成员，要在议案正式提交董事会或总经理办公会前就党委的有关意见和建议与董事会、经理层其他成员进行沟通；（3）进入董事会、经理层的党委成员在董事会、经理层决策时，要充分表达党委意见和建议，并将决策情况及时向党委报告；（4）进入董事会、经理层的党委成员发现拟作出的决策不符合党的路线方针政策和国家法律法规，或可能损害国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益时，要提出撤销或缓议该决策事项的意见，会后及时向党委报告，通过党委会形成明确意见向董事会、经理层反馈。如得不到纠正，要及时向集团公司党组报告。

四、落实党管干部原则和党管人才原则 12.明确企业党委选人用人职责。“政治路线确定之后，干部就是决定因素”，坚持党管干部原则和党管人才原则是企业党委发挥政治核心作用的根本途径。主要职责是：（1）贯彻党的干部路线方针政策，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认；（2）建立健全符合现代企业制度要求、体现企业特点的领导干部选任和管理制度；（3）坚持民主、公开、竞争、择优方针，完善选人用人方式，规范选拔任用程序，不断提高选人用人公信度；（4）加强企业领导班子及领导干部队伍建设；（5）加强后备领导干部队伍建设；（6）加强人才队伍建设；（7）加强对选人用人工作的监督。

13.健全完善选人用人机制。结合企业发展战略需要和不同人才群体的特点，研究建立与之相适应的选拔制度和具体措施，形成有效管用、简便易行的选拔任用机制。改进和完善竞争性选拔，坚持从实际出发，立足有利于选贤任能，合理确定竞争选拔的适用范围，引导干部在实干、实绩上竞争，不搞“凡提必竞”，不硬性规定竞争性选拔的频次和比例。拓宽选人用人渠道，在集团公司层面统筹用好不同单位部门的优秀干部资源，在海外、金融、销售、控参股等企业探索建立市场化选聘机制，激发队伍活力。建立健全年轻干部选拔培养的常态化机制，加强教育培训和实践锻炼，保证领导班子结构合理和有序接替。14.规范选拔任用程序。坚持和完善民主推荐、人选提名、组织考察、集体研究、任前公示、组织谈话等选拔任用程序。提拔使用领导干部必须经过民主推荐和组织考察，并征求纪检监察部门的意见。完善集体决策机制，发挥党组织的领导和把关作用，强化党委、分管领导、组织人事部门在干部选拔任用中的权重和干部考察识别的责任。凡涉及干部任免事项，须提交企业党委会研究决定，由党委书记召集和主持。改进完善会议表决方式，除口头表决、举手表决外，也可实行票决制。

15.加强对人才工作的领导。各级党组织要牢固树立人才是第一资源的理念，坚持党管人才原则，组织制定人才发展规划，确定人才发展目标，建立人才配套政策，完善人才工作机制，努力为人才成长创造良好的政策环境，实现人才强企的战略目标。持续抓好三支队伍建设，重点加紧培养造就大批高层次科研人才，提高集团公司自主创新能力，转变发展方式。加快人才队伍整体国际化步伐，完善国际人才评价机制，增强人才政策开放度，利用好国内外两个人才市场资源，尽快形成具有国际竞争力的人才优势。打破体制壁垒，消除身份障碍，健全人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动、在一线锻炼成长的激励机制。

五、加强对企业领导干部的监督

16.认真落实党风廉政建设责任制。坚持从严治党与依法治企相结合，严格执行党风廉政建设责任制的各项规章制度。完善党风廉政建设责任书签订，进一步明确党风廉政建设的责任和分工。建立对领导班子及成员履责情况量化考核机制，督促认真履行“一岗双责”。加大责任追究力度，对责任区内管理存在漏洞导致发生重大违纪违法问题的，严肃追究相关领导和人员的责任。坚持和完善领导干部述职述廉、诫勉谈话、任职和公务回避、重大事项报告等制度，加强对各级领导干部特别是党政主要负责人贯彻民主集中制和遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律的监督。严格执行并规范领导干部薪酬水平、职务待遇、职务消费等工作和生活待遇标准，把职务消费情况列入民主生活会、年度述职述廉的重要内容，开展监督和民主评议。坚持对领导干部遵守中央“八项规定”和集团公司党组“二十条要求”情况进行监督检查，对违规行为进行严肃查处。

17.强化对各级领导干部行权履职行为的监督。严格执行集团公司党组关于落实“三重一大”决策制度的有关规定，认真执行决策程序，进一步规范决策过程。研究制定“三重一大”专项监督检查要点指引，定期开展贯彻落实情况监督检查，促进领导干部严格执行集体决策的有关规定，对违反“三重一大”决策制度的行为严肃追责。加大对领导干部在工程建设、产品销售、物资采购等方面行权履职情况的监督，深化效能监察，重点监督各级管理人员履行职责过程中的合法性、合规性、合理性和时限性。坚持“有案必查，有腐必惩”，严肃查处各类违纪违法案件，净化改革发展环境。

18.充分发挥内部监督合力。认真贯彻落实十八届三中全会精神，加强改进纪检监察工作领导体制，实行监督资源一体化运作，发挥纪检监察、监事会、审计、内控等部门作用，构建“大监督”工作格局，形成监督合力。完善集团公司监督部门联席会议制度，落实联合监督工作计划，对涉及全局性的重大监督工作任务统一部署，开展联合监督检查，实现监督主体协同互补，进一步提高监督效率和质量。加大党内巡视监督工作力度，研究制定集团公司党组巡视工作五年规划，围绕党风建设和反腐败工作这个中心，把发现问题、形成震慑作为主要任务，力争五年内对所属企事业单位巡视一遍；进一步强化巡视结果运用，为加强领导班子建设、促进企业持续健康发展提供有力保障。充分运用现代信息技术，通过业务部门应用网络系统进行风险监控，自动筛查疑似问题，进行违规预警，实现从事后被动监督向过程中主动监督转变。

六、领导企业思想政治工作

19.加强和改进企业思想政治工作。思想政治工作作为党的特有政治优势，是企业党委发挥政治核心作用的重要途径。坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，不断创新思想政治工作内容、方法和载体，增强针对性和实效性。围绕践行社会主义核心价值观持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育和大庆精神铁人精神再学习再教育再深入，大力加强职业道德建设和作风建设，打造忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献石油的“铁人式”队伍。深入贯彻党的群众路线，坚持以人为本，听取群众意见，重视合理要求，维护合法权益，构建和谐劳动关系；注重心理疏导和人文关怀，及时做好解疑释惑、化解矛盾工作，努力为职工群众办实事、做好事、解难事，让企业改革发展成果更多更公平地惠及全体职工，不断增强党组织的感召力和影响力。坚持贴近实际、贴近基层、贴近职工，创新工作方法，弘扬优良传统，充分发挥先进典型的引领示范带动作用。健全完善企地联动机制，加强与地方党委政府的沟通协调，共同维护企业和谐稳定。优化整合各类宣传和媒体资源，用好网络、微博等新兴媒体，积极引导网络舆论，提高舆情处置能力，为企业改革发展稳定营造良好的舆论环境。科学配置思想政治工作资源，健全完善要求明确、标准具体、制度规范、机制长效、责任明晰、效果良好的思想政治保障体系。20.扎实推进企业文化建设。落实集团公司《企业文化建设纲要》，坚持以社会主义核心价值体系为引领，以弘扬大庆精神铁人精神为核心，建设符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，发挥企业文化引领方向、凝聚力量、支撑战略、提升管理、推动发展的作用。认真执行企业宗旨、企业精神、企业核心价值观、企业核心经营管理理念、企业标识、司旗司徽司歌的“六统一”，保持集团公司企业文化的规范统一，同塑中国石油整体形象。积极开展群众性精神文明创建活动，大力实施“创建金字品牌、树立先进典型、提炼理念格言、建设教育基地、创作文化产品”等文化建设工程，不断赋予企业文化新的时代内涵，将企业文化的软实力转为企业发展的硬支撑。广泛传播中国石油企业文化，扩大影响力，发挥正能量，实现中国石油文化的自觉、自信、自强。加强境外机构的文化融合，增进外籍员工对中国石油企业文化的理解和认同感。

21.领导并充分发挥工会、共青团等群众组织和职工代表大会的作用。认真贯彻全心全意依靠工人阶级方针，进一步增强企业各级领导干部的群众观念，尊重群众的首创精神和实践经验，把职工群众的积极性调动好、发挥好、保护好。坚持以党建带工建、带团建，建立健全工会、共青团组织，加强对群众组织的领导，有效发挥组织群众、引导群众、服务群众、维护群众合法权益的作用。完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，支持和保证职工代表大会依法行使职权，进一步加大厂务公开的深度和广度，组织推动职工积极参与企业民主决策、民主管理、民主监督，通过强化职工的主人翁地位，把党的以人为本、执政为民理念转化为企业发展的主体创造力。关心青年发展，促进青年成才，鼓励青年立足岗位建功立业，持续开展铁人岗位建功“四项活动”和“青字号”系列主题活动，促进重点工程、重大项目的优质高效建设和重要任务的完成，充分发挥青年在生产经营中的生力军作用。

七、夯实企业党委发挥政治核心作用的基础

22.加强党委自身建设。企业党委要适应推动国有企业改革发展的新形势，不断研究新情况、解决新问题、总结新经验，努力建设学习型、服务型、创新型党组织，使企业党组织自身建设在改革中加强、在创新中发展，不断提高教育人、培养人、调动人的积极性、激发人的创造性的水平。要深化拓展“四好”领导班子创建活动成果，充分发挥好各级领导班子的示范带头作用。把党委的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，使党委成为企业管理架构的有机组成部分。按照精干、高效、协调和有利于加强党的工作的原则，设置企业党组织内部机构，科学合理配备以党务政工工作为主的专兼职人员，为党组织开展活动提供必要条件。具备一定规模的企业党委或书记兼任企业其他领导职务的一般应配备从事党务工作的专职副书记。加强队伍建设，注意充实选拔德才兼备的优秀人才，加大教育培训力度，疏通成长进步通道，努力打造一支忠诚事业、结构合理、精干高效的党务政工队伍。适应劳动组织架构变化和“走出去”战略需要，积极探索党组织设置模式，按照“三同时”原则健全境内外企业各级党组织，做到生产经营延伸到哪里，党的组织就建到哪里，实现党组织建立健全率100%、党员教育管理覆盖率100%。研究制定党建思想政治工作规划，并纳入企业改革发展的总体规划。党组织机构设置、人员编制纳入企业管理序列，党组织工作经费纳入企业预算，从企业管理费中列支，确保企业党建思想政治工作有可靠的政策保障。

23.增强基层党建工作活力。把党建工作融入生产经营管理全过程，创新党组织活动方式，更加体现时代精神、符合企业实际、贴近党员群众，增强党建工作的活力和吸引力。坚持把工作重心放在基层，推进“三基”工作新的重大工程，夯实企业发展根基。深入开展争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员活动，深化“六个一”创建工作，健全党员立足岗位创先争优的长效机制。深入推进党建“三联”责任示范点工作，努力使联系点成为党建工作的责任区和示范点。把解决企业改革发展的难点作为党组织活动重点，注重运用现代信息技术手段和现代科学方法，丰富有效载体，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以服务职工群众、做职工群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设，为员工营造良好的生产生活环境。大力发展党内基层民主，尊重党员主体地位，发挥党员主体作用。深入推进党务公开，拓宽党员意见表达渠道，提高党员对党内事务的参与度。严格执行党组织换届制度，完善党内基层选举制度，探索基层党组织班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合或直接选举的办法。

24.加强党员和党支部书记队伍建设。以增强党性、提高素质为重点，加强党员教育管理，建立健全党员激励、关怀、帮扶机制。建立真学、真懂、真信、真用的学习长效机制，教育引导党员学习党章、遵守党章，继承发扬“三老四严”、“四个一样”等优良传统，坚定理想信念。做好在专业技术人员、生产经营能手、青年职工中发展党员，积极探索在优秀农民工、劳务派遣工中发展党员的办法，努力把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。强化党员教育服务工作，对流动分散党员和老党员、困难党员做好关怀帮扶。建立党员轮训制度，加强党性教育和业务培训，运用现代信息技术手段，建立健全党员信息管理平台，创建党建工作网站，拓展党员培训渠道。严格党内组织生活，健全落实党员党性定期分析、民主评议等制度，定期表彰优秀党员，及时处置不合格党员。按照应专必专、宜兼则兼和积极推进交叉任职的原则，设置党支部书记岗位。队伍规模大、党员多或工作特殊、人员分散的基层单位应设立专职党支部书记或副书记。注重从基层优秀人才中选配党支部书记。完善激励保障机制，将党支部建设纳入企业整体工作系列，将党支部书记纳入企业管理人员考核体系，与同一层次经营管理人员同考核、同待遇、同奖惩，坚持对党支部书记每年不少于3—5天的集中培训。深化“全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩”“五心”党支部书记争创活动，努力建设一支善于围绕企业生产经营开展党建工作的高素质、复合型党支部书记队伍。25.健全党建工作责任制。把党委发挥政治核心作用的成效作为领导班子和领导干部考核的重要内容，明确工作责任，制定工作标准，量化考核指标，加强过程控制，促进工作落实，积极探索党委发挥政治核心作用的新途径新方式，不断提高党建工作科学化水平。党委书记要切实履行第一责任人的职责，严格执行书记述职评议制度；党员董事长、总经理要高度重视，切实履行双重岗位职责；其他党员领导干部要结合业务分工重视党建工作，及时向党委汇报分管的工作情况。紧密围绕发展战略和生产经营中心任务，把“强核心、固堡垒、当先锋”作为党建工作主线，把党建思想政治工作同生产经营一起安排部署、一起检查考核、一起总结奖惩，实现与生产经营管理的全过程融合、全方位覆盖，构建“大政工”工作格局，充分发挥党建工作“围绕中心、服务群众、维护大局、促进发展”的作用。

第二篇：充分发挥党组织的政治核心作用

紧紧围绕企业改革发展目标

充分发挥党组织的政治核心作用

常州新北区粮食分局党支部

近年来，我们紧紧围绕企业改革发展目标，牢固确立“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，把党组织建设的着力点放在加强班子自身建设、干部队伍建设、党员队伍建设、职工队伍建设上，党组织的政治核心作用得到明显加强，战斗力、凝聚力得到明显提高，党的基层组织建设和改革改制及粮食收购、保管、轮换、加工业务得到了同步发展。领导班子被评为局级“好班子”，2002年被市评为思想政治工作优秀企业，21家所属粮管所整体改制到位，2003年粮食销售收入超亿元，实现利润40万元，职工收入连续三年增长10%以上。

我们的做法是：

一、加强班子自身建设，发挥领导核心作用

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，而班子自身建设又是基础的关键所在，强基础必须先强班子自身，才能充分体现领导核心作用。因此，我们十分注重班子的自身建设，突出做到：一抓学习。通过学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和先进典型经验，转观念、出思路、树信心，增强了科学发展观的理念和责任感、使命感。二抓形象。以创建“好班子”为抓手，对照标准，排找薄弱环节，落实整改措施，特别是利用领导干部民主生活会这个载体，敢 1

于揭短，敢于亮思想，并能从查找自身问题入手，从团结的愿望出发，采取与人为善的态度，坦诚想见，互相帮助，达到了增进了解、增强团结、密切配合的目的。三抓制度。一是贯彻民主集中制的原则，重大问题集体讨论，共同决策；二是落实党风廉政建设责任制，党政一把手共同负责，责任目标分解到人；三是建立联席会制度，每周召开一次例会，集思广益，同舟共济，共抓落实。2001年新的领导班子调整以来，形成了“目标同定、大事同议、工作同干、共事同心”的良好风尚，在职工中树立了“想干事、会干事、干大事”的良好形象。

二、加强干部队伍建设，发挥示范带头作用

建设一支“务实、创新、求效”的干部队伍是党的基层组织的重要职责，也是企业改革发展的必然要求。在干部用人机制上，我们在坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的基础上，一是创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，全面实行竞争上岗，真正形成了能者上、平者让、庸者下的干部选任管理机制，首先将拟选岗位、职务进行公示，并明确条件，然后自愿报名，再进行演说、面试、群众测评，最后由组织综合研究，确定选聘对象。二是重视对年轻干部的培养，采取送培、压担、换岗锻炼等多种形式，为他们创造锻炼的机会和搭建施展才华的平台，近年来，一批年轻干部脱颖而出，30岁以下的中层干部占42%。三是加强对干部的考核，把企业目标细化量化到各科室，并制订考核细则，按季度进行考核，与奖金挂钩，对考核绩效平淡、能力平庸的干部实行淘汰制，较好地发挥了干部队伍在生产经营中的示范带头作用。

三、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用

近几年来，党组织在抓党员教育管理、活动内容和方式方法上，不断增强“结合度”，创设新载体，吸纳新党员，较好地发挥了共产党员的先锋模范作用。

1、抓教育，增强党员保持先进性的责任意识。我们坚持用邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想武装党员，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，把最高纲领与最低纲领、远大目标与近期目标紧密结合起来，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和实践“三个代表”重要思想的责任感、使命感。

2、抓载体，活动形式多样化。一是在活动内容上，根据企业的中心任务、员工的思想状况和工作中存在的突出问题，采取上党课、民主评议、主题宣讲、座谈讨论等，有的放矢地安排党的活动。二是在活动形式上，结合党员的主题教育和企业不同时期生产经营的特点，寓教于乐、灵活多样，增强了党组织凝聚力和战斗力。

3、抓发展，严把党员“入口关”。近几年，通过党员“一帮一”的培养教育，吸收入党积极分子听党课和党的基础知识培训，发展新党员5名，壮大了党员队伍，由原来党员人数占职工总数19%增加到了38%。党员队伍在企业改革发展和生产经营中发挥了先锋模范带头作用。去冬今春，6名党员带头到东北三省收购粮食，冒着冰冻严寒，发扬特别能战斗的吃苦精神，连续奋战40多天，将23400吨稻谷发往常州，安全入库，为粮食安全、补足库存、平抑粮价谱写了一曲动人的新篇章。

四、加强职工队伍建设，发挥凝心聚力作用

教育职工和做好职工思想政治工作是党组织一项重要任务。职工

队伍的思想建设、积极性的发挥好坏，不但影响党组织的凝聚力和战斗力，而且影响企业的生存和发展。因此，我们一是用先进的理念武装职工，使他们的思想跟上时代的潮流，正确对待改革发展中遇到的矛盾和困难，正确处理好个人利益和集体利益、眼前利益和长远利益。二是用企业精神凝聚职工，大力弘扬企业“团结敬业、开拓创新、务实求效、勇创辉煌”的企业精神，营造一种积极向上、奋发进取、争作贡献的良好氛围。三是树典型带动职工，我们树立获得市立功者称号的职工张文华和被市授予“五一”劳动奖状称号的保管东组作为典型，召开职工大会，大力宣传他们的先进事迹，并作出向他们学习的决定，起到了鼓舞人、教育人的明显效果，较好地调动了广大干部职工的积极性，增强了企业的凝聚力和响应力。40名干部职工承担6万吨左右的中央、省、市三级储备粮的收购、保管、轮换销售任务，年年完成出色，在全省同行业中名列前茅。

二零零四年九月

第三篇：浅谈国有企业党组织充分发挥政治核心作用

浅谈国有企业党组织充分发挥政治核心作用

国有企业作为国民经济的重要支柱，是中国共产党执政的重要基础。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，国有企业所面临的经营环境日趋国际化、市场化，竞争更加广泛、激烈。在这种新形势下，党组织能否充分发挥政治核心作用就显得尤为重要，这是国有企业实现科学发展的强力保证。

确保国有企业党组织充分发挥政治核心作用，关键是要做到将党组织的政治核心作用贯穿于企业的经营决策、监督执行的全过程，坚持“围绕经营做工作，进入管理起作用”。着力于把党组织的设置、职责、任务纳入企业的管理体制，使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。将党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，积极探索党组织在国有企业选人用人中发挥主要作用的有效途径和办法，不断构建确保党组织充分发挥政治核心作用的公司治理结构和运行机制，把企业改革、发展和经营管理中的难点，作为党建工作的重点，找准国有企业党建工作与经营工作的结合点，相互促进提高，为企业发展提供坚实的政治保障。

一、形成党组织全程参与企业经营决策和监督执行的组织保证

国有企业党组织参与企业经营决策和监督执行要有组织保证。党组织参与国有企业经营决策和监督执行主要是要在组织上

建立股东会、董事会或经理决策，党组织参与的工作机制。决策内容主要包括：企业发展战略、中长期发展规划、企业生产经营方针、预算计划、企业资产重组和资本运作中的重大问题、重要改革方案和重要管理制度的制订和修改、重要人事安排及内部机构的设置和调整等。

党组织参与国有企业经营的全过程，一是要积极完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。符合条件的党委书记和党委其他成员,应通过法定程序兼任董事会、监事会或经理班子的领导职务,董事会、监事会或经理班子的领导成员到党组织中任职,为党组织参与企业经营决策和执行提供组织保证；二是要建立有效的公司决策机制、党委参与企业重大问题决策机制、经营管理者之间快速高效的工作体制和企业内部的制衡机制。明确在法人治理的现代企业构架下，国有企业的党组织发挥政治核心作用，股东大会是企业最高权力机构，董事会是企业经营决策中心，总经理是企业生产经营指挥中心，职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和临督职能。进一步规范“新三会”（股东会、董事会、监事会）与“老三会”（党委会、工会、职代会）两大管理系统的职责和范围。三是将坚持党管干部原则和现代企业人事管理结合起来。在现代企业制度下，应将国有企业的人事部门始终置于党组织的直接领导之下，一方面继续贯彻落实党的领导干部政策，加强对领导干部的培养教育，全面提高领导干部思想政治和业务素质，不断优化队伍结构，为企业发展提供组织保证。

另一方面要对董事长、董事长提名的总经理、总经理提名的副总经理的人选进行考察。对中层行政干部的使用提出意见和建议，总经理拟定人选后，党组织负责考察和讨论研究，最后由总经理决定。对党群干部仍由党委研究决定。将坚持党管干部原则同企业用人制度统一起来，使之符合现代企业人事管理制度的要求。

二、建立党组织全程参与企业经营决策和监督执行的制度保证

党组织参与企业重大问题决策，需要有相关制度来保证。《公司法》规定，董事会是公司的经营决策机构，企业党组织“参与企业重大问题的决策”，则是党章赋予的重要职责。企业党组织要在多元投资主体格局的国有控股企业中真正发挥政治核心作用，就不能游离于企业经营活动之外，必须通过制度化的参与企业重大问题决策、经营管理监督，不断提高党组织参与重大问题决策的能力和水平，确保政治核心作用效果持续有力。

首先，要进一步建立和完善管标准、管程序、管考核、管监督的有关制度。其次，要建立党员行政领导定期向党组织报告工作，听取党组织意见和建议的制度。比如：建立党政联席会议制度，共同研究讨论生产经营、深化改革等方面的重大问题；建立党组织负责人参加行政办公会制度；党政主要领导共同研究讨论准备提交股东大会、董事会的工作报告和提请审议的重大问题制度等等。再次，要以规章制度理清董事会、监事会、经理层和党委的职责以及党组织在重大问题决策上的参与权、建议权。第四，建立健全领导干部和职工的任用选拔和考核管理制度，在选人用人中发挥主要作用。在人才的任用，培养、考核、选拔上，要贴近现代企业人力资源管理理念，形成先进的人力资源制度，量化考核指标，党组织依照制度进行科学考评，严格把关。

三、必须坚持全心全意依靠职工群众发挥政治核心作用

全心全意依靠职工群众,是由我们党的工人阶级先锋队性质和我国人民民主专政的社会主义国家性质所决定的，是建设社会主义市场经济和精神文明的必然要求。国有企业党组织政治核心作用的发挥必须紧紧依靠广大职工群众。在新的法人治理结构下，切实维护和保障职工的权益，支持职工代表大会积极开展工作，确保职工群众的知情权、参与权、选择权、监督权，注意倾听职工呼声，及时掌握不同群体关注的热点问题和思想倾向，有针对性地正面引导，说服教育，开启思路，稳定情绪，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士气，把职工的需求和呼声作为党组织工作的第一信号，成为国有企业改革发展的稳压器。

四、不断强化自身建设，提升党组织参与企业经营决策的能力和水平

国有企业党组织发挥政治核心作用，根本问题是要加强自身建设。党组织的内在力量来自于持续不断推进自身建设，在自我完善中获得生机与活力，实现自我升华，为发挥政治核心作用起支撑作用。

（一）、加强党务工作者队伍建设

加强党务工作者队伍建设，是国有企业党组织加强自身建设和发挥政治核心作用的关键。党务工作者队伍强，则党组织工作兴；党务工作者队伍弱，则党组织工作衰。应当与执政党基层党组织的地位和国有企业党组织发挥政治核心作用的职能相匹配，制定并认真执行实行党务工作者管理制度，以彻底解决党务工作者不稳定和后继乏人的问题。应当把这一问题作为国有企业党组织工作的前提问题，下决心解决。党务工作者应当由懂政治、会管理、善做人的工作的优秀党员来担任，应当是企业最杰出人才的组成部分，并享受与同层级经营管理人员相同的各种待遇。如前所述，大部分党务工作者可以兼职，中型企业特别是大型企业应当根据需要配备专职党务工作者。党务工作者和经营管理者应当进行适当交流，都成为复合型人才。应当采用举办培训班、召开研讨会、信息发布会和经验交流会等方式，加强对党务工作者的培训，不断提高他们的素质。

（二）、按照“全覆盖、正常化、有实效”的要求来加强改进党组织的自身建设

加强党组织的自身建设，首先要做到组织的全覆盖。其次要做到正常地开展党组织活动。要认真落实“三会一课”和民主评议党员等党内活动的基本制度，确保党组织活动正常化。重要的是要做到党组织活动有实效。“全覆盖、正常化、有实效”的要求，要落实到每一个党支部。要着力加强和改进党支部建设，配备好党支部书记，开展党组织生活设计，切实改变党组织工作“上面

热、中间温、下面冷”或流于形式的状况。

（三）、加强党员队伍建设

加强党员队伍建设，要注重加强党员的教育和管理。首先要加强为党员服务的工作，为党员履行义务和行使权利提供基本条件。其次，要借鉴保持共产党员先进性教育活动的经验，联系企业实际，抓住教育、评议、整改三个基本环节，促进党员素质的不断提高。深入开展各种特色鲜明，内容丰富的帮扶活动，动员党员在力所能及的范围内做好群众工作。正常地开展党内选举，组织党员参与和管理党内事务。发展党员工作是党的组织建设的战略性任务，要以对积极分子的培养为重点，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好发展党员工作，重视在经营一线的青年职工中发展党员。

综上所述，国有企业党组织的政治核心作用贯穿于企业经营决策、执行监督的全过程。我们必须建立适应现代企业管理要求的新型工作机制，大胆创新，不断实践，探索和完善企业法人治理结构，创造性的发挥好国有企业党组织的政治核心作用。

大连市国有资产经营有限公司

2010年9月15日

第四篇：充分发挥党委政治核心作用,保证促进企业的跨越式发展

文章标题：充分发挥党委政治核心作用,保证促进企业的跨越式发展

今年是落实“十一五”规划的开局之年。作为**城建系统施工主业发展的排头兵，我们**公司根据建工集团战略部署，提出了以“构建创效型企业为中心，夯实任务载体和基础管理，推动五大战略逐步深化”的跨越式发展目标。公司党委审时度势，围绕这一目标，巩固和发展保持

共产党员先进性活动成果，找准党建工作与经济建设的结合点，确定了“以党建促经济、以党建促发展，党建工作和经济效益两个目标一起扛，两项工作一起抓，两个成果一起要，全面推进企业跨越式发展”的工作思路。在上半年的工作中，各级党组织和广大党员紧紧围绕经济工作中心任务，发挥政治优势，积极发挥参与、保证、服务、协调作用，抢抓机遇，选准载体，乘势而上，推动各项工作实现高起步，争创新水平。

第一，以创建“四好”领导班子为要求，促进领导班子和领导干部队伍建设争创新水平。重点是围绕五大战略各项任务实施，着力提高两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力，努力把两级班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子。在活动中，我们一是狠抓学习不放松，通过加强理论学习和业务培训，提高两级班子的思想理论水平和专业管理知识水平。二是狠抓素质能力建设不放松，通过把领导干部放到重点工程、重要岗位和重大考验中去实践锻炼，促使其丰富工作经验，提高执政能力。三是加强民主集中制建设，通过规范决策程序，健全议事规则，增强了班子成员之间的团结协作，保证了“三重一大”决策的民主化、科学化。四是通过对勤政廉政各方面加大教育考核力度，促使其树立正确的权力观、政绩观、群众观，从而进一步转变作风，密切党群干群关系，树立职工群众信服的领导干部形象。

上半年，通过创建“四好”领导班子，直接推动了企业经济工作再创新水平。一是理智经营、智慧经营的效果显著。各单位坚持“高水平是财富、低水平是包袱”的经营理念，全面释放**公司“一个特级、四个一级”资质能量，重点打入“三外（外资、外埠、海外）一滨海（滨海新区）”广阔市场，在高水平竞争中占得先机，在今年头五个月就承揽任务21项，近49万平米，其中滨海新区工程4项，合同总额近亿；**国宾馆外网改造项目合同额达到2000万；*国家居项目15万平米，合同额2亿6千万；机电安装、钢结构制作安装、商品砼等任务量都有较大增长，为施工主业提供了坚实的任务载体。二是促开工，保部位，生产任务出色完成。面对工程体量大、合同工期紧、劳动力组织难度大等不利局面，公司生产指挥系统早动手、抢先机、统筹规划，上半年，累积完成施工产值10个亿，实现了“十一五”开门红。三是科学管理，防范经济风险、增效降耗的水平进一步增强。各项工作制度的完善，专业条口间的进一步交圈，为经济工作提高水平提供了有效保障；依法清欠、维权系统的充实，打开了**大厦、**商业广场等拖欠大户的壁垒；以科技含量的提升降低工程成本为宗旨的10项新技术攻关取得实效，在万众注目的奥体中心工程施工中，看台板安装费用是严格控制的，在多家分包单位无力承担安装施工的情况下，钢结构分公司主要领导组织了严谨的施工方案论证，按行走与固定兼容的需要，设计了制作了拼装式路基箱，仅投入60万元，就满足了塔吊自由移动的需求，不但节约直接费140万元，而且减少了作业难度，加快了工期，受到奥组委考察团的好评。

第二，以推动项目建设为重点，促进党建和思想政治工作服务经济工作的成效争创新水平。上半年，各级党工团组织密切配合，通力协作，以项目一线为主战场，围绕公司实施“五大战略”主攻点，出思路、想办法、摸情况、搞调研、选载体、树典型、造声势、扩影响，通过对项目建设的高质量服务，为企业提高经济运行质量，保持健康稳定发展提供了有效的舆论导向、智力支持、精神动力和环境氛围。公司党群政工部门量化为项目服务的工作责任指标，每季度配合各重点工程项目建设，确定党群工作的切入点，将工作任务、落实责任人、完成时间公之于众，使政工部门服务一线的阶段性工作有预测、有预案、有标准、有考核，增强了为经济工作服务的意识责任和效能保证；各单位项目党支部在开展“创先争优”活动基础上把集团提出的“四个规范、四个提高、五有”标准化管理纳入支部竞赛中，通过开展“五好”竞赛，充分发挥出项目党支部在促进项目全责承包、优化项目施工内外环境、推动项目核算创效、引导项目经理廉洁自律、组织项目文明工地建设、培养项目青年成才等方面的战斗堡垒作用。去年开工的***国外工程，该项目党支部，面对远离祖国、人地两生、语言不通、酷暑难挨等困难，带领项目党员拼搏奉献、吃苦在前，组织项目员工搞公关、学语言，想方设法改善生产、生活条件，组织丰富多彩的文娱活动，以

第五篇：围绕企业改制充分发挥党组织的政治核心作用

围绕企业改制充分

发挥党组织的政治核心作用

---中共*********有限公司党委

我公司继1995年员工劳动关系一步改制成功之后，又于2002年底正式完成了企业产权制度二步改制，实现了投资主体多元化股份制改造。改制给企业经营思路、管理体制、发展方式、用人机制等带来新的变化，公司党委面对新的形势，研究新的问题，紧紧抓住和二步改制密切相关的民主决策、班子建设和用人机制三大重点，确立发挥政治核心作用的新的工作思路：

一、在参与决策、民主决策的过程中，充分发挥党组织的政治核心作用。

公司党委分析：企业实行二步改制以后，上级主管部门对企业的指令性管理比国有独资时期将会减弱，企业投身市场搏击的自主性更强了，严峻的市场竞争需要企业在自主经营过程中最大限度地降低决策风险，尤其是员工入股后，与企业经济利益联系的更为紧密，股东迫切需要领导层的科学决策给企业带来更高的效益，给股东带来更大的收益。同时，改制后“新三会”应运而生，与“老三会”实行效能对接，从客观上为企业实行民主决策提供了更多渠道。在这种形势下，党组织在参与决策、民主决策的过程中发挥政治核心作用尤为必要。在实际过程中，我们的做法是

一：抓住难点，积极参与决策。

党委分析，改制工作最突出的难点就是募集股份。之所以难就是由于在职工对改制意义缺乏深刻的理解和认识的情况下，从腰包里拿钱是很困难的一件事。所以我们党组织首先从解决广大职工特别是领导干部的思想观念问题抓起，把思维跨越和观念创新贯穿于改制的全过程，努力在公司上下形成浓重的改制氛围。党委专门制定并印发了《改制工作宣传提纲》，既讲清改制的好处，也着力使大家在思想上树立起投资意识、风险意识和责任意识。并多次在各种会议上进行宣讲。同时在各级领导和干部职工中分别举办了学习班、座谈会、知识竞赛等活动，对一些员工中出现的种种思虑进行了解疑释惑，使改制工作深入人心。广大员工参与的热情持续高涨，我们有些同志，把原本买房的钱拿出来入股，有的不做硬性规定的工人同志借钱入股，在短短的四天时间内，**公司就全面完成了入股任务，得到上级的肯定。

二，建立制度，推进民主决策。

伴随着改制的逐步深化，实现企业的民主决策和科学决策是实现现代企业制度的一大要务。所以，公司建立了一套行之有效的民主决策制度，从而进一步规范了企业法人治理结构。在实际过程中，我们修订完善了《党委会议事规则》，制定了《“三重一大”集体决策制度》明确了党委参与重大决策的范围主要包括经营方针、发展规划、计划、技术改造、人事任免、职工收入福利、重大投资等。公司党委五位委员按照程序分别进入董事会和监事会。在改制过程中，党委强调党政工三家都要站在企业良性发展的战略高度上，处理好“新三会”和“老三会”的关系，进一步完善职代会制度和厂务公开制度，形成浓厚的民主决策氛围。领导班子依靠群众民主决策的自觉性有了明显提高。例如：为了扩大钢结构生产基地的规模，公司领导原来初步研究新建一个5000平米的重钢结构的车间，通过征求钢结构公司广大职工的意见，充分利用现有车间进行技术改造，既满足了钢结构扩大生产规模的需求，又节省了400万元投资。再如，02年在采购砼搅拌设备的过程中，对于这样一种大额度资金使用，按照规定实行集体研究集体决策，并要求有关采购人员经过市场调研，多方论证，反复比质比价，最终采购的设备比原计划节省270万元开支。

三、在推进企业人事制度改革的过程中，发挥党组织的政治核心作用。

改制后，企业的用人机制必须要相应进行调整。公司党委从党管干部的原则出发，努力实施“人才强企”战略，坚持改进干部选拔与培养企业后备人才并举的方针。

一是任用干部实行党管干部的原则与经理的聘任权有机地统一起来。我们根据企业的实际情况，在企业副职和中层干部任命上实行党政主要领导先行沟通，经党委会讨论后，责成组织部门和纪委考察，将考察结果交由党委会复议、提交经理办公会议通过，经过公示群众没有异议，由经理正式聘任这样一个程序。实践证明，这是企业新的法人治理结构建立后一套行之有效的用人机制。

二是实行选拔干部实行竞聘制。为了改变原来少数人选少数人的弊端，为更多具有真才实学的人才脱颖而出提供机遇。从2002年开始，党委会同行政制定了《三级领导干部公开竞聘上岗制度》，本着公平、公正、公开的原则，在企业中层干部、项目经理和二级科长的聘用上，实行竞聘上岗的制度，通过个人报名、职工代表推荐、组织考核、竞聘演说、专家打分、经理聘任、结果公示等程序，增加用人透明度。截止目前，50多名政治强、年纪轻、学历高、业务精、能力过硬的青年知识分子已经走上了各级关键岗位。党委还准备在预算、财务、质量、安技、器材等重要管理岗位，面向年龄35岁以下、大专以上学历的青年知识分子，实行竞聘上岗，加速两级领导班子和重要管理岗位年青化和知识化的进程；

三是通过推行导师指导制、预备上岗助理制，给具有潜能的人才提供锻炼成长的平台。去年的“8。3”人才会议上，公司聘请了10名导师，对50名学员实行因人而宜的针对性辅导，收到良好效果，为调整充实后备干部，改善领导班子年龄结构和知识结构提供了新的人才资源。

三是用新的企业文化，提升员工队伍素质

经过反复论证，自下而上的研讨，经职代会审议，推出了新的企业精神、职业道德、经营理念、品牌思想、人才理念，各级党组织抓住这一契机，通过第十五届职工文化节和工地文明建设、项目建设等途径，组织各层次人员，学习贯彻好企业精神和职业道德，大力宣传企业精神和职业道德的形象代言人——***“对用户尽心、对业主尽力、对企业尽职、对人民尽责”的先进事迹。通过弘扬“敬业、创新、诚信、求效”的企业精神，促进员工队伍思想观念的进一步转变，从而激发员工队伍攻艰克难的积极性，确保全年各项工作任务的圆满完成。

**公司通过围绕企业改制发挥党组织政治核心作用，促使企业各项工作持续健康发展，企业综合实力和社会信誉不断攀升，三个文明建设取得丰硕成果，多次受到市委城建工委、建工集团党委的表彰。