关于“开心剧场”计划经营项目的报告4稿

第一篇：关于“开心剧场”计划经营项目的报告4稿

关于“开心剧场”计划经营项目的报告

随着银川艺术剧院的不断发展，剧院在银川市文化产业影响力的不断的提高，剧院的多元化发展更是势在必行。舞剧《月上贺兰》作为舞蹈团的品牌已获得多部国内外大奖，并已被大家所熟知。为了积极响应剧院多元化的发展，说唱团也应该有自己的战略品牌。剧院领导决定由说唱团筹建“开心剧场”。但银川市文化市场尚不太成熟，处于前期培养的阶段。现针对银川市整体文化市场现状提出以下可行性方案，请领导斟酌：

一、曲艺、情景剧、引进剧专场演出

随着人民生活水平的不断提高，广大人民群众对于文化产业的要求日益增加。特别是在全国优秀的曲艺家们不断努力的传播中国传统曲艺文化以及全国曲艺界各大赛事成功举办的条件下，人民群众也越来越了解和喜爱相声、小品等多种曲艺表演形式。传播曲艺文化让更多的人关注曲艺，也是我辈曲艺人的重大责任与使命。

我团拥有银川市唯一的曲艺专业团队，以及非常可靠的人员关系，开展“开心剧场”的相声曲艺专场条件成熟。决定将“开心剧场”的周五晚作为相声、情景剧、引进剧专场演出。既可以丰富银川人民精神文化，又可以将银川市喜爱曲艺的想要学习曲艺的人聚到一起，共同研究提高技艺。

同时引进区内外优秀剧目(比如《开心麻花》系列、《毁三观》、《甜咸配》等)进入“开心剧场”演出以提高我剧场知名度和上座率，而且通过对引进剧的学习也可以提高我院演员的整体演出水平，更可以提高银川市广大观众的审美水平，从文化市场的培养上来看也是有可取之处的。

二、开心主题秀

现在的年轻人是新锐的一代，奔放的一代。他们渐渐忘记那些老去的回忆，渐渐不再提起那些“老古董”经历的岁月。在张扬的年代他们也有自己的世界，也有属于自己的天空。让我们一起借助“周六主题秀”来一起回忆那些被忘却的记忆，到达那些秘密的空间，揭开时间的面纱，一起穿越回当代的情景。

“主题秀”是一档以各种“主题”秀表演为主体的综艺演出形式。在演出题材上不做具体限定。例如：“文革年代秀”、“穿越老上海”、“未来新世界”、、、等等主题。体裁包括歌曲演唱、曲艺表演、舞蹈表演。甚至在门迎等服务人员也要有符合当晚主题的装扮与语言展示。让观众犹如置身在当代的主体中一起随着演员们体验那些不一样的开心感觉。

三、“老剧新演”舞台剧演出

中华民族文化历久弥新。从古至今涌现了一大批优秀的故事及演艺作品。无论是元代杂剧描写的春秋时期《赵氏孤儿》的故事，还是吴承恩先生的《西游记》，又或是曹雪芹先生的《红楼梦》，以及中国CCTV十大经典剧第一名的《新白娘子传奇》。这些广为人知的作品都在广大人民心中留下了深深的印象与回忆。

如果在这些“经典老剧”上动动“手脚”做做“手术”，加入新

鲜的血液，比如时下流行的网络语言，外语，等等。那“老剧”也变“新剧”了，相信一定会对观众的既定思维产生不一样的冲击。所以“老剧新演”也不免是一种很好的娱乐大众的表现方式，也达到我们建立“开心剧场”的为大家送去欢乐的初衷。

四、媒体合作选秀与热播剧

1、“宝宝向前冲”一类面向全市甚至全区的儿童才艺展示秀。现在全国各大媒体都在做“歌曲秀”“歌手秀”，可以说已经被人们所习惯，甚至不太想去看了，我们必须另辟蹊径。

在我们的舞台上宝宝可以任意的展示自己喜爱的才艺。跟爸爸妈妈一起做游戏，一起快乐。由评委选出优秀的宝宝作为周冠军，后面还有月冠军，年冠军。（也可以设定为“守擂”模式）最终得到胜利的宝宝得到奖赏。

但做“秀”的方案必然要考虑的是媒体的支持（包括电视平台，平面广告，车载广告等等）和赞助商的资金运作。作为剧场演出可能效果不如前三者。

另，可做“家庭类”“厨房类”等秀场表演。

2、“舞台连续剧”一类长期连续表演的舞台剧形式。例如现在银川比较流行的广播剧《的哥哈嘻嘻》，我们可以于之合作做一台“舞台连续剧”，既为观众带去了开心好玩的优秀剧目，也可以以此剧目做长线发展培养固定观众，还可以推出银川自己的明星。此类作品运作最优秀的不外乎《乡村爱情故事》系列了，不止剧目火了，参演的赵家班成员也都火了。

利用选秀的活动进行《的哥哈喜喜》剧本班底演员的选择。选出的优秀演员可以参与到《哈》剧的排练及演出中，既丰富演员阵容，让更多的人参与到我们的剧中，而且选秀也是对剧的一种前期宣传。

另，所有的表演按照一个月或者两个月为周期，循环表演，节假日还可以做“特别专场”。而多种的表演形式都可以变相的放在“主题秀”系列里进行表现。而支撑以上建议的不外乎是优秀的剧本创作了。这是我们现缺的也是最重要的一环。

五、观众定位

说 唱 团 2013年8月12日

第二篇：剧场调研报告

关于人民剧场经营发展的调研报告

为进一步推进学习实践科学发展观活动的开展，拓宽视野，更新观念，更好地适应新形势的发展，更有效地服务市委、市政府的中心工作，促进我市文化事业的大发展、大繁荣，我们对剧场的情况进行了调研。剧场经济的不景气，从客观上说，有两个原因。其一，近20多年来，人民群众的文化消费日益多元和多样，新兴的影视音像等大众视听媒介和网络文化的地位快速上升，在文化市场中所占的比例日益扩大，从而造成了群众文化生活的结构调整，给剧场演出的发展带来了危机和挑战。其二，剧场演出在市场化程度上仍处于起步阶段，而舞台节目不够繁荣，演出不景气的状况没有根本的改变，能吸引观众趋之若鹜的舞台演出严重匮缺，使剧场经常处在困难状态，同时，政府部门对剧场自主经营、开辟演出市场缺少政策扶持。人民剧场2005年改造以来，为文登增添了闪光点，但是，从总体上看，差距相当大。剧场演出设施落后、服务低水平，已远远滞后于社会发展其他领域的总体水平，严重制约了演艺业的发展。那么如何摆脱困境，使剧场成为演艺市场中充满生机勃勃的产业链？由此我们就剧场的相关问题谈一些想法。

一、剧场走产业化运作之路是现代社会发展的必然选择

市场经济的逐步趋于成熟，给文化产业的存在形态和发展态势带来革命性变革，为文化艺术的创新和发展提供广阔的前景，使文化艺术生产释放出令人难以想象的巨大空间。作为表演艺术生命的载体，演出市场链上的中心环节——剧场，大部分属于文化产业范畴，剧场的演出在给人们带来精神享受的同时，其产品的价值也在逐渐的转移。同时作为剧场本身需要大量资金的投入，以保证其自身的正常运作及其价值的延伸。特别在市场经济的运行过程中，剧场作为社会资源进入市场，从剧场的结构调整、市场定位、舞台配臵、剧目策划、市场营销等都需要按照市场经济规律产业化方式来运作。

我们必须打破旧有的思维模式，一方面要自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，以创新体制、转换机制、面向市场、增强活力为重点，抓好经营性文化产业的改革和发展，推动文化事业和文化产业走上良性循环、健康发展的轨道。另一方面要从以商业利润为第一目标的错误轨道上扭转过来，不能只注重经营开发，忽视主业演出，把剧场沦为单纯谋生手段，使剧场功能萎缩。剧场的作用决定剧场必须满足广大人民群众欣赏节目、观看演出的需求，一切经营活动都必须围绕提高整个民族文化的演出主业展开，影响或削弱演出主业发展的商业经济活动都应该淡化。

我们认为剧场产业化将激活剧场文化的潜在价值，走产业化之路是社会发展的必然选择。

二、要高度重视剧场软硬件的建设，要加大力度，给足政策，促使剧场有较大程度的改观。

在市场经济条件下，剧场的经营策略显得十分重要，剧场经营的好与否直接影响演出市场的繁荣，而剧场的定位和管理模式至今尚未明确确定，谈剧场的发展则感觉是空中楼阁，作为非盈利性的剧场，是为社会公益事业服务的，其存在和发展对提高全民素质，促进经济发展和社

会全面进步具有重要作用。非盈利性的剧场是属于公益性的，可以盈利但不能分红。对于这类剧场，需要资金投入。国内外不少剧场每年都可以得到国家财政的专项资金。剧场往往处在一个城市、地区的中心地带，环境优雅、秀丽，而且往往是一个城市的标致性建筑，也是综合实力的体现，很多地区都十分重视剧场的建设、维护和发展。要制定政策，调动社会各方面积极性投资剧场的设施建设，多渠道筹措资金，使剧场建设有突破性的进展。同时定期举办剧场管理的专业培训班，以提高现有剧场管理成员的管理水平，在条件成熟时，也可实行持证上岗。

作为盈利性的剧场，当然以盈利为经营目的，要加强和完善这方面的法律法规，确保观众合法权益，确保剧场行业的正常运行。

三、按照现代企业制度的要求，采取多种形式联合，或股份制改造，整合资产、盘活资源，实现优势互补。

现代社会的发展对演出场所的要求愈来愈高，不仅对演出场所的外观和外部环境、管理和服务提出了更高要求，而且对舞台的立体化运作，以及音响、灯光、字幕、布景、消防等都提出了新的要求。普遍认为目前的剧场设施已严重制约了我市演艺业的发展。我们认为要迅速改变这种滞后的状态，必须采取多种形式的资本组合，大力发展民营文化企业，鼓励社会资本参股、合伙、个体私营等多种形式参与兴办文化产业，与大型企业、演出团体、演出经纪机构联合、兼并和股份化，形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的国有和国家控股的文化企业。据报道，近期美国娱乐业巨头时代华纳投资购入上海永乐影院49%的股权，外国资本开始大规模的进入影视剧院，将对我国文化产业化的发展带来新的机

遇和挑战。我们要善于抓住契机，把剧场改造建设成高水准舞台、音响、灯光的现代化剧场。

四、明确定位，打区域的文化品牌。

很多剧场每年面向观众演出都在三百场左右，之所以能经久不衰，保持较高的上座率，很重要的是他们十分注重打自己的精品品牌，以名剧博得众多观众，以其区域独特的文化背景吸引观众。我们要大力支持积极健康、丰富多彩的大众化娱乐项目和经营活动的发展，积极鼓励发展面向青少年和老年的健康有益的文化娱乐活动。在深入挖掘传统优秀文化娱乐方式的基础上，有选择地吸纳和引进国外文明健康的现代化文化娱乐项目，提升文化娱乐品位和科技水平。要积极开展地方性的群众文化活动为主，接待一些布景、灯光、音响要求不高艺术团体，且不能盲目攀比。一切根据本市实际情况，明确自己的定位。

五、加强宣传力度，建立演员和观众的互动平台，利用现代化手段，搞好演艺市场营销。

不少管理者认为演艺市场的营销是表演艺术团体和演出公司的事，票务的推销与其无关，他们只要管好剧场本身，收取场租就行了。这种思维模式与现代社会市场营销理念是相驳的。作为现代剧场管理者，不能把剧场仅仅看成演出场所，不能再延续传统的剧场管理理念，仍然采取被动的营销方式。我们要采取主动出击的运作思路，利用自己经营积累的经验和市场运作能力，在充分调研的基础上正确把握本市广大群众对演艺市场的需求，主动寻找能获得较好社会效益和经济效益的节目。要注重宣传，不仅强化原有的固定宣传栏，采用新颖的艺术手法，制作

节目预告或宣传单片，而且通过电台、报刊、海报、电视台不断以广告、新闻、专题、电视滚动等形式，在上演前分阶段的进行宣传报道，向广大观众宣传所演节目，以扩大剧场上演节目的影响力。

总之，随着现代社会的发展，人们愈来愈认识到剧场不仅是舞台艺术生命的载体，演出市场链上的中心环节，而且已成为广大观众享受、感悟历史和现代文化精髓的集散场所，是传播民族文化，提高整个民族文化品味，加强文化交流的重要领地，是现代社会人们交际、休闲的上佳之地，是电视、媒体、网络文化所不能替代的文化场所。我们要以舞台表演艺术为依托，在文化事业和文化产业加速发展的平台上，创造出崭新的、富有现代气息和人文精神的现代剧场。

2008年10月

第三篇：市剧场建设情况调研报告[推荐]

市剧场建设情况调研报告

市剧场建设情况调研报告 市剧场建设情况调研报告

市政协教科文卫体委员会文化方面组织课题组，从200年3月下旬至6月底，就本市剧场建设情况进行了专题调研。课题组分别召开部分区文化管理部门、主要剧场以及专业文艺表演团体负责人座谈会，听取市文广影视局的情况介绍，与市政协文艺界委员、民主党派代表、社会人士实地考察部分剧场并进行座谈，查阅国外有关资料，获得了详细的第一手材料和信息。并多次开会进行综合分析，形成如下共识。课题组认为，市的剧场在历史上形成了良好的基础，改革开放之后尤其是上世纪90年代中期以来，伴随着市经济的快

速发展以及大规模的城市改造，市政府在对部分老剧场进行改造的同时，新建了一批剧场及其他演出场所，特别是作为城市标志性建筑的市大剧院和市马戏城、市话剧艺术中心、艺海剧院等相继出现，使市拥有了一些达到国际水准的现代化剧场，为城市增添了闪光点。但是，从总体上看，近年来市剧场在数量、设施、演出和管理等诸方面的衰退也是明显的，尤其与建设世界级城市、建设国际文化交流中心城市、迎接世博会的目标相比，差距相当大。这些问题，只有靠进一步推进和深化文化体制和机制改革，大力发展文化产业来解决。当务之急，是必须尽快制订切实可行的市剧场建设规划，并将其纳入市文化发展战略和城市建设的总体规划之中，有步骤地加以实施。

一、市剧场基本状况及存在问题 在我国现代剧场发展史上，市的剧场曾有半壁江山之称，与北京一起，形成南北最有影响的两个演出大码头。新中国

诞生至今，市剧场为弘扬民族优秀文化，促进国际、国内文化艺术交流，丰富人民群众文化生活，建设城市文明，发挥了重要的作用。然而，由于种种原因，目前市的剧场建设在总体上处于比较落后的状态，明显滞后于经济发展和社会进步，也落后于其他文化设施的建设，在一定程度上制约了市演出市场的发展和文化事业的繁荣。主要问题有：

1、剧场呈不断萎缩的趋势，数量偏少，尤其缺少能够满足高层次演出需要的现代化剧场。据有关资料，1950年，市市区有专业剧场109家；1995年，为22家；至5月的统计，仅余14家。不仅数量大幅度减少，而且失去了一批在历史上积淀了文化特色、在海内外具有影响的老字号剧场。由于缺乏重视和规划失当，上世纪三四十年代被誉为话剧大本营的长江剧场，沪上最早的现代剧场之

一、具有80余年历史的人民大舞台等著名剧场，如今都不复存在。失去这些品

牌剧场，是市文化资源的流失。近年来虽然建造了市大剧院、市话剧艺术中心、艺海剧院等，但因对现有剧场保护、改造不够，仍缺乏可以接纳高层次演出的高档剧场。一年一度的中国市国际艺术节，往往出现无处安排剧团演出的窘况。在演出的黄金季节里，市现有的市级京、昆、越、沪、淮等剧团争抢在逸夫舞台演出。这与纽约、伦敦等国际大都市每天仅音乐剧就有40至50场演出形成强烈的反差。群众喜闻乐见的曲艺就更缺少演出场所了，以具有江南特色的评弹为例，全市现有专业和兼营书场64家，其中90%以上在郊区，市区专业书场仅有3家，并且还在遭到房地产发展的蚕食。

2、剧场设施设备老化陈旧，不能满足演出需要。随着当代观众文艺欣赏水准的提高，演出的舞台美术、灯光音响等日益与高科技结合，剧场如果没有相应到位的设施设备，很难产生动人的艺术效果，吸引观众。目前市大多数剧场建

造年份已久，有的甚至建于解放前，长期来未及时投资改造，普遍存在设施老化、设备落后的状况，达不到国际通行的舞台表演规范。市昆剧团排演的《牡丹亭》因需要舞台有一定的深度，全市只有市戏剧学院实验剧院等一二家剧场能够演出。大多数剧场连基本的设施都不具备，或者移作他用。如不少剧场无专用的化妆间，有的剧场因经济窘迫，将原有的化妆间作为招待所出租，把走道作为演员的化妆间。市郊部分影剧院后台连厕所也没有。调研中，演员们对此意见强烈，感到自己的人格、劳动缺少应有的尊重。这些破旧落后的剧场，虽然招牌犹在，但很少有剧团愿意光顾演出，如拥有70余年历史的共舞台，自1988年后未投资1分钱改造，破败不堪，观众称不如单位食堂，今年上半年仅只有3场演出。由于演出少，剧场收入枯竭，造成无力修缮改造的恶性循环。部分新建的社区文化中心尽管建有演出场所，但设施不到位，或者建造时由外行

设计，很难进行演出。

3、剧场定位不清，未形成自己的专业特色和经营特色。剧场艺术专业化、特色化，已成为当今世界城市剧场的趋势，如近来，美国大华盛顿地区出现了一批分工明确、特色显著的剧场，在音乐剧、经典话剧、先锋戏剧、新人新作等方面的演出上各司其职。反观市剧场，虽然话剧艺术中心和逸夫舞台形成了一定的经营特色，但从总体上看，没有形成一批各有擅长和特色并为观众认可的剧场。缺乏专业分工明确的剧场，导致各类演出蜂拥而至少数几个设施较完备的剧场。市大剧院原是专门为歌剧舞剧演出设计的专门剧场，但现在几乎成为万能剧场，歌剧、舞剧、戏曲、京剧、话剧、滑稽戏、音乐剧、音乐会等统统来者不拒。尤其需要指出的是，1995年专演木偶剧的仙乐剧场拆除、1996年市儿童艺术剧院因危房停止营业后，全市至今没有一家为200万少年儿童演出的专业剧场。缺乏专业剧场的另一后果是，剧团没有适合剧种特点、可供实验性演出、并形成固定观众群的演出场所，在一定程度上影响了艺术发展。

4、剧场布局不合理，不能适合观众多层次的消费需求。国外有影响的文化都市，都在市中心繁华地带形成剧场群，如纽约的百老汇，以及伦敦、巴黎、墨尔本等城市均如此。从历史上看，市曾经有过自己的剧场群，现黄浦区、卢湾区的西藏中路沿线地区，曾经集中了数十家剧场、电影院，堪称是市的百老汇，非常适合聚集演出人气，方便市民看戏。但近十多年来，这一地区不少剧场被拆除或改业，历史上自然形成的剧场中心已成往事，这是令人十分痛惜的。市这些年新建的一些剧场，缺乏培育都市剧场群的意识，没有遵照与中心商业区相结合的规律，给人零散的感觉。部分新建剧场因选址不合理，人气淡薄，门前冷落，造成生存困难。1996年投资5000万元建造的杨浦大剧院硬件不错，但因位置不理想，市级剧团很少光顾演出，演出场次仅62场，其中50场是儿童剧。1988年新建的宛平剧院也因地理位置问题，本市剧团很少愿意去演出。另一方面，在具有潜在观众的地方，却没有规划造剧场。如松江大学城聚集了数万大学生，至今没有一个剧场。近年来本市新的居民小区不断涌现，但适合社区文化生活的群众性多功能的演出场所，尤其偏少。

5、剧场经营被动、处境艰难，缺少自我生存和发展能力。据市文广影视局每月编印的《市市文艺演出一揽表》，市区全年每月有演出的剧场仅18家。全市能够主动组织演出活动、并参与经营的剧场，则只有五六家。全市剧场的经营状态极不平衡，目前除市大剧院因设施先进和各种政策优惠而一枝独秀外，绝大多数剧场经营困难，入不敷出。全市市区剧场、影剧院演出收入亿元，其中大剧院一家占8000万元，达80%，这一情况是不正常也是不合理的。全市剧场中，仅有大剧院、逸夫舞台、美琪大戏院等

少数剧场靠演出能够收入积余。由于演出主业的不景气，大多数剧场靠多种经营为生。一些剧场出租场地，坐地收租，不思进取。大多数剧场在经营上理念落后，水平低下，把组织观众、宣传推销等工作完全推给演出团体去做，剧场成为纯粹的房东。郊县剧场、影剧院主要靠外地剧团演出轻歌舞节目，层次不高，有的节目甚至低级庸俗。因生存困难，各区将原有剧场改作他用的情况时有发生，如金山石化地区唯一一家规模尚可的滨海影剧院，曾有1800个座位，被改为几个电影小厅，使当地居民从此不再能看到舞台演出。南市影剧院将剧场门面全部改作汽车展销厅，观众只能从边上狭小的通道入场，丧失了艺术殿堂的氛围。还有相当一部分剧场放弃演出主业，长期抛荒。，全市有86个剧场、影剧院未组织过一场演出，已经名存实亡。

二、制约市剧场发展的原因 市剧场的衰退，从客观上说，有两个原因。其一，近20多年来，人民群众的文

化消费日益多元和多样，新兴的影视音像等大众视听媒介和网络文化的地位快速上升，在文化市场中所占的比例日益扩大，从而造成了群众文化生活的结构调整，给剧场演出的发展带来了危机和挑战。其二，我国的剧场演出在市场化程度上仍处于起步和培育的阶段，舞台节目不够繁荣，演出不景气的状况没有根本的改变，思想性、艺术性和观赏性俱佳并能吸引观众趋之若鹜的舞台演出严重匮缺，使剧场经常处在困难状态，剧场的功能及其对于城市文化的价值，也就容易遭到忽视。除上述客观原因外，市剧场目前出现的衰落状况还有内在的原因，这是主要的。

1、由于受到现有体制的局限，政府职责不明，难以真正负起剧场建设的责任。剧场作为公共文化设施，是应该得到政府的保护和扶持的，国外著名都市的主要剧场都由社会赞助、演出收入和政府补贴三方面组成资金来源，其中政府的投入是应尽之义。但目前在市，从区县

到市里，剧场建设往往排不上政府的议事日程，资金投入排不上财政部门的议事日程。近十年来在市大规模的城市改造中，剧场成为受到较大冲击的行业之一，一些老剧场所处的黄金地块尤其受到房产商垂涎，有关的政府部门往往不从文化发展的角度加以保护。近年来，政府对构成本市剧场主体的中小型剧场的基础性投入很少，使这些剧场在制止老化、提高层次上无能为力。逸夫舞台和美琪大戏院是两家尚能自负盈亏的剧场，但前者只能将每年积累的五六十万元用于小修小补，一直想进行的正门改建杳杳无期；后者每年要用相当一部分收入解决剧场部分结构老化带来的隐患，目前剧场的空调还没有解决。

2、对于市剧场设施落后于城市整体发展及市民文化需求，尤其不能满足未来城市发展目标的现状，在思想认识上存在误区，因而缺乏剧场建设的紧迫感和推动力。这些误区主要表现在：其一，缺乏群众观念，只图表面风光，认为市

有极少数标志性的剧院就够了，轻视全市剧场总体建设对于提升市民文化生活质量所起的作用。事实上，尽管标志性的市大剧院经常有来自海外的豪华演出，但能够支付昂贵票价走进大剧院的普通市1 2 3 下一页

第四篇：煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭经营项目可行性分析报告：由申请企业或委托咨询机构对本企业从事煤炭经营作出的全面分析评价报告。基本内容：

1、企业基本情况。包括企业注册资本、地址、企业类型、资产状况、领导成员、内设机构、员工构成、现有经营业务和收入、利税情况等。

2、从事煤炭经营的必要性。从企业所处的宏观、微观经济环境和对煤炭市场的分析入手，说明从事煤炭经营的目的和意义。

3、从事煤炭经营的可行性。着重对从事煤炭经营必须具备的储煤场地、运输和装卸设施、计量设施、质量检验设施、环保设施、专业人员、流动资金等基本内在条件，及煤炭货源、销售市场分布和主要运输途径等基本外在条件进行分析。

4、煤炭经营实施安排。说明企业从事煤炭经营的理念、方针、策略、目标和重点工作等。

5、煤炭经营效益预测。对煤炭经营规模、成本、收入、利税等情况作出预测。

6、结论。在以上分析基础上，对从事煤炭经营作出基本结论。

我从事过煤炭经营资格审查工作，我参与过煤炭经营资格重点要写一下从事煤炭经营的必要性、可行性及效益结论，可着重写一下安排就业情况等。

第五篇：煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭是关系我国工业生产和国计民生发展的重要资源，是主要的能源之一。随着我国改革开放的不断深入，工业体系逐步完善，人民生活水平的进一步提高，综合国力的大力提升，煤炭在我国经济发展中的作用越来越明显，其作为燃料的单一属性已经改变，用途越来越广泛。为此，从煤炭的开采到销售愈加有其可经营性和可发展性，从生产开采源头到终端客户间，煤炭经营者的重要作用越发突出。煤炭经营行业在自身获利的同时，更主要地承担着促进煤炭资源科学开发开采，有计划地销售，综合利用，可持续发展，更好地满足生产者和需求客户的需求，促进地方经济发展的重任，其作用越来越需要。现对煤炭经营的可行性分析如下：

一、我公司是具有着多年煤炭经营经验和从业资格的以从事煤炭批发、销售为主的综合性商贸公司，注册资本1008万元，是民营股份制企业，办公地址位于兖州市繁华商贸地段——兖州市息马地商城东北门四楼，储煤场位于兖州市二O一处，各类开展煤炭经营业务所需的设备、设施、器械、器具齐全、完备。资产实力雄厚，备有检斤计量设备、装卸运输设备及办公用品。公司执行董事为王德章先生。公司内设总经理室、财务部、业务部、质检部、运输部等。公司实行董事长领导下的总经理负责制的现代企业管理。共有员工15人，2011年实行利税30余万元。公司现在同时开展煤矿机械设备及配件、橡胶制品、建筑材料、室内装饰材料的销售，房屋及场地租赁，涤纶工业丝、涤棉带芯的销售等业务。因此，从企业管理、设备设施等方面

分析，我们从事煤炭经营是可行的。

二、煤炭是我国工业生产和居民生活中必不可少的能源性资源，关 系国计民生和国家发展。我国产煤企业众多，用途广用户多，但由于种种原因，一些中小型用户和煤炭生产企业间缺乏中间经营联络渠道，这就迫切需求一些有实力、信誉好、有广泛的产煤资源和用煤户资源信息和渠道，立志为我国的煤炭经营工作做一番事业的单位或个人来说承担这项工作。及时沟通供需信息，及时满足产需要求，使煤炭生产单位和煤炭使用单位都能及时地、积极开展好自己的生产经营，真正能解供需双方之急，同时按照国家对煤炭经营企业的要求，依法规范开展工作，合理取酬。

经多年的拼搏进取和努力的工作，我公司积累了十分广泛且扎实的客户资源，产煤客户主要有兖矿、神华、陕煤、晋煤、淄矿、临矿等。用煤客户主要有浙江古纤道集团、江苏张家港实业、无锡化工集团等。

我公司所销售煤炭的市场主要是分布在江、浙、沪、鲁等地区。为了保障煤炭及时运输到客户需求地点，我公司租赁承包了兖州市二O一处储煤场，该场位于兖州市新兖镇沙河口村，有火车专线和大型煤炭装卸设备。在积极搞好火车运输的同时，我们又与多家物流运输企业签订有运输协议，有70多辆大型货车可随时按照我公司要求将煤炭送至需煤客户指定地，这些运输措施的强有力落实，极大满足了客户需求，赢得了煤炭产需双方的高度满意。目前，我们可以从山西、新疆、内蒙、陕西、山东等产煤区随时将煤炭运往山东港口、冀、苏、浙、沪、粤等煤炭需求地。因此。在客户资源和运输保障方面，我们经营煤炭是十分有保障、十分可行的。

更主要的是，随着这些措施的执行，减缓了产煤企业的库存压力，增加了他们的产量，及时满足了用煤客户的需求，从侧面尽我们煤炭经营企业的微薄之力为煤炭资源开发和国民经济发展及国家稳定和谐进步、人民安康乐业做出了我们应有的贡献，其社会效益更大于经济效益，因此我们继续从事煤炭经营的意义深远重大。

三、我们现有大型储煤场一处，占地120亩，位于兖州市新兖镇沙 吗河口村二0一处，交通位置极其优越和便利。我们公司拥有大型航吊和大中小型装载机多台，租赁有地中衡，从几十到几百吨上千吨的重量都可称重计量。我们设有专职负责煤质检测的部门，委托兖州市质检局质检所对所经营煤炭进行全过程精细准确的化验检验，在保证煤炭质量的同时，更能为用户量身订购煤炭。我们的经营场地规模大，位置优，地面都已硬化，完全符合煤炭储存要求。同时我们的专用场地、经营储煤场所配有挡风抑尘网等，并已经过环保部门的严格审查批准，完全符合环境保护要求。

我们公司管理职能部门设置齐全，人员素质高，能力强，责任具体，分工明确，都有从事煤炭经营方面管理和业务方面的丰富经验。

经过多年的发展积累，我们公司拥有雄厚的经济实力，现有流动资金十分充裕。

从上述的几项如硬件配置，软件强化，人员管理，符合国家法规性等方面分析，我们经营煤炭业务是十分可行的。

四、为了更好地开展煤炭经营业务，对行业做出客观的合格的实际的分析预测，我们预计2012年全年实现煤炭经营业务值一亿元，煤炭经手业务量十万吨，力争实现利税一百五十万元，其中利润三十万元。

综上所述，在全市上下大力开展解放思想跨越发展，推进全民创业，促进民营经济大发展的大好形势下，在充分具备开展煤炭经营所需的各种硬件设施的基础上，我们更有多年从事煤炭经营业务的丰富实际经验，深厚广泛的客户资源，雄厚的资金实力，优秀的管理团队，更有干事创业为地方经济发展为国家和谐稳定做出自己贡献的雄心壮志，我们继续从事煤炭经营是十分可行的。

兖州市恒强商贸有限公司

二0一二年五月