外闯市场的劳模班长

第一篇：外闯市场的劳模班长

外闯市场的劳模班长

兴化采油管理区：陈海燕

在水乡油田的兴化采油管理区，有一个勤恳务实，敢想敢做的石油人、有一个甘于奉献、不辞辛苦的奉献人、有一个外闯市场、为企分忧的创效人，面对油田极度困难的局面，他眼睛向内积极查找站库的降本增收点，在非常之时积极建议寻求外部市场的劳务。他就是江苏油田采油一厂2016年度双文明劳动模范高健，一个敢于担当、能够承压的局优秀共产党员，一个在油田天然气行业外闯市场先锋队的带头人。

“企业的事就是咱党员的事”

2016年随着油价断崖式的下跌，企业效益的下滑，加之2016年初盐城天然气的停产检修，长输管线多处占压，安全隐患短时间内无法消除，近三十号人停产歇业，员工怎么活？摆在了每一个党员的身上！

与企业同呼吸共命运。党员们纷纷出谋划策，寻求效益的突破点，是坐等恢复生产，还是另有奇招„„，就在此时党员班长高健意识到要寻求外部市场挣劳务的建议，这一建议得到厂相关部门的重视，很快联盟庄回收气劳务被争取到了，随后天然气外闯市场的先锋队火速成立，高健也当之无愧的成了先锋队的带头人，当时他还兼任门站班长，相隔200公里，一人当几人用。他几乎放弃了所有的休息时间，一连几个月他都在连轴转，忙的瘦脱了形，但他觉得为了企业的效益，值！

多挣劳务，才能多创效益，这也是咱党员应该做的，尝到甜头的高健，不仅带领大家干好联30-1站的回收气工作；在今年4月，在他的带领下，又承揽了联6站回收气工作。创收是企业的事，也是咱党员的事，高健这种多揽活，敢担当、善作为，为企业多创收，是我们每一个党员学习的榜样。油田有你而骄傲！

“甲方的事当成了自己的事”

甲方就是市场，在油价下滑的极寒期，稳住市场就是稳住了自己的饭碗，高健意识到了，也做到了，从安全培训、风险防控、事故演练、规范操作开始，到为甲方多收气、收好气、收足气成了高健整天思考的问题。在他的带领下，仅用一个月的时间绘制了工艺流程图，自编了设备、槽车的装气操作规程，建立了作业安全确认指导书、事故预案处理应急卡，完善了站内安全生产操作规程；另外还积极开展现场设备的维护保养工作，协助甲方查找、解决隐患近三十条。通过努力，站容站貌焕然一新，安全生产平稳运行。

为了不影响回收天然气的产量，保证了24小时不间断充装。在去年冬天，站内污水管线出现了液量排不出去，可能排污管线冻堵现象，为了不影响产量，还在盐城上班的高健接到电话后，连夜赶到现场，排堵生产，没有影响甲方一方气的回收；为了收好气，他还要求班员加强巡检，定时排污，并主动与甲方做好气质的回访工作。如此的高效，如此的认真，甲方频频点赞！

“员工的事当成了家里的事”

员工的事就是家里的事，刚到联盟庄时，大部分职工不能适应，因为工作环境大不如盐城气站，还面临甲乙方的角色转换，是主动适应还是打退堂鼓，员工们心里开始犯起嘀咕，高健发现苗头后，作为一个大家长，解心结成了他首要工作，他开始与班员促膝长谈，帮助班员打开思想上的包袱，通过观念转变，让职工心往一处使；另一方面，在生活上，他用一颗真心感染着身边人。在甲方提供的不到10平方的寝室里，他合理布置床褥供员工休息；采购整理柜、整理箱供员工摆放物品，高健就像一个大当家的，把职工的生活安排的妥妥当当，他这种女人的细腻，男人的爽直让员工感受到了家的温馨。

高健常说道：虽然我们的服务对象变了，工作环境变了，但是我们的工作岗位没有变，我们攻坚克难的顽强意志不会变，精益求精的工作标准不会变，艰苦奋斗的创业精神不会变，我们要用自己的双手，打造天然气外闯市场先锋队的品牌！

第二篇：发展现代农业闯市场

发展现代农业闯市场---吴大明

吴大明，是一个年方27岁的初中文化农民，他有一股韧劲．决心在农村土地上创一番事业，近年来，响水大力发展现代农业，他把握机遇，伙同几位农民在双港镇境内的326省道旁承包120亩地，热心发展大棚蔬菜。他有雄心就有气魄，所兴建的蔬菜大棚全部按高标准建设，从管理运作到市场营销，全部是工厂化模式，在响水县境内已经是发展蔬菜大棚的农民学习参观的最好示范点之一。2013年，他与县农委的科技服务专家和扬州大学园艺学教授保持联系，有不懂的技术困难问题，及时求教。他种植的青椒、西兰花、芥蓝等蔬菜远销外地大城市，当年以收回个人的投入成本50余万元。他还边生产边调研，目前在他的带领下，合伙兴办秦龙蔬菜有限公司，为了把企业做大做强，于今年11月初，自费组织15位农民到山东寿光去取经学经验，相信他的经营发展效益必将逐年上升，企业越搞越红火。

第三篇：电厂班长劳模事迹材料

电厂班长劳模事迹材料

他们脚踏实地地工作，把责任放在心中，让奉献成为习惯，用实际行动诠释着身为电厂人的责任与骄傲。下面我为大家整理的电厂班长劳模事迹材料，欢迎阅读借鉴!电厂班长劳模事迹材料一 脚踏实地干工作任劳任怨当将尾

记江西航何发电有限责任公司锅炉分场本体班班长何山同志在工作现场碰到他的时候，你或许会以为他是一个烧炭的，脸上满是汗水和煤灰的混合物，一身迷彩服已经分不出颜色，唯有头顶的安全帽和身上系着的安全带还提醒着你，他是一名锅炉本体检修工，他就是现任江西航何发电有限责任公司锅炉分场本体班班长的何山同志。

陕西横山县一个曾经为共和国的解放事业作出了重要贡献的小县城。在那里他度过了自己的童年和少年，也正是受老区人民纯朴思想的感染，至今他仍然保持着那种纯朴、敦厚的优良品质。

1985年，受父亲的影响，刚刚读完高中的他毅然选择了军营。临上车前父亲拉着他的手，语重心长地说了一句话，好好干，争取入党。可对于刚刚走出校门才17岁的他，入党一词还只是一个模糊的概念，但是他知道父亲的嘱咐一定是正确的。

刚到连队不久，他就得知所在部队即将去云南参加对越作战的消息，这既令人兴奋同时又富于挑战。在去与留之间，他毅然选择了前者。在云南前线他亲眼目睹了那些为了祖国和平，为了人民安居乐业而奋不顾身甚至献出宝贵生命的共产党员的英勇事迹，这令他感到了作为一名军人的骄傲和自豪，在血与火的洗礼中，他深深的爱上了我们的党，真正懂得了伟大的含义，他终于明白了父亲的话。我要入党!我要向他们学习!一种强烈的愿望激励着他执着于这一伟大的信念，在同年入伍的战士中，他第一个递交了入党申请书。经过部队的培养，他对中国共产党有了更加深刻的认识，并于1987年在同一批战士中第一个光荣地加入了中国共产党。部队艰苦的训练、战斗生活，塑造了他坚毅、刚强，执着追求的性格，奠定了他人生坚实的基础。

1989年部队复员，他被分配到了江西航何发电有限责任公司锅炉分场本体班。锅炉本体检修班是一个集脏、热、累、苦、险于一体的一线班组。铁打的营盘流水的兵，多年来，身边的同事一茬又一茬调离了，而何山仍然以任劳任怨、默默无闻的工作风貌坚守着这块阵地，这一干就是16年。多年的检修工作，对每一根管排、每一台留下自己汗水和智慧的设备都有着深厚的感情，他总说舍不得离开，同时也放弃了一次次机会。别人都说他傻，朋友劝他说：树挪死，人挪活，那么苦的地方还有啥值得留恋呢!他却说：我是一名退伍军人，比起那些在战场上牺牲的战友，我幸运多了，苦一点儿累一点儿又能算得了什么呢? 1996年，肩负着领导的信任和职工的期待，他担任了班长。9年来，他深知肩上责任的重大，丝毫不敢马虎。他带领的锅炉本体班以团结、扎实、敢打硬仗、勇于创新而受到分场领导和职工的一致认可，而他也以勤恳、踏实、身先士卒、善于管理而受到职工的尊重和爱戴。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。当班长的第一天，他就告诫自己，只有全心全意依靠全班职工，工作才能做好。他充分调动班组职工的积极性，大家心往一处想，劲往一处使。要做个好班长，首先得是个好职工正是这种朴实的想法激励着他，严格要求自己，认真开展检修工作，他的身影总是活跃在生产现场，不光是那些技术难点、重点工作，普通的、琐碎的工作他也同样认真仔细、一丝不苟，特别是一些危险的工作，他总是亲自动手。尤其在锅炉受热面检查中更是严格要求自己和班组职工，不断强化职工的责任心，确保检修质量。

他先后到西柏坡发电厂、徐州发电厂、新海发电厂等处调研，结合我公司实际情况，积极推广先进的技术，对受热面管排采用加装不锈钢防磨瓦、刷防磨涂料等高新技术降低管排磨损，取得了显著效果。有人说他是拿来主义者，他笑着说：就怕人家好的东西，咱们拿不来。

他不仅仅是个拿来主义者，在他身上还有着刻苦钻研技术、不断攀登的精神，技术活难不倒他，丰富的经验和精湛的检修技术令全班人折服，可他依然在不断地学习，在实践中不断摸索。虽然只有高中文化程度，但他却熟悉班内每台设备，大到受热面管排，小到渣沟里的一个小小喷嘴，他都能详细说出他们的材料和运行情况，活生生的一本锅炉本体大辞典。他常对班上的青工说：别看本体检修工作简单、枯燥，要是认真学，一辈子也学不完。

面对许多亟待解决的问题，他深刻的认识到自己的高中文化水平已远远不能适应工作的需要，在繁忙的检修工作之余，他报考了银川电力工业学校热动中专班。由于理论知识底子薄，学习难度比较大，但他硬是以蚂蚁啃骨头的精神，放弃业余时间，虚心向周围的同事请教，经过持之以恒的努力，2014年，他以优异的成绩拿到了中专毕业证。同年，他又报考了江西大学大专函授班，三年来他克服种种困难，利用业余时间学习理论知识，各门课程都取得了优异的成绩。

电厂班长劳模事迹材料二 动力发电的护航人

2011年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志.***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行.3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难.面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作，既不轻松责任又大，***同志苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛，经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来，他制订了三不放过的原则，即故障原因不明不放过，违章作业不放过，简化维修程序不放过。他自己带头，经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来，在他的带动下，抓检修，三不放过成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视.作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样.电厂班长劳模事迹材料三

在发电厂，有这样一位普通女工，从被同行看作不适合当继保人成长为今天的继保班班长，从看见系统图纸就发懵到一进现场脑子里就浮现出系统图的行家里手曾先后荣获华电公司先进个人、华电发电厂标兵，最近被评为中国华电集团公司先进个人。

她，就是发电厂电力工程公司电气继保班班长。

初见，个子不高的她给人的感觉是干练，言谈举止中透出自信，但谈到取得成绩，她却羞涩的表示不值得一提，而一提起工作，脸上又洋溢着自豪、快乐

1987年，毕业于重庆电力校，来到发电厂成了一名内电人。一转眼23年过去了，是什么让她数十年如一日的从事继保工作?是什么让她在平凡的岗位上铸就了不平凡的业绩? 既然干了这个岗位就要把它干好!这就是她坚持的动力。

23年前，心怀青春梦想的，顶着甜城七月的骄阳，来到发电厂从事继保工作，可在老一辈的继保人眼里就觉得不是一块干继保工作的料。继保班在电气检修班组中是对人员技术素质要求极高的班组，不容许有一点的闪失，否则将对系统造成不堪设想的后果。继保专业被誉为电厂保证设备安全运行的哨兵，正是我们的继保人员赋予了它千里眼、顺风耳。它可以看到任何角落电气设备的故障点，可以听见任何运行设备发出的不和谐的声音，这就要求我们的继保人员用自己的专业技能完成设备的信号、报警设置，当有异常情况出现时，电厂的哨兵更好的发挥千里眼、顺风耳的作用。向我们谈起当年自己第一次看到复杂的系统图册时的情景，那时真的是摸不着头脑，理不出头绪，看见人家怎么就可以那么清楚回路?说不能让别人瞧不起，不能愧对内电人这个名字!就是这个信念让她白天到现场查系统，熟悉设备，晚上认真翻阅技术书籍、熟悉图册。平时现场一有工作就跟着师傅跑现场、消缺、处理隐患，日复一日，年复一年，如今的她对现场设备回路、系统了如指掌，能独挡一面，成了继保方面的行家里手。

她对待工作从容不迫没有任何秘诀，靠的是平时练就的硬功夫，高技术。做到了熟悉现场的各个系统情况，能在现场解决和处理实际问题;设备发生的小毛病现场处理、老毛病灵活处理、大毛病综合处理，是她工作中提炼的对待三毛的处方。能处理好的问题，在保证安全的前题下，一律悉心处理，绝不放弃。高坝11机组因热工dcs系统升级改造后，给水泵电机控制回路出现零乱状况，致使电机启动不起，和同事一道，以仔细严谨的工作作风，通宵达旦查找、校对和改接回路，消除了故障，保证了高坝11机组大修后水压试验的按期进行。白马21机组大修期间，21机组进行励磁调节器改造，她认真的翻阅了大量的参考资料和书籍，详细查看本次改造的所有图纸，改造中她负责了重要的设计、安装和配合调试任务，针对新型设备的特点和安装到已拆旧设备老位置的情况，认真设计安装图和控制回路，带队负责进行安装、调试和改进，保证了改造的微机励磁装置顺利和正常的投入运行。

现如今担任继保班班长两年多，带领大家处理的隐患不计其数，她常常自我提醒，要当好班长，要解决班员解决不了的难题，就必须先学一步，技高一筹。她坚持经常上网查资料，了解专业最新信息，把握技术发展动态，能学的马上就学，业务上精益求精，不断提高业务技能，独领风骚，以过硬的技术成为班员的一面旗帜。使班组管理工作和班员的精神风貌得到了较大的改进，为班组工作的顺利开展起到了良好的带头作用。6月高坝电厂11机组大修，11机组保护电气回路部分和白马电厂21、22机组略有不同，这样清理回路就有一定的难度，当时正在外完成李家变电站改造工程回来，听说这个问题，她没喊一声累，没叫一声苦，二话没说就和同事共同查图纸、清线路，不放过一个死角。

想当年毕业的41名同学，现在依然从事继保工作的就只有3人，就是其中之一。难道你就没想过换工作吗?采访中，我这样问她。用累并快乐着来形容她从事的继保工作。她说：继保工作要求高、精、尖，目前生产现场保护装置自动化程度要求越来越高，面对错综复杂的回路，既要保证设备的正常运行，又得及时查找出问题，所有的问题要在头脑中清醒的过滤，这是心累;有时为了抢在规定时间内把隐患处理好，废寝忘食的工作在一线，这是身体累。当经过努力，问题解决了，我觉得很高兴看着她说到这里脸上洋溢的自豪感，我相信那一刻她是幸福的，在幸福的享受着工作的快乐。

提起家庭，觉得亏欠太多。她的爱人是军人，远在西藏，双方父母年事已高，这样照顾儿子的责任就落在她的肩上，一担就是14年。说儿子曾说他的童年一点都不快乐，没有爸爸妈妈陪也许这就是孩子的无心之说，可对来说却是心底永远的内疚，因为她知道工作就意味着责任，为了更好的干好工作，为了保证发电机组随时处于安全运行状态，为了更多孩子的快乐曾无数次为了工作把儿子独自一人反锁家中，到现场消除缺陷。记得有一个夏日的周末，加班到晚上7点还没回家，3岁的儿子搭着凳子爬到靠窗的柜子上趴在窗台上问楼下的婆婆：婆婆，几点钟了哦，怎么妈妈还不回来当疲倦的回到家时，看见儿子已经趴在窗台上睡着了也曾经因为抢修工作，没时间陪儿子，5岁的儿子自己在小区里玩，把手臂摔断，当她赶到医院时，儿子还安慰妈妈：妈妈我一点都不疼深知丈夫身为一名军人的责任，家里有什么困难她从不抱怨，部队的战士都说她是好军嫂。

把责任放在心中，让奉献成为习惯，用实际行动诠释着身为内电人的责任与骄傲，在她的激励下，内电人正以饱满的工作热情和激情，努力的工作着、奉献着

第四篇：国有企业外闯市场党员教育管理的实践与思考

国有企业外闯市场党员教育管理的实践与思考

改革开放以来，市场经济发展和企业改革持续深化，国有企业的劳动生产方式趋于多样化，尤其是基建行业员工在地区之间流动日益频繁，外闯市场人员中的流动党员数量不断增加。加强和改进对外闯市场党员的教育管理，是新时期党的基层组织建设面临的新课题，是党的创先争优活动的一项重要内容。

辽河油田中缅油气管道工程EPC项目经理部隶属于辽河油田建设集团，承担我国第四条能源进口战略通道――中缅油气管道6标段的设计施工工作，项目部于2011年10月成立，共有党员13人，为了便于外闯市场党员能够正常参加组织生活，享受党员权利，经上级党委批准，于同年11月召开第一次党员大会选举委员，成立辽河油田中缅油气管道工程EPC项目经理部临时党支部。成立初期，党支部成员积极探索，勇于实践，在党员教育阵地建设、教育时效性和党员的先锋模范作用上下工夫，在流动党员教育方面取得了初步成效。

一、外闯市场党员教育和管理的主要特点及成效

（一）顺应市场经济，打造千里之外的“战斗堡垒”

临时党支部在上级党委的关怀下，发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，成为广大参建职工的中流砥柱。目前，该支部有支委3名，正式党员13人，预备党员1人，入党积极分子4人，党小组3个，主要分布于云南省昆明、安宁、玉溪等中缅管道沿线一带。

一是贯彻落实党员教育“内”、“外”无差原则。与上级党委紧密联系，做到“内”、“外”理论学习材料共享、“内”、“外”党内活动同步进行，每周在党员中开展技术交流活动，传递先进施工技术，通过学习和参与活动，流动党员无论是对理论知识的掌握还是对现场管理等方面都有了长足的进步，得到了上级党委的充分肯定。

二是发挥党员先锋模范作用。在9.7云南省昭通市彝良县地震灾害中，临时党支部积极发动党员和积极分子捐款3000多元交给灾区。同时，开展心系云南、服务当地活动，临时党支部主动联系昆明市五华区新萌（特教）学校，了解学校实际困难之后，向学校捐赠了价值4500元的教学用具和生活用品，通过一系列党内活动，不但教育了广大参建党员群众，同时还获得了当地政府部门的高度好评，从一定程度上助力工程项目在当地顺利开展。

三是发挥辽河油田“家”文化作用，构建和谐党支部。临时党支部成立之初，就制定了分片包干，以思想促生产的基本工作原则，开展“集体生日”、“党员帮扶”等活动，增强凝聚力，树立良好的党组织和党员形象。

（二）主动管理，为外闯市场党员教育提供组织保证

一是建章立制，规范党员行为。根据临时党支部实际情况，严格坚持“三会一课”制度，每月开展一次党内活动，每两月上一次大党课，每季度总结评比一次，年底进行表彰。

二是登记造册，规范党员隶属关系。建立“两册一簿”制度，即“外闯市场党员登记册”、“外闯市场积极分子登记册”、“外闯市场困难党员情况簿”。对党员进行登记造册，分片管理，在党员相对集中的施工项目部成立党小组，对新进场的党员登记造册，根据就近原则参加党内活动，对出场党员及时转出，做到党员管理及时有效。

二、外闯市场党员教育管理实践中存在的问题

尽管在外闯市场党员教育管理工作中采取了切实有效的措施，加强了对这部分党员的管理，取得了一定成绩，但也遇到了一些新问题，新情况。

（一）外闯市场党员教育管理难开展。处于施工一线的党员分布呈点多、线长、面广的特点，集中教育难于开展，往往是放弃了对这部分党员的教育管理，出了安全质量事故，以处罚代替教育。

（二）外闯市场党员作用难发挥。部分党员党性淡化，存在“两耳不闻窗外事，一心一意去赚钱”的思想，不愿参加党内活动，也不愿发挥党员先锋模范作用，组织观念就会逐渐减弱，甚至成为不过组织生活的“特殊党员”。

三、加强外闯市场党员教育管理的几点思考

（一）严格管理制度，加强临时党支部执行力。在现有制度的基础上，充分认识外闯市场党员教育管理的重要性，上级党委要派专人指导监督临时党支部的成立和后续工作，做到临时党支部工作定期汇报，上级党委领导定期到各临时党支部检查工作，对游离于党组织之外的党员，进行谈话、处罚，工作不力的党支部，对负责人及支委进行诫勉谈话，以增强临时党支部的执行力。

（二）促进“内”、“外”联系常态化，解决外闯市场党员后顾之忧。临时党支部负责人要经常性与党员职工谈话，了解党员困难，及时与上级党委联系，积极主动帮助解决实际困难，尤其是家中父母及子女的困难，解决了后顾之忧，外闯市场党员才能真正发挥党员的先锋模范作用。探讨“反探亲”机制的可行性，适时开展“反探亲”活动，增加外闯市场党员幸福指数。

（三）探索新思路，增强外闯市场党员归属感。利用外闯市场党员休假的机会，派专人登门走访，交流思想，宣传党的方针政策。也可以采取邮寄教育材料、电话联系等方式，加强对这部分党员党性党纪教育，提高其综合素质。同时，上级党委领导定期到各临时党支部走访，切实关心党员的生活及工作，把对党员的教育管理寓于关怀之中，增强外闯市场党员归属感。

第五篇：“转观念、闯市场、增效益”宣讲材料

“转观念、闯市场、增效益”宣讲材料

经济发展进入新常态，铁路改革发展既面临机遇，也遇到新的挑战和考验，适应市场、开拓市场的任务紧迫而繁重。

2015年4月，在铁路现代物流建设现场会上，盛光祖强调指出，要大力开展 “适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，引导干部职工充分认清推进铁路现代物流发展的重要性和紧迫性，增强创新发展意识、市场竞争意识、效率效益意识，切实把思想和行动统一到总公司党组的决策部署上来，形成全路上下齐心协力改革攻坚的态势。今年在3月17日，路局党委书记江涛在全局“转观念、闯市场、增效益”主题教育电视电话会议上进行了重要讲话。为深入贯彻落实“十三五”规划精神，全面学习实践江涛书记的重要讲话精神，车间按照上级要求组织干部职工认真学习，要做到人人清楚此项活动的重要意义、主要内容和具体要求，把全段干部职工的思想统一到推进全局创新发展、转型升级的具体任务上来，为实现我段全力推进“六个创新”、着力打造“六新太房”的奋斗目标而共同努力。

随着铁路现代物流建设现场会擂响转型发展的战鼓，主题宣讲活动全面启动，今天我代表湖东车间向大家来宣讲这一活动。

主题宣讲活动目标明确，使我们职工切实把思想统一到总公司、路局党组关于适应新常态，发展铁路现代物流的决策部署上来，把行动凝聚到落实新的考核机制，主动增收节支、提升铁路发展质量和效益上来，为实现铁路创新发展、开创铁路改革发展新局面提供有力的思想保证。

这是一次我要引领干部职工认清新形势，增强主人翁意识的集中教育；这是一次充分发挥思想政治工作优势，服务保障运输经营工作的生动实践；是一次深化对集中性教育活动规律认识，推动宣传思想工作改进创新的有益探索。在这一天时间里，我要为广大干部职工上一堂市场观念及现代物流理念的集中教育课，让我们职工了解转观念、闯市场、增效益的观念，为铁路运输经营及创新发展注入新的活力。

1、把正面宣传教育贯穿始终，传递压力，明确责任，营造了振奋精神、共克时艰的浓厚氛围，凝聚起创效作贡献的广泛共识

我们做为铁路一名成员，我们应该明白“如何应对市场之变、摆脱经营之困、形成发展之策？” 当前新常态下铁路工作面临的机遇和挑战，十分艰巨。我们要认真学习总公司及路局党组关于铁路现代物流建设的部署要求、学习沈阳局的成功经验及深刻启示；我们要认清我们房建系统经营存在的突出问题，以及经营开发、增收节支的潜力和对策；要认真贯彻实施铁路局盈亏与职工工资挂钩机制的政策措施。

我们要牢牢把握 “转观念、闯市场、增效益”这条主线，聚焦转变思想观念和增收节支创效目标，突出加快现代物流建设、实施工效挂钩考核办法两项重点，把正面宣传教育贯穿始终，注重从思想上激发闯市场创效益的自觉性，认清铁路运输经营的压力和自身的经营创效责任，把创新发展意识、市场竞争意识、效率效益意识牢固树立起来。

2、坚持问题导向，从讲出差距和不足，到讲出自信和共鸣，形成了谋思路、提效益、促改革的生动局面

“发展铁路现代物流，是铁路的一次深刻变革，涉及到很多具体问题和困难。”盛光祖总经理在现代物流建设现场会上深刻指出，“推动这项工作，要坚持以解决问题实现发展，以完善机制推进改革。”

在主题宣讲活动筹划之际，全路上下就形成了共识：在把查找和解决制约深化货运改革、发展现代物流、落实工效挂钩机制等方面的现实问题作为着力点，把问题导向贯穿始终，以解决问题促进改革、推动发展。铁路局和段两级领导班子针对加快现代物流建设、落实工效挂钩机制展开专题研讨，对照盛总经理提出的 “四破四立”要求以及沈阳局的经验做法，认真查摆在思想观念和行为上存在的不足，深刻剖析本单位经营思路、措施、制度机制等方面的深层次问题。

3、突出岗位实践，强化示范引领，充分调动干部职工闯市场、创效益的积极性，用运输经营工作的成果检验主题宣讲活动的效果

我们全体干部职工要认真总结基层一线和广大干部职工在增收节支创效方面的生动实践，把大家这段时间来创造的好做法好经验讲出来；把那些在营销一线摸爬滚打、敢闯敢试、锲而不舍的生动故事讲出来；

“翻倍完成进度计划的陆良货运服务部，揽货得重奖的昆明东站职工刘显清，单月营销1889张车票的昆明站党员闻国萍„„” “截至7月，我局旅客发送量同比增长12.9%；4月以来，货运量连续4个月同比增长；运输总收入同比增长3.4%；换算周转量同比增幅居全路第一。”昆明局第一时间把创效成果纳入宣讲内容。

我们职工要把强化示范带动作为促进岗位创效的 “催化剂”，总结成功案例，提炼创新招法，采取选编案例、现身说法、在线交流、集中报道等多种形式，进行全面深入的宣传展示。北京局选取客货营销、节支降耗、技术创新领域先进典型组成宣讲团，深入一线教方法。南宁铁路局总结提炼 “百色芒果搭乘快车畅销各地”等百个创效案例，进行全媒体展示。郑州局、兰州铁路局、青藏铁路公司广泛开展营销故事接龙、“晒营销招数、亮营销绝活、比营销成果”活动。各单位积极编印 “营销案例集锦”“客货营销攻略”，创作了一大批创效主题鲜明的情景剧、快板、相声、歌曲、小品，营造了岗位建功、争相创效的浓厚氛围。

“省下的就是挣下的！”在我们平日工作中我们广大干部职工要严格执行费用支出和成本管理，提升设备使用及维修效率，积极开展群众性节支降耗活动，让职工越来越自觉地过起了 “紧日子”。主题宣讲活动是有期限，但增收节支创效的实践无止境。适应经济发展新常态，提升铁路运输质量与效益，必须进一步使我们广大干部职工的思想统一到总公司及路局党组推进铁路创新发展的决策部署上，把行动凝聚到深化客运组织改革、发展铁路现代物流、推进资产经营开发的攻坚实践上。我们要持之以恒地抓好宣传教育，为中心工作提供坚实思想保障和不竭精神动力，各级组织必须自觉承担起这一艰巨任务，持续发力，久久为功。