第一篇:经典自荐信(不用修改直接改名字使用)
自 荐 信
尊敬的领导:
您好!我是一名刚刚毕业的本科生。很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。在即将投身社会之际,为了赢得一个广阔的舞台,谨向您作一下自我推荐。
伴着青春的激情和求知的欲望,我即将走完四年的求知之旅。美好的大学生活,培养了我团结奋进的团队精神和开拓进取的创新意识,造就了我积极乐观的生活态度和求真务实的工作作风。长期的课堂学习,给了我扎实的基础知识和丰厚的理论积淀。丰富的社会实践,使我具备了较强的动手能力和开阔的视野。我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的,您的过去,我来不及参与;但您的未来,我愿奉献我所有的智慧与汗水!
我个性开朗活泼,兴趣爱好广泛;思路开阔,办事沉稳;关心集体,责任心强;待人诚恳,工作主动认真,富有敬业精神。在四年的学习生活中, 我很好的掌握了专业知识,学习成绩一直比较优秀。在学有余力的情况下,我阅读了大量专业和课外书籍,参加了网站开发与多媒体技术等培训,熟练掌握各种办公软件的基本操作。
自荐书不是不是通行证。但我知道:一个青年人,可以通过不断的学习来完善自己,可以在实践中证明自己。尊敬的先生/女士,如果我能获得您的赏识,赢得一个施展的机会,我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明:我不一定是您的王牌,但我一定是张好牌!
感谢您在百忙中审读我的个人材料,期待您的回复。
此致 敬礼!
林宇涵
二○一四年五月
第二篇:乡村医生工作总结不用修改直接使用
乡村医生工作总结
2013年,我本着 ‘严格遵守单位规章制度,以病人为本’的原则,在全年的工作中做了能上能下的几点工作:
1.认真完善无菌操作的操作规范,严格药品的三查七对守则,实现输液反应“零”突破,严格遵守上级统一配送药品的制度,杜绝私自购进药品,保证药品的质量安全。
2.认真健全医护文书,做到认真及时书写和登记,所有医护文书的书写都遵照医护文书书写的规定进行记录和整理。
3.在工作之余,加强自身医疗水平的提升,加强对各种常见病和多发病的学习和了解,认真学习新的医疗技术和知识,积极参加单位和上级政府组织的学习和培训,努力提高自身的医疗水平和工作能力,在努力工作的同时把医风医德放在第一位,以自己优秀的服务,给广大患者和上级领导交出一份满意的答卷。
4.在这年里,本所改进了卫生所的基础设施,改善了村民的就医环境,5.在农村合作医疗方面,做到现场直报,合理报销,使广大村民得到了实实在在的实惠,对村民讲解合作医疗的好处,促进了合作医疗的发展,最后,作为1个普普通通的乡村医生,在乡村医疗这个有
限的空间里,默默奉献。任劳任怨,辛勤耕耘,艰苦创业,在自己平凡的岗位上作出应有的贡献。
第三篇:营销部工作总结结不用修改直接使用(精选)
2013年总结及2014年工作计划及任务指标 首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把东方大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作认真的落实每一项,2011年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置优越,散客的入住率较高,全年的营销部散客入住率为50%,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署订房协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们各大旅行社真的回访与沟通,今年6月-10月党校组织的教育基地学习领导大部份安排到我店住宿,给酒店无形当中做了免费有知名度的宣传。2011年酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将2013年工作情况作如下总结:
首先在经营收入方面:
截止到2013年12月9日共完成营收 18222281.2元,其中客房完成营收6879751.92元,餐饮完成营收收入 10056645.3元,2013年1-12月9日各单位累计挂账6800797.1元,1-12月9日累计回收账款6199763.7元,全年总计折扣57356元,余款1834952元,平均每月回款55万余元,根据2013年1-12月统计显示我酒店有挂账单
位105家,每月平均挂账55.7万元。2012年12月31日总挂账5239007.3,回款3896301元,折扣51430元,余款1291275;根据部门定编人数2012年我部门正常参加工作的人数在4-5人不等,2013年下半年在部门员工重新调整后我部门仅有两名员工,承担部门一切工作事务,我部门员工在回收账款上较去年同期上涨32.6%,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面:
1、会议
营销部在1——12月份累计完成会议接待60次,其中上半年主
要完成了县人大政协会议、五月诸葛亮文化节活动、水利局打井抗旱会议的接待,党校会议;一年当中隶属年初的部署工作会议较多,所以在上半年的会议特别是5月15日接待的诸葛亮文化节会议,接待规格高,客人档次高,顺利完成了接待任务,更是在此次接待中发现了诸多问题,以确保在今后接待工作中更加完善。
2、婚宴
下半年主要完成党性教育的领导干部就餐住宿活动,再就是沂
南几家大型喜宴,顺利完成了接待任务;尤其是在南村李府喜宴接待中从整体上提高了酒店婚宴标准的档次。通过多次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;这几次会议均能按照VIP接待程序进行接待,营销经理能够及时跟进,会议期间紧盯会议每一项细节,会后也能够及时对负责接待领导进行回访,有序规范的完成了接
待。
3、旅行社
由于旅游业的发展带动了县城的经济消费,在酒店总经理的指导下,酒店营销部制订出了完整的旅行社接待方案,经过营销经理的对旅行社业务的拓展,现在酒店每星期都有旅行社用房用餐,缓解了酒店淡季的营业收入,使酒店今年淡季营业收入相对去年有了大幅提高。
策划方面:
1、在部门销售方面,营销部分别策划了年夜饭的预定、三八
妇女节活动、父亲节活动,升学宴、中秋节活动、中秋节
答谢客户名单制作、圣诞节策划,及日常生活大小节日的策划,协助前厅部行政人事与艺龙网上订房签订了协议;
结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新
设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;
2、另外,本部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意
识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和
协同能力;
3、按照工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场
客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了
有效的意见;
4、2011年元旦前后酒店自开业以来第一次上调了房价,上调的房间类型是标准间和温馨家居房,上调原协议价格的10%,同时上调了散客价格。同年6月份对周边会议客源市
场进行主动的走访,在深入了解市场的情况下,经酒店内
部多次会议,决定从7月1日开始对酒店房价全面上调10%。
房价上调后部分客户曾阶段性的表示反感,后期通过跟客
户做的解释工作,部分人表示可以接受。
酒店营销部明年工作计划 :
酒店2014完成销售额1900万元,超额完成总经理下达的指标1800万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就下年来的营销工作总结如下:
一、存在的问题
过去的半年,经过部门员工的共同努力,取得了一定成绩,但我们也清醒的认识到,我们的工作中仍存在一些不足:
1、销售队伍不稳定,由于种种原因销售人员紧缺,特别是有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也待加强。
2、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:一是缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。二是缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,提高信息的处理能力,强化内部信息的沟通。
3、宣传力度不够大,有待提高。
4、市场营销策划活动较少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划。(口诉中可
就硬件条件给营销工作带来的不利,全年退房、退单情况进行报告)
二、下半年工作计划
营销部将及时调整营销策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大会议、团队的促销与开发,不断收集信息,争取会议客源,适量的开发一定的零客市场,走可持续发展的路线,打算在以下方面有所突破:
1、继续做好系统内部会议的接待工作的同时,加强系统外会议促销,打造会议接待品牌。积极寻求省内外会务客源,重点放在一些企业经济类的商务会议、学术研讨、培训班会议和事业单位的会议。
2、加强婚宴、喜宴、生日宴会等促销,增加高档旅行社指定用餐,增加团队自点餐和风味餐消费。
3、合理并适量的开发旅游团队市场,以此作为酒店营销的一个补充市场,尽量做好调剂,在会议淡季加大团队销售,并定位于一些档次较高的团队市场开发。
4、加强零客促销和协议散客市场客源的开发,提高酒店的知名度,增加系统外散客的市场份额。这是我们酒店客房追求的另一个最主要的客源市场,要在有限的房数实现客房利润的最大化。把开拓散客市场重点放在周边县市。为此:
(1)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。
(2)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮方面享受不同程度的优惠。
(3)根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。
(4)大力发展长住客户,特别是长包房的促销。
(5)利用现代技术,加强网络促销力度,拟以让利和积分奖励的形式来扩大网络订房中心的订房。
(6)建立健全VIP客户接待程序,制订VIP客户申请表并制作酒店VIP卡。
5、加大内外宣传和促销工作。通过人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传、电子邮件、其它媒介等方式,来吸引更多客人的关注,并最终带来经济效益。
6、主动协调与宾馆其他部门搞好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与宾馆其他部门密切联系,互相配合,充分发挥宾馆整体营销活力,创造最佳效益。
7、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。同时为打造一个和谐、创新的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力。
目标任务:
人员编制的配备及理由:
市场纵有千变万化,销售独有一墨之规。百舸争游,非进必退。在充满挑战的2014年,营销部全体员工在酒店领导的正确领导下,立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入宾馆的经营发展,在确保完成宾馆下达的目标任务的前提下,塑造营销部的新形象、新境界!
营销部
第四篇:乡村医生个人工作总结不用修改直接使用最新
2013年乡村医生个人工作总结
2013年,本人本着“巩固优势,稳步发展”的原则,做了能上能下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优
秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员理论及操作考核,合格率达97.9。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“xx市市级优秀护理工作者“称号;通过xx考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
8、为了改善村卫生所的基础设施,反复奔走,在乡镇卫生院和村委会的支持下,通过卫生院支持一点、村委会支持一点、自己拿一点的办法,修建了120平方米的卫生所,彻底改善了村民的就医环境。
9、发挥了乡村医生的模范带头作用,深入农民家中,反复解释,并为几家贫困户捐助了合作医疗基金,促进了合作医疗的发展。
作为护理部主任、一名光荣的×××员,我特别注重自己的×洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
作为一个普普通通的乡村医生,在乡村医疗这个有限的空间里,默默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦创业,在自已平凡的岗位上做出应有的贡献。
第五篇:2013年新年贺辞(大架子基本上不用修改填些内容直接可用)
2013年新年贺辞
一元复始,万象更新。值此2013年新年来临之际,我谨代表集团党委和xxxx,向xxx全体干部员工和广大营销人员致以新年的祝福,并通过你们向关心和支持xxxxx事业的家人们表达诚挚的问候!
2012年是国内外经济形势异常复杂的一年,xxxxx也经历了前所未有的困难和挑战。在推动和实现可持续价值增长发展理念的指引下,公司专注xxxx,聚焦创新转型,业务平稳健康发展,资本实力显著增强,集约化管理水平不断提升。全年实现保费收入逾xxxx亿元,总资产突破xxx亿元,成功实现xxx定向增发,总募集资金xxxx亿元。在集团党委的带领下,以“走基层、访客户、优服务、促转型”为主线,全司上下凝聚共识,创新实践,坚定不移地推动转型发展,在“关注客户需求、改善客户界面、提升客户体验”上取得了新的进展,实现了新的突破,为提升公司持续价值创造能力奠定重要基础。
专业凝聚价值,责任铸就卓越。2012年,xxxx蝉联xxx世界500强,排名上升至第xxx位,并赢得“xxx”、“xxxx”、“xxxx · xxxx”、“xxx”、“xxxx”等多项殊荣。xxxxx“xxxx”、“xxx”,xxxx获评“xxxx”、“xxxx”。在此,我对全体xxxx同仁在过去一年中迎难而上、奋力拼搏、共克时艰,为推动公司可持续价值增长和转型发展做出的卓越贡献,表示衷心的感谢!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。十八大报告提出2020年要实现国内生产总值和城乡居民人均收入翻一番的目标,在政府不断加强民生保障、着力推进城镇化的过程中,人民群众的收入水平和消费能力会快速提升,对养老、健康、环保、涉农、食品安全等保险产品和服务的需求会不断延展,中国保险业将迎来更加美好的发展前景。面向未来,我们要深入分析我国重要战略机遇期的内涵和条件变化,善抓机遇,把握规律,努力在经济社会发展的全
局中找准定位,发挥作用,扩大服务面,朝着“专注保险主业、价值持续增长、具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”的目标奋力前行。
2013年,是xxxx坚持价值导向、加快转型突破的执行之年。我们应认清历史使命,凝聚改革力量,破解关键问题,夯实发展基础。更加注重价值导向,实现业务稳定增长;更加注重创新实践,推动转型成果形成发展优势;更加注重价值创造能力,提升投入产出效率;更加注重新技术应用,持续提升客户体验;更加注重风险内控管理,保障价值健康增长;更加注重丰富文化及人才队伍建设内涵。要把顶层设计和基层实践紧密结合,更好地让每个机构、每个部门、每个员工创新实践的星星之火形成转型发展的燎原之势,为太保事业持续健康发展注入源源动力。
2013年,是xxxx践行科学发展观、推进转型发展的关键之年。我们要继续坚持稳中求进的工作主基调,始终把公司价值可持续增长作为发展的核心,始终把改革创新作为转型发展的驱动力,始终把推进转型作为持续发展的牵引力。要坚持“稳增长、重价值、促转型、增效率”,一手抓转型市场策略执行,以持续提升价值为核心稳增长;一手抓转型项目推动,以优化投入产出为重点促转型。
新年的钟声即将敲响,美好的明天令人展望。希望全体太保同仁在新的一年里,振奋精神、锐意进取、开拓创新,推动xxxx新一轮的转型发展,提升价值创造的竞争能力,分享公司改革发展成果,进而为全面建成小康社会做出积极贡献。
最后,衷心祝愿大家新年快乐,幸福安康!