第一篇：创新故事
电话是受到电报发明的启示而发明的。但从1837年塞缪尔·莫尔斯发明电报机至1876年发明电话，几乎经历了40多年的时间。
电报发明后，由于它传速快，很快就受到了各国的重视，但是电报需要事先拟稿，有的还要翻电服本译成电码，然后把文字的或数码的电报稿交电报局，由报务员按次序拍发出去。如果等回电，就要在对方收到电报后，按照同样的程序，即先拟好回电稿，有的要译成电码然后再送当地电报局发回电，一次往返需要很长时间。因而人们对电报还不满足，如果能有一种通信工具当时就能交换意见该有多好！
电报发明后，很多人想发明电话。他们想既然电报能用电流的通和断来传送电报的信号，能不能用电流通断的原理来传送人说话的声音呢？这种想法在当时的技术条件下，是不可能实现的，因此许多发明家的试验都失败了。
约在1860年，德国有一位发明家名叫莱斯第一次成功地用电流传送了一段旋律，虽然不是人的说话声，但这已经是一项了不起的发明了，他为他发明的这个装置起了个名字，叫做“telephone”，这个名字就成了后来电话的名字，一直沿用至今。
电话的发明者亚历山大·格雷厄姆·贝尔（1847～1922），1847年3月3日生于苏格兰的爱丁堡。他的父亲和祖父都是从事聋哑人教育工作的，贝尔从小就受到熏陶，对声学和语言学产生了兴趣，长大后在爱丁堡大学和伦敦大学学习，对人类说话的生理学颇有研究。1873年成为波士顿大学的声音生理学教授。但是他开始研究的项目并不是电话，而是多路电报机。
1873年6月2日下午，贝尔和他的助手托马斯·华生两人分别在两个房间里联合试验他们的电报机。华生房间里的电报机上一个簧片被粘在磁铁上了，当华生拉开这块簧片时，贝尔发现他这边房间里电报机上的簧片自己颤了起来，并发出了声音。这一发现使这位善于思索的学者发生了兴趣，产生了新的构想。他想，人说话的声音是一种空气振动，如果对着一块薄铁膜片说话，会使膜片颤动，如果在膜片的后面放一块电磁铁，膜片振动会改变与电磁铁的距离，使电磁铁的磁力线发生变化，电磁铁线圈中就会感应出相应的变化电流。这电流顺着电线传送到对方同样装置的电磁铁线圈中，就会使电磁铁的磁力线发生变化，吸动它前面膜片，从而发出声音。他把这个想法告诉了华生。华生，这位电气工程师很同意他的看法，于是开始研制。1875年6月3日终于制成了“电话机”，这种电话只能传递单音，还不能传送人的完整的话。但他们已经对获得的初步成果感到十分高兴。之后，他们又经过反复试验和改进，终于取得突破性进展，他们遂于1876年2月 14日向美国专利局提出专利申请。1876年3月7日，专利局批准了贝尔的专利权，确定了他们的发明。1876年3月10日，贝尔和华生分别在两个房间里联合试验他们的电话机时，华生第一次听到了贝尔发送的一句完整的话：“华生，请到这儿来，我需要你！”这是人类有史以来用电话传送的第一句完整的话。
最初发明的电话机十分简单，这种电话机只能向一个方向传话。后来经历了许多人的研究和改进，才逐渐完善起来。
四大发明——指南针
指南针是中国史上的伟大发明之一,也是中国对世界文明发展的一项重大页献。指南针是利用磁铁在地球磁场中的南北指极性而制成的一种指向仪器。左图是恋挂型指车针复原模型。磁石的这种特性,被古人利用来制成指南工具。最早出现的指南工叫司南,戢国时已普遍使用。它是利用天然磁石琢磨而成,样子像一只勺,重心位于底部正中,底盘光滑,四周刻二十四向,使用时把长勺放在底盘上,用手轻拨,使它转动,停下后长柄就指向南方。东汉王充(论衡?是应篇)记载了它的形状和用法。(鬼谷子?谋篇)里还谈到郑国人到远处去采玉,就带了司南,以免迷失方向。另外,指南车的发明亦谁一步把这种仪器提升至更高的境界。右图为指南车模型,下图分别为指南鱼想象图及司南模型。
但是,用天然磁石琢磨而成的司南,成品较低,磁性较弱。到了宋代,人们发明了人工磁化方法,制造了指南鱼和指南针,而指南针更为简便,更具实用价值。它是以天然磁石摩擦钢针制成,在地磁作用下保持指南性能;以后把它装置在方位盘上,就称为罗盘。这是指南针发展史上的一大飞跃。
抌括对指南针放置方法也作过详细研究,总结出四种不同的方法,并作了比较:一,水浮法。把指南针浮在水面以指示方向,至于具体方法,沉括没有说明。到北宋晚期,药物学家寇宗奭的(本草衍义?磁石条)才有介绍,原来是在指南针上穿上灯心草,就可以把针浮起。水浮法的缺点是磁针会随水摇荡不定。二,指甲旋定法。把磁针放在指甲上,可以灵活运转,但缺点是容易滑落。三,碗唇旋定法。把磁针放在碗口边绿上,也可以旋转自如,但同样易掉落。四,悬丝法。取一根新棉丝,用一点蜡黏在磁针中央,悬挂在没有风的地方磁针即可指示方向。比较之下,沉括认为这个方法最为理想。右图为沉括指南针的四种试验复原设计。
指南针在公元十一世纪时已是常用的定向仪器。指南针的最大页献,是大大地促进了航海事业的发展。据考证,公元十一世纪末,指南针就开始用于航海了。大约在十二世纪末到十三世纪初,指南针由海路传入阿拉伯,然后由阿拉伯传入欧洲。
四大发明——造纸术
造纸是一项重要的化学工艺，纸的发明是中国在人类文化的传播和发展上，所做出的一项十分宝贵的贡献，是中国化学史上的一项重大的成就。
在纸还未发明之前，甲骨、竹简和绢帛是古代用来供书写、记载的材料。但由于西汉的经济、文化迅速发展，甲骨和竹简不能满足发展的需求，从而促使了书写工具的改进。
当时人们已开始应用小块的丝绵制成的纸，因为考古学家于1933年在新强罗布淖尔发现了一张古纸，它是”麻物、白色，作方块薄片，四周不完整，长约40厘米，宽约100厘米，质甚粗糙，不匀净，纸 面尚有麻筋，盖初做纸时所做，故不精细也〃由于古汉时的纸张是由麻缕和丝绵，加上制法粗糙，所以纸张的质量不太好。而麻缕和丝绵都有其本身的作用，如要把它们用作造纸的原料，就必然会受到很大的限制，而难以得到迅速的发展，来满足文化生活上对纸张的要求。
在新的客观形势要求下，蔡伦的出现便为造纸术带来新突破，在《东汉观记》卷二上记载：”蔡伦·有才学，尽忠重慎，每次休沐，闭门以绝宾客，曝体田野。典作尚方，造意用树皮及敝布、鱼网作纸。元兴元年奏上，帝善其能，自是莫不用，天下咸称蔡侯纸〃。从以上看来，蔡伦是用树皮、破布、鱼网造纸的。
虽然在蔡伦之前也有纸的存在，但是原料左身就有很大的局限，而蔡伦对新原料的发现，解决了这个问题。因为破布、破鱼网早已结束了它们本身的任务，成了废物而又用作做原料，对造纸工业起了极大的推动作用。
新原料的使用必然提出新技术的要求，但是由于典籍流失，实际的操作如何，已缺乏记载，无从考知，但大概是先张布或网撕破或剪断，然后放在水里浸渍相当长的时间并且需要加以舂捣，才能做成纸浆。用树皮做纸张，困难更大一些．除初步切短和后部舂捣外，中间还需要烹煮和加入石灰浆之类的促烂剂。下图是中国古代造纸工程之(抵压帘覆)及(干焙火烘)。
四大发明——火药
火药是中国四大发明之一。火药,顾名思义就是(着火的药)。它的起源与炼丹术有着密切的关系,是古代炼丹士在炼丹时无意中配制出来。左图为元代铜火铳。
它是硫黄,硝石,炭的混合物,而前两项在汉代成书的中国第一部药物学典籍(神农本草经)里都被列为重要的药材。就是火药本身也被归入药类,明代李时珍的(本草纲目)中说,火药能治疮癣,杀虫,辟湿气和瘟疫。火药的发明是人们长期炼丹,制药实践结果,至今已有一千多年历史。
唐朝末年,火药已被用于军事。唐昭宗天佑元年(904年)杨行密的军队围攻豫章,部将郑璠(以所部发机飞火,烧龙沙门,带领壮士突火先登入城,焦灼被体)<九国志?郑璠传>。这里所说的(飞火),就是(火炮),(火箭)之类。(火炮)是把火药制成环状,把吊线点燃后用抛石机抛掷出去;(火箭)则是把火药球缚于箭镞之下,将吊线点燃后用弓射出。到了宋代,戢争接连不断,促进火药武器的加速发展。北未政府建立了火药作坊,先后制造了火药箭,火炮等以燃烧性能为主的武器和(霹雳炮),(震天雷)等爆炸性较强的武器。南未在1259年造出了以巨竹为筒,内装火药的(突火枪)。到了元代又出现铜铸火统,称为(铜将军)。这些都是以火药的爆炸为推动力的武器,在戢争中颢示了前所未有威力。右图为南未突火枪。
在12,13世纪,火药首先传入阿拉伯国家,然后传到希腊和欧洲乃至世界各地。对人类社会的文明进步,对经济和科学文化的发展,起了推动作用。美法各国直到十四世纪中叶,才有应用火药和火器的记载。左图为北未火药箭。
四大发明—印刷术
印章、拓印、印染与雕版印刷
印章在先秦时就有，一般只有几个字，表示姓名，官职或机构。印文均刻成反体，有阴文、阳文之别。在纸没有出现之前，公文或书信都写在简牍上，写好之后，用绳扎好，在结扎处放粘性泥封结，将印章盖在泥上，称为泥封，泥封就是在泥上印刷，这是当时保密的一种手段。纸张出现之后，泥封演变为纸封，在几张公文纸的接缝处或公文纸袋的封口处盖印。据记载在北齐时（公元550~577年）有人把用于公文纸盖印的印章作得很大，很像一块小小的雕刻版了。
战国（公元前475-前221年）时期的铜印。
晋代著名炼丹家葛洪（公元284~363年）在他著的《抱朴子》中提到道家那时已用了四寸见方（13.5×13.5）有120个字的大木印了。这已经是一块小型的雕版了。
佛教徒为了使佛经更加生动，常把佛像印在佛经的卷首，这种手工木印比手绘省事得多。
碑石拓印技术对雕版印刷技术的发明很有启发作用。刻石的发明，历史很早。初唐在今陕西凤翔发现了十个石鼓，它是公元前8世纪春秋时秦国的石刻。秦始皇出巡，在重要的地方刻石7次。东汉以后，石碑盛行。汉灵帝四年（公元175年）蔡邕建议朝廷，在太学门前树立《诗经》、《尚书》、《周易》、《礼记》、《春秋》、《公羊传》、《论语》等七部儒家经典的石碑，共20.9万字，分刻于46块石碑上每碑高175、宽90、厚20厘米，容字5000，碑的正反面皆刻字。历时8年，全部刻成。成为当时读书人的经典。很多人争相抄写。后来特别是魏晋六朝时，有人趁看管不严或无人看管时，用纸将经文拓印下来，自用或出售。结果使其广为流传。
古人发现在石碑上盖一张微微湿润的纸，用软槌轻打，使纸陷入碑面文字凹下处，待纸干后再用布包上棉花，蘸上墨汁，在纸上轻轻拍打，纸面上就会留下黑地白字跟石碑一模一样的字迹。这样的方法比手抄简便、可靠。于是拓印就出现了。
拓片是印刷技术产生的重要条件之一。
印染技术对雕版印刷也有很大的启示作用，印染是在木板上刻出花纹图案，用染料印在布上。中国的印花板有凸纹板和镂空板两种。1972年湖南长沙马王堆一号汉墓（公元前165年左右）出土的两件印花纱就是用凸纹板印的。这种技术可能早于秦汉，而上溯至战国。纸发明后，这种技术就可能用于印刷方面，只要把布改成纸，把染料改成墨，印出来的东西，就成为雕版印刷品了。在敦煌石室中就有唐代凸板和镂空板纸印的佛像。
印章、拓印、印染技术三者相互启发，相互融合，再加上我国人民的经验和智慧，雕版印刷技术就应运而生了。
华佗的“五禽戏”
华佗是我国东汉末年的大医学家和药物学家，为充实和丰富我国古代医学宝库，做出了重大贡献。华佗不仅精通医术，而且非常重视体育锻炼对人的健康作用。有一次，华佗正在书房里读书，见一小孩把住门闩来回晃荡，他立即想到古书上“户枢不蠹，流水不腐”的话，人为什么不也这样天天运动，让气血流通呢？后来，华伦参考了“导引术”（全面锻炼身体的方法），编出了一套锻炼身体的拳法，名叫“五禽戏”。这种体育运动就是摹仿虎、鹿、熊、猿、鸟五种禽兽运动姿态的体操，可以使周身关节、脊背、腰部、四肢都得到舒展。
华佗的弟子吴普，由于几十年坚持做“五禽戏”，活到九十多岁，仍然步履轻捷，耳聪目明，牙齿坚固。可知“五禽戏”是行之有效的健身体操。
得助于孩子的启发
1608年，荷兰米德尔堡一位不出名的眼镜师汉斯•李波尔赛造出了世界上第一架望远镜。它是怎样发明的呢？
有一天，两个小孩正在李波尔赛的商店门口玩弄几片透镜，他们通过前后两块透镜看远处教堂上的风标，突然，好像发现什么似的，兴高采烈。李波尔赛赶忙跑了过去，他也拿起两片透镜一看，远处的风标放大了许多。
李波尔赛高兴地跑回店中，把两片透镜装在一个筒子里。试制成功了世界上第一台望远镜。后来，伽利略仿效制造了放大32倍的望远镜，直接导致了“日心说”的伟大发现。
“小人国”的发现者
列文虎克（1632～1723）是显微镜的发明者。显微镜的发明使人类真正开始了对微生物的观察和研究。
列文虎克只是个荷兰德尔夫市政府的看门人。他利用看门之余，磨制了许多镜片。有一次，他透过两片透镜看东西，发觉能把极为微小的东西放大许多倍。这下子，引起他莫大的兴趣。他用这种镜片观看自己的牙垢，发现了许多奇形怪状的“小人国”居民。他惊讶地写道：“在一个人口腔的牙垢里生活的“小人国”的居民
小生物，比整个荷兰王国的居民还多！”一个看门老头儿发明了显微镜，成了微生物学的开门鼻祖。
有人对他十分羡慕，追问着他成功的“秘诀”。列文虎克什么话也没说，仅向问话者伸出他的双手
一双因长期磨镜片而满是老茧和裂纹的手。
碰倒纺车的启示
“珍妮纺织机”的发明者詹姆斯•哈格里沃斯（英国发明家）是一个普通工人。他既能织布，又会做木工。妻子珍妮是一个善良勤勉的纺织能手，她起早贪黑，一天忙到晚，可纺纱总是不多。哈格里沃斯每次看到妻子既紧张又劳累的样子，总想把这老掉牙的纺车改进一下。
一天，他无意中把家里的纺车碰翻了，他看到原来水平放置的放车锤变成了垂直竖立，仍在不停地转动。这一偶然事件，使他得到启示：既然纺锤竖立时仍能转动，要是并排使用几个竖立的纺锤，不就可以同时纺出好几根纱了吗？他说干就干，终于试制成装有8个纺锤的新式纺织机，并给它命名为“珍妮纺织机”。这项发明比旧纺织机提高效率几十倍，被恩格斯作为“使英国工人的状况发生根本变化的第一个发明”。
第二篇：创新小故事
创新小故事
高光远 13级园林2班 201303033
曾经有位小男孩准备到乡村去发展，他先花100美元打算从一位农夫手上买一头驴，农夫收了小男孩的100美元，可他的驴子却死了，小男孩说：“那你把我的钱还给我吧。”农夫说：“钱我已经用掉了。”男孩说：“那你把那头死驴给我吧。”农夫心想给就给吧，一头死驴能有什么用场呢？
隔了几天农夫碰到小男孩便问道：“那头死驴后来怎么样啊？”小男孩说：“我用那头死驴赚了898美元！”农夫吃了一惊，好奇地问：“什么？你用那头死驴赚了898美元？“小男孩说：”是的，我把那头死驴作为奖品举办了一次幸运抽奖活动，我卖出500张抽奖票，2美元一张，就这样我赚了898美元。”农夫说：“难道没人对此表示不满吗？”男孩说：“只有那个中奖的人表示不满，所以我把他买票的两美元退还给他了。”
第三篇：创新小故事
1.福娃是北京2008年第29届奥运会的吉祥物，设计师韩美林设计过程中的参考资料装满了74个麻袋。他说：“在几百中备选方案中，经反复考虑，我们觉得每一个单个的形象并不能完全代表中国的奥运形象。这时我就提出了另一个思路，吉祥物不是一个单个的个体形象，而是2个、3个甚至5个的组合行不行？这个思路一打开，我们一下子兴奋起来。我们设计小组熬了一夜，终于拿出了一个组合形象的设计稿。”
2.很久以前,有一家酒店的电梯不够用,打算增加一部,于是酒店请来了建筑师和工程师,商讨如何增设新的电梯。专家们一致认为，最好的办法是每层楼都打个大洞，直接安装新电梯。方案定下来后，两位专家坐在酒店前厅商谈工程计划。他们的谈话被一位 正在打扫卫生的清洁工听到了。清洁工说：“每层楼都打个大洞，肯定会尘土飞扬，弄得乱七八糟的。”工程师瞥了清洁工一眼，不屑的说：“那是难免的，你说该怎么办呢？”由于清洁工天天在这里上班，对这座楼十分熟悉，再加上他善于观察，留意生活，他立即说：“我会把电梯装在楼外。”
工程师和建筑师听了这话，相视片刻，不约而同地为清洁工的这一想法叫绝。于是，便有了近代建筑史上的伟大变革——把电梯装在楼外。
3.相传14世纪末，有一位中国的官吏叫万户，他在一把座椅的背后装上47枚当时可能买到的最大火箭。他把自己捆在椅子的前边，两只手各拿一个大风筝。然后叫他的仆人同时点燃47枚大火箭，其目的是想借火箭向前推进的力量，加上风筝上升的力量飞向前方。虽然因此付出了自己的生命，但他的精神长存。人们为了纪念他，特意把月球上的一座山命名为“万户山”。2003年10月15日，中国“神舟五号”载人飞船发射圆满成功，中国第一个太空人由此诞生，实现了中华民族五千年的飞天梦想。
4.相传中国古代著名军事家孙膑的老师鬼谷子在教学中极善于培养学生的创新思维。其方法别具一格。有一天，鬼谷子给孙膑和庞涓每人一把斧头，让他俩上山砍柴，要求“木柴无烟，百担有余”，并限期10天内完成。庞涓未加思索，每天砍柴不止。孙膑则经过认真考虑后，选择一些榆木放到一个大肚子小门的窑洞里，烧成木炭，然后用一根柏树枝做成的扁担，将榆木烧成的木炭担回鬼谷洞。意为百（柏）担有余（榆）。10天后，鬼谷子先在洞中点燃庞涓的木柴，火势虽旺，但浓烟滚滚。接着鬼谷子又点燃孙膑的木炭，火旺且无烟。这正是鬼谷子所期望的。
5.美国宣传奇才哈利十五六岁时，在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但每次看的人不多，买东西吃的人更少，尤其是饮料。
有一天，哈利的脑瓜里诞生了一个想法：向每一个买票的人赠送一包花生，借以吸引观众。老板不同意这个“荒唐的想法”。哈利用自己微薄的工资作担保，恳求老板让他试一试。于是，马戏团演出场地外就多了一个声音：“来看马戏，买一张票送一包好吃的花生!”在哈利不停地叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众们进场后，小哈利就开始叫卖起饮料。而绝大多数观众在吃完花生后觉得口干时都会买上一杯，一场马戏下来，营业额比以往增加了十几倍。
6.安全刀片大王吉利，未发明刀片以前是一家瓶盖公司的推销员。他从20多岁时就开始节衣缩食，把省下来的钱全用在发明研究中。过了近20 年，他仍旧一事无成。
1985 年夏天，吉利到保斯顿市去出差，在返回的前一天买了火车票。翌晨，他起床迟了一点，正匆忙地用刀刮胡子，旅馆的服务员忽匆匆地走进来喊道：“再有5 分钟，火车就要开
了”吉利听到后，一紧张，不小心把嘴巴刮伤了。
吉利一边用纸擦血一边想：“如果能发明一种不容易伤皮肤的刀子，一定大受欢迎。”这样，他就埋头钻研。经过千辛万苦之后，吉利终于发明发明了现在我们每天所用的安全刀片。他摇身一变成为世界安全刀片大王。
7.克鲁姆是位美国印第安人，他是炸马铃薯片的发明者。1853 年，克鲁姆在萨拉托加市高级餐馆中担任厨师。一天晚上，来了位法国人，他吹毛求疵总挑剔克鲁姆的菜不够味，特别是油炸食品太厚，无法下咽，令人恶心。克鲁姆气愤之余，随手拿起一个马铃薯，切成极薄的片，骂了一句便扔进了沸油中，结果好吃极了。不久，这种金黄色、具有特殊风味的油炸土豆片，就成了美国特有的风味小吃而进入了总统府，至今仍是美国国宴中的重要食品之一。
8.一位农夫请了工程师，物理学家和数学家来，最少的篱笆围出最大的面积。工程师用篱笆围出一圆，宣称这是最优设计，物理学家将篱笆拉开成一条长长的直线，假设篱笆有无限长，就是够围这个地球了。数学家则用很少的篱笆把自己围起来，然后说：“我现在是在篱笆外面。”
海带与味精
海带既是一道好菜，又是一味良药，对甲状腺肿（即大脖子病）有较好的疗效。而味精则是人们在煮菜时所用的一种调味品。一个来自海边，一个出自工厂，两者看来有点风马牛不相及，何以扯为一谈？说来 也怪，它们之间还有一段不可分割的亲缘史呢！
约在年前的一天，日本帝国大学一名叫池田菊苗的化学教授，在回家吃菜喝汤时不觉一怔，连忙问妻子：“今天这碗汤怎么这样鲜美？”接着用勺在碗里搅动了几下，只发现汤里除了几片黄瓜以外，还有一点海带。他以科学家特有的机敏和兴趣，对海带进行了详细化学分析。经过半年时间的研究，他发现海带中含有一种物质——谷氨酸纳，并给它取了一个雅致的名字——味精。后来他又进一步发明了用小麦、脱脂大豆为原料提取谷氨酸纳的办法，为味精的工厂化生产开拓了广阔的前景。
起死回生的十二个字
在北方的某个城市里，一家海洋馆开张了，50元一张的门票，令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年，简直门可罗雀。
最后，急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手，洒泪回了南方。新主人入主海洋馆后，在电视和报纸上打广告，征求能使海洋馆起死回生的金点子。
一天，一个女教师来到海洋馆，她对经理说她可以让海洋馆的生意好起来。按照她的做法，一个月后，来海洋馆参观的人天天爆满，这些人当中有三分之一是儿童，三分之二则是带着孩子的父母。三个月后，亏本的海洋馆开始盈利了。
海洋馆打出的广告内容很简单，只有12个字：儿童到海洋馆参观一律免费。此后，世界上很多科学杂志，刊登了这种自然现象，并把它命名为“姆佩姆巴效应”
这个真实事例给我们的启示是：对于不同凡响的观点、与众不同的看法，我们不要立即予以讥笑，而是应该用科学的方法去证明这个观点、看法是对还是错，说不准这个被大多数人认为是谬论的东西，还是一个响当当的真理呢！
老木匠的房子
一位老木匠准备退休，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他走，问他是否能帮忙再建一座房子。老木匠说可以。但是，大家都能看出，老木匠的心已经不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好后，老板把大门的钥匙递给他，说： “这是你的房子。它是我送给你的礼物。”
面对歪歪扭扭的房子，老木匠目瞪口呆。如果他早知道是在给自己建房子，怎么会这样粗制滥造呢？!
我们平时何尝不是这样？凡事不是积极行动，而是消极应付，总是漫不经心地“建造”自己的生活，等到惊醒时，早已深困在自己建造的“房子”里了。
第四篇：创新小故事
测容积
爱迪生有一次需要了解一个灯泡容积的数据，于是便请助手去测量。可过了很久，他还是没有等到助手把数据送来。于是，他来到了助手所在的实验室。
走进门，爱迪生看见助手正在桌旁埋头用笔演算，便上前问他在做什么，助手回答道：“我刚才已经测量了灯泡的不同部门的周长，现在正在用数学公式进行计算，马上就可以知道答案了。”
爱迪生哭笑不得：“难道你就不知道先把灯泡里灌满水，然后再去测量水的体积吗?” 点评：
对于创新来说，最重要的不是知识，而是思路。把事情由繁变简才能提高效率和节省成本。创新的重要功能就是化繁为简，把复杂的事情变得简单。
借读者搬图书
草原王国的图书馆要搬迁，该图书馆藏书量巨大，所以，搬运费用算下来非常庞大。图书管理员羚羊向狮子大王申请搬运费，但狮子大王却拒绝了。怎么办呢？它左思右想，终于想出了一个办法。
羚羊马上对动物们敞开了借书，并延长还书日期，只要它们增加相应的押金，并把书还入新的地址。
结果这一措施不但大大降低了图书搬运费用，还受到了动物们的欢迎。点评：
解决问题最圆满的结果，不是单个问题被解决，而是一箭双雕，在问题解决的同时还能获得其他收益。解决问题，依靠的不是蛮力，而是智慧。
教授的考题
一个教授向一群学生出了这么一道考题：一个聋哑人到五金商店买钉子，先把左手作持钉状，捏着两手指放在柜台上，然后右手作锤打状。售货员先递过一把锤子，聋哑顾客摇了摇头，指了指做持钉状的两个手指，这回售货员终于拿对了。这时候，又来了一位盲人顾客......“同学们，你们能否想象一下，盲人将如何用最简单的方法买到一把剪子？”教授问道。“哦，很简单，只要伸出两个指头模仿剪子剪布的模样就可以了。”一个学生答完，全班表示同意。
教授说:“其实盲人只要开口说一声就行了。” 点评：
我们在工作中如果无法及时克服惯性思维的影响，将很难开展创新活动。因此，在开展创新活动时，应努力克服惯性思维的影响，惯性思维是创新活动的“杀手”。
两秀才比书法
在清代乾隆年间，有两个秀才练习书法，一个极认真地模仿古人，讲究每一笔每一划都要酷似某某，如某一横要像苏东坡，某一竖要像李太白。自然，练到了这一步，他也颇为得意。另一个则正好相反，不仅苦苦地练，还要求每一笔每一划都不同于古人，讲究自然，直到练到了这一步，才觉得心里头踏实。
那么，究竟谁更高明呢？两个人谁也不服谁。
有一天，第一个秀才嘲讽第二个秀才，说：“请问仁兄，您的字有哪一笔是古人的呢？” 后一个并不生气，而是笑眯眯地反问了一句：“也请问仁兄一句，您的字究竟哪一笔是您自己的？”
第一个听了，无言以对。点评: 机械的模仿，永远只能跟在他人后面跑；在学习中进行创新，则能从容地走在领域的最前沿。人才进行工作，天才进行创作，而庸才永远在重复。
第五篇：创新小故事
创新小故事
1.思维创新
解开绳结
公元1202年，铁木真和王汉联兵大战札木合取得胜利。札木合投降了王汉。那年秋天，铁木真率部来到了斡难河畔，河畔有一棵五人方能合抱的大树，大树上系着一个复杂的绳结。据蒙古传说，谁能解开这个绳结，谁就能成为蒙古之王。
每年，蒙古都会有很多人来解这个结。札木合来过，王汗也来过，可他们总是不知如何下手，这个结异常复杂，连绳头也看不到。铁木真仔细观察了这个绳结，他也找不到绳头。
他想了一会儿，拔出剑来，将绳结一劈两半，然后对众人说道：“这，就是我铁木真解开绳结的方式！”
灵犀一点：有时单刀直入就能使问题迎刃而解。
测量容积
托马斯·爱迪生在发明白炽灯前，一天，他在实验室里想知道灯泡的容积大小，于是便请助手去测量。可是过了许久，他见助手还没有把数据送来。于是他来到了助手的实验室。走进门，爱迪生看见助手正在桌旁不停地演算着，便上前问他在干什么，助手回答道：“我刚才已经测量灯泡不同部分的周长，现在正在用数学公式进行计算，马上就可以知道答案了。”
爱迪生哭笑不得：“难道你就不知道先把灯泡里灌满水，然后再去测量水的体积吗？”
灵犀一点：工作中要巧妙变复杂为简单。
非死即活
从前，有一个和尚不小心的得罪了某大臣，因为和尚是皇上的法师，那大臣也不敢轻易教训他。一天，皇上圣兵力，那大臣见机会来了，于是便对皇上说道 “禀皇上，不是臣多嘴，您的病很可能是那个和尚捣的鬼。自从他来了以后，皇宫里出了很多事。”见皇上有点儿不相信，他又说道：“臣有一个袋子，里面有两张纸条，一张上面写着‘死’字，另一张则写着‘活’字，如果他真的是法师，菩萨一定会保佑他，让他活；如果不是，那就说明他是冒牌货，皇上可以治他死罪。” 皇上觉得有些道理，于是便答应了。那和尚听到这个消息心中一惊。那天，他看见大臣把字写好放进袋子，他从大臣的奸笑中已经得知，两张纸条定然都写了“死”，这下该怎么办？他思考了一会儿，大胆地拿出一张纸，直接放进嘴里吞掉，然后对大臣说道：“我已经选好了。”大臣无计可施，只好打开口袋里的另一张纸条，上面果然写着“死”字。和尚机智地躲过一劫。
灵犀一点：面对激烈的市场竞争，我们很多时候只有靠智谋才能取得“活”路。
设计键盘
19世纪60年代，肖尔斯公司生产的打字机，由于机械在击打后弹回速度较慢，一旦打字员打字速度过快，就容易发生绞键现象。为了解决这个问题，一位工程师建议——既然我们无法提高字键的回弹速度，为什么不能见底打字速度呢。
这条办法得到了大多数人的赞同。可如何降低打字速度呢？公司想了一个办法，那就是把常用的字母放在最笨拙的手指下面，而把不常用的字母放在最灵敏的手指下面。
于是，我们现在的键盘就这样设计出来了。当然，这种设计在今天看来并不科学。
灵犀一点：创新会有很多方法，从长远看来，我们还应注意某一创新不要成为未来创新的瓶颈。
巧测数目
汉朝时，百姓们爱吃香酥可口的油炸馓子。一天，一位货郎挑着卖剩的馓子回家，行至弄堂口被里面跑出的一个年轻人撞翻在地，馓子全部落地而碎。
货郎一把拉住他，要他赔偿。年轻人开始不肯，可围观的人都说他的不是，他只得认倒霉。他看着地上碎的馓子问货郎：“这里有多少啊？”
货郎随口说道：“300个。”
小伙子一听不信，只肯赔50个的钱。两个人谈不拢，又争吵起来。围观者越来越多，可谁也无法判断究竟该赔多少。
此时，正逢新任京兆尹的孙宝充途经此处，问清缘由后，他令人到街上买来一个油馓子，称出分量，再叫人把撞碎的油馓子全部放入秤盘，当即算出了原来的馓子数量。
灵犀一点：一个貌似解决不了的问题，其实可以通过另外一个线索进行推断解决。
2.心态创新
温柔乞讨
从前,有位失明的男孩子，他坐在一栋大厦前的台阶上，脚边放着一个破帽子，他的手里举着一个牌子，上面写着——“我是一个瞎子，请你帮帮我。”
一个男子从他身旁走过，他看见帽子里只有很少的几枚硬币，于是掏出些钱放进他的帽子里。然后，他取出笔，在男孩手中的牌子反面写上一行字，让他把牌子反过来举着。
没想到这样一改，很多人从男孩身边经过的人都投下了钱。下班时，那个男子再次从男孩身边走过看见他的帽子里面的钱已经满了。男孩听出了他的声音，问道：“您是今天中午那个改我牌子的人吗？您在上面写了些什么？”
男子答道：“我写的其实和你的实质一样，但我却用了不同的表达方式。我写的是：今天是美好的一天，可我却看不到它。”
灵犀一点：你是如何表达的，有时比你想表达的更重要。
感动生命
一个性格内向的年轻人，父母相继病逝、情场失意、事业又频遭挫折，他于是万念俱灰。一天，他来到一家商店，想买一把水果刀自绝于世。付过钱后，他看见售货员正小心地往刀锋上缠纸，缠了一层又一层。“你这是干什么呀？”他问道。“这样子就不容易碰伤人了。”
“你不用管那么多，只需要卖刀子就行了。”
“这里卖出去的刀，会不会沾上血和我的工作没有一点关系。可是我希望这个世界上所有的人生活得好一些。”。售货员说道。
这个人最后放弃了轻生的念头。
灵犀一点：这个世界如此美妙，不要让灰色蒙上你的眼睛。
我不要了
美国的一本人生杂志上，刊登过这样一则小故事：
“二战”中，有一名战场上受伤的士兵正在手术台上接受手术，当他从麻醉状态中清醒过来时，军医对他说道：“在休息几天，你就会痊愈了。不过。唯一遗憾的是，你已经失去了一只脚。
这位士兵沉默了一会儿，他对军医说道：“先生，你搞错了，这只脚不是我‘失去’的，而是被我‘遗弃’的。
灵犀一点：一个人真正值得惋惜的，是他对无可改变的不幸一直惋惜下去，而不是通过创新赢取未来。
3.设计创新
放在外面
过去，有一家酒店因业务做的十分红火，安装的电梯不够用，经理打算再增加一部。专家们被请来了，他们研究认为，唯一的办法是在每层楼都打个洞，直接安装新电梯。
就在专家们坐在酒店里商谈工程的细节的时候，他们的谈话恰巧被一位正在扫地的清洁工听到了。清洁工对他们随口说道：“每层楼都打个洞，肯定会弄得尘土飞扬，到处乱七八糟。”
专家答道：“这是难免的了，谁让酒店当初设计时没有想到多装一部电梯呢？”清洁工想了一会，说道：“我要是你们，我就把电梯装在楼的外面。”
专家们听了清洁工的话陷入了沉思，但马上他们为清洁工的这一提议拍案叫绝。从此，建筑史上出现了一个新生事物——室外电梯。
灵犀一点：渐进思想是创新的最大敌人。
鸡店更名
广州有位经营鸡店的老板，给其鸡店起了个名字叫“必胜麦肯基”，他糅合了“必胜客、麦当劳、肯德基”三个著名品牌的名字。可是，开店几个月下来，门可罗雀。
就在他准备把店盘出去时，他认识了一个策划人。这个策划人仅仅为他改了一个店名，其他服务均没有显著变化，他现在每天净利润。嘴也笑得合不拢。是什么样的名字这么有魅力？
原来，策划人给鸡店起的新名叫“三少爷的鸡”。这不但与古龙小说《三少爷的剑》类似，给年轻人一种亲切感。而且，广州历史上有“西关小姐，关东少爷”的说法，中老年人也对这个名字颇有好感。
灵犀一点：广告做的好，不如招牌名字好。
圆头牙刷
日本狮王公司有一位叫加藤信三的职员，在使用自己公司的牙刷刷牙时，牙刷毛的尖头经常使他牙龈出血。他想着如何改变这种情况。
一天，他利用放大镜仔细观察牙刷毛，发现其顶端是方的。于是他想，如果将其由方的改成圆的，不就不再会是牙龈受伤害了吗？利用一次会议的机会，他把他的建议向公司提了出来，公司最终采纳了他的建议。这一细节的改进，果真成功解决了刷牙时牙龈出血的问题。狮王牙刷因此变得畅销，后来占到日本牙刷总销售量的百分之30左右。而加藤信三也因为此创意的成功，由一个小职员晋升为公司董事。
灵犀一点：创新有时只是细小的变化。只要你注意观察事物，创新可能出现在你的手中。
不美也美
美国有一家大型服装店，有一次，因为对流行变化的不熟悉，误进了一批过时的服装。服装一直被积压在仓库里。眼看着即使标低价也没人来买，店经理急的像热锅上的蚂蚁。就在这时，一位谙熟人心理的业务员想出了一个办法，经理脸上马上露出了笑容。
过了几天，就在这家店门外，出现了一家模特队，奇怪的是，每次走秀都是一美一丑两个模特出场。丑的模特穿的是时令最流行的服饰；而漂亮的那位，则穿着店里过时的衣服。由于漂亮的人穿什么都好看，一下子，人们的目光都集中在了漂亮的模特身上。
一连表演了几天，很多人都对原来认为“过时”的服饰产生了“新”的印象。于是，既低价又美观的积压服装在低收入家庭的抢购潮中一销而尽。
灵犀一点：在营销中，尽量使用一些亲和力高的载体让别人对你的产品产生良好的印象。
4.管理创新
你替我搬
英国有一家大型图书馆要搬迁，由于该图书馆藏书量巨大，所以搬运成本算下来非常惊人。
就在这时，有一个图书管理员想出了办法，那就是马上对读者们敞开借书，并延长还书日期，只要读者们增加相应押金，并把书还入新的地址。
这一措施得到了采纳。结果不但大大降低了图书搬运成本，还受到了读者们的欢迎。
灵犀一点：对于管理者，凡是未必要亲力亲为，要巧妙地借助他人力量解决问题。
处方报警
现在很多医院的医生，因为利益驱使，乱开药现象比较多。媒体经常会公布一些“大处方”事件。有时，一个感冒就用去医药费上千元，引得百姓怨声载道。除了职业道德教育，有没有更好的方法对医生的行为进行监督。
东南大学附属某医院为此引进了一个处方管理软件。当医生打开出成分和功效相近的药物，或者当医生的处方超过一定数额时，电脑就会直接报警，并把信息及时传到后台的医务科办公室。这样，医生就不能为了利益而随心所欲了。
灵犀一点：没有做，莫说做不通；做得不够，莫说做不好。——陶行知
利用狒狒
在沙漠探险的人，经常会因为种种原因缺水，而在沙漠里很难找到水源。有一次，一队人马进入沙漠探险，携带的水早已全部喝完。
他们口干难忍。就在这时，他们发现一只狒狒。有人知道通常知道水源在哪里，但如何促使他马上去找水源呢？有一个聪明人想出一个办法：他给狒狒吃了很多盐，于是狒狒口渴极了，拼命奔向水源，人们跟着他=它很快找到了水源。
灵犀一点：在管理时，管理者要想办法使被管理者向着组织既定的目标前进。
神秘食客
某网上论坛曾贴出一个“招兼职神秘顾客，吃饭能报销，还有钱拿”的帖子，引来大量网友关注。发帖者为广州某市场研究公司。该公司称，他们受麦当劳（中国）有限公司委托，招聘兼职人员随机到麦当劳各门店内购买食品（可以报销），在麦当劳员工不知情的情况下，监督他们的服务流程。
媒体报道后，麦当劳公司也作出回应，他们表示：“神秘顾客”招聘的作用，在于帮助麦当劳员工积极、努力地为百姓服务，而不是人前一个样，人后一个样。一个市场的反馈显示，这些机制对于员工的作用起到了促进作用。
灵犀一点：企业要巧妙地让员工知道，到处都有“管理者”的存在，这就有助于员工打消工作中偷懒的念头。
5.行政创新
科研招标
为了建立创新型国家，如何让我们有限的科研经费发挥更大的作用？中央财经大学徐焕东教授提出了一个新办法：“废除课题经费预拨制，建立创新成果政府采购制”。
他提出，“对于已经取得成果的项目实行招标采购，得到的是一种实质性的成果；而相反，事前支付巨额资金，获得的只是一种创新的可能，由于激励效果不明显，只会带来一种相对比较小的成功几率。”
徐焕东教授指出，建立科研项目政府采购制，即课题经费不再提前预拨，而是将项目公布于众，号召全社会有能力的人争相研究，谁的成果好，能带来社会效益，谁就可以获得大额奖励。
灵犀一点：把科研推向市场，更能调动广大知识分子的研究积极性，进一步鼓励企业投资，从而节省政府财政。
击鼓去盗
南北朝孝文帝初年，兖州一带强盗经常出没，他们无恶不作。当地人深受其害。可这帮强盗来无影、去无踪，很难擒获他们。
兖州刺史李崇左思右想，想出一个办法。他下了一道命令，让全州每个村子修一座鼓楼，楼里面都挂上一面大号牛皮鼓。他又派人告诉乡亲们：若哪个村子发现强盗，马上敲响一阵大鼓；邻近的村子听到鼓声的，敲二阵鼓；再听到的村子，敲三阵鼓。
数日后，一批强盗又下山了。他们刚进一个村子，这个村子就传来一阵震耳欲聋的鼓声。他们正惊诧间，四周鼓声大作，他们慌不择路地准备逃跑。就在这时，潜伏在诸村中的士兵们，根据鼓声迅速集中起来，将强盗全部活捉。灵犀一点：创新靠的是集体的共同努力。
爱犬爱港
现在，中国大都市养狗的人越来越多，这不免带来了一些社会问题，但香港在这方面做得比较到位。
又一次，一位姓陈的内地大学生，到香港大学学习。她在香港逛街时，看见街道旁边的栏杆上挂着一些奇怪的小箱子，不知道那是干什么的，于是她便向香港同学打听。
香港同学说，那是香港环卫部门设立的“狗粪收集箱”。她心想，真的会有人把狗粪放进去吗？一天，她终于看见一个遛狗的大婶，小心翼翼地用塑料袋将狗粪包好、放入箱中。从此，她也就见怪不怪了。
她后来又了解到，在香港，从2003年6月起，市民让狗粪弄脏街道、乱抛垃圾、随地吐痰、乱张贴广告，并列为“四大恶习”，一经发现，便要处以1500港币的罚款。
灵犀一点：现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。——穆勒
巧降米价
唐朝某年一场旱灾刚过，兖州一带民不聊生。不想那奸商趁火打劫，乱涨米价，新兖州太守令狐楚心里很不是滋味。他了解到有分管粮食的官员在这个过程中，和奸商们互相勾结，谋取暴利，于是他想了一个办法。
一天，他去视察工作，问道：“请大家告诉我，现在州里有几个粮仓？每天仓里还存多少粮食？”
众官员不知新太守是何用意，都不敢回话。这时，一个胆子大的官员答道：“回大人，现有大粮仓八个。每个仓存粮十万担。”
令狐楚说道：“我领你们三天后，把这八十万担米全部低价卖给灾民。” 官员们听了，都只好点头。
令狐楚的话好像长了脚，很快传到屯粮的奸商耳朵里。奸商们慌了手脚：“八十万担米？如果自家存粮不卖，不要蚀大本了？”于是第二天，好多人争先恐后拿出粮食平价出售，兖州的米价很快就平稳了下来。
第三天，令狐楚又去找官员们，“听说现在市场上出现了很多粮食，我看库里的米就不用卖了。”
灵犀一点：功业逐日以新，名声随风而流。——韩愈
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