“健力宝之父”李经纬去世[5篇范文]

第一篇：“健力宝之父”李经纬去世

健力宝之父”李经纬去世，引起了外界对健力宝的关注。记者了解到，尽管李经纬是原广东健力宝集团的掌门人，但目前健力宝经营业务的实际操盘者是台资统一企业。昨日，统一高层表示，事件不会对健力宝有影响，新团队已跟原来团队完全无关。据悉，统一将今年健力宝的业绩锁定为25亿元，约相当于健力宝最辉煌时期的一半。

现有团队来自统一

昨日，统一企业中国控股有限公司总经理侯荣隆在出席一个仪式间隙接受了记者采访。他表示，已经得知李经纬去世的消息，但对健力宝没有影响，因为现在健力宝的团队和原来团队已完全无关。

此前，健力宝一位内部人士对本报记者表示：“他（李经纬）已经离开十多年了，对健力宝已不会有影响。”

资料显示，自2002年健力宝股权出现转让后，该公司管理层不断变动。健力宝分别经历了李经纬、张海、佛山市三水区公有资产投资管理有限公司掌舵的时代，后来被拆分成健力宝集团和健力宝贸易公司两大块。2005年，统一在乱局中入主了后者。

2007年，健力宝彻底告别国有。当年，健力宝集团董事长叶红汉对广东健力宝集团有限公司的权益增持到67%。

2009年，统一完成对健力宝贸易公司这一健力宝“神经中枢”的100%直接控制。2009年至今，健力宝贸易公司的总经理一直由来自统一的李世政担任。据悉，健力宝集团和健力宝贸易公司之间存在租赁关系，前者掌握着集团商标，后者取得了健力宝的销售权与销售渠道。

侯荣隆昨日还表示，目前健力宝发展“很顺利”，盈利状况也“非常好”，超出了统一方面的预期。今年一季度还取得30%的增长。

市场份额逐渐回升

记者昨日随机走访了广州海珠区一家华润万家、一家全家便利店和一家OK便利店，在OK便利店发现了健力宝560毫升装的饮料。

而市场调研公司欧睿给本报发来的数据则显示，去年健力宝在运动饮料品类的份额比2007年增长约1%，比2009年增长超过5%。

统一年报显示，2011年健力宝贸易公司营收已达到14亿元。昨日，消息人士告诉本报记者，健力宝今年业绩目标为25亿元。

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第二篇：健力宝营销策划书

健力宝竞争策划

一、企业简介及现状

健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。后因种种原因，健力宝危机四伏，渐渐淡出市场。2005年10月，统一集团以一个至今外界都难探究竟的价格收购了健力宝贸易公司100%的股权。目前，健力宝的产品线主要分为三大板块：一是健力宝系列，二是爱运动系列，三是第五季系列。经历一番整合，健力宝将借助运动饮料的出身东山再起。2010年4月20日，国家体育总局体育科学研究所与健力宝举行新闻发布会，正式推出新一代“中国魔水”——“健力宝NEXT爱运动”。3月24日，健力宝2011年首场新品上市招商会在 佛山三水召开，推出健力宝三款新产品，包含“金典”健力宝、健力宝“本草”饮料、健力宝动力2+1系列饮料。开始进攻一线城市。

二、竞争对手分析

1、竞争对手

从市场上来看，中国饮料行业已处于成熟阶段。碳酸饮料、茶饮料、瓶装水、乳制品、果蔬汁饮料、特殊用途饮料（功能性饮料）六种类型饮料构成饮料市场的基本格局。其中，前五种目前均已获得较大发展，健力宝主打功能性饮料（运动饮料），竞争对手是五大类饮料，其中以碳酸饮料（两乐）为主。

从行业上来看，目前国内市场的运动饮料主要有“红牛”、百事“佳得乐”、达能“脉动”、哇哈哈“激活”、农夫“尖叫”、“宝矿力水特”、三得利“维体”、康师傅 “劲跑X”。其中“佳得乐”“脉动”“红牛”占有较大市场份额。

综上，确立健力宝运动饮料的主要竞争对手为可口可乐、百事可乐、达能“脉动”、“红牛”。

2、竞争对手资料及现状分析

（1）可口可乐

可口可乐是目前国内市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。可口可乐公司每年还会在国内采购原材料价值超过60亿人民币，并且每年上缴国家税款达16亿人民币。同时利用体育活动和公益活动，推动其在中国的发展。

2009年11月23日，据英国《金融时报》 乔纳森•伯查尔 纽约报道：可口可乐(Coca-Cola)已经拥有中国3个最畅销碳酸饮料品牌中的两个，但该公司希望，到2020年，在目前按收入计已是其第三大市场的中国，它还能再拥有4个销售额达10亿美元的品牌。

目前在中国市场上是本着本土化的发展策略采取特约装瓶商系统，建立了23个瓶装厂。可口可乐公司在中国的营销渠道的特点是在“消费者行为”的原则上实施现代渠道，在中国市场启动101项目服务终端零售市场。采用以间接渠道和宽渠道为主要形式，多渠道并存的渠道组合营销。可口可乐进入中国市场的直接办法就是投入冰箱，最近两年可口可乐们不但不要冰箱钱，还帮客户支付电费。吸引了众多的经销商和代理商。

最近，一款300毫升可口可乐系列品牌迷你装正式在中国面世，深受广大消费者喜爱。同时，可口可乐也致力于运动饮料的生产及研发。作为可口可乐运动饮料的powerade，自赞助06年世界杯以来，在欧美迅速发展并占有较大市场份额。2008奥运会中国代表团正式运动饮料。瓶子上写着“中国男子篮球队、中国女子排球队、中国体操队、中国田径队训练和比赛专用运动饮料。目前在中国各大商店均无销售，是健力宝运动饮料的潜在竞争者。

（2）百事可乐

百事公司（Pepsico.，Inc.）是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界近200个国家，雇有员工198000人，公司2008年销售额超过433亿元。百事已在中国21个城市设立了22家饮料灌装厂，1家浓缩液厂，投资总额超过80亿元人民币；近五年来，百事在中国共上缴国家利税超过52亿元人民币。百事大中华区已成为百事国际集团（饮料）第一大市场。2008年11月，百事公司宣布未来四年内再向中国投资10亿美元。2010年5月21日，百事公司董事长兼首席执行官卢英德在到访中国参观上海世博会时宣布，百事公司计划未来三年在中国继续追加投资25亿美元，主要用于建立新厂、增强在华研发实力、拓展农业项目及加强品牌建设。时至今日，百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达 150,000个。

百事运用本土化策略、传播策略、独特的音乐推销、及大手笔的公关战略，在中国市场占有了较大的市场份额。目前国内产品主要有百事可乐、七喜、美年达、纯果乐果缤纷、佳得乐等。其中，“佳得乐”是全球领先的运动型饮料，拥有35年的运动科学研究背景。如今，“佳得乐”在美国占有运动饮料行业85%份额。佳得乐”全心打造中国的“运动型饮料之最”，给广大中国消费者带来全新的健康科学理念。

（3）“脉动”

脉动作为维生素饮料的先锋，源于新西兰。自从2003年进入中国市场以来，以淡淡的天然果味和丰富的维生素组合迅速赢得了消费者的喜爱。它的维生素组合能补充身体每天所需，微酸的口味清新提神，帮助适时调整情绪，调节内在状态。独特的市场定位和清新的口感，让脉动成为越来越多人日常生活的一部分。在维生素加强型饮料中销量和市场份额稳居首位，并保持强劲的增长趋势

（4）“红牛”

红牛”（Red•Bull）是全球最早推出且最成功的能量饮料品牌之一。1966年，红牛维生素功能饮料诞生于泰国，迄今已有40余年的发展历史。凭着优良的品质和良好的声誉，红牛饮料畅销全球140多个国家和地区，稳居全球功能饮料行业领先地位。

1995年12月，“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司（下称红牛公司），大力开拓中国市场。中国红牛公司在全国各地建立了30多个分公司、代表处和80多个办事处。秉承国际化的经营理念和管理模式，重在培养消费观念，以“功能饮料市场先入者”的地位和优势，红牛饮料快速进入市场、逐步发展成为一个积极进取、诚信开拓的饮料集团公司。红牛的目标市场是高度密集的脑力、体力劳动者以及处于亚健康的消费群体。具体包括考试压力大的学生、司机、妇女、年轻人、运动族、驾车族和上班族及家庭消费群体。作为功能性饮料，在消费者心目中有重要地位

二、差异化战略策划

1、产品质量特色

根据国人身体健康素质，设计适合国人体质的运动饮料。2011健力宝三款新运动饮料的问世，将以其独特的配方，独特的口感，带给消费者独特的感受。

（1）健力宝·金典橙蜜味运动饮料，4大金牌品质，酸碱平衡、更健康：

【酸碱平衡】含碱性电解质——含钾、钠矿物质，随时补充身体丢失盐分，调节身体中水分酸碱平衡，迅速恢复体能； 【蜂蜜】含天然蜂蜜——采集东北有“蜂蜜品质翘楚”之称的椴树蜜，滋润，营养丰富，易吸收；

【无咖啡因】不含咖啡因——保持体内钙质及水分平衡，保持神经系统的平衡和稳定，为运动提供持续动力。

【国家体科所】国家体科所二十年经典配方——国家体育总局体育科学研究所二十年跟踪研究的经典配方，更适宜国人饮用。

（2）健力宝·动力2+1，自然好活力： ①动力2+1营养素(氨基酸和瓜拉纳 + 维生素)

双营养成分——维生素B族群和氨基酸黄金搭配，营养更出众；

瓜拉纳活力果汁——特别添加全进口巴西瓜拉纳活力果汁。

瓶装更实惠——采用密封瓶装，量多更实惠。

②动力2+1葡萄糖(葡萄糖和β-胡萝卜素 + 维生素)

医用级葡萄糖作原料——葡萄糖快速提供能量，迅速增加人体所需能量、增强耐力，更是大脑需要的必备营养。果糖含量高——三分之一以上果糖含量，不易导致高血糖，也不易产生脂肪堆积而发胖。

多种营养科学搭配——β-胡萝卜素强化免疫系统，增强抵抗力； 特别添加维生素C，补充日常营养所需。瓶装更实惠——采用密封瓶装，量多更实惠。（3）本草·健力宝，天然温润不刺激：

天然本草能量因子——特别添加复合提取的“天然本草能量因子”，有效增强免疫力；

天然调养不刺激——通过天然本草的方式增强免疫力，温润不刺激；

无激素、更安全——无人工添加激素，无副作用。

2、独特功效 作为运动

饮料，健力宝一改饮料专门用来解渴的功能，根据运动时生理消耗的特点而配制，可以有针对性地补充运动时丢失的营养，起到保持、提高运动能力，加速运动后疲劳消除的作用。其中，健力宝·银罐系列运动饮料，作为健力宝的酸碱平衡运动饮料，以酸碱平衡、优质蜂蜜、无咖啡因、体科所二十年经典配方为特

色，能够快速平衡运动后体内产生的酸，迅速缓解疲劳、滋养身体，特别针对具有民族认同感、追求健康的年青族群。健力宝·银罐，致力于为国人打造一款属于自己的特色，有利于酸碱平衡的健康运动饮料。健力宝·动力2+1，是健力宝推出的一款机能饮料，分别针对脑力与体力劳动者，有营养素体力型、葡萄糖脑力型2个口味；特别的2+1成分，能够针对、有效的补充体力、与脑力劳动者所需的营养成分，大瓶装、分量足，喝的实在、更实惠。健力宝·动力2+1，补充能量，经济又实惠。

本草·健力宝，作为健力宝全新推出的一款以“本草”为概念的饮料，专门针对都市的亚健康白领人群，独特的“天然本草能量因子”成分，天然本草调养身体，不刺激；无人工添加激素、无副作用，是都市白领，预防疲劳的首选饮料。

3、清晰的品牌定位

近年来，随着国民经济的快速发展和人民消费水平的显著提高，中国饮料市场已经成为了中国饮食行业中发展最快的市场之一。根据国家统计局数据，2010年1月—2010年11月，我国软饮料制造工业实现销售产值2447.10亿元，比上年同期增长19.54%，实现产量7452.92万吨，同比增长25.9%。作为世界饮料第一大国，中国的饮料产值增长速度均超过GDP的增长速度，良好的发展前景，整个行业市场化程度较高，国际饮料巨头纷纷厉兵秣马，为争夺世界饮料第一大国的市场而努力，这都表示中国饮料市场正式进入“战国时代”。而消费者的健康意识、环保理念不断提高，功能饮料被赋予更多健康功能的概念。因此，追求健康价值，是未来中国饮料市场发展的必然方向。而作为功能性饮料中核心产品运动饮料，巨大的市场发展空间，成为了世界饮料巨头的兵家争夺之地。健力宝凭借其运动饮料的出身，如今又将目标市场明确定义为运动饮料，致力于运动饮料的发展，具有一定的独特性和前瞻性。

三、竞争战略

1、产品：产品特色宣传

健力宝运动饮料利于调节酸碱平衡、疏解疲劳、安全健康、国家体科所二十年经典配方。

（1）产品包装：包装突出健康、运动两大元素，放弃原有清一色的易拉罐包装，尝试采用适宜运动携带的瓶装。在画面设计上追求视觉冲击力，运用色彩的重要作用，而且充分传递健康活力的品牌理念。（2）公关宣传：

A 健力宝关注我国运动事业的发展，赞助大型运动赛事的举行。B 针对年轻的消费群体以大学生为介入点，推出健力宝校园行活动，赞助大学生体育竞赛，校园音乐节，为晚会冠名，进行运动健康讲座或知识竞赛。并在学校主要销售点进行健力宝的销售。

C 推出健力宝杯激情闯关节目，其中贯穿健力宝健康运动的品牌理念，进而引导消费。

（3）广告宣传：电视、网络、纸媒三位一体，全方位宽领域的推广产品。

产品代言人的选择，必须符合运动主题形象，具有很强的引导力。广告语简明扼要，既突出主题，又能留下深刻印象。如“爱运动，爱健康，就喝健力宝！”

2、渠道：针对竞争者占据绝大多数市场份额的现状，我们以市场跟随者的身份重新介入市场。

（1）仍采用软饮料行业一贯采用的渠道方式：经销商——分销商——渠道终端，不同的是，这次要加强对终端的掌控。如：增派市场暗访员之类的。

（2）与国内知名快餐店、自助餐店合作。突出健康理念。采取“送货上门”的营销模式。尤其是公司白领、金领等时间紧迫工作量大压力大的人群。在宣传中突出健力宝增强免疫力，恢复体力，令人神清气爽、精神焕发，充满活力的理念。这样可以通过送外卖送快餐，增强健力宝在公司白领、金领中的影响力。（3）在公司、学校、健身房、体育馆等运动量大体力消耗大的场所设立健力宝自动售货机，通过广告宣传，在劳累的时候喝上一瓶健力宝，精神焕发，补充能量等，以此来刺激消费，扩大健力宝的市场份额。

（4）集中优势兵力各个击破。在市场初期，由于资金等的限制，先将重点锁定在几个影响力强大的一线城市，采取由城市辐射的策略，前期先集中攻破京沪深粤等几大城市。然后由点及面，从而占领更多市场。

3、促销：促销作为企业产品竞争的重要手段与方式，在竞争策略中也备受关注。

1、推出“开盖有奖”的促销口号，由于健力宝的产品定位是运动健康，那么开盖奖品与世界杯及一些备受注目的体育赛事结合，提出喝健力宝健康时尚，畅想世界杯等口号。

2、在重大节日推出健力宝限时抢购的策略、另外还有买二赠

一、加量不加价、以及买健力宝赠小礼物等策略来吸引消费者。

第三篇：健力宝营销计划提纲

健力宝营销计划提纲

一 标题

健力宝营销策划(产品类型:饮料)

二 概论

本章节阐述健力宝的历史。

三 指导思想

阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的。

四 本文注释

对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释。

五 中心思想

目标营销策略的三个步骤：市场细分选择目标市场市场定位

（1）市场细分

影响市场细分的因素很多，下面以消费水平、年龄结构、人口数量等方面因素分析把我国饮料市场分为三个目标细分市场。我们把一、二线城市作为一级市场；

三、四线城市作为二级市场；乡镇和农村作为三级市场。

（2）目标营销

集中营销策略指企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占较大的市场占有率。目前健力宝在全国大规铺货的渠道还没建成，以及资金等方面的原因使健力宝只能选择“集中营销策略”。

（3）竞争优势定位

由于健力宝开始就是一个运动饮料有健康与活力的意思，它的功能有维持人体电解质、水和酸碱平衡，消除运动性疲劳的优点，在消费群体中，现在青少年的消费能力不容小视，所以应该定位为高质量中价格，定位同时回归运动饮料品牌，而不是碳酸饮料来获得更大的收益。

六 竞争力分析环境 阐述和分析目标市场的环境状况；对手 详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类；3 消费市场 对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析；自身 本公司的竞争力分析；结论 对分析进行总结性提纲。

七 定位

根据分析结论进行市场位置定位。

八 策略定位

根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位。

九 策略市场策略；2 产品策略；渠道策略；4 价格策略；5 服务策略；6 合作策略；

十 策略实施

分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算。

十一执行目标

按公司制定编写。

十二备注

根据本公司情况，列出不可估因素等等。

十三结束

第四篇：健力宝公司危机公关策划

一、事件回放

日前，健力宝奥运金罐造假事件原健力宝集团“掌门人”李经纬因贪污罪被佛山中院一审判决有期徒刑15年。一时间，健力宝——这三个曾与中国体育联系密切的字，成为了大众关注的焦点。然而，**并未止于此。11月5日，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩表态，称近期发现健力宝19年前奖励她的金易拉罐有问题，经鉴定只值50元。与她同一批接受金罐的张山已不知金罐哪去了，但同样回忆称“有问题”。

二、事件分析

1、这两次事件直接把健力宝公司推到了舆论的风口浪尖，使健力宝公司的形象在消费者的心目中急剧下降，有可能会对健力宝的销售和公司的未来发展产生重大不利影响。

2、金罐造假本来就涉及到企业的诚信问题，而诚信是企业宝贵的无形资产，是企业得以生存发展的重要条件，这次事件的发生有可能会导致健力宝公司的信誉度降低

3、此次事件由奥运冠军曝出，以奥运冠军的人气和影响力，可以看出此次事件的严重性，因此公司应当给予足够的重视

4、要防止社会上的竞争对手利用此次事件大作文章，对我公司造成不利影响

5、此次事件对公司造成的影响已是必然，公司应做好各种应对的准备，切不可马虎大意。

6、虽然此次事件很严重，但是社会上很多公司已经发生过很多类似的事件，可以为我公司处理此次事件提供宝贵的借鉴。

三、危机公关策划方案

1、公司应首先与受骗者取得联系和接触，积极安抚受骗者的情绪，并在有可能的情况下协商达成解决此次事件的方案

2、通过舆论媒体积极诚恳的向受骗者和广大公众作出道歉，请求得到公众的原谅

3、向受骗的奥运冠军补发真正的金罐，并赔偿损失，把假的金罐收回，在公司中展览起来，以此来表达公司改错的决心并以警后世，并且呼吁广大消费者和舆论媒体对本公司进行监督

4、积极参加社会的公益事业和公益活动，认真的履行企业的社会责任，并利用新闻媒体积极的进行宣传，在社会和群众心中树立起企业良好的形象以弥补企业以前的形象损失

5、积极跟进此次事件的发展态势，对有可能出现的突发事件制作出积极地应对策略

第五篇：健力宝品牌研究推广书

健力宝品牌研究推广书

1．健力宝品牌历程 1983年

8月，广东三水县酒厂与广东体科所、广东体育医学院、广州市食品工业研究所等单位共同努力，以广东体育医学院欧阳孝教授的研究成果为依据，研制成功含碱性电解质运动饮料，并取名为“健力宝”。

1984年

6月26日，健力宝诞生。健力宝橙蜜型饮料通过广东省级专业技术鉴定，并被认定为新型运动饮料。

健力宝饮料被指定为第11届亚足联代表大会专用饮料。

健力宝饮料被国家体委选定为第23届奥运会中国体育代表团首选饮料。

日本《东京新闻》刊登了中国运动员们在奥运会上依靠“中国魔水”加快出击，取得优异成绩的报道。健力宝“中国魔水”的称号由此而来。

广东运动饮料厂成立。

1985年

广东运动饮料厂（旧厂）拆分为强力啤酒厂和广东运动饮料厂。专业化的饮料生产正式开始。中外合资企业——广东运动饮料有限公司成立。7月26日，健力宝饮料被评为首届全国最佳运动饮料。健力宝饮料荣获国家体育科技进步。健力宝被定为人民大会堂国宴饮料。全年赞助中国体育事业总额达50万元。

1986年

引进国际先进水平的罐装、软包装生产线，并正式投产。“中国魔水”健力宝打入可口可乐的故乡——美国。成为第十届亚运会中国体育代表团专用运动饮料

9月12日，健力宝饮料被指定为第六届全运会专用饮料。10月8日，健力宝研制成功获国家体育科技进步奖一等奖 11月5日，健力宝获全国运动饮料评比第一名

赞助第6届世界体操锦标赛、中国科学院西太平洋考察、中日登山活动等总额100多万元。

1987年 4月10日，广东运动饮料有限公司改名为广东健力宝有限公司。

健力宝赞助第6届全运会款物共350万元，成为当年全运会的最大赞助商。

赞助第三届全国少数民族运动会、第四届全国力士杯健美赛、长城杯国际足球赛等共100万元。1988年

健力宝成为第24届奥运会中国代表团专用运动饮料，并荣获1988年运动营养金奖

广东健力宝有限公司改组为广东健力宝集团有限公司。

1月22日与香港利家安有限公司合作成立健力宝（香港）国际饮品有限公司。

7月16日健力宝系列运动饮料的研制与应用获1988国家级科学技术进步奖二等奖，这是解放以来饮料行业中首次获得的最高奖赏。获中华人民共和国国家质量奖优质银奖

参加首届中国饮料节荣获“最受消费者欢迎的饮料” 荣获“热心支持体育事业的企业”称号 获国家二级企业称号

1989年

4月21日，“体操王子”李宁加盟健力宝集团。

11月24日，公司获国家体委授予的“体育事业贡献奖”。轻工部授予“推动企业技术进步金龙腾飞奖”

1990年

4月28日，健力宝被选为第11届亚运会中国体育代表团专用运动饮料，并荣获1990年全国运动饮料营养金奖。8月—9月，健力宝独家赞助第11届亚运会“火炬之光”接力活动达1600多万元，历时一个月，途经全国10多个省、市、自治区，全世界观看者约有25亿。

1991年

1991年9月，赞助中华人民共和国第七届运动会300万元，并被指定为运动会专用饮料。

赞助巴塞罗那第25届奥运会中国体育代表团60万元。赞助第四届全国少数民族运动会100万元

健力宝饮料厂在全国饮料企业中，产量、利税上排名第一。获“国家优质食品称号”并应邀参加中国食品工业新成就展示会。1991年，健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。

1992年 6月16日，健力宝欧洲公司在日内瓦宣布成立。健力宝成为第25届奥运会中国代表团专用运动饮料，并获“中国运动营养金奖”。

8月14日，健力宝为获得第25届奥运会金牌的18名选手颁发了“健力宝金罐”，为获奥运金、银、铜牌运动员的教练员分列颁发奖金，并奖给中国体育代表团20万元。

11月20日，健力宝集团漳州饮料公司成立。

健力宝集团出资共计200多万美元组建健力宝少年足球队赴巴西留学，成就了一大批后来活跃在中国足坛的风雨人物。

1993年

1月19日，健力宝集团独家赞助第七届全国运动会火炬接力活动100万元。

9月2日，健力宝赞助第七届全运会500万元。

成为第十七届世界大学生运动会中国体育代表团首选指定运动饮料。2月17日，健力宝系列饮料被评为全国最受消费者欢迎的饮料。健力宝参展新加坡国际饮料博览会，获最高荣誉金奖。

6月，广东健力宝集团有限公司评为“1992年中国500家大型工业企业”之一，排列165位。

健力宝饮料厂荣获1992年全国轻工业企业200强金榜，其中销售额排序4名，利税总额排序第6名，饮料制造行业1992年利税总额统计指标排序前10强。

1993年，中国驻联合国外事接待饮料。

1994年

1月26日，健力宝系列饮料被选定为第十二届亚运会中国体育代表团首选指定运动饮料。

8月28日，中国科学院紫金山天文台将国际编号为三五〇九号的小行星命名为“三水健力宝星”，永载史册。

1994年，健力宝隆重庆祝创业10周年，产品销售超过18亿元，名列全国饮料酿酒行业的首位。

健力宝赞助100万元西藏攀登世界14座8000米以上高峰探险活动。被中共中央宣传部、政治部授予“先进单位”称号

1995年

9月19日，公司荣获1995年全国500家最大工业企业之一，按销售收入排第123名，名列饮料酿酒行业的首位。

10月18日，健力宝果汁运动饮料主剂系列荣获全国轻工科技进步奖。8月，健力宝系列饮料获95中国轻工产品（饮料）排行榜中饮料类的首位

以“天然、健康、口感纯正”荣获美国“纽约食品节”金奖。

1996年

3月29日，中国健力宝青年足球队重返巴西继续深造，其在巴西生活的经费均由健力宝公司继续援助。

7月19日，健力宝赞助美国亚特兰大第26届奥运会中国体育代表团2000多万元。

成为1996中国体育代表团首选专用运动饮料。

9月5日，公司向中国航天基金会提供人民币1000万元，健力宝系列饮料被指定为中国航天指定饮品。

第三届亚洲冬季运动会中国体育代表团首选专用运动饮料 1997年

1月，被国家列为“八五”期间中国饮料行业巨头。

4月6日，健力宝商标被国家工商局认定为第一批“中国驰名商标”。第二届东亚运动会中国体育代表团首选专用运动饮料。成为1997中国体育代表团首选专用运动饮料

7月28日，在上海举行健力宝赞助火炬传递新闻发布会，健力宝集团独家赞助八运会1200万元。

8月1日，根据中国饮料协会统计结果显示，广东健力宝集团有限公司1996年在全国饮料中，产量、总产值、销售收入和税利四项中排名第一，在利润方面居第二名。1997年，动工新建健力宝大厦。

1998年 4月8日，中国青年基金会在全国政协礼堂举行“希望工程捐募行动首批授牌仪式”，健力宝集团继1996年对希望工程一次性捐款1000万元。

11月7日，公司赞助13届亚运会中国体育代表团人民币120万元。长江、珠江等流域出现洪涝灾害，健力宝全年累计向广东、湖北、湖南、江西、安徽等灾区捐款、捐物累计金额达1500万元。1999年

5月15日，公司荣获中国饮料工业10强。

10月8日，广州健力宝大厦落成剪彩。健力宝集团将总部搬迁至广州。健力宝山庄酒店开张剪彩。

健力宝斥资180万赞助98-99全国排球赛。2000年

1月16日，健力宝列入国家重点企业。

6月15日，2000中国市场商品质量调查，健力宝荣获第一名。12月18日，新西兰副总理海伦·克拉克在新西兰奥克兰市向健力宝颁发“出口成就奖”，以表彰健力宝独资拥有的奇伟饮料厂在新西兰的经济发展和出口创汇方面的突出贡献。2000年维达全国排球联赛专用饮料 获“中国饮料工业十强” 2001年

3月，健力宝集团与广东工业大学合作项目—— 广东工大健力宝自动化工程有限公司成立。

6月，健力宝集团以4540万元收购了广信所持本公司的15％股权。至此，健力宝饮料厂已占有集团75％的股权。中国女足特殊贡献奖。2002年

1月15日，浙江国投信托有限公司收购健力宝签字仪式在健力宝山庄举行，浙江国投信托有限公司以3.38亿元收购健力宝75%的股份，健力宝集团由国有转为民营，张海出任集团董事长。

4月24日，健力宝以3100万元竞得中央电视台“2002年世界杯赛事独家特约播出”权。

5月15日，健力宝全新产品“第五季”正式推出。

8月28日，健力宝18岁生日在亚洲最豪华的游轮处女星号上举行，在场的有300多名经销商和数十位全国媒体记者以及健力宝的新领导团队。

11月4日，健力宝集团与河南宝丰酒集团签订了战略合作协议。11月，健力宝集团收购河南宝丰酒业。

12月30日，在健力宝组队巴西留学纪念十周年的时刻，健力宝集团与中国平安保险股份有限公司协议受让“深圳足球俱乐部”，健力宝投入1亿元。后将俱乐部改名为“健力宝足球俱乐部””。12月31日，集团总裁张海入选2002广东十大经济新闻人物。2003年 3月18日，健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。成都糖酒会上，经销商首单订货1.29亿元，全年订货5.14亿元。

7月，健力宝集团以400万元获得 “中国健力宝龙队” 冠名权，代表中国队与西班牙皇家马德里足球队比赛。赞助300万元拍摄飞天之路纪录片。获中国饮料企业十强。

获中国饮料业运动饮料最佳企业。2004年

8月23日，董事长兼总裁张海被宣布辞职。祝维沙接任。世界品牌实验室编制的《中国500最具价值品牌》排行榜中，健力宝品牌价值以102.15亿元，在“中国500最具价值品牌”中排行第43位，列饮料业第一名 2005年

10月8日，统一企业集团中国投资公司和健力宝集团签订合作协议，收购佛山市三水健力宝贸易有限公司，吴福章担任健力宝贸易公司总经理。

获中国饮料工业十强企业。2006年

7月13日，健力宝赞助“百年省运 横渡珠江”首次万人横渡珠江活动。

7月28日，健力宝在广州中国大酒店成功举办新闻发布会，签约国家乒乓球队教练刘国梁为形象代言人，启动“健力宝——活力中国行”企业形象重塑计划，开展健力宝“活力中国，金彩共享”全民乒乓球赛事等系列活动。这是健力宝在沉寂多时进行内部调整市场经营逐步迈入良性发展后的第一次正式亮相。

12月，健力宝荣获“中国食品行业领军企业”和“中国食品行业十大影响力品牌”称号。

健力宝斥巨资赞助广东省第12届运动会，在“百年省运”上冠名为“健力宝杯”男子足球赛、“健力宝杯”女子足球赛、“健力宝杯”男子篮球赛、“健力宝杯”蹦床赛共4项赛事。2007年

2007年1月，健力宝与加拿大Cott饮料正式签定合作协议，健力宝成为Cott在中国的饮料生产基地。

1月16日，公众营养改善Oligo项目启动，健力宝是全国饮料食品首批试点企业之一。

6月28日，健力宝品牌和广东卫视合作推出综艺栏目《激发心动力》。7月13日，第五季“抢鲜in乐汇”在广州天河体育中心举行。8月2日，健力宝系列产品出口大洋洲，开始了拓展海外市场之旅。11月17日，1984健力宝、阳光果葩、苹果西打新品说明会。12月16日，健力宝2008年新产品上市暨经销商年会隆重举行。12月16日，健力宝在北京被中华民族品牌协会等单位授予“中华民族品牌奖”。

2008年 1月，北京统一食品有限公司总经理李文杰，全面接管健力宝贸易公司。

5月12日，四川汶川发生8.0级地震，5月16日，健力宝集团向灾区捐赠价值80万元的物资。各级员工自行捐款共计206758元。并进行了100多场的义卖活动，所得善款也全部捐献灾区。6月，赞助广州国际龙舟赛

8月，赞助“李宁杯”全国少年体操总决赛 9月16日，健力宝与广州2010年亚运会组委会签订协议，健力宝正式成为广州2010年亚运会运动饮料赞助商。获授权称谓“广州2010年亚运会指定运动饮料”

获改革开放三十年广东省软饮料产业最具影响力品牌、改革开放三十年广东省食品行业突出贡献奖 2009年

1月3日，健力宝“元动力”成为厦门国际马拉松赛指定营养素饮料。3月17日，健力宝亚运啦啦队全国选拔赛在京正式启动。3月24日，健力宝阔别5年，参展2009春季全国糖酒商品交易会，成糖酒会开幕式独家赞助商。

5月7日，健力宝与国家体育总局体育科学研究所在京签署《战略合作协议书》，双方正式建立战略合作伙伴关系。

5月7日，健力宝亚运啦啦队全国选拔赛举行海选赛，创造了中国啦啦队选拔活动的规模之最。

6月6日，健力宝成为2009年广州国际龙舟邀请赛指定饮料赞助商。6月13日健力宝亚运啦啦队全国选拔赛举行城市赛。

8月8日，新一代“中国魔水”——“健力宝NEXT爱运动”面世。8月28日，健力宝迎来问世暨赴奥运25周年生日庆典，重点经销商受邀参加第二届中国三水饮品文化节。

9月，由健力宝主办的“佛雷斯杯•健力宝羽坛英雄榜”业余羽毛球赛在广州举行。

9月17日，李世政任佛山市三水健力宝贸易有限公司总经理。9月-10月，健力宝冠名赞助“2009健力宝杯佛山市高尔夫球挑战赛”。

10月-11月，健力宝亚运啦啦队全国选拔赛举行大区赛。10月10日-12日，健力宝成“2009年乒乓球女子世界杯唯一指定饮料”。

2010年

4月8日，16日，健力宝亚运啦啦队全国选拔赛举行南北对抗赛。4月20日，国家体育总局体育科学研究所与健力宝举行新闻发布会，正式推出新一代“中国魔水”——“健力宝NEXT爱运动”。5月15日至18日，健力宝亚运啦啦队全国选拔赛举行全国总决赛。7月20日，“爱运动”正式亮相第16届亚运会第二次世界新闻媒体大会。

8月28日，健力宝问世暨赴奥运26周年。

9月27日，健力宝联合国家体育总局体育科学研究所在三水举办首届中国国际运动饮料科学技术研讨会。

10月，健力宝授予百岁老人邝永绍为亚运火炬手，创亚运会史最高龄火炬手，传承运动与健康的理念。

12月20日，第16届亚洲运动会组织委员会授予健力宝 “杰出贡献”荣誉。

2011年 3月，“金典”健力宝问世，源自1984年基础配方；健力宝“本草”饮料问世；健力宝“动力”系列饮料问世，动力2+1营养 素、动力2+1葡萄糖。

3月，健力宝“本草”饮料问世。

3月，健力宝“动力”系列饮料问世，动力2+1营养素、动力2+1葡萄糖。

3月24日，健力宝在佛山三水绿湖温泉度假酒店隆重举行“爱•动起来”健力宝阳光体育爱心大行动启动仪式。二． 健力宝品牌研究 1，优势: 健力宝自1984年创立品牌开始，已经有二十七年的发展历程。它在1984年第二十三届奥运会时一炮打红，从此拥有了中国魔水的称号，从此国内的大型体育活动几乎都可以看到健力宝的身影。在九十年代处，中国食品市场发生一次剧烈的膨胀和**，但是在这场长达七八年的营销乱世中，健力宝并没有深陷其间。它没有跟着太阳神大打广告战，其广告投放一直很有节制，并始终以体育运动为投放主轴，以小投入、大效应的新闻公关策划为特色；它也没有跟着飞龙、三株走上任意夸大功能、欺骗消费者的歧路，所以到1997 年前后，全国保健品市场信用总崩塌的时候，健力宝并没有受到太大的波及。它甚至没有走上多元化扩张的道路，健力宝的产品线一直非常单纯，现金状况极好，资本运作始终在力所能及的范畴内进行。2,劣势：

但是在接下来的企业股权纷争中，健力宝与政府之间发生了矛盾，由于市场机制和法律的缺陷，健力宝被贱卖给张海（一个靠资本炒作来挣钱的大仙），所以从2002年开始，直到2005年统一集团中国投资公司收购健力宝，健力宝市场是一片换乱，多次被转手，甚至还停产，一个优秀的民族企业陷入了危机。

虽然，在统一集团收购了健力宝之后，进行了一系列的整改，但是还是元气大伤，很难恢复到八九十年代的辉煌场面，另外，近十年来可口可乐，百事可乐在中国市场发展很快，饮料市场被划分，也被细分，健力宝在面对外来竞争者时同样面临国内饮料企业的崛起，例如达利园，今麦郎，康师傅，农夫山泉等大型公司的竞争。另外，健力宝的形象在年轻消费者心中逐渐老化。3，解决方案

健力宝要想继续生存下去，必须进行品牌形象的重新塑造，虽然在零六年与国家队乒乓球教练刘国梁签约代言，但是我觉得要把健力宝塑造成一个年轻态的产品个性，最好还是一线的年轻体育明星进行代言比较合适，例如可口可乐，虽然是一个百年品牌，但是它的广告不断推陈出新，潘玮柏，刘翔，余文乐，ＳＨＥ等众多明星都曾经代言过可口可乐，而可口可乐下面的子品牌也是由林俊杰，何洁这些年轻的明星代言的，另外百事可乐的重要代言人是古天乐这些偶像派的明星。相比之下，健力宝就显得有点老气了，虽然吴奇隆曾将代言过健力宝，但时间已经过去太长了，消费者需要什么样的产品性格，就应该去迎合消费者的心进行创意，而不是天马行空。下面一幅图是健力宝近期的平面广告

针对健力宝目前所存在的问题，我做了一副品牌形象广告和一副产品广告

广告创意一：形象广告

起跑线上冲出去的运动员犹如离弦之箭，跨越栏杆的那一时刻瞬定格，在零八年的奥运会上刘翔因伤退出比赛，很多人都感觉心痛，大家都期待着他能重新起步，所以创意以跨栏运动员为素材，以唤起消费者共鸣，期待民族品牌健力宝在危机之后的重新崛起

广告语“重新起步，更强高度，中国魔水”通俗易懂，直接向消费者传达品牌信息。

背景色以橙色为主，是健力宝产品的主打颜色。广告创意二：产品广告

健力宝够迅速补充人体水分，缓解人体疲劳，广告以一上班族为素材进行创意，旨在表明产品的消费目标不仅仅是运动员，健力宝带来的快感是很多人都能够感受到的

广告中那一长期劳动的职场人员迅速变成一拳击手，健力宝喷出强大的水流，唤起了他的激情

背景以蓝色为主给人以清爽的感觉

选择健力宝这个品牌是比较棘手的，我本来想放弃，但是想到所有的品牌都是由自己的成长周期的，必定，会遇到大大小小的危机，作为一个广告人，应对危机是必定要面临的问题

不过在看到自己的平面作品时，我很不满意，因为由于软件基础的限制，我在表现自己思想的时候很是纠结，但是我会继续努力的。

09影视广告 姚晓丹 200931040127