第一篇:房地产销售培训情景模拟测试卷
房地产销售培训测试卷
——房地产实战营销情景模拟——
一、测试目的
1.考察销售人员销售业务综合反映能力; 2.考察销售人员销售技巧实际运用能力; 3.考察销售人员对销售客户抗拒的分析应变能力;
二、考试内容
1.房地产销售技巧的综合运用; 2.房地产理论基础知识; 3.房地产销售业务的熟练程度;
三、考试要求 1.时间:10分钟/人;
2.考试形式:现场模拟应答,现场点评;
四、考试问卷
问卷包含8个实际销售中遇到的案例情景,需要销售人员在10分钟内解决销售抗拒点;
五、评判标准
情景模拟考试总计设10个销售知识及能力考察点,每个案例均有不同的侧重,具体为考察参见表格:
①基础知识掌握:准确无误、基本准确无误、只能表述出大概含义、概念混淆、错误
②产品掌握情况:产品卖点把握准确、产品卖点掌握较好、产品卖点把握一般、不知道产品的卖点
③沟通谈判能力:流畅清晰、比较流畅、不流畅、前言不搭后语 ④销售亲和力:亲和力高、有一定的亲和力、亲和力一般、无亲和力
⑤需求分析能力:客户需求识别准确、客户需求识别较准确、客户需求识别一般、把握不住客户真正的需求 ⑥逻辑分析能力:逻辑性极严谨、有一定的逻辑性、逻辑性一般、无逻辑性
⑦技巧运用能力:技巧运用娴熟、准确、有效,技巧运用准确、有效,技巧运用较准确,不会运用技巧进行销售
⑧应变反应能力:现场应变反应能力快、现场应变反应能力较快、现场应变反应能力一般、现场应变反应能力差
⑨置业分析能力:置业计划合理、置业计划有一定说服力、置业计划一般、置业计划不合理 ⑩客户跟踪服务:客户跟踪服务到位、有一定的客户服务意识、客户意识一般、客户服务意识差
情景一
一对夫妻来小区看房,对小区非常喜欢,销售人员与这对夫妻深入交谈后,发现这对夫妻只有丈夫在政府机关里上班,妻子在家暂时无工作,收入有限,所以对房价特别敏感,对付款方式、比例、银行按揭利率、利息等都非常在乎,而且这次买房主要是为了照顾妻子的年迈的母亲,让老人家能够安享晚年。
请问您如果是这个销售人员,如何给这对夫妻提供一个最合理的购房置业计划? 主要考察知识点:
1.考察销售人员就客户对价格及付款方式抗拒点的解除技巧; 2.考察销售人员就客户“需求按钮”的挖掘及其在销售过程中的利用; 3.考察销售人员置业计划分析能力; 考察评分参考标准 销售抗拒点:价格
销售技巧:生命周期拆;截法,及“投资”概念(置业计划)运用; 需求按钮:为老人购房; 情景二
又到月底考核的时候了,小吴的大定金销售任务还差一套才能完成,小吴必须在今天签下一单定金可行。所以一大早,小吴约好了客户王先生一起去看房。
在看房的一路上,小吴给客户详细介绍了项目的主要卖点,客户对小吴的介绍非常感兴趣,进了小区后,客户非常认真地将小区详细看了又看,并向小吴提问了很多问题。
“你们小区的阳台不让封,这样太不安全了,你看那个围墙钢筋护栏都坏了,你刚才还说你们有周界防范系统呢,我看那也是个就是个摆设吧?”……
待进了房子后,客户用手东敲敲、西敲敲,最后将眼光落在地暖地面上,看到地暖管材从混凝土里裸露出来,没有再说什么。临走时对小吴说,你们房子的质量我不太满意,房子还那么贵,我回家后,和家里人商量商量再给你电话吧,然后就准备开车要走了。
请问如果你是小吴,你如何才能在今天顺利签下这个客户,完成这个月的销售任务。主要考察知识点:
1.考察销售人员就客户对产品质量抗拒点、价格抗拒点的解除技巧; 2.考察销售人员实际应变能力; 3.考察销售人员谈判签约能力; 情景三
客户马女士在和销售人员小李看完房子后,比较满意,然后让小李给她详细地算一份购房置业计划书。因为马女士是中学教师,给公积金,在小李给算完置业计划书后,马女士对置业计划书中 “XXXXXX”提出了强烈的异议,无论小李怎么解释,马女士始终都坚持自己的意见,最后对小李说,“这样吧,如果你们公司同意XXXXX,我现在就下定金,否则我就不买”。请问如果你是销售员小李,如何解决马女士的抗拒点。主要考察知识点:
1.考察销售人员对XXX政策的理解程度;(基础知识掌握)2.考察销售人员沟通谈判能力; 3.考察销售人员逻辑分析能力; 情景四
销售人员小王带客户已经到小区里看了五六次房子了,最终喜欢上一套95平米三室二厅一卫的房子,客户约定第二天带着家里人一起过来最后看房,家里人看了后,也都特别喜欢客户看的房子,尤其是非常喜欢小区的环境,但就在签定定金合同时,客户说:“今天来的匆忙,没有带够钱,这样吧,你帮我把这套房子给留一下,我明天一早就来交定金!”然后客户就走了。公司制度规定:在没有交定金和首付款的情况下,不允许给任何客户保留房源。在第二天客户来交定金的时候,却发现那套房子已经在昨天被别的销售人员给卖掉了,客户非常恼火,在销售大厅内就对销售人员吵了起来,“你们公司有没有信用!”情绪非常激动。
同时,公司所剩的现有房源中,与客户看好的房子具有同样户型格局的只有108平米的,请问如果你是这个销售人员,如何解决客户的抗拒,并将客户引导到108平米的房子上来,并让客户顺利签约? 主要考察知识点: 1.考察成交谈判能力; 2.考察销售人员实际应变能力; 3.考察销售人员产品分析能力; 情景五 第一天
售楼代表:“宋先生,刚刚看的这套房子感觉怎样?”
顾客:“感觉差不多吧,只是稍微贵了一点点,这样吧,我明天再带个风水先生过来看一下,如果风水没问题,我再做决定好了。” 第二天
顾客:“李小姐,我跟你介绍一下,这位就是我昨天跟你提起的大师江先生,我们一起上去再看看那套房子吧”
售楼代表:“江先生,您好!早听宋先生提起的大名,久仰!久仰!这是我的名片,请多多指教。” 风水先生:“哪里!哪里!”一脸高兴的样子。
于是,三人一起上了楼,来到宋先生想买的那套房子。风水大师江先生拿出包中的罗盘,开始东量量,西测测,这里比划一下,那里比划一下,神秘的样子让人难以猜测。忽然,江先生的脸沉下来了,不吭声,拉着宋先生走到了另外一边,低声不知说了些什么。待宋先生走过来时,脸上的高兴样没了,只见他的手按紧了装着定金的口袋。看到这些,李小姐明白要发生什么了,于是,她的心沉了下来,一宗十分有把握的房屋买卖就此不了了之。请问,如果你是这个销售人员,怎么处理这个客户的心理抗拒? 主要考察知识点:
1.考察销售人员对风水问题的热处理能力; 2.考察销售人员对销售催眠术的理解掌握情况; 情景六
周末下午,你正带一个客户看房,突然一个电话找到你:“喂,小张吗,我是杨XX,你们公司怎么搞的?怎么房产证到现在都没有下来,按照合同约定早都已经超过180天了!这件事你马上给我处理掉!你们公司还讲不讲信誉,如果一周后还办不下来,我们就法院见,要赔偿我损失!”然后“啪”的一声挂断了电话。然后,任小张怎么给客户打电话,客户始终都不接,最后客户甚至关了手机。
如果你是这个销售人员,接下来你该如何处理这个客户遇到的问题? 主要考察知识点:
1.考察销售人员对房屋买卖合同的理解与解释能力;(基础知识)2.考察销售人员对客户售后跟踪服务意识; 情景七
请在5分钟内,模拟设计出销售过程中,探问客户收入的销售询问对话情景。考察知识点:
1.基本的销售礼仪常识;
2.考察销售人员设计问题并向客户提问的技巧; 情景八
某一小区在商业临街部分房屋的商业行态已明确规划好为休闲街。请模拟设计出休闲街的销售对话情景。考察知识点:
1.对产品的描述能力;(如要商业的行态规划的好处)
2.展现出在销售过程中语言最重要的功能——在对方的大脑中刻画出一幅幸福而又美好的使用画面,体现出产品的价值功能。
第二篇:CG航空公司情景模拟测试卷
CG航空公司校园招聘
CG航空公司情景模拟测试卷
——CG航空公司情景模拟——
一、测试目的
1.考察乘务员业务综合反映能力; 2.考察乘务员销售技巧实际运用能力; 3.考察乘务员对销售客户抗拒的分析应变能力;
二、考试内容
1.乘务员技巧的综合运用; 2.乘务员理论基础知识; 3.乘务员业务的熟练程度;
三、考试要求 1.时间:10分钟/人;
2.考试形式:现场模拟应答,现场点评;
四、考试问卷
问卷包含4个实际中遇到的案例情景,需要乘务员在10分钟内解决客户抗拒点;
五、评判标准
情景模拟考试总计设10个服务态度及能力考察点,每个案例均有不同的侧重,具体为考察参见表格: 评分标准
考察点
优(5分)
良(4分)
一般(3分)
差0~2分
CG航空公司校园招聘
①基础知识掌握:准确无误、基本准确无误、只能表述出大概含义、概念混淆、错误
②乘务员服务手册掌握情况:服务态度把握准确、态度掌握较好 ③沟通谈判能力:流畅清晰、比较流畅、不流畅、前言不搭后语 ④服务亲和力:亲和力高、有一定的亲和力、亲和力一般、无亲和力 ⑤需求分析能力:客户需求识别准确、客户需求识别较准确、客户需求识别一般、把握不住客户真正的需求
⑥逻辑分析能力:逻辑性极严谨、有一定的逻辑性、逻辑性一般、无逻辑性
⑦技巧运用能力:技巧运用娴熟、准确、有效,技巧运用准确、有效,技巧运用较准确,不会运用技巧进行销售
⑧应变反应能力:现场应变反应能力快、现场应变反应能力较快、现场应变反应能力一般、现场应变反应能力差
⑨客户跟踪服务:客户跟踪服务到位、有一定的客户服务意识、客户意识一般、客户服务意识差
优(45分以上)—— 良(35分以上)一般(25分以上)差(25分以下)
CG航空公司校园招聘
情景一
一对夫妻乘坐了CG航空公司的航班,对CG航空公司的飞机非常喜欢,乘务员与这对夫妻深入交谈后,发现这对夫妻只有丈夫在政府机关里上班,妻子在家暂时无工作,收入有限,所以对机票价格特别敏感,而且这次乘坐飞机主要是为了赶去照顾妻子的年迈的母亲,让老人家能够安享晚年。
请问您如果是这个乘务员,如何给这对夫妻提供一个最合理的乘机计划?
主要考察知识点:
1.考察乘务员就客户对机票价格抗拒点的解除技巧;
2.考察乘务员就客户“需求按钮”的挖掘及其在销售过程中的利用; 3.考察乘务沟通表达能力; 考察评分参考标准 机票抗拒点:价格
服务技巧:服务理论的实际应用
情景二
小王想带全家做飞机去旅游,小王已经到航空中心看了五六次机票,最终看上了上一趟飞往印度的特价机票,第二天带着家里人一起过来看了
CG航空公司校园招聘
机票,家里人看了后,也都特别喜这个飞往印度航班的特价机票,尤其是非常喜欢航空中心的环境,但就在销售台,客户说:“今天来的匆忙,没有带够钱,这样吧,你帮我把这班次的航班留6张机票,我明天一早就来钱!”然后客户就走了。
公司制度规定:乘务员不允许给任何客户保留票源。在第二天客户来买机票的时候,却发现那班次的机票已经在昨天销售一空了,客户非常恼火,在销售大厅内就对乘务员吵了起来,“你们公司有没有信用!”情绪非常激动。
同时,公司所剩的现有票源中,与客户看好的机票具有同样价格的机票还有许多,请问如果你是这个乘务员,如何解决客户的抗拒,并将客户引导到飞往其他国家的机票? 主要考察知识点: 1.考察成交谈判能力; 2.考察乘务员实际应变能力; 3.考察乘务员产品分析能力;
情景三
请在5分钟内,模拟设计出乘机过程中,探问客户收入的询问对话情景。考察知识点:
1.基本的服务礼仪常识;
2.考察乘务员设计问题并向客户提问的技巧;
CG航空公司校园招聘
情景四
CG航空公司准备在一所大学旁建立一个新的机场。可是社会舆论压力很大,最大的问题在于许多人觉得新建机场可能会影响到大学生的学习。如果你将代表CG航空公司出席关于新机场建立的记者招待会发言,请模拟设计出机场新建的对话情景问答。考察知识点:
1.对新机场的描述能力;(如要商业的行态规划的好处)2.展现出在沟通过程中最重要的功能
第三篇:汽车销售模拟情景剧本
情景剧本
赵普:大家好,我叫赵普,毕业两年半,现在是4S店的一名汽车销售高级顾问,以这么突出的业绩,不用多久,我就会升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰。
Ppt
让我们回到昨天,旁白:张新刚,张静是一对结婚不久的夫妇,家庭生活条件很不错;现在就差一辆车,今天他们只带了卡,走进了这家4s店,这个时候接待张灵迎面走了上来,张灵:欢迎光临,请问能有什么为您服务的吗? 张新刚:我们随便看一下。张灵:请问您贵姓? 张新刚:张。
张灵:张先生您好,您可以在休息区填一下资料,我们为您找了一位专业的销售顾问小赵为您服务。接后边的对话
第四篇:房地产销售培训
房地产销售培训(自己总结精华)房地产销售培训(自己总结精华)
一、房地产基础知识
二、销售人员基本素质
三、基本动作及礼仪
四、心理素质的搭建
五、客户研判
六、讲解策略
七、销售策略
八、销售抗性原因与解答 房地产销售培训
一、房地产基础知识
房地产的概念与分类
房地产
主要是指土地建筑和固定在土地上不可分割的部分,由于其位置不可移动,因而又称为不动产。房产是房屋及其权利的总称。地产是突击及其权利的总称。房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产总体。
房地产业的性质
房地产业是第三产业,房地产业是区别建筑业的独立行业.因为建筑业物质生产部门属于第二产业,而房地产业集开发,经营,管理,服务多种性质,属第三产业.房地产的特性 房地产销售培训
1.位置的固定性
土地是自然生成物,它的位置是不可移动的,房屋是建筑在土地上,由此决定了房屋等建筑也是不可移动的。房地产位置上固定性使房地产的使用受到了地理位置的制约和影响。
2.地域的差别性
房地产地域的差别性使每一宗房地产的价值都不同。甚至在同一个住宅区的相同住宅,或者同一栋楼的同一层的同一平方米的房屋价值也会有不同。
3.高值耐久性
建筑在土地上的建筑物和构筑物,一般使用期限都很长,一般也要几十年,有的甚至长达上百年。房地产产品作为消费品价值比较昂贵。
4.保值增值性
房地产商品在国家政治、经济形式稳定的情况下,其价格呈不断上升趋势,即房地产具有保值和增值的生质。房地产的这种性质
主要是由于城市土地性质决定的,土地的有限性、不可再生性使城市土地处于稀缺状态。由于人们对土地需求的日益增加,使房地产产品价格呈上升趋势。
土地使用权出让的概念
指国家以土地所有者的身份指定地块的使用年限,用途和城市规划等条件将城市土地使用权出让给土地所有者,并向土地使用者收取土地使用劝出让金的行为。出让交易双方是国家的用地单位或个人。前者是出让者,后者是受让者。出让后的土地,土地所有全仍为国家所有,用地者通过有偿形式获得土地使用权利。并通过开发利用土地获得土地收益。房地产销售培训
使用权有偿出让的土地,必须是国有土地,集体所有的土地必须办理征用手续转为国有土地后,才能出让。有偿出让的地块可以是待开发的土地(生地),也可以是完成市政设施(七通一平)的土地(熟地),还可以是连同地上建筑物及附属设施一并出让的土地。
取得建设用地的方式
有偿:出让、转让、出租、入股
无偿:划拨(国家机关用地和军事用地;城市基础建设用地和公益事业用地;国家重点扶持的能源、交通、水利等用地)房地产销售培训
土地使用权出让形式
【协议】双放协商定下价格
【拍卖】是指定时间、公开场合以土管部门拍卖主持人主持下,由出价高的取得
【招标】在规定期限内,由符合条件的单位和个人书面投标形式,竞投土地使用权,由招标人择优确认 土地使用权出让年限
1.居住用地70年
2.工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其他用地50年
3.商业、旅游、娱乐用地40年
房地产市场活动的三种形式:(1)买卖.(2)租赁.(3).抵押.房地产开发涉及的法律法规
a.土地管理法.b.土地合同法.c.城镇规划法.d.城市房地产管理法.e.城市国有土地使用权出让,转让,暂行条例.f.宪法.房地产销售培训
房地产专业名词解释
楼 花:一词最早源自香港,是指未完工的在建物。一般称卖“楼花”为预售房屋,买“楼花”为预购房屋。实际销售面积:是指报告期已竣工的房屋面积中已正式交付给购房者或已签订(正式)销售合同的商品房屋面积。不包括已签订预售合同正在建设的商品房屋面积,但包括报告期或报告期以前签订了预售合同,在报告期又竣工的商品房屋面积。
外销(租):经有关部门批准,销售(或出租)给境外企业和个人,包括外国人、外籍华人、华侨及港澳台同胞的商品房屋面积。
预售面积:是指报告期末仍未竣工交付使用,但已签订预售合同的正在建设的商品房屋面积。报告期预售又在报告期转正式或协议销售的商品房屋的面积应列入实际销售面积,同时统计为销售收入。
期 房:是指房地产开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产权证大产证为止,所出售商品房称为期房。消费者在购买期房时应签商品房预售合同。
现 房:是指消费者在购买时具备即买即可入住的商品房,即开发商已办妥所售的商品房的大产证的商品房,与消费者签订商品房买卖合同后,立即可以办理入住并取得产权证
商品房的均价:是指商品房在销售价格相加之后的和数除以单位建筑面积的和数,即得出每平方米的价格。复式商品房:是一种经济型房屋,在层高较高的一层楼中增建一个夹层,从而形成上下两层的楼房
跃层式商品房:由上、下两层楼面、卧室、起居室、客厅、卫生间、厨房及其他辅助用房,并采用户内独用的小楼梯连接的房屋。
水景商品房:是指依水而建的房屋。
TOWNHOUSE:也叫联排别墅,正确的译法应该为城区住宅,系从欧洲舶来的,其原始意义上指在城区的沿街联排而建的市民城区房屋。
商住住宅:是soho(居家办公)住宅观念的一种延伸。它属于住宅,但同时又融入写字楼的诸多硬件设施,尤其是网络功能的发达,使居住者在居住的同时又能从事商业活动的住宅行式
均 价:将各单位的销售价格相加之后的和数除以单位建筑面积的和数,即得出每平方米的均价。
酒店式服务公寓:是指提供酒店式管理服务的公寓。始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。它是集住宅、酒店、会所多功能于一体的,具有“自用”和“投资”两大功效。除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,让人有宾至如归的感觉。
智能家居布线系统:是一种物理网络系统建立在国际标准之上,支持家庭和小区内所有弱电(电话、电脑、视频、BA)地应用,由双绞线、同轴电缆、光纤和连接配件组成,所有的连接均端接于分布在每个房间的通讯插座和面板,并可简单地自动连接相关设备,如电脑、电视、传真、防盗警报系统等,为每一户成员提供安全和舒适的生活环境。
房地产销售培训
商品住宅的结构形式主要是以其承重结构所用的材料来划分,一般可以分为:“砖混结构、砖木结构和钢筋混凝土结构”,三种形式情况如下:
(1)砖混结构住宅
砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、柱等采用砖或砌块砌筑,柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。通俗地讲,砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。
(2)砖木结构住宅
砖木结构住宅是指建筑物中承重结构的墙、柱采用砖砌筑或砌块砌筑,楼板结构、屋架用木结构而共同构筑成的房屋。
(3)钢筋混凝土结构住宅
钢筋混凝土结构住宅是指房屋的主要承重结构如柱、梁、板、楼梯、屋盖用钢筋混凝土制作,墙用砖或其他材料填充。这种结构抗震性能好,整体性强,抗腐蚀耐火能力强,经久耐用。
(4)筒体结构
由竖向筒体力主组成的承受竖向和水平作用的高层建筑结构。筒体结构的筒体分剪力墙围成的薄壁筒和由密柱框架或壁式框架围成的框筒等
低层住宅:1—3F的建筑称为低层建筑。这类住宅一般以别墅或连体别墅形式居多。
多层住宅:7F以下的建筑称为多层建筑。这类住宅的使用面积系数较高,是当前住宅建筑的主流,一般普通住宅居多。
小高层住宅:7—11F的建筑称为小高层,须配置电梯。配备电梯的普通住宅,规范上这类住宅称为中高层住宅,它既有多层住宅的优点,又配套电梯等设备,使居住条件更舒适。
高层住宅:12—24F的建筑称为高层。由于高层住宅使用面积系数较低,工程造价又比普通住宅相对提高20%—40%,物业管理费用也比普通住宅高数倍,加此适宜较高收入家庭购买。
超高层:24F以上的建筑称为超高层。
别墅:一般为现浇框架结构
多层:一般为砖墙结构和框架结构
小高层:一般为框架剪力墙结构
高层:一般框架剪力墙结构或框简结构
超高层:一般为框简结构或筒体结构
占地面积:小区所占的所有土地面积,包括走廊,花园,基地线以内
建筑用地面积:指城市规划行政主管部门确定的建设用地位置和界线所围合的用地之水平投影面积 建筑面积:整个建筑物每一层加起来的面积总和
容积率:建筑面积与规划占地面积的比值,衡量一个小区密度的一个指针
绿化率:绿化面积在占地面积中所占的百分比
面积误差比 : 面积误差比=(产权登记面积-合同约定面积)×100%÷合同约定面积
间距:建筑物与建筑物之间的距离,它要满足一个比例的要求
得房率:套内使用面积与建筑面积之比,这也是衡量某个楼盘的量化指针
开间:在住宅设计中,住宅的宽度是指一间房屋内一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。
进深:在建筑上是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后墙皮之间的实际长度。
层高:本层地面至上层地面之间的高度,层高一般为2.8米
承重墙和非承重墙:承重墙指支撑着上部楼层重量的墙体,在工程图上为黑色墙体,打掉会破坏整体建筑结构。非承重墙是指不支撑着上部楼层重量的墙体,只起到把一个房间和另一个房间隔开的作用,在工程图上为中空墙体,有没有这堵墙对建筑结构没有什么大的影响
五证二书:《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国土地使用权证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》
二、销售人员基本素质
基本素质
n良好的思想品质。正直、真诚、热情、友善,热爱推销事业。
n高度的责任心。对企业要有热忱,对客户要有责任心,这样才能在艰苦的工作环境中任劳任怨,坚韧不拔。
n较好的说服能力。首先要有坚定的自信,要相信自己推销的产品,要相信自己所代表的企业,更要相信自己。
n要有丰富的专业知识。要掌握房地产知识,并要善于和主动地学习和吸纳新的知识。
n良好的服务态度。好的房地产推销员应有一种“急人之难”的精神,随时能设身处地地为客户着想,切勿一味只将利益至上。
n具有良好的个性。推销员要举止适度,谦逊有礼,仪表端庄谈吐文雅,平易近人,谨慎机敏,态度和蔼。
必备知识
n理论知识
第一,企业知识。包括本企业的发展概况和企业文化特点。解决房地产营销人员对企业的感情问题,增加其对企业的归属感和忠诚感,同时,要明确企业的各项规章制度。
第二,市场知识。了解并掌握整个房地产市场的现状,市场竞争形势,竞争对手的特点、分布、策略。第三,房产知识。要了解并掌握房产的相关知识,包括技术指标与技术规范等。
第四,营销策略与技巧。包括接近策略、面谈策略、异议转化策略和成交策略等。
第五,有关房地产的法律法规。要准确把握相关的法律知识,依法营销,知法守法。
n实际工作能力
大胆实践,在工作中学习,在学习中运用,用心琢磨,勤于思考,才能快速提高实际操作能力。n自我培训
加强自学,要有切实可行的自学计划,要尊师重教,交友互学,同时要特别讲究学习方法,要高效地利用有限的时间。
第三部分 基本动作及礼仪
员工形象礼仪规范
一、仪表、仪容
1、上班服饰整洁、着装典雅,以职业形象为。
2、男士宜着深色或中性色彩的西装,素色衬衣,小碎花细条纹领带为佳,下配黑色皮鞋,深色袜子。
3、女士着西装套裙或职业休闲装为佳,色彩宜中性,面料质地宜中、高档、做工精致,下配深色皮鞋。
4、女士办公时着装应避免过于暴露,透明,性感之装束,过于前卫,另类的打扮也不适宜。
5、男士每日进销售部前检查个人的仪表如下:无头皮屑,无鼻毛,剃须刮脸,修短指甲无垢,身体无异味,裤子小拉链扣紧,头发妥帖有型,服装无皱折,皮鞋干净打亮。
6、女士每日进销售部前检查个人的仪表如下:发型简洁妥帖,淡妆得体,无头皮屑,指甲干净无垢,一身色彩不过三种,无体味无口臭,鞋袜与着装相谐,淡洒香水。
7、销售部内接待、拜访,打接电话,接洽事务者应面带微笑,亲切有礼,热情适度。
8、进入公司空间,无论在销售部、电梯、小区在旁遇到熟人或陌生人至一米左右应面带表情,微笑致意,若是熟人可寒暄招呼。
9、若销售部环境较好,应在上班时将西服外套脱去挂入衣橱衣架上或是椅背上,西式长袖衬衣不得卷袖,西式衬衣扣紧就应配打领带。
10、为了行走方便和干练的要求,办公室女性一般不应着长裙,及膝上下的裙子为最佳选择。
11、销售部男女都不宜着运动装、旅游鞋、休闲鞋、拖鞋进入办公室,若刚运动完进入销售部可在销售部更衣间换上职业装。
12、销售部男女佩带首饰宜少而精:结婚戒指、扣缀式耳环、精细项链、胸针为佳。
13、遇商务宴请、庆贺、记者发布会、电视采访、签字仪式、揭幕仪式、剪彩活动等,销售部男女均要隆重特别对待:男女士沐浴、吹头、刮脸。
14、化妆:男着深色西服(熨烫),醒目领带;女士着旗袍或礼服长裙(色彩鲜艳),相谐的皮鞋,饰物,手袋等(户内、户外区别对待)。
15、下班后若有其他商务活动,如舞会、健身、洽谈业务、观看文艺演出等,注意晚餐不能吃有刺激性气味的食物,或刷牙漱口喷洒口腔清新剂,切忌含嚼口香糖(公共场所成年人不宜),依所赴场所选择相谐服饰。
16、赴娱乐、公共、健身等场所,因人、因时、因地着衣,切忌着职业套裙出现在所有场所,以使公司形象品味打折。
17、个人仪表,仪容的基本原则是:干净,简洁,谐调,美观,职业化。
二、语言形象
1、销售部养成职业语言习惯,即:礼貌,规范,简洁,职业化。
2、进入办公室环境遇到的所有人都应脸有表情,形有动作,遇人嘴有应答,寒暄招呼应符合国际规范。
3、使用“你好”“早安”“明天见”“需要帮助吗”的规范用语。
4、不在电梯间,楼道口狭窄的公共空间大声喧哗,招呼,问候,可用微笑的表情示意对方或形体动作示意。
5、不在销售部或商务往来中向人打听诸如:年龄、婚姻状况、学历状况、工薪待遇、宗教信仰、服装价格、孩子教育等问题。
6、销售部环境中的所有寒暄称呼须符合国际惯例,同时结合实际情况入乡随俗,灵活运用。
7、打接销售部电话注意职业礼仪规范,拎起电话先问候并报出楼盘名称,致欢迎词,电话语言简短,口齿清晰,声音悦耳,感觉亲切。
8、须向上级,领导请示,汇报公务,可先问电话致意预约,不要冒然闯入。
9、接听客户电话,不论是有业务还是投诉都应一视同仁,始终有耐心,为其服务,努力解决问题的口吻打接电话,注意树立公司电话职业形象。
10、遇同事外出,接听到同事的电话,切忌一问三不知,应主动留下对方电话,迅速告知同事及时回复,注意不在电话中询问对方是谁,只问联系方式即可。
11、不在销售部时打接私人电话,若遇急事长话短说,压低声音,顾及同事,不打扰他人。
12、正在销售部接听桌上电话适逢手机鸣响,可视轻重缓急,告知对方稍候,迅速接听另一个电话,注意商业机密,适时切换桌上电话等候键为好。
13、请示、汇报、交流工作,进入销售部适逢他人在打电话或谈话,应适时回避,若情况紧急需要打断,可用形体动作示意对方,同时致歉。
14、尽量不在销售部外,公司楼道,电梯间或公共空间打接手提电话,遇外来电话可长话短说,示意进入销售部再细说,若非不得已请控制讲话音量。
15、在赴商务活动的汽车中,若遇电话铃响,为安全或保密起见(多人同车)告知对方,到目的地再联络。
16、休息时公司销售部男女同事可闲聊联络感情,但切忌涉及对方私生活或缺陷之处,也忌用嘲讽,调侃同事之词,同事谈话贵在真诚。
17、销售部男性应随时注意自身的绅士风度,关照女性同事,客户,交往中可适度使用赞称,溢美女性之词。遇女性同事、客户有难应主动排忧解困。
18、男女同事均不在销售部环境中议论同事私生活,飞流短长,是非之事。
19、无论是居一人或多人办公室,讲话、接听电话都要控制自己的声音度数,依国际惯例,声音太响干扰别人都是缺乏教养风度的表现。
20、重视,设计,塑造自己的白领语言形象:说话悦耳、口齿清楚、态度亲切、内容准确、语音纯正、使用国语、幽默诙谐、含义丰富。
三、行为举止
1、随时随地注意提升塑造自己的形象,这既是你个人的形象,也是公司品牌形象
2、标准职业形象:站、坐、走、递解名片、打接电话、上下楼梯、蹲拾东西、超越他人都有规范,都必须遵守一定的行为规则。
3、在公共场合出现不良仪态,如抓痒、捊发、挖鼻子、抠耳屎、剔牙、打嗝、响屁、乱扔纸屑、随地吐痰等都应避免。
4、女士切忌在公共场所扎堆聊天,高声谈笑,旁若无人或勾肩搭背,相互挽臂并行,阻碍他人行走。
5、男士行走时,应抬头挺胸,大步流星,目光前观,两手自然摆动,表情自然潇洒,两腿呈平行状,切忌身体摇晃。
6、女士若着套裙,高跟鞋行走时,应挺胸收腹夹臀,两腿呈一条线,小步匀称前行。注意步态、步位、步幅的正确,忌出现“八字腿”“0字腿”。走得幽雅?
第五篇:情景模拟
与上级沟通往往是下级最头疼的一件事,因为下级一般惧怕上级,或者对上级的安排不满,或者唯恐沟通有误影响到自己的晋升。其实在于上级的沟通中,只要学会换位思考,很多问题能够迎刃而解。
情景1
会议室里,张强正和经理争吵不休。今天3号,按照惯例正在召开部门月度工作布置会议。
“这个指标我完成不了,经理你每天坐在办公室里,根本不知道我们在一线的辛苦。现在市场竞争这么激烈,新客户很难开发。现在你要求这个月实现业绩增长30%,这根本就不现实。”张强对于经理布置的本月工作任务很不满。
“为什么你完成不了呢?”经理问道。
“我人手不够。我带的三个业务员,钱可刚毕业没什么经验,老周和赵明不错,可赵明这个月18号就将离职了。没有兵你让我怎么打仗?”张强觉得这个理由很充分。
“就这个原因吗?这是你的问题。怎么带新人,怎么降低老员工离职带来的业绩影响,是你这个做主管应该考虑的事情。”经理说。
“我的问题?那经理你做什么?难道部门任务都是我们的事情?”张强不服。
“如果你觉得做不了,可以选择辞职。”
“辞职就辞职,照这样下去根本就没有法做了。”
“好,你可以离开会议室了,等会议结束后把辞职报告交给我。” 情景2
公司为了奖励市场部的员工,制定了一项海南旅游计划,名额限定为10人。可是13名员工都想去,作为部门经理,李锐非常为难,觉得需要再向上级领导申请3个名额。他走进朱总的办公室,说:“朱总,我们部门13个人都想去海南,可只有10个名额,剩余的3个人会有意见,能不能再给3个名额?”朱总说:“筛选一下不就完了吗?公司能拿出10个名额已花费不少了,你们怎么不多为公司考虑?你们呀,就是得寸进尺,不让你们去旅游就好了,谁也没意见。我看这样吧,你们3个做部门经理的,姿态高一点,明年再去,这不就解决了吗?”
分析与思考
1.张强在沟通中存在的问题有哪些?
2.张强应怎样给经理提出建议?
3.李锐在沟通中存在的主要问题有哪些?