新时代愿景分析

第一篇：新时代愿景分析

新时代的远景：（做成卡片）

直销是一种营销的革命，是革传统营销方式的命，超市比传统的销售进了一步，它是敞开的。直销就是一种空中超市。在美国有半个世纪了，有20%的富翁产生于直销。现在直销已通行于世界各地，成为世界上最主要的商业通道，在日本直销已占有社会商品销售总额80%的份额。

现在不是直销需要我们，而是我们需要直销，直销给我们提供了一个不用投资，不用经验，而且有人帮助的事业平台。虽然有一些人还有了解直销，甚至排斥直销，但它是一种社会发展的新趋势，中国政府今天直销法即将出台，这是谁挡也挡不住的，你不做会有很多很多人做。让我们想一想，在直销1976年进入马来西亚时，我们中国在做什么，在批林批孔，在革资本主义的尾巴，而现在直销在那里成就了20%的百万富翁。在1999年北京的刘询老师，就看懂了直销，看准了新时代——国珍松花粉，五年的努力、五年的时间，现在月收入就达100多万元，六年前我们又在做什么了呢，也许六年前我们许多朋友都努力了，努力着工作，努力赚钱，可现在怎么样呢？机遇是不等人的，我们再不抓住还行吗？

有人一直有怀疑真的行吗，我得商量商量。朋友们，这个事情是经过时间验证了的，直销经过了世界半个世纪的验证，松花粉经过了2400年的验证，新时代——国珍松花粉运营又经过了10年的验证。你商量商量，虽然你的家人在其他方面的很优秀的成功人士，但他对直销对、国珍松花粉并不一定了解，就象你想当官就会与当官的人学习商量，你想开服装店就要问问开过服装店的人，但你想做直销时，你要与不懂直销的人商量，你商量的结果还有多大的参考价值呢？有三种思维方式的人，一种是对权威的人盲目相信。一种谁说的都觉得有理，没有主见。一种是批判的思维，先了解后分析，一分为二的看事情，有主见的看直销。朋友们你是哪种思维呢？

赵霖教授讲过一句话，中国4000多种保健食品，国珍松花粉不打广告，能听说过国珍松花粉是运气，能吃上国珍松花粉是福气，能做国珍松花粉是财气，我现在就想，我真是有运气的，如果我失去了福气，失去了财气，与国珍松花粉失之交壁。五年以后再回首，在坐的朋友你们都月收入几万、十几万了，而我去给别人打工干会计去了，每月还是3000元，哪是多么的后怕。

我们在方方面面不一定会都很优秀，但只要有一个方面你是优秀的，又发挥了出来，你就是成功者。聪明反被聪明误，这个世界上到处都是聪明的穷人，我们要怎么把握今天、把握未来，你今天不富裕没有关系，五年以后再不富裕就是活该。

二、自由

这个自由不是传统意思义的自由，而是你财务与时间上的双重自由，你又可随意自由支配的时间，不再受任何人的限制，你以可随意自由支配的金钱，不再缩手缩脚。有人说这是贵妇人式的生活，对于我们常人，这是一种不可能的梦想。不是的，这是被许多人证实了的，这就是直销，直销就是这样的一种生活方式。因为直销是一种网络经济，一开始你需要很投入、很努力的学习，发展你的团队，编织你的网络，等三五年后你的团队起来了，你的网络基本编成了，你就会感到一种前所未有的轻松，你可以按你的意愿，今天去菏广州、明天去北京，后天去上海，去帮助你的团队，去巩固你的网络，由你来决定的，如果你哪也不想去，你可以就在家里待着，你还可以请个保姆，你想睡到几点就是几点，你想什么时候起床就什么时候起床。你的下面人，你的团队，他们一样努力去做，因为他们也要发展，也要成功。你一样能从你的网络中源源不断的得到你应该得到的丰厚的收入。

三、累积资产世代享用

刚才我们说过了，做直销就是从网络系统来赚钱，这个网络就是资产，一个无形的永续的资产与收入。在传统行业中讲一份付出等于一份收获，今天你付出了你就得到了一分收获，明天你没有付出或因再客观的原因没有付出，你就得不到收获，许多人认为这样很天经地义的，错了，现在政府认识了这一点有偏差，就实行了养老保险金，为的就是在你没有能力工作呢，还能保证有一份能养老的收入。

在直销业是怎么样的呢？一份付出＝一分收获+一份积累，十份付出=十份收获+十份积累，开始的收获可能并不是很大，许多人看不到这一点，只看到了眼前的利益，只知道做直销就是能赚钱，并不知道它怎么赚钱，所以在做到第九份付出时就放弃了，直销中没有失败，只有放弃。有人说安利难做，难做也不是有很多有成功了吗，当然呢，做国珍松花粉更容易成功，安利中你五年后月收入5万元，在松花粉中你可能就是50万元。关键是你要明白这个道理。

四、走出国门，更广阔的天地

安利来到中国造就了很多成功者与百万富翁，而引进中国安利的人由此而取得了更大的收获。这些大都是海归派，他们了解了安利后，在国外多数人也还没有成功时，就看准了中国大市场，毅然来到中国发展中国市场，在国内成功了，如果单在国外就没有现在的大成功。这说明了什么，这说明了他们发展的是一个空白市场，只有空白市场才能有更大的发展与成功，但现在安利在中国有了很高的知名度，市场已经不再是空白了。

做哪个公司有实力有背景，又有空白市场呢，新时代集团公司，国珍松花粉，虽然直销在中国、在世界已不再是空白，但由于松花粉的中国独有、世界珍奇，它不是人类能模仿的，它是民族+传统+天造=世界的，它是最独特的产品，2003年12月19日香港国际公司的上市，预测着国珍松花粉将由此走向世界。而且松花粉的空白市场不只是国外，国内许多地方还没有松花粉，特别是我们周边地区更是一片空白，朋友们，海阔任鱼跃，天高任鸟飞，以此为根据地，让我们努力吧，让我们一起走向更广阔的天地，更广阔的市场，你、我、他我们每个人都会成功的，三、五年后你们都将有万元以上的月收入，有的会更高，象刘询老师那样月收入100万元，或者超过她。

五、新时代国珍松花粉能给我们这些吗？

（一）、公司——中国直销大国企

在对一个公司选择中我们希望一家公司最好即是运动员，又是裁判员。

关于民族企业：我国的民族企业与国外跨国大企业相比还有许多差距，这是由许多历史的原因造成的，不单是企业方面的因素，随着中国经济开放的深入，我国民族企业的掘起已引起世界的关注，由弱到强，这是中华民族工业发展的必然历程，虽然一开始外资企业携资金、技术、管理、营销多方面优势来势汹汹，民族企业显得较为弱小，各方面远远落后于外资，但随着时间的推移，民族企业不断发展壮大，许多行业已逐渐赶超了上来，市场份额越来越大，许多行业已把外资远远抛在了后成。如家电行业，彩电占市场总份额的70%，家用冰箱达70%，洗衣机达90%等。现在台湾直销发展非常快，但坐市场头把交椅的是其本土企业

1．新时代集团是中国国防工业生力军，成立于1980年。前身是解放军总装备部(杨利伟为该部宇航员)。刘华清题名，邹家华、伍绍祖、付万成为一、二、三任董事长。99年由军委转交地方后，现为国务院直属183家集团公司之一，国家工商总局登记注册，卫生部等七部委批准，总部在北京，总资产100亿，年销售额50亿，职工5万人。2．松花粉项目是国务院批准，朱镕基批示，集团支柱性产业。宗旨是和平时期利用军工企业雄厚实力和良好信誉，促进航天科技商品化，挖掘民族瑰宝。“以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命”，所以，松花粉事业是国家行为，时代需求。

3．整合直接销售：自采、自研、自产、自销，减少中间环节，让利于消费者和经营者。具有自动运行生产力，不受时空限制，无限发展。

4．经营理念：竞争创新、科学诚信。目的是：屹立中华，雄居世界。薄利多销，占领保健市场，弘扬民族食养文化。香港国际公司上市，本着民族+传统+天造=世界的指导思想打入世界。

5．工业园设在山东烟台，又增建58000m2新园区，大力开发以生物工程技术为基础的医药保健系列产品。

6.”8年抗战胜利“，2003年比上一年业绩翻4翻，是12000万，2004销售6亿，今年计划15亿，而且公司股票将上市，开发以深圳广州为代表的外阜市场，建立发货、培训和监管机制。

7．2004年中国10大直销品牌之一，是唯一一个中央直属国有企业集团，破例公布营养元素表、专家顾问名单和奖金制度。题目:军歌嘹亮,大气恢宏，可称为中国第一大直销业。2004年被评为中国顶级直销公司，领跑整合营销，即是运动员，更是裁判。

8、从经济学的角度来分析，企业发展有四个周期，一是创业期，这时候就象刚刚长出的一颗小树，能否永续经营风险给大，不利于加入。二是发展期，一般时间在8年以后，销售额在5000万美元至10亿美元之间，这时企业正处于高速稳定发展时期，是最佳进入期。三是成熟期，一般销售额在10亿美元后，这时企业虽然已经很大，但发展趋于缓慢，而且成熟期后面就是衰退期，这时更不易进入。四是衰退期，这是企业发展到一定时期的必然过程，这个衰退并不是企业不行了，而是企业的发展速度出现负增长，但这个负增长往往被企业的规模、企业的绝对的销售额所蒙闭，让人难以发现，这时要全方面的分析，当然更不易进入。新时代国珍松花粉现在正处于第二时期——发展期。

（二）、弘扬大文化

1．食养文化：以5000年与文明3400年中华医学为代表的东方文化和哲学基础的食养文化。2400年松花粉药食同源历史，30几部药典称之上品和传统药物，历代诸多诗词赞誉，民间称为仙药、益寿粉，江南历代各地有松花庙会、集市。古代讲：上医不治已病治末病，食医为高医。中华五行，平衡学说：全世界注目，96年美国金字塔是学习中国膳食宝塔等等。可以说是底蕴丰厚。

2、松竹文化：历史悠久，民间传说、文学名著丰富多采，并有中国国际松竹文化节。

3．军旅文化：孙子兵法，用于商战：

4、新时代的企业文化 新时代五大价值观：

1．先谋势后谋利：2．先求强后求大：3．先做人后做事： 4．先知彼后知己：5．先借梯后登楼：

经营宗旨：以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命。发掘民族瑰宝，振兴民族企业，弘扬民族精神。

经营战略：立体开发，全方位经营，建成一流健康产业集团，形成全球营销服务网络。

”四位“定位：企业地位优势，核心及紧密企业区位优势，主业的定位优势，新时期发展基位优势。五大文化特色：大事业追求，大市场目标，大舞台胸怀，大舰队体制，大家庭感受

优势：国家级专家为新时代健康产业顾问。国珍品牌。

（三）、优质的产品与健康大市场 一个长久产品需要具备的四种特性：

第一：产品要有文化性；中国在世界上有五千年的食养文化，我们最讲究吃，我们都是中国人，一定弘扬本民族的食养文化；

第二：我们经营的产品一定要具有重复性，因为经营的秘诀告诉我们，别人不断的重复消费，我才有钱赚。

第三：经营的产品一定要具有社会性。这个社会是由男女老少组成的，产品一定是男女老少都有用；

第四：经营的产品一定要具有将来性。保健品、化妆品、洗涤用品，很多都是高科技的产物。它是代表时效性的，这段时间还可以，科技要进步，时代要发展，后一个产品科技含量一定比前一个高，前一个产品就会被淘汰，人类追求不尽的就是高科技，回归自然，返朴归真。新时代公司的产品是纯自然的食物，回归大自然的食物。产品优势：

1．21世纪：IT信息产业，为趋势产业第一位，专家预测IT产业20年后将由高新技术替代：第二位的健康产业，为朝阳产业。

2．生物革命筛选的排头兵是松树一松花粉。植物一完整一活性一均衡一多种营养素一无污染一无毒素一天然，而松花粉唯一给人类全天然、全营养、全活性生命物资，所以称为''营养黄金库”“健康生命源”。赵霖教授说：中国有宝要识宝，不要听“鬼子”说好就是好。

3．21世纪是花粉世纪，花粉市场广阔。松花粉是花粉之王，世界珍奇，中国独有。

4．可更新资源，中国采一年花粉，够世界吃两年，中国人吃十年。其总量是中国中药的航空母舰。

5．世界卫生组织公布的人的生命元素，唯有从松花粉中都能找到，先进国家发现：松树和人类是植物和动物中的最完美的生命，两者之间所含生命物质和比例惊人相似。

6．经国际权威机构检测，和各国参赛评比，国珍松花粉获世界“对人类突出贡献奖”，被各国誉为“保健品原子弹”“头把交椅”等，每次参赛全获金奖或第一名！

7．民族+传统+先进的=世界的。2003年12月19日国珍松花粉正式登上国际市场，2004年7月正式成立海外制度。8。三全：世界唯一全天然、全营养、全活性。

9．三有：一切植物营养素、人的生命元素、药物的免疫功能，松花粉中都有。

10．三需：健康人所需，亚健康人必需，病人 急需。

11．三气：专家说，松花粉不做大广告，能听说松花粉是运气，能食用松花粉是福气，能从事松花粉事业是财气。四通：肠道通、血管通、淋巴通、经络通。

12．药是下游抗洪救险；保健品是江堤堵洞；松花粉是上游植树造林。13.现代市场定位：名品+无对手+社会需求面广+低价+高效，松花粉都能达到。

14、国珍松花粉的价格：现在我可让大胆的告诉大家，国珍松花粉的价格是最便宜的，而且均可以打折。比较如下：国珍松花粉，110元/盒，规格是108粒×0.5克，每克2.03元。炳章松花粉，148元/盒，规格是90粒×0.5克，每克3.28元。美资沃格松花粉，118元/盒，规格是60粒×0.3克，每克6.50元；但是以上所举公司仍是一些小的公司在慢慢成长，唯有新时代，永远新时代！

新时代是你明智的选择（做成卡片）

自己和家人的身体越来越健康;自己和家人的收入越来越多，享受越来越好的生活品质； 自己帮助更多的人,得到更多人的尊重，体现自己更大的价值;理由

1、公司背景独特，“根正苗红”,强大的实力、诚信可靠、规范守法、永续经营

中国新时代集团是中国国防工业对外开放的象征，是中国国防工业的代称。成立于1980年，成立时是经李鹏、姚依林、洪学智、刘华清、杨尚昆，五位中央领导签字报经国务院中央军委批准的。公司原来属于国防科工委，在国家工商局注册资金2亿4千万，经23年的发展，现有资金近60亿元，年销售额50亿。根据1999年10号文件精神，中国新时代集团作为中央直管企业交由中央直接管理。直销公司中唯一中央直属的骨干企业，五星红旗下健康产业的“正规军”，“新时代”代表了“国家的意志”，代表了“时代的要求”；在和平年代，集团公司把健康产业作为重要支柱性产业。健康产业注册资金1.1亿，拥有现代化的健康产业工业园（占地25800平方米）；2003年制定第一个“五年发展计划”，市场空间大，正进入快速发展期； 理由

2、公司企业文化深厚 奉行先做人、后做事，先求强，后求大，先谋事，后谋利，先借梯，后登楼； 理由

3、定位高，目标远大，全球战略，永续经营

发展目标：建成国内一流、国际上有一定知名度的健康产业集团，最终实现“屹立中华，雄踞世界”的宏伟目标；经营宗旨：以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命；经营战略：立体开发，全方位经营，建成一流健康产业集团，形成全球营销服务网络； 理由

4、市场发展空间大

目前直销公司分为内资与外资企业两大阵营，大部份外资企业都是在世界上很多国发展后，最后才发展到中国市场，如果把国内市场与国外市场比喻为两个大蛋糕的话，做外资直销企业基本上只能发展国内市场，相当于只能吃一个蛋糕，而从事新时代，国内市场才刚刚起步，国外市场更是一片处女地，我们可以同时共享两个大蛋糕。理由

5、产品好，技术领先，符合市场趋势

国珍松花粉是世界上最完美的天然细胞营养食品，唯一获得“国际特别荣誉—对人类突出贡献奖”。

松花粉真正的价值，在于它含有世界上最多、最完全、最佳搭配的营养成份，高达二百余种，维生素、氨基酸、酶、多种矿物质等等。蕴含松树长寿、长青、顽强生命力的全部基因和奥秘，全部属于活性物质，能在很短的时间内，直接被人体吸收，因此对人体的健康有很大的益处，甚至有很多的神奇医疗效果。而且松花粉是纯天然植物产品，胜过药物治疗的主要原因就是在于它疗效持久性和安全性，完全没有任何的副作用，被国内外医学营养专家称为是“世界上唯一最完美的药食兼用的天然食品”，也被国家卫生部列入新资源食品。

对于一个人来说，要想赚到很多钱，他就必须选择正确的行业。健康产业将成为新世纪最具增长潜力的行业之一。它代表了一种发展趋势。如果您从事的行业正处在一个夕阳行业，不管您付出多少努力，仍然很难取得巨大成功。而健康产业无疑是一个朝阳行业，它将帮助你攀上成功的颠峰。保健品有上万家，为什么说国珍松花粉还有很大的市场呢？现在市场上保健品有补钙、补锌、补铁、补氨基酸、补维生素等等，每种保健品抄作的概念都不一样，而国珍松花粉不用抄作，用事实说话，用过国珍松花粉的顾客没有一个不称奇的，国珍松花粉含有200多种全活性的营养成分，（22种氨基酸，14种维生素，30多种矿物质，100多种酶和辅酶，几十种核酸、黄酮、单糖、多糖卵磷仔等，真正纯天然的微型营养库。举个例子，在品质同等的情况下，你花5000元买到了一个很棒的显示器，可如果我让你只花同样的价钱不但买到了同样的显示器，还获得到了同样高品质的一个完整的电脑，你愿意吗？顾客投资了100元买了某些补钙的保健品，有可能他也还缺少其它的营养成分，要还得再投资钱去买，可购买国珍松花粉，投资了同样多的钱，你将获得的是营养库，而且每种营养成分的含量均高于其它保健品，做到缺什么补什么，不缺的自动排除。真正了解国珍松花粉的人，国珍松花粉将成为他的最爱，因为你拥有了国珍松花粉，其它保健品里包含的营养成分就全都有了。理由

6、独特的产品+大的市场+少的竞争对手=不战而胜

资源----世界上有100多种松树，但只有两种松树的花粉可以吃，就是马尾松和油松，而这两种松树98%以上的资源都长在中国，只有中国少部分边境国家有些人工种稙的，并且还不能开花，从资源上来说我们是垄断的。

技术----松树花粉的价值不是今天人类的发现，早在2400多年前就有记载，那时被称为黄宫上品，只有达官贵人才能享用，今天能得以大面积的推广，在于解决了三大技术难题，采摘，保鲜和破壁。松花粉成熟于清明节前后，那时的花粉具有很高水份，容易发生霉变，同时采摘回来的松花粉直径直有40到100微米，跟核桃一样有坚硬的外壳，耐强酸强碱，不经过破壁营养成分没办法释放，食用也没法吸收。中国新时代集团独家采用大气环流及低温航天风洞破壁技术，解决了这两大世界性难题，这两项技术属高尖端的军工技术，目前全世界也只有四个国家拥有此技术，每开一次机耗资得两个亿，一般的企业是做不到的，公司发挥了军工企业的技术优势，独家拥有此项技术。理由

7、产品独特拥有国家级品牌，含金量高

“国珍”——唯一国字头商标保健品，唯一“中国”字头的保健品；屡获殊荣，航天员的营养食品； 理由

8、品种齐全，效果明显，且价位适中

三大系列产品，满足不同客户需求；价位适中，适合国情，比较容易被消费者接受，且效果显著，有重复消费性； 理由

9、拥有一个巨大并且不断增长的市场等着你来开发

中国新时代的保健品适用于每一个人，与全球一万多种保健品相比，找不到竞争对手，健康人人都需要。中国13亿人口，而现在只有北京市场有上百万人了解并在享用国珍松花粉，全国各地的市场刚刚起动，国外市场更是一个很大的处女地。如果您想成功，您就必须选择一个拥有巨大市场并且不断增长的行业。理由

10、提供给丰厚的回报，帮助您实现自己在久久追求的梦想

模式先进，行业典范----首创“国珍专营”模式，树服务营销典范，源于直销又高于直销，符合法律，适合国情； 理由

11、制度体现多劳多得，弱者生存，强者发展

累计不归零级差制度，人性化，不造成囤货压价现象，符合国家及行业的要求，起步容易，没有歧视，任何人都可以办加入，并且能终身的留住顾客； 理由

12、奖金比例较高，利润丰厚，无业绩沉淀

均富制度，解决了很多直销公司的制度盲点---平衡，初级、中级、高级均能赚到钱，且级别只升不降

决了很多直销公司的制度盲点---平衡，初级、中级、高级均能赚到钱，且级别只升不降。理由

13、市场规范和统一

没有会员价，而采用月底统一返点的形式，杜绝价格混乱；无净营业额，增值税由公司承担，确保经销商利益；小部门考核要求低（1600-3600元），不造成过高的人为压力，容易复制，不易造成囤货压价现象； 理由

14、加入中国新时代，我们将为您提供一个自动化程度最高的业务形式，保障你成功的速度。

公司已建立完善的业绩奖励分配系统和物流配送体系，同时我们还为你建立了功能强大的电子商务网站，因特网是21世纪成长速度最快的行业之一，电子商务是21世纪产品市场拓展最有用、最快速的工具之一，电台用了38年的时间才吸引到五千万的观众，电视用了十三年，而因特网仅用了四年的时间就实现了这样的目标。运用因特网绝对是您正确的选择。呆在舒适的家里，您可以通过因特网联系到数百万潜在的客户，它给我们提供了一个可以把世界撬起来的杠杆，而我们的团队恰恰教会您如何去使用这根杠杆。

成功最快的方式是加盟系统，就跟麦当劳一样，照着做就可以了。同时要运用团队的力量，毕竟这世上没有完美的个人，只有完美的团队，100个人每人用1%的力量将远远大于你一个人用100%的力量，加盟中国新时代超速成功系统，你将拥有属于你自己的商务网站，采用网际网络与人际网络的资源，公司为你做好了生产、物流、配送，财务结算等工作，你所要做的就是把所有的注意力集中在您的生意和业绩增长上面，负责介绍产品、宣传网站，推广新时代事业，作好售前及售后服务等。

与其同马赛跑同，不如骑在马上，你就能马上成功。理由

15、一个人人都可以做的生意,能让每个有智慧的人都能把握的创业良机

新时代健康产业的生意机会，可以说是在给任何一个没有资金、没有店面，甚至于刚到一个陌生城市的人，仍然可以凭着自己的努力，加上正确的Know How,也能成就一番事业的创业机会。他不需金钱的投资、没风险，回报高，不需经验，自己就是老板，自由等特点。国珍松花粉上市已8年，98年开始采用直销模式试运行，主要市场在北京，通过几年的运行，取得了非常大的成功，就北京市场就有上百万的固定的消费群，已经渡过了摸索创业的阶段，2003年开始向全国大面积推广，已进入蓄势待发的阶段，是创造财富的黄金时期。理由

16、相比传统生意的特殊优越性 事 项传统事业中国新时代 投资额 十万、上百万、甚至更多 使用产品就可以开始创业 风险 投资风险：数十万、上百万的投资，甚至可能负债；人事风险：员工成竞争对手，跳槽、挖角；财务风险：跳票、呆帐、管理费用等；经营风险：库存、竞争、产品生命周期、政府政策、汇率变化、景气循环等，九十九次的成功，却经不起一次失败。零投资，只要自己消费少许的产品，就能取得与公司及他人形成合作关系，自己只要付出时间和努力就能取得成功，可谓真正的零风险。而相关的财、物、进、存、产等均由公司负责，大大降低创业的难度。报酬率 回收愈高愈忙，投资风险愈大，问题越多，成功者不多，发展亦受许多的限制。少则赚取外快，多则月入十万、百万。投入经营时间 一辈子，无法获得休闲，生活品质不佳，看客人脸色，单调，无法兼顾家庭。2－3年即可有很好的回收，越做越轻松自由，时间可自己规划运用 延续性 一生努力的结果不见得子女有机会或有兴趣继承 可无条件将经营权转让给子女，一生的努力不致白费，而且免税 人际关系 与客户之间只是生意往来之交，而且多看人家脸色，工作忙碌，不见得有时间与朋友深交，交往对象复杂 可实质帮助想成功的人，因介绍可接触许许多多原本不认识的人，同时交往的都是有眼光、有梦想，有智慧的成功人士。未来展望 无法知道三、五年后生活能否有明显改善？无法有更多精力去多角化经营别的生意 至少在无风险下，多一个成功的机会，同时不管如何你都先获得了健康，而且可兼着做，前期不影响本职工作，有团队时可考虑全职 资源 要成功得靠关系、资金、走后门、专业知识、政策与时机等很多因素 公司强大的实力、优质的产品，系统工具，电子商务网站等更多可利用资源 支援 单打独斗或相互利用 研发、仓储、运送、财务、法律、广告等一律由公司去负责，同时还有团队的强力支持 生意机会 朋友不会天天上门来买 管道生意，重复消耗，无论景气好坏，都得用的产品，收入持续稳定 您准备好了吗？

如果您想停止工作后还有可观的收入,只有两种办法: 一种是在工作的时候赚很多的钱来维持停止工作后的生活；另一种是即使停止工作后, 还能保证稳定的丰厚收入

中国新时代健康产业是目前最好的商业机会，加盟我们您将从此踏上通往美好生活的快乐旅程，实现您梦寐以求的生活。我们热爱健康事业，是一群为使命、为成功而努力奋斗的精兵强将，我们有多年的市场营销经验，我们的使命是用最先进的经营理念把健康送到世界有人的每个角落，造福于人类，帮助更多人创造更加富有、更加光明和更加美好的生活。

经过我们长时间的精心准备和策划，组建新时代商务网，把三大趋势结合到一块，促使加入我们团队的每一个成员均能快速的获得成功。我们的目标：对全人类健康突出贡献，世界第一； 国珍系列保健品，保健品销量，世界第一； 新时代健康产业，行业造就百万富翁，世界第一！

生活中很多烦恼都是物质引起，当解决了物质问题，生活会阳光起来，会快乐起来。

洪泛：突破一点，带动周边。我们也把它叫做落地

第二篇：企业愿景分析——案例

班级：姓名：学号：

茅台酒厂的愿景——享誉全球

阿里巴巴的愿景—— 通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理、和融资的难题

茅台酒厂愿景分析：

“享誉全球”明确了茅台酒厂的核心理念，对以后的发展方向有了一个明确的目标。在我看来也是茅台酒厂以后发展的终极目标，逐步在世界各地的酒类市场站稳脚跟。既要开拓新思路，新模式，又要保证高度的战略化经营。以高瞻远瞩的眼光，对世界酒类行业未来走向的综合分析，创立独特的经营模式。此愿景激励国酒工人对自己品牌有充分的自信，也表现出企业对自己的未来自信。是国酒茅台的一面永不倒的旗帜，给企业描绘出了一副清晰动人的蓝图！

时代的洪流激励贵州茅台的发展，世界的呼唤，让企业开始了全球化的发展战略的脚步。目前国内市场公司按照资本运作，连锁经营的方式，在全国各省会城市建立自营店，加大公司对茅台酒的直销力度，建立专业酒行，增强市场终端的掌控能力。贵州茅台与全球经销商以品牌，文化为纽带，布局国际市场，让所有的游客一踏上中国的土地就能感受到贵州茅台酒的魅力。感受中国传统文化你，传播中华文化作为茅台酒厂的首要任务和目标，逐步让世界感染中国的酒文化！进而开拓、扩大、扩散世界酒类市场。

阿里巴巴的愿景分析：

企业明确了自己在社会经济活动中所扮演的角色、所履行的责任、所从事的业务的性质。以“星星之火，可以燎原”之形势，从小企业这些群体入手，毕竟小企业在世界上经济市场占的比例较大，市场空间较大，发展潜力较大。开拓市场也相对容易，以小企业入手具有前瞻性。

企业明确自己的经营范围，自己的经营目标以及模式，确定该企业在今后的发展方向，该如何经营? 有一个比较具体的方向。也是其战略的方向，也是其实现“让天下没有难做的生意”的具体方法，此愿景不仅仅是灌输的经营范围，更重要的是说出该企业的发展路径，是企业的指路明灯，是航船的指南针！

第三篇：愿景和领导力

1.关于幻想工程，下列说法错误的是（这种方法是将不同层次的因素归类到金字塔的不同层级上

2.多视角分析工具中的团队视角是指

站在团队的立场上去看、去听和去感受

3.下列说法错误的是

要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

4.关于信念的特点，描述正确的是 ：信念很难改变，并且会影响到人们的行为

5.在逻辑层次金字塔中，位于最高层级的是

愿景 下列说法错误的是

愿景通过梦想就能产生

7.关于领导力，下列说法错误的是 领导力建立在领导的强权基础之上

关于领导力和管理的关系，下列说法正确的是 管理为人们提供实现目标的工具而领导力激励人们做出贡献

8在进行团队评估时解答“公司内部员工怎样认识和看待自己”属于哪一层次的评估

（识别）

9.我们可以按照金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序依次是

环境，行为 能力，价值信念 识别，愿景和意义

12逻辑金字塔中，哪一个层面是有关“为什么”的问题的 价值观

11.多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 ：不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

12.下列说法错误的是 愿景应该让资源和志向匹配

13.下列哪一项不是逻辑层次金字塔模型中的要素 激励

14.作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景

以财务管理提升公司管理水平

15.领导力在跨部门管理中特有的表现是

在不同部门之间建立融洽的合作关系

16.关于愿景、公司识别、价值观、能力、日常行为和环境之间的一致性说法正确的是

这些因素都要保持一致性

17.下面哪一项活动和领导力没有直接关系 在给定时间内制定计划任务

18.信念的作用是 在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向

19.“保持客观，对任何可能的错误进行分析”符合幻想工程战略三个阶段中的哪个阶段

（批评家阶段）

20.对逻辑金字塔进行整体分析，错误的观点是

发生在环境层面的变革影响最大

下列说法错误的是 领导者认可员工的个性、才能和潜力可以体现出他对个人的关怀

22.在企业内部，愿景传递的层次顺序是（集团愿景—公司愿景—部门愿景—团队愿景—个人愿景

23.“双方对变革有什么看法”是多视角分析工具中哪一个视角的角色需要考虑的问题 咨询顾问

24.多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

25.下列各项因素中，属于行为层面的是

员工采取的行动

3下列哪一项属于识别层面(我们是优秀的供应商

27.信念的作用是 在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向

28.关于信念的特点，描述正确的是 信念很难改变，并且会影响到人们的行为

29.为什么说领导者提出的新想法往往是脆弱的

新想法必须能够激发人们的热情 要准备好为新想法进行辩护 新想法并非总能得到拥护

30.愿景从高管手中以什么形式传达到经理手中

目标

31.多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司

32.在信念评估时，哪种情况下可以给3分

理性、感性和胆识都支持这种观点

33.作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景

以财务管理提升公司管理水平

34.“实现结果的手段，是资源和方法相结合的计划”指的是 战略

35.一个完备的愿景应当具备什么条件

把人与周围环境结合起来 指明明确的方向 具备相应的意义

36.幻想工程战略将创造过程分为哪三个阶段

梦想家阶段、现实主义阶段、批评家阶段 使用“善待传统”的愿景规划工具时可以问自己哪些问题以便将传统融入愿景

全部都是

公司与众不同之处在哪里 过去的传统中，哪些延续至今

3.关于领导者和领导力，下列说法错误的是

领导力等同于管理

40.下列哪一项不是信念评估工具中涉及的问题

我的时间是否允许我实现愿景

41．在标准分级工具中，提问“还有更重要的原因让你无论如何都会去做吗？”的目的是

找出核心价值观和更重要的动机

42.下面哪一项不是愿景规划工具的作用(让每位员工心中都有一个具体的行动计划

43.下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受

44.下列说法错误的是 要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

10愿景与志向的区别是 愿景面向外部而志向面向内部

12信念评估的基本方法是 询问员工和愿景有关的问题并进行评分

5.在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的

48.与“我希望上班迟到的现象能够少一些”想对应的“加法”是

我希望建立与出勤挂钩的绩效评价体系

6下列说法中错误的是

信念和价值观是支持能力和行为的因素 多视角分析工具中，公司的视角对应的是哪一种称谓 我们

51.如果你的员工对推行改革存在疑虑并提出了可能的困境，你应当

认清目前的实际情况并同愿景进行对比

8公司的哪些人员需要有领导力 各个层面的人员

多视角分析工具中的团队视角是指 站在团队的立场上去看、去听和去感受

6如何鼓励基层员工展现其领导力 全部都是

5作为领导者，如何才能让别人追随你

全部都是

10下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一（你对公司的战略有什么看法？

16信念评估完成后，领导者应当将注意力集中在哪个方面 ：信念最强的陈述

得分最低的陈述得

2分的陈述

得分最高的陈述

16在借助榜样和导师的帮助来增强团队关于愿景的信念的五步法中，最后一步是（让团队设想一下他们需要增强信念的情境

领导力的定义中包含哪些方面的能力（全部都是

当团队成员之间出现信任危机时，作为领导者，下列哪项做法是不适宜的 规定每个人的角色和等级，要求绝对服从

经理在明确了新的目标后如何调动团队积极性（把目标转化为团队愿景）

要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法是（将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来

下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法（我希望看到什么

在变化结果模型中，“最重要的收益”是指（让变革值得推行的因素）

5有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是 这一层面涉及要做些什么

7下面哪一项符合对管理的描述(调动他人的积极性和信心实现更大范围体系或者更大环境中的目标

调动他人主动去工作

有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是

能力包括技能和胜任力

8“如果维持现状，会有什么好处”对应的是变化结果模型中哪一个要素(有利的副产品

从逻辑金字塔来看，变革中最容易处理的层面是愿景

3愿景与领导力的内在联系在于

都是关于引导大家实现目标

12下面哪一项不能称之为愿景10月底前完成销售指标

17愿景的作用是

全部都是

4关于榜样和导师，下列说法不正确的是导师不必是具体的某个人，也可以是公司、业务模式或者案例

第四篇：班级愿景

104班是一个充满活力与热情的班级，我们的班级愿景是：全班45名同学共同把104班打造成团结、向上、自信、自强的班集体。

团结:团结的重要性不言而喻，俗话说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”一个人的力量终究是有限的，但是我们大家团结起来，把手放在一起，就会产生巨大的向心力，这是无可阻挡的力量。

向上:积极向上的人生态度是做人的根本，不论是在学习中还是生活中，我们都应该心向着太阳，努力拼搏，乐观开朗的笑对人生。

自信:自信是我们做事的基础和，只要我们对自己有自信，就已经迈出了成功的第一步。未来掌握在自己的手里，把握自己的命运，扼住命运的咽喉。自强：男儿当自强，巾帼也能撑起半边天。面对困难。我们应该无所畏惧，迎难而上，不胆怯，不退缩。

这学期的项目规划： 九月份：

1、班会：把握高中生活，创造美好未来（学习部）

2、班会：军训总结（宣传部）

3、班级文化建设大讨论，制作班级文化展板，名片（宣传部）

4、班会：文明礼仪记心中（学习部、纪律部）

5、班会：校园安全教育（学习部）

十月份：

1、唱班歌、喊班训（宣传部、组织部）

2、国庆献礼（宣传部、组织部）

3、开展阳光体育，阳光读书活动（宣传部、组织部、文体部）

4、班会：学会感恩（学习部）

十一月份：

1、期中考试动员会（学习部）

2、班会：期中考试总结（学习部）

3、召开家长会（学习部、宣传部、纪律部）

4、班会：毅力比博学更重要（学习部）

5、班会：珍惜时间（学习部）

十二月份：

1、班会：再学中学生行为规范(纪律部)

2、班会：做好期末准备，动员（学习部）

3、班会：做好假期安全教育（纪律部）

第五篇：班级愿景

班级规划

一、班级价值观

民主、团结、创新、拼搏；

二、班级现状

1、现状：

11届会计3班全班共42人（男生8人），现有团员42人，不少同学参与学生会和其他各项工作；目前班级选举主张民主、实行班费公开，同学之间关系良好，能互帮互助，团结友爱；大家主动递交入党申请书，积极参加入党培训，关心时事，不断以实际行动来提升思想境界；

三、班级建设

平等和少数服从多数原则，努力建设民主班级。

坚决拥护党组织，团组织的领导，加强团员思想建设，争取发展更多的入党积极分子和预备党员。

形成团结友爱、凝聚力强的先进班集体；形成“勤学、会学、乐学”的良好学习氛围；形成善于创新、敢于拼搏的高斗志班级。

四、活动建设

本学期活动规划如下：

（1）、庆祝生日活动：通过节目表演和做小游戏，将交流与欢庆融合在一起，让生日的同学感受到家的温暖，外地的同学也可以与本地生融合为同一个家庭。（2）、班委交流会：根据需要，召开班委会议。从各个班委处了解各同学的情况，并在接下去的时间里加以处理。

（3）、班级出游：组织同学进行一次外出游玩活动，此次活动安排在11月进行。

（4）、班级聚餐：以聚餐的形式更加的增进感情，加强团结。

五、学业建设

学业是大学生立身之本，是大学生应当集中精力努力掌握的知识、能力、素质体系。

我们已建立学习小组，通过以6人为单位的学习活动，将学业上的问题提出，共同解决。

六、具体措施

1、班委工作明确，起好带头作用；

2、提升班级成员的心理素养，营造宽容和谐的班级氛围；

3、按照平等和少数服从多数的原则，共同管理班级事务（同学们可以直接投票进行选举或决定是否启用或废除一些班级制度）；

4、按实际需要召开班级会议，总结、反思工作，为班级往后的工作及时提出意见和建议；

5、各项考试中，严肃考风考纪，杜绝考试作弊现象；

6、学习委员和各科代表收集相关考试资料，使同学们掌握考试技巧，达到过级目标；

7、积极参加以集体名义参赛的校级院级组织的各项活动，以提升班级的凝聚力；