第一篇：规模猪场生产指标绩效管理方法
规模猪场生产指标绩效管理方法
规模猪场每条生产线是以车间为单位组织生产的的，如配种妊娠车间、分娩保育车间、生长育肥车间，每个车间里员工之间的工作是紧密相关的，有时是不可分离的，所以生产指标承包到人的方法是不可取的。生产线员工的主要任务是搞好养猪生产、把生产成绩搞上去，所以对他们也不适合于搞利润指标承包。
许多猪场搞利润指标承包或生产指标承包到人的方法不是兑现不了，就是影响生产，往往都会以失败告终，很多猪场都有过这样的教训。
生产指标绩效考核浮动工资（奖罚）方案就是在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资，此方案也可称为生产指标绩效考核奖惩制度。
方案中的生产指标也不要过多过细，以免造成结算困难，再说也突出不了重点，比如在配种妊娠车间生产指标绩效考核工资方案中指标只有两个就够了：配种分娩率与胎均活产仔。
附参考样本：某猪场生产指标绩效考核奖惩制度 生产指标绩效考核奖惩制度
今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。
一．生产指标
1.配种妊娠舍人工授精站生产指标
配种分娩率80%
胎均活产仔数9.5头 2.产房保育舍生产指标
哺乳保育期成活率85%
转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤 3．生长育成（肥）舍生产指标
生长育成（肥）期成活率96%
出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。二．考核奖罚办法 1.配种妊娠舍人工授精站
分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元
胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元 2.产房保育舍
哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元
转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元9周龄0.2元 3.生长育成（肥）舍
生长育成（肥）期成活率: 每增减一头奖、罚20元
出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。4.奖罚金分配
饲养员一人份，组长（车间主任）2人份，主管是本生产线员工平均线的3倍,生产场长是全场生产线员工平均线的5倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的2倍。
三．结算兑现办法
1．每月结算，工资兑现。
2．刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。3．
由财会室及生产办统计负责结算。
第二篇：200头母猪规模猪场生产指标绩效管理
200头母猪规模猪场生产指标绩效管理
为了建立完善的生产激励机制，充分调动员工的生产积极性，对生产线员工进行生产指标绩效管理。生产指标绩效考核浮动工资（奖罚）方案在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。
生产指标绩效考核奖惩制度
今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。
一．全场生产指标(以过去一年或半年猪场平均生产成绩定指标)1.配种妊娠舍人工授精站生产指标
每头母猪每年提供健康活产18.5头仔数(扣1.5斤以下仔猪为弱仔不计)2.产房舍生产指标
哺乳仔猪成活率95% 转出重4周龄(28日龄)8公斤
3.保育舍生产指标
保育期成活率98% 转出重9周龄(63日龄)22公斤
4．生长育成（肥）舍生产指标 生长育成（肥）期(每批)成活率98% 出栏重16周龄（112日龄）60公斤，23周龄（161日龄）100公斤。
二．分工考核奖罚办法
1.技术员（1人，参考基本工资2000-2500元/月）
主要负责：全场猪群计划与周转、消毒、免疫工作与猪群保健、母猪治疗、制度饲养管理流程，配合全场母猪观察发情与配种数据记录等工作。
考核奖罚办法：每头母猪每年提供商品头数17.5头，每增减一头奖、罚10元
2.配种妊娠舍人工授精站（1人，参考基本工资1200-1500元/月）
主要负责：人工授精站工作、全场母猪观察发情与配种，公母猪群计划与周转、公母猪饲养管理与采精，配种妊娠舍人工授精站日常管理与记录等工作。
考核奖罚办法：每头母猪每年提供健康活产18.5仔数：每增减一头奖10元、罚5元(弱仔不计)3.产房舍（2人，参考基本工资2500-3000元/月,包括夜间接生仔猪加班工作500元）
主要负责：仔猪接生、治疗与护理、泌乳母猪饲养管理，配合技术员做好免疫工作，产房舍日常管理与记录等工作
考核奖罚办法： 哺乳仔猪成活率96%：每增减一头奖10元、罚5元；4周龄转出重8公斤：每增一公斤补0.4元
4.保育舍（1人，参考基本工资1000-1200元/月）
主要负责：保育仔猪治疗与护理、配合技术员做好免疫工作，保育舍日常饲养管理与记录等工作 考核奖罚办法： 保育仔猪成活率98%：每增减一头奖20元、罚10元；9周龄转出重22公斤：每增一公斤补0.2元
5.生长育成（肥）舍（3人，参考基本工资每人1000-1200元/月）
主要负责：生长育肥猪治疗与护理、生长育成（肥）舍日常饲养管理与记录等工作.考核奖罚办法：生长育肥猪成活率(每批)98%：每增减一头奖30元、罚15元；23周龄转出重100公斤, 每增一公斤补0.1元。
6.饲料车间(1人, 参考基本工资以加工每吨饲料10元为计, 别补全场水电工资200元)主要负责：饲料加工,做好仓库进出仓记录,配合技术员药物保健工作,饲料车间日常管理,负责全场水电等工作.7.食堂(1人, 参考基本工资1000-1200元/月)主要负责：做好员工饮食,生活区与办工室日常卫生工作,记录与接待外来人员,门口防疫工作等工作.三．结算兑现办法
1． 绩效考核每年结算一次，每月基本工资兑现。
2． 刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。3． 由老板技术员饲养员统计核对结算 FC80341@SINA.COM
第三篇：猪场生产指标绩效考核奖惩制度
猪场生产指标绩效考核奖惩制度
生产指标绩效考核奖惩制度
今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。
一．生产指标
1.配种妊娠舍人工授精站生产指标
配种分娩率80%
胎均活产仔数9.5头
2.产房保育舍生产指标
哺乳保育期成活率85%
转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤
3．生长育成（肥）舍生产指标
生长育成（肥）期成活率96%
出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。
二．考核奖罚办法
1.配种妊娠舍人工授精站
分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元
胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元
2.产房保育舍
哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元
转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元9周龄0.2元
3.生长育成（肥）舍
生长育成（肥）期成活率: 每增减一头奖、罚20元
出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。
4.奖罚金分配
饲养员一人份，组长（车间主任）2人份，主管是本生产线员工平均线的3倍,生产场长是全场生产线员工平均线的5倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的2倍。
三．结算兑现办法
1． 每月结算，工资兑现。
2． 刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。
3． 由财会室及生产办统计负责结算。良种猪场计件工资考核办法
一配种妊娠段
工作重点；保证公母猪的良好体况，提高配种率、受胎率，防止流产、早产，使母猪产出数量多、活力强、个体大的仔猪。
（一）种公猪、待配母猪饲养员
1生产技术要求
（1）公猪精子活力0.6以上，密度中等，体况良好，性欲旺盛。
（2）后备母猪9月龄、断奶后14天内空怀母猪配
种率95%.2计酬与奖罚
（1）饲养种公猪定额780元/月
（2）提供一头发情母猪报酬4.30元。
（3)药费每月每头0.8元，节约或超支部分，按
50%奖罚。
（4）严格按饲养管理操作规程，各项技术环节掌握 的好，月终视情奖励30~50元，否则罚30~50元；
备注：因病非正常断奶的母猪，治疗费用算在原产
房（截止于正常断奶时间产后23天）。
按断奶时间下床的带病母猪治疗费用算在空杯舍。
二配种员
1定员 2人
2技术要求
（1）后备母猪9月龄、断奶母猪14天内的空怀母
猪配种率达95%以上；情期受胎率95%以上；窝均产
仔数11头以上。
（2）合理利用种公猪，严格按选配计划和操作规程
搞好配种。
（3）及时填写配种档案卡，做到耳标相符，项目无
遗漏，资料准确。
3计酬与奖惩
（1）带班副班长基础工资1200元，配种员基础工
资1100元。
（2）完成配种率、产仔率两项指标（按月统计），每完成一项奖100元，达不到标准每项罚款50元。
（3）受胎率完成指标奖200元，每提高一个百分点
奖20元，每降低一个百分点罚15元。
（三）后备母猪饲养员
1定额 每人饲养400头。
2计酬与奖惩
（1）报酬 每月每头3.1元。
（2）保持八成膘，过服或过瘦罚20元/头。
（3）药费 每月每头0.3元，节超部分按50%奖罚。
（四）妊娠母猪饲养员
1定额 每人饲养240头
2技术要求
（1）40日龄膘情保持七成左右，产前5~7天达八
九成膘。
（2）批内孕猪所产仔猪初生重平均1.4千克。
3计酬与奖惩
（1）每月每头5.2元。
（2）配后第一个情期（18~20天）检出一头返情
猪奖3天，怀孕期间自己未检出让别人检出每头罚10 元。
（3）进产房时过肥或过瘦罚20元/头，怀孕90天
后空怀一头罚30元。
（4）搞好母猪的保胎工作，怀孕30天以后流产超
过2%即行罚款，每多一窝罚20天，少一窝奖40元（因疫情或注射疫苗7天内造成的非正常流产不计算在内）。
（5）批内仔猪初生重平均超过1.4千克，每超过或
降低0.01千克奖罚20元。
（6）药费每月每头0.3，节超部分按50%奖罚。
二分娩、保育段
（一）分娩舍
工作重点：搞好产房消毒、接产及保温工作，及时
断奶，让仔猪吃足初乳，固定好奶头，搞好交叉寄养，认真补料，预防仔猪黄白痢的发生，预防母猪产后不食、乳房炎、子宫炎、增进泌乳，尽量提高仔猪成活率和
断奶窝重。
1定额 每人一栋，饲喂母猪48头左右，每期45 天。
2技术指标
（1）哺乳仔猪育成率93%，750克以下、弱残仔猪，计入活淘、不算死淘率。
（2）30日龄平均个体重7.8千克，转群时小于4
千克的算淘汰。
（3）30日龄料重比0.23：1.3计酬与奖罚
（1）交一头合格仔猪计酬4.8元。
（2）转保育舍时30日龄个体重7.8千克，达到标
准奖25元，每超过或低于0.1千克，奖罚15元。
（3）哺乳仔猪育成率93%，每超过或低于1个百
分点，奖罚20元。
（4）30日龄料重比0.23：1，低于或超过标准奖
30元。
（5）药费 批内母猪1.00元/头，仔猪0.5元/头，节超部分按50%奖罚。
备注：因猪群发生疫情时，致使生产不正常，可
扏行如下标准，即育成率88%，30日龄平均个体重7.2
千克，7~9月份7.0千克。
（二）保育舍
工作重点：合理分栏群养，加强调教定位，减少转
群后的应激、腹泻，搞好通风换气，防止猪只咳嗽、气
喘，少添勤喂，自由采食，减少饲料浪费，提高增重
速度，提饲料利用率。
1定额 700头/人
2技术指标
（1）育成率96%，转群个体重小于12千克及病
残的不记。
（2）70日龄出保育舍平均个体重25千克。
（3）期内料肉比1.7：1.（4）药费：全期0.3元/头。计酬与奖惩
（1）每增重1千克计酬0.17元。
（2）料重比每超过或低于0.1，奖罚50元。
（3）按育成率96%计算，多活一头奖10元，少
一头罚5元。
（4）药费节超部分按50%奖罚。
备注：因猪群发生疫情时，致使生产不正常，可
执行如下标准，即育成率90%，70日龄出保育舍平均
个重21千克。
分娩保育段暂发工资按700元/月。
三 生长育肥段
（一）定额 500头/人
（二）技术指标
一等保育仔猪（均重24千克以上仔猪）
（1）165日龄出栏体重达到90千克。
（2）育肥期料重比2.7：1.（3）期内死淘率2%.（4）药费 全期0.5元/头。
2二等保育仔猪
（1）170日龄出栏体重达到90千克。
（2）育肥期料重比2.8：1。
（3）期内死淘率2.5%。
（4）药费 全期0.7元/头
（三）计酬与考核
（1）报酬 每月每头2.35元。
（2）每批育肥猪按规定的日龄达到90千克出栏，每提前1天奖10元，每拖后1天罚10元。
（3）料重比每低于或超过0.1，奖罚30元。
（4）按育成率计算，多活一天奖25元，少一头罚
10元。
（5）药费节超部分按50%奖罚。
四 妊娠分娩保育段长计件工资考核办法
段长职责
（1）负责本段人员的调配、考勤、监督、教育，掌握其工作状况、思想动态，发现问题及时解决。
（2）严格饲养管理规程，抓好饲养管理的各技术
环节。
（3）抓好本段各项生产技术指标的落实，平日对卫
生和纪律进行检查、监督。
（4）负责本段猪群的兽医保健，疫情监控，疾病
治疗，病弱猪淘汰，外科手术。
（5）按计划提前准备好干净、经检修、消毒过的
栏舍接放断奶母猪、后备母猪、怀孕母猪及待淘母猪。
段长必须认真履行职责，成绩卓越者月终视情奖
50~100元，有失职行为或事故发生，视情节罚50~100。
考核计酬办法 工作重点 抓好怀孕母猪管理，减少空怀，防止
流产、早产，减少死胎、弱胎，多提供活力强、初生重
大的仔猪。抓好母猪产仔期的饲养管理，保证母仔安全，做好仔猪的出生、吃乳、断奶关，提高仔猪成活率和
断奶窝重。生产指标
（1）妊娠30天后母猪流产率不超过2%。
（2）活仔初生重平均1.4千克。
（3）哺乳仔猪育成率93%，转群时小于4千克的
算淘汰。
（4）30日龄平均个体重7.8千克。
（5）保育舍育成率96%。
（6）70日龄出保育舍个体均重23千克。计酬
（1）基础工资1300元。
（2）浮动工资500元，按百分制积分发放；生产
指标共60分，每完成一项积10分；场规场纪落实、节能降耗、本区卫生共占40分，按每月检查结果本区
扣分总数的10%进行扣分，扣完本项（100分）为止。
五 防疫、消毒班长考核办法
1基础工资1200元。
2考核项目
（1）严格按免疫程序进行预防接种，疫苗须按说
明书使用，操作要规范，注射时无疫苗外漏、出血等不
正规注射现象，断尾时无出血现象。
（2）搞好各项消毒工作，严格按程序执行，要保
证所负责的消毒池及时更换，并对场内各消毒池进行有
效监督。
（3）严格防疫消毒经，保证无疫情发生。
3奖惩 每完成一项奖70元。
消毒员 基础工资1100元。
六 其他考核
（一）不能计件人员的考核 定额工资 生产区内的送料、清粪人员因无法计
件，又从事多项工作，故实行定额工资。计酬与考核
（1）基础工资1100元。
（2）因不能及时完成所负责的工作。根据情况罚
款30~50元。
（二）保底工资
生产计件考核人员因生产不正常，日工资达不到
20元时，可执行保底工资，即日工资20元，月工资
600元。
（三）零工计酬
因无法计件按小时计酬的执行2.5元/时标准，手工刷栏产仔舍、保育舍2.20元/栏，育肥舍、怀孕舍
1.80元/栏；喷枪刷栏计酬减半。
七 饲料厂班长考核办法
（一）基础工资 1300元
（二）班长职责 负责本段人员的调配、考勤、监督、教育、掌握
其工作状况、思想动态，发现问题及时解决。严格饲料加工程序，抓好饲料加工的各技术环
节。
3抓好本段各项生产技术指标的落实，平日对卫生
和纪律进行检查、监督。
（三）考核项目
1混合均匀，料内无杂质，称量准确，全价料车间
每锅±2.5千克，成品料每袋±0.25千克，预混料每锅
±1.3千克，每袋±0.2千克。
环境卫生良好，严格饲料加工程序，保持现场
卫生。
要经常检查机械设备，定期保养维修，保证安
全生产，无事故发生。
4把好原料收购关，保证量足质优，水分、杂质
不超标，无发霉，变质，无污染。
5原料、成品料都应先进先出，保持新鲜，不得有
结块、霉变。
6产品包装合格，标识明确，摆放整齐。
根据以上六项考核结果的好坏各奖罚50元，
第四篇：规模猪场管理制度
规模猪场管理制度
为了落实养猪责任制，充分调动饲养员和技术人员积极性，明确双方的责任和权力，根据华阳生产科实际生产技术指标，结合猪场的实际情况，制定以下方案。
一、总则
遵守纪律，勤奋工作。服从领导，团结同事。以场为家，培养正确的养殖理念和观念。
二、场长的职责
1、负责本场整体生产运作，定期向上级领导反映生产上的各种情况。
2、负责制定和完善本场的各项管理制度，安全生产制度和防疫消毒制度以及技术操作规程。
3、负责编排年、季度、月、周生产计划，统筹安排，及时解决生产中可能出现的问题。
4、及时协调各部门之间的关系，确保生产周转正常。
5、监督生产线员工完成本职工作，如实做好相关记录。
6、负责本场后勤保障工作，制定生产所需的物资计划和药品计划，及时补给。
7、做好全场员工的思想工作了解员工的思想动态，及时向领导反映员工的工作
意见和建议。
8、落实和完成公司领导下达的各项指标。
9、负责全场生产线员工的技术培训工作。
三、技术人员的职责
1、配种员职责
（1）要做好发情鉴定工作，负责采精，调教公猪及公猪闲期的采精工作。
（2）采用三次配种法实施人工受精或自然交配，认真做好妊娠检测工作，及时发现发情母猪。
（3）每天观察存栏猪，对生产性能差，性欲低，持久不发情，三次配种不受孕的种猪及早发现，及时淘汰，绝对保证猪群正常，合理运转。
（4）做好妊娠母猪的转出，断奶和空怀母猪转入工作，根据种猪存栏情况及时补充后备猪。
（5）做好配种舍的防疫消毒工作。（6）认真准确的做好各种生产记录。
2、产房技术员职责（1）检查母猪的档案卡，了解品系，健康状况和预产期，如有疑问及时向配种员和配种舍饲养员了解详情，以便做出更合理的方案。
（2）监督饲养员做好临产接产准备和小猪出生后的护理工作，如出现难产或其他问题，及时向兽医反应。
（3）做好产后母猪的消炎保健工作。
（4）按照规定程序做好小猪剪牙、断尾、打耳号、补铁、去势等工作。（5）监督饲养员做好小猪防护工作，避免意外死亡。（6）发现病猪，及时治疗。
（7）做好妊娠母猪转入以及断奶母猪和小猪的转出工作。（8）监督饲养员做好空圈、空舍的冲洗消毒工作。
（9）保证如实合理的安排员工休息替班工作和夜间值班工作。（10）配合兽医做好产房各种免疫工作。（11）及时如实做好各项生产记录。
3、保育、育肥（成）舍技术员职责
（1）要根据季节和本场防疫制度配合兽医做好疫苗接种工作以及消毒工作。（2）做好转入、转出、出售、淘汰、自宰、补充后备猪等工作。（3）存栏猪按体重、公、母、肥猪合理调群，分圈饲养。（4）发现病猪，及时治疗，减少死亡，降低成本。（5）如有大群发病情况，及时向兽医人员和场长报告。（6）做好保育育成猪的防疫消毒工作。（7）认真准确做好各项生产记录。
4、兽医人员的职责
（1）每天观察各猪舍猪群的健康状况，记录非正常猪只或猪群，发现病情及时治疗，完成兽医用药治疗记录。
（2）根据各日龄的猪只做好免疫计划，完成疫苗接种工作，并做好记录。（3）制定合理的消毒程序，监督本场的各种消毒工作的完成情况。（4）对病死猪做无害化处理，并及时填写死亡记录。（5）配合上级领导安排本场的化验工作，并做记录。
（6）如发现本场有重大疫情应及时上报上级领导并作出正确的处理方法。
（7）各舍饲养员如发现病猪或疫情，兽医工作人员应及时到场解决问题，治疗病猪。
四、饲养员的职责
1、严格遵守作息时间，按时上下班（产房除外）。
2、每天观察猪群健康状况（包括饮食、睡觉、运动并观察粪便），如发现异常情况，及时向技术人员报告。
3、确保猪舍温度适宜，通风干燥，无氨气。
4、及时打扫猪舍卫生，做到人在粪清，无灰尘，无蜘蛛网，并确保地沟畅通和舍外环境的清洁。
5、根据不同猪群生长阶段，投喂不同阶段的饲料。
6、每天给种猪提供新鲜、干净、无发霉变质的饲料，保证充足的饮水。
7、确保猪舍消毒池（桶）内有烧碱水。
8、按照兽医人员制定的消毒计划定期严格消毒。
9、积极配合本舍技术人员做好相关工作。
10、无条件拒绝一切外来人员进栏参观。
五、门卫人员职责
1、做好进出人员和车辆的登记和消毒工作，场内职工外出需持场长的批假条方可放行。
2、做好消毒池、消毒通道及消毒间卫生和药水的更换，做到消毒池和消毒通道有烧碱水，池内和消毒间无泥土、砖块等杂物。
3、做好场区门前、门外及生活区楼道的清洁卫生，做到无杂草、无垃圾。
4、负责兼职药品和工具的保管。药品要按照技术人员开出的处方单发放，若饲养员领取，需持经技术人员签字的处方单领取。
5、做好药品发放记录并保存好处方。
六、开票员和水电工的职责
1、仓库开票员的职责
认真检查每一车外来购进的玉米、麸皮等原料，有无质量、品质问题。如有问题，拒绝接受。如无问题，记录重量，即可开票，经场长签字后方可生效。
2、水电工的职责
（1）定期对场内所有的水电设备进行检查，做好维护维修工作。（2）与场内生产人员做好沟通，出现问题，及时解决。（3）严格按照操作规程施工，确保人身安全。
七、兽医卫生防疫制度
1、自觉遵守动物防疫有关，法律法规和规定。
2、坚持预防为主，强化基础，严格按照兽医人员统一制定的免疫程序进行免疫。
3、未经领导批准，猪场人员不得随意外出。
4、进出猪场和猪舍必须严格消毒，脚踏消毒液。
5、未经领导批准，外来人员和外来畜产品不得进入猪场。
6、大力灭鼠、蚊、蝇等动物防止疫病传染。
7、病猪隔离治疗，死猪深埋。无害化处理，不宰杀、不食用、不出售。
8、出售种猪或肥猪必须在场外进行，外来人员不得进场，已出售猪只不准回流。
9、饲养人员要坚守岗位，用具和设备都必须固定在本猪舍使用。
10、搞好室内外卫生，定期做好消毒工作，定期更换消毒液。
第五篇：规模猪场管理制度
猪场管理制度
猪场岗位职责
当今，面竞争日益激烈的养猪业，任何一个猪场想在竞争中求生存发展，都必须把猪场的日常管理作为猪场生产的主要任务来抓！在生产上都应按集约化养猪生产工艺流程和生产设计要求进行规范化生产作业，使养猪生产能有计划，按周期平衡地生产。为在管理上做到责、权、利明确，避免造成管理混乱，提高猪场经营管理效率和员工们的责任感及积极性。现根据本场实际情况进行岗位设置，明确岗位责任，特制定猪场岗位职责，生产指标及奖励方案。
一、猪场负责人： 岗位职责：
1、对猪场人员进行调整，并有权对不服从员工进行惩罚；
2、制定场内的消毒，保健、驱虫、免疫计划、并落实执行；
3、负责全场养猪和饲料报批、种猪购销和兽医等工作；
4、登记并申请全场生产药物、工具、器械等的报批；
5、按时做好日报表、周报表和月报表的填写；
二、兽医： 岗位职责：
1、严格执行场内的消毒、驱虫、保健、免疫工作及公猪的去势、病猪的治疗，死猪的处理；
2、做好片区的配套报表；
3、协助饲养员负责该区域猪群治疗与转群工作。
三、配种、怀孕舍： 岗位职责：
1、认真查看母猪发情状况，利用公猪试情，对符合配种要求的母猪及时配种，并做好已配种母猪的登记报表；
2、检查确定已配种母猪是否怀孕，是否有返情、流产等现象。
3、配合兽医检查，分析并治疗未能及时配上种的母猪；
4、按本场的防疫程序，协助兽医按时给公母猪进行疫苗注射；
5、打扫卫生、清洗栏舍、料槽等，全面检查栏内各种设备，如有损坏及时报修。
6、对赶到分娩舍的母猪进行清洗、消毒、并转栏，接收分娩舍断奶母猪
四、分娩舍： 岗位职责：
1、查看饮水器、保温灯的使用情况，观察舍内气温变化，天气热进行有效降温；
2、观察母猪采料情况；
3、对刚分娩仔猪进行接生断脐、剪毛、断尾、调整、寄养等处理；
4、做好母猪栏位、保温栏的常规卫生工作，及时清洗空栏位、冲洗排污沟并定期进行消毒；
5、断奶母猪迁入配种舍，断奶仔猪投入保育舍，并做好每窝仔猪的断奶记录；
6、填写好本周分娩母猪产仔头数，平均产仔数，断奶仔猪数的统计表；
7、协助兽医做好小仔猪的去势，疫苗接种及病情的治疗工作；
8、接受临产母猪，并填写母猪卡片；
五、保育舍： 岗位职责：
1、观察室内通风、换气、干燥、卫生、保温、饮水情况，并定时做好上述工作；
2、观察小猪健康状况，对不健康小猪进行隔离治疗；
3、按要求打扫舍内卫生，清洗空位栏，冲洗排污沟，并定期进行消毒；
4、对该周将离舍的小猪，进行大小调整，协助兽医做好疫苗接种；
5、做好转栏工作，接受分娩舍断奶小猪，同时做好转出猪的工作；
6、填报本周饲料用量，小猪存栏及小猪残死表格交统计员。
六、肥猪舍
岗位职责：
1、观察室内通风，换气、干燥、卫生、保温、饮水等状况；
2、观察猪状况对不健康猪进行隔离及治疗；
3、添加饲料，保证猪只自由采食，观察猪只采料有无异常；
4、冲洗猪舍（寒冷天气扫粪），一天两次，上下午各一次，保持干燥，炎热天气要进行有效降温；
5、填写每周猪数量及饲料消耗报表；
6、清洗消毒空栏舍及排污沟。
猪场工作守则
为使猪场进一步适应现代养猪业的发展，按集约化养猪生产工艺流程和操作要求进行规范化作业，充分利用生产设施和资源，进一步提升每个阶段的饲养管理水平，特制定相关的管理制度和操作守则，在实施过程中要求员工具有严格、规范、谨慎、诚信、创新的精神。
总则
1.全体员工必须严格遵守作息时间，努力做好本职工作，相互配合，共同完成各项生产任务。
2.猪场每周召开一次会议，由场领导对上一周的生产情况进行总结，并听取各生产组长和员工的汇报，组织材料进行业务学习。3.员工要监督防疫员做好猪群各阶段的免疫工作。4.员工必须熟悉和掌握所在岗位的操作规程。
5.填写各种记录、档案、报表时要严谨、认真、仔细、清楚、准确，做好用料、用药、猪群变动的记录。
6.每周清洗饮水池1次，2周清洗饮水器1次，并随时检查是否阻塞，确保供应充足清洁的饮水。
7.每日上、下午各清扫粪便一次，按时消毒，保持圈舍卫生干燥和良好的空气质量，每周彻底打扫舍内外卫生1次。
8.上班时应先检查猪群是否正常，发现死猪及时清理出舍外，发现病猪及时治疗并报告场领导。
9.严格执行场定饲喂标准，控制种猪膘情，禁止浪费和饲喂变质饲料，喂料前要检查料槽和投料点是否清洁，发现剩料和酸变料要及时清理。
10.严禁粗暴待猪，如打骂、惊吓、高声喧哗等，建立和谐自然的生产氛围，减少各种应激因素。
11.生产线上有猪患病未愈，需转入下一阶段的，应相互交接清楚，以便跟踪治疗。
12.种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。
13.4~9月份气温较高时，可每天冲洗猪身1~2次（雨天除外），做好防暑降温工作，其余时间看气温而定。
14.冬春季节做好猪群保温工作，保持圈舍干燥、清洁。15.工作中发现问题不能处理时，要报告主管人员，不得擅自作主 16.对死亡的猪只要填写报损单。
17.商品仔猪或后备种猪在各生长阶段换料时，两种料逐渐增减，要有三天的过渡期。
18.治疗病猪时要做好记录，以便查询，治疗2天仍无效者须转入隔离圈特别护理，并报告技术管理人员。19.全场要安全生产，防火防盗，灭鼠防害。
后备猪舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.根据后备猪的品种和生长发育特点，抓好阶段饲养。体重80千克以前均自由采食，后期至配种要限制饲喂。
3.定时喂料：80千克至配种以前日喂三餐（中猪群），时间为8:00、14:30、18:30，配种以后日喂二餐（妊娠期），时间为10:00、17:00。4.适时分群饲养：随着后备猪的不断生长，要按大小、强弱调整好饲养密度，母猪体重80千克以前4~5头为一圈，后期至配种，2~3头为一圈。公猪在表现出性欲后要单圈饲养。
5.经常观察后备猪的健康状况，出现生长发育不良，不符合种用要求者要及时报告。
6.后备猪生长到一定日龄进行人畜亲和训练，为以后采精、配种、接产、哺乳打下基础。
7.对临近发情的后备猪要有意识地抚摸其敏感部位，如母猪的耳根、腹侧、乳房，公猪的乳头、腹部、包皮，刺激其性欲。8.认真观察、记录后备猪的发情状况和次数，提供给配种员。9.对迟迟不发情的后备母猪要采取有效措施促情。10.每天定时驱赶后备猪在圈舍中适量运动。妊娠舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.根据妊娠母猪的生理特点和胚胎发育规律，抓好各阶段的饲养管理，控制和调整好母猪膘情。
3.观察母猪妊娠情况，防止返情、流产和假妊娠。4.转入的妊娠母猪要合理分群，将配种日期相近，膘情差异小的关入同一圈饲养，密度为：大圈4-5头，小圈2-3头。防止打架、碰撞或采食不均造成流产。
5.注意对妊娠母猪的护理，细心饲养，切不可乱打乱踢，造成机械性流产。
6.用药时要科学、谨慎、禁止使用不利于妊娠、影响胎儿发育、易引起流产的药物。
7.发现猪体皮肤发红要及时用全灭、虫灭、菌虫净、血虫净、乌金等药物治疗。
8.妊娠至80天要转至限喂栏饲养，以便调整膘情，合理采食。9.预产期前14天，要给妊娠母猪驱虫一次。10.定时喂料，日喂2餐，时间为10:30、17:00。
11.上产床前要把猪体清洗干净，并把预产期相同或相近的临产母猪转至同一分娩舍。
12.转群时正确填写转群记录。
配种舍工作守则
1.遵守工作总则。
2.按时、按质、按量完成配种计划，做好配种记录表。
3.认真学习场定《猪人工授精技术操作规程》，严格按要求操作。4.断奶母猪转入本舍后，要整理好档案，向配种员提供发情母猪的断奶时间。
5.对断奶母猪合理分群、避免大小、强弱悬殊。6.认真观察记录母猪的发情、返情、流产等情况，及时报告配种员，对迟迟不发情的断奶母猪要采取有效方法促使其发情。7.不漏配可配母猪（并群母猪第二个期情才配）。8.控制母猪的采食量，把膘情调整在7-8成。
9、正确判断母猪发情状况，做到适时配种，提高母猪受胎率和产仔数。
10.配种员输精前要消毒清洁双手。
11.输精前用0.1%高锰酸钾溶液清洗母猪外阴、尾根及臀部周围，再用温水（夏季用自来水）清洗后用毛巾擦干。12.经诊断妊娠的母猪30天后转至妊娠舍。
13.防止母猪因爬跨、追逐、撕咬造成的机械性损伤，做好妊娠早期的保护工作。
14.定时喂料，日喂2餐，时间为10:00、17:00，配种前后30分钟不得喂料。
15.协助配种员做好试情、配种工作。
公猪舍工作守则
1.遵守工作总则。
2.按场定《猪人工授精技术操作规程》，严格按要求操作及管理。3.定时喂料，日喂2餐，时间为10:00、17:00。
4.采精前要用0.1%的高锰酸钾溶液清洗公猪包皮及腹部，再用清水（冬天用温水）清洗一遍后用毛巾擦干。
5.根据需要每天采精1-2次，早晚各1次，采精应安排在凉爽的时候进行。
6.采精完毕后要尽快稀释，缩短原精的放置时间，减少降温对精子的刺激。
7.固定每头公猪的采精频率，青年公猪每周采1次，成年公猪每周2次，最多不能超过3次。
8.每天检查公猪精液品质1次，以保证公猪的配种效果，提高受胎率和产仔数。
9.经常观察公猪的健康状况，控制膘情，使其终年保持肌肉结实、精力充沛、性欲旺盛、强壮威猛，注意防止公猪自淫。10.对待公猪要有信心、耐心、细心，态度温和，切不可粗暴。11.定时驱赶公猪作适量运动，每头每天运动量不少于1千米，热天常用刷子刷洗猪身。
12.每天上、下午各试情1次，并做好试情记录。13.每半年给公猪驱虫1次，防治好皮肤病。
分娩舍工作守则
1.遵守工作总则。
2.进猪前要仔细清洗产床、严格消毒。
3.检查待产母猪的健康状况，发现问题应报告有关人员并向妊娠舍饲养员询问。
4.待产母猪进入产床后，在气温高时(中午)把猪身清洗干净，并用安全浓度消毒剂给猪体和产床消毒。
5.对刚上产床的待产母猪，饮水投药1~2天，净化肠道内的大肠杆菌。
6.母猪出现临产预兆时，应准备好接产用品、器具、仔猪口服药及消毒药剂。清洁保温箱，准备消毒垫子，检查红外灯是否正常。用0.1%~0.3%的高锰酸钾水彻底清洗母猪的乳房及外阴部，并擦干。7.仔猪出生后，首先清除口腔黏液，再除去身上黏膜，用抹布或纸巾擦干后放入保温箱内烘干（温度为33℃~35℃）。发现假死仔猪要及时抢救。
8.断脐时应将脐带中血液挤入仔猪体内，然后，在离脐部3~5cm处掐断，并用碘酒消毒。
9.剪去犬齿的1/3~1/2，必要时断尾，并用碘酒消毒断端。10.给仔猪灌服2ml低浓度的抗菌素。
11.30分钟内要尽快让仔猪吃上初乳。原则上自由选择乳头，弱小者应将其固定在前3对乳头，并在2小时内固定好。
12.新生仔猪吸吮的初乳至少不能低于50ml，对体弱者应尽快帮其找到乳头，护理其吃足初乳。
13.吃足初乳后要把仔猪关入保温箱内（时间不能超过2小时），以便母猪静休和恢复体力。
14.接产时要防止仔猪舔食污血和污水，避免病原菌对仔猪感染。15.母猪产后3天内要注射抗菌素，4天后喂服产后康、母子安等药品。
16.仔猪3日龄内每次吃饱乳汁后都要关入保温箱内（每次不能超过2小时），尽快驯养成“吃、排泄、睡”三点定位的习惯，同时还要做好防压护仔工作。
17.仔猪3日龄补铁，奶水较好的母猪断奶后须对仔猪迓行第二次补铁，每次肌注有效铁剂1.5ml。
18.仔猪7日龄时开始诱食补料，将乳猪前期料拌湿后强行喂食，开始少量，然后逐渐增加，每天至少3次，连喂7天，14日龄后让其自由采食。吃剩的料扫去喂母猪，投料点或料槽要保持干净卫生。19.待产母猪和哺乳母猪要定时喂料，时间为8:00、11:30、17:30。20.发现仔猪黄、白痢时要及时治疗，先用复方硫酸粘杆菌素灌服，2天后未见效者应由技术人员指导用药。21.对腹泻严重的仔猪，应用口服补液盐补液。
22.初生仔猪应防止“贼风”，注意保温工作，室内温度不得低于20℃，湿度75-80%，保温箱内温度33℃，以后每天降1℃，到26℃时保持衡温。原则上看猪施温，节约用电，合理开关门窗。23.对于需要寄养的仔猪，应在吃足初乳6小时后方能寄养，寄养出去的仔猪应是同窝中个体较大的，且应安排在晚上进行（个别母猪对仔猪体味十分敏感，寄养时可在寄养和被寄养的仔猪身上涂些酒精，再在母猪鼻端也涂些酒精）。
24.分娩母猪当天不喂或少喂料，3天后逐渐增加饲喂量，以达到自由采食。
25.向配种舍饲养员提供母猪的断奶时间。
26.对于产仔少的母猪，待哺乳一天后，仔猪全部寄养，5天后母猪转下产床，以利早日发情，并告知配种员在第二个情期才能配种。27.对四肢有病、体况较差的母猪要提早断奶或寄养，以利母猪早日恢复和治疗。
28.出现难产母猪和其它疑难问题，要及时向主管人员汇报不得拖延。
29.经常检查母猪乳房有无红肿硬块，如有要及早治疗。30.断奶期间要给母猪注射三次（每日一次）抗菌素，以减少发生乳房炎，并在黑板上注明断奶时间。
31.20日龄内个体差异悬殊的仔猪要合理并群饲养，20日龄后则不能擅自并群，必要时须报告管理人员。
32.及时处理胎衣、死胎，不得在舍内长时间放置。
33.根据气温变化，合理调整保温和通风的关系，适时开关门窗，做好防寒防暑工作。
34.仔猪转走后要及时用高压清洗机冲洗产床并严格消毒，准备迎接下一批待产母猪。
保育舍工作守则
1.遵守工作总则。
2.根据不同阶段的仔猪饲喂不同的饲料，换料时（40~45日龄）前后料混合过渡饲喂，逐渐减少前料增加后料（每天增减1/4），换料过程需要4天。
3.喂料时要遵循“少量多次”的原则（或自由采食）每天不得低于5次，避免因采食过量肠道不适发生的营养性下痢，喂料时间为8:30、11:30、16:00、18:30、22:30。4.随着仔猪的生长，要逐渐增加每次的饲喂量。
5.检查和调整好圈舍温度，刚转入的仔猪调至24~26℃为宜，以后可逐渐降低，但不得低于20℃，同时还要防止“贼风”，保持75~80%的空气湿度。
6.转入的断奶仔猪须同窝饲养，第2次转群时按个体大小强弱分开，对选留的种猪要按品种、公母分开，专圈饲养，以便统计、管理。7.及时给淘汰、漏阉的小公猪去势。
8.对饲养过程中出现的弱猪要及时分群饲养，特别护理。9.仔猪销售或转群后，要根据大小、强弱及时调整饲养密度，确保生产线的通畅。
10.晴天16:00以前冲洗圈舍1次，阴雨天则不必冲圈，刮去粪便即可，冲洗时尽量避免淋湿较小仔猪。
11.转群、阉割、免疫前后都要投喂电解多维，以减少应激。12.适时把临近出售的2~3批仔猪的重量、数量、预报给办公室，以便安排销售。
13、出现咬尾现象要及时采取有效的预防和治疗措施。14.喂料、铲粪、消毒时应从健康猪圈再到病猪圈。
15.根据气温变化，合理协调通风与保温的关系，适时开关门窗（小心开关，以免损坏），做好防寒防暑工作，冬季气温较低不能一次全部打开，要分次逐渐开启。
育成舍工作守则
1.遵守工作总则。2.猪只进舍时按大小、强弱、品种、公母分开饲养，使猪群保持均匀一致，并做好猪只调教工作，使其“吃、拉、睡”三点定位。3.饲养过程中要适时分群，保持合适的饲养密度。
4.采取自由采食喂料，每圈设自动料槽一个，每天投料1-2次。5.肥猪出栏后要及时冲洗和消毒圈舍。
6.发现咬尾和皮肤病要及时治疗，以免影响出栏。7.铲粪、喂料、消毒圈舍时应从健康猪舍再到病猪舍。
场长工作守则
1.按猪场的发展思路，制定出每月的生产计划。
2.扎实稳健，勤于学习，富于创新，用先进的理念和技术服务猪场。3.负责员工管理和工作安排，熟悉生产流程，有效地组织生产，确保生产线畅通。
4.安排处理猪场的日常事务。
5.严格执行猪场的规章制度，严于律己，带领员工较好地完成生产任务。
6.建立合理的猪群结构，保持高效、均衡的生产。7.制定合理的免疫程序与消毒、驱虫计划，抓好预防工作。8.经常与员工进行思想交流，协调好员工之间的关系，激励其工作积极性。
9.每天10:00、17:00对各个岗位的工作情况进行全面检查，发现问题及时纠正。必须坚持夜间轮流值班，时间为0:00—7:30。10.直接对公司总经理负责，做好情况汇报和上传下达工作。11.定期检查所有基础种猪的生产性能，作出相关分析，优留劣汰。12.定期组织检查圈舍及环境卫生。
13.查看员工每天的记事录，并根据情况采取相应措施。14.详细检查每天的配种、分娩、免疫、转群、驱虫等各项工作。15.每周定期召开会议，带领员工进行总结和学习。16.每月底按时将猪场各种报表交到公司。17.每季度向公司交一份工作总结。
防疫员工作守则
1.根据疫苗的贮藏要求，妥善保管各种生物药品，先进先用，失效不用。所需生物药品必须提前10天申报。
2.尽量减少贮藏柜的开关次数，遇停电时则不要打开。
3.仔猪出生后要及时整理免疫计划，严格执行场定各阶段种猪和仔猪的免疫程序。
4.接种前要了解受疫猪的健康状况（患病猪推后接种），并通知饲养员让其做好准备工作。
5.稀释疫苗前统计受免猪只，按需用量稀释，减少浪费。看清药名，不取错药，仔细阅读说明书，准确达配稀释液体疫苗，按要求操作以免造成不良后果。发现过期药品报场办处理。
6.稀释后的疫苗必须在90分钟内用完，在使用过程中附以冰块降温。
7.接种疫苗应安排在早、晚进行，精确、足量注射，并根据猪的大小，选择型号合适的针头。
8.注意防止交叉感染，一头猪一颗针头（仔猪每窝可用2~3颗针）。9.当受免猪出现过敏反应时，用肾上腺素、地咪等药物进行脱敏治疗。
10.为提高生物药品的利用率可把免疫时间相近、疫苗相同几头种猪或几窝仔猪集中在同一时间来接种、但不能提前或拖后太多时间，以免影响效果。
11.正确填写免疫档案和疫苗使用登记表，负责健全种猪的免疫档案。
12.负责转猪通道的消毒和卫生。
统计员工作守则
1.收集和整理猪场的各种数据、资料。2.给断奶仔猪称重（35日龄）。3.统计每天饲料的使用情况。4.月底对饲料、药品
进行盘点，并形成报表，时间不得超过次月2日。5.负责种猪档案的记录、整理和保管。6.月底对全场的存栏猪清点一遍。7.月底对全场的收支情况进行统计。8.负责销售猪的称重和开单。
9.负责员工季度生产指标考核的统计结算。
10.所有资料、报表、记录、档案、单据要装订好，分类保管。11.填写各种档案、记录、报表时要求格式规范，字迹清晰、工整，数据准确。
12.遵守职业道德，不向他人谈论和透露猪场机密。
食堂工作守则
1.炊事员必须身体健康，无传染病，并持有健康证。2.炊事员应无不良生活习惯，讲究卫生、勤于收捡。
3.按时就餐，开餐时间为7:00-7:50，12:00-13:00，18:30-19:20。4.员工用餐完毕后立即清洗和消毒餐具，并妥善摆放，防止污染。5.炉台、桌面、凳子、冰箱、消毒柜、炊具、货柜等要经常擦洗，保持清洁。
6.每周对厨房及周围彻底打扫1次，不留死角。7.加工食品的过程中要细心不可把异物带入。
8.妥善贮藏食品防止受到污染，不得加工变质和有毒食品。9.隔天外出1次采购食品，可报单程车费，如实向管理人员报销当日支出。
10.采购时要坚持：①不买未经场办允许的肉类。②不买病、死的畜产品。③不买未经检验来历不明的肉食品。④不把生肉带回场。⑤不买变质食品。⑥不虚报开支。⑦精打细算，节约开支。11.食品要生熟分开贮藏，加工凉菜时要把砧板刮洗干净（最好生熟、荤素分砧）。
12.小心使用炊具和餐具，避免损坏。13.剩饭剩菜不可乱倒，要统一收集处理。14.下班后，人走断电熄火。15.炊事员兼打扫大环境的卫生。
猪场劳动管理制度
总则
1.为了建立猪场的科学化运行体制，严肃工作纪律，规范员工行为，特制定本管理制度。
2.本场员工必须遵守“猪场管理制度”，若有违反将根据有关条例作出相应的处罚。
3.本场员工务必熟知本制度的一切内容，任何人不得以未知悉为由逃避责任。
4.本管理制度由全体员工监督执行，如有未尽之处将随时修订。考勤制度
1.员工按时上下班，不迟到或早退。正常工作时间为：8:00-12:00，14:30-18:30。
2.实行自行签到制，托人签到及代签到者均视为迟到。不签到则视为旷工。
3.上班时间，不得从事个人事务活动，如洗脸、吃早餐、洗衣服等。4.迟到超过15分钟者，扣工资5元，当月累计达10次者予以辞退。5.迟到超过30分钟视为旷工。扣除当天工资，当月累计旷工达3天者予以辞退。6.员工有病或有事须向场长请假，场长则向总经理请假，每天只准假1人。员工请假应提交书面报告，特殊情况可用其它方式先请示批准，假后补交书面报告。未经批准或假期已满未获准续假而不回场上班，视为旷工。
7.员工每月请病事假3天内不扣工资，超过3天则按月工资比例扣除所超时间的工资。
8.因工作需要离开猪场，视为公出。公出者应向猪场管理人员说明事由、地点，回程时间等情况，事情紧急未及请示而出行，返回后应补充说明情况，否则视为旷工，一切费用自理。
9.未经批准不参加场办组织的学习、会议则按旷工处理。
员工职责
1.遵守猪场的各项规章制度，严格按规定程序工作。
2.服从管理，听从安排，积极完成本职工作及管理人员交办的各项事务，严禁推诿、搪塞、消积、拖延。
3.本场员工在职期内，不得再与他方有雇佣关系，并不得从事与公司有关的个人业务。
4.文明用语，严禁使用粗话、脏话辱骂他人或打架斗殴。5.员工之间应和睦相处，互相尊重，严禁拉帮结伙，散布谣言、制造是非、挑起事端。
6.员工应积极、主动地提出促进生产的各种建议。7.对待顾客礼貌热情，主动介绍，耐心解答。
8.爱护猪场及他人财物，严禁以任何形式占用或盗窃。损坏应予赔偿。
9.加强道德修养，诚实做事，严禁投机取巧、不负责任、敷衍了事。不做有损于公司利益和形象的事情。
10.养成良好的生活习惯，爱护公共卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰，不随地大小便，入厕后冲洗干净。11.按时用餐，提倡使用公勺、公筷。
12.节约用水、用电。水、电、气使用后即时关闭，并仔细检查后方能离开。
13.工作时间不能离开岗位，不得无故回宿舍休息，每次通私人电话不得超过5分钟。
14.办公用品、医疗器械、修理工具使用完毕后应立即放回原处，不可乱丢乱放。
15.员工借阅资料、书刊，须要办理手续，未经登记不得带离办公室，借出后要妥善保管不得损坏。
16.员工因岗位调整或辞职须把使用工具、设备、饲养的猪只交接清楚；辞职须提前15天向总经理报告，并把借阅的书刊、资料和钥匙归还清楚。
17.员工要热爱学习、钻研业务，不断提高自我综合素质。18.如实、认真、准确地填写各种报表、档案，要求格式正确、字迹工整。19.每天娱乐活动不得超过22:30时。20.遵守国家法律，禁止一切违法犯罪活动。
防疫制度
1.树立预防为主，防重于治的指导思想。
2.严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效的预防体系。
3.禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、灭鼠工作。
4.加强饲养管理、保证饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵抗力。
5.严格遵守疫苗的使用程序：①防疫员预通知接种时间；②饲养员提前一天统计受免猪的数量，并投喂2天电解多维；③饲养员领取疫苗。④防疫员如实接种；⑤饲养员监督实施。6.健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。
7.上班时必须穿工作服，禁止穿着工作服和鞋外出。
8.猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情及种猪免疫情况。引进种猪后，并在隔离舍观察45天，补免有关疫苗，经确定为健康猪方能转入生产区。
9.发现病因不明的患猪要及时隔离治疗或淘汰，死猪要及时清理出场烧毁或深埋，并对停放猪尸的圈舍及场地用高效消毒剂消毒，尽快消除病源和阻断传染途径。
10.定期给猪投喂预防性药物，但免疫期间不能投药（患猪除外）。11.员工未经安排不得擅自离场，走村窜户接触周围农户的牲畜，不得将外人带入猪场。
12.出入随手关门，禁止外来人员随便进入猪场。13.任何人不可将生肉及其制品带入场内。
14.员工不得相互窜岗，各舍设备和工具不得窜用，严禁借给场外人员使用。
消毒制度
1.常规消毒为：后备舍、公猪舍、配种舍、妊娠舍、育肥舍隔两天一次，产房和保育舍隔天一次。消毒剂要交替使用，每周更换1种。2.场区和圈舍内走道每周用3%的烧碱溶液消毒1次。3.消毒池用3%烧碱作消毒液，4天更换1次。
4.调出的空圈和产床首先用3%烧碱溶液消毒后，再用其它常规消毒剂消毒。
5.水井或大水池3~5天用氯制剂消毒一次，大水池15天洗1次。6.每栋猪圈的脚踏消毒池和猪场小门消毒池用3%的烧碱做消毒液，隔天更换一次。
7.员工进入猪场和圈舍，必须双脚踩踏消毒池。
8.员工每次外出回来必须用消毒液洗手，用紫外线照射15分钟，更衣、换鞋、洗澡后才可上班。
9.种青料的员工每次进入猪场都要用消毒液洗手和踩踏消毒池，并要换鞋子；炊事员购物回场时除采取相同的消毒措施外，还必须更换衣服才能继续上班（换下的衣物用紫外线照射30分钟）。10.外来物品（含食堂采购食品）必须用紫外线照射15分钟方可进入场区，行李、箱包等大件物品则需打开照射30分钟以上。11.饲料袋收好放入消毒室用紫外线消毒。
12.采精室的接精杯、分装瓶、输精器（管）等清洗后再用蒸馏水冲洗干净放入干燥消毒箱消毒，温度计、玻棒用70%酒精浸泡消毒，使用时必须用蒸馏水冲洗干净。
13.采精或输精前必须用0.1%的高锰酸钾溶液清洗双手、公猪的腹部及包皮、母猪的外阴及周围，再用清水洗净，用卫生毛巾擦干后方可操作。
14.待产母猪上产床前2小时要用火焰枪对产床、保温箱、料槽、防护栏进行彻底消毒（小心使用，注意烧坏电线、灯头等）。15.接产用的纸巾、垫子须用紫外线消毒后方可使用。
16.接产前必须用0.1%的高锰酸钾溶液清洗母猪外阴和乳房并擦干。
17.断脐、断尾时必须用碘酒消毒断端。
18.切除猪体溃脓组织时需用双氧水清洗创口创面。
19.被病、死猪污染的地方，首先用3%烧碱全方位消毒，再用其它消毒剂消毒。
20.注射器、针头、止血钳、手术剪煮沸消毒，时间不少于15分钟。21.注射常规药品用碘酒消毒，接种疫苗用70%酒精消毒。22.特殊情况下，车辆需要进入场区必须全方位消毒。23.本场工具如在外使用必须消毒后方可收回。
24.配制消毒液时要严格按要求浓度稀释，先把清水加到一定量，再加适量的消毒剂，摇匀后再使用。
25.参观人员必须严格遵守本场消毒制度，离场后，立即用强消毒剂对其所经过的路面进行消毒。
药房管理制度
1.使用药品必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药。2.正确配伍，注意配伍禁忌。3.领取药品必须如实登记。
4.正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药。5.严禁对妊娠母猪使用有“孕畜禁用”标识的药品。6.激素和剧药要由技术人员指导使用。
7.配制药品必须在药房内完成，不得在其它地方存放或恣意浪费。8.医疗器械用好后立即放回原处，严禁在药房外闲置。9.煮沸医疗器械时要有人守候，以防烧毁。
10.装卸和使用金属注射器时要正确操作，小心用力，避免损坏零部件。
11.小心使用天平和玻璃器皿。12.用凉开水稀释新生仔猪口服药物。
13.药品均按性状、种类、用途归类整齐摆放，用完一盒再开启另一盒并放回原位，不得乱拿乱放。
14.工作时要集中精力，避免取错药品造成不良后果。15.保护好医疗器械的消毒效果，取用后随即盖好，以防细菌污染，禁止将整盒注射器或针头带入圈舍。
16.疫苗专用注射器和常用注射器分开摆放，不可混用。
17.爱护室内卫生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃，要放入垃圾箱统一处理。
料房管理制度
1.根据饲养之猪群及头数，按饲喂标准称取相应的饲料量。2.如实记录所称饲料及品种。
3.每次按用量取料，不得在料房以外的地方存留。4.爱护饲料、不得随便泼洒、恣意浪费。
5.发现变质或受污染的饲料要捡出并及时报告管理人员。6.不得把料袋弄湿，严重破损者应捡出。
7.料房每天清扫一次，空料袋收集整齐，并放入消毒室消毒，大料房由女员工收拾（每人执行一周），小料房由保育组自行安排收拾。8.饲料运到后所有男员工都要参与搬卸，按饲料品种分开整齐堆放，不可混淆。
10.中午和晚上要关闭好门窗，防止老鼠进入。
处罚规则
1.违反“防疫制度”罚款20~50元。2.违反“消毒制度”罚款10~100元。3.违反“工作守则”罚款10~100元。4.违反“员工职责”，罚款10~100元。5.违反“药房管理制度”或“料房管理制度”罚款10~20元。6.连续二次违反同一条管理制度给予辞退。7.严重违反管理制度给予辞退。8.工作失误造成较大经济损失给予辞退。
9.蓄意破坏造成较大经济损失，除承担经济责任外，还将送交司法机关处理。
10.每位员工应努力完成或超额完成各项生产指标，若有倒扣工资者自行申请辞职。
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