精密模锻作业(华科)

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第一篇:精密模锻作业(华科)

精密模锻作业

组员: 曹琰 :根据零件图设计锻件图,根据锻件图设计锻造工艺流程,选择锻造压力机。

周廷 :设计模具结构图

李琨 :对所设计的工艺过程进行成形模拟分析

针对图中所给零件,以2-3人一组设计其精密锻造工艺(请注明组员的任务分工)。零件材料4120。

(1)(2)(3)(4)(5)根据零件图设计锻件图;

根据锻件图设计锻造工艺流程;

请选择合适的锻造压力机,并说明选择的理由; 设计模具结构图,并说明模具动作及工作原理;

对所设计的工艺过程进行成形模拟分析,验证所设计的工艺。

根据零件图设计锻件图; 1)确定机械加工余量 机械加工余量主要有锻件质量、零件机加工精度和锻件复杂程度查表确定。

①锻件质量

②形状复杂系数

m330652.637.8510-6kg2.596kg

S330652.630.65

510508.81S在0.63和1之间,形状复杂程度为较低的Ⅰ级。

③加工余量 根据《锻压手册》查得厚度方向和水平方向的加工余量均为1.7-2.2mm,这里取为2.0mm;内孔直径加工余量为2.6mm。2)确定模锻斜度 根据《锻压手册》查得与凸模对应的模锻斜度为3°,与凹模对应的模锻斜度为6°。

3)确定圆角半径 外圆角半径r=余量+零件相应处半径=2.0mm,内圆角半径R=(2~3)r=4mm。

4)确定冲孔连皮

综上可得冷锻件图如下: 连皮厚度0.45500.255750.6577.1mm,这里取为7.0mm。

R140.157211.7mm,这里取为12mm。

热锻件图依据冷锻件图设计,热锻件图上的尺寸应比冷锻件图上的相应尺寸有所放大。理论上加放收缩率后的尺寸L按下列公式计算:

Ll(1)

其中,l为冷锻件尺寸,为终锻温度下金属的收缩率,钢为0.8%~1.5%,这里取1.4%代入上式,计算出热锻件图上相应的尺寸,并绘制热锻件图如下:

根据锻件图设计锻造工艺流程;

1)确定工步 闭式模锻时,法兰凸缘类锻件一般只需一个终锻工步,因此这里只设计一个终锻工步。

2)确定坯料尺寸及下料方法

这里取为73mm。选用卧式自动带锯机或高速圆盘锯床下料。根据冷锻件图得到锻件的体积为458456.06mm3,坯料直径取为90mm,则坯料高度为

458456.06472.06mm

9023)确定加热方法和加热规范 根据《锻压手册》查得加热温度为1150℃-1200℃,设备类型为中频感应加热炉,加热节拍为4件/分钟。

4)确定清除坯料表面氧化皮或脱碳层的方法 常用喷砂,酸洗的方法,由于工件较小故采用酸洗的方法。

5)确定坯料和模具润滑 采用水剂石墨润滑剂。

6)确定锻件冷却方法和冷却规范 锻件采用保护冷却,如坑冷,介质中冷却减少氧化,可置与油中冷却。

7)分流腔的设计 经分析可知,锻件上远离冲孔连皮的凸缘最后被金属填充,由分流腔的设置原则,则应在此处设置分流腔。本设计采用环形侧向分流腔,有桥部而无仓部,具体位置见模具图。综上可得,锻件的整个加工工艺流程如下: ①下料。原材料为热轧棒料,须去掉表面氧化和脱碳层。采用锯机或锯床下料,坯料尺寸为Φ92mm×72mm。

②加热。在充有氩气的中频感应加热炉加热坯料,炉温约为1200℃。③精锻成形。温度范围为1160℃-850℃。

④热处理。锻件加热到870℃后在油中淬冷,然后500℃回火。⑤机械加工。

请选择合适的锻造压力机,并说明选择的理由;

本设计采用可分凹模闭式模锻,而且锻件较简单,设备公称吨位FkqA16505225521.66kN,因此这里选用双动曲柄压力机。

(6)设计模具结构图,并说明模具动作及工作原理; 1)凸模和凹模结构

3)简易模具结构 2 8 3 6 4 7 5

1—上冲头

2—斜楔

3—右侧凹模

4—锻件

5—下冲头

6—左侧凹模

7—模座

8—分流腔 工作时,斜楔在双动曲柄压力机的外滑块的带动下向下运动,由于斜楔的运动,左右凹模向中间合拢,与固定在模座上的下冲头形成完整的空腔。将加热后的坯料放入空腔中,双动曲柄压力机的内滑块向下运动,与坯料接触后,使坯料发生镦粗挤压,充满空腔形成所需锻件。而后,内滑块上行,与锻件分离后,外滑块随之上行,此时左右凹模也分离,取出锻件。重复以上步骤,进行下一个循环。

(7)对所设计的工艺过程进行成形模拟分析,验证所设计的工艺。模拟结果如下:

等效应变

等效应变速率

等效应力

最大应力

温度分布

速度分布

载荷变化

能量变化 由模拟结果可知,在锻压过程中,锻件上的应力、应变较小且分布较均匀;锻件的温度始终保持在可锻压温度范围内,适合一次精锻成形;锻件的速度分布基本也与与其相符合;凸模上施加的载荷远远小于压力机的公称吨位,所具有的最大能量也大于锻件成形所需的能量。综上可得,此工艺设计合理,符合实际生产要求。

第二篇:华科思修作业——南京南京观后感

《南京·南京》观后感

南京大屠杀是中国人心中永远的痛,我想这种感觉跟现在犹太人回望二战集中营毒气室的感觉还不一样,除了悲愤,更多的是屈辱,毕竟这是一国之都,没有经过像样的抵抗就轻言放弃,任自己的子民变成魔鬼刀俎下的鱼肉,对于一个政府来说,是不可原谅的。

《南京!南京!》从一开篇就真实地让我体会到了那个裸露在狼群的末日危城里弥漫着的恐惧和绝望,被炮弹蹂躏的千年古城墙,弃守的军队踩踏着同胞的尸体溃败,这种恐惧和绝望自始至终地攫取着我,从放弃抵抗到寻求庇护到任人宰割,我看到的是一个不设防的城市面对豺狼的正面全裸。那轰然倒地的中山像与后来日军占领南京仪式上的祭祀舞蹈形成锋利的对比,失去了民主民生民权信仰恩泽的南京,在她裸露的躯体上只有一群野兽在蛇行,这个场面带给人强烈的视听震撼,前面剧情中有几次日军练习跳舞的情节,到这里才知道那并非闲笔,所有的摧毁都是预谋和准备好的,而且,可能一直到今天,他们一直在准备。

《南京!南京!》很大胆的一点是,陆川没有按惯例用一条贯穿的个人命运情节线来组织全片,而且用的是一个参战的日本兵角川的视角来审视和判断所发生的一切。我徒劳地等待着男女主角命运的交集,但刘烨扮演的演员表上的男一号,中国军官陆剑雄在影片三分之一处就死了,而这时高圆圆和范伟所扮演人物的故事还没有真正展开,所以这部影片中没有真正意义上的男女主角,这里的主角只有一个,那就是这座沦陷的城市。这样做的结果是影片的纪实色彩大大增强,但却部分剥夺了观众的观影快感,因为这里没有真正意义上的情节高潮,节奏缺乏变化,两个小时郁结在观众心中的压抑和绝望没有得到有效的释放,以至于到后来因感官疲惫而产生了一丝麻木,从而削弱了影片本应具有的感染力。不过这是见仁见智的事情,据说现在的故事格局是经过几番修改最后形成的,如果能接受这种叙事模式,虽然看下来有点累,但也很过瘾。

而影片中有几处人为设置的败笔不得不说,一个是在中国被俘军队在接受屠杀时爆发出的口号,这一点我在任何史料中都没看到过有这样的记载,这应该是导演借人物之口想要传达给观众的情绪了,但在这里让人一下子就跳出影片的情境了,让我觉得很别扭。还有就是影片的结尾,出现了剧中出现人物的生卒年,我们都知道这些剧中人是虚构的,就算是有原型也不是原名了,而这样的罗列太莫名其妙了,也许只为了最后出现的那行字:“小豆子,一直到现在还活着。”这个小豆子是最后被角川释放的两名幸存者之一,也许导演是想借这样的设计来表现中华民族生生不息的生命力,但这样的设计实在是太刻意了,即使要传达这样的意义也应该用更电影化的手法来表现,很多人都还记得《辛德勒的名单》中的那一缕烛光和那个小女孩在黑白影像中的那一抹红色吧?

其实这样沉重叙事力求真实还原历史的电影很忌讳的一点就是导演替观众去思考,很直白地把导演意图强加在观众身上,还有一点就是人为地拔高人物。范伟扮演的唐先生是这部影片中塑造最丰满的一个角色,千方百计小心翼翼委曲求全,只为保护家人性命,甚至不惜与魔鬼交易,但我实在是看不出他有什么理由和动机最后主动放弃生存的机会,至少影片中没有给出充分的理由,也正由于此,他与妻子生离死别的一场戏尽管范伟和秦岚的表演都很落力,但依旧感染不了我。还有就是角川这个轴心人物,我可以理解导演在这个人物身上赋予一些人性的光辉,其实这个人物前面的举动都符合逻辑,包括他与日本慰安妇百合子的交往,对高圆圆扮演的姜淑云的敬仰和成全,甚至到他放走了两名战俘,都可以视为是给为了救这两人而死的姜淑云一个交代,但让他以自杀来为自己亲历的这场屠杀谢罪有点过了,据我所知这样的事情并非没有,但电影本身并没有给我充分的说服力,我觉得这都是创作者在揠苗助长地拔高人物。

因此我觉得由于上述缺陷,《南京!南京!》很难被称为是一部伟大的电影,但说它是一

部优秀的具有较强艺术性的商业电影,则一点不为过,尤其是在技术层面上,陆川已经在尽可能的程度上做到最好了。

首先在置景服装道具上,基本上无懈可击。我看到了事先被反复炒作的剧组在天津和长春复原的南京城,残垣断壁,遍地瓦砾,极具质感,昔日繁华的六朝古都已经成为真正的人间地狱。陆川曾反复强调这是一部战争电影,但这部电影中真正的战争场面也就那么十几分钟,但就是这十几分钟的巷战也已经全面超越中国以前战争电影的拍摄水准了,凌厉的剪辑、逼真的声效、一丝不苟的场面调度、灵活走位的斯坦尼康,将人物的反应、动机、战术交代得清清楚楚,而且最终呈现效果异常的惨烈。

为了追求忠实记录的真实效果,片中大量运用长镜头,其中最典型的一场应该是唐先生被处决一场,从点烟、交谈、枪杀、补枪一气呵成,到最后两名日本人在前景说话,后景一直是半吊着的已经死亡的唐先生,绝佳的构图,而且我们知道后景中一直低垂着的是范伟而不是替身,因为镜头没有换过。后面姜淑云之死也是同样效果。在那个命贱如蝼蚁的时期,影片中所有的死亡表现得都很干脆,没有任何的拖泥带水,一条生命被剥夺,就是这么轻易,轻易得让人心惊。

群众演员的表现是考量一部大场面电影很重要的一个指标,即使是《投名状》、《赤壁》这样的超级制作,群众演员穿帮的场面也比比皆是,有的还很严重(尤其是《投名状》)。在《南京!南京!》中,人海场面有多处,我只发现了一个群众演员笑场的穿帮镜头。小股日军误入小教堂一场戏,是将观众彻底拉入影片设置的绝望深渊的开始。数千中国人面对几个惊慌失措的日本军人举起双手,其实这几千人一拥而上这几个日本兵都能给活活踩死,但他们没有,他们选择屈服,这是一个丧失的反抗意识等待宰割的城市,这里的群众演员表现出来的木然很到位,配合影片情境,我们可以感受到他们心里的恐惧和茫然(典型的库里肖夫实验效应),可以说陆川对大场面的掌控能力还是很令人赞叹的。

应该说看这样的电影人人都应该是做好了一定的心理准备的,但看过之后依旧会有难以释怀的压抑。我觉得这部电影可贵的地方不是在于一味谴责侵略者的残暴和兽性,它在试图在更深的层次上探讨我们为什么会遭受这样的一场劫难。

影片真正让我动容的有两个地方,一个是拉贝离开南京时面对难民们的下跪,尽管影片已经弱化了拉贝在这场屠杀中对中国人的救世主色彩,但他使得20万人幸免于难毕竟是事实,对于一个已经完全丧失自保能力,仅靠求生本能苟延着寻找救命稻草的群体来说,值得反思的东西更多。所以最后日本人的祭祀之舞才会给我那么大的冲击力,那种阳刚、那种秩序、那种虔诚,都是当时的中国人所不具备的。这里就说到另一个让我感动的场面,这名为了换取过冬物资带头去充当慰安妇、并最后被日本人蹂躏至死的妓女,至少她在用自己的血肉之躯去保护自己的城市和人民。

也许会有人看完《南京!南京!》后会谴责这电影如何美化了日本人,但现在单纯地用民族主义情绪去解读那一场屠杀应该是远远不够的,屠城的事不止日本人干过,真正的国耻不仅仅是别人强加于自己身上的伤害,还有这个民族无法保护自己、面对屠刀只能丧失血性地正面全裸的羸弱。

第三篇:华科学习心得

华科学习心得

(分公司服务营销部 赵洁荣)

今年春季的华科大学习,除课程本身的精彩印象深刻外,也似乎突然间接收到一种节奏感应,是公司改革转型的节奏,与每一次的学习设置达至有机融合,量变逐渐在转化为质变,对公司改革转型的规划决策、及近三年中的系列推动工作,有了更深刻的理解认知。以学习课程为主线,结合思考,将学习收获与心得总结如下。

第一课《企业变革与管理创新》——从彻悟互联思维开始

课题的带给自己的第一个冲击问题——作为公司一名中层管理干部、负责着一个正处于转型中的业务条线,“我对公司变革推进的作用力主要在哪里、我能在哪些具体的方面实践出有效的管理创新?”带着问题,通过导师的讲授,要求自己从敢于“颠覆”固有思维开始,努力寻找可以解答的路径。

“成功的企业死于什么?” 齐振宏导师问。既然成功、为何会死?那这个成功是得益于什么?为何不能持续?看来这样的成功,外力因素的占比是非常大的,这个外力又是什么?硅谷精神教父、科技商业预言家凯文曾有一句话:“这个世界上增长最快的不是物质、而是信息。”因为科技的发达,信息传播速度与传播量几乎是颠覆式的,信息变化直接促进了生态环境的深度变化,难怪海尔张瑞敏说“没有成功的企业,只有时代的企业。”把握时代脉搏、掌握住趋势、顺势而为,方可让才能与智慧找到产生价值的土壤。时代潮流与趋势,就是外力。所以,当曾经的成功遭遇危机时,因敏锐的察觉到,自我主观意识下的成功概念,是需要及时厘清修正的。这一点,不仅适用于企业,而且适用于每一个个人个体。

好风凭借力——“互联+”的创新模式,已经让所有企业、所有个人个体,站在了同一个起跑线上,所带来的空前效应、创造的惊人奇迹实在让人兴奋、振奋。“信息数据”、“去中间化”、“口碑”、“人脉络”、“极致服务”、“用户粘性”,这些关键词的背后是庞大的受众群体的支撑,那就是消费者、是客户,是通过互联这个平等的平台,将各类经营者与各类受众者全部以水平线般的角度联接在一起,衍生出跨界的新概念,让信息资源实现整合、交叉并相互渗透。由此,一个感悟,所有创新模式的最终目的,应该是“如何真正触及到时下消费者的需求点并创造出价值”。

齐振宏导师说:互联时代,任何一个个体都远远超出了我们对他预先的价值判断;任何一个微小的力量都有可能成为伟大的力量。这一句话,是否可以激励我们:在互联的时代,我们应该增添更多的自信——在公司转型发展的进程中,想方法、找方法,敢于直面挑战,积极推进新技术运用,以微创新思维探索更丰富的客户体验方式,以极致思维来训练队伍在产品与服务上的竞争能力,建立口碑、塑造品牌。

第二课《目标管理与绩效考核实务》——学习并发挥绩效管理作用力

课程非常系统化、制式性、权威感,作为一名非专业HR的公司中层管理者,对目标管理与绩效考核的概念认知有了更全面、更深度的了解与理解,并收获到非常多实用的方法。

“企业做的只是绩效考核、还是绩效管理?”这个问题开启了听课的好奇心。绩效考核与绩效管理并非一个概念?!顺着这个问题,记起管理学上的一句话:“一个企业或一个团队,永远只有一个决策者,其余99%都是执行者。”以这句话作为指南,我的理解:作为这99%之一的执行者,在落实推动公司已经形成体系的战略目标进程中,找准定位与角色,以“正确地做事”的原则,带领指导更基层的执行者与操作者“把事做正确”,是我们的公司——这个组织的目标得以高效率达成的关键所在。所以,绩效考核这件事,是必须通过细致的绩效管理手段来实现的。绩效考核核心在“数”,绩效管理核心在“人”。

目标管理落地的五大方法技巧,结合实际,特别实用,在此再作记录,以加深印象:

一、定位管理,让员工找准自己位置;

二、标杆管理,让员工目标有榜样;

三、竞赛管理,让团队进入“巅峰状态”;

四、承诺到位,让执行变成自行;

五、物质和精神激励,让目标自发达成。

课程最后章节,杨教授在讲授绩效管理的面谈原则与注意事项时,跳出了专业课程之外,为大家提出了三个学习:“整合式学习——优化知识结构、赶超式学习——轻取竞争优势、研制式学习——运用管理工具”,这三个学习方式,及时提示了自我检视、引起大家的共鸣。的确,要做到以人为本的绩效管理,功夫在诗外。

第三课

第四篇:华科思修作业—北京自然博物馆

北京真的是一个很大的地方,以至于我看到这个题目时有些迷茫,那么多的博物馆,我到底要写哪一个,想了很久,本来想写首都博物馆的,但是,实在是没有时间去那里好好看看,所以,只好换了一个———北京自然博物馆。这也是一个很陌生的地方,以前从没有动过要去这里的冲动,但是现在我想我的选择应该是对的吧!

北京自然博物馆位于首都南城中轴线上的天桥地区,背靠世界文化遗产天坛公园,面对现代化的天桥剧场, 具有特殊的文化环境。她的前身是成立于1951年4月的中央自然博物馆筹备处,1962年正式命名为北京自然博物馆。北京自然博物馆占地面积12,000平方米,建筑面积24,000平方米,展厅面积8,000平方米。由香港实业家田家炳先生和北京市政府共同投资500万元兴建的标本楼——“田家炳楼”,总面积达3600平方米,是国内同类馆中规模最大、设备最好、功能最全、使用价值最高的标本馆,92年落成并启用

不知道介绍点什么好,只能对于我所掌握的资料做一些介绍和评价了。生命起源和早期演化展厅

不知道怎么介绍这个展厅,看名字就知道很深奥,很具有人类奥秘,不过,我只能说,很棒,很值得来看一看。在生命起源和早期演化展厅中,蓝色的装饰暗示着大海是生命的摇篮。在距今5.3亿年前的寒武纪早期,海洋中突然出现了大量的无脊椎动物,古生物学家称这种现象为“寒武纪生命大爆发”。本展厅复原了当时海洋的繁荣景象,讲述了生命起源的理论,并以丰富的化石供观众欣赏和分辨,介绍了生物由原核生物向真核生物发展的复杂演化历程。展览详尽记述了世界上著名的澄江动物群、埃迪卡拉动物群、凯里动物群、瓮安动物群,还介绍了达尔文进化论的基本观点和所面临的理论挑战以及生物进化历史上的动物绝灭事件。不知道怎样形容这个展厅,应该说很具有科学性,单纯属个人爱好,我不是很喜欢,可能这个展厅有些让人伤感吧,因为他们都灭绝了,不过还是让人挺好奇的,人类的智慧真的很让人佩服!

动物-人类的朋友展厅

动物是人类的朋友,很棒很温馨的名字,我很喜欢。我相信很多朋友和我一样,喜欢动物,喜欢昆虫。他们是友善的,他们是我们的朋友,所以我们要善待动物。下面来介绍一下他们吧!

动物基本陈列包括:序(生物多样性)、无脊椎动物、鱼类、两栖动物、保护动物、昆虫世界等6个主题单元。

昆虫世界 昆虫在分类上属于动物界、节肢动物门、昆虫纲,是动物界中最庞大的一个类群。全世界已知昆虫100多万种,它们的分布极为广泛,种群数量十分惊人。昆虫在漫长的进化过程中形成了独特的形态结构和生活习性,它们是生物多样性中重要的组成部分,构成了自然生态系统中不可或缺的一环,在自然界中起着重要的作用,与人类的关系极为密切。《昆虫世界》从“什么是昆虫”、“昆虫与环境”、“昆虫的特化”、“昆虫的一生”、“昆虫的行为”、“昆虫与人类”几个方面展现了多彩多姿的昆虫世界。这应该是我比较喜欢的吧!各种各样奇特的动物,很好看也很新奇,尤其是昆虫,一直很喜欢。他们小小的,却那么团结,又有那么多我们想象不到的表情和行为。世界上真的有很多种昆虫,但是,每一种都很漂亮。因为他们有很多都是色彩缤纷的,而且昆虫的很多习性都是很有趣也很值得人类探讨的,但是团结,就应该值得我们学习吧!

动物之美展厅

动物之美,一直觉得这个名字很有诗意有很形象,这里介绍了很多动物的美,那是一种自然的美,所以没的纯真,美得让人动容。“动物之美——贝林捐赠世界动物标本展”以美国肯尼斯·贝林先生捐赠的世界各地的珍贵动物标本为基础,还原了野生动物赖以生存的生境,并结合中英文图板和各种新奇的现代化展示技术手段,准确、科学地将非洲、北美洲、欧亚大陆等世界上最具代表性的野生动物栩栩如生地再现于观众面前,充分地展现了动物之美。展示内容主要分为三个部分:狂野奔放的非洲原野、深邃迷离的北美洲丛林以及自然野性的欧亚大陆北部冰雪世界。展览采用了超薄渐变式和卷动式展箱,在文字上也首次采用了完整的中英文双语说明。该展览通过把握空间、色彩和造型等设计要素,利用自然还原、艺术概括、互动启发等现代展示手法,充分展示了纷繁多样的具地域特点的动物及其生存环境,体现了人与动物和谐相处的展示思路。展览在10余种互动式展示项目中增加了许多新奇的展示手法,特别是各种声、光、电技术和多媒体计算机技术运用加强了展览的科技含量,丰富了展示手段并增加了观众的趣味性和观赏性,如利用特殊材料制成的能在空中飞舞的蝴蝶、用三维技术制作的动物声音世界、动物脚印的认知、动物毛皮的触摸……这些都能让观众在参与中感受动物王国,在欢乐中亲近动物世界。肯尼斯·贝林(Kenneth E.Behring),世界轮椅基金会创始人、主席,中国残疾人福利基金会理事,1928年出生在美国威斯康星州,幼年家境贫寒,但凭借坚韧不拔的努力,从汽车行业白手起家,成为一名成功的商人和投资家。贝林先生是一位有爱心的慈善家,他于2000年成立了世界轮椅基金会,致力于改善全世界弱势群体的生活,为其慈善事业翻开了新篇章。贝林先生在世界各地收集和制作了很多动物标本,并在年事已高之时决定将众多动物标本无偿捐赠给北京自然博物馆进行收藏和展示,这些制作工艺先进、形象逼真的野生动物标本,在逼真的生境背景的衬托下必将带给观众带来强烈的视觉冲击力,产生深深的共鸣。一直比较喜欢蝴蝶,很漂亮,又很积极的珍惜生活,他们只有一天的生命,可是却用永恒的美丽来诠释自己。很喜欢上面的故事,很感人,我想配着个展厅应该是再好不过了吧!

植物世界厅

植物世界,很实在的名字,我想所有喜欢植物的朋友一定爱死了这里,以为这里的植物真的很全,也真的形态各异,而且这个展厅背后还有一个感人的故事。

北京自然博物馆《植物世界》大型植物专题展览于2007年7月向公众推出。展览面积800余平方米,内容涵盖陆地植物演化、植物功能和现代植物景观三大主题,从史前灭绝的植物类群到今天多姿多彩的植物,从植物的微观结构到植物群落和生态系统宏观景观,全方位多角度展示植物的魅力。展览运用了声、光、电和多媒体等技术,以及先进的科学仪器,将植物学知识巧妙融合在景观、动画、科学实验和游戏中。实现科学性、观赏性和趣味性的完全统一,为观众展示了一个欣赏植物、认识植物的精彩世界。植物演化部分是以早期陆地植物起源为起点,以陆地植物演化过程为主线,整体复原已经灭绝的多种植物类型,展示了早期陆地植物刚刚开始登上陆地的景观,繁盛的蕨类植物景观,裸子植物景观和早期的被子植物景观,展示着史前植物的神奇之美。植物景观部分是以现代的植物群落和植物生态系统为基础,采用背景画与前景植物相结合的手法,真实展现分布在我国不同地区的六种典型植物景观:荒漠、典型草原、典型湿地、山地、热带雨林以及红树林植物景观,营造出一个多姿多彩的现代植物世界。植物功能部分是一个充满动感、充满活力、充满趣味性的展示空间。分别针对植物的生长运动,运输系统,光合作用,开花传粉,种子散播和生存策略等内容,通过模型、标本、文字图片等多种方式进行描述,巧妙地回答了植物作为地球生态系统的初级生产者,如何维持地球生态系统的有序运转,如何实现自身结构和功能的相一致,如何适应其周围的环境,实现与环境的和谐共存等等有趣的科学问题。植物,应该是我们每个人日常生活中都少不了的东西吧!他们种类很多,有的可以治病,有的用来观赏,最好的,是可以净化空气。妈妈一直很喜欢植物,花花草草的家里养了很多。我也很喜欢,真的很漂亮。

从开始写这篇文章的时候我就觉得,这不是一篇适合用华丽的词藻来堆积的文章,所以,在这最后的最后,我只想说,我很不后悔当初选择写北京植物博物馆,真的很美。里面有各种展厅,所以,如果你有机会有时间的话,一定要来这里看一看,我想你一定会找到你所喜欢的东西的。

第五篇:2013华科考研参考书目

616基础英语

参考书目:

《高级英语》(上、下册)外语教学与研究出版社出版

334新闻与传播专业综合能力

参考书目

郭庆光著:《传播学教程》,中国人民大学出版社1999年版;

邵培仁主编:《媒介管理学》,高等教育出版社2002年版;

吴廷俊主编:《科技发展与传播革命》,华中科技大学出版社2001年版;

黄瑚主编:《新闻法规与职业道德教程》,复旦大学出版社2003年版。

440新闻与传播专业基础

参考书目

1、必答部分:

孙发友:《新闻报道写作通论》(第二版).人民出版社2006年版

何志武:《新闻采访》(第二版),武汉大学出版社2006年版

2、选答部分

新闻评论方向:赵振宇.《现代新闻评论》.武汉大学出版社2005年版

广播电视专业方向:石长顺:《电视专题与专栏——当代电视实务教程》(修订版),复旦大学出版社,2009年

网络传播方向:屠忠俊、吴廷俊.《网络新闻传播导论》.华中科技大学出版社2002年版 广告实务方向:余明阳、陈先红.《广告策划创意学》(第二版).复旦大学出版社2003年版

441出版专业基础

参考书目

1.中国编辑学会、全国出版专业职业资格考试办公室编.出版专业基础(初级)》(2007年版,第一至第四章).武汉:崇文书局,2007;

2.中国编辑学会、全国出版专业职业资格考试办公室编.出版专业实务(初级)(2007年版,第一至第六章).武汉:崇文书局,2007;

3.中国编辑学会、全国出版专业职业资格考试办公室编.出版专业基础(中级)》(2007年版,第二章),上海:上海辞书出版社,2007。

4.欧阳明.书刊编辑学(第一章,第三章,第五章),武汉:华中科技大学出版社,2006年版。

620新闻传播史论

参考书目

1、吴廷俊:《中国新闻史新修》,复旦大学出版社,2008年8月版

2、张昆:《中外新闻传播史》,高等教育出版社,2008年10月版

3、程世寿、刘 洁:《现代新闻传播学》,华中理工大学出版社,2000年7月版

4、申凡、戚海龙主编:《当代传播学》,华中科技大学出版社,2000年版

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    华科公选课指南

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