门店员工奖罚制度

第一篇：门店员工奖罚制度

奖惩制度

为了强化企业内部管理，增强企业员工的责任感，调动其工作积极主动性，做到奖罚分明，结合本公司实际情况和特点，特制定本规定。

一、奖励方法：

1、凡受到顾客信件表扬的，经核实无误后酌情奖励10-50元。

2、对提高本部门经营管理水平，服务质量等提出改革方案或创造性意见，经采纳并收到实际经济效益者，经公司考察评估后酌情奖励50-100元。

3、热爱本职工作，团结同事，尊敬上级，执行力强，为顾客服务主动热情，耐心周到，为企业争得荣誉和效益突出，年度被评为先进个人者，奖励100-200元奖金，连续获评的先进个人奖金可逐年递增。

二、处罚规定：

1、如违反以下条款者，企业将给予当事人辞退处分，并扣发当月工作作为经济处罚；

1）消极怠工，刁难欺骗上级，执行力差，谩骂顶撞上级者； 2）偷窃和贪污公司物品者；

3）有意损坏公司形象或财产者；

4）利用工作之便索取好处费和收受贿赂者；

5）在企业内聚众闹事、打架斗殴、传播谣言、破坏团结者、6）无故连续旷工者；

7）违犯国家法律法规以及受到公安部门刑事处罚者；

8）严重违反本企业劳动纪律和各项规章制度，并带来严重后果者。

2、凡违反药品购进、养护、销售及有关制度，视情节对责任人给予以下处罚: 1）凡由于储存养护不当造成药品生虫、鼠咬、发霉变质、过期报废的，一经查实，对责任人按药品进行赔偿，并处零售价10-20%的罚款；

2）由于操作或调配错误造成顾客经济损失或产生不良反应的，责任人承担由此产生的一切经济损失及法律责任；

3）凡在冷藏柜、自动捡熬药机等重要设备内放置食品及其它杂物的，或在营业场所、货柜中、库房等存放个人包裹等物品的，一经查实，处以部门负责人50元，当事人30元的罚款；

4）不按照GSP认证要求认真填写记录和报表者，抽查时发现一次处罚当事人5-10元的罚款。部门负责人10-20元的罚款；

5）因质量（指人为造成的）或服务等问题受到药品监管部门处罚或曝光和新闻媒体公开批评的，分别对部门负责人和有关负责人各处以100元以上罚款，并承担经济损失。

3、违反以下条款的处部门负责人10-5-元罚款，当事人5-20元罚款。1）和顾客顶嘴吵架造成围观者； 2）违反服务言语规定者；

3）不坚守岗位、串岗聊天、脱岗外出办私事，吃饭超过30分钟者；

4）在柜台内或收银台坐在接待顾客者；非收银岗位的其它人员而在收银台徘徊者；

5）因上货、点货、点款等工作不理顾客者； 6）在工作期间吃东西，面对客户喝水者； 7）在办公室（区）或柜台、卖场等公众场所说笑、打闹者； 8）因服务态度差，顾客反映到经理处者； 9）抽查考核个人及工作区卫生不合格者；

10）上班时间在电脑系统上做任何与工作无关的事情者；

11）利用工作职务之便用销售小票办会员卡、积分、领取赠品者； 12）在营业期间收银员伙同他人作假账、私分款项者；

4、违反以下条款者处部门负责人10-20元罚款，当事人5-10元罚款； 1）上岗不佩戴或串戴工作牌证，不穿工作服或化浓妆、披发，戴过多的饰品等仪表不雅者；

2）上班时站或坐姿不规范，先趴后靠、抱膀托腮、手插衣兜、手抱水杯者； 3）工作期间看书、看报、打扮、修指甲者；

4）卖场、库房等药品摆放不丰满不整齐或有空格者；

5）向工作或营业区乱扔杂物，随意摆放饭盒、茶杯、谢、衣服等杂物者； 6）在库房、营业场所吸烟者；

7）工作时间会私客，接打私人电话超过5分钟者，因私事占用公司服务电话超过3分钟者；

8）私自使用药品塑料袋等公共财物者。

以上奖罚所涉及的金额每月底由各部门负责人统一上报至主管经理，汇总后报财务部在当月工资中兑现。

第二篇：机场门店奖罚制度

机场门店奖罚制度

生意街机场门店作为公司的实体店，起着宣传、推广的作用，门店的业绩直接影响公司的前进速度，为了促进和保持员工的积极性，保证公司目标实现特制订本制度。

一、奖励

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，为了鼓励员工的勤劳敬业，特设立如下激励项目：

1、优秀门店：每三个月对各门店管理、服务、纪律、任务完成、业务水平等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金

2、优秀店长：每三个月根据公司对各门店管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，公司安排的任务完成情况，一季度评选出一位优秀店长，予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金

3、优秀员工奖：每个月根据各岗位的工作业绩、任务完成情况、出勤率、执行力情况评比出最优秀的员工，予以奖励。

4、超额完成奖：根据每月的计划目标，门店和个人超额完成目标的，在机场门店中评比出一家超额完成门店和一位超额完成员工，予以奖励！

二、处罚

第三篇：门店奖罚制度及细则

金麦霸KTV奖罚管理制度

规范公司员工行为，确保正常的生产经营和生活秩序，发挥员工的主动性、积极性，并为人力资源考核提供依据。

所有奖罚，须填写《奖励申请单》和《罚款单》（罚款单需有被罚人的签字），逐级呈相关权责部门批准，文员确认备案及统一办理奖罚手续并予以公告。第一条 奖罚种类

1、奖励分五种：

1）优点(奖励10-20元)2）嘉奖(奖励50元)3）记小功(奖励100元)4）记大功（奖励200-300元）

5）安慰奖20-300元（指因公无故受到客人人身攻击时，公司给予的精神安慰）

2、处罚分五种：

1）口头警告(罚款10-20元)2）警告(罚款50元)3）记小过(罚款100元)4）记大过（罚款200-300元）

5）情况严重者开除(无任何薪资，情况较轻者发放基本工资，并承担相应的经济责任及法律责任)以上（1—4）项处罚，管理人员违规，加倍罚款。

第二条 奖罚细则

1、奖 励：

1）具有下列行为之一者,予以优点（奖励10-20元）。a、服务宾客亲切有礼受到好评，对外产生良好影响者。b、工作区域清洁卫生、东西摆放持续保持良好者。

c、配合人事调度，工作尽职尽责，努力协助他人工作有具体事迹者。d、对公司有损害的行为坚决制止者。e、连续半年严格遵守公司一切制度，未被处罚者。f、拾金不昩有具体事迹者。

g、在各类技术、知识竞赛成绩优异者。h、有其他事迹，足以被表扬者。

2）具有下列行为之一者，予以嘉奖一次（奖励50元）。a、领导有方，积极创新，促使业务工作发展有相当成效者。b、厉行节约或对废料利用成绩显著者。

c、对管理制度、服务措施等提出合理化建议，经采纳施行产生积极效益者。d、提出先进的管理方案，经实施有显著成效者。e、举报违规或损害本公司利益的案件者。f、有其他事迹，足以被嘉奖者。

3）具有下列行为之一者，予以记小功一次（奖励100元）。a、半年内三次获得嘉奖者。

b、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。c、发现事故及时采取措施，防止重大事故的发生者。d、在意外事件或灾害面前奋不顾身，极力抢救而减少损失者。e、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。4）具有下列行为之一者，予以记大功一次（奖励300元）。a、一年内记小功三次者。

b、连续工作满2年，考绩优良，未曾有过任何违纪者。c、为公司、部门开拓重大业绩者。

d、研究发明、创造成果，对本公司有重大贡献者。e、具有其他特殊功绩者。5）安慰奖（奖励20-100元）。

员工因公受到客人无故辱骂、殴打，视情节轻重，给予安慰奖。

2、处 罚：

（1）具有下列行为之一者,给予口头警告（罚款10-20元）。

a、上班期间未按规定正确佩带工作牌者(工作牌正确佩戴方法是外衣胸前左上方)。

b、在公司营运现场、办公区域穿拖鞋、赤脚或赤膊者。c、随地吐痰、乱丢垃圾；在墙壁或门窗上乱写、乱贴、乱涂者。d、当班期间在岗位上站姿不标准、礼貌礼节行为不规范，经教育无效者。e、当班期间未经允许携带手机等与工作无关物品者。

f、当班期间言行不当，对讲机传达非营运工作信息或工作期间抢频传达信息者。g、未经上级同意，私自用预订电话拨打、接听私人电话者。h、因个人疏忽致使工作错误，情节轻微者。

i、下班后没有锁好办公室门窗，没有关闭灯、空调、电脑等。

j、不服从行政管理人员按规定对住宿、就餐、娱乐秩序的指挥，尚未造成严重后果者。

k、私换工作岗位，未完成交接程序或擅离职守者。l、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者。m、浪费公物，情节轻微者。n、遇非常事变，故意逃避者。o、其他违规行为且情节类似以上者。

（2）具有下列行为之一者,给予警告一次（罚款50元）。a、当班期间偷吃客人遗留食品、酒水。b、当班期间私自在包厢唱歌或坐休者。c、当班时间睡觉者。

d、当班期间讥笑、议论宾客者。

e、无正当理由，当班干部营运高峰期间不在岗位或去向不明者。f、营运设备损坏，不及时报修，致使严重影响营运的。g、擅自改变公司对外形象语言者。

h、在宿舍使用电热管、电炉、煤油炉、炊具者。

i、对上级批示或有期限的工作任务，未及时申报不能如期完成或处理不当导致严重影响的。

j、对公司下达的各项制度或营销活动落实不力，从而影响营运或效益的。k、检查或监督人员未认真履行职责或检查中事先通风报信者。l、其他违规行为且情节类似以上者。

（3）有下列行为之一者,给予记小过一次（罚款100元）。a、在公司禁烟区吸烟者。

b、公司员工私带酒水、食品进入营运现场者。

c、在办公室或工作区域吃零食、大声喧哗、利用多媒体播放音乐、上网、玩电子游戏及做其他与规定工作无关的事情。

d、不按工作流程操作或擅自改变工作方法使公司蒙受损失者。e、上班时间未经相关人员同意，私自外出者。f、当班期间偷吃公司食品、酒水者。

g、因个人工作失误，给公司财产造成损失或给公司造成不良影响者。h、因疏忽致使机器设备或物品遭受损坏或伤及他人，后果不太严重者。i、玩忽职守，违反工作规程，尚未造成重大经济损失者（损失额度低于200元）。j、未经公司高层领导允许携带非本公司人员在公司宿舍住宿者。k、不遵守规定携带物品出入公司（店）拒绝保安或主管人员查询者。l、不服从管理人员合理指导，顶撞上级，经教育后承认错误者。m、同事之间恶意攻击、制造谣言或诬告、伪证而制造事端者。n、财务人员不按规定履行报销手续。

o、管理干部对所属人员明知违规有据，而予以隐瞒庇护不处罚或不上报，经检举调查属实的。p、累计警告达三次者。q、其他违规行为且情节类似以上者。

（4）有下列行为之一者，给予记大过一次（罚款300元）。a、向客人索要小费者。

b、携带违禁物品进入工作区域且不听劝阻者。c、未按规定程序操作，造成严重事故者。

d、故意损耗公司财物，损毁公司设备，情节较轻者。

e、现场当班人员未经高层领导允许，私自携带贵宾卡、消费券或违规使用各类优惠券及现金。

f、假冒他人签名进行赠送水果、礼品、打折、优惠券等行为或未经核准擅自使用印章，情节较轻者。

g、上班迟到无考勤，又没有上级领导证明未超过30分钟者（备注：无考勤记录，经查明迟到超过30分钟以上，仍按旷工处理）。

h、因失误造成跑单后，利用除现金以外的手段进行弥补者。i、在工作区或宿舍内赌博、酗酒者。j、未经高层领导同意私自挪用公司财物者。

k、不服从管理人员合理指导，顶撞上级，经劝导教育后仍不听从者。

l、虚报病假，伪造病假单、病历证明，利用非法途径取得病假单、病历证明者。m、各级管理人员对已发生的事故不处理，不报告或隐瞒者。n、附和罢工、怠工者。o、小过累计达三次者。

p、其他违规行为且情节类似以上者。

（5）有下列行为之一者,给予开除（无任何薪资，并承担相应的经济责任，情节恶劣者，交司法机关处理）。

a、将客人遗留财、物据为己有者。

b、偷窃、侵占公司或同事财物，接受佣金、回扣者。c、当班期间打架斗殴者。

d、对上司或其他员工实施威胁、暴行或有侮辱行为者。e、伪造或涂改报销单据，损公肥私。f、遗失或撕毁公司重要文件者。g、在公司各类有奖活动中作弊者。h、使用公司电话充值Q币或游戏币等。i、在公司内非法同居，严重影响公司声誉者。j、未经许可擅自挪用前台、超市备用金者。

k、未经公司许可，在外从事兼职工作或参加其他企业培训者。l、故意泄露公司经营、技术机密，使公司蒙受重大损失。m、利用公司名义在外招摇拐骗，致使公司名誉及经济受到损害者。

n、擅自使用公司各类印章，私自开具公司收据、欠条、发票，给公司带来经济损失，情节严重者。o、大过累计达三次者。

p、处理客诉不当导致客诉升级或肢体冲突，并给公司造成重大影响或经济损失的。q、其他重大过失或不当行为，导致严重后果，经主管部门稽核属实者。r、制造谣言，煽动罢工者。s、触犯国家法律或社会治安条例。t、其他违规行为且情节类似以上者。

（6）涉及到黑单行为者，一律开除并扣除所有工资：凡利用职务之便收受佣金、回扣，非法侵占公司财物、违反公司规定操作造成黑单，或通过欺骗等手段而非法收取、变相扣留顾客钱物及本公司发放的各类卡、券者，一律开除并扣除所有工资。给公司造成经济损失的，承担相应的经济赔偿责任，情节恶劣者，交司法机关处理。

在工作中未作规定的事项进行奖罚时，不论其状况如何，都须事先征求经理的意见，以保证奖罚的公正、合理性。经理应不断完善奖罚制度

第四篇：员工奖罚制度

员工奖罚准则

为了创造、树立企业的良好形象，培养一支有企业团队精神的队伍，铸就企业成绩，特制定评比与奖罚制度如下：

一、凡每月不迟到、不早退、不请假者，奖励勤工奖200元。（每月分上、下旬，1—15日为上旬，16—30日为下旬）

二、每月评选表现优秀的员工，视其工作表现与贡献，奖励100—300元奖金，以资鼓励。

三、评选优秀员工，凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者，视其工作岗位，给予加底薪100—300元。

四、完成本职工作后，能帮助别人完成工作任务，并提出有效建议者，视情况奖励50元/次。

五、工作态度积极，为企业创造良好声誉，有合理化建议提出，经采纳实施有成效者，视情况奖励100—500元。

六、如有重大事故发生，及时采取有效措施者，视情况奖励100—500元。

七、能及时反映不利于工厂的情况，维护工厂利益者，视情况奖励100元。

八、工作岗位不清洁，乱丢垃圾者，罚扣10元/次。

九、穿拖鞋上班者，罚扣10元/次。

十、随地吐痰者，罚扣20元/次。

十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者，罚扣30元。

十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者，罚扣30元/次。

十三、擅自离岗超过15分钟，且没有合理理由者，当旷工论处。

十四、工作时玩电脑游戏，做与工作无关的其他娱乐活动者，罚扣30元/次。

十五、由于个人过失，没有及时完成公司安排的工作任务，且无合理理由者，轻者罚扣30元；严重者当旷工论处。

十六、无合理理由不服从公司安排的工作任务者，轻者罚扣50元；严重者当旷工论处。

十七、由于个人过失，导致工作发生错误无法挽回者，视情况罚扣50—100元。

十八、由于个人过失，造成产品质量不合格者，罚扣50元。

十九、发现质量问题不及时上报、谎报或隐瞒者，罚扣50元。

二十、由于个人过失，造成机器设备损坏或物品物料浪费者，造成损失在100元以下，罚扣100元；造成重大损失，视情况追究其责任。

二十一、擅自携带公司物品出厂，被视为盗窃行为，轻者罚扣200元，严重者向公安机关报案。

二十二、因工作不认真造成事故，使公司蒙受经济损失者，造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿损失的10%—50%；造成经济损失1万元以上的，视情况赔偿全部的损失金额。

二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者，违者开除，视情况赔偿全部的损失金额。

注：奖罚审批权限，如有人符合该奖罚制度，由负责人提名开奖罚单，经总经理审核批准，当事人签字后方可执行。若当事人连续三次拒签罚单，视情况做无偿解雇处理。

第五篇：员工奖罚制度

员工奖惩制度

第一章总则

第一条 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。

第二条 原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条 适用范围本制度适用于公司全体员工。

第二章 奖惩原则、方式和体系

第四条 奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

第五条 奖惩的方式

奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。

第六条 奖励程序

1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

2、由员工所在部门初核，人事部复审；

3、报总经理批准实施。

第七条 奖惩计算与考核

1、全年累计三次记功=一次大功；

2、全年累计三次记过=一次大过；

3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励；

4、全年累计记功达5次以上者，年终予以 ______元的奖金奖励；

5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励

6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚；

7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚；

8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。

第三章 奖励细则

第八条 嘉奖

对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。

A）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

B）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；

C）发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者；

D）所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；

E）对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； F）凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上

均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）。

第九条 记功

对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发 1

放，记功通报全公司。

A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者；

B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；

C）对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；

D）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；

E）举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；

F）其他应当给予记功的事迹。

第十条 记大功

对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。

A）全年累计获记功三次者；

B）发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；

C）增收节支50万元（含）以上者；

D）维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者； E）连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者；

F）其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。

第十一条 晋级

对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。

A）对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者；

B）具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；

C）在同一累计记大功两次者；

D）按考核制度应予以晋级者。

第四章 惩罚细则

第十二条 警告

员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A）按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次（含5次）以上、旷工2天（含2天）以上等行为；

B）不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者；

C）在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者；

D）不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者；

E）因个人不当行为造成一定不良影响的。

第十三条 记过

员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A）违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

B）影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

C）非故意给公司造成较大损失者；

D）有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的； E）非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。

第十四条 记大过

员工有下列行为给予记大过、降职，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

B）未完成工作任务，造成重大影响或损失者；

C）撤离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的；

D）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

E）不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；

F）有任何打架、斗殴、酗酒、吸毒或偷盗行为的；

G）对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的； H）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

第十五条 辞退

员工有以下行为的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重、触犯刑事法律法规的，移交司法机关处理。被辞退者自罚当月起不再享受所有奖金。

A）非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

B）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

C）泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、商户资料等据为已有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

D）营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

E）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

F）伪造或变造或盗用公司印章严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；

G）其它严重违反公司规章制度，情节严重者；

H）内累计记大过三次者。

第四章 专项嘉奖

第十五条 绩效考核优异奖

A）绩效奖分为季度绩效奖和绩效奖两种；

B）绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。

第十六条 优秀员工奖

均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。

A）每月选举1-2名工作表现最为优异的员工评为“公司优秀员工奖”，月度优秀员工奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；

B）选举1名工作表现最佳的员工评为“公司最佳员工奖”，最佳员工奖金额度为____元。视公司具体经营状况而定。

第十七条 技术进步奖

均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。

A）每月选举1名技术方面有突出进步与显著提高，表现出色的员工评为“公司技术进步奖”，月度技术进步奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；

第十八条 优秀团队奖

每终了实行综合评比，在部门及分支单位中选举产生，具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准：______元/个。

第十九条 年资奖

A）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄奖为____元，满二年则为____元，满三年则为____元，依此类推，但最高限于____元。在到期后的下个月随工资发放工龄奖；

B）服务满三年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“脊梁奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；

C）服务满六年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“奉献奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；

D）服务满十年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“忠诚奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；

E）服务满十五年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“功勋奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评。

第二十条 年终奖

公司根据经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。

第六章 附则

第二十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。

第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。

第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。

第三十四条本细则自颁布之日起实施。