员工奖罚制度

第一篇：员工奖罚制度

员工奖惩制度

第一章

第一条 总则 为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更

好的工作业绩，特制订本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工。

第二章

第三条 奖惩的原则 奖惩的原则。

1． 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗

位描述及工作目标等。

2． 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以

及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须

及时。

3． 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

4． 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度

面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予

奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到

公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不

从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第六条 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《奖惩通

知单》，《奖惩通知单》必须送达本人，对于不合理、不公平的惩

罚，员工有申诉的权利。

第七条 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应

及时提出处罚建议，下达《奖惩通知单》。

第三章

第八条

第九条

第十条 奖励 奖励的目的在于激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。奖励的方式暂定为经济奖励。经济奖励为奖金，每月统计一次，奖金随当月工资发放。

第十一条 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由总经理视具体情况

确定奖励内容。

第十二条 以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十四条对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理裁定另行

给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理决定，公开通报奖励。

第十五条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

第十六条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，需填写相关证明。

奖励的核实由经理负责。

第四章 惩戒

第十七条 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水

准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。

第十八条 按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节

轻重给予相应的处罚。

1． 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反

有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《奖惩通知单》；

2． 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本

人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过

失，填《奖惩通知单》。

第十九条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

1． 经济处罚为罚款；

2． 行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系；

3． 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

第二十条 详细惩罚如下：

1.发任务

1.1.每日发任务数量超过平台刷钻守则里规定的任务量,每多发一

个任务,罚款。

1.2每日发任务量没有达到公司规定的任务量（特殊情况除外，临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第二天没有补上所欠的任务量，每少发一个任务，罚款

（20）。

1.3累计达到3次都拖欠任务的，罚款（200）。

2.接任务

2.1一个买号每天接任务量超过3个，每多一个罚款。

2.2未完成公司规定标准任务量（特殊情况除外，临时有其他安

排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第二天没有补

上所欠的任务量，每少一个任务，罚款（20）。

3.特殊情况如下：

3.1上级安排其他事情，占用时间较长，无法正常完成的。

3.2非个人原因，造成流动资金不足的。这里不包括因个人工作

当天没有为第二天的工作在淘宝提现资金的情况。

3.3公司停电、电脑故障、平台故障等不可抗力因素造成无法正

常工作的。电脑故障的情况，公司视剩余工作时间考核工作

量。

第五章 附则

第二十四条 各部门员工的奖惩由奖惩对象的主管上级或直属部门进行填报

至行政部。

第二十五条 员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责。

第二十六条 奖惩当事人对奖惩结果持有异议,以书面形式向行政部申诉，行

政部在接到申诉后，应积极组织调查核实后的结果报总经理复审，并将最终结果告知申诉者。

第二十七条 本制度由各组长监督检查。

第二篇：员工奖罚制度

员工奖罚制度

为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。

第一条：适用范围 适用本公司所有部门。第二条：职责

（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。

（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则

奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第四条: 奖罚术语说明

（一）罚款定义：

1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。

2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。

3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。

4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。

（二）奖励定义：

1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。

2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。

3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。

4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。第五条：奖励

（一）奖励种类：

通报表扬、物质奖励、晋升工资或晋级、发放奖金。

（二）公司将对符合下列条件的员工根据情节大小给予奖励。

1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司减少或减免损失者。

2、对改革公司管理有好的意见或建议，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。

3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。

4、在外服务、接待、工作态度好，为公司创造对外影响良好者。

5、为公司提供最佳服务、工作积极热心受到客人多次表扬者。

6、出现事故及时采取措施，防止重大事故发生者。

7、严格控制开支，为公司节约费用有显著成绩者。

8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。

9、对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者。

10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

11、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。

12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。

（三）奖励程序：

1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。

2、每季度将对员工进行一次考核，考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。

3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。

（四）员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

2、在当年工作中给公司带来重大效益者。

3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条：违纪过失：

（一）有下列行为者属于甲类过失（扣款20元）

1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。

3、不按公司规定着装；仪表、仪容不整。

4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。

5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

8、仪容不整，上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。

9、工作期间擅离岗位、闲逛、干私有事情、干扰别人工作者。

10、工作时间看广播、录音、电视、利用公司电话办理私有事情者。

11、工作时间喝酒、在指定区域（吸烟区）以外抽烟者。

12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。

13、上班时间打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服务态度差、受到客户投诉指责者。

14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形象者。

15、浪费公司财物（料）、能源、例如：不关水源、电源等。

16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。

17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、聊天、玩游戏、看小说。

（二）有下列行为者属乙类过失：(扣款50元)

1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。

2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。

3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、捏造事实骗取休假者。

5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

6、上班时间睡觉、打闹、饮酒者。

7、未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退（1周超过2次）。

8、因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者。

9、弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。

10、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

11、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。

（三）下列行为属于丙类过失（扣款200元）

1、不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

3、工作时间喝酒、赌博、打架。

4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

5、故意毁坏公物，金额较大者。

6、服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。

7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

8、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。

9、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。

10、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。

11、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。连续旷工2天。

12、盗窃同仁或公司、客户财物者。

13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者。

14、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。

15、在公司内部有伤风败俗之行为者。

16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。

17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。

18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。

19、故意撕毁公文者、遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。

21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。第七条：部门的罚款

（一）各部门违反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罚。

（二）泄露本公司秘密或机密的，视情节轻重予以至少大过罚款或交公安机关处理。

（三）严重达不到公司考核指标的，给予该部门至少大过的处罚。第八条：奖罚相关规定

（一）行政奖励和经济奖励可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

（二）获奖励的员工在以下情况发生时，作为优先考虑对象：

1、参加公司举行或参与的各项社会活动。

2、学习培训机会。

3、职务晋升、加薪。

（三）各级员工奖惩由部门或监督部门列举事实，填写《奖惩通知单》，员工奖惩，调查核定，经总经理审批执行。

（四）各项奖惩时间，需通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据，收处罚的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉，经核查后将处理结果给申诉员工。

第九条：本制度由总经办拟定，并负责制度的修订、解释、检查、考核。第十条：本制度报总经理批准后执行，修改时亦同。

第三篇：员工奖罚制度

员工奖罚制度

第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度，确保公司各项规章制度能顺利执行，使公司的企业管理规范化、制度化、人性化，特制订本条例。

第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第四条、本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。

第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处罚分为20元、50元、100元、200元等四个等级。

有下列情节者，罚款20元。

1、无特殊情况上班迟到早退者（超过半小时罚款翻倍)；

2、上班时，离开工作岗位10分钟以上偷懒者（超半小时翻倍）；

3、下班前提前停工等待下班者；

4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者；

5、穿衣不规范，奇装异服者。

6、上班时停工聊天、无所事事者；

7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者；

8、下班后不关闭所有设备水电气；

9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不打扫卫生、使用机床下班前不打扫、不擦洗、不加油者；

10、开车不按派车单指定的路线行驶或不按指定时间返回又不及时报告者；

11、乱丢垃圾、垃圾不分类者；

12、不服从上级安排，有令不行，出言不逊者；

13、无故不支持其他部门工作;

14、拈花惹草，破坏公司绿化者；

15、随意串岗者;

16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;

13、车辆不按规矩随意停放者;

14、反就餐规定不经过别人同意随意插队者；

15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着；

16、上班时间不听上级安排者；

17、在工作现场或宿舍吵闹不听劝阻者；

18、会议迟到者。

有下列情节者，每次扣款50元。

1、违章操作，不按工艺流程操作者；

2、顶撞主管或上司者；

3、谎报加班时间者；

4、未办理完请假手续先行离厂者（特殊情况除外）；

5、上班干私事者；

6、破坏公共设施者（严重者根据情况而定)；

7、多次不配合同事工作进行者；

有下列情节者，每次扣款100元。

1、在厂内打架斗殴、聚众赌博者；

2、半年内三次违反前述规定，经教育仍不悔改者；

3、损害公司形象、故意诋毁公司形象者；

4、未处理好与客户的关系，引起客户投诉，确认是我方员工责任者；

有下列情节者，每次扣款200元。

1、弄虚作假、欺骗客户、同事或上司，损坏企业利益者；

2、盗窃他人钱财、证件或物料者；

3、故意辱骂同事者，拒不道歉者；

4、半年内三次违反前述规定，经教育仍不悔改者；

5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司者；

6、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员者；

7、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司者；

8、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产品价格者；

有下列情节者，立即除名：

1、多次不服从工作安排并顶撞上司者，经教育仍不悔改者；

2、蓄意破坏生产设备和生产工具或盗窃公司财产者，除赔偿所有费用以外，另处一倍以上或十倍以下罚金。情节严重者，送公安机关处理，追求其法律责任。

3、窃取厂内机密、泄露厂内技术和财务机密并造成负面影响者；

有以下行为者，按以下条例处罚：

1、凡疏于防盗，给公司造成损失者，按损失金额的20%赔偿；

2、凡违章操作造成公司损失者，按其金额的30%赔偿；

3、因疏忽大意或考虑不周致使公司形象受到损害，将依据情节严重和损害程度处以100元以上的处罚；

注：上述没有的处罚需要经过商议再做定夺。

第六条、凡模范遵守公司的规章制度，在工作中有突出贡献者，视其贡献大小，进行不同程度的奖励，当月兑现。

第七条每个员工要以厂为家，处处维护公司的利益，敢于同损坏公司利益的不良行为作斗争，凡有此举者，将会根据其贡献大小由总经理给予特别的嘉奖。

员工有下列行为之一者，予以20——200元嘉奖:

1、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模;

2、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

3、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

4、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为

5、主动揭发他人的违规行为;

6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

7、全年无缺勤，无其它违纪行为;

员工有下列行为者，予以200——500元嘉奖:

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

2、执行临时紧急任务能按时保质完成;

3、回收、重复利用废料有较大成果者;

4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

5、嘉奖3次等于记功1次；

6、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争

7、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;

8、改善生产设备，能提高生产率和产品质量

9、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

10、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施并能取得一定效益;

第四篇：《员工奖罚制度》

员工奖罚制度

第一条

总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条

奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条

处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第六条

有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第七条

员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款；

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；

5、不配合各部门工作的罚款；

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

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END

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第五篇：员工奖罚制度

员工奖惩制度

第一章总则

第一条 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。

第二条 原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条 适用范围本制度适用于公司全体员工。

第二章 奖惩原则、方式和体系

第四条 奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

第五条 奖惩的方式

奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。

第六条 奖励程序

1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

2、由员工所在部门初核，人事部复审；

3、报总经理批准实施。

第七条 奖惩计算与考核

1、全年累计三次记功=一次大功；

2、全年累计三次记过=一次大过；

3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励；

4、全年累计记功达5次以上者，年终予以 ______元的奖金奖励；

5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励

6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚；

7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚；

8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。

第三章 奖励细则

第八条 嘉奖

对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。

A）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

B）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；

C）发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者；

D）所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；

E）对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； F）凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上

均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）。

第九条 记功

对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发 1

放，记功通报全公司。

A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者；

B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；

C）对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；

D）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；

E）举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；

F）其他应当给予记功的事迹。

第十条 记大功

对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。

A）全年累计获记功三次者；

B）发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；

C）增收节支50万元（含）以上者；

D）维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者； E）连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者；

F）其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。

第十一条 晋级

对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。

A）对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者；

B）具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；

C）在同一累计记大功两次者；

D）按考核制度应予以晋级者。

第四章 惩罚细则

第十二条 警告

员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A）按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次（含5次）以上、旷工2天（含2天）以上等行为；

B）不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者；

C）在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者；

D）不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者；

E）因个人不当行为造成一定不良影响的。

第十三条 记过

员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A）违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

B）影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

C）非故意给公司造成较大损失者；

D）有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的； E）非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。

第十四条 记大过

员工有下列行为给予记大过、降职，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

B）未完成工作任务，造成重大影响或损失者；

C）撤离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的；

D）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

E）不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；

F）有任何打架、斗殴、酗酒、吸毒或偷盗行为的；

G）对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的； H）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

第十五条 辞退

员工有以下行为的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重、触犯刑事法律法规的，移交司法机关处理。被辞退者自罚当月起不再享受所有奖金。

A）非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

B）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

C）泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、商户资料等据为已有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

D）营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

E）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

F）伪造或变造或盗用公司印章严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；

G）其它严重违反公司规章制度，情节严重者；

H）内累计记大过三次者。

第四章 专项嘉奖

第十五条 绩效考核优异奖

A）绩效奖分为季度绩效奖和绩效奖两种；

B）绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。

第十六条 优秀员工奖

均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。

A）每月选举1-2名工作表现最为优异的员工评为“公司优秀员工奖”，月度优秀员工奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；

B）选举1名工作表现最佳的员工评为“公司最佳员工奖”，最佳员工奖金额度为____元。视公司具体经营状况而定。

第十七条 技术进步奖

均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。

A）每月选举1名技术方面有突出进步与显著提高，表现出色的员工评为“公司技术进步奖”，月度技术进步奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；

第十八条 优秀团队奖

每终了实行综合评比，在部门及分支单位中选举产生，具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准：______元/个。

第十九条 年资奖

A）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄奖为____元，满二年则为____元，满三年则为____元，依此类推，但最高限于____元。在到期后的下个月随工资发放工龄奖；

B）服务满三年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“脊梁奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；

C）服务满六年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“奉献奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；

D）服务满十年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“忠诚奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；

E）服务满十五年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“功勋奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评。

第二十条 年终奖

公司根据经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。

第六章 附则

第二十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。

第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。

第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。

第三十四条本细则自颁布之日起实施。