2012年村干部工资考核细则6667

第一篇：2012年村干部工资考核细则6667

昌盛乡2012年村干部工作目 标管理责任制及工资兑现办法

（讨论稿）

按照县第十五届二次全委（扩大）会议及全县推进农业农村经济晋位跨越发展的战略要求，为充分调动村级干部工作的积极性和主动性，全面完成全年既定的工作任务，参照《青冈县村级党组织书记激励约束办法（试行）》，特制定《2012年村干部工作目标管理责任制及工资兑现办法》。

一、村干部工资标准

各村党总支书记全年工资，根据基础性工作、常规性工作、临时性工作和突破性工作的相关要求，核定标准为3万元，并实行奖罚浮动制。各村其他副职按比例和具体业务工作考核计算工资。看屋2400元，屯卫生员每个重点屯设一名专职卫生员，实行浮动工资，屯大嫂200元，村防疫员工资4000元（含国补）。

二、工作任务及考核依据

（一）基础性工作

1、“七个一”工程：核定工资标准1万元。工作任务：每个村必须承办一项。其中，幸福村抓好中心村建设工作，做好中心村建设规划，建设农民住宅楼7000平方米，并组织好玉米园区的大垄双行种植；群力村对原有养猪小区进行完善提高，抓好圈舍建设、基础设施、卫生环境和生猪入栏；南岗村抓好创税型企业建设工作，重点确保万寿菊加工厂投产达效，完成年度税收，在

本村落实万寿菊面积1500亩；兴东村抓好兴东农机合作社建设工作，组织好玉米园区的大垄双行种植；富饶村抓好一个农业高效园区；宏伟村抓好一个产业化项目。考核依据：此项工作考核依据县委考核标准执行，达不到标准的不得此项工资（其中合作组织建设另行考核）。

2、招商引资工作：核定工资标准1万元。工作任务：每个村必须引进开发建设固定资产投资300万元以上生产加工型项目1个，10月1日前土建工程完成，设备到位，各种手续齐全。考核依据：12月末组织检查验收，查看基础设施、投资票据、相关证照，未完成的不得此项工资。

3、协税引税工作：核定工资标准5000元。工作任务：截止10月1日前，每个村必须通过协税引税方式，完成缴税30万元（不含昌盛境内发生的各种实有税源）。考核依据：以县财税部门年度考核标准为主，每少完成1万元，扣工资200元，扣完为止。

4、经济管理工作：核定工资标准4000元。

（1）一事一议工作1000元。考核标准：做到应收尽收，此项工作在5月30日前完成的得全额工资，在12月31日前完成的得一半工资。（后附各村任务分解表）。

（2）陈欠回收工作2000元。考核标准：按照陈欠回收每年10%标准，于2012年12月31日前并入本村账户，得全额工资，完不成不得此项工资。（后附各村任务分解表）。

（3）“三资”清理工作1000元。考核标准：重点是林木、长

期发包的机动地、五荒地、水库和其它资产资源，要符合“三资”管理相关规定，做到权属清晰、合同规范、程序合法，此项工作于2012年12月31日前全部完成的得全额工资，完不成的不得工资。（后附任务分解表）

5、环境卫生工作：核定工资标准1000元。

（1）做到长效保洁300元。做到环境卫生及时清扫、清运，做到屯有垃圾点，屯内道路无柴草、杂物，临时抽查挂100元，季度联查挂200元，按考核结果兑现工资。

（2）开展临时会战400元。以县里检查拉练、临时性检查、部门检查情况为依据，根据检查次数和标准，年末进行汇总考核。

（3）屯卫生员管理300元。以季度检查测评和临时检查为依据，年末兑现卫生员工资。村干部此项工资标准为300元，实得工资按卫生员年末实得工资占工资总额的比例，核定此项工作的村干部实得工资。

（二）常规性工作

1、组织工作

⑴村活动场所建设及利用情况。①要有固定的活动场所，同时各项制度、党建图版和公开栏等基础设施齐备；②簿册、教学资料等相关资料齐全、整洁、规范。每差一项扣0.5分。

⑵电教工作。①达到设备有专室、管理有专人，并做到合理利用；②党员干部、积极分子和新型农民培训及时。每差一项扣0.5分。

⑶发展党员工作要按照十六字方针保质、保量的完成工作，每出现空一个白点村扣0.5分。

⑷积极分子建档工作，各村数据库中必须保证30名，不足30名的要补齐30名，要求档案材料齐全。每差一人扣0.5分。

⑸党费收缴、党刊征订工作要按时完成任务。完不成的扣1分

⑹“三会一课”开展和党建资料管理工作。①做到参会、报表及时准确齐全；②有档案专柜保管各类簿册、资料整齐规范，记录及时完整。每差一项扣0.5分。

⑺党建载体创建工作按照基层党组织创建年和三创工作要求做到有规模，软件、硬件齐全，每接受上级检查验收不合格一次扣1分

2、宣传工作

⑴宣传报导工作，每村对上提供报道材料不少于3篇，每差一篇扣0.2分

⑵文艺活动工作，积极组织参加县里各项文体活动，完不成的扣0.5分。

⑶按时完成党报党刊征订任务，完不成任务的扣0.5分。⑷业务和临时工作，按要求完成宣传业务和临时性工作，未完成的扣0.4分。

3、工会工作

严格按当年工作要点开展工作，达到标准的不扣分，达不到 的扣1分。

4、妇女工作

⑴每个村培养各类妇女种养业典型3个，其中有一个典型达到规模标准的不扣分，达不到标准的扣0.5分。考核标准：种植业200亩以上，养猪500头以上、鸡2000只以上、鹅1000只以上。

⑵村五职每人包扶一户贫困户，使其三年脱贫，没有落实包扶措施的扣0.5分。

⑶道路香化、培训等临时性工作，按时完成的不扣分，完不成的扣0.5分。

5、共青团工作

⑴未按时完成本单位团费上缴的扣0.5分。⑵未按时完成上级团刊征订发行工作的扣0.5分。⑶不参加团委各项工作业务培训的扣0.5分。

⑷每村培养青年典型示范带头人三人，每少一人扣0.5分。

6、纪检工作

⑴能够带好村级班子，不断加强廉政建设，做到勤俭节约的不扣分。发现公款吃喝、私自报销不合理开支等现象的，每发现一次扣0.5分。

⑵村务大事大项要定期向群众公布，自觉接受群众监督，达到公平、公正、透明，按程序办事的不扣分，检查不合格的每发现一次扣0.5分。

⑶全年没有违纪案件发生的不扣分。因工作不当引发群众向县纪委上访的，每出现一次扣1分。

7、武装工作

⑴基层组织建设工作。有固定的活动场所、组织制度上墙、簿册齐全的不扣分。每差一项扣0.2分；

⑵民兵整组工作。编组合理、政治教育及时有效，按要求参加训练的不扣分。每差一项扣0.2分；

⑶征兵工作。完成上级下达的征兵任务的不扣分，没完成任务的扣3分，并扣除村级经费2000元，同时加罚连长1000元。

8、民政工作

（1）殡葬改革工作。按要求严格执行葬前报告制度的不扣分，每瞒报漏报1 人扣5分，下不保底，累计扣分。

（2）低保、五保工作。严格执行政策及时建立档案的不扣分，否则扣0.5分。

（3）救济粮发放工作。及时报送发放票据不扣分，否则扣0.5分。

9、安全工作

⑴安全防火工作。做到农户宣传单上墙，村有过街宣传标语，及时升降防火旗的不扣分，每缺一项扣0.5分；防火组织齐全，泵、管、带、防火旗齐全的不扣分，每缺一项扣0.5分。

⑵全年不发生一次死亡事故，不发生5户以上火灾事件的不扣分，单性直接经济损失超过5万元。

⑶柴草垛搬迁堆放工作。柴草垛远离上风口，离屯100米以外，距树带30米以外的不扣分，每发现一处不按要求堆放的扣0.5分。

10、合作医疗工作

（1）不按规定时间完成参合缴费指标的扣2分；

（2）对于完成缴费指标的，但款项由于农户未及时交上暂时由村上垫付的，每达到100人的扣0.5分；

（3）没按时完成信息录入，且不能及时准确核对的，每差一项扣1分；

（4）合作医疗证不及时准确填写、按时发放的，每差一项扣1分；

（5）不按时参加报表的，每次扣0.5分；

11、计生工作

①积极完成乡政府下达的征收社会抚养费任务，确定专人收缴，完成当年新增超生应罚款总额的30%以上，对村级有意瞒漏报超生的由村级全额征收社会抚养费。收缴工作不利完不成任务的由村级垫付并扣2分。

②服务室及人口学校基础设施完备，工作不能正常开展的扣1分。

③报表、参会、迎检等项工作按要求不允许出现纰漏，每出现一次纰漏扣1分。

12、信访工作

⑴单人访：到乡一次扣0.5分，到县一次扣2分，到市一次 扣3分，到省一次扣5分，进京一次扣10分，此项不够扣的，扣综合分。

⑵集体访：以单人访为基数分别加罚1倍。⑶接访费用由上访人所在村负责。

13、政法工作

⑴社会治安综合治理工作。全年没有重大犯罪案件发生的不 扣分，每发生一次失盗损失超过2000元的案件扣1分。

⑵宗教工作。全年没有法轮功等邪教组织及活动行为发生的不扣分，每出现1次扣0.5分。

14、乡建工作

⑴每发现一处私建乱建房屋的扣0.5分，一处以上累计扣分。⑵屯内发现一处新建设牲畜圈舍的扣0.2分，一处以上累计扣分。

⑶不按时参会或不及时按要求完成报表的，每次扣0.2分。

15、畜牧工作

①原有场建设工作5分。

进行新的硬化、绿化、美化，建设高标准围栏，入栏率达到60%的不扣分，每差一个百分点扣0.5分。

②发展典型大户工作3分。

每村必须发展2－3户典型大户。其中：出栏鸡在1000只以上；出栏鹅在500只以上；出栏猪在200头以上的不扣分，每少一户扣1分。

③合作组织组建工作2分。每村至少组建一个合作组织，完成的不扣分，完不成的扣2分。

④畜牧防疫工作5分。

按照防疫标准及时做好防疫工作，常规免疫密度达到95%以上，强制免疫达到100%的不扣分，每差一个百分点扣1分。同时防疫工作挂防疫员工资，每次检查不合格的扣防疫员200元工资。

16、林业工作 ①春季造林工作

按乡规划任务完成造林面积，且成活率达到85%以上的不扣分，每下降一个百分点扣0.5分。

②秋季造林整地工作

按时保质、保量完成伏秋造林整地任务不扣分，完不成任务的每差一亩扣0.5分。

17、水利工作

按要求时间和数量备足防抗物资，完不成的扣2分，及时维修加固库塘坝，保障春种用水，达不到要求的扣2分，国堤分担区坝面平整，每个路口备土不少于3立方米，每少一立方米扣2分。

对以上17项单项工作考核分值不够扣的，从工资总额中扣除。

（三）临时性工作和突破性工作

1、秋整地工作。根据相关要求另行规定。

2、特殊贡献工作奖励工资。

为昌盛乡经济社会发展做出突出贡献，根据贡献大小，一事一议确定奖励金额。

3、争先创优奖

创县级奖励500元，单项创市级奖励100元，单项创省级奖励1500元。

三、考核办法

1、由各主管领导会同相关站办所制定出各项工作的考核办法细则，并对各村进行全面及时的考核，详细记录、年终汇总，分档打分。

2、汇总材料由主管领导和中心主任签字后报乡党委研究确定后送经管中心作为兑现村干部工资的依据。

3、村干部兼职不兼薪，工资按高职务工资标准考核。

4、按本考核方案考核得分即为村总支书记的实得工资，其他人员按支部书记所得工资比例核算工资。

5、考核办法中所规定的工资发放标准已超过了财政转移支付的工资标准，各村要通过回收农户往来欠款和“三资”清查所回收的资金来发放超标工资。此项工作由支部书记负总责，村上其他副职具体负责，对分管具体工作的干部，分管项目得分低于总分的50%，对干部做降职或免职处理。

第二篇：村干部绩效工资考核办法

马临区村干部绩效工资考核细则（试行）

第一条、本考核细则适用村党支部书记、副书记和村民委员会主任、副主任以及驻会干部。

第二条、村干部绩效工资按季度考核发放，每季度满分为500分，一档（450-500分）、二档（400-449分）、三档（350-399分）、四档（300-349分）、五档（300分以下）。

第三条、绩效工资考核分为五个档次：一档600元、二档450元、三档300元、四档150元、五档0元。

第四条、考核工作分块（党建、综治维稳和社会管理、人口计生、财税和农业生产）考核打分和乡考评领导小组评分相结合。

第五条、具体考核内容

一、党建工作（150分）

1、值班和代办制度，赶场天实行干部轮流值班。一次脱岗扣2分。上班期间（或乡开会）未佩戴岗位证一次扣1分。

2、严格执行请假制度，村支书、主任出乡或副职出乡2天以上的须向乡书记或乡长请假，其他干部出乡2天内的向村支书请假，一次未请假扣2分。

3、认真参加各类会议和有关培训，迟到一次扣1分，无故缺会一次扣3分。

4、积极推行村级规范化管理，建立健全村干部每周一次碰头会制度、村干部轮流值班，重大村务联席会议、“四议两公开”制度、党

壹

员干部工作联系制度等，未执行或执行不力一次支书扣3分，村主任扣2分，副书记扣2分。

5、没有定期公开党务、村务、财务的村支书、主任扣1分，分管领导扣2分；未公开、公开不全或假公开的加倍扣分。

6、未按规定开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等活动，每少一次支书扣2分，副支书扣1分。

7、档案资料不完整，或按时完善相关资料的，每次扣村支书、主任和相关人员扣1分。

二、综治维稳、社会管理工作（150分）

1、不开展矛盾纠纷和不稳定因素的，每个村干部扣20分；排查不及时上报的，村支书、主任扣2分，分管领导扣4分。

2、因不积极调处纠纷引起上访的，赴县单个信访的，村支书、主任扣2分，分管领导扣2分，集体上访的村支书、主任扣5分，分管领导扣10分；赴省、市级非正常或集体上访一起，加倍扣50分；赴京上访一起，扣150分。

3、发生一起“法轮功”“门徒会”等活动未报告的，村支书、主任、分管各扣1分，包片干部扣5分。

4、综治、禁毒、反邪、普法、信访维稳等一项被县以上通报的，村支书、主任、分管各扣20分；被“一票否决”的，村支书、主任、分管各扣150分。

5、发生一起安全责任事故的，村支书、主任、分管各扣2分，包片干部扣5分。

6、未按上级要求及时组织抢险、救灾工作的，每发生一次村村支

贰

书、主任和分管领导扣2分，其他班子成员扣1分。

7、发生违规办酒席的，每例村支书、主任、包片干部扣5分，其他干部扣2分。

8、违规占地、违章建房行为的，查实一例村支书、主任扣5分，分管领导扣5分；被上级部门查实并实行强拆的，加倍扣分。

9、农村低保申报违规的，每例村支书、主任扣2分，直接负责人扣3分。

三、人口计生工作（100分）

1、未完成季度下达指标任务支书、主任扣5分，其他干部扣5分。

2、计划生育妇检未达标的村支书、主任扣3分，计生专干扣2分。

3、年内出现计划外出生1例的，村支书、主任扣5分，计生专干扣3分，二例加倍扣分，三例三倍扣分，以次类推。

4、检查中查出人口漏、错报1例的，村支书、主任扣10分，计生专干10分。

5、未按时上报资料的，村支书、主任、计生专干各扣5分。

6、未按时参加计生例会和调度会的，村支书、村主任扣3分，计生专干扣5分

四、财税、农业生产工作（100分）

1、未完成季度下达指标任务支书、主任扣5分，其他干部扣4分。

2、春耕、秋种生产不达标和防疫不到位发生疫情的，每个村干部扣5分；发生乱砍乱伐的，每个村干部扣10分；发生森林火灾的，村

叁

支书、主任扣2分，分管领导扣1分；如不及时组织人员及时扑救的，加倍扣分。

3、未完成季度税收任务的，村支书、主任扣5分，其他干部扣3分。

4、养老保险收缴、合医筹资不达标的，村支书、主任扣5分，责任干部扣3分。

第六条、乡级重点项目和中心工作，不积极配合，不认真按时限完成，出现推诿、扯皮或顶着不办的，村支书、主任扣10分，相关干部扣5分。

第七条、所在村工作出现计划生育、安全生产、综治信访、食品安全、抗灾救灾等重大问题被乡通报批评的，村支书、主任扣5分，相关干部扣2分；被县级通报批评的，村支书、主任扣20分，相关干部扣10分。

第八条、分项考核分项扣分，扣完为止。按本细则季度考核成绩作为村干部年终考核依据，所扣发绩效资金用于年终村干部奖励资金。

第九条、本细则自公布之日起执行。

肆

第三篇：村干部工资落实情况

村干部工资落实情况

妥善地解决好村干部的工资待遇问题，是保证村级班子相对稳定、作用有效发挥和加强村级组织建设、夯实基层政权的一个关键性问题。按照“激励公平、按绩取酬”的原则，把村干部工资报酬与工作实绩挂钩，在规定的工资标准基础上，实行由基础工资、工龄工资、效益工资和奖励工资等构成的结构工资制，按照各自制定的办法进行兑现。进一步建立健全村干部工资保障机制，更好地调动广大村干部工作的积极性。

一是要健全激励机制。必须在继承以往好的经验做法的基础上，适应新时期农村工作的新要求，按照决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设要求，进一步修改完善绩效考核评价体系，对村的类别、工资标准、工资结构等进行规范，建立一套行之有效的规章制度和工作运行机制。

二是要建立和完善相应的配套机制。要认真全面落实村务公开制度、村级财务管理制度、村干部考勤制度和村干部述职、民主评议村干部等相关管理制度，将民主评议村干部的结果与其工资奖金福利挂钩，强化村干部的管理。继续推行村级工作任务目标管理，把考核结果作为村干部兑现绩效工资的重要依据，真

正达到“以绩定酬、绩优薪优”。

三是要不断增强村级集体经济实力。一方面要督促各村牢固树立过紧日子的思想，压缩一切可以压缩的开支，防止产生新的不良债务；另一方面要立足资源优势，发展多种经营，促进农民增收和集体经济发展。要积极围绕产业化经营扶持发展各类村级服务组织，在为群众提供服务的同时，为集体创造一定的经济收入；要积极兴办一些农产品加工项目和工副业项目，大力培育集体经济新的增长点；要学会依法经营集体土地，走以地生财的路子，实现土地使用权的有偿流转，增加集体收入，确保村级组织的正常运转。

米林县丹娘乡在圆满完成第七届村级组织换届选举后，进一步规范村干部的工资待遇

一是规定实行工资定项，标准限额。

村干部工资实行结构工资制，由“基础工资、绩效工资、奖励工资”三部分构成。基础工资主要根据村人口数量、村域面积等因素确定；绩效工资主要根据村干部全年各项工作目标责任制完成情况来确定；奖励工资主要根据村集体经济发展情况来确定。村干部平均工资原则上按当地劳均收入水平确定。村非主职干部的工资待遇原则上应达到主职干部工资标准的70%——80%；村干部兼任村内其他干部职务，不论兼

职多少、大小，兼职工资总额均不得超过主职干部工资标准的15%。

二是规定实行奖惩挂钩，鼓励发展。村干部基础工资和绩效工资原则上按6：4的比例确定。对那些村集体有经营性收入的村，允许发放“奖励工资”，奖励工资标准根据当年村集体经营性收入状况，从盈利中按一定比例提取。盈利5——10万元的，奖励工资可按6%提取；盈利10万元以上的，奖励工资可按10%提取；奖励工资总额最高不超过5万元。

三是规定实行财政保障，逐年增长。村干部工资实行财政统筹。基础工资和绩效工资由县财政拨付专项资金列支，奖励工资在村集体盈利中列支。县委、县政府根据全县经济社会发展情况对村干部工资进行适时调整，乡镇每年也应根据实际情况预算部分经费，用于提高村干部工资待遇，建立村干部工资正常增长机制，力争使村干部结构工资总额与全县农村经济发展水平和农村劳均收入水平相适应。

同时，规定全面加强对村干部工资待遇的监督管理，确保规范村干部工资的规定得到顺利实施，取得最佳效果。一是推行村民代表民主评议制度。对每个村干部工资待遇的具体执行标准，要召开党员和村民代表会议进行评议并讨论议定，严禁村干部自定工资，滥发奖金。

二是推行村干部工资公示制度。利用材务公开栏，每年对村干部工资情况进行公示，全面接受群众监督，广泛听取群众意见。

三是推行党委政府考核审议制度。乡镇党委政府每年底要组织专班，对村干部目标责任制完成情况进行严格考核，在此基础上，召开专题会议集中审定村干部工资。

四是推行村干部工资集中统一发放制度。村干部工资由乡镇财政所集中统一发放，分上、下半年两次兑付。

五是推行奖励工资一票否决制度。出现安全生产、社会治安综合治理、计划生育、党风廉政建议、农民负担等一票否决事项的，村干部当年不得发放奖励工资。

六是推行主管部门全面监管制度。县乡财政、经管部门要充分发挥主管职能作用，加强对各乡镇规范村干部工资待遇情况的工作指导。

通过实施规范村干部工资待遇的规范性文件，进一步稳定和激励了村干部队伍，充分调动了广大基层干部工作的积极性、主动性和创造性；增强了村干部的吸引力，从根本上解决了农村党员干部后继乏人问

题；加强了村干部队伍教育管理和村级组织规范化建设，切实提高了村级工作水平，全面加强了基层政权建议。

第四篇：村干部工资报酬管理办法[模版]

2014村干部工资报酬管理办法

为了充分发挥村干部在建设社会主义新农村、发展农村经济、带领农民致富、维护一方稳定等方面的积极性和创造性。经研究，对全乡村干部工资报酬实行绩效挂钩，奖惩兑现。现提出如下考核办法：

一、工资报酬

1.工资总额：村干部每人8000元/年，社干部2400元/年，村级监督委员会主任3000元/年，村干部、社干部、村级监督员将固定工资的20%做为绩效工资。

2.考核工资：100分制考核得分为依据，以按比例发放。

二、考核内容

（一）高效农业（20分）

以旱作农业、畜牧、林果为重点，鼓励发展高效农业;按时完成植树造林任务得满分，完不成按比例扣减。林木管护，年底成活率达 80%以上得满分，每减少一个百分点扣 1分，扣完为止。

（二）土地管理（15分）

土地管理科学，规范合理的记10分，全村无滥占耕地、未批先建、自批不报的现象，否则此项不记分。

（三）计划生育（20分）

有一例计划外生育扣 20 分；有一例早婚、非法婚姻扣 20 分；每季有一例不按期妇检扣 2 分；

3.无越级上访，全村无到区以上上访，出现一次3人以下赴区上访的扣2分，出现一次3人以上赴区上访的扣 5分，出现一例3人以下赴市集体或赴市异常个访的，取消全年考评奖金，发生一起赴省以上上访取消全 年考评奖金，并向党委、政府写出检查。

4.杜绝发生群体性事件，通过排查发现苗头，村干部 未及时做好工作，又不及时报告，导致发生一起群体性事件扣6分，处臵不当，在区、市造成恶劣影响的，对该村整个工 作实行一票否决。

（六）文教卫生工作（10 分）

1.村有文化活动室，制度完善，安排有序，组建了群 众性文化团体，定期开展活动的记 10 分，否则酌情扣分。

2.积极配合新农村建设，村容村貌整洁设有固定垃圾 倒放点，达到要求的记 10 分，否则酌情扣分。

3.新型农村合作医疗基金达到 90%记3分，每增减一个百分点，分别增减 0.2分。新型农村养老保险基金收缴达到 90%记3分，每增减一个百分点，分别增减 0.2分。

（七）常规工作（10 分）

1.日常工作正常运转，各项制度齐全，否则酌情扣分； 2.按要求完成好乡党委、政府交办的工作，未完成交 办任务的酌情扣分，如常规工作被动接受，且效果差，影响全 乡整体工作水平，则取消全年考评资金。

三、考核办法

第五篇：考核工资实施办法

1、为了进一步加强企业管理，激励员工努力工作，规范工作程序和员工行为，营造良好的办公秩序，提高公司经济效益，特制定本办法。

2、本办法在《天然气总公司奖惩办法》和公司相关规章制度的基础上，结合公司实际情况制定。

3、本办法适用于双阳天然气总公司在岗职工（不包括临时工）。

4、考核工资标准为每人每月100元。

5、公司成立考核小组，组长由公司领导班子成员轮流担任，每周更换一次，组员由公司正科级干部3人及监察员1人，即4人组成，组长、组员排序、实行动态组合。

6、对公司各科室、分公司的遵章守纪、优质服务、办公秩序、环境卫生、操作规程执行情况进行考核，每周至少一次，具体考核时间由组长确定，监察科负责通知、组织、记录。

7、考核小组成员考核时，不得找人顶替或无故不参加，否则罚款50元并扣除当月考核工资。

8、考核结果按公司机关制度处理，罚款在50元（包括50元）以下者，每人每次扣除考核工资50元，罚款在50元以上者，每人每次扣考核工资100元。

9、对部门一把手实行扣分制，员工违章1人次，扣部分一把手1分，各分公司及较大部门（液化气公司、物业公司、输配处、客户服务中心、安装公司）员工违章3人次扣部分一把手1分。年末扣分超30分者，调离原岗位，次年不可竞聘原岗位，末位解聘，次年不允许参与中层干部竞聘。

10、属考核部门整体项目的，不合格者，扣部门全员考核工资，扣一把手一分。

11、考核组长不履行考核职责，当月考核工资全部扣下。

12、对职工实行动态考核，年内扣考核工资累计达400元者待岗，待岗时间至少半年（事假除外）。

13、本办法于二○○七年二月一日起执行。

长春燃气（双阳）有限公司

二○一一年十二月十四日 考核工资实施办法