第一篇:村干部考核方案
两发〔2011〕12号
中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知
各村党总支部、村委会:
《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意,现印发给你们,请加强平时管理,并遵照执行。
中共两碗乡委
2011年7月26日
两碗乡村干部考核方案
为切实加强对村干部的管理,增强村干部的工作积极性、主动性和创造性,不断提高村干部的整体素质,转变干部工作作风,增强工作活力,提高工作效率和质量,努力营造创先争优的良好工作氛围,全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。
一、考核对象
按有关法律规定和程序选举、任命的村干部,(含村级计生两员和聘用人员)。
二、考核内容及分值
考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分,民主测评分30分,即:群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分;乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。
1、“德”:即品德品行,包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。(10分)。
2、“能”:即干部的工作能力和水平。(10分)。
3、“勤”:即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况(10分)。
4、“绩”:即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况(30分)。
5、“廉”:即公道正派、廉洁自律的情况(10分)。
(二)村干部考核分值的计算方法
— 2 — 基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。
三、村干部考核的加减分规定
(一)村干部的加分规定
1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分,以此类推,每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰,取最高进行表彰加分。
2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的(以相关文件或简报为准),乡级加2分,以此类推,每提高一级加2分。同一类型的加分,取最高加分。
3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作,乡级2分,以此类推,每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建,取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。
4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇(则)奖0.5分,以此类推,每提高一个级别分别增0.5分。
5、县委基层组织建设督查调研时,被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记1、2分。
6、县委基层组织建设督查调研时,分管、主抓的工作被表扬的,每次加该同志1分,以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。
7、其他加分情况。
(二)村干部考核的扣分规定
1、工作不积极、不主动,对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。
2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。
3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。
4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。
5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。
6、优亲厚友,利用工作之便对当事人谋取私利,故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。
7、工作中有重大失职行为,在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。
8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分;缺席1天扣3分。
9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分,每提高一级加扣1分,同一事情扣最高分值。
10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分(触犯法律的,按法律处)。
11、县委基层组织建设督查调研时,被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记2、1分。
12、县委基层组织建设督查调研时,分管、主抓的工作被批评的,每次扣该同志1分,由村党总支部书记搞好记录并提供。
13、对晋级达标示范点打造等创建工作,不积极主动,没有完成上级下达的任务,乡级扣2分,以此类推,每提高一个级别分别增2分。同一类型的,取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。
14、其他扣分情况。
四、考核方法及程序
— 4 —
1、自评。村“两委”主要领导要按照方案,在规定的时间内,认真对照考核内容,对村干部进行自查,并按评分要求自评打分。
2、测评。由乡党委统一安排,村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会,通过发放民主测评表等形式,结合平时工作情况,进行民主测评,参会人数控制在25-30人之间;乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。
3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后,乡党委召开乡四套班子会议,审核村干部的考核结果。
4、公示:乡党委将审核结果反馈给各党总支部,各总支部将审核结果在一定范围内进行公示,增加工作透明度,接受干部群众的监督。
五、考核结果的评定
(一)村干部的考核结果分为一类(不能多于2名)、二类、三类(不能少于2名)三个类别。
(二)村干部有以下情形之一的,不得评为一类。
1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策,导致工作滞后,造成不良影响的。
2、闹无原则纠纷,班子内耗,影响村上工作正常开展,导致有关工作落实不到位或落实不力的。
3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。
4、不服从工作安排,摆不正位置,耍个人脾气的。
5、无故累计7天以内不出勤的。
6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。
7、作风简单粗暴,造成不良影响的。
8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作,导致到县及以上部门上访的。
9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。
10、外借用人员。
11、其他情况。
(三)村干部有以下情形的之一的,确定为三类。
1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。
2、违法乱纪构成犯罪,或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。
3、无故累计15天以上不上班,或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。
4、因工作失职或渎职,造成重大事故或恶性事件发生,在群众中造成不良影响的。
5、滥用职权,侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为,损害党群干群关系的。
6、违反党纪政纪,受到党内警告或行政记过及以上处分的。
7、违犯国家法律法规,被追究刑事责任的。
8、不作为、滥作为,影响极坏的。
9、其他情况的。
六、考核结果的运用
1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣,每半年考核后计发。考核为三类的,扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励;考核为二类的不奖不惩。
— 6 —
2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。
3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的,方可参加公务员推荐考录,考核一类等次的,作为村干部推荐考录公务员的优先条件。
4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的,原则上不提拔。
5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分,从高取足优秀名额。
二、三类均为称职。
七、相关要求
1、乡党委政府将立足实际,成立考核领导组及办公室,本着客观公正,实事求是,赏勤罚懒,能上能下,推动工作的原则,具体负责考核的各项工作,加强对村干部的日常监督和管理,确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作,成立相应的考核工作领导机构,认真抓好考核的各项工作。
2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作,及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况,加强对村两委干部的动态管理,确保考核的各项指标得到落实。
3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会,对村干部的履职情况进行自评和测评,并将初步结果以报告的形式报乡党委审核,逾期不报的,责任自负。
4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况,提交考核领导组研究决定。
5、其他未尽事宜,以文件或会议通知为准。本考核方案由
— 7 — 乡组织室负责解释。
6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况,在没有马上出结果的,上半年的可以累在下半年计算,但不跨年度计算。
主题词:干部 考核 方案 印发 通知 抄 报:县委
抄 送:县委组织部,乡人大、纪委
两碗乡党政办公室
2011年7月26日印
(共印20份)
— 8 —
第二篇:驻村干部考核材料
德才表现
政治素质好,政治敏锐性强,深入贯彻落实科学发展观,带头组织学习党的十八大和十八届三中全会精神,深刻领会并切实实践中央和省委关于新农村建设的各项政策措施,牢牢把握全心全意为人民服务的根本宗旨,较好的发挥了共产党员的先锋模范带头作用。
组织协调能力强,驻村工作取得实效。驻村三年,共争取到项目资金1069万元,实施帮扶项目16项。主要针对村行路难、住房难、上学难、发展难的“四难”问题,真心实干,开展好帮扶工作。鲜水村基础设施得到较大改善,平整土地3000亩,修建水渠和排洪沟5.8公里,大力改善农田灌溉和机械化耕作条件;机耕道路硬化,长3.1公里,宽3米,厚18厘米,改变长期以来村民干农活肩挑手提的历史;完成了危桥建设,桥长18米,宽9.5米,消除安全隐患,方便群众通行,改善了村的投资环境;改善村民居住环境,第一期住宅小区建设完成14栋房子,安置拆迁户24户。第二期文化广场建设(2000平方米),积极推动了旅游资源开发。2012年12月,被省林业厅和省生态文化协会评为“省级生态文化村”。鼓励村两委带头致富,推行机械化种植,大力发展“2+3”特色农业产业(即培育烤烟、红心地瓜2个主导产业,带动绿化苗木、养殖鱼和肉猪3个特色产业),使广大村民持续增收,农民人均纯收入由2010年的6300多元增长到2012年的9229元。注重农村基层民主,注重村两委班子团结,激励村两委干部更多更好的为百姓服务。不仅本人在换届中全票连任村党支部第一书记,也带领村两委班子成功进行了换届选举。驻村期间先后发展党员5名,培养入党积极分子6名。2011年6月,村党支部被省委评为“先进基层党组织”。走村入户,体察村情,倾听民意,快速而到位的转变自身角色,深入群众,关心百姓疾苦,驻村过春节,与村民同吃同住同劳动,向孤寡老人、“五保户”等困难群众送温暖,关心村民,与村民促膝谈心,干群关系较好;关心农村教育事业,联系爱心人士帮助该村20名大中专学生解决就学困难。在廉洁自律方面没有不良反映。xx同志顶住压力,大力弘扬前任驻村书记xx的精神。县委组织部、所在乡党委对xx同志三年的工作均给予了充分肯定,参与座谈的村民代表均对其工作表示满意并大加赞许,恳请xx同志留任的意愿较强烈。
以上材料经找17人谈话形成。
考核人: xx 年 月
xx 日
第三篇:村干部考核评议制度
村干部考核评议制度
为进一步加强村级班子建设,建立健全村干部激励、表彰和约束机制,结合我乡实际,制定本办法。
一、考核原则和对象
考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合。考核对象为村两委班子及其成员。
二、考核计分办法
按照基本分___分,采取加分、扣分、累计计分办法,平时考核每月进行一次,由具体的责任部门和分管领导负责记录、打分,党政办负责汇总,并及时公布,集中考核分半年初评和年终总评,平时考核计入年终成绩。
(一)会议、出勤考核(___分)
1、乡党委、政府召开各类会议、召集各类活动,需要村干部参加的必须参加,并集中点名,凡迟到或早退一次扣___分,无故不参加会议每次扣___分。请假须向主持人请假。
2、实行村干部外出请销假制度。凡未具备假条或有假条未经批准就离开工作岗位视为旷工,每次扣___分。
(二)党群纪检工作
(___分)
1、按要求开展四议两公开工作法,并做好记录,计___分。缺一次扣___分,记录少一次扣___分。
2、规范并深化‚村务公开‛工作,计___分;每年___次定期村务公开,少一次扣___分;严格执行村财乡管制度和三资管理规定,按要求定期向乡财政所报帐,执行好的计___分,差的酌情扣分;如由于村务、财务不公开,管理不规范而发生上访的本项不得分。
3、加强村级组织建设,计___分。积极抓好以村党支部为核心的村级班子建设,计___分,班子不健全不得分;两委班子不协调,视情扣分,正常开展‚党员活动日‛活动,并利用远程教育抓好正常的教育活动,为群众提供信息咨询服务,计___分,如党员活动开展不正常、远程教育设备运转不正常的,视情扣分;做好党员发展工作,计___分,发展党员违反规定程序的,每起扣___分;缴纳党费不及时的,酌情扣分。
4、党风廉政建设计___分。自身廉政建设(___分),视情计分;村内重大事项民主决策情况(___分),酌情计分。
(三)经济建设工作(___分)
1、完成乡分解下达的经济指标得___分,一般的得___分,差的不得分。2、制定集体经济发展规划且执行情况好的得___分,未制定或未执行的不得分;3、集体经济收入逐年增加且及时化解村级债务的得___分,与去年持平的___分,递减的不得分,收入增加但不化解债务的不得分。4、因地制宜调整产业结构占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分,5积极发展特色产业,规范和发展农民合作组织,为农民发展生产提供服务,好的得___分,一般的得___分,差的不得分,6、农民收入占___分,农民收入有实质性增加的得___分,持平递减不得分。
(四)村内基础设施建设(___分)
通过一事一议筹资筹劳、争取上级项目、资金等渠道,积极搞好村内公益事业,1、道路建设占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分;2、水利建设占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分;3、设施农业占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分;4、办好教育、文化、卫生等阵地建设的得___分,一般的得___分,差的不得分;5、积极为群众办好事实事的得___分,一般的得___分,差的不得分。
(五)社会保障情况(___分)
1、新型农村合作医疗制度落实情况占___分,村民合作医疗参保率达到___%的得___分,___%-___%得___分,___%以下不得分。2、低保户、五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策落实情况占___分,好的得___分,一般的得___分,农村低保申报及审核出现违规的不得分,3、按时完成新农保群众筹资工作占___分,参保率达到___%的得___分,___%-___%得___分,___%以下不得分;4、完成劳动力转移、培训任务占___分,视情况计分。
(六)社会治安综合治理和信访工作(___分)
1、及时调处农村各类矛盾纠纷,把问题解决在村一级,计___分。遇突发性事件时,应在第一时间或现场实施调解和指挥,达不到要求每起扣___分;如不认真研究解决就上交管理区领导的,每起扣___分,上交乡党委政府的,每起扣___分。
2、抓好信访工作,不发生县以上集体上访,计___分。未及时发现和劝阻而出现到县、市有关部门集体上访的,每起扣___分,去省的每起扣___分,去北京的每起扣___分,知情不报的每起扣___分,如因解决不力、不公而造成上访的每起扣___分。
3、做好安全生产工作,计___分。发生生产事故或火灾一起扣___分,造成人员伤亡的每起扣___分。
4、做好‚平安村‛创建工作,计___分,视情计分。
(七)其他工作(___分)
按时完成本职工作,全面完成乡党委、政府下达的各项中心工作,计___分,视情计分。
三、考核程序
对村‚两委‛班子的考核每半年进行一次划类。村级班子的考核等次分为一类班子、二类班子、三类班子。具体考核标准和细则参照
‚三评‛工作中的标准制定。在考核等次确定过程中,三类班子原则上掌握在___%左右。对村级班子成员的评议根据工作实绩和有关情况评定为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
1、组织考核。一是总结自查。各村‚两委‛班子每半年对工作进行自查,总结经验,查找不足,形成书面工作总结。二是述职述廉。乡考核组主持召开由村‚两委‛班子成员、全体党员、村民代表、大学生村干部参加的述职述廉大会,村党组织书记和村委会主任分别代表班子进行述职述廉,认真总结半年来的工作特别是所承诺事项的完成情况;其他班子成员向乡考核组递交工作总结。三是进行民主评议。述职述廉结束后,按照《关于在全市村级组织开展‚三评‛工作__通知》(新组通[___]___号)要求,对村‚两委‛班子、村干部、党员进行评议。四是个别谈话。考核组和村‚两委‛班子成员、部分党员代表谈话,深入了解村‚两委‛班子及其成员的工作、作风等有关情况。五是拟定考核等次。考核组在考核的基础上,对照考核指标及民主评议结果,拟定村‚两委‛班子及其成员考核等次,然后报乡党委核定。
2、核定考核等次。民主评议村干部和评定村班子的标准,以《关于在全市村级组织开展‚三评‛工作__通知》(新组通[___]___号)后附的标准为主。乡党委在汇总乡纪委、人口和计划生育指导站、信访办、党政办等部门意见的基础上,研究确定村级班子及成员考核等次。
3、公示。研究确定结果在适当范围内公示。
4、审批备案。公示期满后,乡党委对各村级班子及其成员的考核等次进行审批备案。
四、制约条件
(一)有下列情形之一的,直接确定为三类班子:
1、村‚两委‛班子主要领导关系不协调,不团结的;
2、连续三年以上未发展党员的;
3、重复赴市越级集体上访,到省、赴京集体上访或赴京非正常上访一次的;
4、计划生育工作受到县级以上黄牌警告的;
5、村义务巡逻队组织不力,造成可防性案件发生的,或因矛盾纠纷排查化解不力,导致民转刑案件发生的;
6、不能按时完成乡党委、政府交办的工作任务和目标的;
7、村内重大事项没有运用‚四议两公开‛工作法决策引发上访的;
8、具有其它严重问题的。
(二)有下列情况之一的,村“两委”干部直接确定为不称职等次:
1、不执行上级党委、政府决定,完不成目标任务的;
2、与班子成员闹矛盾,严重影响班子团结的;
3、因工作失职或渎职,造成重大事故或恶性事件发生,造成不良影响的;
4、受撤销职务以上处分或违反国家法律法规被追究刑事责任的;
5、受党政纪处分的村‘两委’干部不得评为称职或优秀等次
6、组织、参与或煽动群众集体上访或非正常上访的;
7、民主测评优秀、称职、基本称职票在___%以下或不称职票达到___%以上的;
8、具有其它严重问题的。
五、考核结果的运用
(一)工作报酬的发放依据村级班子划类和农村干部的评议结果确定。
村‚两委‛干部工作报酬中的基础补贴每季度进行发放。绩效补贴每年发放一次。(二)对村‚两委‛干部每年评议一次。
村‚两委‛班子为一类的,被评议为优秀或称职的,绩效补贴按___%发放,基本称职的按___%进行发放,不称职的不发放;村‚两委‛班子划为二类的,被评议为优秀的,绩效补贴按___%发放,称职的按___%发放,基本称职的按___%发放,不称职的不发放;村‚两委‛班子划为三类的,被评议为优秀的,绩效补贴按___%发放,称职的按___%发放,基本称职和不称职的不发放。绩效工资的结余部分用于全乡村干部的教育、培训、奖励等。(三)在考核评议的基础上,召开村‚两委‛会议,根据党员和村民代表的意见,开展批评和自我批评,制定整改措施。
对评议不称职的村干部进行告诫,限期整改,整改时间一般为一年。对一年时间内仍不能整改,是支部委员的,进行组织调整;是村委委员的,依据《中华人民共和国村民委员会组织法》及有关规定罢免。对评定为三类班子的村,要采取措施,认真加以整改,整改不力的予以组织调整。(四)已享受养老保险待遇及享受乡副科级干部工资待遇且在职的农村党组织书记,其工作报酬的发放参照以上规定执行。
(五)享受补贴的离职干部,凡经县信访部门确定为非法上访、不配合乡村工作的,停发离职补贴。
六、本办法由乡党委负责解释。
七、本办法自发布之日起实施。
村干部考核评议制度篇二
为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况,客观、公平、公正的评价村干部,加强对村干部的管理与监督,根据有关干部考核管理办法,特制定村干部考核制度。
一、考核组织:
由大潭办事处党工委组织成立考核小组负责对村干部进行考核,并将考核结果上报办事处党工委。
二、考核对象:
村“两委”班子成员,包括村党总支部(支部)书记、副书记、支部其他委员,村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。
三、考核时间:办事处党工委每年底对村干部组织考核一次。
四、考核原则:
1、坚持党管干部的原则;
2、坚持客观公正的原则;
3、坚持注重实绩的原则;
4、坚持群众公认的原则。
五、考核内容:
主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评:
1、德:思想坚定,政治立场鲜明,道德意识强,组织原则性强,为人正派,善于团结同志,群众观念强,模范表率作用强。
2、能:岗位能力强,具有较强的组织领导能力和水平,能够驾驭本职工作。
3、勤:工作勤恳,作风扎实,责任意识强,具有较强的事业心和责任心。
4、绩:工作注重实效,能够创造性地按时完成各项工作任务。
5、廉:带头遵守国家法律法规,自觉遵守党风廉政建设各项规定,做到自省、自警、自律、自励。
六、考核方式:
1、工作述职:村干部在村民代表或党员大会上进行述职。
2、民主测评:组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。
3、个别谈话:由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。
4、召开座谈会:由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。
七、考核评定:
考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次
八、考核结果反馈:
考核结束后,由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式,在适当时间将考核结果予以反馈个人,公布于众。
九、考核结果运用:
考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据,对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔,组织上对其实行诫勉谈话,连续两年不称职的由办事处党工委按照组织程序予以免职或要求其自行辞职。
村干部考核评议制度篇三
为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定___关于对村干部工作绩效考核的办法。
第一条
本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村“两委”干部。
第二条
考核。考核采取百分制,对村“两委”干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(___%)、民主测评情况得分(___%)和加、减分三部分组成。
一、工作实绩考核(___分):
(一)党建工作(___分)
1、“两委”班子团结协调,战斗堡垒作用强(___分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣___分。
2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(___分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣___分,直止扣完。
3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(___分)。各类活动、会议无记录的扣___分;未按要求开展活动及召开会议的扣___分。
4、认真开展“四议两公开”工作法(___分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规范,记录齐全,记录不齐的扣___分,没有按要求公示的扣___分,扣完为止。
5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(___分)。未按要求收看并记录的扣___分,未发挥作用的扣___分。
6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(___分)。出现一例党员发展不规范的扣___分;未及时培养入党积极分子的扣___分;出现三年未发展现象的扣___分。
(二)经济发展工作(___分)
1、制定了符合村情的任期规划和工作计划,并向党员群众公开作出承诺(___分)。
2、工作计划圆满完成(___分)。
3、推进农村产业结构调整,促进农业增效,农民增收,新增农业项目___个,(___分)。
4、加大土地流转力度,建立合作社(___分)。
5、大力推进新农村建设,村容整洁、环境优美(___分)。
6、新增规模企业___个(___分)。
(三)精神文明建设工作(___分)
1、信访维稳工作。未发生群体性事件、造成不良影响的(___分)。
2、治安稳定。村内纠纷调解及时,有台账、有记录、有调解书(___分)。
3、文体活动设施配备齐全、维护到位(___分),积极组织群众开展文化体育活动(___分)。
4、认真做好反邪教和宗教事务工作(___分)。
5、及时果断处理各种突发案件(___分);对突发事件处理不及时、不到位,造成影响的,扣0—___分。
(四)计生工作(___分)
1、全面完成计生考核指标(___分)。每出现一起错、漏报扣___分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣___分,扣完为止。在区人口计生委检查或抽查中问题较大,每次扣___分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大,倒扣___分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题,倒扣___分。
2、村级计生组织健全,村主职干部重视,计生服务联络员作用发挥好(___分)。
3、阵地建设规范,宣传氛围良好(___分)。
(五)村级事务方面(___分)
1、村级活动场所干净整洁(___分)。
2、带领党员群众抓好农业生产和农田基础设施建设(___分)。
3、安全生产稳定(___分)。
4、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(___分)。镇自行组织检查发现问题的扣___分,未按时张贴的扣___分;经区检查发现问题的扣0—___分。
5、带头执行坐班制度,每周至少坐班___天,带头推行为民服务全程代理、上门服务、马上就办等便民举措,记录民情日记和工作日志(___分)。
6、经济发展环境好,没有强行阻工、掺工现象(___分)。
二、民主测评(___分):
广大干部群众年终对村干部履行职责、完成工作承诺目标给予评价,群众满意率以群众民主测评的方式进行,满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率___%(含___%)以上的得满分,每下降___%扣___分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。
三、加、减分项目
(一)加分项目
1、新增集体收入过___万元加
分;
2、新增纳税
万企业加
分/个;
3、申请获得上级资金扶持加
分;
4、获得市级以上荣誉加
分/项。
(二)减分项目
1、如果发生非正常赴京上访扣
分/件,非正常赴省上访扣
分/件,非正常赴市上访扣
分/件,非正常赴区上访扣
分/件。
2、工作计划未完成的一项扣
分。
3、对上级党委政府布置的任务,故意推诿、未按时执行扣
分。
第三条
考核办法
每年底考核一次,由镇党委牵头,有关领导带队,抽调相关部门人员组成考核组,深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,并拿出考核意见,研究决定。
考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等次。综合得分90(含___分)分以上为优秀,___分以下-___分(含___分)为良好,___分以下—___分为称职(含___分),___分以下—___分为基本称职(含___分),___分以下为不称职。
第四条
考核结果与村干部的绩效工资挂钩
考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用挂钩,做到有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣。村干部被评为优秀的,绩效报酬按___%发放;被评为良好的,绩效报酬按___%发放;其它的按___%发放。
第四篇:村干部考核奖惩办法
曙河发„2012‟4号
中共小曙河镇委员会
关于印发2012年村干部考核奖惩办法的通知
各村党支部、村委会:
现将我镇2012年村干部考核奖惩办法印发给你们,请认真遵照执行。
2012年1月16号
小曙河镇2012年村干部考核奖惩办法
为进一步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据有关文件精神,结合我镇实际,特制定本办法。
一、考核的原则
按照分级管理、分级负责原则,村干部的考核由镇党委具体负责组织实施,对村委会班子考核情况进行备案管理。
(一)客观公正原则;
(二)真实准确原则;
(三)注重实绩原则;
(四)群众公认原则;
(五)平时考核与考核相结合原则;
(六)量化考核与综合考核相结合原则;
二、考评对象
8个行政村的干部,重点考核对象为村三职。
三、考核内容
考核分平常工作、年终目标考核(占60%)和部门综合评价考核(40%)。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策,完成镇党委和政府部署的各项工作任务,维护农村社会稳定,发展农村经济,带领群众共同致富,坚持群众路线,团结协作,秉公办事,作风民主,廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括:党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。
(一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际,制定切实可行的平时工作考核办法,并根据任务完成情况和平时掌握情况,以百分制进行量化考核。
(二)年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为:依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
(三)部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。
(四)具体考核内容及分值量。
1、农村经济(10分);
2、基层党建(15分);
3、安全维稳信访(15分);
4、计划生育工作(15分);
5、劳动和社会保障工作(10分);
6、农村合作医疗工作(10分);
7、武装工作(5分);
8、城环整治工作(5分);
9、阶段性工作(5分);
10、其它工作(7分);包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作;
11、会议出勤(3分)
四、组织实施
整个考核工作统一在镇党委的领导下进行,由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。
五、考核结果及运用
(一)对村“两委”的考评结果,分设综合一等、第二、第三各一个,设立奖,以村总评为依据,第一名,奖现金1000元,第二名,奖现金500元,第三名,奖现金300元,年评比排位倒数后二位的村,党委集体对其班子进行组织剖析。
(二)计划生育、社会安全稳定工作,实行“一票否决”。
第五篇:村干部考核奖惩办法
村干部考核奖惩办法
本着“重实绩、重实干、重实效”的原则,加强对村干部考核奖惩,具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。
(一)实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结合,镇委镇政府重点考核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文书和计生主任四职干部个人;其他村两委成(来源:
秘114">好范文 http://www.xiexiebang.com/)员和村干部由村党支部考核。
(二)实行量化考核。按照《镇村干部千分责任制考核细则》和小段考核责任制的规定,镇委镇政府将全年两个文明建设任务以及随时部署的任务,及时分解量化到村到个人,计分考核,实行小段考核和年终总评相结合,依据最终考核结果对村班子整体和干部个人作出奖惩。
(三)实行位次管理和末位淘汰制度。根据考核结果,对处于先进和中间位次的村,分类采取措施,促进上档升级。对位次居后的村班子和村干部,实行末位淘汰。年终考核排在后三位的村班子,纳入后进村整顿范围,限期转化;连续两年排在末位的村班子,对其主要负责人依法罢免或撤职。对第一年排在末位的村干部限期改正或予以诫勉,对两年排在末位的村干部依法予以罢免或撤职。
(四)实行重奖重罚。把年终考核结果同村干部工资待遇、评优树先、养老保险和其他待遇挂钩,依分计酬,重奖重罚。