最新纺织业用工情况调查汇报-精品

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第一篇:最新纺织业用工情况调查汇报-精品

纺织业用工情况调查汇报

县委、县政府审时度势,近年来。依托资源优势,加大招商引资力度,纺织产业迅速成为县域经济的支柱产业之一。纺织产业的建成,对于消化我县的优胜农产品资源和大量的农村剩余劳动力,较大幅度地增加农产品的附加值,延长棉花生产的产业链,坚持县域经济又好又快地发展,使县域经济步入健康、可持续发展的良性循环轨道,起到积极的作用。但是企业运行的过程中,一些不容忽视的问题,特别是企业“招工难”留人难“问题,也逐步显露进去,如不引起高度重视,极有可能成为我县纺织企业健康发展的主要障碍。

历时一个月,县纺织企业用工的现状如何?招工难”留人难“症结在哪里?怎样缓解这些矛盾?带着这些问题。会同县劳动和社会保证局、各乡镇妇联、劳动服务站,进行了深入的调查与研究。

一、基本状况和突出问题

4工作环境欠优。相对于其他行业而言。特别是技术含量不高、设备

较为落后的条件下尤为突出。县的纺织企业,噪音、粉尘超标和不符合规定的工作场所工作的员工的比例很大,少数企业甚至高达80%工伤事故发生频繁,年内工伤高达2617人次,平均每三个多小时就有一个人发生工伤。

6劳动力资源得不到有效的开发。调查资料统计。其中女性劳动力7470人,这些劳动力恰恰是纺织企业所急需的但根据问卷调查,绝大多数人不愿到外地就业,特别不愿到纺织企业就业。这样,就形成了一边有大量的剩余劳动力,一边又找不到合适劳动者的怪圈。

二、主要原因分析

对于我县来说,企业员工是企业发展的最宝贵资源。熟练纺织工可能欠缺,但决不会招不到一般员工。造成纺织企业”招工难“留人难”主要原因在于:

1企业先天缺乏。自古就有“男不进矿、女不进纺”说法。技术装备较差,资金缺乏导致劳动维护的措施跟不上,个别企业甚至为了追求高额利润不采取措施,使得劳动条件得不到有效的改善,让很多人望而生畏。特别是年轻女性,劳动力流动频繁的今天,哪个行业都可以找到一份工作,更不想涉足纺织行业。

2行业竞争无序。随着外地纺织企业的迅速扩张。员工在企业间无序流动,导致企业招工更加困难。由于企业用工自身缺口大,加之熟练工的攀比心态,经常出现工人今天来、明天走的局面,老板无所适从,也使企业不能按计划正常安排生产。

3报酬水平过低。由于纺织行业竞争激烈。企业要想生存发展,必需千方百计降低生产本钱。物化利息受市场制约,企业只能从管理利息和人力利息上想办法。纺织企业属劳动密集型企业,降低人力利息往往是企业的首选对象。一旦这个“度”掌握不好,就会形成“待遇过低—开工缺乏—效益低下—降低工资水平”恶性循环。

4劳动执法不严。执法不严的直接后果是企业和劳动者双方的合法权益都得不到保证。就企业而言。由于企业不能提供有效的社会保证,雇佣思想十分明显,做一天算一天,和企业总是离心离德,难以和企业捆在一起。从而,加大了劳动力的流动性。

5管理机制欠缺。纺织加工企业的性质。如果没有较完善的奖励机制,不能有效调动员工积极性的调查中我发现,许多企业对如何应对加班和空闲,如

何调动员工的工作积极性,方法简单,吸引力不够。另外,一些企业在后勤和平安保证方面缺乏考虑,员工的食宿难以统一管理。而从事纺织工作的员工又多是一些年轻女性,平安保证跟不上势必会影响她安心工作。

6劳动力的心理原因。由于我县的工业起步较迟。外出打工致富的家庭比比皆是多年来,大量外出务工人员已较为适应外面的环境,随着广东沿海地区劳动保证体系的完善,待遇的进一步改善,大都不愿再回乡务工;而新增劳动力受此影响,也认为外面的世界很“精彩”因此不太愿意到外地打工,更愿意到外面世界去闯一闯。

三、思考与建议

1进一步加大宣教力度。首先。引导企业经营者从依法办企业的高度,认识落实劳动保证法律法规的重要性。依法办企业,就必需切实保证员工的合法权益,否则就是违法经营。引导企业经营者用长远的眼光来经营企业,与员工建立互惠、互赢、和谐的劳动关系,以此来增强企业的凝聚力和吸引力。其次,要引导员工知法、懂法、用法、守法,时刻用法律武器来维护自己的合法权益,教育员工树立遵守劳动合同的意识,切实履行劳动合同规定的义务,不能把企业当菜园子,想进就进,想出就出。第三,要通过基层党政组织和群团组织做深入细致的工作,引导广大农村剩余劳动力和城镇下岗职工从县域经济的大局和长远考虑,投身纺织行业,以解企业用工缺乏的燃眉之急。

2进一步加大执法力度。无论是外资还是内资企业。不会在法律法规上玩火的要加大劳动执法的力度,促进企业自觉遵守劳动法律法规,对违反劳动法律法规、侵害企业和企业职工合法权益的人和事,要依法进行严肃查处。要通过严格执法,使企业的劳动合同、工作时间和休息休假、工资报酬、劳动平安卫生、社会保证逐步规范到法制的轨道。范文目录网

3进一步加大投入力度。一方面。加大企业劳动卫生设施的投入力度,使劳动卫生设施尽快符合国家规定,为员工发明平安、舒适的工作环境。另一方面,企业要根据经济发展、企业效益、物价上涨等因素,逐步提高职工的工资待遇。政府也要加大劳动力培训的投入,把短缺、急需的人才培训纳入社会经济发展的规划,制定相关的政策。鼓励和支持有条件的企业、社会团体和个人进行各种形式的职业培训,直接为县域企业输送专业人才。

4进一步加大维权力度。切实加强对企业和工人合法权益的维护。也不能因为是外地工

人而随意敲诈企业;要特别注重维护职工的合理工资待遇,督促企业与员工签订用工合同,协助调解企业与员工的劳资纠纷,注意保证员工人身平安。规模较大的企业,要尽快建立党的基层组织和职代会、工会、共青团、妇联等群团组织,加大政治思想工作力度,教育员工爱家乡、爱企业,稳定外地职工队伍。

5进一步加大协调力度。尽快建立全县纺织行业协会。协调好企业之间的关系,防止行业内的无序竞争和相互拆台。把政府不该管又难以管好的事交出去,让政府从繁杂的事务中跳出来,集中精力抓好宏观调控,使我县的纺织企业竞争良性化。

第二篇:用工情况调查

1、企业一般都在什么岗位需要人

2、目前企业的普工和技工的平均工资大概是多少?

3、企业今年的招工情况怎么样?

4、当前企业是否存在招工难的情况,分别是什么岗位(若不存在,那么企业在5、一年当中的什么时期存在用工缺口)

6、企业若存在用工缺口范围大致在多少人左右

7、来年年初大量企业用人,咱们在年初会不会出现用工紧张的时候

8、企业是通过什么方式招工 :A、人才市场B、通过劳动部门推介C、媒体刊登广告D、职业介绍中心E、通过本企业工人的介绍F、其他(请注明:)

9、企业有没有和其他劳务市场合作?都是哪些企业?效果怎么样

10、企业有没有使用过劳务派遣服务(若有,和哪家公司有合作关系,效果怎么样)

第三篇:劳动用工汇报材料(范文)

长治县雄山煤炭有限公司

劳动用工管理情况汇报

长治县雄山煤炭有限公司地处长治县城南、207国道西侧。属县营二轻集体所有制企业,同时也是我县六大煤炭企业集团之一。现将我公司2012的劳动用工管理情况简要汇报如下:

一、统一进行管理

为了进一步加强我公司的劳动用工管理工作,规范我公司的劳动用工,根据长政办发[2011]58号《长治市煤矿企业劳动用工管理办法》文件精神,我们成立了专门的劳动用工管理机构,办公室设在公司的人事劳资科。

二、劳动合同签订和煤矿用工备案情况

我公司现有员工1352人,其中农民工794人,签订劳动合同1351人,签订率100%;我公司劳动用工形式主要以固定期限和无固定期限用工为主,其中签订3年以上劳动合同人数1169人。并且100%地进行了煤矿用工备案。

三、参加社会保险和派遣、年检情况

全面执行社会保险制度,依法为职工办理参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险手续,按时足额缴纳社会保险费。

经过统一报名和培训,我公司所有职工都接受了县局“煤矿用工管理中心“的统一派遣。并与9月份圆满地完成了2012的年检工作。

四、全面建立集体协商制度。

以劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项为重点,在与职工充分协商的基础上签订内容具体、标准量化、操作性 1

强的的集体合同。全面开展工资集体协商,提高公司的工资管理水平,建立企业职工工资共决机制和正常增长机制。

五、完善公司的各项规章制度

强化以人为本的管理理念,增强企业社会责任意识,加强人文关怀,改善用工环境,重视企业文化建设,实现职工体面劳动,提高职工归属感,增强企业内部凝聚力。

六、建立完善的安全生产规章制度

加强劳动保护措施,改善劳动安全隐患定期清查制度。开展工伤预防和安全生产培训,提供个人使用的职业病防护用品,落实有毒有害劳动场所定期检测和岗位人员定期体检。

以上就是我公司在劳动用工管理方面的一些基本情况,恳请各位领导批评和指正。

长治县雄山煤炭有限公司2012年10月16日

第四篇:劳动用工汇报材料

XXXXXX煤业有限公司 劳动用工管理情况汇报材料

尊敬的各位领导:

首先感谢各位领导莅临我公司检查指导工作。XXXXXXXXXXX有限公司隶属山西乡宁焦煤集团有限责任公司。公司现有职工XXXXX余人,资产总额19亿元,附设有职工医院、子弟学校、机修厂等后勤服务单位。矿井证件齐全,“六长”到位,各种管理机构健全。

今年以来,我公司在上级主管部门的指导下,按照上级相关文件精神,根据集团公司的相关指示,指导意见,始终把劳动用工和职业卫生防护工作作为我公司工作的重中之重,公司领导一班人也高度重视,要求各部门认真履行工作职责,把劳动用工工作确定做扎实;同时在硬件和软件上做了大量的投入,配备专职管理人员5名。下面就我公司在劳动用工方面开展的工作向领导作以下汇报。

一、劳动用工管理机构与规章制度:

1、建立劳动用工管理机构:

按照“五个统一”的煤矿用工管理要求,公司先后召开劳动用工专题会议,统一思想、转变观念,组建劳动用工管理机构,成立了以董事长兼总经理郭喜志同志为组长的劳动用工领导小组,具体负责由劳资科长贺江泽同志负责劳动用工工作,配备了专职的管理人员,完善的软硬件设施。

2、建立规章制度:

依据相关劳动法律、法规,结合公司实际,组织专业人员修订完善了前湾煤业《劳动用工管理制度》。在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。

严格按照劳动用工管理的“五统一”即:统一发布用工信息;组织报名和资格审查;统一培训;统一签订劳动合同和煤矿用工备案;统一参加社会保险和派遣;统一管理、招用。

二、签订劳动合同和用工备案情况:

截止目前公司总人数--人,其中在册不在岗人员—人,签订在岗劳动合同—人(正式工—人,临时工—人,借调人员—人),并且全部签订了用工备案,经过了劳动安全培训。

所招人员报到培训合格后,先接受劳资和分管负责人的资质及能力测试,报董事长审核确定是否录取;录取后根据其资质能力和岗位需求,由劳资科进行统一编号备案。签订劳动合同,规定试用期四个月(根据县劳动用工有关文件精神),并由老工人带领,试用期结束后,由老工人签署是否符合岗位用工需求,签署继续聘用意见,劳资科即与其签订固定期限劳动合同,并充分利用《山西省煤矿用工管理系统》实行微机管理。及时对当月增减职工在管理系统中进行变更,及时进行申报,确保了员工纸质和电子信息及数据准确无误。对合同到期的员工统一启用新劳动合同文本,进行续签。

按照《山西省劳动用工管理办法》,相关手续办理完毕后,所有资料统一归档管理。员工档案是劳动用工管理的基础,我公司从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则,实行文字与电脑双重管理。录用的所有员工办理完“五个统一”的用工手续后,全部分类归档,对所管理的人事档案逐人登记造册。档案资料完整齐全,装订规范,借阅制度和手续严密,管理责任明确。定期核对档案的分类、编目、序号,发现编错或放错位置及时进行纠正。不断研究和改进档案的管理方法和技术,逐步实现档案管理的科学化.三、参加社会各类保险情况:

目前公司***人中有***人在我公司参加了企业基本要老保险、医疗、生育、失业、井下意外保险等6种社会保险。其中工伤**医疗**养老**退休**生育** 今年经济形势较往年有所下滑,但是为了保障职工的权益,体现企业的社会责任,我公司在资金较为紧张的形势下,多方筹集资金,及时缴纳各种社会保险。截止今日,我单位各项保险交至了8月份,9月、10月各项保险正在办理之中。

四、作息时间保障和工资发放情况:

为保证职工做到劳逸结合,减少在作业场所的危害,我公司专门下发文件对职业危害作业场所工作时间做了明确规定,工作中不提倡加班加点,非特殊情况不得安排加班;所有工作场所均不得超8小时,每月不超过**个班次,使职工既保证了休息,又能发挥好自己的劳动价值。

工资发放,历年来我公司保障在每月10日之前开资,没有拖欠职工工资一分钱。

五、特殊人群保护规定落实情况;

我公司目前共有女职工**人,在平时工作中我们做到严格落实关于女职工的特殊保护规定,禁止安排女职工从事矿山井下工作、高温、低温、冷水作业。怀孕期间从事孕期禁忌。对于未成年我矿从不录用未满16周岁人群,招用已满16周岁的未成年人从事过度有害有毒过重等危害未成年人身心健康的劳动或危害作业的规定,杜绝招收录用未成年人。

六、劳动用工管理中存在的不足及对策

煤炭企业是对煤炭资源进行开采及加工的行业,其员工在井下作业时时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁,是一个比较危险且艰苦的行业。长期以来工作环境的特殊性,造成井下生产员工不稳定、管理难度大,是煤矿企业面临的一个难题。

由于井下生产员工队伍不稳定,给企业管理带来难度。同时,给生产带来了潜在的安全隐患,制约煤矿企业的发展。煤矿井下受地质条件的限制,其生产是按劳动定额定员组织进行、是平行的综合作业,要求员工队伍稳定、操作规范、按章办事;生产岗位的缺员或员工出勤不出力等,都能引发安全事故,造成人员的伤亡。

面对企业存在的劳动用工不稳定及管理难度大的问题,应在以下几个方面改进:

(1)严把招聘员工关。公司要按程序做好招聘员工的各项工作。在招聘过程中,通过采用面试、询问沟通等形式,向应聘者了解其对所聘岗位的渴望及对企业的了解程度,从而间接地了解应聘者对企业的忠诚度。对于那些在短时期内跳槽频频、或是与本企业解除合同后的应聘者,应坚决不予录取,因为他们往往难以对企业建立忠诚度,企业稍微不能满足他们的要求,就可能成为他们不稳定的原因。

(2)有计划地组织全员进行准军事化训练。对新招聘员工进行岗前军训和有计划地组织全部员工进行军事化训练,以规范和约束员工的行为,培养员工养成良好的行为习惯,进而有效地增强执行力、服从力和凝聚力,以行为规范化促进管理精细化。煤矿企业工作环境的特殊性,使员工工作行为的规范化更为重要。(3)努力改善矿区文化生活环境。积极与有关部门协调,努力改善矿区文化生活环境,组织员工开展各类文化体育活动及竞赛,丰富员工的业余生活,使之缓解和调节来自工作及其它方面的压力。

(4)建立完善规章制度和考核机制。管理是全方位的,建立完善的规章制度和考核机制,是加强企业管理的根本保证。积极推进实施精细化管理和精细化考核控制,按制度办事;实行准军事化管人,规范员工的行为,创建正常的安全工作秩序;充分发挥薪酬的经济杆干调节作用,规范工资分配秩序,理顺工资分配关系。工资分配时向井下苦、脏、累、险岗位和技术含量高、贡献大、责任大的岗位员工倾斜,加强工资奖金分配的公示、公开、透明、监督,使员工明白自己付出劳动而获得报酬的价值量。制度是一切工作的保证,完善的制度,能增强个人、集体工作的组织性、计划性、准确性,保持管理和考核落实的集中统一。

(5)为员工提供培训升迁的机会。不稳定是煤矿井下生产员工不满的客观反映,建立合理有效的培训升迁机制,为他们提供发展的平台与机会。积极组织员工进行岗位技能培训比武,对比武优秀者施以奖励或与之签定无固定期限的劳动合同以示激励;实行内部人才市场公开招聘晋升制度,让员工有机会获得新的职位,以帮助员工消除对单调工作的厌烦情绪,使工作内容扩大化、丰富化。以上是我公司对从业人员准入和劳动用工主要工作的简要汇报,恳请各位领导专家给于指导,如有不足之处,请多提宝贵意见。

第五篇:劳动用工 汇报材料

从业人员准入和用工管理验收汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先我代表太原华润煤业有限公司原相煤矿全体员工,对各位领导、专家莅临我矿进行劳动用工及人员准入验收工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,下面就太原华润煤业有限公司原相煤矿90万吨/年矿井兼并重组整合项目从业人员准入和用工管理验收情况作如下回报:

一、矿井项目概况

1、太原华润煤业有限公司原相煤矿是由山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2010】43号 《关于山西华润煤业有限公司新桃园矿等10处煤矿企业兼并重组整合方案(调整)的批复》批准,兼并重组整合原山西金业煤焦化集团有限公司古交原相煤矿而成。

2、兼并重组整合后,我矿共计100个单位工程(其中:矿建34个、土建32个、机电安装34个),2014年10月15日经太原市地方煤矿工程质量监督站100号文件,已认证99个单位工程,已完成认证99%。2014年11月26日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2014]1361号文批进入联合试运转,试运转期限为6个月。

二、项目验收情况

我矿目前矿井采掘、机电、运输、通风等系统均按照《初步设计》和《安全专篇》的要求建成,经运转各系统正常,符合设计内容,满足安全生产的要求。目前我矿的从业人员准入和劳动用工管理工作已按照国家各级管理部门的规定和文件精神完成,煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证件已准备齐全。公司和煤矿成立了预验收领导组,对照各级部门的相关规定、初步设计的要求,对从业人员准入和劳动用工管理的各项内容进行逐项自查自检,均按照相关要求准备完善,符合各级劳动用工管理部门的规定和《煤矿安全规程》的要求,具备验收条件。

三、从业人员准入管理 我矿在从业人员准入管理过程中,严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神,成立了由矿领导牵头、人力资源科具体负责的劳动用工管理组,建立了各类相关组织机构和规章制度,制定了完善的素质提升、技能培训制度等。

1、专业学历准入和提升计划

目前我矿在职职工796人,本科学历58人(其中7人本科在读),大专学历117人(其中10人大专在读)中专(含在读)600人,中专以下21人。中专(含中专在读)以上学历97%以上,完全达到2014年学历准入标准。

管理人员中“六长”和副总工程师共14人,其中本科9人,大专5人;其他安全管理人员66人,其中本科19人(在读2人),大专25人,中专22人(其中13人中专在读);特种作业人员和班组长196人,其中大专20人,中专学历176人(其中:中专在读86人);煤矿特有工种459人,其中大专以上学历72人(其中:本科在读2人,大专在读5人),中专367人(其中:中专在读254人),中专以下20人;其他人员61人,其中大专以上25人,中专(含在读)35人,中专以下1人。

2、执(职)业资格及提升规划

我矿现有796人,“六长”和副总工程师14人,其中高级工程师1人,工程师13人,其他安全生产管理人员66人,其中中级职称5人,初级职称61人,特种作业人员和班组长196人,特有工种459人,均持证上岗。

3、培训管理

为了适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要,全面提高我矿从业人员整体素质,推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程,我矿成立了培训科,主要负责全矿的培训工作,按照“缺什么补什么,干什么学什么”原则,培训方式丰富多样,有互动讨论、板书教学、现场实践,保证实效。

我矿于2014年改扩建了可容纳200人的培训教室,并在教室配备了电脑投影仪等教学设备,极大提高了培训工作的效率。为了使工人掌握更多的安全知识和技能,培训中心对培训时间、组织、内容、程序、教学管理制定了完善的管理制度,并严格执行。

四、劳动用工管理

我矿在劳动用工管理过程中,坚决执行各级管理部门的规定及文件精神,按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求,制定了一套完善的用工管理制度。成立了以人力资源科为主体的劳动用工管理机构,配备专职人员进行劳动用工管理。我矿现在册职工796人,劳动合同签订率、劳动用工备案率、从业人员培训率、从业人员年检率都达到了100%。在招工录用方面严格按照我矿的招工程序进行,杜绝各种以包带管、劳务承包等违法现象的出现。我矿历来重视劳动合同的签订工作,根据劳动用工管理的各项规定,新员工到矿办理好信息登记表后,在一个月内签订劳动合同,人力资源科派专人为其讲解合同的内容和重要意义,明确双方的职责和权利。根据我矿实际情况,我矿定期举办劳动合同相关知识的培训,增强广大职工对《劳动合同法》的了解,预防和减少劳动争议的发生。

我矿根据国务院《工伤保险条例》(第375号令)和山西省工伤保险的有关规定,全面推进工伤保险工作。自2013年开始我矿每年为职工缴纳工伤保险,目前我矿已为职工缴纳了2015年1-3月的工伤保险。在不断推进工伤保险工作的同时,我矿积极按照国家有关规定,为职工缴纳养老、医疗、失业、等保险,截至目前,我矿已为全矿796人缴纳养老保险至2014年12月、医疗保险至2015年3月、失业保险至2014年12月。根据煤矿工作的特殊性,我矿为井下职工缴纳了2015井下职工意外伤害险,进一步保障职工的利益。

按照《山西省劳动用工备案方法》,新职工签订劳动合同后先由人力资源科专职人员负责填写劳动用工备案表、用工备案花名册等劳动用工备案所需的资料,到市劳动局进行备案,备案后将所有资料分类整理归档。

根据晋煤劳发【2011】1499号、晋煤劳发[2011]873号文件精神和煤矿用工“五个统一”的管理要求,我矿以早动手、早准备的精神,积极展开宣传活动,由专职人员着手办理年检准备资料。我矿现有从业人员全部办理了年检申报花名册,已由人力资源科存档管理。

员工档案是劳动用工管理的基础,我矿从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则,实行文字与电脑双重管理。录用的所有员工办理完“五个统一”的用工手续后,全部分类归档,对所管理的人事档案逐人登记造册,档案资料完整齐全,装订规范,借阅制度手续严密,管理责任明确。定期核对档案的分类、编目、序号,发现错借或放错位置及时进行纠正。不断研究和改进档案的管理方法和技术,逐步实现档案管理的科学化。

五、工会组织情况

近年来矿工会按照上级部门的工作要求,深入贯彻落实科学发展观,以开展建设和谐矿区为出发点,深入扎实开展工作,充分发挥职工工会的重要作用,建立健全职工代表大会,我矿先后成立了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会等工会组织,并根据晋工发【2010】49号和晋工发【2011】13号文件精神创建了煤矿井口群众安全工作站,切实调动了广大职工在安全生产中的工作积极性和主动性,充分发挥了井口群众安全工作站在安全生产中的作用。

我矿工会认真实施“科技兴矿、以人为本”的发展战略,广泛吸收合理化建议,为了满足职工的文化生活要求,建起了乒乓球、篮球场、等各类职工活动场所。不断充实的各种文化体育设施,极大地激发了一线职工的工作积极性。同时开展了各类安全知识竞赛、员工培训、技术比武等活动,丰富了职工的文化生活,提高了职工的操作技能。每年为全体职工进行健康体检,维护了职工的健康权益。通过实施送温暖帮扶活动,及时解决困难职工的生活问题,积极推动职工与企业同步发展,努力实现企业与职工的双赢,全面推进工会的自身建设,增强职工主人翁责任感,树立以矿为家的思想,促进企业健康、稳步快速发展。

最后,诚请各位领导在验收过程中提出批评和宝贵的意见。祝愿各位领导工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

原相煤矿

2015年3月23日

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