中洲实业有限公司2012年党建工作年度计划

第一篇：中洲实业有限公司2012年党建工作年度计划

中洲实业有限公司 2012年党建工作年度计划

2012年是我公司发展的重要年，我们重点抓好和贯彻党的十七届五中全会精神，认真抓好创先争优活动，落实党务公开，围绕党的建设促进公司发展，进一步发挥党的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，构建和谐文明劳动关系。

一、认真抓好创先争优活动

创先争优活动是深入学习时间科学发展活动成果的延续，是进一步调动和激发基层组织和党员工作积极性，我们一定要按照上级要求，一步一个脚印，认真抓好各个阶段工作，开好组织生活会，提高党员思想认识，公开承诺，接受职工监督，对每个党员进行一次创先争优活动点评，通过创先争优活动开展激发工作积极性。

二、创建服务型、创新型、学习型、务实型、廉洁型党总支部，重点培养干部思想政治工作能力，做好群众工作能力，调研分析能力，政策理解把握能力，创新能力，使班子真正成为经济发展的好带头人。

三、坚持和完善“五个机制”。

一是坚持完善学习机制，努力提高党员综合素质，制定了学习教育培训计划。创新学习方法，采用举办读书会、讨论会、知识竞赛。坚持三会一课制度，党员除每月集中学习外，坚持自学，有文化党员每季交一份学习体会，每季度查一次学习笔记，并将检查结果列入年底评议党员考评工作。

二是坚持完善激励机制。发挥党员先锋模范作用，半年评选先进一次，进行奖励，鼓励先进，鞭策后进，强化意识，激励党员积极性。

三是坚持完善约束机制，努力提高党员自律能力，坚持完善评议党员制度，从组织上保持党员先进性，健全对照检查制度，修订完善党员先进性标准，形成对照机制。

四是坚持和完善党员权利保障机制。努力提高党员参与意识。认真落实党章和《党员权利保障条例》，保障党员对党内事务知情权、参与权、监督权，保护党员积极性责任感。

五是坚持完善工作机制。加强党组织的自身建设，严格执行民主集中制和党内政治生活准则，实现工作规范化、制度化、科学化。

四、做好党员联系群众工作。

1.建立了帮扶困难职工制度，实行一帮一，每月搞一次帮扶活动，年内帮扶有目标，年底检查。

2.对困难党员实行困难补助。退休职工实行退休制度，月1000元。

3.4月份组织全体党员退休人员到江西参观学习，开阔视野，为公司发展出谋献策。7月1日组织党员到西柏坡革命圣地进行爱国主义教育。要求每个党员做一件好事，为党旗添彩。

4.创新活动载体年内搞两次知识竞赛，两次职工联欢。5.认真抓好发展党员工作，年内发展党员5名，本着“素质优，结构合理，规模适度，作用突出原则”突出政治优，年纪轻，文化高，致富强，发展企业骨干。

6.积极为职工办实事，年内办实事6件，帮助职工解决实际困难，并认真做好党务公开工作，每季度公开一次，财务做到逐笔公开，使全体职工对公司收支明白。

五、科学发展，再创佳绩。

1.河北国际汽车贸易园区建设向着成熟化、品牌化、集约化发展，目前，已成为华北地区最大的汽车市场，汽车品牌多达40多个。二手车市场也随着汽车市场的壮大发展悄然兴起，成交量不断攀升；泰的国际汽车装具市场异军突起，成为石家庄最大的汽车装具市场。汽车市场形成品牌销售、装饰、保险、维修一条龙服务，成为我市及周边地区汽车消费、休闲、试乘试驾好的去处，而随着环境的不断完善及不断规模扩大的汽车博览会和汽车文化盛会，要将河北国际汽车贸易园区推向了全国，要为我公司经济发展注入新的活力。

2.鼎坚市场成为我市最大的五金批发市场，随着市场的建成完善，知名度不断提高，今年要更加完善，使市场也成为我市流通领域五金、建材、灯具及建筑市场上的生力军和物流中心，不仅带动物流业的发展，也为安置就业、房屋租赁和第三产业发展带来更大生机。

3.旧村改造已进入施工建设阶段，目前要抓紧施工，保证质量，以优美环境建一流小区，早日让村民搬入新居。

4.加强服务，科学管理，积极探索物业管理新方法，完善各项配套措施，实行人性化、标准化管理，并要不断走出去向顶尖物业小区学习经验，管理上水平。

我们深知，严峻和复杂的形式考验着我们，光荣而艰巨的任务鼓励着我们，新的一年，我们以十七届四中、五中全会精神为指导，认真开展好创先争优活动，以科学发展的新业绩，重点建设新成果，亚龙花园新面貌，民生改善新成就，继续巩固谱写我公司发展的新篇章，维护好我村安居乐业、和谐永恒新气象，永创一流，以优异成绩迎接十八大召开。

中洲实业有限公司党支部

2012年2月2日

第二篇：(烟花爆竹)实业有限公司情况汇报

（烟花爆竹）实业有限公司情况汇报

实业有限公司情况汇报

科技兴安科技致富

——醴陵市科富实业有限公司情况汇报

一、公司概况

醴陵市科富实业有限公司地处花炮祖师李畋故里——醴陵市富里镇，公司成立于1999年，是一家集烟花爆竹、造纸、包装生产于一体的综合性企业。公司占地面积23万平方米，建筑面积5万平方米，现有员工1800人，专业技术人员110人，公司现拥有烟花和爆竹两条生产线，国内已开发的烟花爆竹机械在我厂都得到应用，目前的两条生产线尤其是爆竹生产线机械化程度达80%，公司的年产

量达50万箱，公司现拥有一支经湖南省公安厅培训合格的具有a级焰火燃放资格的专业燃放队伍，曾多次成功举办各种大型焰火晚会，如在“桂林三水节的焰火晚会”、“内江元宵焰火晚会”大显身手，大放异彩。公司管理科学规范，技术力量雄厚，质量保证体系健全，深受广大客户和用户的喜爱和青睐，产品以内销为主，部分产品远销美国、澳大利亚等国家和地区，科富公司被评为“中国花炮百强企业”，是醴陵市aaa级信用企业、诚信纳税单位，守合同重信用单位。公司成立之初就树立“以人为本，科技致富”的企业理念，始终把握“安全第一，稳步发展”的方针，以“陈留辉”为首的科富人始终是居安思危，兢兢业业，使公司不断做强做大，永远立于不败之地。

二、发展安全文化、提高人员素质，以安全求效益

烟花爆竹属高危行业，为此“科富人”始终把安全生产摆在首位，以“以安全求

效益，以创新求发展”作为全公司的宗旨，注重员工的培训，提高从业人员安全意识，规范作业现场，消除习惯性违章，在提升管理人员素质上做文章，切实在全公司形成人人关注安全，人人渴望安全的良好氛围。硬件上，公司新建的的生产车间，仓库，封装车间均按照国标规划设计，主要装药工序尽量使用机械设备替代人工，产区布局合理，安全规范。公司制定了一系列安全操作规范，严格要求员工依照国家有关规定和规范进行生产，确保不留任何安全隐患，由于管理规范到位，到目前为之，科富公司未出现一起安全事故，有效地保障了公司全体员工的人身和财产安全。

三、重视产品质量、加强技术改进，以创新求发展 当前，花炮行业竞争日趋激烈，产品质量是企业能否持久发展的关键，为使我公司立于不败之地，科富人按照“诚信对待顾客，产品质量优良，技术行业领先，赶超国际水平”的质量方针，不断创新，加大科研开发力度，把传统工艺和现代技术有机结合起来，公司使用花炮机械生产，提高了生产效率，同时有利于保障安全，加快力求制作出高科技含量的花炮产品。科富公司创品牌，创名牌，走品牌战略的经营之路，“科富”已经注册商标，被评为“湖南省著名商标”，同时产品方面如“蓝芯银鱼”、“锏鞭红炮”也荣获名牌产品称号，同时我公司生产的手持类，烛光类，组合盆花类市场竞争力较强。科富人坚信企业只有创新才能创品牌，只有创品牌才能求生存，只有求生存才能更好地发展。

四、未来展望——紧紧抓住安全生产、科技创新、市场

科富已经历了八年风雨，她经历了一个由小到大，由弱到强稳步成长的过程。但我们“科富人”天生就有一种忧患意识，作为一个企业，我们必须考虑她的生存空间。科富的未来掌握在自己手中，具体应注意以下几个问题： 1.安全生产常抓不懈，安全管理有待进

一步强化

一个花炮企业安全是第一位的，安全就相当于“1”，技术和市场是后面的“0”，重要性是不言而喻的。科富将在上级部门支持下建立安全生产装备示范基地，实现本质安全，引进iso质量管理体系和安全管理体系，培养公司自己的内审员，使公司的管理提高到新的水平，从管理规范中保安全，从安全中出效益。让安全成为一种习惯和文化，内化到员工的思想中去，以指导自己的作业实践。2.引进和培养人才，为企业发展和科技创新提供不竭动力

现代企业竞争是人才竞争，花炮作为一个传统产业，面临着一些新的挑战，科富要领先，必须使产品能够领先市场，技术领先市场。人才是作为企业的第一资源，传统作坊式生产早已不能适应现代企业的管理和经营模式，产业的专业化和集成化迫使企业引进企业所需人才，企业的新产品的研发需要专业化队伍，因此科富必须从硬件上更新设备，从软件上更新观念，为公司发展提供不竭动力。

3．学会两条腿走路，稳定国内市场，拓展国际市场。

目前，公司大部分业务来源是国内市场，国际市场份额不大。就国内市场，主要是四川、重庆和山东市场，有机会可以拓宽其他省份的市场。公司必须学会两条腿走路，在稳定国内市场的同时，不断拓展国际市场。另外，公司要争取政府各部门的大力支持，获得银行等融资机构的支持，也是科富不断发展的重要契机。

“人心齐，泰山移”，科富的发展要靠大家的团结和和各部门的协作。

“千里之行，始于足下”，科富人迅速行动起来就会看到公司辉煌的明天。让大家用这两句名言自勉吧。醴陵市科富实业有限公司

3月

第三篇：实业有限公司项目计划书

有限公司项目计划书

一、企业/项目介绍

有限公司（股权代码200228）位于市高新技术产业开发区电子商务产业园，注册资金1000万。公司成立于2012年08月02日，以家具建材卖场经营，家具、建材、家纺、电器零售、贸易为主要经营业务。公司下设技术运营部、产品部、推广部，行政部、客服部、财务部等部门。

2015年7月，公司在原有业务基础上创设家居网，（英文：

2.经济网:http://hn.ceweekly.cn/2015/1217/2232.shtml

3.中原网http://pub.zynews.com/news/5744.htm

4.大河网:http://4g.dahe.cn/jr/2015/12-17/106171758.html 21

5.腾讯网:http://guiyang.jia360.com/2015/1221/***00.html

6.新华网http://

8.中新网:http://

9.网易:http://chongqing.163.com/15/1221/14/BBC789P3023316NA.html 10.搜狐:http://mt.sohu.com/20151221/n432076986.shtml 26

11.今报网:http://

12.方圆网:http://

14.河南电视台睛彩中原频道播放

15.腾讯视频等

中原股交所和为民金融热烈祝贺：家居商城1月27日在中原股权交易中心成功挂牌上市

2016年1月27日下午15:00时，家居网上商城在中原股权交易中心举行挂牌仪式，市高新区党工委书记俞益民、中原股交中心副总裁付强、北京元亨资本董事长刘峰、河南为民金融总裁时俊领以及家居商城董事长兼CEO卫长卿等出席了挂牌仪式并致辞。

在仪式上，商城进行了项目路演，投资机构和投资人对此项目进行了互动交流。此前为民金融对网上商城项目进行了两个多月的辅导，为民金融自有的私募股权基金-元亨资本对此项目进行了深入的尽职调查。在国家鼓励大众创业、万众创新、大力支持中小微企业发展的背景下，电子商务的迅速发展为“大众创业、万众创新”吹响了号角，正是借助电子商务的东风，引领带动更多的人参与到电商发展的队伍中来，逐步形成“”的电商格局，实现真正意义上的大众创业，万众创新的新局面！

市高新区党工委书记俞益民先生前来送上热烈祝贺，表示：“市委、市政府高度重视电子商务产业的发展，下一步高新区将一如既往支持企业的发展壮大，全力做好服务，助推企业上档升级，在全市范围内形成利用互联网转型升级的良好范围。俞书记寄希望长风实业能百尺竿头、更进一步，推动家居商城不断发展，成为我市电商的领军企业，31 不断做大做强，为河南家具建材市场乃至全国家具建材企业发展做出更大贡献，对我市其他传统行业利用互联网转型升级起到师范带头作用，共同推动我市经济社会可持续发展。”

卫长卿先生做精彩路演报告，据悉，家居网上商城(www.xiexiebang.com)是由长风科技投资创设的以家具、建材、家纺、电器、线上销售为主营业务的电子商务交易平台。将商品线上展示交易和线下体验配送进行有效结合，以给用户提供‘’配送到家，安装到位‘’的五星级便捷服务为宗旨，为家具建材类企业开辟了网上销售的O2O全新商业模式。

在仪式上，商城进行了项目路演，投资机构和投资人对此项目进行了互动交流。此前为民金融对网上商城项目进行了两个多月的辅导，为民金融自有的私募股权基金-元亨资本对此项目进行了深入的尽职调查。在国家鼓励大众创业、万众创新、大力支持中小微企业发展的背景下，电子商务的迅速发展为“大众创业、万众创新”吹响了号角，正是借助电子商务的东风，引领带动更多的人参与到电商发展的队伍中来，逐步形成“”的电商格局，实现真正意义上的大众创业，万众创新的新局面！

家居网全面启动新三板挂牌上市程序

长风科技公司旗下 家具建材O2O网购平台家居网自2015年12月上线以来发展迅猛，至今为止四个月时间，合作企业已达五百余家，注册用户和日访问量均过万人次，销售收入突破五百万；尤其是家居网推出的“买买提”0购活动，变消费者为消费商，让买家把花出去的钱再赚回来，全新的电商销售模式让已经成为了家具建材行业的一匹黑马。2016年1月，在中原股权交易中心挂牌，并已和风险投资机构达成了1000万股权投资意向。

近期，家居网开始着手进行股改和全面启动新三板挂牌上市程序，这标志着家居网在进军资本市场的征途中，又前进了一步。

第四篇：XX有限公司党支部2013年党建工作计划

XXXXXX有限公司党支部

2013年党建工作计划

XXXXXX有限公司党支部2013年将认真贯彻党的十八会议精神，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用，开创XXXXXX有限公司党建工作新局面，结合实际，特制定本工作计划：

一、指导思想

以党的十八大精神以及“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕白什乡发展大局，紧密结合公司建设的实际，以“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”为重点，建立健全基层党组织建设各项制度，加强阵地建设，发挥公司党组织的政治核心作用和党员的先进带头作用，构筑和谐公司，促进健康发展，二、工作任务

（一）提高思想认识，增强责任感和紧迫感党支部作为党的基层组织，处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前，公司正处在关键启动时期，面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，加强党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求，是全面落实科学发展观，构建和谐社会、和谐公司的需要，是促进公司创新创业的重要保证。

目前，公司共有党员仅3人。从总体上看，公司党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中，必须很好地发挥战斗堡垒作用。纵观其他公司支部，存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，主要表现是：一些同志在思想认识上存在着重经营生产，轻支部工作的现象；一些党支部活动与经济工作融合得不紧密，工作“两张皮”，对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进；一些支部工作缺乏活力，日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态。些问题的存在，在很大程度上制约着党支部作用的发挥。

党支部是党的全部工作和战斗力的基础，我支部坚决巩固党的执政基础，保持党的先进性，确保完成公司建设发展的高度，充分认识加强党支部建设的重大意义，采取有效措施，建立长效机制，在全面推进公司创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大员工为实现公司新的发展目标做出更大的贡献。

十八大报告提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”深化改革要做到“三个坚决”即“一切妨碍发展的观念都要坚决冲破，一切束缚

发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”。加强和改进支部建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学发展观，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进党支部工作创新，为推动公司发展提供有力的政治和组织保证。

（二）明确当前党支部的职责任务，进一步转变思想观念

公司党支部要紧紧围绕落实公司建设发展这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责：

1、坚决执行党的路线、方针、政策，保证各项决议指示的贯彻落实，把职工、党员思想统一到公司发展战略上来。

2、紧密结合乡党委中心工作开展活动，实现公司生产经营和建设发展与党建目标两不误。

3、充分维护好、实现好、发展好员工群众的根本利益，调动员工参与公司发展建设和搞好生产经营的积极性。

4、全面领导本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作。

5、积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件。

6、加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，强化党

员教育管理和服务，增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力。

7、领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务员工群众，维护公司安全稳定。

（三）正视工作中的矛盾，不断健全工作机制积极破除工作中的弊病。

一是在党员权利义务的处理上，克服重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力。

二是在党员管理与服务上，克服对党员要求多、监督多、检查多，关心少、服务少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织服务，党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性。

三是在党员教育上，处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性。

四是在党支部开展活动质和量上，克服重形式，轻效果、重数量，轻质量、重开会传达文件，轻党员参与互动，党内生活不活跃的问题，使党的活动紧贴公司实际，与时俱进，寓教于乐，保证党支部的活动灵活多样，效果明显。

五是在党建工作与经济工作上，努力克服单打一两张皮，就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题，坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促经济，保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合，相互促进。

六是在党支部工作考核上，克服重经济工作指标，轻党建工作指标，或重党建工作指标，轻经济工作指标的问题，做到党建工作与经济工作目标一起确定，任务一起布置，工作一起考核，奖惩一起兑现，把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果，作为最终检验党支部工作成效的标准。

三、强化党支部工作目标化管理

在公司发展的新形势下，创新党支部建设目标化管理工作，在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，全面、准确、科学地评价党支部的工作成效，进一步推动基层党支部工作走向规范化。在开展党支部创先争优活动的基础上，突出党支部建设目标的先进性，措施的可操作性，实现成果的有效性。

1、细化、量化党支部的职责和任务，确定高标准的党支部工作目标。结合本单位实际，每年组织对所党员的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化，党支部按目标

达标准、晋等级、创先进。

2、实施和强化党员目标化管理

在实施和强化党支部目标管理中，抓好以下工作：一是吸收其他支部党建成功经验，特别是先进性教育活动好的做法，突出党支部建设的自身特点，力求目标高、标准实、易操作；二是进一步明确党员的具体考核标准，突出重点工作目标考核，做到奖惩严明；三是建立争创机制，激励各党员提升工作水平，比学赶超，争创一流，以利于调动党员的工作积极性；四是要抓好样板，典型引路，保证此项工作的顺利进行。

第五篇：川盛实业有限公司开业讲话稿

川盛实业有限公司开业讲话稿

（刘代城）

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友，女士们、先生们： 大家好！

金橘呈祥迎嘉宾，腊梅含笑贺庆典。今天，我们相会在这里，隆重举行川盛实业有限公司开业典礼。首先，我代表川盛实业有限公司全体员工，热烈欢迎各位嘉宾的光临！感谢各位朋友对本公司的大力支持和美好祝愿！

川盛实业有限公司是一家集研发、生产和销售阳离子醚化剂为一体的高新技术企业，公司于2009年正式入驻黎川，目前投资1亿元，经过一年多的紧张施工建设，今天终于正式开业生产。公司的顺利发展，凝聚着社会各界的大力支持，得益于县委、县政府的亲切关怀，在此，再一次感谢各位领导、各位来宾的支持与帮助！

目前，公司建有生产厂房和办公大楼2万多平米，各种配套设施已全面完善。拥有员工50多人、技术人员42人、管理人员8人、工程师5人，大学本科学历及以上占81%，其中本科学历38人，研究生3人，博士生2人，是一家人才济济、技术先进的高科技民营企业。公司产品俗称阳离子醚化剂，主要用于工业造纸、污水处理及油田钻井行业。由于高品质的阳离子醚化剂生产工艺复杂，核心技术一直被国外垄断，国内需求主要依赖进口。自公司成立以来，在大力

引进国外技术的同时，不断立足自身科研开发，公司现拥有2项国家发明专利。经过吸收、消化、创新，公司生产的阳离子醚化剂多项主要指标与世界著名品牌美国陶氏化学生产的阳离子醚化剂基本一致，完全可以代替进口产品。随着公司的建成投产，预计2011年公司生产阳离子醚化剂3000吨，年主营业务收入可达1.5亿元，上缴税金700万元，将成为中国最大的阳离子醚化剂的生产厂家。

今天的庆典，是过去一年创业开拓的总结大会，更是新一年奋发进取的誓师大会。今后，在县委、县政府的关怀下，在各部门的大力支持下，公司将锐意进取、开拓创新，不断做大做强，把公司建设成为具有强大市场潜力和竞争力的企业，在黎川这片热土上挥洒汗水，谱写行业新篇章！

最后，衷心感谢各位嘉宾的光临！值此新春佳节来临之际，在这里给各位拜个早年，祝愿各位来宾、各位朋友事业一帆风顺、生活蒸蒸日上！

谢谢大家！