第一篇:加强宁夏医学会办事机构自身建设的实施方案
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加强宁夏医学会办事机构自身建设的实施方案
一、主要任务
(一)贯彻执行党对本会的方针政策,制定本会及所属分支机构的发展规划和工作计划。
(二)开展医学学术交流,组织重点学术课题探讨和科学考察等活动,密切学科间和学术团体间的横向联系与协作。
(三)编辑出版医学学术、技术、信息、科普等各类期刊、图书资料及音像制品。
(四)开展继续医学教育,组织会员和其他医学科技工作者学习业务,不断更新会员和医学科技工作者的医学科学知识,提高医学科学技术水平。
(五)多渠道、多形式地开展医药卫生科普宣传、健康教育活动,提高人民群众的卫生知识水平,增强自我保健能力。
(六)开展医学考试、医师定期考核、专科医师培训等工作。
(七)组织开展医疗事故技术鉴定、预防接种异常反应鉴定、职业病诊断鉴定、医疗损害鉴定等医事鉴定工作。
(八)开展医学科技项目的评价评审工作;开展临床应用新技术的评价与论证工作;开展医学科技决策论证,提出医药卫生科技政策和工作方面的建议,为政府科学决策提供依据。
(九)发展与国(境)外,区外医学学术团体和医学科学技术工作者的联系和交往,开展与国际、港澳台地区医学学术交流与合作。
(十)开展医药卫生科学技术的咨询服务活动,举办医药卫生科学技术展览,促进医学科研成果的转化和应用。
(十一)评选和奖励优秀的医学科技成果、学术论文和科普作品。主办宁夏医学科技奖和宁夏医学优秀论文奖的评审与奖励工作。主持评审推荐卫生系列自治区科协自然科学优秀学术论文奖。
(十二)发现、推荐和培养优秀医学科技人才。
(十三)宣传、奖励医德高尚、业务精良的医务人员。表彰、奖励在医学科技活动中作出突出贡献的会员,以及在学会工作中成绩突出的学会工作人员。
(十四)向党和政府反映医学科技技术工作者的意见和要求,依法维护会员和医学科技工作者的权益,创办为会员服务的事业和活动。
(十五)积极承接政府委托的职能,如制定规划、专业鉴定、医学评审、技术审核、医院评鉴等工作。根据功能和任务设置相应部门,或依专科分会和团体会员单位的数量和分布而设置对应的职能部门。
二、办事机构架构
学会的办事机构是指在理事会、常务理事会下设的秘书处,是理事会、常务理事会领导下开展业务工作的执行机构,以民主办会为基础,开展本会的业务和管理工作。学会办事机构由秘书长主持日常工作,实行秘书长办公会议制,设副秘书长1—3人协理秘书长分配的事宜,各部设置主任和副主任职务。
宁夏医学会下设:学会工作一部、学会工作二部、医学杂志与科技评审部、信息交流部、医学考试部、医学评审部、继续医学教
学会,只代表秘书长;
2、在秘书长委托或分管范围内行使职权,遇重大性的问题一律向秘书长汇报;
3、“一盘棋思想”,充分发挥助手作用,认真落实秘书长办公会议及会长、秘书长交办的事宜,共同推动学会、秘书长工作顺利、高效运行。
(三)各部门工作职责
1、学会工作部职责
(1)负责个人会员、单位会员、专科会员的发展管理工作;(2)负责专科分会管理、学术交流、继续医学教育、科普宣传工作;
(3)负责相关专业继续医学教育项目申报与实施工作;(4)积极做好学术交流、继续医学教育、科普下基层服务工作;
(5)承办会员代表大会、理事会、常务理事会的会议组织工作。
2、医学杂志与医学科技评审部
(1)《宁夏医学杂志》的组织管理职能,具体为机构管理,信息管理、质量管理、技术管理、人力资源管理;
(2)宁夏医学会科技奖、宁夏医学优秀学术论文奖(两奖)的组织、评奖、表彰、成果推介;
(3)医学科技评价,人才评价、咨询论坛,国际交流,人才培养等社会服务职能。
3、信息交流部
(4)宁夏医师定期考核题库建设;
(5)配合学会工作部做好宁夏医学会的继续医学教育工作。
7、医学鉴定部(1)医疗损害鉴定;(2)医疗事故鉴定;(3)预防接种异常反应鉴定;(4)职业病诊断鉴定;(5)医学其他鉴定。
8、人事财务部
(1)负责财务核算、审批、监管、预算工作;(2)严格资金管理,确保资金安全;
(3)审批工作人员的各项外贴,运用好激励机制;(4)开展学会经营活动,探讨科技社团独立经营模式;(5)人事相关工作。
9、综合办公室
主要负责综合业务的协调,完成秘书长交办的各项工作。
五、保障措施
(一)工作方针
坚持以会员为中心,着眼会员需求,努力做好服务工作;坚持不断拓宽学会职能,把引领学科发展,规范学科活动,传播学科知识放在学会工作中的核心位置;坚持两个效益的统一,把社会效益放在第一位,牢牢把握学会建设的正确方向。
(二)保障措施
1、加强干部队伍建设。打造坚强有力的干部队伍和优秀团队,7-
第二篇:自身建设
宁海县四个坚持加强部机关的自身建设
(2006-12-6)
一是坚持政治建部,夯实部机关的思想政治工作。结合开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动,把学习“三个代表”重要思想、党的十六大、科学发展观、建设社会主义新农村、建设和谐社会等理论知识放在突出位置,认真做好武装头脑、指导实践的工作,使全体党员做到真学、真懂、真用。立足于增强全体党员的党的意识、执政意识,采取集中培训、科室交流、个人自学等形式,组织部机关党员有序开展各种理论学习活动32次,有效提高部机关党员的思想政治素质,自觉践行“政治坚定方向明,公道正派作风正,务实创新业务精,清廉为民服务勤”的部机关先进性具体标准。
二是坚持制度立部,抓实部机关支部的常规工作。对机关党支部各项工作制度进行梳理完善,形成了相关的工作机制。在学习机制方面,坚持部理论学习中心组学习制度,使之便于操作、更加有效;进一步健全了理论务虚会、学习研讨会、青年读书会等6项制度,促使党员政治素质和理论政策水平不断提高。在约束机制方面,修订完善了部领导班子工作规则、党风廉政建设责任制实施办法等4项制度。在激励机制方面,修订完善了各项评比表彰、走访慰问等5项制度。在管理机制方面,健全完善了领导干部双重组织生活制度,民主生活会等6项制度,使部机关党建各项工作进一步制度化、规范化。
三是坚持示范领部,发挥部领导的示范带动作用。领导带头示范,充分发挥表率作用,部长带头,以“双重身份”,参加双重组织生活。部领导班子成员以普通党员的身份带头参加部机关的各项活动,以实际行动影响和带动周围的同志,切实发挥好“火车头”的作用,引导支部活动扎实开展,并做好“五带头”:带头参加有关学习与活动;带头给党员讲党课或作专题报告;带头开展谈心谈话;带头参加民主生活会,开展批评与自我批评;带头查找问题和不足,落实整改,促进工作进步。
四是坚持能力强部,提高组工干部的党务工作水平。按照“领先一步,作出表率”的思路,把提高组工干部队伍的能力建设摆上突出的位置,按照党性最强、作风最正、工作出色的要求,坚持能力强部,促进组工干部自觉学习,不断完善知识结构,提高理论修养和政策水平。举办组工干部培训班,努力提高组工干部执行政策、知人善任、开拓创新、沟通协调、公道正派等能力。组织组工干部下基层走访、调研,提高“一线工作”水平。开展学习优秀组工干部活动,用典型教育激励广大组工干部争先创优、建功立业。提高全体组工干部党务工作的实际水平,以更好服务全县党建。
海曙区立足“四民”打造组织部门“和谐信访”
(2006-12-8)
海曙区组织部转变观念,坚持以人为本,带着感情履行信访工作职责,推行人性化的信访办事方式,以“亲民、便民、勤民、利民”求和谐,努力构建组织部门“和谐信访”机制。
一是坚持“热情接访”,做到信访“亲民”。树立“平等”意识,真正做到“六个一”,即一张笑脸、一声你好、一条凳子、一杯热茶、一心倾听、一句好走,使上访群众真正有一种如归的感觉,在热情接待中缓和矛盾,努力塑造亲和形象。讲求“人性化服务”,对来访人反映的问题,晓之以理,动之以情,释之以法,当发生情理与法理相矛盾相碰撞时,信访接待人要有耐心、不急不躁,努力把法理合情化,通过解释和疏导,求得法理与情理的和谐统一,达到来访人满意,努力塑造公道形象。树立“关爱”意识,坚持“换位思考”,从细小处关心和爱护群众,热情接待来访群众,对群众反映的问题采取登记建帐、集中研究、限时办结的办法,做到件件有回应,事事有着落,热心为他们排忧解难,努力塑造关爱形象。
二是坚持“全程代理”,做到信访“便民”。改变信访工作作风,做到“三变”,变上访为下访,如每年开展组织部长下访活动、领导接待日制度,开通领导接待热线电话等,加大对初信初访的调处力度;变信访为代访,完善基层组织,努力畅通信息渠道,设立街道信访接待站,各社区成立信访接待室,配备81名信访代理员,切实做到信访接待有牌子、有地点、有人员、有档案,对可能发生的上访苗头做到早发现、早控制、早处理,实现小事不出社区、大事不出街道、难事不出区的工作格局。变询问为质询,在反馈答复机制上,建立了信访处理回单和组工信访档案,便于信访人询问,又要便于义务机关的反馈,及时将信访事件的处理结果及时答复信访人,做到取信于民。
三是坚持“跟踪服务”,做到信访“勤民”。在信访接待过程中,坚持信访原则,建立健全制度,推动信访工作走上规范化轨道。完善干部“一岗双责”、信访工作月报、快报制度,制定和完善重大信访案件领导包案、重大信访问题专题会议、重大信访事件报告、越级上访责任追究等制度,严格执行信访工作目标管理责任制,今年把组工信访工作纳入党建工作综合考核范围,做到组工信访工作与党建工作同部署、同考核、同评比。强化了组工信访工作的领导责任,把组织部门信访工作纳入各级党委的全局统一部署,各级党委“一把手”对组工信访工作负总责、亲自抓,明确分管党群的副书记具体抓。健全了督查督办机制,加大了组工信访突出问题的办结力度,对安排的信访工作和交办的重点信访事项进行定期督查和当事人回访,对督查中发现的问题,严格按责任制予以追究。
四是坚持“以人为本”,做到信访“利民”。依靠群众开展信访工作,时刻不忘记群众的利益,加大办事力度,算好“三笔账”。首先,偿还感情帐,对侵害党员干部利益尤其是侵害弱势群体利益的问题,带着感情去工作,实行专案办理,重点查处,并依法办理,畅通信访渠道,群众话有处说,理有处诉,冤有处申,真正把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态。其次,偿还政策帐,对集体上访、老上访户等政策不完善、不配套、不衔接引发的信访问题,加大对政策的宣传力度,找准难点问题,查清问题找对策,把握分寸,在合理、合情、合法的原则下,尽可能地满足群众的愿望和利益,让群众知晓政策、理解政策,在逐步解决老问题的同时,避免因决策不当引发新的信访问题;偿还经济帐,迅速落实了全区机关到企业等人员的政治经济待遇,有效地消除了一大批信访隐患。
宁海县以“三化建设”为着力点提高组工信访办结率
(2006-12-11)
宁海县认真贯彻落实中组部《党委组织部门信访工作暂行规定》和《浙江省组织部门信访事项办结制试行意见》的精神,切实加强组工信访工作的规范化、立体化、实效化建设,不断提高组工信访工作的水平和能力,“办结制意见”试行以来,接待群众来信来访来电65件(次),立案受理54件,处理办结率达100%。
一、打造2个流程,制定10项制度,加强组工信访规范化建设。一是对照《浙江省组织部门信访事项办结制试行意见》的具体要求,打造了《中共宁海县委组织部组织信访工作流程》和《中共宁海县委组织部内部信访工作处理程序》两个流程,建立了“部长负责抓、办公室牵头抓、职能科室分类抓、信访工作人员具体抓”的信访工作机制,对登记、受理、交办、督办、审查、答复、回访、存档等8个环节动作作出明确规定,进一步规范了组工信访工作。二是借鉴ISO9001:2000质量管理体系的先进理念,制订《中共宁海县委组织部信访工作规范》,建立服务承诺制、首问负责制、岗位责任制、领导阅示制、初信初访首办责任制、要信要访交办制、联审会办(听证)制、限时办结制、督办督查制、责任追究制等组工信访工作十项制度,对服务的内容、程序、时限及服务标准等公开承诺,明确信访首问责任人、科室信访责任人、岗位责任人的接访行为,并采取责任追究等有效措施保障承诺事项的落实。
二、建立“三级信访”联动体系,健全“1+5”信访联席会议机制,加强组工信访立体化建设。一是在全县建立部、镇乡街道、村三级信访工作网络,与镇乡党委和街道党工委鉴订工作责任状,把组工信访的完成情况纳入镇乡(街道)党(工)委目标考核体系之中,一级抓一级,逐级做好信访案件的调查、受理、答复和信息反馈工作,形成上下联动、相互配合的良好工作机制,提高办结质量。二是注重整合信访资源,建立由组织部牵头,县纪委、县信访局、县委政法委、县人事局、县老干部局5家单位共同参与的信访联席会议制度,定期召开联席会议,对情况复杂、息访难度大的涉诉信访案件,采取集体会诊、精心调解、深访详查、协调联动等方式进行集中攻坚克难,处理了一批需要相互配合、相互协调的疑难信访件。
三、建立信访研处“三个一”制度,开展“五访”工作,加强组工信访实效化建设。一是为了提高初信初访的一次性办结率,加强信访老户的攻关力度,建立信访研处“三个一”制度。每一个月安排一次部领导信访接待日,由部领导“设摊”接待来访干部群众,进一步畅通诉求渠道,有效防止越级上访现象的发生。采用“挂牌销号”的方法,每一流程内(一般为60天)安排一次督促检查,确保使每一件信访案件都能做到事实清楚,程序到位,办结及时。每一季度安排一次科务会议,对本季度的信访工作进行分析,对复杂信访进行研究安排,对下一季度的信访工作进行前瞻性探讨。二是强化创新意识,探索建立更加合理、有效的信访工作机制,积极尝试推行“下访”、“研访”、“巡访”、“约访”、“回访”等“五访”工作新举措,使组工信访工作更加符合群众要求和组织工作发展需要,更加务实,体现和谐。
宁海县“五个着眼于”加强组工干部队伍建设
(2006-12-8)
宁海县着眼于提升素质、提高效率、协调运转、增强活力、激发创造力,切实加强组工干部队伍建设,着力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质组工干部队伍。现在全县组工干部平均年龄34.9岁,大学及以上学历占89.7%,年龄结构、知识结构、能力结构进一步优化。
一是着眼于提升素质,着力打造学习组工。坚持学以立德、学以增智、学以致用,通过培训帮学、进修强学、理论考学、制度保学等多种途径,以党日活动、青年读书会、部领导形势分析会等多种载体,推动组工干部深入学习政治理论、干部人事工作政策法规和组工业务知识等。自学与参训相结合,请进来与走出去相结合,抓好干部应学、应知、应会内容的培训教育,增强组工干部的政治敏锐性和业务本领。
二是着眼于提高效率,着力打造数字组工。推进组工专网建设,提高信息化水平。进一步完善部局域网,筹划建设宁海组工专网,作为浙江组工专网的三级节点。按照市委组织部的统一部署,开展本级节点的网络建设和安全保密工作,加强自身网络系统应用软件和应用资源库的建设。开展提高培训,增强组工干部现代信息技术能力,促进工作,提高效率。
三是着眼于运转协调,着力打造和谐组工。建立科室沟通交流制度,以“月例会”、“半月谈”等形式,定期开展汇报讲评会,开展业务交流,总结工作得失,使科室之间相互了解工作情况,避免工作中各行其是,重复劳动等不和谐状况,形成团结协作、奋发进取的良好格局。探索完善组工干部关爱机制,为组工干部的健康成长创造优良环境。打造新型的党内和谐人际关系,不断增强组织部门的亲和力和内聚力,努力形成心齐、气顺、劲足、奋进的工作局面。
四是着眼于人文关怀,着力打造活力组工。加强组工文化建设,利用双休日、中午、夜晚等空余时间,开展有意义的文体娱乐活动,强身健体,陶冶心性,促进工作。相继开展了红星大赛、足球、篮球、羽毛球等牌球活动,适当组织了友谊交流活动,与镇乡组织干部联谊,走访东海云顶、龙宫生态沟等地,体验户外生活,增进交流沟通。组织红色革命经典歌曲之夜、书法比赛等节目,丰富组工干部的生活。
五是着眼于开拓突破,着力打造创新组工。坚持调研探路,建立下基层实践调研制度,要求干部下基层不但要有形式,还要有实实在在内容,为工作创新奠定基础。坚持学习启路,教育组工干部把握形势,吃透政策,开阔视野,更新理念,开拓思路找出路,与时俱进谋举措,使组织工作适应不断变化的新形势。坚持榜样引路,以设置工作创新奖、工作先进奖等方法,鼓励工作创新,对在组织工作方面有新思路、新办法、新举措并取得新成效的科室和个人进行奖励,及时推介好作法、好经验、好典型。
江北区多方举措提高组工信访办事水准
(2006-12-1)
一是加强培训,提高“四种能力”。组织信访工作人员进行思想道德教育,加强业务知识培训,努力增强组工信访工作人员的服务能力,即服务大局,服务居民,推进稳定工作;表达能力,即工作员要会说,更要善于说,不仅要把群众的呼声带上去,而且要把有关部门的政策解释、处理结果反馈给群众;协调能力,即要整合资源、协调不同利益关系,争取各有关部门的重视和支持,并引导居民理性地反映问题,协调推动信访、纠纷问题的解决;应变能力,就是要关于触类旁通,面对复杂的局面要把握政策。
二是发挥作用,力求当好“四员”。要求组工信访人员发挥“信息员”作用,随时了解情况,掌握动态,一有苗头性问题及时报告;发挥“代理员”作用,做好在组工信访过程中“整理、反映、反馈、维稳”工作,按照一定的程序主动代为信访人反映、处理;发挥“宣传员”作用,积极向居民群众宣传党和国家的法律、法规和规章,进行形式多样的普法教育,提高居民群众的法制意识;发挥“战斗员”作用,能积极主动参与组工信访、纠纷问题的调处,把问题解决在萌芽状态。
三是采取“四前工作法”,加大调处力度。情报预案超前,坚持和完善矛盾纠纷定期排查制、每月报告制,情况随时掌握、信息随时报送、问题随时处理,因时、因地、因人预防;法制教育在前,通过各类活动做好法制宣传和政策解释工作,让群众了解政策规定,化解群众的抵触情绪,通过法律援助,引导群众依法维权,缓解矛盾纠纷;信息获取抢前,努力获取预警性、内幕性和行动性情报信息,尤其是各种集体访、越级访信息,切实把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态;帮扶措施上前,做好弱势群体帮扶工作 慈溪市委组织部“四轮驱动”推进自身建设
(2006-11-8)
抓内功,切实加强组工干部队伍的能力建设。围绕提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变“五种能力”,不断加强组工干部的理论学习和业务培训。采取集中辅导、专题研讨、专家授课、外出参观考察、周末学习日、组工论坛等多种形式,抓好组工干部的经常性学习教育。把学习好运用好《江泽民文选》贯穿于思想理论建设始终,引导广大组工干部联系工作实际,深刻领会“三个代表”重要思想和十六届中五中、六中全会精神,努力做到学以致用、用以促学、学用相长。要求组工干部全面掌握、及时更新做好组织工作所需的基本知识、基本方法、基本技能,努力成为本职工作的“政策通”。同时,加强经济、科技、法律等各方面新知识的学习,拓宽知识面,改善能力结构。
促效能,努力构建高效规范的组织工作运行机制。以制度建设为支撑,把建立健全各项工作制度作为提高机关效能的中心环节来抓,做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。坚持完善部务会议、部办公会议、组织委员例会等制度,加强对全市组织工作的研究与部署。完善机关干部联镇联村制度,加强与基层党组织的挂钩联系,及时掌握基层情况,强化工作指导。健全岗位责任制度,通过实施科学的量化考核,将组织工作的目标分解落实到每个岗位和每名干部,激发组工干部的内在动力、工作干劲和创新能力,从而增强组织工作的推动力。
塑形象,着力营造团结和谐的组织工作氛围。巩固和扩大先进性建设、荣辱观教育成果,以坚持公道正派为核心,从促进团结和谐入手,树组工干部良好形象,增强组织工作的亲和力。为人处世讲“谦和”,工作上敢于争先、勇创佳绩,处世上不争强好胜、霸气十足,真诚待人、言而有信;部门内部讲“融合”,健全谈心谈话制度,打造互相尊重、平等交流、团结协作的和谐温馨之家;服务基层讲“亲和”,按照“有责、有心、有情、有效”的要求,实现从“管人”向“服务”的角色转变。通过以人格魅力取信人,以精湛业务服务人,以宽广胸怀容纳人,真正把组织部门建设成为党性强、作风正、工作出色的部门。
强合力,不断开创组织工作创新发展的新局面。以更为开放、民主的工作理念,整合干部、组织和人才资源,发挥资源整合的“叠加”乃至“乘积”效应,释放组织工作的内聚力。进一步完善部机关各科室和基层党(工)委调研、信息工作目标考核机制,力求在党的建设和组织工作的热点、难点问题上取得新突破,努力提高调研成果的转化率。及时总结全市组织工作创新做法与成功经验,抓好巩固与推广,着力突破构建和谐社会、推进新农村建设中一些长期性、根本性的问题,形成组织工作创新上下联动、整体推进的新格局。
第三篇:加强自身建设
加强自身建设,履行参政党职能,为我市跨越式发展献计出力
各位领导、同志们:
按照会议安排,现就民革石嘴山市委会2010年主要工作情况汇报如下:
一、基本情况
民革石嘴山市委会于1989年2月成立,现下设大武口总支(社会支部、老年支部、文艺支部)、惠农、平罗5个支部。截至2010年末,共有党员105人,平均年龄50.1岁。其中大学以上学历53人,占50%,中高级职称86人,占82%。党员中现有厅级干部1人,处级干部2人,科级干部12人。2008年以来民革党员有29人次当选为自治区、市、县(区)三级人大代表、政协委员。其中自治区级4人,市级13人,县(区)级14人。
二、主要工作
(一)参政议政卓有成效
参政议政是民主党派的基本职能,也是体现参政党自身价值的关键所在。一年来,市委会紧紧围绕实现石嘴山跨越式发展的目标任务,结合自身实际和特点认真选题,深入调研,积极参政议政,建言献策,取得了较好的成绩。提交自治区政协会议立案8件,其中:“关于加大标准化村卫生所建设,夯实农村公共卫生基础的提案”被列为自治区领导督办的重点提案。在石嘴山市政协九届四次会议上,市委会提交集体提案立案18件,党员个人提案立案16件。市委会撰写的《加强产业人才资源建设 为新兴主导产业提供人才资源保障》被选为大会发言,引起了与会领导和委员的高度关注。民革市委会提交的《关于进一步完善食品安全监管体系》和《关于加速对大武口洗煤厂居民区进行拆迁改造》2件提案被确定为重点提案。向市委统战部提交统战论文6篇,专题调研报告15篇;向区委会提交专题调研报告23篇;在石嘴山市委举办的“西部大开发、经济大发展”万言千策优秀建议活动中,党员撰写的3篇论文获优秀奖;在市政协组织的“我为石嘴山发展建一言”活动中,有3篇论文获奖;在市委统战部开展的“我眼中50年征文活动”中,党员共撰写30篇回忆录、散文;在市委统战部开展的“十大金点子”评奖活动中,一条建议获金点子。全年共向区委会提交社情民意信息42篇,被民革中央采用一篇,被区委会采用23篇,被区政协采用11篇,被市政协采用4篇。
(二)民主监督更加广泛。市委会领导多次参加了中共市委、政府召开的各种协商会、座谈会、情况通报会、征求意见会和民主推荐干部等工作,就重大问题和重大决策发表意见,提出建议,认真履行参政议政、民主监督职责,充分发挥了参政党在民主协商中的作用。在全市开展的民主评议行风、机关效能监督等工作中,担任行风评议员、效能监督员等职务的党员,认真履行工作职责,真诚帮助政府部门改进工作作风,为促进决策的科学化、民主化发挥了应有的作用。民革党员担任各级人大代表、各级政府部门领导职务、各级政协委员的有35人,这些党员以不同的身份发挥参政议政作用,为发展社会主义民主政治贡献力量。
(三)社会服务力度加大
1、利用人才优势,为石嘴山精神文明做贡献。市委会副主委祁建军带领大武口文艺支部的党员积极参加广场群众文化活动,组织、策划、参与全市大型文艺演出达 20多场次。为建设和谐石嘴山做出了应有的贡献。
2、积极开展服务三农、服务社会活动。2010年共开展了4次社会服务活动。3月14日,在惠农区红果子马家湾农贸市场开展家电下乡服务活动。参加活动的党员重点为农民讲解了家电、摩托车下乡政策及家电、摩托车产品补贴标准、补贴范围和资金申领流程。活动期间前来咨询的农民有2000余人,很受当地群众欢迎;4月28日,民革平罗支部党员制作了测土配方施肥信息公示栏,印制了农业科技宣传材料、农业气象宣传材料。先后在城关镇、姚伏镇的十个村张贴了测土配方施肥信息公示栏,发放了相关的宣传材料,并由从事农业科技推广工作的民革党员进行了讲解。5月28日,市委会在大武口区隆湖一站学校开展“庆六一”学生心理辅导专题讲座暨图书捐赠社会服务活动,共向隆湖一站学校捐赠了价值约18000元的图书。10月15日,市委会会同石嘴山市红十字会、石嘴山市第二人民医院一起在大武口区中心敬老院开展敬老、爱老社会服务活动,对该院老人进行健康体检、开展医疗义诊、保健咨询和常见病诊疗,并为老人送去了价值 7000 元的衣物、药品。
3、牵线搭桥,招商引资,向民革中央争取医疗设备。2010年,市委会积极联系区委会向民革中央争取医疗设备济困捐增项目,共为我市医疗机构惠农区红果子、平罗县黄渠桥等十个卫生院,争取到价值70多万元的彩超12台,总价值840万元,为石嘴山市医疗卫生事业的发展做出了积极的贡献。
(四)祖统联谊更加紧蜜
一年来,市委会组织全体党员认真学习贯彻中共中央关于对台工作的方针政策,关注海峡两岸关系的发展,加强与“三胞”亲属的联系,鼓励他们通过信函、探亲等方式增进对两岸现状的了解和认识。同时,热情接待来宁参观旅游和探亲访友的“三胞”,藉此介绍两岸形势和大陆对台政策,鼓励他们反独促统。12月份民革市委会会同市台联共同举办了台湾参访观感交流会,邀请民革区委会副主委刘安邦作访台观感以及当前两岸形势及贯彻党和国家对台方针政策的主题讲话,取得了很好的效果。
(五)思想建设常抓不懈
市委会以“学习和践行社会主义核心价值体系”为主题的思想建设年活动为抓手,提高认识,统一思想。一是通过举办“民革石嘴山市委会学习践行社会主义核心价值体系辅导讲座”、组织民革党员观看电视连续剧《黄炎培》、组织党员到位于宁夏石嘴山市国务院直属口“五七”干校参观学习等活动来扎实有效地开展思想建设年活动。二是通过举办内容丰富的座谈会、报告会、组织撰写纪念文章,下发统战理论、民革党史知识问卷等形式纪念石嘴山市成立50周年、政协成立50周年。三是通过分期分批在平罗、惠农、大武口举办培训班,组织党员参加区委会举办“市委会委员培训班”和“参政议政工作会议”,多措并举提高党员的思想政治素质,使党员们加强了学习和交流,进一步提高了参政议政的水平。
(六)组织建设重点突出
在组织发展中严格执行民革章程和《关于民主党派组织发展若干问题座谈会纪要》,坚持质量第一,严把组织发展质量关,做好党员发展工作,做到培养一个,成熟一个,发展一个。发展了先后发展了马艳华等4名新党员,新生力量的增加,使党员队伍的年龄结构和知识结构得到改善。同时,积极作好后备干部的培养工作,一方面积极推荐党员参加中央社院、区委会、中共市委统战部举办的各类培训,安排10多名骨干党员参加了民革中央、民革区委会、中共石嘴山市委组织的各类学习,既调动了他们的学习积极性,也使他们开阔了眼界,增长了见识,提高了参政议政能力。另一方面推荐干部到基层挂职锻炼,市委会秘书长到长兴街道办事处挂职锻炼一年。市委会建立了后备干部档案,并实行动态管理,为党外干部的选拔使用奠定了基础。
(七)制度建设不断规范
一是市委会制定了《关于参政议政工作制度》、《关于参政议政工作奖励制度》等制度,规定每年10月份召开参政议政成果汇报会,督促党员撰写议政材料。对积极参与课题调研、分析和撰写高质量调研报告的党员或获得优秀提案奖或被自治区、市两级政协列为重点提案的提案人进行表彰奖励,并通知他们的工作单位,以资鼓励。二是强化与部门的联系。主动与政府相关部门形成对口联系,扩大知情渠道和范围,同时充分利用政府相关部门的信息优势,努力做好参政议政工作。
由于工作突出,市委会被评为“民革全国学习践行社会主义核心价值体系先进组织”,大武口总支被评为“民革全国优秀基层组织”,党员刘学芳获得“民革全国优秀女党员”称号,支部主委蒋新录、杨惠娟荣获建市50年优秀政协委员。
三、存在问题
一是参政议政机制还不能完全适应新时期经济社会发展形势,建言献策的水平和质量有待进一步提高。二是对民革自身建设规律和优良传统的认识还需要进一步加强,思想政治教育仍然存在一些薄弱环节。三是基层组织建设有待加强。
四、今年工作重点
2011年是“十二五”规划的开局之年。在今年的工作中,民革石嘴山市委会将认真贯彻中共十七届五中全会和市委八届八次全体会议精神,带领广大党员立足本职,扎实工作,大力加强参政能力建设,不断提高参政议政水平,切实发挥民主监督作用,多建推动科学发展之言,多谋推动科学发展之策,多尽推动科学发展之力,为实现石嘴山经济社会全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。
一、加强传统教育,提高自身素质
今年,是辛亥革命100周年。我们将以纪念辛亥革命100周年为契机,注重挖掘民革自身独特资源,把社会主义核心价值体系的理论学习与中山文化的研究结合起来、与宣传辛亥革命的伟大历史意义结合起来、与继承和发扬民革优良传统结合起来,开展系列纪念活动,加强对广大党员的传统教育,开展形式多样的学习方式,使党员在寓教于乐中接受传统教育,通过深入了解和学习民革历史,更加坚定对中国共产党领导的信心,更加坚定接过民革先辈的接力棒,热诚投入到民革事业的新征程中。
二、围绕“十二五”规划,深入基层,加强调研
市委八届八次全体会议审议并通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,描绘了石嘴山在新世纪第三个五年经济社会发展的宏伟蓝图,是动员全市人民全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的纲领性文件。《建议》确定的“十二五”时期经济发展的目标和任务,符合市情,顺应时代要求,反映了人民愿望,也为我们民革作为参政党,发挥参政议政、民主监督作用指明了方向,提出了新的任务和目标。全市各级民革组织要围绕《建议》,结合我市实际,在经济、政治、文化、社会建设方面,选准课题,深入调研,向中共市委和政府提出具有前瞻性又可操作的意见和建议,更好地为我市“十二五”规划的实施献计出力。
三、加强制度创新,形成参政议政稳定运行机制
一是建立参政议政工作计划制度。调整充实参政议政委员会队伍,邀请专委会成员列席市委会并参加政协等有关部门的相关会议,使之知情,然后出力。二是进一步完善激励机制,鼓励和保护党员参政议政的积极性。继续实施表彰奖励制度,对于出了参政议政工作成果,并产生较大社会影响的调研参与人员,在精神上、物质上给予奖励,树立、宣传好典型。三是建立向党员单位通报制度,对参政议政方面做出突出成绩的党员,要向本人所在单位通报,这对于激励党员发挥主观能动性、加强市委会与党员所在单位的沟通具有积极推动作用。
四、认真做好换届工作
今年是民革石嘴山各级组织换届之年,这是民革政治生活中的大事,我们将从全局和战略的高度出发,牢牢把握政治交接这条主线,提高对换届工作的认识,加强组织领导,精心组织好换届选举工作。在中共市委统一领导下做好相关工作,起草审议好工作报告,做好思想工作,深入开展谈心谈话活动,教育民革党员干部讲政治、顾大局,正确对待个人进退留转,严格组织程序,确保换届工作顺利进行。
第四篇:宁夏电力公司三集五大体系建设实施方案
宁夏电力公司“三集五大”体系建设实施方案
一、“三集五大”体系建设总体思路和主要目标
指导思想:按照集约化、扁平化、专业化方向,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,全面推进“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设,深化人财物集约化管理。
基本原则:总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。把提高公司发展质量和效率作为改革出发点与落脚点,在国家电网公司总体方案框架内,结合公司实际,优化设计,有序实施,及时改进,持续完善,防范和化解风险,确保电网安全和队伍稳定。
主要目标:统筹人财物核心资源,优化五大业务模式,压缩管理层级,缩短业务链条,主营业务进一步向省地两级集约。建设电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网安全运行业务在绩集约管控,实现公司重要运营指标实时在线监控。
二、“五大”体系建设主要任务
大规划
压缩管理层级,构建省地两级运作的“大规划”体系。突出规划引领、强化计划管控,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,形成包含各专业、贯彻各层级、覆盖全经营区
域、涵盖各电压等级,内容完整、机构健全、职责明确、流程顺畅、标准统一、信息全面、集约高效的规划计划工作机制。
地(市)供电局负责编制35千伏及以下电网规划,评审35千伏及以下电网可研,评审10千伏及以下客户接入方案。业务支撑机构为省经研院和地市经研所。
大建设
压缩管理层级,构建省地两级运作的“大建设”体系。统一电网建设管理流程、技术规范和建设标准。
地市供电局负责10至110千伏电网项目、220千伏扩建电网项目和建设过程和管理。负责10千伏配电网项目设计评审和工程结算监督。业务支撑机构为省经研院、送变电工程公司和地市经研所。
大运行
压缩管理层级,构建省地两级运作的“大运行”体系。将变电设备运行集中监控业务,纳入调度控制中心统一管理,实现调控合一。
地(市)调度控制中心负责330千伏非枢纽变电站、35至220千伏变电站设备集中监控、输变电设备状态在线监测与分析,负责城区配网和县域电网调控运行。业务支撑机构为省电科院。
大检修
实施检修专业化和运维一体化。强化电网设备实物资产和设备全寿命周期管理,建立按层级运维检修电网设备的生产体系,全面深化状态检修。
地(市)供电局负责110千伏及以下电网设备实物资产管理,负责35至110千伏电网(含城郊区35千伏以下)设备运维检修;县供电局负责10千伏及以下电网设备的运检检修。业务支撑机构为省电科院和省、地、县检修公司(中心)。
大营销
强化大客户服务、新型业务运营、稽查监控和营销政策技术研究等业务功能,提高供电服务能力、市场拓展能力和业务管控能力。实施95598客户服务、计量检定配送、大客户服务等核心业务省级集约,建立24小时面向客户的营销服务运行系统,统一协调组织实施客户业扩报装、故障抢修、投诉举报等业务。
地(市)供电局负责城郊区10千伏及以下客户、县域10千伏专线和报装容量1000千伏安及以上客户供电方案审批,35千伏及以上(含城郊区35千伏以下)客户其它营销业务执行,所辖全部客户电费核算和账务处理;县供电局负责10千伏及以下其它客户供电方案审批,10千伏及以下客户其它营销业务执行。业务支撑机构为省电科院和地、县客户服务中心。
支撑机构和业务公司
组建省检修公司,下设石嘴山、吴忠、中卫、固原4个分部,下设6个地区分部。地(市)供电局层面,组建地(市)检修公司,负责地(市)供电局电网运维、检修等工作。组建地(市)经研所,负责编制35千伏及以下电网规划,评审35千伏及以下电网可研和10千伏电网项目初设,以及工程结算监督等工作。
三、统筹“三集五大”整体建设
(一)人力资源集约化管理
以提高效率、效益为导向,以“三定”(定编、定员、定岗)“三考”(考勤、考绩、考试)为抓手,以高端人才培养和优化人力资源配置为重点,以深入推进“六统一”为主线,以激励约束为保障,按照集中、规范、高效的原则,建立完善制度标准规范、专业分工协作、调控监督有力、机制运转高效的人力资源集约管控体系。
(二)财务集约化管理
以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线,按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求,以全业务链过程管控为抓手,深化全面预算管理,实施集中核算,加强资金、资本集中运作,强化“五大”业务流程与财务集约
化协同衔接,提高财务管理现代化水平。
(三)物资集约化管理
深化“三个机制”(集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制)建设,提升“四种能力”(资源统筹、集中采购、质量管控和供应保障能力)。不断扩大集中采购范围,优化采购模式,依托电子商务平台实现公司系统所有采购活动的一级管控。
(四)整合利用系统资源
有效整合和充分利用公司系统的专业队伍、产业单位、集体企业等内部资源,结合主辅分离、主多分开和规范集体企业管理,组建建设、检修等业务类公司。
四、优化组织机构设置
地(市)供电局层面,供电局本部统一设置11个职能部室;统一下设地(市)经研所、检修公司、客户服务中心、物资供应公司4个业务支撑和实施机构。
县供电局层面,精简县局本部机构,统一设置办公室、财务资产部2个职能部室;统一下设县运检(建设)中心、客户服务中心2个业务支撑和实施机构。
五、“三集五大”体系建设配套措施
(一)建立统一的公司制度体系
(二)建立统一的公司标准体系
(三)建立统一的信息系统平台
(四)建设统一的企业文化
(五)建立健全安全保障体系
按照“三集五大”体系建设总体方向和主要目标,在确保安全稳定的前提下,推进各项建设工作,在2012年底前完成“三集五大”体系建设各项任务。
第五篇:党组织自身建设情况
一、党组织自身建设情况
龙井市食品药品监督管理局党支部,党员总数20名。其中:女党员6人,少数民族党员5人。2010受市一级表彰2人(优秀共产党员1人,优秀党务工作者1人)。食品药品监督管理局党支部坚持用“三个代表”重要思想统领党建工作,在党员队伍中深入开展创先争优活动,深入贯彻落实党的十七大精神。团结务实,开拓进取,以重塑食品药品监管队伍形象为目标,不断加强党的建设、加强干部管理、加强党员教育管理、加强思想政治工作和精神文明建设,充分发挥机关党组织的核心作用,全面落实《党建工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。认真贯彻“抓住源头、重点突破、规范自我、整体推进”的党风廉政建设和反腐败工作方针,抓好党风党纪学习教育,强化了班子成员、全体党员、管理人员的廉洁意识。使局领导班子的凝聚力、战斗力得到增强,干部职工素质得到提高,工作机制和各项制度进一步健全和完善,党支部战斗堡垒作用、职工的主人翁意识得到进一步增强,机关队伍建设和政行风工作大大提高,为我市广大人民群众饮食用药安全有效提供了坚强的保障。
二、创先争优暨“重塑龙井”活动载体建设情况
开展了以食品安全、药品安全为载体的专项整治活动。共出动60余人次,车辆20余台次,没收假劣药品、医疗器械价值5000余元,严厉打击了制售假劣行为,为我市人民饮食用药安全做出了积极地贡献。
三、党组织服务民生工作情况
把创先争优活动与当前食品药品监管的各项重点工作相结合,争取在方便群众购药,确保饮食用药安全等方面有所突破,体现在为民惠民上。今年以来,为方便群众购药,我局按照“合理布局、方便群众”的原则,积极鼓励和支持多种经济成分在我市开办药店,并实行在软硬件建设上给予全方位帮促和指导的优惠政策。截至目前共新开设药店5家,使市内药店达到了68家。
四、三级联包活动情况
年初制定了2011我局三级联包活动方案,确定了一名包保干部。截至目前到村帮扶5次,为去年受灾较重的农户送去了春耕所需的化肥以及为村部购置了两套办公桌椅、村委会放置贵重物品的办公室安装了防盗窗。
五、创新和特色活动情况
创先争优活动开展以来,我局紧密结合食品药品监管工作实际,注重突出“实践”特色,取得了实实在在的成果。
一是科学监管。在药械监管工作中,注重改革创新,突出科学监管。将日常监管、专项治理、药品抽验有机结合,减少重复检查,提高了监管效率。二是科学发展服务。进一步加大政务公开力度,减化办事流程。积极推行限时办结、“首问负责”、服务承诺制度,健全了走访、回访和联系重点企业制度。四是科学促改革。我局在解决制约科学发展的突出问题上,坚持责任到人、确保实效的原则,同时考虑各项工作的轻重缓急、难易程度,对马上能解决的问题,集中精力立即予以解决;对需要一段时间努力能解决的问题,做到跟踪问效,确保有人过问、有人来抓;对受客观条件限制,一时不能解决的问题,主动向群众做好解释工作,使影响和制约食品药品监管事业科学发展的突出问题得到了初步解决。
六、其他有关活动情况