第三届全国职工优秀技术创新成果

第一篇：第三届全国职工优秀技术创新成果

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第三届全国职工优秀技术创新成果

获奖名单

一等奖（2项）

成果名称: 上海世博会“零排放”公交车用超级电容器及其关键零部件研制

完 成 人: 华

黎 杨恩东 梁全顺 陈晓林 陈经坤 苗小丽

许检红 龚正大 衡建坡

所在单位: 上海奥威科技开发有限公司

成果名称: FR3/FR5系列燃气轮机叶片制造技术质量攻关 完 成 人: 周黔 刘建平张和飞 杨聪跃 杨耀华

所在单位: 中航工业贵州新艺机械厂

二等奖（10项）

成果名称: 通信基站设备安全运行智能型防护系统 完 成 人: 吴

明 田晓光 李建亮

所在单位: 中国联通河北省长途通信传输局

成果名称: 马铃薯高产种植的方法

完 成 人: 王俊斗 卢文明 王

静 王立敏 周海生 所在单位: 赤峰蒙森农产品开发有限公司

成果名称: 高光水性汽车漆 完 成 人: 刘成金

所在单位: 抚顺市富美涂料有限公司

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人:

所在单位:

成果名称: 完 成 人: 人参生物复合菌肥成果的研究与应用 孙玉良

吉林省靖宇县果丰公司 节能燃气技术及铝合金单元组合式浇注线设计应用 孟庆长 赵长宏 齐铁军 王

凯 王丙胜

中国第一汽车集团公司 城市排水节能与安全系列技术

沈 宁 杨伟忠 沈大忠 孔利明 李振宇 张泉荣

陈志伟 王崇荣 傅黎明 袁秋桃 黄

文 何

敏 龚

磊 胡盛梁 茅璐云

上海城市排水有限公司白龙港第二污水输送分公司 风力发电专用钢球

汤国华 王

嵘 沙小建 何福艮 朱

兵 李薛俊 洪启梅 沈达凯 魏如春 马

林 周勇

所在单位: 江苏力星钢球有限公司

成果名称: 多功能油料净化处理机 完 成 人: 张吉平常

领

所在单位: 胜利石油管理局渤海钻井总公司

成果名称: 超低排放柴油机气道及模具开发

完 成 人: 陈金元 周梁坚 覃道业 邓

贤 吕登红 所在单位: 广西玉柴机器股份有限公司

成果名称: 毫微型麻花针连接器技术创新 完 成 人: 陈晓文 匡秀娟

所在单位: 贵州航天电器股份有限公司

三等奖（30项）

成果名称: 连铸机扇形段框架的高效加工技术

完 成 人: 卫建平娄

宇 王

珂 张

洋 李建春 孔凡威

所在单位: 北京首钢机电有限公司机械厂

成果名称: 温拌沥青混合料应用技术研制

昭就

鑫

池

付 完 成 人: 董雨明 柳

浩 杨丽英 王建国 李宝生 李恩光

黄颂昌 王宝新 王路松 秦永春 徐

剑 武昊翔 王

钎 完宇培 郭

雪 郝文起

所在单位: 北京市政路桥建材集团有限公司

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人:

所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位: 连轧管主传动电机的改进与提高 郭嘉宏

天津钢管集团股份有限公司 污水处理系统工程关键施工技术研究与应用 郑青昌 王彦彬 侯永忠 张瑞坡 刘慧玲 王景虎 河北省第二建筑工程公司 以热代冷热轧产品生产工艺的开发与应用 徐 杰 陈礼斌 张

辉 王春峰 马春红 梁振威

褚春光 高

华 刘春雨 韩旭光

唐山钢铁集团有限责任公司 多线切割300-180微米改造

韩 伟 高文宽 陈

乐 王

康 王

杰

英利集团有限公司 成果名称: 高炉布料设备的节能改造新技术 完 成 人: 田印福

所在单位: 中国三冶集团有限公司

成果名称: 适用涂覆带电设备之防污闪涂料制备方法及其防完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 污闪涂料

刘晓强 刘慧洁 王晓利 王洪波

辽宁华隆电力科技有限公司 车身表面激光优化工艺 金 涛

中国第一汽车集团公司 摇枕和侧架整体芯工艺研制 郝施奇 景

丹 孙宝军

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司 一种餐厨垃圾资源化利用的新方法 张平王韵华

上海餐余垃圾处理技术有限公司 转炉副枪系统成套技术装备开发 完 成 人: 章文超 周韬 徐姬清 俞文燕 马立国 魏

玲

隋立丽

所在单位: 宝钢工程技术集团有限公司

成果名称: 高浓有机废水深度处理回用

完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 陈茂林 马

楫 林振锋 顾

宏 钱

为 施国新 苏州苏净环保工程有限公司 大截面电缆打弯机

陈德风 王光明 孙维路 黄叔铭 张

行

江苏省电力公司南京供电公司 模糊控制型高效水帘式喷漆系统

沈宏山 董卫红 张江华 周云德 徐志刚

南通贝思特机械工程有限公司 煤矿采空区下薄煤层高精度三维地震勘探方法研究与应用

高 远 赵

伟 陈昌武 张清华 李

红 徐

翀 安徽省煤田地质局物探测量队 活性炭有机废气高效吸附回收装置 完 成 人: 傅太平傅志森

所在单位: 泉州市天龙环境工程有限公司

成果名称: TG400-4无线列车调度通信系统

完 成 人: 洪清喜 朱元林 洪杰星 郑荣杰 陈建国 李耀国 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位: 泉州市铁通电子设备有限公司 “1＋1”电力机车智能真空主断路器 林 忠 许志宏 陈庆燕 邓衍裘 蔡

雷 福州机务段 电火花取丝锥专用机床 王钦峰 冯民堂

山东豪迈机械科技股份有限公司 MAX70接装机弹性圆柱销拆装工具的设计 周继武 闫

鲁 董淑艳 王

伟 宋爱华 济南卷烟厂 系列普通热风阀技术改进 田京卫 喻

水 田漯云

世林（漯河）冶金设备有限公司

孙增军

成果名称: 利用草本纸浆黑液生产混凝土高效减水剂 完 成 人: 黄 波

所在单位: 中建商品混凝土有限公司

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人:

所在单位:

成果名称: 完 成 人: 所在单位:

成果名称: 完 成 人: 一种车载式机动抽水喷灌机 刘国成 余永清

十堰市丹江口市农机局 64/110kV交联聚乙烯绝缘电力电缆干式Y型直通分支接头

吕玉春 黄铭昌 曾恕金 龙莉英 王海鱼 刘上金

刘

奇

广东吉熙安电缆附件有限公司 重庆电网输电线路防雷技术研制

唐世宇 白云庆 吴高林 印

华 魏长明 王

勇 重庆市电力公司 驼峰减速设备技术改造

满开泉 郭大立 周永洪 刘维俊 张广勋 李长青

张

萍

所在单位: 兰州铁路局兰州电务段

成果名称: 青海油田涩北气田采气生产技术

完 成 人: 许正祥 孙凌云 汪君臣 陈得寿 谢光辉 张洪涛

景连雨

所在单位: 青海油田天然气开发公司

成果名称: 一趟管柱挤注桥塞工艺技术研制

完 成 人: 骆向杰 谢

斌 余

杰 张立义 王

俊 皮晓龙

张

勇 王存江 朱万雨

所在单位: 新疆油田公司采油工艺研究院

成果名称: 9.2吨系列压力油田注汽锅炉研制

完 成 人: 郝卫国 姜传方 林森明 王玉新 周建平章

敬

贡军民 李

鹏 王

斌

所在单位: 新疆油田公司机械制造总公司

第二篇：甘肃省第五届职工优秀技术创新成果获奖名单

甘肃省第五届职工优秀技术创新成果获奖名单

特 等 奖（1项）

横孔、多孔连锁保温及承重混凝土砌块的研发应用

——甘肃安居建设工程集团有限公司

主完成人：刘俊 刘广建 李恒森 王育彬 马立英

一 等 奖（5项）

合成绝缘子运行特性及使用寿命研究

——甘肃省电力公司兰州供电公司

主完成人：王健 行舟 曹少军 段朝阳 徐向军 纪青春 橡胶沥青碎石表面处治关键技术

——甘肃省武威公路总段

主完成人：赵立 祁长有 张富奎 孙致远 赵学会 任旭东 采取降粘措施恢复稠油井自喷生产

——玉门油田分公司酒东油田作业区

主完成人：马建军 王小军 李慧承 段春莉 张作鹏 白玮 自动启闭式吊具的研制与应用

——金川集团股份有限公司铜冶炼厂

主完成人：宋宗斌 李志刚 张俊涛 魏志萍 杜建喜 李怀印 不锈钢除尘灰综合利用技术

——嘉峪关大友企业公司

主完成人：王兆禄 张军山 夏峰山 何振生 严宝年 李仁生

二 等 奖（19项）

二套甲乙酮原料进料泵电机轴电流的消除

——中石油兰州石化公司设备维修公司

主完成人：文天财 刘奇 张杰 脱立忠 白小军 罗晓军 高浊度地表水净化装置在舟曲抢险及建设中的应用

——兰州威立雅水务（集团）有限责任公司

主完成人：牛元泓 白东江 郝立栋 张宏

109m白银新型焙烧炉节能高效技术研发及工业应用技术

——白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂

主完成人：张鸿烈 杨斌 郑丽 李涛 陶明 金忠 ZBT—160/1140矿用隔爆型交流变频调速装置

——甘肃容和矿用设备集团有限公司

主完成人：何继刚 雷飚 白贵 鱼永平王之旭 石生成 回收球团竖炉冷却水余热进行采暖

——金昌铁业（集团）有限责任公司

主完成人：刘宏雄 李虎元 陈德国 高永宏 难选铁矿石降硫技术研究与应用

——瓜州县安北矿业有限责任公司

主完成人：李新胜 张文翰 李志春 王建军 胡奇珍 蒸汽加气混凝土复合保温砌块

——张掖市擎天建材有限责任公司

主完成人：孙守希 鄂政权 戴维成 郑孝 刘世英 刘学光 啤酒生产CO2回收及利用

——青岛啤酒武威有限责任公司

主完成人：杨全成 高峡 张小全 杨明生 王洪 吕忠生 高强度高韧性特种工业管材空心铸锭先进生产操作方法

——中国铝业西北铝加工分公司挤压厂

主完成人：宫玉洪 曹建明 刘金霞 吴云涛 李宝元 RX-7101型充气微波开关管 2 ——甘肃虹光电子有限责任公司

主完成人：张振勋 周小刚 孙毅 李晓琴 刘睿 瓜籽剥壳分离机研发项目

——庆阳伟力机械制造有限公司

主完成人：宋振伟 刘畅 闫发旭 李佰堂 唐军伟 石油销售公司CNG加气站管理应用成果

——中国石油甘肃兰州销售分公司

主完成人：姜志宏 伏保刚 卢连俊 魏晋斌 张军 黄利云 应用熔融技术电弧发射光谱法测定区域化探样品中42种元素

——甘肃省地矿局第二地质矿产勘查院

主完成人：吴建华 李俊祥 刘辉 远程液压自动挡车门的研究与应用

——华亭煤业集团有限责任公司陈家沟煤矿

主完成人：齐俊德 王春华 吕广辉 张发成 基于先进生产管理理论下的生产计划管理创新

——天水星火机床有限责任公司

主完成人：蒋俊 油管快速堵头

——长庆油田分公司第六采油厂 主完成人：景忠峰 魏战胜 长庆低渗透储层绿色高效试油配套技术

——川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 主完成人：李尊团 周丰 曹欣 韩文哲 廖乐军 邓小强 魏文全 高强度凝胶研发及堵漏应用技术

——川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司

主完成人：吴付频 张建卿 王伟良 张迁 王标 景小英 张军 改善高线吐丝机动平衡 ——酒钢集团榆中钢铁有限责任公司 主完成人：王彦勋 李钰平范晋平

三 等 奖（50项）

转弯炉室分步移炉工艺研究及应用

——中国铝业股份有限公司兰州分公司

主完成人：李勇刚 魏剑峰 张世娃 焦世杰 鲁继全 李伟 200kN/400kNm全液压有轨锻造操作机

——兰州兰石重工有限公司

主完成人：何琪功 乔健 马学鹏 徐魁 魏端勋 赵晓峰 兰州市涉苯企业职业卫生现状与对策研究

——兰州市疾病预防控制中心

主完成人：李盛 王金玉 李普 王宇红 桂风云 段瑞琴 70t硫酸罐车检修工艺技术升级

——白银有色铁路运输有限责任公司

主完成人：吴聪 刘学龙 孙凤钢 王坚民 龚连海 程小军 生料立磨提高台时产量技术改造

——金昌水泥（集团）有限责任公司新型干法水泥二厂 主完成人：朱建华 王熙奎 李国胜 杨义明 刘军 改良的组织蜡块封存方法的实验室评价

——嘉峪关市第一人民医院

主完成人：刘军兰 王艳惠 王宗定 殷玉芳 董新锋 岳鹏磊 嘉峪关市育龄期妇女生殖道疾病的筛查研究

——嘉峪关市妇幼保健院

主完成人：李萍 王丽华 李琴 杨艳霞 唐菁梅 崔艳荣 辣椒自动剪把摘柄成套机组产业化 ——金塔县神农生物科技有限公司 主完成人：魏建新 张志鸿 李红星 高铁用低碱水泥

——张掖市山丹水泥（集团）有限责任公司

主完成人：李广晶 周圣文 陈多文 李秀玲 任燕 张红钰 新型防滑脱舒适型脚扣

——张掖供电公司

主完成人：金波 孟文祖 马勤 喻见 玉米新品种吉祥1号选育

——武威市农业科学研究院

主完成人：万廷文 冯宜梅 常宏 黄文龙 何雁龄 石承金 中国人心肌致密化不全并发心律失常的临床研究

——武威市凉州医院

主完成人：张兆奎 冯金山 郭会年 马菊兰 张涌 姚兴荣 冷凉半干旱区云杉梢斑螟试验研究与综合防治

——通渭县林业局林木病虫害防治站

主完成人：叶晓东 张 牛彩琴 白时晟 吴永红 常自强 240KA大型预焙电解槽V型集气罩改造

——甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司 主完成人：罗映兴 张雄 毛永清 李永宏 赵洁 高温高压倒吊桶先导超大排量蒸汽疏水阀研制

——甘肃红峰机械有限责任公司

主完成人：雷娟 李树勋 王结勤 王晓峰 李向旭 崔晓红 天然气井下节流器技术

——甘肃丰收机械有限责任公司

主完成人：郭云荣 张赟华 韩国俊 汤宁 朱璇 150道2/8皮影艺术壁毯的研发与应用 ——环县新艺地毯工贸有限责任公司

主完成人：慕占东 王昌位 王小红 牛瑞琴 许粉丽 微螺钉种植体支抗在上颌前突治疗的应用研究

——西和县人民医院

主完成人：尹宝平马常荣 邓调红 奶牛性控技术引进及引用

——临夏州畜牧技术推广站

主完成人：祁文海 郭正山 李永智 刘炀 李慧贤 一种新型田间喷雾车

——兰州工业学院

主完成人：林小军 赵怀坤 刘哲 朱琪 吴晓红 徐创文 轮状病毒的细胞培养方法

——西北民族大学

主完成人：魏锁成 巩转娣 冯若飞 何丽 宋昌军 330KV变电站接地网阴极保护防腐技术的应用

——甘肃省电力公司检修公司

主完成人：杨德志 刘生琳 刘罡 姚军 苏军虎 陶勇 高压输电线路覆冰除冰机器人的研发

——甘肃省电力公司电力科学研究院

主完成人：秦睿 冯书安 肖骏 郝晓弘 岳和平吴延明 铁路运输运用系统实施动态控制综合项目

——兰州铁路局工会

主完成人：郭小明 张建柏 张占军 姜红令 王兴礼 陈富 客运服务信息系统

——兰州铁路局兰州车站 主完成人：黄磊 王建 孟燕 樊豪 三维扫描技术在文物古建测绘领域的应用研究 ——甘肃省地矿局测绘勘查院

主完成人：种绍龙 周学林 魏文涛 张吉奎 魏晓 赵晶 摩擦焊接钻杆技术

——甘肃探矿机械研究开发中心

主完成人：曾永刚 刘进才 郝秦明 王仁才 巩亚平牟元利昌马水库溢洪道闸前自动防结冰装置开发应用

——甘肃省疏勒河流域水资源管理局

主完成人：张鹏举 刘玉平王巧玲 赵志红 刘金辉 来耀宽 大容量垂直煤仓贴壁式缓冲装置

——窑街煤电集团有限公司 主完成人：张建华 田靖安

特厚易燃煤层综放工作面复合顶板过空巷技术

——靖远煤业集团有限责任公司红会第四煤矿

主完成人：文建东 赵兴和 赵立龙 徐涛 周奋明 郭登先 500KA槽壳制作安装项目科技成果

——中国铝业股份有限公司连城分公司

主完成人：李积明 施文学 仲乃亨 李冠军 卯红霞 把余燕谢生瑞铲运机操作及配矿技术提高矿石质量操作法

——酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司镜铁山矿 主完成人：谢生瑞

锚喷混凝土法加固双曲拱桥的实践应用

——甘肃省交通科学研究院有限公司

主完成人：徐东丰 张得文 王宁 王苍和 杨应信 宝天高速公路弃渣综合利用技术与弃渣场环境保护技术研究

——甘肃路桥建设集团有限公司 主完成人：王龙飞 黄永军 王迎兵 会议云 ——甘肃号百信息服务有限公司

主完成人：齐炜 祝佳云 孙嘉林 王吉 车捷 任健凯 兰州电信分公司局站电费报帐系统

——中国电信股份有限公司兰州分公司IT支撑中心 主完成人：祁军 李耀华 王瑞霞 MQ9-19№14D煤气风机新产品 ——甘肃省白银风机厂有限责任公司

主完成人：张宽德 柳丰德 李金龙 陈建军 王申前 崔文久 15号航空液压油铜片腐蚀技术攻关

——玉门油田分公司炼油化工总厂

主完成人：刘强 王云波 周莉娟 王平徐自伟 吴超 套管气井口增压装置

——西安长庆科技工程有限责任公司

主完成人：何茂林 何宗平杨世海 王文武 郭亚红 李永生 数字化泵-泵供水站研究及应用

——西安长庆科技工程有限责任公司

主完成人：张帆 夏政 郭增民 薛建强 郭志强 郑刚 双滚筒通井车的设计分析及应用

——川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 主完成人：白明伟 赵维斌 贾凯雄 高红平王建武 张远斌 章占江钻井设备预防性维护法

——川庆钻探长庆钻井总公司30693钻井队 主完成人：章占江 张军 牛卫东 曹萍 ISA法铜电解用槽间实芯异型导电铜排

——白银有色西北铜加工有限公司 主完成人：魏宽坤 曹向阳 宋国录 罗文模 浅池式萃取箱进液方式技术改进 ——金川镍盐厂

主完成人：齐少伟 明键伟 冉兴明 崔芸 叶剑鸣 白喜川 风机叶轮拆卸安装工具的改进与创新

——金川集团股份有限公司二矿区

主完成人：陶思德 杜国华 周松中 沙永涛 李晓鹏 辛俊华 高效集成多功能出装装置的研发与应用

——金川集团股份有限公司镍冶炼厂

主完成人：芦红军 赵重 胡继刚 金岩 张鹏 张凌鹏 王尚兵电铲回转辊盘与环形轨快速更换法

——酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司西沟矿 主完成人：王尚兵

宏晟电热公司生产三作业区制粉系统钩齿式除杂物装置应用

——嘉峪关宏晟电热有限责任公司

主完成人：宋清理 赵勇 赵喜民 牛宝林 赵小兵 Apllo远程控制智能模块

——甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司 主完成人：张德水 武天强 郑强 丁择鑫 张健 邵鹏 优化UF6冷凝接收系统工艺管线

——中核四○四有限公司

主完成人：何平丛红革 王军成 张卫国 蒋宏卫 张振兴

第三篇：全国职工技术创新工作会议发言材料

全国职工技术创新 工作会议发言材料

激发全员技术创新活力 实现企业跨越式大发展

**集团****工会（2011年11月）

**控股集团作为一家民营企业，连续9年进入中国企业500强，连续6年进入中国汽车行业十强，是国家首批“创新型企业”。2009年3月成功收购世界第二大汽车变速器公司澳大利亚DSI公司，2010年3月成功收购沃尔沃轿车100%的股权。**集团的发展历程，秉承了人才强企、职工为本的宗旨，坚持了企业发展和职工发展并重的原则。

****作为**集团最早的制造基地，一直是集团职工技术创新的“领头羊”。2005年建成投产后，公司工会紧紧围绕企业发展战略，在强动力、搭平台、造氛围上下功夫，探索了一条适合企业创新发展特点、满足员工成长成才需要的职工技术创新之路。

一、完善机制，为职工技术创新激发动力

一是畅通员工发展通道。我们认为，在当今人才是企业核心竞争力条件下，员工的职业前景和职业生涯倍受每位员工的关注。为此，公司加强了职务职称系列建设，根据不同员工的特长构建了员工发展的四条通道，即经营管理通道、专业技术通道、专业管理通道、技能发展通道，为每位员工提供了适合其特点、有益其发展的职业规划。凡是符合相应岗位任职要求，都可以在四条通道中找到自身的发展方向和空间，使职务提拔不再是员工职场生涯的“独木桥”，员工通过培训、考试和资格认定后，可以享受相应级别的补贴，激发了职工学知识、练技能、搞创新的动力。在公司，人人都有沿着成长通道上进的意愿，自觉参与学习培训和工作实践，并在岗位上不断得到晋升。比如，我们在技能发展通道上，把多技能培养、创新能力发挥与星级评定挂钩，设立了“七个星级”，一星至三星为技工，四星至七星为技师，星级晋升分别给予数额不等的补贴。最高星级七星技师每月除工资外，还可享受2400元的补贴。积极参与合理化建议和项目改善、创新活动，争当“多技能工”、“全班通”、“全线通”在员工中成为时尚。到目前为止，已有38人在技术和管理通道中实现晋升，有 423名员工获得星级，其中七星级员工１人，五星级12人，四星级22人，极大激发了员工提升技能素质参与技术创新的热情。

二是探索阳光绩效管理模式。以岗位管理为基础，以薪酬信息化为工具，以员工的多技能发展、创新改善、合理化建议、质量问题追溯、日常考核激励、星级晋升管理为主要功能模块，自主开发和运行了阳光绩效考核系统，形成了员工学技能、比创新、赛绩效的浓厚氛围。通过工作技能、工作责任、工作环境、劳动强度四个维度的岗位价值评估，全面梳理和明确了各岗位的薪酬核定标准，使岗位报酬与技能、强度等因素更紧密地结合起来。每日工作结束后，员工凭一张“多功能卡”即可在系统终端上查询日工资情况、合理化建议和改善项目的奖励情况、多技能工顶岗奖励情况等。管理层通过多技能报表可以实时了解各岗位可操作员工数量，及时补充需要的技能人才，分析判断员工技能培训的重点，实现了培训工作的标准化。

二、搭建平台，为职工技术创新创造条件

一是搭建全方位的培训平台。设立“金刚学苑”，通过健全新员工入职培训、全员持证上岗培训、职工在岗培训、职工轮岗培训等培训体系，将整个生产组织和员工发 展联结在一起。构建了公司、分厂、班组三级培训管理组织，采取以兼职内训师授课为主、专职讲师与外聘讲师授课为辅的培训方法，并制定了《培训师管理办法》，根据企业战略目标，结合职业特点，按照员工的成长规律，形成基本职业素质训练、职业能力持续提升与培训有机结合的内容体系，引导和促进职工职业化成长。

二是推广“师傅带徒弟”模式。在“人人是老师，人人是学生”的理念指导下，先后举办了20多期“师傅带徒弟”活动，师徒关系从最初的10对发展到500对。在“师傅带徒弟”活动中涌现出一大批有理想、懂管理、精技术、善创新的优秀师傅，他们带出的徒弟有的在全国技能大赛中获得大奖，有的成为新人的师傅，有的已经走上中高层管理岗位。为培养更多的技术多能手，我们开展了人人争当“全线通”活动，要求班组长和后备班组长的任职资格必须为“全班通”，并逐步向“全线通”发展，激励职工自觉成为一岗多能的“多面手”。

三、凝聚共识，为职工技术创新营造氛围

一是开办“**大讲堂”。我们聘请内部、外部的专家能手，面对面解说，手把手传授，使所学知识与岗位工作融会贯通，让员工掌握实实在在的真本领。培训课目通过 员工调查等形式筛选确定，涵盖了汽车专业知识、管理、人力资源管理等多个系统，并实行滚动性培训。我们还定期举行专家讲座，让某一领域的专业人士主讲，并把讲课内容汇总编印成册，供职工学习讨论。同时，我们举办“知识分享”活动，任何一名员工，只要愿意与别人分享自己所学的专业知识和积累的经验教训，都可站到讲台上当老师。这项活动自2008年开展以来，已累计举办100余期，参与分享人数达数千人次，人均课时20多个小时。

二是倡导“问题文化”和“元动力”理念。我们将“发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事”的“问题文化”和以员工为中心，最大限度激发应用广大员工的智慧和力量，把员工的内在动力转换为经营生产动力为主要内容的“元动力”工程，作为塑造企业职工团队精神的重要支柱。在具体工作中，以职工创新工作室创建为抓手，注重发现职工的创新潜能，对于职工的创新成果，尊重职工的劳动结晶，用创造者的名字来命名，以调动广大员工参与改造创新的积极性，如“韩威风前处理节水改造”、“郑新忠充液阀控制管路改造”等。对职工的合理化建议及时采纳并组织力量予以实施和推广。2010年共收到职工技术提案3.7万多条，其中有效提 案3.3万多条、实施2.9万多条。公司编制了“创新手册”，让员工的奇思妙想可以随处记录、申报，推进了广大员工立足岗位开展专利发明活动。近年来，公司获得国家知识产权局受理的发明专利8项，实用新型专利186项。公司还发动全员开展节能减排专项改善活动，如涂装分厂员工自主提报、自主改善的《前处理工艺水资源二次回收利用》一年可为公司节约用水70万元，被评为浙江省先进职业操作法。

温家宝总理视察**湘潭基地的时候说：“**是一个有着旺盛生命力的企业，是一个充满生机的企业，**的工人是富有创造力的！”诚然，今天的**，已取得了一些成就，但未来将面临着更大的挑战。我们将深入推进职工技术创新活动，打造更加强劲的企业核心竞争力，实现“让中国汽车走遍全世界，而不是让世界汽车走遍全中国”的伟大理想，为中国汽车产业的自主创新和民族品牌培养优秀技术人才，为中国汽车工业更好更快发展做出更大的贡献！

第四篇：职工技术创新工作经验材料

液化气公司职工技术创新

工作经验材料

公司成立于1998年5月份,我县燃气市场目前共有液化气站1家,加气站1个，北三项设3家流动换气点，去年38团设换气点一个,对我公司来说，安全管理十分重要。单位性质是国有独资企业,法人代表：张波。现有员工21名,退休5名,女员工8名,男13,党员5名,固定资产324万,资产总额为817万(包括液化气和天然气)。公司现位于县前进东路。主要经营：液化气,天然气,液化气汽车加气,灶具销售等.今年1-8月份销售液化气量400吨，截止到2012年6月底公司实现销售额300万元以上,燃气普及率95%以上，液化气发展用户4900户，我公司在2008年下半年负责实施县城天然气入户工程,于2008年10月份顺利对县城四个小区通上了天然气。现通气居民达到2700户,比去年新增加80户。今年1月-6月份天然气销售9万8千万方,共建调压箱27个。

我公司的发展历程，秉承了人才强企、职工为本的宗旨，坚持了企业发展和职工发展并重的原则。

液化气和天然气作为最早的制造基地，一直是公司职 工技术创新的“领头羊”。至公司建成投产后，公司工会紧紧围绕企业发展战略，在强动力、搭平台、造氛围上下功夫，探索了一条适合企业创新发展特点、满足员工成长成才需要的职工技术创新之路。

一、完善机制，为职工技术创新激发动力

领导班子自身建设是关系到企业发展的有力保证，是贯彻落党的各项方针政策的基础，只有建设一支坚强有力、团结奋斗，具有较高理论水平的领导班子，才能使党的事业不断发展。一年来，我们用邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，做到思想上始终清醒，政治上始终坚定，作风上始终务实，把求真务实体现到我们的各项工作中去。我们始终注重加强理论中心组学习，坚持民主集中制原则，提高领导班子民主、规范、科学的决策水平；坚持领导班子联系会制度，在重大事项决策，大额资金的使用，坚持集体讨论决定的原则放在首位。积极发挥了员工民主管理主人翁意识。

一是畅通员工发展通道。我们认为，在当今人才是企业核心竞争力条件下，员工的职业前景和职业生涯倍受每位员工的关注。为此，公司加强了职务职称系列建设，根据不同员工的特长构建了员工发展的四条通道，即技术攻关、技术协作、技术革新、技术发明、经营管理通道、专 业管理通道、技能发展通道，为每位员工提供了适合其特点、有益其发展的职业规划。凡是符合相应岗位任职要求，都可以在以上通道中找到自身的发展方向和空间，使职务提拔不再是员工职场生涯的“独木桥”，员工通过培训、考试和资格认定后，可以享受相应级别的补贴，激发了职工学知识、练技能、搞创新的动力。在公司，人人都有沿着成长通道上进的意愿，自觉参与学习培训和工作实践，并在岗位上不断得到晋升。比如，我们在技能发展通道上，把多技能培养、创新能力发挥与星级评定挂钩，设立了“七个星级”，一星至三星为技工，四星至七星为技师，星级晋升分别给予数额不等的补贴。最高星级七星技师每月除工资外，还可享受400元的补贴。积极参与合理化建议和项目改善、创新活动，争当“多技能工”、“全班通”、“全线通”在员工中成为时尚。到目前为止，已有8人在技术和管理通道中实现晋升，有13名员工获得星级，其中七星级员工１人，五星级4人，四星级8人，极大激发了员工提升技能素质参与技术创新的热情。

二是探索阳光绩效管理模式。以岗位管理为基础，以薪酬信息化为工具，以员工的多技能发展、创新改善、合理化建议、安全问题追溯、日常考核激励、星级晋升管理 为主要功能模块，自主开发和运行了阳光绩效考核系统，形成了员工学技能、比创新、赛绩效的浓厚氛围。通过工作技能、工作责任、工作环境、劳动强度四个维度的岗位价值评估，全面梳理和明确了各岗位的薪酬核定标准，使岗位报酬与技能、强度等因素更紧密地结合起来。每日工作结束后，员工凭一张“多功能卡”即可在系统终端上查询日工资情况、合理化建议和改善项目的奖励情况、多技能工顶岗奖励情况等。管理层通过多技能报表可以实时了解各岗位可操作员工数量，及时补充需要的技能人才，分析判断员工技能培训的重点，实现了培训工作的标准化。

二、搭建平台，为职工技术创新创造条件

一是搭建全方位的培训平台。设立“金刚学苑”，通过健全新员工入职培训、全员持证上岗培训、职工在岗培训、职工轮岗培训等培训体系，将整个生产组织和员工发展联结在一起。构建了公司、分部门、班组三级培训管理组织，采取以兼职内训师授课为主、专职讲师与外聘讲师授课为辅的培训方法，并制定了《培训管理办法》，根据企业战略目标，结合职业特点，按照员工的成长规律，形成基本职业素质训练、职业能力持续提升与培训有机结合的内容体系，引导和促进职工职业化成长。二是推广“师傅带徒弟”模式。在“人人是老师，人人是学生”的理念指导下，先后举办了3期“师傅带徒弟”活动，师徒关系从最初的2对发展到6对。在“师傅带徒弟”活动中涌现出一大批有理想、懂管理、精技术、善创新的优秀师傅，有的已经走上中高层管理岗位。为培养更多的技术多能手，我们开展了人人争当“全线通”活动，要求班组长和后备班组长的任职资格必须为“全班通”，并逐步向“全线通”发展，激励职工自觉成为一岗多能的“多面手”。

三、凝聚共识，为职工技术创新营造氛围

一是开办“技术创新大讲堂”。我们聘请内部、外部的专家能手，面对面解说，手把手传授，使所学知识与岗位工作融会贯通，让员工掌握实实在在的真本领。培训课目通过员工调查等形式筛选确定，涵盖了液化气和天然气安全的专业知识、管理、人力资源管理等多个系统，并实行滚动性培训。我们还定期举行专家讲座，让某一领域的专业人士主讲，并把讲课内容汇总编印成册，供职工学习讨论。同时，我们举办“知识分享”活动，任何一名员工，只要愿意与别人分享自己所学的专业知识和积累的经验教训，都可站到讲台上当老师。这项活动自今年开展以来，已累计举办3期，参与分享人数达公司的一半以上，人均课时9多个小时。

二是倡导“问题文化”和“元动力”理念。我们将“发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事”的“问题文化”和以员工为中心，最大限度激发应用广大员工的智慧和力量，把员工的内在动力转换为经营生产动力为主要内容的“元动力”工程，作为塑造企业职工团队精神的重要支柱。在具体工作中，以职工创新工作室创建为抓手，注重发现职工的创新潜能，对于职工的创新成果，尊重职工的劳动结晶，用创造者的名字来命名，以调动广大员工参与改造创新的积极性。对职工的合理化建议及时采纳并组织力量予以实施和推广。2012年共收到职工技术提案10多条，其中有效提案3条，实施2条。公司编制了“创新手册”，让员工的奇思妙想可以随处记录、申报，推进了广大员工立足岗位开展发明活动。公司还发动全员开展节能减排专项改善活动，如换气点的液化气瓶，员工自主提报、自主改善的《液化气瓶资源多次回收利用》一年可为公司节约一笔不小的开支，被评为先进工作者。

县领导考察基地的时候说：“液化气公司是一个有着 旺盛生命力的企业，是一个充满生机的企业，液化气公司的工人是富有创造力的！”诚然，今天的液经气公司，已取得了一些成就，但未来将面临着更大的挑战。我们将深入推进职工技术创新活动，打造更加强劲的企业核心竞争力，实现“让液化气和天然气通全城，现在液化气已经实现，而天然气还在建设中，我们的目标不是让一些用户用上天然气，一些用户用不上。我们要做到家家户户都能用上天然气”的伟大理想，为且末的天然气事业自主创新和民族品牌培养优秀技术人才，为且末天然气工业更好更快发展做出更大的贡献！

液化气公司 2012年9月3日

第五篇：优秀职工经济技术创新小组申报材料

优秀职工经济技术创新小组申报表

坚持不懈 行走在技术创新之路

测量组，一个50人不到的车间的技术团队，多年以来，数度实现了矿山测量技术跨越式的进步，为矿山测量技术甩脱落后的帽子燃烧了着激情。他们当中，有干技术出身的车间领导，有基础扎实的高级工程师，也有奋战在一线的普通测量工，但就是他们，凭借良好的创新意识，扎实的业务功底和勤奋实干的精神，在矿山的发展史上添加了厚重的一笔。他们多次提出的各项技术改革和技术创新均取得了成功，实实在在的推动了矿山测量技术的进步，主要包含以下几点：

一、全站仪取代经纬仪，实现测量技术跨越，达成井下现场无纸化

数字地球的兴起让大家实实在在的看到了数字化所带来的便捷，测量技术团队也敏感的察觉到了数字化矿山即将成为主流的趋势。但是矿山数十年来一直沿用的井下测量方法---全站仪+钢尺测量数据、现场记录数据并计算成果实地使用。这一方法所采用的仪器工具是建矿之初就使用的，而且井下现场环境嘈杂，实地记录和计算出错概率大，不利于零缺陷管理的要求，更不利于数字化矿山所要求的无纸化需求。此时，矿山已经拥有了花费数十万元购买的全站仪，除了每月一次的尾矿坝沉降监测，基本处于闲置状态。根据这一情况，他们，他们开展了全站仪＋GRZ4棱镜在井下施工测量中的应用的试验，从测量方法的确立、现场实测数据的采集、误差精度的评定直至最终确立投入使用，在一年多的时间里，无不凝聚了他的汗水和精力。最终实现了矿山井下测量方法的大变革---全站仪全面取代经纬仪，达成井下现场无纸化，为目前正在开展的数字化矿山奠定了基础。同时该方法的投入使用，显著的提高了测量效率，原矿产量从250万吨至400万吨的跨越，测量作业面明显增加，但测量人数不但没有增加，反而从15人减少到了10人，仍然能够满足生产各项要求。

二、地面测量引入GPS，效率成倍提高，测量天堑变通途

梅山铁矿地面测量工作量大难点多困扰测量人员很长时间。数千人的单位，测量任务全部压在测量团队区区10来人身上：房屋建筑测量放点、建筑物监测、尾矿坝位移监测、塌陷区圈定、矿量测量、地形测量等等。同时，地面仅仅依靠全站仪测量，很多问题很难解决，比如塌陷区定期监测圈定、大尺度控制测量。敏感的他们很快意识到了在理论学习中学到的GPS的优点能很好的解决这两大矛盾，于是在每次的会议上、在多次的谈话中他们都适时的提出自己对矿山引入GPS迫切性的观点，终于在2005年下半年，矿业公司采矿场迎来了它的第一台套的GPS设备。刚开始时，他们心里也没什么底气。毕竟那么多年除了理论学习外，这么贵重的仪器他我们一次都没摸过。多少个不眠的夜晚资料的翻阅，多少次顶着烈日野外的实地测试，让他们对GPS引入后的应用底气大增，当年就实现

了在地面测量各项工作中的使用，如塌陷区圈定及征地边界的放样、秦淮河清淤测量等，使得测量地面效率成倍提高，人员配置需求量大幅减少，并解决了以往根本无法完成的诸多难题如测量旧资料的快速获取、长距离控制测量等。

三、数字化矿山建设再发力，突破瓶颈，成就国内示范效仿点

数字化矿山过程中的测量数据采集一直是困扰和阻碍国内矿山的问题，对数字化矿山软件surpac应用的推进极为不利。在引入Surpac软件后，这一问题也困扰了梅山人一年之久。基础不打好，更加谈不上更上一层楼。在surpac软件测量模块技术攻关中，他们发现死搬硬套原有的方法根本无法解决实际问题，工作一度陷入停滞。经过严谨的分析和研究，他们创造性地引进了免棱镜激光全站仪。团队还自主设计制作了适合矿山使用的免棱镜激光反射标杆，使井下巷道数据采集效率极其低下甚至无法完成任务的难题得到了解决，极大地提高了数据精度和工作效率，并由此总结出一套方法，综合起来申请国家专利并获得了通过，在2010年9月份更是传来了在西安举行的第十九届全国发明展获得了全国发明银奖的捷报。团队成员所在的《数字化梅山矿业生产管控一体化系统开发与应用》创新小组也获得了宝钢集团技术创新重大成果奖二等奖。

多年的测量工作并没有磨灭他们对梅山的热爱，“干一行，爱一行”的热情在他们心目中已经化做了“爱一行，精一行”的动力，让自己所在的岗位成为矿山行业中的佼佼者更是他们不懈的追求，也督促着他在技术之路上不断创新。