乡镇领导班子换届存在的主要问题及意见建议

第一篇：乡镇领导班子换届存在的主要问题及意见建议

附件三：

XX市（县）乡镇领导班子换届 存在的主要问题及意见建议（模板）

一、存在的主要问题

（一）…………

（二）…………

（三）………… ……

二、意见和建议

（一）…………

（二）…………

（三）………… ……

第二篇：领导班子意见建议情况汇总

胜利小学领导班子意见建议情况汇总清单

1、形式主义方面（3条）

（1）发扬求真务实的工作作风。

（2）工作不实、落实不力。学校有些工作重布置，轻检査，应该抓落实。

（3）会议过多、不求实效。学校会议次数过多、时间过长。

2、官僚主义方面（3条）

（1）学校班子需要进一步深入群众，掌握教师动态，及时解决教师困难。

（2）班子成员要发挥榜样作用，要团结协作，开展工作要互相协调。

（3）对教师的关心不够，要实行人性化管理。

3、享乐主义方面（1条）

（1）个别人员有懒散现象，工作积极性不高。

4、奢靡之风方面（1条）

（1）学校有的办公室、教室下班时不关灯、空调、电脑，洗手不随手关水龙头。

5、其他方面（6条）

（1）加强教师队伍建设：事业心、组织纪律性有待提高。（2）教育教学质量有待提高。（3）适当提高班主任待遇。﹙4﹚建立与家长沟通的平台。5﹚家属区用水与学校分离

﹙6﹚尽量保证各班主课教师稳定，教师不得私自调课。

专题组织生活会意见汇总：

1、学校班子对教师的关心不够。例如：

五、六年级办公室条件简陋。

2、学校后勤工作管理要细化。

3、学校对年龄较大的教师应予以照顾。

4、教导处课程安排的学科系数和具体安排要公开。

中共蒸湘区胜利小学支部委员会 胜利小学党的群众路线教育实践活动领导小组 2014年9月

第三篇：领导班子意见建议

关于领导班子的意见建议

一、加强和改进党的作风建设，领导带头是关键。坚持领导带头，是贯彻落实党的路线方针政策的重要工作方法，是我们党开展工作的一条基本经验，也是执政党领导改革和建设的客观规律。贯彻落实党的十七届六中全会精神，加强和改进党的作风建设，尤其要坚持领导带头。作为全心全意为人民服务的公安交通管理部门，要紧紧围绕保持党和人民群众血肉联系这个核心问题，以身作则，走在前列，这对于把十七届六中全会精神真正落到实处，抓党风，促政风，具有决定性的意义。做为公安交通管理部门要加强和改进党风和警风建设，一定要坚持领导带头，从领导机关和领导干部抓起。公安局、处各级领导在作风建设中作表率。要求下级做到的，上级要首先做到。要把加强和改进党风和警风建设，切实摆上重要议事日程，特别要注意在解决突出问题上身体力行，当好表率。局领导要带头发扬好作风，要坚持讲真话、听真话，鼓励下级讲真话、说真情，坚持讲实效、办实事，支持下级讲实效、办实事，就是重要的示范和导向。要一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，一直抓到基层，才能真正抓出实效。

二、加强和改进党的作风建设，要把好用人关。之所以把选人用人作为加强和改进党的作风建设的重要内容，一个重要的原因是选贤任能本身就体现着党的优良作风，同时选贤任能又是加强和改进党的作风建设的组织保证，并对党的作风建设起着重要的导向作用。对于我们党的事业来说，选什么人，用什么人的问题，是一个事关党的事业兴旺发达和国家长治久安的关键问题。同样对于一个单位和一个部门来说也是一样，选拔一批德才兼备优秀人才到各级领导岗位十分重要和必要。我局今年在干部人事改革上，迈出较大的步伐，取得了一些成功的经验。但也存一些不足，下步就如何建立和健全干部聘用工作机制，还需进一步努力和下功夫。当前，在任务重、压力大、警力紧张的情况下，要有重点、有侧重地选拔一批德才兼备的优秀人才被选拔到各级领导岗位，才能充分挖掘我局队伍潜力，为我局干部队伍发展注入生机和活力。

三、加强和改进党的作风建设，必须解放思想、实事求是。解放思想、实事求是，是我们认识新事物、适应新形势、完成新任务的根本思想武器。解放思想和实事求是是我们党的生命线，也是公安交通管理工作的生命线。只有坚持实事求是，才能切实纠正当前工作和队伍建设中存在的形式主义、作风不扎实、欺上瞒下、弄虚作假等不正之风，才能解决好报喜不报忧、立案不实、警令、政令不畅等问题，才能在广大民警中倡导知实情、说实话、办实事、鼓实劲、求实效的工作作风，树立形成实事求是、求真务实的良好风气，这也是加强和改进我局党风和警风建设的最终目的。

第四篇：乡镇领导班子换届工作总结

2002年换届以来，我乡领导班子在市委、市府的正确领导下，在全乡广大群众和海内外侨胞的支持下，本着立党为公、执政为民的宗旨，班子成员间团结协作，敬业廉政，立足**乡实际，理清思路，以实事求是的态度，求真务实的作风，与时俱进的精神，做好侨字文章，经济社会事业健康有序发展，社会环境和谐稳定，人民安居乐业。现将五年来我乡领导班子的工作简

要总结如下：

一、加强班子自身建设，干部队伍素质不断提高。

五年来，以开展机关“效能革命”和创建学习型机关活动为载体，形成党委中心组、机关干部学习会、基层党校学习的制度化，规范化。认真开展十六大主题、“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育，加强党员干部政治理论教育，切实提高干部队伍政治理论涵养，增强在农村中贯彻党的路线、方针、政策的能力。2005年，我乡基层党校工作比较突出，被评为温州市级先进基层党校。大力开展公民思想道德等精神文明建设，群众文明程度不断提高，03年大藏村被评为市第十二批文明村居。认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制，加强班子民主建设，凝聚团队整体合力，班子的战斗力和向心力不断增强。坚持依法、民主、公开、公正原则，顺利完成两次村级换届选举工作。以创建“五好”党委、“六好”支部为目标，在领导班子中开展“三树一创”，在农村中开展“先锋工程”、“亮身份、当模范、树形象”等活动，真心实意为农村“化纠纷、解难题、办实事”，进一步发挥党员先锋模范作用，树立党员干部队伍良好为民服务形象。加强党员管理，五年来共发展党员38人，同时对15名组织观念淡薄的作出党内除名，不断净化党员队伍。

二、加快经济社会发展，人民生活水平不断改善。

五年来，乡党委、政府立足山区实际，坚持“以人为本”的科学发展观，务实进取，真抓实干，经济社会等各项事业都取得了长足进步。

（一）积极调整农业结构，加快农村经济发展。农业发展扶持力度不断加大，雷竹笋、杨梅、瓯柑等探索中的效益农业开发初具规模。抓好农田水利设施的建设，保证农业生产安全。森林资源有效保护，生态环境持续发展。

（二）密切“政侨”联系，突出侨务工作。将侨务工作做为党委、政府的重要工作，加强同侨界的联系，相互支持，相互促进，近年来侨务工作所取得的优异成绩，得到了省市有关领导的充分肯定。五年来，华侨捐资达960多万元，极大地促进了各项事业的发展。

（三）加快基础设施建设，积极为民办实事。五年来，积极争取，集中力量完成了一批实事工程，主要有：**公路二、三期工程；五七省道砂改油；**、大坑康庄工程及各村水泥路；乡办公楼、卫生院、侨联大楼、乡校宿舍楼、幼儿园，大竹坑、大藏、岙口村办公楼；大垟坑移民点，**、**自来水建设等，这些群众普遍关心的重点项目相继得到有效解决，乡村面貌发生深刻变化，群众的生产生活得到极大便利。

（三）统筹兼顾，社会事业全面发展。“双百工程”顺利开展，困难群众实现应保尽保，建造了敬老院，解决了7位孤寡老人的后顾之忧，贫困弱势群体得到更多的关注。上半年，70以上农民参加了新型农村合作医疗，新的保障体系逐步形成。计划生育工作强化管理、注重服务、完善村级队伍建设，成绩不断得到巩固，多年来计生考核成绩均名列全市前茅。前年、去年连续两年被评为市级计生工作先进单位。“平安**”创建深入开展，信访、社会治安、予盾纠纷在基层有效化解，安全生产形势良好，禁毒斗争成绩显著，2005年被评为禁毒工作优秀单位。突发性病疫情防治、防洪救灾、森林防火等，形成全民参与的社会化大防控局面，制定并完善各突发事件预案，有效减少突发性事件带来的损失，保障人民生命财产安全。此外，我们还十分重视加强共青团、妇联、老干部、武装等工作的开展，积极引导各部门为经济社会发展服务。五年来，我乡社会各项事业健康有序发展，农村稳定，农民增收。2005年全乡实现社会总收入2446万元，比2001年的1471万元增长39.9；人均收入4600元，比2001年的2638元增长74.4，人们的衣食住行等生活条件不断改善，生活质量不断提高。

三、加强党风廉政建设，清正务实形象不断巩固。

**乡虽然地处偏僻的贫困山区，不存在灯红酒绿、纸醉金迷的奢靡现象，但我乡党委、政府坚持把党风廉政建设作为一项重要工作常抓不懈，把加强党风廉政建设与加强业务工作、改进机关工作作风有机结合起来，立足于教育，着眼于防范，有效地推进了党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。坚持把反腐倡廉教育纳入平常学习教育及先进性教育活动之中，极积开展理想信念、权力观、政绩观教育，同时加强反腐倡廉形势、党纪法规教育，增强了党员领导干部的廉洁自律意识。领导班子始终做到警钟长鸣，防微杜渐。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，《党员领导干部廉洁自律暂行条例》、《中国共产党党内监督条例》、《党内纪律处分条例》，自觉执行各项规章制度。发扬艰苦奋斗、脚

第五篇：领导班子存在问题

领导班子及个人存在问题汇总

第**工程处

2012年1月14日

下半年民主生活会后，我处按要求将征求到的意见、建议重新进行了梳理汇总，对班子成员交流谈心情况进行了归纳，认为领导班子整体及个人存在问题和不足主要有：

一、领导班子整体

1、政治理论学习不够。一是在业务工作繁忙的情况下，班子成员理论学习有时抓得不够紧。二是总支组织党员进行系统的政治理论学习不够，有时有重业务政策学习、轻政治理论学习的现象。

2、在管理上不够严格。制度执行不到位，奖罚不严厉、不到位，总有大家都很辛苦，挣点奖金不容易的想法，处罚和考核的不到位。

3、市场开发能力不强。主要缺乏行之有效的营销方法和手段。缺少与甲方的沟通及交流，导致市场份额和活源质量有很大差距。

二、班子个人

处长：

1、丰富沟通的方式方法和手段，在沟通过程中注意倾听不急躁，不打消员工献计献策的积极性。

2、工作有时抓管过细，应该放手让下属多分担工作。

3、加强生产现场管理，确保各工序衔接到位。党总支书记：

1、应多组织开展文体活动，丰富一线职工生活；

2、强化考核，加强考核细则的落实执行力度；

3、要进一步加强领导能力的提高，提高领导艺术和水平，站在全局的高度，解决问题。

生产副处长：

1、从工作、生活、学习等方面进一步加强与班子成员的沟通和交流；

2、加强对年轻技术人员的业务指导；

3、强化施工管理，保证工程质量、进度和安全技术。