金融网点新建、改建(迁址)设计、验收(精)

第一篇：金融网点新建、改建(迁址)设计、验收(精)

金融网点新建、改建（迁址）设计、验收

报送及归档材料清单

一、建设方案设计报送材料：

1、介绍信

2、建设单位安全需求

3、银行业务分布图

4、营业场所建筑平面结构图

5、建设方案设计行政许可审批申请书

6、工程设计书 应包括以下内容：

①营业柜台安装结构剖面图 ②系统原理框架图

③相关技防设施布置图 ④系统器材设备清单

⑤安全防护设施设计说明（如施工过程中发生变动的，必须另行说明变动原因）⑥金库各类详细图纸

注：第1-第5项由金融单位提供，第6项安防工程设计书由设计单位提供，安防工程由几家单位分别完成的，由主设计单位形成一本完整的工程设计书；新建网点必须有银监局批复（复印件）。

二、工程验收报送材料：

1、工程验收申请报告

2、《金融单位安全防护设施验收申请审批表》

3、防弹玻璃生产厂家资质、本批合格证和质检部门检测报告

4、监控设施施工单位资质（信）证书

5、与110联网证明

6、网点安全承诺书

7、浙江省安全技术质量检测中心出具的检测合格报告

8、隐蔽工程《工程随工验收单》

9、金库建筑监理报告

三、法律文书

1、建设方案设计行政许可审批受理通知书

2、建设方案设计行政许可申请材料接受凭证

3、建设方案设计施工行政许可通知书（含行政许可呈批表）

4、工程验收行政许可审批受理通知书

5、工程验收行政许可申请材料接受凭证

6、工程验收合格证

7、送达回执

金库新建、改建（迁址）设计、验收报送及归档材料

清单

审批范围包括货币发行库、业务库和保管箱库。

一、金库建设方案设计报送材料：

1、金融单位介绍信；

2、金融监管机构或金融机构上级主管部门有关金库建设的批准文件；

3、建设单位安全需求；

4、建设方案设计行政许可审批申请书（支行以上行文）；

5、新建、改建（迁址）营业场所/金库安全安全防范设施建设方案审批表；

6、金库建筑平面结构图；

7、运钞车停靠位置和金库周边环境平面图（以网点为中心，半径100米划定范围）；

8、安全产品检验报告、国家强制性产品认证证书或者安全技术产品生产登记批准书；

9、金库、保管箱库设计、施工人员身份证件复印件及其所从事工种的说明；

10、房产租赁或者产权合同复印件和租赁双方签订的安全协议书复印件；

11、安全防范工程设计施工单位营业执照和相关资质证明；

12、安全防范设施建设工程设计方案或者任务书，包括以下内容： ①入侵报警系统的平面布防图； ②视频监控系统的平面布防图； ③系统器材设备清单； ④管线敷设图； ⑤监控室布置图；

⑥安全防护设施设计文字说明（如施工过程中发生变动的，必须另行说明变动原因）；

⑦金库墙体结构剖面图； ⑧通风管安装剖面图。

二、工程验收报送材料

1、工程验收申请报告（支行以上行文）；

2、金融机构金库安全防范设施建设工程验收审批表；

3、与110联网证明；

4、浙江省安全技术质量检测中心出具的检测合格报告；

5、隐蔽工程《工程随工验收单》；

6、金库建筑监理报告。

三、法律文书

1、建设方案设计行政许可审批受理通知书

2、建设方案设计行政许可申请材料接受凭证

3、准予/不准予施工通知书（含行政许可呈批表）

4、工程验收行政许可审批受理通知书

5、工程验收行政许可申请材料接受凭证

6、安全防范设施合格证（市局发）/验收不合格通知书（含行政许可呈批表）

7、送达回执

自助银行新建、改建（迁址）设计、验收

报送及归档材料清单

一、建设方案设计报送材料：

1、金融单位介绍信；

2、金融监管机构或金融机构上级主管部门有关金融机构自助银行建设的批准文件；

3、建设单位安全需求；

4、建设方案设计行政许可审批申请书（支行以上行文）；

5、新建、改建金融机构营业场所/金库安全防范设施建设方案审批表；

6、自助银行建筑平面结构图；

7、运钞车停靠位置和自助银行周边环境平面图（以网点为中心，半径100米划定范围）；

8、安全产品检验报告、国家强制性产品认证证书或者安全技术产品生产登记批准书；

9、房产租赁或者产权合同复印件和租赁双方签订的安全协议书复印件；

10、安全防范工程设计施工单位营业执照和相关资质证明；

11、安全防范设施建设工程设计方案或者任务书，包括以下内容： ①自助机具安装正面图； ②自助机具安装剖面图；

③入侵报警系统的平面布防图； ④视频监控系统的平面布防图； ⑤系统器材设备清单； ⑥管线敷设图；

⑦安全防护设施设计文字说明（如施工过程中发生变动的，必须另行说明变动原因）。

二、工程验收报送材料：

1、工程验收申请报告（支行以上行文）；

2、金融机构营业场所安全设施建设工程验收审批表；

3、二级报警中心与110联网证明；

4、浙江省安全技术质量检测中心出具的检测合格报告；

5、隐蔽工程《工程随工验收单》；

三、法律文书：

1、建设方案设计行政许可审批受理通知书

2、建设方案设计行政许可申请材料接受凭证

3、准予/不准予施工通知书（含行政许可呈批表）

4、工程验收行政许可审批受理通知书

5、工程验收行政许可申请材料接受凭证

6、安全防范设施合格证（市局发）/验收不合格通知书（含行政许可呈批表）

7、送达回执

自助机具新建、改建（迁址）设计、验收

报送及归档材料清单

一、建设方案设计报送材料：

1、金融单位介绍信；

2、金融机构上级主管部门有关ATM、CDM、CRS机设立、改建（迁址）的批准文件；

3、建设单位安全需求；

4、建设方案设计行政许可审批申请书（支行以上行文）；

5、《新建、改建金融机构营业场所/金库安全防范设施建设方案审批表》；

6、自助机具设立场所建筑平面结构图；

7、周边环境平面图（以自助机具设立场所为中心，半径100米划定范围）；

8、安全产品检验报告、国家强制性产品认证证书或安全技术产品生产登记批准书；

9、房产租赁或者产权合同复印件和租赁双方签定的安全协议书复印件；

10、安全防范工程设计施工单位营业执照和相关资质证明；

11、安全防范设施建设工程设计方案或者任务书，包括： ①自助机具安装正面、剖面图； ②自助机具安防系统的布防图； ③系统器材设备清单； ④管线敷设图；

⑤安防设施设计文字说明（如施工过程中发生变动的，必须另行说明变动原因）。

二、工程验收报送材料：

1、工程验收申请报告（支行以上行文）；

2、金融机构营业场所安全设施建设工程验收审批表；

3、二级报警中心与110联网证明；

4、浙江省安全技术质量检测中心出具的检测合格报告；

5、隐蔽工程《工程随工验收单》；

三、法律文书：

1、建设方案设计行政许可审批受理通知书

2、建设方案设计行政许可申请材料接受凭证

3、准予/不准予施工通知书（含行政许可呈批表）

4、工程验收行政许可审批受理通知书

5、工程验收行政许可申请材料接受凭证

6、安全防范设施合格证（市局发）/验收不合格通知书（含行政许可呈批表）

7、送达回执

第二篇：金融新建、改建(迁址)

金融网点新建、改建（迁址）设计、验收报送及归档材料清单

一、建设方案设计报送材料：

1、介绍信；

2、金融监管机构和金融机构上级主管部门有关金融机构营业场所、金库建设的批准文件；

3、建设单位安全需求；

4、建设方案设计行政许可审批申请书（支行以上行文）；

5、新建、改建金融机构营业场所/金库安全防范设施建设方案审批表；

6、营业场所建筑平面结构图；

7、运钞车停靠位置和营业场所、金库周边环境平面图（以网点为中心，半径100米划定范围）；

8、安全产品检验报告、国家强制性产品认证证书或者安全技术产品生产登记批准书；

9、金库、保管箱库设计、施工人员身份证件复印件及其所从事工种的说明；

10、房产租赁或者产权合同复印件和租赁双方签订的安全协议书复印件；

11、安全防范工程设计施工单位营业执照和相关资质证明；

12、安全防范设施建设工程设计方案或者任务书，包括以下内容：

①现金柜台剖面图；

②防弹玻璃及防护网安装剖面图；

③入侵报警系统的平面布防图；

④视频监控系统的平面布防图；

⑤系统器材设备清单；

⑥管线敷设图；

⑦监控室布置图；

⑧安全防护设施设计文字说明（如施工过程中发生变动的，必须另行说明变动原因）⑨金库各类详细图纸；

注：第1-11项由金融单位提供，第12项安防工程设计书由设计单位提供，安防工程由几家单位分别完成的，由主设计单位形成一本完整的工程设计书。

二、工程验收报送材料：

1、工程验收申请报告（支行以上行文）；

2、金融机构营业场所安全设施建设工程验收审批表/金融机构金库安全防范设施建设工程验收审批表；

3、防弹玻璃生产厂家资质、本批合格证和质检部门检测报告；

4、与110联网证明；

5、浙江省安全技术质量检测中心的检测合格报告；

6、隐蔽工程《工程随工验收单》；

7、金库建筑监理报告。

三、法律文书

1、建设方案设计行政许可审批受理通知书；

2、建设方案设计行政许可申请材料接受凭证；

3、准予/不准予施工通知书（含行政许可呈批表）；

4、工程验收行政许可审批受理通知书；

5、工程验收行政许可申请材料接受凭证；

6、安全防范设施合格证（市局发）/验收不合格通知书（含行政许可呈批表）。

第三篇：金融网点倡议书

倡议书

全市**金融网点的同仁们：

刚刚从2011年四季度邮储存款业务“三比三赛”的战场上凯旋而归，我们又奔赴2012年首季全市金融网点“三项全能”分组竞赛的战场。为了响应市局号召，动员全市广大代理金融战线上的员工积极参与到“三项全能”分组竞赛活动中去，努力实现我市代理金融业务首季开门红奋斗目标，在此，我代表全市代理金融网点负责人，向奋战在代理金融战线上的员工发出倡议：

一、咬定目标不放松，坚定信心不动摇。代理金融业务是占**邮政总收入近**%的支柱业务，是邮政的生存之本、立足之基，是邮政业务发展的重中之重。一季度，全市邮政代理金融业务的发展目标是：存款余额净增**亿元，代理保险销售实现*亿元，完成短信平台扣款收入**万元。我们要以饱满的热情投入新的战斗，要树立“决战必胜”的信念，紧咬目标，坚定信心，攻坚克难，奋勇拼搏，誓夺首季代理金融业务开门红！

二、带头营销作表率，齐心协力作规模。邮储网点负责人是基层网点的领头羊，在业务发展中，要勇挑重担不懈怠，要身先士卒做表率，努力把自己锻炼成为“管理高手”、“营销能手”，给员工做榜样、树标杆；各网点人员要齐心协力谋发展，不遗余力做营销，做大做强业务规模，做精做优经营效益；各网点要增强发展的使命感、紧迫感，发扬只争朝

夕的实干精神，在分组竞赛中实现赶超进位，成为业务发展的排头兵。

三、执行任务无折扣，确保安全无小事。一季度是各项业务发展的旺季，更是金融业务发展不容错过的黄金期。针对营销旺季，市局、县局出台了许多办法，在营销政策、人员配置、后台支撑方面提供了有力的保障。我们要发扬“执行无折扣”的企业风格，认真落实各项工作任务；我们要常念“安全无小事”的平安符，狠抓网点安全生产，确保大家共度一个平安祥和的新春佳节。

激昂的战鼓已经擂动，冲锋的号角已经吹响。“实现金融业务的大发展”是我们代理金融从业人员奋斗的方向；“邮政兴衰，匹夫有责”是我们在座的每一位义不容辞的重任！让我们紧密团结起来，在市局党委的正确领导下，坚定信心，抢抓机遇，奋力拼搏，争创一流，以优异的成绩，夺取代理金融业务首季开门红的全面胜利！

倡议人：全市**金融网点负责人

****年**月**日

第四篇：金融网点晨会流程

晨会流程

网点晨会必须每天召开，目的是为了提升人员士气，树立目标，增加团队凝聚力，帮助网点工作人员迅速进入工作状态。晨会的时长在10-15分钟为宜，原则上由网点支局长主持，也可视情况由其他人员轮流主持，要求网点当班全体员工准时参加，着装规范。晨会流程包含7个步骤：状态调试、财经分享、昨日业绩回顾、今日业绩承诺、话术演练、现场模拟演练、结束语。流程要点将在本节内容中详细阐述。

第一步：状态调试（1分钟）

1、列队

参会人员站成两列，相向站立，两列之间距离1.5 米，同列两人之间距离0.8 米；主持人站在队列前方中间位置，面向队列，左右两位列队人员分别位于主持人斜前方1.5 米处，按高矮依序排列。

要求：动作迅速、队列整齐。

2、开场并喊口号

主持人宣布开始晨会，全体员工高喊口号鼓舞精神、提升士气。主持人：各位同事，大家早上好！（声音洪亮有气势）全体员工：好！很好！非常好！（边喊边击掌）主持人：谢谢大家！下面请我们相互检查仪容仪表。

3、仪容仪表检查

主持人：好，现在请大家上前一步！（两列位置相对的员工各上前半步）

主持人：现在先请左列的伙伴给右列的伙伴检查！主持人依次念出“1、2、3、4、5、6、7”，左列员工配合进行检查，依次为头发、衣领、衣襟、工号牌、衣摆、裤/裙/鞋、向对面员工竖起大拇指“你真棒！”

主持人：现在请右列的伙伴给左列的伙伴检查！（右列员工配合检查）

检查完毕，主持人：请归位！要求：

（1）程序标准，检查到位 ；

（2）若检查出不足马上纠正；若有不能当场纠正的，主持人随后记录在案。

第二步：财经分享（2分钟）

当日新产品通告、财经市场要闻分享，由理财经理或当日轮值员工分享财经市场要闻和当日新产品发行通告。

主持人：今天是X月X日，下面有请理财经理XXX为我们分享今日财经要闻和新产品通告！

要求：

（1）财经要闻分享中，须与重点产品相关联，或者深入分析该要闻对银行及相关产品产生的直接或者间接影响；

（2）新产品通告为近期新近发售的产品及产品卖点。

第三步：昨日业绩回顾（2分钟）

主持人站在业绩看板前，总结网点昨日整体业绩情况，肯定完成较好的部分，提出当天需要重点关注的产品和服务，并简要分析网点经营情况。（晨会前应先提前更新好业绩看板）主持人：非常感谢理财经理的分享。下面请大家看向这里（指向业绩看板），我们一起回顾下我们昨天的销售成绩。昨天我们在“鑫鑫向荣”产品销售上取得了很大突破，“手机银行”产品的销售还没有见到太阳。昨天的“销售达人”是XXX，XXX在网银的销售上也取得了佳绩，请XXX和XXX(大堂经理)今天要再接再厉。

第四步：今日业绩承诺（2分钟）明确当天的业绩目标。

主持人：新的一天即将开始，请大家在看板上写下新一天的目标。金融柜员、邮务柜员、大堂经理和理财经理依次走向业绩看板，接过主持人手中的笔，做简短介绍“大家好，我是金融柜员XXX，今天我的目标是……“，开始在业绩看板上填写对应信息并唱票。

员工承诺结束后右手做宣誓动作“请大家为我加油！”其他人回应：“加油！”，后进入列队与另一位交替员工右手单击掌同时说“加油！”

最后一位员工承诺完毕后，与主持人右手单击掌同时说“加油！”，并将笔交还给主持人。

主持人：看来大家都是目标明确，信心满满，预祝大家取得好成绩！要求：

（1）重点突出，与网点近期工作重点相符合；

（2）目标需以网点目标分解和自身实际情况为依据，切勿随意承诺；（3）在网点中形成销售氛围和竞争态势。第五步：话术演练（2分钟）一对一话术演练 主持人：接下来是今天的话术演练环节。今天我们的话术演练主题是转介绍话术，请大家两两一组相互练习。

员工两两一组演练标准化服务营销话术，主持人绕场一圈做巡检。要求：

（1）应尽量大声，做到熟练掌握和应用；

（2）应保证每一位员工都进行演练。

第六步：现场模拟演练（2分钟）角色扮演，实战模拟演练。

主持人：好的，请大家安静。下面有请XXX和XXX到队伍中间来为大家进行模拟场景演练。XXX饰演客户，XXX饰演员工。

演练员工移步至主持人位置，侧对员工，两人面对面站立进行话术演练；

演练时，主持人需要退至一旁，演练完毕，其余员工给予三击掌，演练人员回到原位，主持人也归位。

主持人：谢谢两位，他们两位的演练非常精彩，大家觉得有什么值得学习或者值得改进的地方呢？（指定一位员工进行点评）

要求： 柜员及理财经理与客户接触动作要自然，话术流畅，扮演客户者反应要真实。

第七步：结束语（1分钟）

主持人宣布晨会结束，全体员工高呼网点口号，鼓舞士气。

主持人：今天晨会到此结束，谢谢大家！让我们一起喊出我们的口号。（口号应可以代表网点特色）全体员工：再接再厉，创造辉煌！加油！（最后以“十全十美”的掌声或者团队加油方式结束）

要求：口号积极向上，声音统一嘹亮，能够鼓舞精神，提升士气。

第五篇：关于申请网点改建特别授权的报告

关于申请网点改建特别授权的报告

总行：

我区支行下辖蔡店支行因原网点营业面积及环境均滞后影响业务发展，已于**年**月上报总行批准原址重建（武农信******批准），期间因网点所处位置的占地纠纷及其他原因，该网点原址于2009年6月拆除后一直未能动工，直到近期才协调好各方面关系，消除了动工阻碍。按照总行目前的固定资产管理办法，该项目前要上报总行有关部门进行招标等手续后才能正式启动，但从该项目的历史背景和具体情况分析，如果按现行模式进行运作，将引起新的纠纷，延误工程时间。目前该支行仍在外租赁地点营业，原址还是一片废墟，这种现状给我支行社会形象和业务开展带来了较大的不利影响，为迅速解决遗留问题，请求总行考虑该项目实际情况，对该网点建设给予黄陂支行特别授权，由支行组织招标等事宜，尽快启动工程，完成网点建设。特此报告，请复示。

二0一0年八月二十三日