日本变态项目管理方法(大全五篇)

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第一篇:日本变态项目管理方法

项目管理

一、项目概况

工程名称:浦和沼影(暂定名)工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开发商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户)占地面积:4351.87 ㎡

建筑面积:W栋 7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结构:框架剪力墙结构 建筑:

W栋:地下1层;地上20层;楼高 62.25米 S栋:地上14层楼高41.50米 装修标准:

1、外装

屋面:沥青防水(外隔热)、防水混凝土 外墙:面砖

2、内装

地面:木地板、塑料布 内墙:塑料墙纸 天花:塑料墙纸

设备:厨房电器、卫生洁具、空调、垃圾处理器

二、计划管理

日本进度计划分类(按项目进展阶段分):

实施进度计划的编制:

计划调整:

调整原则:

优先考虑调整投入资源量,尽可能不调整既定的施工方案 施工方案:

开工协商会已确定(施工方案调整将导致成本变化)第一篇项目管理 场地平面布置:

四、可视化管理

工程放线内容:专业分包放线,各分包放线 专业分包放线内容:结构、装饰施工主要控制轴线

各分包放线:按照专业工种各自放线(木工隔墙线、水电位置线等)

专业分包在混凝土浇捣后完成主要轴线和标高测量 木工放线:墙、柱控制线

楼层模板拆除后每套房内均弹出五条控制线------专业分包

外墙控制线:WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20

应用点:

各类施工均有图可依,有线可查,辅以施工过程自查,复查,质量有了保证的首要条件。

门窗安装控制线:

  水平面位置控制线 标高控制线  垂直面位置控制线

水电安装工程放线:包括开关、插座、灯位、穿梁套管、下水位置等

室内水电位置控制:包括灯位、开关、插座、下水位置等

室内隔墙位置线

可视化表格:内装工序检查表(包括工序、检查时间、检查人等)

可视化表格:成品保护责任检查表(包括检查时间、检查人、复查人等)

可视化图纸:专业分包制作施工图 钢筋施工图 模板施工图 内装施工图 水电施工图 ······

预检资料:模板检查记录

隐检资料:钢筋检查记录(钢筋原材试验、钢筋数量和规格检查、钢筋焊接试验检查、汇总表)

隐检资料:钢筋施工图片记录

五、安全文明管理 1)管理制度

1、班前会(早晨、中午每天两次)、特别安全早会(月度)、消防中间检查(4~5次)、工人100%入场教育(随时)、现场卫生大扫除(1~2周一次)

应用点:

  每天两次班前会 工人入场100%安全教育

2、晨会后各班组单独组织班前安全教育,并把当天施工安全注意事项内容写好上墙

应用点:

强化当天班组安全教育 2)全员日常化管理

1、现场所有安全文明施工管理制度、专题会等均为全员参与;

2、总包管理人员以身作则,所有人员均执行一个标准;

3、开工伊始,所有制度均向参建各方交底执行

应用点:

   全员参与;

管理制度和动作固化; 总包管理人员以身作则

4、现场人员着装要求

应用点:

管理人员与操作人员统一标准(安全帽、安全带、安全鞋、工作服)

5、成品保护----全员成品保护意识

应用点:

每道工序完成后及时进行保护;合理安排工序,尽量避免交叉施工(现场每个房间安排一个工种一个人施工)

6、所有工序均能做到活完场清,现场保持清洁

7、标识系统:完善

3)管理亮点

1、现场施工大门统一标准;设专职引导员;人车分流;场地内道路全部铺设钢板

2、施工现场围墙统一为3米钢板围挡,白色面漆

应用点:

集团内统一标准,重复利用,树立良好安全文明形象

3、现场楼体四周采用帆布密目网全封闭

4、现场楼层文明施工管理责任到各单位、人

应用点:

按栋号、楼层责任到人

5、各房间门口设登记本,对进出施工人员进行登记,并负责操作期间的文明施工

应用点:

各房间、楼层建立出入人员登记制度

6、施工垃圾分类收集,及时外运

应用点:

垃圾分类收集、外运

7、顶板混凝土浇筑作业层

应用点:

  安全防护到位 施工马道铺设到位

8、楼内设临水导向设施

应用点:

将楼内和开敞阳台雨水汇集从预留雨水孔排至一层,保持作业面干燥。第二篇工程管理

一、模板工程

1、模板工程概况

 模板材料:柱、墙、梁、楼板均采用木模板,木模板规格1800*900(600)*12,木模板材质为:表面镀塑木质胶合板

 墙、柱采用木模板加竖向木龙骨组成大片木模板,常用尺寸为:2100*600,竖向木龙骨间距200mm,横向水平管采用双排钢管围楞,间距600*400、对拉螺栓固定.柱2米以下竖向采用钢管加强。

 梁、楼板采用可调节高度定型钢支撑件、木龙骨、钢管、木模板

2、施工顺序:

3、品质检查内容

品质检查内容:总包负责的检查内容

    弹线检查(±2mm,各主轴线柱、墙)柱(每柱两面±5mm、每柱上、中、下±3mm), 梁模板(断面尺寸±3mm,检查部位:全数检查)

内墙板(垂直度±5mm,平整度±3mm,检查部位:垂直度每面3处,平整度每接缝处),   楼板高度(±5mm,每个面5处)

墙板顶部标高(6mm-13mm/3m,检查部位:四周)

应用点:

真正按ISO9000的标准执行,质量控制要从事前开始

4、模板施工特色点

①模板施工特色点-----测量放线工作

由专业放线分包商进行主要控制轴线控制,在楼面预留三个轴线测量投射孔,分别设置在WX10,WX50,WY10交叉位置。

②本单体南北向轴线WX10,WX20,WX30,WX40,WX50五根,东西向轴线WY10,WY12,WY20三根。

应用点:

专业分工明确,从结构、门窗、外墙、内墙甚至于装修、水电类工作用放线工作均可由专业分包商完成。

模板施工特色点:柱、内墙板底模板标高控制 ①先在混凝土楼板面钉10mm厚的木条,此方式有效的消除了柱、墙底部漏浆。②每隔0.5米测量标高数据,并通过再次加设木片和木板条来调整表面水平度,如此柱、墙模板的标高也得到有效控制。

(墙板放线,钉木板条及混凝土表面测定标高)

(使用水平仪在木板条上加设木片调整标高)模板施工特色点:柱、内墙板底模板标高控制

完成标高调整后再次钉木条,使完成面得到水平

模板施工特色点:外墙外模板固定方式

为保证外墙外侧混凝土浇捣后表面平整,防止产生接搓,在 外墙模板下方设置木方和专用连接件。

应用点:

外墙、楼梯间墙体可采用此方案

模板施工特色点:楼板与阳台栏板混凝土同步浇捣

栏板、不同标高处模板采用吊模施工,与每层混凝土同步浇捣,即每 层混凝土只浇捣一次。

不同标高处采用吊模

栏板和与楼层同步浇捣

模板施工特色点:各类有效的支撑件

模板施工特点:采用透光板使未浇捣混凝土前下层施工条件得到明显改善

应用点:

考虑楼层采光,采用丙烯树脂透光板(尺寸同模板),及其方便楼下施工作业。模板施工特点:严格的拆模顺序

拆模顺序为:高低差模板——栏板模板——柱墙模板——梁侧模——楼板底模——梁底部模板——预留洞底模板

5、各类工具 木工工具

应用点: 生产效率和施工效果的改善需要优良的机械予以配合

二、钢筋工程

1、钢筋工程概况

2、施工顺序

第二篇:项目管理方法(百度百科)

项目管理方法

项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法,是可在大部分项目中应用的方法。主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。

阶段化管理

阶段化管理指的是从立项之初直到系统运行维护的全过程。根据工程项目的特点,我们可将项目管理分为若干个小的阶段。

市场信息

1)市场信息方面可分为:信息采集、信息分析、工程项目立项及项目申请书的编写。①信息采集:可分为工程项目信息与常规设备与器材的市场信息的采集。这些信息通过业务员或其它通道获得,一旦获得后,信息提供者应以书面形式向公司有关部门予以报告。②信息分析:公司在这方面应该设立专门的部门对各种信息进行分类、编辑、管理、核实、分析与论证,在考虑项目时不但要看社会是否需要,而且还要研究个人、组织或社会是否有能力投入足够的资源将其实现,实现之后能否为资源投入者和社会真正带来利益。通过对项目的可行性研究为信息的确定提供切实可行的依据。并监督业务工作人员的工作效率以及其绩效评价。

③工程项目立项:根据信息分析部门所提供的分析与认证报告,确定信息的处理方式,并上报公司决策层予以决策。公司决策层通过信息分析部门的信息分析报告结合公司的经营状况,对信息进行确定是否立项,一旦立项,就要分析会有哪些承约商参加投标,各自的优势以及他们同客户的关系。主要考虑的因素包括自身的技术能力、项目风险、资源配置能力及其它因素。同时也可对信息分析部门的工作效率以及其绩效评价。申请书填写

项目申请书:当决定参加投标竞争的时候上,就需要完成一份项目的申请书或称为投标书,一份完整的申请书一般包括三个部分的内容,即技术、管理、成本三个方面。如果是一份较复杂的申请书,这三部分可能是三个独立的册子: 技术部分的目的是让客户认识到:承约商对其需求和问题的理解,并且能够提供风险最低且收益最大的解决方案。

管理部分的目的是使客户确信,承约商能够做好项目所提出的工作,并且收到预期的结果。成本部分的目的是使客户确信,承约商申请项目所提出的价格是现实的、合理的。这一部分任务将由公司的技术支持部门根据市场信息部门的有关报告完成,同样也可以通过其工作效率及质量对其进行绩效评价。申请书完成后

在项目申请书完成的同时,市场信息部门的所有部门都应密切注视该项目的进展情况,及时更新项目的最新状况,并通报各有关部门特别是技术支持部门,使该部门能根据项目的最新情况调整项目申请书。以增大我们在项目中的竞争能力。

在合同的签订即项目确定之后,项目管理又可划分为项目准备阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段及系统运行维护阶段等。各阶段的工作内容的不同,其实施与管理也应各异。

①项目准备阶段:其项目实施管理方式的确定(即项目组织),各种资源的配备与落实,以及具体项目实施方案的进一步确定。即根据项目的特点,对项目作业进行分解,确定其阶段性成果验收,以及必要的监督反馈,这样就能够很好地解决项目组织与客户的分歧,增加项目风险的可控性。

②项目实施阶段:根据项目实施的具体方案,并以各阶段性成果按其技术要求、质量保证进行验收。这样,在每个阶段完成后,客户和项目组织负责人都能够比较清楚地了解项目的进展、完成情况,以及客户对项目完成部分的满意程度。同时,也方便对项目组成人员的绩效评价。发现问题及时处理与解决。如发现有利于项目管理的方法,应及时通报各部门加以应用,以提高项目管理的整体水平。

③竣工验收阶段:在完成各阶段性成果之后。总体项目基本完成,就应该进行竣工验收和竣工决算。竣工验收主要是根据合同所规定的范围及有关标准对项目进行系统验收。并对项目实施过程中所产生的各种文档、技术资料等进行整理与编辑,根据在项目进行过程中的有益经验和教训的记录,编制工程总结报告,并由项目经理发布。证明该项目达到竣工验收标准,各项指标达到合同要求,并可交付使用。进行最后的项目竣工决算。同时对整个项目实施过程及项目本身进行总体的绩效评价。以积累项目管理的经验。

④系统运行维护阶段:主要是项目的后续服务,可由专门的部门负责,对于每一次服务都有要公司的派遣与使用方的确认。以确定其服务绩效评价。

量化管理

量化管理也很重要,在公司的运作方面,应尽可能的进行数量化,做到责任清楚。在项目实施过程中,时常会碰到这种问题,客户对前一阶段内的工作成果认为符合要求;另一阶段内的成果就不对或存在严重的问题;再就是虽然存在问题通过改进后还能使用等等。那么这其中的问题出在那里,责任该由谁负,责任又多有大呢,为此必须把各种目标、投入、成果等分类量化,比如:用明确的模块或子系统表达客户的需求,精确计算到每阶段所需的人工、物力、财力等等。把各种量化指标存入数据库,就能够轻而易举地解决上述的问题了。每个阶段都有清晰的量化管理,也非常有利于整个项目进程的推进。

优化管理

优化管理就是分析项目每部分所蕴涵的知识、经验和教训,更好地发扬项目进程中的经验,吸取教训,在全公司传播有益的知识。再如前面例子,前一阶段的工作,由于管理得好,工作能顺利完成并符合要求,就应该使这一阶段内的管理经验和知识更好地发挥成效。后面部分的工作为什么不成功?是客户的需求没提清楚;是理解的错误;还是设计的问题。通过这些分析后,有利于进一步优化项目管理。编辑本段管理工具要实现企业管理的项目化,需要一套符合项目化管理思想的管理工具,领度企业执行与沟通平台[2]核心机制就是实现企业管理的项目化,既可以管理有生命周期项目、也可以管理常规事务、还可以将产品或客户建立为项目、甚至可对具体的员工进行项目化管理。

第三篇:企业项目管理方法的利与弊

企业项目管理方法的利与弊

——浅谈TCL和克诺尔的成本管理法

项目管理是一个管理学分支的学科,对于电控学院的我来说,初次涉及这一科目时还是很迷茫的。但是经过老师上课的讲解以及课后查阅资料,我在项目管理这一门学科上收获颇多。

或许你会问,什么是项目管理呢?简单来说,项目管理是项目的管理者,在有限资源限定条件下,运用专门的知识、技能、工具和方法,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理的方法也有很多种,按管理目标划分,有进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理五种方法。按管理的量性分类,有定性,定量和综合管理三种方法。按管理的专业性质分类,有行政管理、经济管理、技术管理和法律管理方法等。现如今,越来越多的企业引入了项目管理,一些跨国企业也把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。可以毫不夸张的说,企业的成功在于有效地推行项目管理。但是企业运用不同的项目管理方法都会产生一定的优缺点,下面就请允许不专业的我浅谈一下就当今企业的项目管理实践,各种项目管理方法带给企业的利与弊。

众所周知,TCL是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业,它被人们亲切的称为全球化浪潮中新兴的中国力量。同时,TCL也在项目管理中也有着卓越的表现。尤其在项目管理过程中运用的成本管理方法,令很多大家也为之称赞!我们大家都知道,一个产品的成本大致分为设计(研发)成本、制造成本、销售成本三大部分。但是,很多企业在成本控制方面往往只关注了制造成本、销售成本等方面的控制,而TCL不仅着重关注了制造成本,还控制住了研发成本,这正是它的成功所在。我们在市场上很容易看到这样一种现象,即已经设计出来的新产品要花费很长的时间才被允许批量投入市场。原因正是因为设计出来的产品不能一次性达到设计要求,通常需要被重新设计并重新测试好几次。而为了减少错误而重新设计产品的时间便使产品较晚的打入市场,在此期间其他公司的产品抢占先机,进而晚入市场的公司便勿失良机,损失的一大笔销售额更是让人追悔莫及。因此,研发设计人员的开发设计,在不影响成本、性能的情况下,减少设计交付生产前需要被修改的次数,可大大减少研发成本。TCL正是利用这一点,减少了研发成本后进而降低产品总成本,使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场,实现经济效益的稳步提高。另一方面,在TCL产品的制造过程中,企业也进行了成本控制。在不牺牲功能的前提下,设计者们去掉了产品的部分部件,并采用了价格较低却能执行同样功能的零件,使制造成品大大降低。研发成本和制造成本的“双管齐下”使TCL获得巨大收益。

我个人认为,TCL企业的成本管理方法是很明智的一种项目管理方法。企业销售出去的产品与成本的差价正是企业的盈利所在。TCL公司将研发成本、制造成本等极力降低,成功的达到了降低项目成本,提高经济效益的成果。但是另一方面,我也会对TCL企业的产品有所担忧:企业研发出来的产品尽量少次甚至一次性达到设计要求,质量真的可以保证吗?的确,快速达到设计要求、快速进入市场确实可以降低成本,但是这样会不会错过了很多来不及发现的瑕疵?匆匆的投入生产会不会带来别的损失呢?再拿替换部分零部件来说,它们虽然与较贵一些的部件功能相同,但是它们的质量、使用年限又如何呢?如果我担忧的这些事

情都发生了,那么我想这对TCL也是一个不小的冲击。当消费者对产品的售后一次次失望后,便很难对企业产生信赖。客源减少了企业也很难继续走下去。所以我认为,TCL的通过控制研发成本和制造成本的经济管理方法有可取之处,但是,需要企业有节制的实施,过分苛刻降低成本很可能带来物极必反的结果。

说到这,我不禁想起了德国的克诺尔公司。克诺尔股份有限公司是世界铁路机车车辆和商用车辆制动系统的主要生产家之一,它拥有目前世界上最先进的高速铁路制动技术,是各国高速铁路制动系统的主要供货商。在项目的成本控制上,该公司也有着令人刮目相看的成本控制系统。说到这就不得不提该公司实行的按照直线职能划分的职能部门和矩阵式结构的项目管理并存的管理体系。简单来说,就是将管理体系具体化,将项目分为多个小项目,每个小项目由一名项目经理全权负责项目的所有方面。因此,在项目初期,会有特定的部门利用专业的系统工具计算项目的成本预算和形成价甚至细微到设计方案中涉及到的零配件价格。紧接着开发部门计算出制造产品需要的费用以及售后服务所需要的财务费用。最后,更为严格的是,在与他方的合同签订中,每一次变化都会进行相关的成本影响分析,确保没有成本核算中的遗漏项,做到万无一失。与此同时,项目经理也时刻起着监督作用,他们会随时检查成本的波动并定期举行会议,这样就避免了只有在项目结束后才能知道项目盈亏状况的被动局面。另一方面,该公司产品的质量也大可放心,他们所有的设计都必须经过苛刻的试验和验证才能投入生产,所有的产品必也都必须经过严格检验才能提供用户使用,保证客户在合同中的明示的和潜在的质量要求均达到落实。在交货后,质量经理还会在在售后服务部门的配合下,收集和整理从用户反馈回来的产品使用信息和故障报告,分析故障的分布和产生的原因,向有关部门提出改进措施并检查公司的质量体系运行是否正常。或许你会担心,这么复杂而严格的要求会不会让项目的成本提高呢?恰恰相反,据有关资料显示,克诺尔公司的研发费用只占到了最后销售额的百分之五点一。同样是采取了项目管理的经济管理方法,同样是对项目进行成本控制,TCL最终达到了降低成本的效果,而克诺尔公司则既降低了成品,又保证了质量,还获得了各个国家对其企业的信赖与肯定。当然,我们也不能去单一的否定TCL,单一的肯定诺克尔,相信他们在项目管理上还会存在着这样那样的优缺点,作为一个明智的企业,更多的应该是会从其他企业上取长补短,让自己的企业更加优秀!

假设把企业比作一个乐队,那么项目管理的方法就好比是一个乐队指挥的角色。作为乐队的指挥,他的目标就是要成功地完成演出,最大限度的满足听众对演出的目标要求。怎样来演奏好这场音乐会?需要所有参加乐队演出的演奏人员齐心协力,同时还要有一个统一的指挥,统一的要求。而乐队的总谱就相当于项目管理方法中的一个计划,乐队指挥要按照项目计划进行,项目工作才得以开展。TCL也好,诺克尔也罢,他们拥有着各自的乐队,尽管乐队可能还存在着这样那样的小瑕疵,但我坚信,总有一天,他们会奏出完美的乐章!

参考文献:

1.成功的项目管理作者:蔚林巍

2.公司项目管理研究——以德国克诺尔公司为例

3.项目管理理论与实务作者:潘文安翟焱

4.项目管理案例分析实践报告

5.机械工业作者:孙新波管理

6.软件项目管理流程分析与设计作者:罗铁青王莹

7.工程造价确定与控制作者:徐大图

8.项目成本管理主编:孙慧

第四篇:关于项目招待费管理方法通知

关于项目招待费管理办法通知

一、项目聚餐

1、项目聚餐每月仅限一次,事前无需请示;

2、聚餐标准每人不得超过45元/次;

3、尽可能选择项目组成员较多时聚餐;

4、当月费用不累计、不允许折现;

5、当月项目人员聚餐对应餐补予以扣除。

二、商务宴请、礼品

1、商务宴请、赠送客户礼品,本着必要、合理、节俭的原则;

2、商务宴请前将详细事由、宴请人员、人数、预计金额以短信形式发给张训栋部长,经批准后方可执行,并将短信转发给刘莹备档;

3、赠送客户礼品前将赠送事由、赠送人员、礼品内容、预计金额以短信形式发给张训栋部长,经批准后方可执行,并将短信转发给刘莹备档。

三、以下情况的费用开支不予报销

1、事先未经领导批准的商务宴请、赠送礼品的费用开支;项目聚餐超次数、超标准的费用开支。

2、以白条及其他无效票据作报销凭证的费用开支。

3、弄虚作假、巧立名目的费用开支。

四、本通知自2013年3月4日起执行

项目管理部

二零一三年三月四日

第五篇:日本留学项目简章

日本留学项目简章

一 留学日本的优势

1.日本与中国邻国,交通便利,中国许多城市与日本有直航飞机,约2小时到达日本。

2.日本文化深受中国的影响,在饮食等方面与中国有许多相似之处,学生赴日后很容易适应。

3.日本教育发达,许多领域在世界都是名列前茅,拥有东京大学、早稻田大学、京都大学等世界知名学府。

4.为吸引国外留学生,日本政府出台一系列优惠政策,包括学费减免等,若考入国公立大学,负担将很轻。

5.赴日留学费用低廉,初次办理一年学费、半年生活费、国内手续费、机票等约需要8~9万人民币,三个月后可以合法打工,减轻家长的负担。6.担保金低,申请材料简单,升学率高。

二 办理流程 1.参加日本学校的面试,面试内容:笔试和面试,笔试考英语、数学、日语;面试需要带身份证、户口簿、毕业证、照片。2.学校录取后,缴学校报名费,领取学校申请表格。

3.材料做完,交到学校,学校整理材料,代替学生申请在留资格证书,4.获得在留资格证书后,到日本大使馆申请签证。

三 学校申请材料

1.入学愿书 2.履历书 3.就学理由书 4.经费支付书

5.日语学习证明书(相当于日语4级证书以上)6.在职证明书 7.收入证明书

8.银行存款证明书(定期半年以上, 3.2万美金或320万日元以上)9.照片(2寸彩色护照照片)10.最终学历毕业证书 11.亲属关系公证书

以上所需材料以学校申请材料清单为准

四 语言学校介绍

(一)、东京市:

富士国际语学院、安日本语学校、东京国际商贸学院、ARC日本语文学校、赤门会日本语学校、华国际学院、メロス言语学院、东洋言语学院、江户文化中心、ISI东京校 ISI语言学校、MANABI外语学校、东京工学院日本语学校、三峰日本语学校、玉川国际学院、东亚学院日本语学校、东京三立学院

(二)、东京周边地区:

UNITAS日本语学院(山梨县甲府市)、市川日本语学院(千叶县市川市)、专门学校长野外语学院(长野县上田市)、NIPPON语学院(群马县前桥市)、横滨设计学院(神奈川县横滨市)、横滨国际教育学院(神奈川县横滨市)A.C.C国际交流学园(静冈县富士宫市)

(三)、关西地区:(大阪市、京都市)

ECC国际外语专门学校、大阪YMCA专门学校、日本理工情报专门学校、MERIC日本语学校、修曼日本语学校、日中语学专门学校、ARC日本语文学校大阪校、JCOM国际教育学院、大阪YWCA专门学校、京都YMCA国际福祉专门学校、京都文化日本语学校、京都日本语中心

四、)其他地区:

九州英数学馆(福冈市)、麻生外语观光学校(福冈市)、九州国际教育学院(福冈市)、九州外国语学院(福冈市)、西日本国际教育学院(福冈市)、爱和外语学院(福冈市)、久留米专修学校(久留米市)ECC日本语学校名古屋校(名古屋市)、名古屋外语专门学校(名古屋市)

爱知国际学院(名古屋市)、ISI中京校(歧阜县歧阜市)、穴吹学院(香川县高松市)、清光学院(神户市)、神户电子专门学校(神户市)、克拉克外语学院(神户市)、神户创学进修学院(神户市)、环球日语学校(仙台市)、和歌山日本语学校(和歌山县和歌山市)

(五)主要院校网址: 富士国际语学院网址: www.xiexiebang.com、メロス言语学院www.xiexiebang.com/ryugaku、ISI国际学院www.xiexiebang.com、MANABI外语学院www.xiexiebang.com、NIPPON语学院http://www.xiexiebang.com、京都日本语中心www.xiexiebang.com、名古屋外语专门学校http://www.xiexiebang.com、穴吹学园日本语学科www.xiexiebang.com、九州国际教育学院www.xiexiebang.com

五、大学别科、专门学校、短大、大学

(一)大学别科:

庆应义塾大学别科(东京市)、早稻田大学(东京市)、同志社大学别科(京都市)、大东文化大学(东京都)、拓殖大学别科(东京市)、十文字女子大学别科(埼玉县)东海大学别科(神奈川县)、樱美林大学别科(神奈川县)、亚细亚大学别科(东京都)、北陆大学别科(石川县)、爱知淑德大学别科(爱知县)、爱知产业大学别科(爱知县)、东日本国际大学别科(福岛县)、龙谷大学别科(京都市)、大阪国际大学(大阪府)、仓敷艺术科学大学神户留学生别科(神户市)、神户国际大学(神户市)、日本文理大学别科(大分县)

(二)大学:

大东文化大学(东京都)、北陆大学(石川县)未来创造学部、千叶科学大学(千叶县)风险管理学部、仓敷艺术科学大学(冈山县)艺术学部、冈山理科大学(冈山县)工学部、综合信息学部、大阪产业大学(大阪府)人间环境学部、经营学部、经济学部

日本文理大学(大分县)经营经科、宇部开拓者大学(山口县)福利心理学科、神户国际大学(神户市)经济学部、九州国际大学(福冈县)国际经营学科

(三)专门学校:

东京国际商贸学院(东京市)日中翻译学科、国际贸易学科 东京商业外语学院(东京都)国际交流学科、国际商务学科 大阪YMCA国际专门学校(大阪市)国际商务学科、宾馆服务学科 日本理工情报专门学校(大阪市)计算机学科、电子商务学科

(四)主要院校网址:

同志社大学别科www.doshisha.ac.jp、十文字学园女子大学留学生别科www.jumonji-u.ac.jp、樱美林大学留学生别科www.obirin.ac.jp、东海大学留学生别科http://www.tokai.ac.jp/、亚细亚大学留学生别科www.asia-u.ac.jp/、龙谷大学留学生别科www.ryukoku.ac.jp、爱知产业大学留学生别科www.asu-group.net/univ/、东日本国际大学留学生别科www.tonichi-kokusai-u.ac.jp、大阪国际大学留学生别科www.oiu.oiu.ac.jp、日本文理大学别科www.mc.nbu.ac.jp、大东文化大学www.daito.ac.jp/、北陆大学www.hokuriku-u.ac.jp/、加计教育集团(冈山理科大学、千叶科学大学、仓敷艺术科学大学)http://www.kusa.ac.jp/faculty/bekka、大阪产业大学www.osaka-sandai.ac.jp/、神户国际大学www.kobe-kiu.ac.jp、日本宇部开拓者大学www.frontier-u.jp/

六、国公立大学研究生

国公立大学研究生首次可交半年学费,约20万日元,费用低,签证率高,可申请多所日本知名国公立大学,主要办理学校如下:东北大学 经济学部经营学科、工学部环境科学、教育学部教育学科、筑波大学经济学部经济学科、系统情报工学研究科 社会经济学科、长崎大学教育学部教育学科、经济学部会计学科、经济学科、金泽大学文学部语言学科、人间社会学科社会学、山口大学文学部日本文化学科、大分大学经济学部国际贸易学科、九州大学社会科学研究科社会学

七、重点院校介绍

日本富士国际语学院:学校位于东京新宿,该校严谨的校风,骄人的升学率堪称语言学校中的精品!每年都有近半数学生升入大学院、国公立大学及私立名牌大学,从而使学校保持极高的签证率!专业的办学理念,目标是让每一个留日学子都成功,成材!两个校区都在新宿,更方便学生勤工俭学和体验日本社会,堪称日本一流的语言学校!(网址: www.fuji-edu.jp/)

ECC国际外语专门学校:ECC教育集团拥有153所连锁校,堪称日本国内首屈一指规模庞大、历史悠久、教学内容丰富的综合教育机构,该校是语言学校中的精品校!两年留学签证,可以享受各种优惠待遇!学校拥有9层独立教学楼、设施一流,位于日本第二大城市大阪的市中心,交通便利!优质的教学质量保证了学校100%的升学率(网址:www.ecc.ac.jp/japan/)

九州英数学馆:全国仅有的十几所日本文部省直属语言学校之一,语言学校中的典范!九州英数学馆位于日本西南部的福冈市,福冈是国际化港口城市,环境优美,被评为最适合人类居住的地方。学校地理位置优越,交通便利。悠久的历史,丰富的教学经验和严格的管理体制使得学校有良好的信誉,学生可以享受两年留学签证或一年就学签证,获签率高。应届高中毕业生高考分数 达到本科分数线上的,可以享受第一年学费减免30万日元的优厚待遇,另设有高额的奖学金。(网址:www.kyushu-eisu.ac.jp/)同志社大学别科:

1.同志社大学是日本拥有百余年历史的私立名牌大学,排名前几位,位于学府名城京都市。该校拥有留学生别科,9个学部,12个研究科,26000名学生。

2.学校特设留学生别科,毕业后有利于升入本校,除日语学科外,特设日本文化,经济,历史等多门选修课程,开拓学生视野。

3.学生与在校生一样可享受大学的各种设施,文化氛围浓厚,首次可交半年学费30万日元,可持留学签证,享受各种优惠待遇。(网址:www.doshisha.ac.jp)樱美林大学别科:

1.学校位于神奈川县,紧邻东京都,创立于1921年,是拥有别科、学部、研究生院的大型综合性大学,学科门类齐全,设施优良,为赴日各国留学生提供各种优惠政策。

2.学校近年来与中国教育机构合作密切,校内设有孔子学院,并特设留学生别科。别科一年两次招生,学费低廉,师资力量雄厚,学校特设大学以及研究生院升学指导,升学率高。在别科学习成绩、出勤率优秀者可以由别科推荐进入本校大学或研究生院,并可免除入学金。3.别科的学生可选修大学科目,尤其是要考研究生院和编入大学的学生,通过选修大学科目,不但可以掌握专业知识,还可以实际体验大学的教学,得到的学分在考入大学以后可以被认可。

4.可持留学签证,享受各种优惠政策。(网址:www.obirin.ac.jp/)十文字学园女子大学别科:

1.学校位于埼玉县,距新宿仅有40分钟车程。该校是一所综合性的女子大学,也是日本女子大学中唯一的留学生别科。就读日语可持留学签证,如有日语一级证可直接就读大学。

2.教学设施优良,师资力量雄厚,就读日语同时可自由聆听大学课程。3.一直保持较高的升学率,根据学生能力和意愿,别科毕业后可优先升入本校。

4.中国留学生有机会和日本学生以及韩国留学生交流。(网址:www.jumonji-u.ac.jp)

爱知产业大学别科:该校隶属于爱知产业大学集团,集团成立于1948年,包括大学院、大学、专科学校等,位于日本的中央位置——爱知县,交通便利。学科设置从工学系到商业事务系分布较广。教育设施全善,在校生达1万人。就读该校别科可持留学签证,可享受各种优惠待遇。可享用大学校内的各种设施,签证率高。别科修完以后如满足一定条件并入学考试合格,能直升本校学部。学校附近有自己的学生寮,室内设施齐备。(网址:www.asu-group.net/univ/)大东文化大学:

1、大东文化大学创立于1923年,在东京都有板桥校园,埼玉县有东松山校园两个校区,属私立综合大学,设有本科8个系19个专业,研究生院7个研究科13个专业,在校生共13000人。

2、为吸引外国留学生,学校有学费减免制度,学费减免30%。

3、为更好地激励学生学习,设有各种奖学金制度,如:大东文化大学外国人特别奖学金,本科生22万日元(1年);研究生18.5万日元(1年);棉贯国际奖学金财团奖学金,本科生12万日元(1月);研究生15万日元(1月)等等。

4、学校在北京设有事务所,可以通过在国内考试进入大学及研究生院学习。

5、研究生院设有文学研究科、经济学研究科、亚洲地域研究科等多门学科,日语专业本科毕业生,有一级等级证书的学生可免试直接入学研究生。

6、学校知名度高,学生满意度全国大学名列第23位,外国留学生数全国第27位。(网址:http://www.daito.ac.jp/)

北陆大学:北陆大学自1975年创建药学院以来,又相继于1979年建立了研究生院。1987年增设了外语学院,1992年增设了法学院,1994年增设了留学生别科。现在共有3个学院,6个系,1所研究生院和1个别科,是日本海一侧唯一的一所私立综合大学,学生总数约为四千人。从中国招收未来创造学部,即四年制本科课程,分为国际经营学和国际教养学两大专业,一年学费仅90余万元(可减免50%)。无需日语等级证书,通过学校考试可直接就读大学本科课程。日语程度较低者可先就读别科,可持留学签证。(网址:www.hokuriku-u.ac.jp/)宇部开拓者大学:学校位于山口县宇部市,宇部市距青岛市的友好城市下关市仅半小时车程,交通便利。该校是拥有大学预科、短期大学、本科、研究生院的综合性大学,本科设有亚洲环境事业学和社会、产业心理学两个学科,门类齐全,设施优良。10月份入学可读半年大学预科,取得学分可记入本科学分中。学费低廉,一年学费53万日元,仅相当于语言学校的费用。无需日语等级证书,通过学校面试考试可直接进入。材料比语言学校简化很多,担保金只需10余万人民币即可。(网址:www.frontier-u.jp/)本简章有效期截至2010年12月31日

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