文化品牌建设实施方案

第一篇：文化品牌建设实施方案

汉工党宣„2012‟13号

关于印发《长江武汉航道工程局文化品牌建设

实施方案》的通知

局属各党总支、支部：

党的十七届六中全会确定了以高度的文化自觉和文化自信建设社会主义文化强国的奋斗目标，这是我们党结合新的实践与新的发展，对推进中国特色社会主义文化事业大发展、大繁荣作出的重大战略部署。

为认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，根据《长江航道“十二五”文化建设规划》、《长江航道文化品牌建设指导意见》要求，制定《长江武汉航道工程局文化品牌建设实施方案》，现印发你们，请认真遵照执行。

二〇一二年三月二十九日

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长江武汉航道工程局文化品牌建设实施方案

为加强我局“十二五”期文化建设，着力打造“疏江浚海，诚信致远”的文化品牌，根据《长江航道文化品牌建设指导意见》精神并结合我局实际，制定本方案。

一、建设思路

以内强素质、外树形象、推动发展为目的，着力培育我局“疏江浚海，诚信致远”文化品牌，用两至三年的时间，形成制度化、规范化的品牌培育长效机制，再用一年的时间，总结、推广品牌建设经验，包装、宣传品牌形象，把我局“疏江浚海，诚信致远”文化品牌打造成为疏浚行业乃至全国交通行业有一定影响的文化品牌。

二、“疏江浚海，诚信致远”品牌名称的提出 我局确立的“疏江浚海，诚信致远”文化品牌名称，从形式上看，通俗易懂，行业特点鲜明。从内容上看，“疏江浚海”是我局主业的界定，体现我局的个性和特点；“诚信致远”是我局行为的追求，体现我局宗旨和价值观。

文化品牌建设不是空中楼阁，必须化虚为实，把文化品牌的建设内容与我局的各项中心工作紧密联系起来，既能育人，也能创效，实现文化建设与经济建设的“双赢”，这正是工程经营单位所追求的“文化产出”。基于以上认识，局 —2— 党委在组织广大干部职工深入讨论的基础上，提出了“疏江浚海，诚信致远”的文化品牌名称。

三、“疏江浚海，诚信致远”基本内涵的阐释 “疏江浚海，诚信致远”文化品牌名称，是从我局已有的经营文化元素中提炼归纳而来，它融合行业特点、时代特征、市场要求、企业追求于一体，非常直观、非常通俗，易于理解、便于操作。

疏浚是我局的主业，长江和沿海是我局的主要施工范围。“疏江浚海”，确保长江中游航道畅通、为建设长江“智能航道”提供有力保障是我局的神圣使命，服务沿江沿海港航经济建设和流域百姓福祉是我局的光荣职责。我局既以“疏江浚海”为创收手段，也以“疏江浚海”为社会担当。

“疏江”，意为疏通长江。长江中游航道水流条件多变、河床演变剧烈，历来是航道维护工作的重中之重。在三峡库区175米蓄水以及每年的枯水期，我局都要投入多艘大型工程船舶进行航道维护施工，确保辖区航道的安全畅通。

“浚海”，意为拓宽浚深沿海港口航道，以及利用海中泥沙进行吹填造地，增加陆域面积。我局作为事业单位内部实行企业化管理的工程单位，在战枯保航的同时，通过对外承接工程实现自我发展。沿海疏浚市场是我局经营创收的主战场，我局以疏浚为主业，不仅服务于沿海港航经济建设，同时弥补长江航道维护事业经费的不足，实现“以疏养航”

—3— 的目的。

诚信之“诚”是诚心诚意、忠诚不二；诚信之“信”是说话算数和信守承诺。诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就单位而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生活秩序。

诚信是一切市场经营行为所必须遵循的基本道德规范，对工程经营单位及其职工个人而言，诚信是至高无上的生命线。塑造和坚持诚信作为我局文化品牌中的核心元素，既是对我局十五年来发展壮大成功经验的历史总结，也是对未来形成支撑“现代化工程强局”的文化软实力，推动我局长远发展的现实需要。

我局文化品牌名称中的“诚信”，基本内涵有五点： 一是职工具有诚实守信的品格。心有良田，百世耕之有余。我局职工必须遵守诚实守信的基本道德规范，在工作和生活中实事求是、表里如一，胸怀坦荡、以诚待人，不弄虚作假、不欺上瞒下，担诚信道义、做诚信公民，在单位内部形成和睦共处、互信互助的团队合作关系，在社会上树立我局良好的诚信形象。

二是职工对单位忠诚。对单位忠诚，就是职工视集体利益为最高利益，尽心竭力地为我局发展贡献智慧和力量。提 —4— 高职工对单位的忠诚度，建立在职工个人高度的责任心和主人翁责任感基础之上，在工作中表现为良好的自我管理和优秀的执行力，“爱岗敬业”、“无私奉献”、“带着感情工作”、“创造性地执行”等行为，都是职工忠诚于单位的最好体现。

三是单位对职工诚心。职工对单位忠诚，也需要单位创造和谐的人文环境。单位注重情感管理，关心人、理解人、相信人、尊重人，促进人的全面发展，在内部能够形成强大的凝聚力和向心力，提高职工的归宿感和忠诚度；在外部能够形成强大的吸引力和感召力，吸纳广泛的社会人才资源为我局所用。

四是对业主重诺守信。我局以诚信的文化理念来指导自己的经营活动，时时处处重合同、讲信义、守信用，以业主的需要为已任，以业主的满意为宗旨，无论是工程工期还是工程质量，都要遵守合同约定，做到诚实无妄，诚信无欺。

对业主重诺守信，最重要的是做到“优质高效”。“优质”即工程质量优良率达到100%。“高效”即高效能、高效率、高效益，基本要求有三点：一是建设智能型、效能型的“两型”管理机关和项目部；二是建设安全系数高、文明程度高、生产效率高的“三高”船舶；三是建设低成本、高效益的工程强局，通过控制成本，提高经济效益。

五是信守对社会责任的承诺。建设社会主义和谐社会和

—5— “资源节约型、环境友好型”社会是所有企业必须共同承担的责任。我局在追求社会效益的前提下，谋求自身的经济效益，更加注重社会公益，更加注重生态环境，重点做好节能减排工作，达到“绿色低碳”的要求。

“低碳”即低排放、低污染、低能耗，基本要求有三点：一是表明我局致力环保疏浚、改善生态环境的态度和决心；二是按照质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的要求，加强内控管理，减少碳和污染物的排放，保护生态环境；三是加强对新技术、新能源、新材料、新工艺的研究、推广和应用，节能降耗，提高效益，推动经济发展方式转型。

“致远”，就是重视诚信文化建设，把诚信作为提升服务品质和竞争能力的重要支撑，使我局发展得更好、更长久。21世纪的竞争，既是经济的竞争，也是文化的竞争。我局在谋求更大发展的过程中，必须从“文化兴局、文化强局”的战略高度重视诚信文化建设，不断造就诚信资源优势和诚信文化优势，才能做得更强、走得更远。

四、“疏江浚海，诚信致远”文化品牌的建设步骤 第一阶段：培育阶段，时间是2012年上半年。归纳提炼文化品牌名称，研究制定文化品牌建设实施方案，编辑一本《文化故事集》；

第二阶段：推进阶段，时间是2012年下半年至2014年底。文化品牌建设举措全面实施并逐渐深化，文化理念被职 —6— 工普遍接受，文化实践活动蓬勃开展，经营文化、管理文化、安全文化、廉政文化、创新文化、服务文化、水工文化、船舶文化、项目部文化等文化子品牌形成较强的联动效应和规模效应，形成一批文化建设成果。

第三阶段：巩固提高阶段，时间是2015年。文化品牌自然融入日常管理之中并成为管理的灵魂，推动各项工作高水平开展，工作效率、服务质量和队伍整体素质得到显著提高，文化品牌得到服务对象和社会的普遍认可和肯定，文化品牌效应充分显现。在此基础上，系统总结并总体评价文化品牌建设取得的已有成果，进一步丰富文化内涵、完善表现形式，通过集中宣传推广，使我局文化品牌形象在疏浚行业乃至全国交通行业内产生一定的示范效应。

五、“疏江浚海，诚信致远”文化品牌的实施举措 1．培育职工品格，在社会主义核心价值体系教育上下功夫。

社会主义核心价值体系是我们党在经济全球化和社会多样化的形势下团结带领人民群众开拓前进的精神旗帜。要切实把社会主义核心价值体系融入到干部职工教育管理的全过程，贯彻落实“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。把诚信教育作为培育干部职工思想品格的重要内容，通过大力宣传“信义兄弟”等诚信模范人物的事迹，积极开展诚信论坛、诚信签名、诚信

—7— 故事征集、诚信人物评选等多种形式的主题实践活动，营造人人知诚信、人人讲诚信的良好氛围，着力提高干部职工的诚信意识和诚信能力。以建设诚信窗口、诚信工程为载体，进一步完善服务承诺制、社会公示制为主要内容的诚信建设体系，把诚信要求融入服务规范之中。

2．提升服务品质，在提高工程质量和施工效率上下功夫。

我局是一个服务型的工程单位，工程质量的好坏、施工效率的高低直接影响到服务价值的体现。

一是加强机关和项目部效能建设。以“建设学习型组织、争当学习型职工”活动为载体，大力推进智能型机关、项目部建设，培养和造就我局发展急需的科技人才、经营人才、管理人才；以服务基层、服务一线、服务职工为指导思想，进一步转变工作作风，简化工作程序，提高工作效率，建设高效能机关；制定《项目管理办法》、《成本管理办法》，加强以质量管理、成本管理为核心的项目管理。

二是加强现场管理，建设“三高”船舶。一是推进工地安全文化建设，突出教育职能，加强重点环节、重点时段、重点部位的现场安全监管，消除安全隐患，提高安全系数，建设平安工地；二是推进船舶“家庭”文化建设，营造家庭的氛围，增强家庭的团结，培养职工的主人翁责任感，建设文明船舶和文明工地；三是加强教育和培训，提高船员的操 —8— 作技能和业务水平，提高船舶生产效率。

3．促进环境友好，在降低能源消耗和碳排放上下功夫。交通运输行业是节能减排的重点行业，工程船舶是能源消耗和碳排放的大户。资料显示，每公斤柴油的二氧化碳排放量约为3.06公斤，也就是说，一艘施工中的挖泥船，如果每天燃烧5吨柴油，将排放15吨以上的二氧化碳。我局现有大型工程船舶21艘，每年的柴油消耗量接近2万吨，船舶燃油消耗占生产成本的40%—60%。因此，降低能耗、节能减排既关系到我局自身经济效益，同时也关系到社会生态效益。一是要通过科技创新和精细化管理，使能耗标准下降；二是与企业工法研究相结合，大力开展节能环保技术的研究、推广和应用，加强风能、太阳能等清洁能源在船舶上使用的可行性研究。

4．加强文明共建，在创先争优和改善民生上下功夫。我局在自身得到长足发展的同时，积极致力于社会公益事业，大力开展扶贫帮困、文明共建等活动，更好地履行社会责任，为“全国文明单位”的奖牌增光添彩。各级党组织要以“为民服务、创先争优”活动为载体，进一步增强为民服务的意识，提升“三个服务”的能力，在文化品牌建设中积极打造党建工作品牌。同时，坚持以党建带工建、带团建，充分发挥群团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用，更多地关注民生、了解民生、改善民生，不断满足职工群众日益增

—9— 长的物质文化需要，进一步提高全局职工的幸福指数。

六、“疏江浚海，诚信致远”文化品牌建设的保障体系 1．组织领导机制。建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责、全体职工积极参与的领导机制与工作机制。

成立长江武汉航道工程局文化品牌建设领导小组，加强对全局文化品牌建设工作的组织、协调和领导。

组 长：姚 勇 赵士林

副组长：陈传吉 杨先波 林 华 王望金 葛新兴

李 浩 张 强 张 勇 熊国威

成 员：翟光俊 吴江平刘桂桉 苏祥伟 张红漫

王仕辅 胡春萍 云榜启 柏金俊 孙守安 袁秀梅 朱定喜 余为伟 孙夏菁

领导小组下设办公室，办公室设在党委宣传处，具体负责局文化品牌建设的日常工作。

2．考核评价机制。把文化发展作为衡量单位发展的重要尺度，作为评价单位文明水平的重要标准，将文化品牌建设工作纳入各单位双文明建设目标任务之中，与其它工作同步检查、同步考核。

3．资金投入机制。建立与文化发展相适应的资金投入机制，把文化品牌建设所需资金纳入财务预算管理，在职工现有人均文化建设经费投入水平的基础上，按照逐年递增的 —10— 原则编制专门预算，为我局文化品牌建设提供稳定的经费来源。

4．交流合作机制。建立健全文化交流合作机制，不断促进我局文化的传承和传播、丰富和发展。以包容的心态加强与社会文化机构的联系和沟通，广泛吸纳社会各行业先进文化的丰富养份；以创新的思维构筑局内文化合作交流的平台，形成百花齐放的良好局面。

七、“疏江浚海，诚信致远”文化品牌建设的有关要求 1．加强组织领导。实施文化品牌战略是我局“十二五”期精神文明建设的重要组成部分，是建设“现代化工程强局”发展目标的内在要求，同时也是我局适应市场要求、适应长江“智能航道”建设的具体行动。各单位要高度重视文化品牌建设工作的重要性和必要性，明确任务，落实责任，加强领导，将文化品牌建设作为推进本单位“十二五”期精神文明建设的一根主线，迅速行动，精心谋划，扎实有效地组织实施。

2．加强氛围营造。局属各单位、机关各部门根据自身情况，制定相应的文化品牌建设工作实施方案，并进行动员宣讲和学习辅导，充分运用报纸、网站、简报等平台，向职工系统宣传、普及文化品牌建设的相关知识，及时报道开展品牌建设的情况，确保每一名职工都能知晓、理解我局文化品牌的名称、内涵、办法和步骤，营造良好的工作氛围。

—11— 3．加强文化基础设施建设。把文化基础设施建设作为文化重心向下和落地生根的基本条件，着力加强职工书屋、健身房、网络课堂等文化基础设施的建设，为职工群众创造良好的人文环境和文化生态。每个二级单位建立一个达标职工书屋，藏书不少于500册，每个项目部、每艘工程船舶建立一个职工阅览室，藏书不少于200册；各单位建立一个职工活动室或健身房，配齐相应的健身娱乐设施；进一步抓好网络课堂建设，按照我局《网络课堂五年发展规划》要求，职工网络课堂培训面达50%，全年人均学时不低于30小时。

4．打造各具特色的文化子品牌。各单位要紧紧围绕我局“疏江浚海，诚信致远”的文化主品牌，深度挖掘其中蕴含的丰富文化元素，加强经营文化、管理文化、安全文化、廉政文化、创新文化、服务文化、水工文化、船舶文化、项目部文化等文化子品牌建设，多角度、深层次地彰显“疏江浚海，诚信致远”文化品牌的内涵、品位和价值。

5．积极开展丰富多彩的文化主题实践活动。各单位要坚持“满足职工文化需求、有益职工身心健康”的原则，积极组织开展职工喜闻乐见的文化主题实践活动，引导职工积极投身品牌建设，形成“人人是品牌建设主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建设格局。要组织开展好职工“智能、技能、体能”竞赛，根据职工需求组建文学、书画、摄影、球类等各种兴趣小组，为职工成长成才搭建平台。以半军事 —12— 化管理为活动载体，加强职工行为规范和职工礼仪规范的培养和执行。要注意收集整理本单位的文化典型案例，推动我局文化品牌通俗化、故事化。

“十二五”期，局党委将以“四品”工程建设为主线，以提高队伍素质、提升企业形象、提高企业效益为着力点，全面加强“疏江浚海，诚信致远”文化品牌建设，更好地为我局的科学发展提供精神动力、智力支持和思想保证，为把我局建设成为综合实力更强、文明程度更高、社会形象更好的现代化工程强局而努力奋斗。

主题词：文化品牌 实施方案 通知

————————————————————————————— 抄送：长江航道局党委宣传部，局内机关各处室。

————————————————————————————— ————————————————————————————— 长江武汉航道工程局党委办公室 2012年3月29日印发

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第二篇：品牌建设实施方案

公司品牌建设实施方案

为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。

一、指导思想

品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。

二、组织领导

为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。

三、目标与定位

（一）品牌目标：

1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。

2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

3、发展目标：

①建立品牌规划体系和组织保障。

②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“XXX”的企业宗旨。

③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。

⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。

⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。

⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。

⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大基础。

2、社会价值是品牌价值的生命。

3、品牌是客户长期选择你的理由。

（三）品牌定位：

1、企业定位：成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。

2、品牌定位：国内行业第一品牌。

3、品牌定位语：XXXXXXXX。

二0一一年十二月

第三篇：文化品牌建设主要事迹

着力抓好企业文化建设，又好又快打造天豹品牌

-----宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输八分公司

宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输八分公司的前身为宁夏汽车运输总公司汽车八队。2002年8月改制为宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输八分公司。企业自改制以来，我们深深感到企业发展需要利用文化来凝聚力量，促进和谐，提升管理，树立形象。为使公司跨跃式发展，必须大力加强企业文化建设。以文化力提升生产力，用文化的力量统一员工的思想，凝聚员工的力量，激励员工的斗志，让企业文化形成凝聚力、生命力和创造力，把文化力转化为生产力，促进企业管理水平的提高，促进生产任务的完成和企业品牌的塑造。

作为交通行业的是窗口单位，服务的对象是广大人民群众。而旅客是企业创效的源头。企业文化我们把企业文化建设的重点放在旅客，目的就是要推动企业建设和提升服务管理水平。

一是打造天豹品牌，抓总体部署。我们根据总公司《企业文化建设实施纲要》，明确了公司企业文化建设的基本原则。一要坚持“四同”原则，即市场与现场同抓，抓文明服务，树立今天的现场就是明天的市场理念；精品与人品同塑，抓制度建设，树立以安全生产标兵等典型带动整体；信誉与效益同创，抓岗位责任，树立社会信誉和企业效益在于爱岗敬业的理念；内在与外在同修，抓学习养成，树立提高自身素质就是提高企业核心竞争力的理念。抓规范表率，抓落地生根，形成自上而下的文化管理体系。二是打造天豹品牌，抓宣传普及。总公司《企业识别系统（CIS）规范手册》、《企业行为识别系统（试行）》规范下发后，我们立即组织学习和宣讲，充分利用《天豹汽运》、宣传栏、简报等各种媒体，开辟专栏或专版，大力宣传和普及有关知识。下发了企业文化建设宣传教育提纲，教育员工从建立总公司的高度认识统一新标识、统一价值理念的重大意义，维护总公司整体企业形象。为迅速融入“天豹公司”主体文化，我们要求全体员工要做到心中有“四句话”（总公司企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针），眼中有“天豹”（企业标识）、行动中有“规范”（《企业行为识别系统》）。我们把搞好服务质量作为展示企业形象，扩大社会影响，提高管理水平的平台，用先进的企业文化武装各级管理人员和全体员工，坚持 “安全、正点、舒适、快捷，顾客满意、持续改进”的质量方针，发扬“奋进、求实、真诚、勤俭”的企业精神，用文化力增强队伍的凝聚力，提高队伍的战斗力，提升企业的形象力，完成生产经营工作任务。我公司积极响应，并以此为主题开展了知识问答、演讲比赛。在公司一律悬挂了总公司标识，企业精神、企业价值观的宣传板，有宣传介绍企业文化内容的宣传橱窗，公司内有醒目的企业精神、企业价值观鼓舞士气、激励斗志的标语牌。这些活动的开展，使“天豹”四个字铭刻在员工心中，时时维护“天豹”形象，处处为“天豹”增光，已初步成为员工的自觉行动，有力地推动了企业文化建设工作的开展。2013年《银川晚报》刊登一封感谢信，信中写到我公司4辆车为一个尿毒症患者和他的媳妇免去了灵武至银川的一张车票费用，他们用坚持了一年零八个月的爱心传递行动，在社会传达了一股正能量，引起社会的高度赞扬。

三是打造天豹品牌，抓规范落实。企业文化建设要在基层得到很好落实，必须抓规范。抓规范，就是要不折不扣地执行总公司的规定。严格按照总公司关于服务质量的要求，落实日常监管与季度考核相结合，认真贯彻公司下发的关于《深入推进安全优质服务年活动的通知》文件精神，我司运调科结合线路运行情况以及公司生产管理的实际情况，在公司党支部的统一领导和部署之下，组织开展服务技能、业务技能等服务方面的实际操作演练,做到理论与实际相结合。同时加强司乘人员业务培训，组织全体乘务员参加服务质量考试，力求服务理论系统化，精细化；按照“精品线路”、“文明优质示范岗”、“安全优质服务示范岗”等有关标准，打造我司宁东至大武口精品线路，树立天豹品牌。通过各方面积极努力我公司被评为天豹公司2013年先进单位，服务质量考评第二名的好成绩。

我们在抓好企业文化建设的同时，不断创新工作方法，把文化建设工作融入到企业生产经营工作的全过程中，有力促进了企业健康稳定和谐发展。2013年公司圆满完成了总公司下达的各项生产经营工作任务，职工工资不拖欠，安全生产形势平稳。今年公司在学习实践科学发展观的道路上，抓住新的机遇，立足新起点，以西部大开发为契机，公司呈现良好的发展势头。

第四篇：文化品牌建设汇报稿

打造“家在某某”文化品牌推进区域文化繁荣发展

某某区文体局

“文化品牌”是文化发展过程中逐渐形成具有广泛影响力和号召力的精品文化的代言词，具有强大而鲜活的生命力，受到人民群众的喜爱，得到人民群众的拥护，成为政府高度重视、群众乐于参与的文化形象。

近年来，某某区委、区政府以及文化战线同志形成共识：在社会经济快速发展、人民生活水平显著提高的情况下，弘扬主旋律，加强文化建设，提倡百花齐放，坚持为人们群众服务，为某某建设服务，坚持继承和创新相统一，努力打造“家在某某”品牌文化，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。一是有强有力的投入保障机制。区委、区政府工作报告和文化工作会议报告都把建设文化品牌纳入其中，并下拨专款扶持。二是有较完善的组织机制。成立了以为组长、文体局局长为副组长，文艺专家为骨干成员的组织领导和工作班子，贴近某某实际，贴近群众需要，科学规划、精心培育，经过八年多的不懈努力，“家在某某”特色文化广场活动已成为我区文化建设的一大品牌；三是广泛的群众参与工作机制。在我区文化建设过程中，不断综合社区、企业、校园、村镇文化资源，将“家在某某”广场活动建成某某百姓家门口的综艺舞台，群众乐于参与又便于参与，29万某某居民和新市民得以共享一道丰富的文化大餐。

一、“家在某某”特色文化广场活动，成为彰显地域特色的有效载体

某某作为历史文化名城某某的主城区，蕴藏着丰富的优秀民族民间文化资源，经过深入调查研究发现，这些优秀民族民间文化最符合群众的认知方 1

式和审美习惯。因此，我们确立了以“家在某某”特色文化广场活动为主要形式，弘扬优秀民族民间文化为主要内容的文化建设模式。一方面，我们积极组织开展“送文艺、送电影、送科普知识”到村、社区活动，确保每月一场电影，每两月一场文艺演出、每季度一场科普知识讲座，不断丰富和活跃农民群众精神文化生活；同时与镇、街道文化站一道开展群众喜闻乐见的活动。如利用农闲、节日和集市等举办花会、赛歌会、故事会、文艺演出、戏曲票友联谊等活动。另一方面以保护传承省、市非物质文化遗产为契机，充分发掘本地区优秀民族民间文化资源，组织开展传承性的文化广场活动，让更多的百姓了解本地优秀文化，参与文化传承与发展。比如我区蒋乔街道的民间故事、嶂山马灯等是不可多得的乡土文化资源。自年至今，全区和街道举办一系列非遗传承保护广场活动，展示与宣传优秀非遗作品，嶂山马灯曾多次参加省、市非遗表演展示。目前，我区有一项省级非遗保护名录和七项市级非遗保护名录，民间故事还为某某市“《白蛇传》口述文化”成功申报国家级非物质文化遗产保护名录作出积极贡献。

二、“家在某某”特色文化广场活动，成为群众积极参与的广阔舞台

2005年以来，我区相继组织了“家在某某”社区文化艺术节、“家

在某某”家庭文化艺术节、特色文化广场展演等系列活动。利用重大节日、纪念日举办了“廉政文化”猜谜纳凉晚会、“家在某某”卡拉OK比赛、“红色经典”演唱会、“情系某某，爱在军营”文艺演出、“迎新春”文艺演出等，有力地推动了文明和谐某某的建设。从2010年起连续三年，区委宣传部、区文体局等部门下发了《2010年“家在某某”文化惠民方案》、《“家在某某”—庆祝中国共产党成立九十周年群众文化活动方案》和《关于开展“家在某某”—2012年文化惠民活动的通知》，其中特别突出了特色文化广场活动的要求，并纳入评比和表彰。充分体现了某某区在公共文化服务的公益性、均等性和便利性原则。

区文化馆、图书馆和各镇、街道积极行动，主动作为，担当起“家

在某某”特色文化广场活动的主体，为打造“家在某某”文化品牌发挥了积极作用。三年来文化馆开展大中小型特色文化广场活动近50余场，每场演出都能做到节目准备充分，演出质量较高，内容丰富多彩，雅俗共赏，精彩纷呈。图书馆开展广场科普活动15场，特色文化广场活动近40场，某某镇、街道全覆盖，参与群众近10万人次。

目前，“家在某某”特色文化广场活动，成为老百姓喜闻乐见的文

化活动，融入到了人民群众的日常生活中，为全区群众和外来务工人员搭建了一个重要舞台。某某群众既是广场文化活动的参与者，又是广场文化活动的组织者；既是演员，又是观众。在此基础上，群众文化团体和文化志愿者队伍得到蓬勃发展，目前，某某共有个业余文艺团体，涵盖民乐、腰鼓、拉丁舞、排舞、木兰扇„„等门类，共有注册的文化

志愿者名，某某百姓的精神面貌、文化品位得到极大的提高和发展。

三、“家在某某”特色文化广场活动，成为产生优秀文艺作品的一大平台

目前，“家在某某”广场文艺活动是全区群众文艺作品的交流平台，也成为全区推新人、推新作的最佳舞台。在历年活动中，一批批优秀的文艺作品脱颖而出，获国家级奖项个，省级个，市级个，成为某某文艺发展史上历史性的突破。

如：2010年全区优秀作品参加江苏省第九届“五星工程奖”评比，获得优异成绩。穆源民族学校广场舞蹈《快乐皮筋123》获金奖，某某实验学校舞蹈《我能行》获银奖，宝塔路小学民乐合奏《读书台》、官塘桥中心小学舞蹈《小兵梦》获铜奖；另有两幅学生美术作品获铜奖。另外，官塘桥中心小学舞蹈《打红枣儿送亲人》获江苏省“莲花杯”舞

蹈大赛金奖，中华路小学童声合唱《感谢》、和平街道三茅宫第一社区小品《阳光拆迁就是好》获某某市群众文艺调演银奖，某某区文化馆选送的歌舞《家在某某》和社区选送的节目获铜奖。2012年，全区将有六个精品节目参加某某市群文调演。“家在某某”文化广场活动，不断提升群众文化活动的层次和高度的同时，也不断创造出具有某某特色的高水平文艺精品，回馈社会，回报群众。

四、“家在某某”特色文化广场活动，成为展现某某良好形象的重要窗口

我们充分利用“家在某某”广场文化活动的影响力，努力探索“文化搭台，经济唱戏”这一文化、经济互动双赢的有效途径，为我区社会和经济事业快速发展提供了较强的文化支撑。近年来，我们举办了10余场次以“家在某某”为主题的的经贸洽谈会、企业家迎春联谊、“开门红”等广场文艺演出，为我区招商引资和经济发展鼓劲、造势，以文化的独特形式广泛宣传某某的山水风光和风俗人情，充分展现某某人民的热情好客与勤劳智慧。我区专门邀请北京著名词曲作者创作了《家在某某》、《相聚某某》两首歌曲，邀请著名歌手灌制唱片。这两首歌曲以其清新的旋律和优美的歌词，深深打动了生活和工作在某某土地上的每一位居民，成为“家在某某”特色文化广场活动的主题曲。为了推动某某更好更快发展和展示某某改革发展的新面貌，我们策划举办了“家在某某——走进南城”和“家在某某——走进北湖”两场大型广场文艺演出，邀请全国著名歌唱家、演员与全区文艺家同台演出，共计5万人次观摩演出。产生了较好的社会影响，不仅成为某某家喻户晓的文化盛事，也成为展现某某良好形象的重要窗口，为“唱响唱美”和谐文明新某某作出了应有的贡献。

今后，我们要进一步贯彻落实十七届六中全会精神和省、市文化工作会

议精神，不断提升“家在某某”文化品牌的知名度和美誉度，进一步繁荣我区文化事业，真正实现文化惠民、文化亲民、文化乐民。

第五篇：洪雅县“生态文化”品牌实施方案

一、洪雅区域优势文化发展现状

洪雅县委、县人民政府对文化的进步与发展都十分重视，把文化事业、文化产业的发展作为县域特色经济的发展动力予以高度重视，在努力推动物质文明发展的同时，同步同等发展文化事业。近一年来，县委、县人民政府把发展“文化产业”、“文化经济”、“品牌文化”作为提高洪雅软实力、综合能力摆上重要议事日程，大力推进文化经济化、经济文化化在洪雅广度发展，深度拓展文化在旅游产业上的含量。比如大瓦屋山旅游开发、柳江古镇的打造、奶业的重量出击、茶产业、竹产业、森林产业、生态文化的挖掘等等，无论是量的增加还是质的深挖都注入了巨大的运作资金，收到了十分显著的社会、生态、经济效果，得到了全县人民的拥护和广泛参与。事实证明了——洪雅的品牌文化旅游与生态环境的保持都注定了洪雅社会未来的发展前景，令人瞩目，令人鼓舞。洪雅县对文化旅游的重拳出击和深度开发是正确的、是前途光明的、是生态洪雅和谐洪雅富庶洪雅保持兴旺发达的潜在动因所在。

二、洪雅品牌文化的种类以及表现形式

文化的内部结构包括下列几个层次：物质文化、非物质文化。

一般认为，文化由两部分组成：一部分是精英和典籍文化；一部分就是民间文化。精英和典籍文化在洪雅存量有限，有佛教文化、道教文化等名人精英文化；洪雅地域特色文化重点在“民间文化”部分。那么洪雅“民间文化”又包括哪些具体的文化形式呢？根据洪雅“民间文化”传承下来的内容和存在形态，大致划分为民俗文化、民间文学和民间艺术三大范畴，遗存下来的大多数已经演变为文物——为旅游产业的发展提供了坚实的物质基础和物质财富。

洪雅“民间文化”传承下来的精髓内容分布在社会生活的各个方面、各个行业，与优美的生态文化紧密结合，以生态和环境文化表现出来。洪雅传统文化中的宗教文化也包含了十分精辟的生态思想、生态智慧、生态理念、生态保持技术并以生态物质、生态精神文明形式表现。

总之：洪雅的文化优势和与众不同的差异文化是生态文化，“生态文化”就是洪雅的“品牌”文化。

三、洪雅品牌文化发展的实施办法。

1、开展全民生态文化思想教育。主要对象是：中小学生、50岁以下的群众。

2、举办生态文化节。已经开展了两届，即将开展第三届，举办生态文化、生态经济、生态文明论坛，邀请国内省内专家参加。

3、生态形象大使的评选。2004举办一次，下届继续举行。

4、在全县各乡镇开展生态保护、热爱家乡活动。讲文明、树新风。讲究卫生，提高健康水平。

5、举办生态旅游避暑节。在旅游胜地开展生态思想、生态意识、生态文化传播，吃生态大餐。

6、筹建洪雅生态歌舞团。在柳江、瓦屋山、高庙古镇展演生态音乐、舞蹈。

7、举办传统文化民俗节庆活动。三月

三、端午节、中秋节、春节、元宵节、城隍会、采茶节、生态农家文化节等洪雅都也开展生态文化活动。

8、编撰生态文化系列书库《中华雅女文化》、《柳江风情》、《柳江四大家族》、《柳江碑林》、《咸平集》等15部作品。2008年完成5部的编撰计划，已经完成编撰，12月底正式出版发行。

上述事项，洪雅都已开展，经济生态显著，配合旅游发展成效显著。得到了社会的广泛参与和拥护。