关于2004年度各街乡镇,系统交通安全目标管理考核工作安排的通知（推荐）

第一篇：关于2004年度各街乡镇,系统交通安全目标管理考核工作安排的通知（推荐）

北京市通州区交通安全委员会办公室

通交安办字[2004]44号

通州区交通安全委员会办公室 关于2004年度各街乡镇、系统交通安全

目标管理考核工作安排的通知

各街乡镇、系统安办：

现将《2004年度各街乡镇、系统交通安全目标管理考核工作安排》印发给你们，请结合各自实际，认真部署落实。

特此通知

二OO四年十二月二日

主题词：交通安全 目标管理 考核安排 通知

抄送：市安办、树森、殿彪、哲义、惠民、区政府办公室、区公安分局、区文明办、区综治办、区安监局

发：各街乡镇、系统安办

通州区交通安全委员会办公室

2004年12月2日印发

共印50份 关于2004年度各街乡镇、系统交通安全

目标管理考核工作安排

为进一步推动我区交通安全工作的开展，促进各街乡镇、系统深入扎实的做好交通安全工作，有效预防交通事故，总结今年交通安全工作的经验，查找存在的问题，努力做好2005年的交通安全工作，根据《北京市交通安全责任制暂行规定》和《通州区2004年街乡镇系统交通安全目标管理考核工作标准》，区安办、交通支队将对各街乡镇系统进行考核验收。

一、考核检查时间及分组情况

1、时间

12月8日—12月9日

2、分组

第一组：组长孙宝强，成员刘永胜、刘润才、崔洪生 第二组：组长刘永生，成员张志奇、孙晓鹏、张启忠 第三组：组长董秋立，成员吴

松、刘高奇、许

蕊 第四组：组长郭建荣，成员韩

杰、王彦生、张洪宝

二、考核方法

采取听、查、看、问等形式进行检查。

三、考核内容

1、听取主管领导对2004年度各项交通安全宣传工作的总结 汇报。

2、参照《2004年度街乡镇、系统交通安全目标管理考核工作标准》，要求的工作内容，检查有关资料。

3、对本地区交通安全常识普及率进行随机调查。

4、实地抽查1个社区（村）交通安全创建是否达标。

5、区安办、交通支队和上级有关部门布置的专项工作落实情况。

6、按照公安部、市、区工作要求，查看交通安全宣传“五进”活动情况，查看各街乡镇、系统宣传展板制作及巡展和播放录相情况至少抽查2个单位。

7、按照市安办工作要求落实所属单位季度（专业运输单位月）目标管理考核工作情况。

四、考核记分标准

1、全年的考核工作采取季度考核与年终考核相结合的方法进行。季度考核为60分（第四季度考核纳入年终考核同时进行，每季度15分），年终考核为40分。

2、年终考核按照《2004年度交通安全目标管理工作检查内容》逐项大分。

五、工作要求

1、以“三个代表”重要思想为指导，本着实事求是的原则，通过考核验收查找漏洞和不足，促进交通安全工作的开展。

2、树立科学的发展观，本着有利于交通安全工作的原则，做到精确指导，全面考察，杜绝印象分、人情分。

3、要本着严肃、认真的态度，做好考核验收工作，推动我区交通安全宣传工作和交通事故预防工作的开展。

5、区安办对各街乡镇、系统目标管理年终检查考核结束后，也要做好对所属单位的考核工作，评选出市、区级先进个人、先进单位和区级先进司机。

附：

1、2004年度交通安全目标管理工作检查内容2、2004度交通安全目标管理考核记分登记表3、2004年度街乡镇、系统检查考核安排

4、市级交通安全先进单位及优秀管理干部条件5、2004年度先进单位、先进个人指标分配表

2004年12月2日

第二篇：目标管理考核奖惩通知专题

关于目标管理考核的通知

为巩固目标管理的培训成果，配合明年目标管理工作的实施，公司对目标管理培训的考核规定如下：

1、考核对象：全体参加培训人员；

2、考核方式：开卷考试；

3、考核时间：11月25日上传试卷至QQ群，12月2日通过QQ群上交电子版答卷（请按试卷要求标明部门和姓名）；

4、试卷收集：目标管理办公室xxx；

5、阅卷评分：总监以上人员由胡总阅卷评分，部门负责人及以下人员由办公室成员统一阅卷评分；

6、奖惩标准：总监按奖一罚一，既第一名奖励，最后一名惩罚；部门负责人及助理按奖三罚三，既前三名奖励，后三名惩罚；主管按奖二罚二，既前二名奖励，后二名惩罚。奖励按100元/人.次，惩罚按50元人.次。

特此通知！

行政人力资源中心

运营中心

2013年11月20日

第三篇：2011年目标管理考核通知

永防重病指〔2011〕9号

关于开展全市2011重大动物疫病

防控工作目标管理考核的通知

各县区防治重大动物疫病指挥部：

按照市委、市政府《2011年农业农村工作目标管理综合考核办法》（永办[2011]14号），2011年市委、市政府对重大动物疫病防控工作继续实行单项考核，在2012年市委农村工作会议上进行表彰。为考核各地重大动物疫病防控工作目标管理任务的完成情况，市防治重大动物疫病指挥部研究决定于12月份开展全市2011重大动物疫病防控工作目标管理考核。现将有关事项通知如下：

一、考核时间

12月份，到各县区的具体时间由考核组另行通知。

二、考核人员

考核工作由市防治重大动物疫病指挥部办公室组织，从市畜牧水产局、动物防疫监督站抽调人员组成考核组。

三、考核范围

主要考核和重点时段工作部署、责任制落实、防疫经费落实、免疫和疫苗管理、监测和流行病学调查、检疫和执法监督、应急管理、医政管理开展等情况，每县区抽查2个乡镇、2个村至少10个散养户、2个规模养殖场（包括1个牲畜养殖场、1个养禽场）、1个屠宰场和1个动物及产品交易市场。

四、考核内容和方式

根据永州市2011年农业农村工作目标管理责任书内容及《湖南省2011重大动物疫病防控工作目标管理考核评分办法》（见yzsdjz@163.com密码8217347），市防治重大动物疫病指挥部根据永州实际及动物防疫重点工作安排，已制定了《永州市2011重大动物疫病防控目标管理考核评分办法》（永防重病指[2011]4号见yzsdjz@163.com密码8217347），据此进行严格考核。考核分现场考核和日常工作考核两部分进行，采取听取汇报、召开座谈会、查阅资料、现场检查等方式进行。

五、考核结果

考核时考核组评出现场考核的分值，指挥部办公室结合日常工作对各县区重大动物疫病防控工作进行综合评比，经研究后报请市委、市人民政府进行通报和表彰。其结果纳为全市农业农村工作目标管理综合考核的重要依据。

六、其他事项

请各县区做好迎接考核的准备工作，并于12月5日前上报重大动物疫病防控工作总结和附表1、2、3，联系人：魏秋云，联系电话8217347，邮箱：yz8217347@163.com。

附件：

1、2011年动物防疫工作部署及宣传培训统计表2、2011年牲畜免疫统计表3、2011年家禽免疫统计表

二○一一年十二月一日

第四篇：安全目标管理考核分组安排

安全目标管理考核分组安排

第一组 组长：刘萍，成员：吴苗红、朱勇胜。考核市公路局（市地方公路局）、市港航（地方海事）局、市运管处、市出租车管理处、市交通质监局。

第二组 组长：叶曙明，成员：李庆国（联络员***）、李国荣。

考核桐城市交通局、岳西县交通局、宜秀区交通局。

第三组 组长：许双浒，成员：王庆伟（联络员***）、李逸。

考核怀宁县交通局、太湖县交通局、大观区交通局。第四组 组长：宣昌银，成员：童亮（联络员***）、王报子。

考核潜山县交通局、望江县交通局、迎江区交通局。

第五篇：乡镇机关干部目标管理考核方案

为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，2006年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。

一、考核项目

１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。

２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。

３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。

４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。

５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．

６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。

７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒（招待县域外客人除外）。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。

８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。

９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在20万元以上或固定资产投资在30万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金10000元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成1000元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前3名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1 分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。

１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第13个月工资不予发放。

二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度

对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。

三、机关干部目标管理考核领导小组

组 长：xxx

&nb

sp;副组长：xxx

成 员：xxxxxx xxx

中国共产党为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，2006年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。

一、考核项目

１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。

２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。

３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。

４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。

５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．

６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。

７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒（招待县域外客人除外）。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。

８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。

９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在20万元以上或固定资产投资在30万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金10000元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成1000元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前3名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1 分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。

１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第13个月工资不予发放。

二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度

对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。

三、机关干部目标管理考核领导小组

组 长：xxx

副组长：xxx

成 员：xxxxxx xxx