创新创优又一年2

第一篇：创新创优又一年2

创新创优又一年

——宁陕县地税局2011年回眸

（电视专题片解说词）

[片头]（荧屏上从远到近呈现出宁陕大山美景与秀丽县城及县地税局楼房，片名《创新创优又一年——宁陕县地税局2011年回眸》从小至大、先主后副闪出而定格；配奏优美动听乐曲。）

[画面]宁陕县城乡风光

[独白] 放眼宁陕，展现在您面前的是风光秀美、历史悠远的文明古城，是幅员辽阔、郁郁葱葱的林业大县，是物产丰富、资源发达的魅力宝地。近年来，绿色宁陕、和谐宁陕在科学发展道路上一年一大步，一步一重天，在这骄人的业绩和辉煌的成就中，凝聚着宁陕地税人的智慧和汗水，承载着宁陕地税工作的创新和创优。

[画面]地税工作会议、局班子成员调研、座谈和征求意见等影像 [独白] 2011年，在宁陕“十二五”实施“旅游富县、文化兴县”的发展战略大背景下，地税工作面临任务增加、难度增大和税收政策变化、征管手段变化的双重压力。对此，局领导班子带领全局干部职工，变压力为动力，化挑战为机遇，以创先争优的精神和争创一流的目标，确定了“两围绕、两手抓、两确保、两提高”的工作思路，就是坚持税收征管围绕全县经济社会发展、围绕税收事业科学发展，一手抓业务工作、一手抓队伍建设，确保税收任务、确保依法治税，努力提高税收工作的满意度和纳税人的遵从度。一年来，经过全员抓落实、全局拚搏干，宁陕地税捷报频传，工作取得 丰硕成果。

[字幕]在敲打键盘声中出字幕（截至10月31日，完成税收3324万元，占市局下达计划的108.99%，同比增长60.34%，增收1251万元；教育费附加、各项基金和社保费收入均创历史佳绩。）

[画面]在税收征管目标任务示意图或业务工作展板背景中推出字幕（推进“三化”、创新征管。）

[独白]税收征管在基础，强化基础在创新。2011年，是宁陕地税深化基础改革创新年，局领导一班人坚持把科学化、专业化、精细化作为税收管理的目标，积极完善“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式，使征管手段日益健全，征管水平不断提高。

[画面]有关新办法、新制度、新程序的文件或载体的镜头

[同期声]（一位局班子成员或下属单位负责人）强化征收基础，规范征管行为，宁陕地税局从机制创新入手。主要抓了以下五个方面：一是探索和制定了建筑业、矿产业、交通运输业和房地产等行业的税收管理办法以及未达起征点纳税人、零散税收、民主评税等12种办法和制度，并按行业税种建立完善了数据库，有效地规范了各税种的管理；二是成功上线秦税工程征管和执法责任制考核等7个系统；三是建立了全员岗位责任体系，全面启用征管数据质量监控指标，及时发现税收管理中存在的风险，以便督促检查整改；四是建立了财政、国税、地税、工商四部门联席会议机制，推行了与国税部门“四联合一委托”的工作制度，2 按季开展“四位一体”的良性互动会议，形成社会化护税协税体系和环环相扣的工作格局；五是强化重点税源监控，推行“322”责任机制，实现对企业生产、经营、财务、纳税等指标的全面监控。

[画面]税务干部、税务活动进项目工地、进企业单位、进门店市场的影像 [独白]科学化、专业化、精细化的税收征管，实现了“大税管好、中税管实、小税不漏”的目标，显著提升了征管质量和效益，2011年，宁陕地税局加强了对重大投资建设工程的掌控，及时掌握项目分布、工程进度和纳税情况，跟进日常监管，使重点税源占入库税款的比重达到70 %以上。同时，各项数据库初步建成，“一户式”管理资料逐步完善，更准确更及时地把住了个体税收的“户籍关”、“双定关”、“巡视关”、“停歇业关”；全县车船使用税、土地使用税、房产税、土地增值税等各小税种实现大幅增长，基金规费做到了同管、同查、同征。

[画面]在开展税务工作的影像背景中推出字幕（实行“三改”、创新服务。）[独白]税收本质是服务，工作成效看服务。2011年，宁陕地税局把创先争优活动与提升税收服务水平紧密融合，树立“始于纳税人需求、终于纳税人满意”的思想，在全局上下倡导和实行改善服务条件、改变服务方式、改进服务作风，在为国聚财中密切联系人民群众，在为民服务中构建和谐征纳关系。

以深化机构改革为契机，将办税厅与直属税务分局的职能分离，挤出资金扩建了宽敞明亮、设施完善、功能齐全、布局合理、环境优美而富于人性化的崭新办税服务厅，在办税服务厅设置了电子显示屏，及时公开税收政策，印制了内容详实的宣传手册，让纳税人明明白白办税。在办税服务厅常年设置了意见箱、办税服务评价器、公开了监督电话、将廉政建设、政风行风监督的有关规定录入电子显示屏，接受广大纳税人的监督。新扩建的办税服务厅做到服务制度规范、服务内容上墙、服务标准明确、窗口设置合理、服务环境整洁，实行了一窗式”受理、“一站式”服务、“一次性”办结服务流程，还积极探索“同城通办”的办税模式，为纳税人提供优质、高效、快捷的服务。受到上级领导和纳税人的一致好评，并被市地税局授予三星级办税服务厅荣誉称号。

今年，宁陕地税局在推进税收诚信体系建设和税收服务体系建设，构建协税护税网络中，初步建立起“政府主导、地税主管、部门协作、多方联动、齐抓共管、信息共享”的社会化协税护税网络；并认真开展了纳税信用等级评定和“诚信纳税人”评选活动，相继评定A级纳税人 户，评选“诚信纳税人” 户。

[画面] 税务干部下基层、搞服务的影像

[独白]为了转变服务作风，密切征纳关系，宁陕地税局从领导到普通干部无论春夏秋冬，不分工作闲忙，都是常往联系点跑，常去服务对象处，与纳税人交心交友，为群众排忧解难，做到项项工作在一线展开，件件实事为群众办成。

[同期声]（请一位纳税人：内容为谈经历或感受，赞颂税务机关和税务干部。）[画面]税务宣传影像

[独白]税收宣传注重创新形式和丰富内涵。2011年，宁陕地税局相继举行了有奖竞答、电视公告、电影文化周、环保购物袋、以及税收“十进”等税法宣传活动，开展了以“公开承诺”、“税官说税”、“电视访谈”等项主题活动，局长邵云同志在全县公开作出优化投资环境的承诺，进一步改善了服务方式和行业形象，营造了诚信纳税的税收环境，提高了社会各界的税法遵从度。[画面]机关学习、党建活动、机关建设等影像的背景中推出字幕（狠抓“三建”，创造辉煌。）

2011年，宁陕地税局坚持不懈地抓了领导班子、干部队伍和文明单位的建设，取得显著成效。

一是抓龙头，打造一流班子。近年来，宁陕县地税局领导班子坚持落实党组中心学习组学习制度，党组书记讲党课制度，注重思想政治教育，执政能力提高，始终以实际行动来诠释讲政治、践行执政为民；讲民主、坚持以人为本；讲团结、形成整体合力；讲奉献、振奋工作精神；讲廉洁、当好全局典范的作用。

二是抓行风，实现高效服务。宁陕地税局确定了2011年政风行风为“保免争一”的奋斗目标。一年来，先后开展了“问纳税人需求”的大下访和税官说税电视访谈、民主评议政风行风座谈会等多项活动，对评议意见及时、正确整改，对纳税人的困难及时解决，保证评议工作落到实处。

三是抓廉政，造就地税廉队。通过听报告、看影片等多种形式进行有针对性的教育引导，让干部不想违纪；针对重点环节建 立健全规章制度，通过政务公开、岗位监督、社会监督，让干部不能违纪；通过严格考核、责任追究、从严惩处，让干部不敢违纪。今年，还大力投入构建了以“一廊、一书、一册、一屏、一网、一室”为格局的亮丽廉政教育基地，让税干感受廉政教育无处不在，时刻保持廉洁之举。

宁陕地税局坚持把全县双创工作和精神文明创建工作紧密结合，围绕中心工作，结合税收实际，开展多形式、多层次、全方位、立体化的文明创建活动，积极营造和谐的税收环境，文明创建实现了纵深发展的目标。

同时，以深入开展“讲文明、树新风”活动为主题，开展了争创“五好领导班子”、“先进基层党组织”、“巾帼文明示范岗”等多项活动；先后树立了本局曾家善等六名爱岗敬业、勤奋学习、精细征管等优秀典型。组织开展公益献血30余人次，连续八年扶助失学儿童、贫困学生32名，开展“暖心工程”，向困难职工捐助资金，支持农村生产捐资5万余元，支持学校教育捐资2.3万余元，向灾区捐款捐物2万余元，帮助民居改造36户，扶持养殖业5户，并完成农家乐提升改造任务。

[画面]机关文体活动影像和设备设施

[独白]2011年，宁陕地税局还加大了机关文化设施投资，先后建立了活动中心，组建了读书、摄影、健身操等八个兴趣活动小组，做到了地税干部娱乐有组织、活动有设施、体检有制度、读书有空间；并举办了文艺节目展演和职工运动会等，参加了市、县比赛和汇演，取得优异成绩，还踊跃参加了县委县政府统一组 织的植树造林，廉政演讲赛、“庆三八”、“庆五一”、“做文明市民、建文明县城”等一系列地方群益性精神文明创建活动，营造了积极健康、充满活力的娱乐文化氛围。树立了良好的地税形象，促进了税收工作的健康发展，实现了文明创建一片红的目标。

[独白]一份耕耘，一份收获。近年来，宁陕县地税局先后荣获省级文明单位标兵、全省地税系统先进集体、最佳单位、基层建设达标单位、优秀基层领导班子以及市、县连年多项荣誉，15人次荣获各级各类先进，今年获得了连续5年全县行风测评第一的优秀成果。

[同期声]（局长说：总结回顾我们的工作，体会最深的有三点：一是有一个好导向，服务宁陕发展，服务宁陕人民，始终是谋划和开展各项税务工作的出发点和落脚点；二是有一个好环境，税务部门与党委、政府、纳税人以及各层面建立了理解、支持、和谐协作的关系，这是我们干事成事的基础；三是有一个好团队，我们的队伍之所以能打硬仗、乐于奉献、不甘落后，主要 是有着极强的荣誉感和团结力。创新创优无穷尽，服务发展无止境。宁陕地税局在前进的征途上虽然取得了一些成绩，但是离时代和人民的要求还有一定距离，我们将更加努力，再接再厉，再创佳绩。

[片尾]生机盎然的大山、弯沿无尽的高速路、出行忙碌的地税人，相互叠化交换——再以定格背景叠加制片机构字幕。配音乐。）

（2011年11月13日初稿）

第二篇：过了寒假又一年

过了寒假又一年

是的，又一个春节过去了，或者说又一年到来了每当这个时候，人们都会想想一些事，快乐的，伤心的。给这一年做个总结，有什么得失，或许这样做，接下来会做得更好。

我们的父母亲都希望我们成绩名列前矛，可是，虽然我的成绩不算太糟糕，但却永远也达不到他们的要求。成长的道路上有许多苦恼，它们使我成熟，踏向成功的道路需要面临许多抉择，它们使我理智。未来还远着，我希望我能坚强。

一个高中生，不可避免的是高考带来的竞争，走到这一步已经没得选择，就这样一直走下去吧，随着大众潮流滚滚而去，可能你很幸运，也可能你很不幸，我不知，这样的概率会是多少，一切都不可知……

时间转眼即逝的东西太多太多，特别是时间，一个现实而抽象的概念，它让多少青春从指缝中流失，它叫多少回忆在时光的长河中淡然。想牢牢地抓住，流下的却是无奈。回首我走过的一个个春夏秋冬，值得回味的事情却很少很少，人的一生有什么能一辈子刻骨铭心的，我不知道，至少现在。我也曾展望过未来，但对于我，一个高中生，那还过于渺茫。我们唯一能做好的，是把握现在所拥有的，我想说的是，好好地珍惜现在所拥有的时光和青春吧！

第三篇：和煦阳光又一年

和煦阳光又一年

----2016和煦工作述职

要过年了，我们每年都会站在“年”的门槛上，思绪万千，感慨万端。一是回首，检点一下一年来走过的路；二是展望，希望来年的路走得稳，走得顺，走得惬意，走得繁花似锦。2016，对我而言，是闲适与挑战各一半。7月31日，太平洋西岸，山东日照，碧海蓝天金沙滩，赤足嬉浪小神仙。吹海风，踏海浪，吃海鲜„„我玩得正嗨，了了数语，一线纤纤，迫使我中断度假，日夜兼程往回赶，8月5日正式履新和煦小学，屈指算来至今已5月有余。检索五个月来的工作，主要有以下几个方面：

一、摸清家底，规划实施。

1、硬件方面：和煦小学创建于2015年，系全日制公立完全小学。学校位于美丽的龙子湖畔、曹山脚下，占地面积13000㎡左右，建筑面积7200㎡；学校当时（截止2016年8月）有7个教学班，学生162人，还剩教师12人，七个班的教学设备设施齐全，各功能教室齐全，但设备不到位。学校整体布局合理，教学区、办公区、生活区、运动区分明，校园环境优雅，是学生求学成才的好场所。学生食堂还未建起来。

2、软件方面：因上半年教育教学管理工作沿袭凤二小的管理模式和种种缘由，所以和煦没有根据新办校特点和情况量身制定符合校情的人事管理制度。当然凤二小一些好的做法已在和煦得到很好地复制应用。但是毋庸置疑的是，和煦还没有形成自己的管理制度，更没有凸显特点。管理团队方面，大多是初步走上中层的新人，且还配备不齐整，到目前仍缺业务副校长，大队辅导员等。校园特色文化建设；课堂教学改革；教师专业成长培训；多元校本课程建设等等方面尚还没有来及起步。

饶是如此，还是要感谢我的前任——孙光辉校长和霍晓磊校长，是他们一年的开拓努力，奠定了和煦良好的发展基础，将学校的大体骨架和环境初步搭了起来，超额完成了他们一年的预定任务。人生是场接力赛，一任有一任的历史任务，现在组织上安排我接下了关键的这一棒，我没有理由不殚精竭虑，鞠躬尽瘁将和煦的未来设计好，并按照科学规划一步步建设好。不能辜负组织上的信任，更不能辜负和煦的所有教师和所有家长！没有大的意外，我将在和煦工作至退休。如果60岁退休，我的最美好的年华中将有17年献给教研室10年献给和煦。

3、初步规划，科学定位，大胆突破。发展的大幕将启。2017，和煦发展的大幕将徐徐展开。过去一年以来，在各级教育主管部门的指导、家长的支持和全校师生的共同努力下，学校发展迅速，不断壮大，2015年成功申请“国家级足球特色学校”，并成为蚌埠市首届小学生足球联赛主赛场。2016年9月，学校在校人数由第一年的162人锐增至367人，教师人数30人，（学历合格率100%，其中本科毕业 18人，专科学历10人，中专学历2人。有高级教师1人，一级教师7人。未定级教师22人，其中校聘教师8人。市级教坛新星2名，市级学科带头人1名。）先后组队参加区韵律操比赛、蚌埠市第二届小学生足球联赛、经典诵读比赛、心理剧比赛、龙子湖区教工健身操比赛，均有不俗的表现。在积极参与各级各类各项比赛的活动的过程中，我们积累了经验，历练了人员，凝聚了思想，明确了目标，蓄积了力量。这一切弥足珍贵。学校秉承 “沐浴阳光教育，奠基美丽人生”的办学理念，努力实践“阳光教育”，与时俱进，开拓创新，全面实施素质教育。确立了“沐浴阳光教育，塑造阳光教师，培育阳光少年”的办学目标，谨遵“格学至雅尚美，励志健体求真”的校训，弘扬“朴实扎实，灵动生动”的教风，着力培养“乐学善学”的优良学风，倾心铸就和煦小学“温暖如煦，和美如家”的校风。2015年9月，学校创建之初，全体师生就集思广益，全面诠释了“和煦”二字的内涵，高度凝练成两句话：和•天地至美的境界 煦•育养万物的温暖。为学校未来发展和办学追求奠定了哲学基础。2016十月，设计了体现“阳光教育”的“和煦阳光温暖万物”的校徽，在全校倡导“阳光文化”，全面实施素质教育，全面推进“新优质学校”创建。2017，学校将坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的内涵发展之路，以德育为先导,以教学为中心,以争创一流名校为目标，全面提升学校整体实力，以全面推进“新优质学校”实验建设为重点，扎实实施阳光教育，强化内部管理，规范办学行为，塑造优秀教师队伍，构建和美校园文化，开拓优质校本课程，创造灵美课堂模式，和煦将向着一流大校名校迈进！

二、爱岗敬业 团结协作

人们常说：一个好校长就是一所好学校。作为学校一把手，我时刻严格要求自我。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自我坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，不断加强自我的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级持续一致;在业务上，自觉和党和国家的方针、政策保持一致，经常阅读教育教学方面的专著、杂志，不断提高自身的理论水平和工作潜质；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和职责感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定的成绩，并逐步构成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，努力充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，增强了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，构成和美的校园氛围。

三、以人为本 科学管理

1、建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》，制定了《和煦小学绩效考核方案》。透过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。

2、将管理职责具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、教研组长到教师层层落实职责，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3、强化后勤管理。在财务管理方面，学校建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，务必先研究，后列支，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，咱们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，除了规范管理外，学校后勤的年轻老师孙猛和朱闯将老师还自我动手买线安装设备，为学校节约了资金。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安保科，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订安全职责书，实行安全职责追究。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全职责事故。

四、教研塑师 质量立校

学校的生命是质量，立校根本也是质量。我们把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，今年十月以来在全校开展了“校园精品课”教研活动。老师们从精心备课开始，到小组教研试课，再到全校公开展示，最后跨学科评课。老师们本着科学教研的精神，知无不言，言无不尽，不客气，讲真话，既突出优点，更阐明不足。一轮活动下来，我觉得大家收获很多。

一学期以来，在“创城”任务和“两学”任务非常紧的情况下，我几乎把所有教师的课我都听了一遍。虽然年轻老师们的课堂教学还显稚嫩，但他们课充满灵气，我相信他们只要坚持这种“扎实朴实、灵动生动”的教学追求，他们一定能形成自己独特的教学风格，为和煦未来的科学发展提供不竭动力。在全面铺开的基础上，我们也注意拔尖提优。陈媛老师的识字课《我是什么》，就代表我区远赴江苏淮安进行教学交流，受到当地老师和教研员的大力赞扬。在安徽省的一师一优课评比中，我校李华平老师的课获省一等奖。2016年12月，我校有8节课入选市级“一师一优课”。

2016年12月蚌埠市教育科研课题申报开始。我本人牵头申报了《城乡结合部区域新优质学校的实验与研究》课题。

教师是学校发展的基础。一个学校教师的发展水平往往代表一个学校的发展水平。因此，善待教师将是我治校的一个基本准则。善待是赏识，赏识你的工作态度，赏识你的教学才华；善待是人文对待，平等相处；善待也是高标准严要求的苛求；善待更是给他们公平和正义。我觉得，一个公平和正义的工作环境，是他们对一个单位产生信心和美感的基础，也是一个人有尊严的活着，依恋一个单位的基础。温总理曾说过一句富有哲理的话：公平正义比阳光更灿烂。我希望这句话将成为我们和煦阳光教育治校的一句座右铭！

五、建设和美校园，弘扬特色文化

为提高学生的文化体育艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校政教处在陈媛主任的带领下，设计了一月一主题活动，科技节后体育节，踏青节后悦读节，一节接一节，连绵不绝。先后举办了手工制作作品展、手抄报展、红歌赛、足球操比赛、体育趣味比赛，校园饺子节等各种丰富多彩的活动。充分展示和煦师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术体育氛围，营造了良好的育人环境。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时刻，整个校园内激情涌动、神彩飞扬!建设生态儒雅的环境文化，也将是我们不懈地追求。坚持把校园环境与学校文化紧密结合，大力实施“生态校园”、“书香校园”行动，着力打造“童真童趣、雅致诗意”的环境文化，科学、合理地规划校园环境，注重环境建设的内涵，力求校园环境优雅、有品味，并将对校园主体建筑及分步建成的特色园林景点进行命名，以彰显文化内蕴：格学楼、至雅楼、尚美楼、和园、煦园„„同时充分发挥各功能室、校园主题橱窗的育人功能，让师生在感受美、欣赏美中获得启迪，激扬生命。“诵读经典名篇”、“环境与人文”“体育文化与健康成长”将作为校园文化的三大设计主题，着力建设校园廊道文化，园林文化，读书文化，运动文化四大板块。我们力争用五年的时间，使校园真正成为师生“智慧的学园、精神的家园、生命的乐园”。

2017-01-16

第四篇：业绩辉煌又一年

业绩辉煌又一年

业绩辉煌又一年

**乡企业管理办公室**年工作总结

年轮翻转，岁月更替。**的背影在历史的长河中隐去了。回顾这一年的工作，感想和体会颇多，现总结如下：

年初规划实岁末硕果丰

俗话说：吃盘算，用盘算，盘算不清一世穷。

我们认为“盘算”就是规划，一个家庭有了盘算，就能确保不穷。同样道理，一个乡的企业发展，有了好的盘算，即好的规划，企业才能发展，经济才能上升。

新年刚过，乡党委、乡政府、乡企业办为了制订出一个好的企业发展规划，党政一把手、分管企业的党政领导及企业办全部成员，统统深入到各个企业，结合各企业二OO五各项经济指标的完成情况，引导企业负责人敞开思想，提高认识，挖掘潜力，寻找新的经济增长点。千方百计激化企业家们创业绩、求发展、争贡献的热情。通过一系列的工作，使企业家们首先在自己的心中描绘出了一幅企业发展的蓝图。完成第一步的发动后，我们又提出了民主制定企业规划的方法：即规划企业作、指标企业定、政府作定论、企办抓落实。几经反复制订出了二OO六的企业发展规划，企业规划的中心内容就是二OO六年的各项经济指标在二OO五年的基础上翻一番。这个规划的产生使企业和企业管理者都明确了方向，有了奋斗的目标。一年来全乡企业正是朝着这个目标奋斗并成功地跨越了这个目标，取得如下辉煌的业绩。

二OO六全乡工业企业共20家，比二OO五年的18家新增了2家；全年钨、钴总产量1500吨，比二OO五年的700吨增加了800吨，增长1.2倍；实现工业总产值1.2886亿元，比二OO五年的0.615亿元，增长了1.2倍；上缴国家和地方税收842万元，比二OO五年的319万元，增长了1.64倍；固定资产投入达到1390万元，比二OO五年的780万元，增加了610万元。企业利润和积累也在大幅度增长，厂容厂貌也大有改观，环保治理也得到有效的治理。

重点求效益普遍促发展

企业的效益，衡量的是一个地方经济发展的水平。为加快我乡经济发展的步伐，今年以来我们选准重点，狠抓企业的效益。我们全乡共有各类企业317家，其中工业企业20家，商业企业297家。20家工业企业是高明经济的支柱，而20家工业企业中的18家废料加工企业又是支柱企业的重心，它们在全乡各项经济指标中占98以上的比率。根据这一特点，乡党委、乡政府选派了五名强有力的干部（其中党政领导四名）和企业办人员，组成一支企业管理专门队伍。这支队伍既分工又合作，在维护企业生产外环境时集体行动，在服务企业时每人联系一至二个骨干企业，随时为企业解内忧排外患，确保企业家们能一心扑在经营上。

今年三月初，有五家企业为了改造排污设施需架设一条共同排污管，在排污管的架设中需经过**村部分村民的土地。这些村民想从企业得到巨额赔偿，企业不同意他们的做法。于是他们不准动工，并到施工现场阻止施工。面对这一情况，企业管理线的八名同志立即赶到现场，经反复劝说让村民离开工地，紧接着与村支部领导一起召开各有关会议三次，分头到群众中谈心、交流、教育达到50人次，村民的工作做好后，企业线的所有同志又来到工地，与企业民工一起挖沟取土、和泥抬管，共同奋斗了三天，把工程抢在春耕前胜利峻工。

在确保重点企业管理到位，服务到家的前提下，我们同样不放弃对其他面上企业的管理和服务，我们对面上企业坚持每月定期下企业一次，帮助企业分析经营情况、督促安全生产。每季度进行一次定期的全面的安全检查，鼓励这些企业在平凡的产业上作出非凡的贡献。一年来，这些面上企业同样取得了较好的业绩，为**经济的发展同样作出了较大的贡献。

既站前沿哨又当后勤兵

企业管理办公室，顾名思义。它是全乡企业管理的机构。因此如何发展全乡企业、确保经济效益的增长，具有不可推卸的责任。尤其是如何适应新的发展环境，怎样来加强新时期的企业管理，是一个值得我们深思的课题。面对这一课题，一年来我们反复研究认真实践，我们的体会是：随“变”而变。

九十年代前，我乡企业没有一家民营企业，只有几家乡集体企业。当时的管理模式是“国家管税收、乡上管交利、企业办管收管理费，亏损却是银行的”。进入九十年代后，企业经济成份发生了根本变化。“集”字号的乡办、村办企业一部份重组转向，一部份亏损倒闭。而民营企业则逐渐兴旺并不断壮大起来。到目前为止，全乡拥有个体、私营合伙企业共317家，乡办企业仅剩一家锰矿。在这种新形势下，我们认为如果继续沿用老一套的管理方法，不仅难以发展企业，就是企业办这个管理机构也会走上绝路。为了避免这种情况的发生，我们的做法是：

一、帮投资者把企业办起来后再说管理

按照历来的常规，在所辖范围内，企业办只要去管理好那些已经办起来了的企业就是尽职了，而现在我们认为这种常规不适应当今的潮流了

第五篇：辞旧迎新又一年

辞旧迎新又一年，敲锣打鼓恁别嫌，先给大家拜个年！（喂）给钱！鞭炮锣鼓响震天，我们四人来表演，先给大家来一段，三句半 今天到场好儿郎，温文而雅都属羊，男赛潘安女如仙，（哇）漂亮苦苦修行一千年，今生出关结网缘，一线牵回万古情，（嘿）圆满 虚拟网络存真情，健康交往益身心，互帮互谅似亲人，（嗯）看咱 生活遇到新问题，多和大家交交底，推心置腹说一说，蜜语柔言娇滴滴，一天不聊想煞俺，含情凝望美人面，网友远来自澳门，万语千言抒衷情，相约宾馆抬头看，网上相识己成旧，常提私事把嘴溜，见面拿来逗一逗，帅哥美女好风景，个个脸上挂彩虹，相聚不忍说分离，温文而雅咱羊群，携手同心绣前程，祈盼明朝再相会，大家开心又快乐，夸咱演的真不错，精彩节目下一个）老公

（啍）解气（啊？）老汉（呀！（哟）好羞（哈）开心（嗨）欢迎（嗨）咱撤

今日阳光明媚，昨晚通宵没睡，为着圣诞聚会，准备。普天同庆圣诞，心情特别舒畅，宇宙万物齐唱，颂赞。严冬腊月夜间，古城正在睡乡，救主离开天堂，降生。真神从天而降，道成肉身显现，圣经预言实现，应验。恩典从此开始，信者满有恩慈，请你不要推辞，讲的是。耶稣满有大爱，主恩够你所尝，信主重见光明，信主立时重生，各位亲人来宾，现今时代败坏，我们活在世上，真心遵主命令，读经祷告认真，警惕异端渗透，欢乐圣诞今天，平安满我心海，受刑十架还债，爱就在你身旁，从此天路上行，脱离地狱火坑，请你赶快来听，撒但魔鬼作怪，都要作光发亮，多多交通团契，灵命日渐进深，他们自作自受，喜乐充满人间，节目后更精彩，为我并为子孙，一信就有奖赏，主手把你牵引，一生随着主跟，将此真理福音，小心魔鬼引诱，还要作盐防止，不使救主生气，在主真道扎根，将来没有得救，享受永福无边，要跟大家说声，万代。天堂。高兴。前奔。接在心。被害。腐烂。满意。献身。咒诅。无疆。拜拜。