第一篇:浅谈劳动竞赛存在的问题及建议
劳动竞赛是调动广大工积极性、创造性,促进企业物质文明和精神文明建设的有效方法。近年来,为开拓市场、提高经营效益,各家基层银行均结合实际开展了形式多样的劳动竞赛活动,并且总结积累了许多好的经验和做法,有效保障了以业务经营为中心的各项工作的顺利推进。由于主客观等各种因素的影响,一些基层银行在开展劳动竞赛活动中,仍然存在着这样或那样的问题。本文就基层银行开展劳动竞赛活动中存在的问题加以粗浅的剖析,并有针对性提出相应的对策建议,仅供参考。
一、存在问题
(一)劳动竞赛的内容和范围仍过多的局限于开拓市场、营销攻关等环节,还没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯型竞赛向复合型竞赛的转变。
(二)少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。有的流于形式,敷衍了事;有的只说不做,应付上级;有的虽然做了,蜻蜓点水,走马观花,不深入,不实际,不注意总结经验。
(三)竞赛形式千篇一律,大同小异。上级下发通知、提出要求、喊出口号,但在检查、指导、考核及总结推广经验等环节却显得异常薄弱。用“雷声大雨点稀”来形容这样的竞赛一点儿都不为过。
(四)部份干部员工在思想上不同程度存在着对劳动竞赛的厌倦心理。劳动竞赛是一个传统项目,在做法上已经形成了一整套的思路,所以往往在形式上缺乏新意。劳动竞赛年年搞,每年的内容一成不变,往往使一些基层单位认为发不发通知一个样,反正都是自己搞,一味地穿旧鞋走老路,没有新鲜感。因此,从领导者的主观上就产生了应付态度,从而直接影响了竞赛的组织开展以及最终效果。
二、对策建议
(一)要丰富劳动竞赛的内涵
为使劳动竞赛贴近基层、贴近员工、符合实际,必须深化劳动竞赛内涵。一是坚持发展是硬道理。善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把农行业务经营这一中心任务化为广大员工群众的自觉行动。二是劳动竞赛必须立足于提高职工队伍素质。随着企业劳动关系的变化,干部能上能下、员工能进能出的竞争上岗机制已逐步形成。提高员工队伍的综合素质,不仅是企业增强市场竞争能力的需要,而且是员工增强岗位竞争能力的需要。要把确保自身在竞争中立于不败之地,就离不开人才高地和一流的员工队伍。因此,劳动竞赛必须以“实施一项工程、锻炼一支队伍”为宗旨,达到锤炼员工队伍的目的。三是劳动竞赛必须有利于加强精神文明建设。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务,在社会主义市场经济条件下显得尤为重要。随着农行股份制改革的不断深入和经营转型的调整,如果忽视精神文明建设,就很容易产生轻视思想政治工作,片面追求个人经济收益,损害企业社会形象和员工合法权益等不良倾向。因此,必须将劳动竞赛活动与精神文明建设有机结合起来,通过加强对员工的形势任务教育和职业道德教育,做深、做细、做实思想政治工作,使劳动竞赛活动与精神文明建设相得益彰,相互促进。
(二)要用创新思维指导劳动竞赛。“创新是企业前进和发展的不竭动力”。目前,农行正处在改革、转型与发展的关键期,在同业竞争日趋激烈的社会大背景下开展劳动竞赛,就要紧紧围绕业务经营这个中心,按照“做经营之需,想员工所想”的原则选好竞赛的主攻方向,使竞赛活动真正成为广大员工施展才能、创造业绩的舞台。一是要引入竞争意识。劳动竞赛是检验员工能力水平的标尺,鞭策员工不断学习和进步的动力。把竞争意识引入劳动竞赛,才能赛出水平,避免流于形式。让每一名职工都能意识到,只有立足岗位,学好本领,才能在胜任所在岗位,并占有一席之地。二是要强化学习观念。现代社会中知识的更新速度非常快,只有不断加强学习才适应时代和社会发展需要,要把“创建学习型组织、争做知识型员工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,引导员工学习新知识、掌握新本领,不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。
(三)要用新形式丰富劳动竞赛。竞赛年年搞,如果形式内容依然老套,没有抓住员工的兴趣,就难以调动员工的工作热情。新形势下,只有把劳动竞赛融入新的元素,才能调动员工参与的积极性。一是要灵活多样。竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要充分利网络资源,扩大活动的参与面与奖评的效果。竞赛的范围可以涉及到多层次,不仅限于一线,还要引入管理层。要立足单位实际,认真分析研究,开展各环节或全方位的劳动竞赛,形成从一线到管理、从设计到建设、从单项到综合各个环节的竞赛格局,也可以只针对某个时期的关键任务,有针对性的开展劳动竞赛。竞赛的效果可以用多角度衡量,注重刚性指标同时,也不能忽视柔性成果。二是要突出特色。竞赛活动要有让员工有心动的亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来有劲,从而有效增强员工参与的热情。
(四)要用新机制组织劳动竞赛。一是要健全组织,形成新的劳动竞赛领导格局。把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制,变成由工会宣传发动、相关业务部门主抓、党政工团配合,工会表彰验收的组织机制。由工会主抓变成相关业务部门管理主抓,能够更深入发现问题、更直接的解决问题,对竞赛中存在的问题能够切中要害,便于工作的开展,避免流于形式。二是要量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案,细化每一项考核程序,坚持以量化考核为主,综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开,力求实效。三是要奖罚分明。竞赛,顾名思义,就是超常规的做法,按部就班不行。竞赛中员工要付出超长规的努力才能完成任务。奖罚分明就是要该奖必奖,该罚必罚,毫不手软。通过竞赛让员工充分展示自己的能力和素质,通过召开表彰大会、物质奖励、张贴光荣榜等形式,积极营造一种“先进光荣、落后可耻”的氛围,使竞赛充分发挥应有的激励作用。
第二篇:国库科劳动竞赛开展情况,存在问题及建议
国库科劳动竞赛开展情况、存在问题及建议
自总行劳动竞赛年活动开展以来,国库科针对国库业务特点,围绕竞赛年主题组织开展了系列活动,主要有以下几个方面:
一、制定了劳动竞赛规划,以科发文形式下发到各支库,明确了指导思想和活动目的,成立了业务竞赛活动领导小组和具体实施小组,对活动步骤进行了具体安排:一是2010年3月1日至3月31日在辖内掀起“学习知识、落实制度、促进业务创新”活动的新高潮,相当于竞赛活动的总动员;二是于4月份组织了国库业务知识竞赛,并将考试情况予以通报,纳入年终考核;三是二季度末组织开展现场知识竞赛,以县支库为单位组织参赛,竞赛采取必答、抢答、风险等形式,评选出先进集体和优秀选手,准备参加上级行比赛。四是扩大金融服务创新范围。目前,前两项已经进行。学习阶段,我们还推行“四个一”的学习模式:确立一种刻苦学习、努力钻研的精神,建立一个科室“读书角”,利用业余时间组织国库人员集中学习业务知识及内控制度;开辟一块学习园地,定期编发国库系统业务竞赛活动简报;每周一次专题学习研讨,将学习成果转化为工作成果,更进一步地提高全科人员守好国库大门,搞好国库服务的本领。4月26日上午举办了“创新金融服务、支持经济发展”国库业务知识竞赛,辖内各县市支行国库业务主管及业务骨干共20余人参加了此次竞赛。评出了个人一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,以及团体前三名。
二、为确保规划落到实处,积极采取措施,促进工作创新。3月份在鹿邑县支行召开了涉农资金国库直补现场会,布置了该
项创新工作在全辖铺开,提高资金到账效率,减少中间环节,支持地方经济发展。二是召开了横向联网业务培训班,4月21日—4月22日,理论、实践、操作各个方面对县支库会计主管和业务骨干进行了培训,目前人员、技术、设备条件准备到位,等国税部门时机成熟,全面上线。三是设立国债常年咨询窗口。在去年国债宣传亮点工作的基础上,进一步进行了尝试,在邮政储蓄银行设立了常年国债宣传窗口,克服了宣传工作浪费人力物力财力,宣传不连续等弊端,实现了宣传时间上无空档、空间上无死角的效果。
三、存在的问题
对竞赛的认识理解不深刻
虽然起草了规划文件,但是进度比较慢,上半年业务工作比较多,规划项目开展有所推迟
四、建议
一是提高认识,在做好基础工作的基础上,扎扎实实开展各项竞赛活动,紧跟规划安排,按照年初计划逐项落实。
二是提高业务创新工作进程。争取在7月中旬之前组织开展现场知识竞赛,7月底完成全辖国税系统全面开通横向联网,财政部门加入横向联网试点工作,地税部门全面推进,力争在年底前地税部门全面铺开。国库直接支付创新工作年底前在全辖各县市支库、川汇区支库、开发区支库全面铺开。通过努力,确实实现业务竞赛推动业务创新,支持地方经济发展的目标。
第三篇:存在问题及建议
存在问题及建议
吕梁市会计学校
1、学校近三年招生情况为2010年570人,2011年736人,2012年730人。学校现在校生规模为2023人,其中,中职教育开设会计、计算机及其应用、财政、物流管理等10个专业,在校生598余人;挂靠山西省财政税务专科学校开设会计与计算机操作技术2个高职专业,在校生1020余人;与吕梁学院联办经济系开设的财务管理与会计电算化2个专科专业,在校生405余人。学校现在存在的问题是专任老师严重不足,达不到国家规定的师生比例,不能满足教学的需要,学校现有专任教师97人,其中专业课54人,基础课43人,由于结构不尽合理,导致本学期专业课外聘教师11人,基础课外聘15人以满足教学需要,建议给予增加教师编制。
2、学校现有内设机构及科级职数多于编办核定的职数是由于历史原因形成的,建议给予理顺,同时,随着学校规模的扩大,建议增加教学与学生管理内设机构和科级职数。
3、学校经费只能满足日常教学使用,不能满足学校发展的需要,2011年学校总收入1700万元,财政负担940万元,学校日常经费支出1480万元,财政负担率为65%左右,2012年全年预计总收入1500万元,其中财政拨款1200万元,收取各种学费300万元,预计总支出1800万元,尚有资金缺口300万元,建议财政每年给予一定数量的专项补助款用于改善学校的办学条件,进而促进学校又好又快发展。
二0一二年十一月二十三日
第四篇:电子商务存在问题及建议
电子商务是指在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。我管会在进行调查之后发现如下问题并提出了建议:
一、存在问题
一是中小企业对参与电子商务的积极性不高,大多数企业还把竞争焦点
定位于实体市场,没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。
二是电子商务的应用只停留在信息发布的层面上,经济效益不明显。
三是开展电子商务的环境条件尚未完全成熟,特别是中小企业在电子商务的人流、物流、信息流、资金流等方面还没有形成一整套规范的、成熟的、完善的服务体系。
此外,电子商务发展所需的社会环境如消费者的购物心态、信用机制、法律法规等还不成熟。
二、发展建议
电子商务以其开放性、全球性、高效率、低成本等优势,在商务活动中发挥着越来越重要的作用,已成为发展最快的行业之一。建议根据“政府推动,企业主导,行业管理,市场运作”的指导原则,进一步推进我县电子商务发展力度。
(一)加强宣传推介。一是面向普通群众开展网络购物强势宣传,营造浓厚氛围,促进消费方式多样化。二是面向企业开展电子商务培训活动,逐步提高企业对互联网的应用水平和基本技能。
(二)加大对电子商务的政策支持。一是加强产业引导,建设电子商务服务平台,为中小企业提供电子商务培训、项目咨询、技术指导、市场推广、产业政策解读等综合服务;二是加大资金扶持。设立企业电子商务发展专项资金,支持和引导金融机构向符合条件的电子商务企业以及电子商务应用项目发放贷款,支持创业投资资金投入企业电子商务领域,吸引第三方电子商务服务企业来我县发展;四是实施电子商务税费优惠政策。对企业建设独立电子商务应用平台,可按项目当年实际投资额给予适当资助;对于中小企业通过第三方电子商务企业开展电子商务应用,可对首期网络服务年费给予一次性资助。
(三)加强电子商务人才培训。鼓励和引导企业要积极引进人才,善待和培养人才,给人才有一个发展的空间;同时,企业也要重视现有员工的电子商务技能培训。重视人才开发,不断提高企业员工素质,以适应电子商务环境下的生产经营和管理工作。
(四)促进网络营销。要大力促进商贸流通企业与互联网网商的交流沟通,着力推进网上商店、网上商城的快速建立和规范运行。支持本土商贸流通企业开展电子商务,发展网上商城,强力整合我县商贸流通领域优势资源;要大力促进县与其他地区关于电子商务的交流与合作,不断提高电子商务发展的水平。
(五)规范网上交易行为。要根据《商务部关于网上交易的指导意见(暂行)》的有关规定,会同相关部门加强对网上交易行为的管理,不断完善网上交易的信用评价体系和风险警示机制,切实维护广大经营者和消费者的合法权益。
三、加快电子商务发展的基本原则
政府推动与企业主导相结合。完善管理体制,优化政策环境,加强基础设施建设,提高服务质量,充分发挥企业在开展电子商务应用中的主体作用,建立政府与企业的良性互动机制,促进电子商务与电子政务协调发展。营造环境与推广应用相结合。加强政策法规、信用服务、安全认证、标准规范、在线支付、现代物流等支撑体系建设,营造电子商务发展的良好环境,推广电子商务在国民经济各个领域的应用,以环境建设促进应用发展,以应用带动环境建设。网络经济与实体经济相结合。把电子商务作为网络经济与实体经济相结合的实现形式,以技术创新推动管理创新和体制创新,改造传统业务流程,促进生产经营方式由粗放型向集约型转变。重点推进与协调发展相结合。围绕电子商务发展的关键问题和关键环节,积极开展电子商务试点,推进国民经济重点领域的电子商务应用,探索多层次、多模式的中国特色电子商务发展道路,促进各类电子商务应用的协调发展。加快发展与加强管理相结合。抓住电子商务发展的战略机遇,在大力推进电子商务应用的同时,建立有利于电子商务健康发展的管理体制,加强网络环境下的市场监管,规范在线交易行为,保障信息安全,维护电子商务活动的正常秩序。发挥电子商务与现代物流的整合优势,大力发展第三方物流,有效支撑电子商务的广泛应用。
加大电子商务宣传力度。充分利用各种媒体,采用多种形式,加强电子商务的宣传、知识普及和安全教育工作,强化守法、诚信、自律观念的引导和宣传教育,提高社会各界对发展电子商务重要性的认识,增强企业和公民对电子商务的应用意识、信息安全意识。
利用商贸流通业知名的地区品牌和整体商誉,整合现有电子商务资源,结合电子商务发展的政府服务和商贸物流信息指引需求,建设“乐从商贸网”官方资源服务平台,集中发布乐从商贸经济信息,宣传推介乐从电子商务平台,权威发布
政务信息,提供地区出行指引、网上商贸电子地图、餐饮住宿、交通租赁等服务业资讯。同时计划由政府牵头建立相关的非营利性服务机构,为中小企业提供转型期的方向性指引和顾问服务。结合乐从电子商务应用的实际需求,建立乐从电子商务卓越中心,扩展政府服务功能,及时收集商贸流通或电子商务法律法规环境的变化信息,定期征询专家意见,对调整法规进行解读,并制定适用性执行指引,同时协助企业与政府的沟通。
庞口市管会
**年**月**日
第五篇:存在的问题和建议
存在的问题和建议:
1. 规划管理体制不尽统一。
由于原城乡规划局从建设委员会独立时间较短,沿沿原来的管理体制。未能将城市规划和原
居巢区范围内二城镇进行统一—管理,存在规划只管理原巢湖市城区内的规划,且不包括经济开发区和民营经济园区规划,只是例行发证。规划编制和项目管理由开发区和民营经济园区管理,城市规划控制区之外的—湖及各乡镇由原居巢区城乡建设局管理,城区内么人建房由原区规划分局——及批后管理,市规划局审批,经济技术开发区不但管理区内的工业项目,还对行政区规划内的经营性项目,温泉度假区规划及项目进行统计管理。管理体制不烦的问题建议成立规划管理机构统一管理。
2.规划编制基础资料缺乏。
自2005年6月之后至今来再进行地形测绘的城市规划区内原来地形图参数资料不能反映城
市建设情况,乡镇几乎没有比例尺较出的地形资料,建议尽快进行测绘,以满足规划编制和建设管理需要。
3.城市及市区内矿山开采对山体及城市周边环境破坏较为严重,建议应封闭矿山,禁止开采
并进行环境恢复。
4.城市监察管理在原规划局,建议按合肥市管理模式由综合执法局统一管理。
规划编制建议:
1.巢湖市概念性总体规划尽快编制,重新明确城市性质、规模、发展方向。
2.巢湖市近期建设规划在概念性总规之后明确近五年规划建设范围。
3.尽快完成《高铁沿周边地段城市设计及控制性详细规划设计》以利于正在建设的高铁项
目衔接配套。
4.编制概念性总规之下的各专项规划及重点片区控规。
5.尽快编制自2010年以后因路桥大会战而拆迁需安置的安置点修建性规划及审批(由于
及需安置的面积较大,户数较多,具体由原城投公司实施与管理)。