论财务管理理论研究的起点（共5篇）

第一篇：论财务管理理论研究的起点

[摘要]研究财务管理理论框架，必须首先确定财务管理理论研究的起点。财务管理理论研究的起点长期以来就是一个有争议的问题，主要观点有“财务本质起点论”“财务假设起点论”“本金起点论”“财务目标起点论”等。应以财务管理环境为起点构建财务管理理论的基本框架。

[关键词]财务管理；理财环境；理论框架

财务管理理论是人们对财务管理实践的系统性归纳和总结，是对企业财务运行规律和关于财务管理理性认识的系统性描述。财务管理理论框架是指构成财务管理理论的各理论模块以及各模块之间的逻辑关系。建立科学合理的财务管理理论框架，不仅是对财务管理理论的完善，而且可以更有效地指导财务管理实践。研究财务管理理论框架，必须首先确定财务管理理论研究的起点。笔者认为，应以财务管理环境为起点构建财务管理理论的基本框架。

一、财务管理理论研究起点的主要观点分析

研究财务管理理论框架，首先要解决的问题就是以什么作为逻辑推理的出发点。财务管理理论研究的起点长期以来就是一个有争议的问题，主要观点有“财务本质起点论”“财务假设起点论”“本金起点论”“财务目标起点论”等。

财务本质起点论。长期以来，我国财务管理理论研究是以“财务的本质”为起点的。从这一起点出发，逐渐阐述财务管理的概念、财务管理的对象、财务管理的原则、财务管理的任务、财务管理的方法等一系列理论问题。这种观点形成于20世纪80年代，当时对企业财务学的存废问题存在很大争议，财务管理理论工作者在形成财务独立论的过程中，从财务的本质研究出发，奠定了财务理论的基石。进入20世纪90年代，我国一些学者对该问题进行了系统论证并指出财务质的规定性决定了财务的独立性，财务的种种独特性态是奠定财务独立存在的客观基础。从建立和完善财务管理学科体系来看，对财务的本质进行科学定义是必要的，但以财务的本质作为理论研究的起点，只能解决什么是财务、什么是财务管理这些纯理论问题，不能解决为什么进行财务管理这一与财务管理实践密切相关的问题，也不可能有效地指导财务管理实践。因此，以财务的本质作为财务管理理论的起点，会阻碍财务管理应用理论的发展，不利于财务管理理论体系的完善。

财务假设起点论。财务假设起点论是近年来人们在借鉴会计理论研究方法的基础上形成的。持这种观点的人认为，任何一门独立学科的形成和发展，都是以假设为逻辑起点的，财务学理论研究也不例外。假设对任何学科都是非常重要的，因为它为本学科的理论和实务提供了出发点、奠定了基础。财务管理假设是财务管理理论结构中一个非常重要的问题，必须认真研究。但以财务管理假设作为财务管理理论研究的起点，存在以下一些问题：一是财务管理假设不是凭空捏造的，也不是天生就有的，而是根据财务管理环境和财务管理的内在规律概括出来的，显然，环境决定假设，而不是假设决定环境。二是即使是过去一直以假设为理论起点的会计学，进入20世纪70年代后也逐渐放弃了这种观点，改用其他范畴作为会计理论研究的起点。可见，并不是任何学科、任何时候都以假设作为理论研究的起点。[!--empirenews.page--] 本金起点论。本金起点论是郭复初教授近年提出的一种观点。他认为，本金是指为进行商品生产和流通而垫支的货币性资金，具有流动性与增殖性等特点；经济组织的本金，按其构成可以分为实收资本、内部积累和负债等几大组成部分。本金起点理论符合逻辑起点的基本标准，弥补了其他起点理论的种种不足。毋庸置疑，本金作为财务资金的代名词已成为财务理论的核心概念，财务资金运动已成为是财务理论的核心内容。以本金作为基本细胞并从此开始研究，有利于从小到大、层层展开，从而构成完整的财务管理理论体系。但以本金作为财务管理理论研究的起点，必须对本金与资金、资本之间的关系作出明确回答。

财务目标起点论。进入20世纪90年代以后，我国有些学者提出了以财务管理目标为财务管理理论研究起点的观点。这种观点认为，任何管理都是有目的的行为，财务管理也不例外；只有确立合理的目标，才能实现高效的管理，适应市场经济发展要求的财务管理理论结构应该以财务管理目标为出发点；财务管理目标是在考虑风险和报酬两个重要因素的基础上实现企业价值的最大化。财务目标起点论突出了财务管理目标在财务管理理论结构中的重要作用，有利于充分发挥财务管理理论对财务管理实践的指导作用。但这种观点也存在一些问题：一是从逻辑学的角度看，任何理论的研究起点都应是其原本点（即原始出发点），显然财务管理目标并不具备这一特点，因为财务管理目标受财务管理环境的影响，不同的理财环境会产生不同的财务管理目标。二是从财务管理理论体系本身来看，如果以财务管理目标为起点，很难安排财务管理假设在财务管理理论结构中的地位，因为假设是根据环境概括出来的，而不是根据目标概括出来的。

二、应以财务管理环境为起点构建财务管理理论的基本框架

笔者认为，财务管理理论研究应以财务管理环境为起点。财务管理环境是指对财务管理有影响的一切因素的总和，它既包括宏观的理财环境，也包括微观的理财环境。其中宏观环境主要指企业理财所面临的政治环境、经济环境、法律环境、社会文化环境等，微观环境主要是指企业的组织形式，企业的生产、销售和采购方式等。从财务管理的发展过程可以看出，理财环境对财务管理假设、财务管理目标、财务管理方法、财务管理内容具有决定性作用，是构建财务管理理论框架的起点。

20世纪是财务管理大发展的世纪，在这100年的时间里，财务管理经历了五次飞跃性的变化，我们称之为财务管理的五次发展浪潮。第一次浪潮是筹资管理理财阶段，又称“传统财务管理阶段”。在这一阶段中，财务管理的主要职能是预测公司资金的需要量和筹集公司所需要的资金。20世纪初，由于西方国家经济的持续繁荣和股份公司的迅速发展，各类企业都面临着如何筹集扩大生产经营所需资金的问题。那时，市场竞争不是十分激烈，各国经济迅速发展，只要筹集到足够的资金，一般都能取得较好的效益。然而，当时的资金市场还不成熟，金融机构也不十分发达，因而如何筹集资金成为财务管理最主要的问题。在这一阶段，筹资理论和方法得到迅速发展，为现代财务管理理论的产生和发展奠定了基础。第二次浪潮是资产管理理财阶段，又称“内部控制财务管理阶段”。筹资阶段的财务管理着重研究资本筹集，忽视企业日常的资金周转和内部控制。第二次世界大战以后，随着科学技术的迅速发展，市场竞争日益激烈，西方财务管理人员逐渐认识到，在残酷的竞争中要维持企业的生存和发展，财务管理的主要问题不仅在于筹集资金，更在于进行有效的内部控制，管好用好资金。在此阶段，资产负债表中的资产科目如现金、应收账款、存货、固定资产等，引起财务管理人员的高度重视。在这一时期，公司内部的财务决策被认为是财务管理的最主要问题，而与资金筹集有关的事项已退居第二位，各种计量模型逐渐应用于存货、应收账款、固定资产等项目管理，财务分析、财务计划、财务控制等得到广泛应用。第三次浪潮是投资管理理财阶段。20世纪60年代中期以后，随着企业经营环境的不断变化，资金运用日趋复杂，市场竞争更加激烈，投资风险不断加大，投资管理受到空前重视，主要表现在：确定了比较合理的投资决策程序；建立了科学的投资决策指标和决策方法；创立了投资组合理论和资本资产定价理论。第四次浪潮是通货膨胀理财阶段。20世纪70年代末期和80年代早期，伴随石油价格的上涨，西方国家出现了严重的通货膨胀，持续的通货膨胀给财务管理带来了许多问题，在通货膨胀条件下如何有效地进行财务管理便成为企业财务的主要问题。严重的通货膨胀，使企业资金需求不断膨胀，货币资金不断贬值，资金成本不断升高，利润虚增，资金周转困难。为此，西方财务管理专家提出了许多对付通货膨胀的方法，企业筹资决策、投资决策、资金日常调度决策、股利分配决策等都根据通货膨胀的状况，进行了相应的调整。第五次浪潮是国际经营理财阶段。20世纪80年代中后期，由于运输和通讯技术的发展，市场竞争加剧，企业跨国经营发展很快，国际企业财务管理越来越重要。当然，一国财务管理的基本原理对国际企业也是适用的，但是，由于国际企业涉及多个国家，要在不同制度、不同环境下作出决策，就会有一些特殊问题需要解决，如外汇风险问题、多国融资问题、跨国资本预算问题、国际投资环境的评价问题、内部转移价格问题等。20世纪80年代中期以来，国际财务管理的理论和方法得到迅速发展并在财务管理实务中得到广泛应用，成为财务管理发展过程中的又一个高潮。[!--empirenews.page--] 从20世纪财务管理的发展过程可以看出，财务管理目标、财务管理内容、财务管理方法的变化，都是理财环境综合作用的结果。可以这样说，有什么样的理财环境，就会产生相应的理财模式，也就会产生相应的财务管理的理论体系。实际上，财务管理总是依赖于其生存发展的环境。在任何时候，财务管理问题的研究，都应以客观环境为立足点和出发点。脱离了环境来研究财务管理理论，就是无源之水、无本之木。将财务管理环境确定为财务管理理论体系的起点是一种合理的选择。

[参考文献] [1]王化成。论财务管理的理论结构[J].财会月刊，2000，（5）

[2]王化成。企业财务学[M].北京：中国人民大学出版社，1994 [3]周忠惠，张鸣，徐逸星。财务管理[M].上海：上海三联书店，1995 [4]汤业国。

第二篇：论财务管理理论研究的创新

一、财务管理理论概述

（一）财务管理理论的主要内容

财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用以解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。

一、财务管理理论的主要特点一般来讲, 财务管理理论具有以下特点。一是财务管理基本理论的研究对象, 是财务管理实践的一般。它既包括财务管理实践的一般规定性, 也包括财务管理实践诸要素的一般规定性。二是财务管理基本理论的研究任务或目的,是从总体上解决三个基本理论问题, 即财务管理是什么, 做什么和如何做, 揭示财务管理实践的普遍本质和一般发展规律。三是财务管理基本理论研究的功能是长远的, 具有战略性的。财务管理基本理论研究的某些重大突破, 常常会给整个财务管理实践与理论的发展带来较大的变革。四是在对财务管理基本理论研究中允许多种意见并存和发展, 并不急于对理论观点做出结论性的评价, 或者说不急于定论。

（二）财务管理体系的理论依据

财务管理学是一门既涉及经济学,又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务,一是要阐明财务管理的种种规定性,即财务管理是什么;二是要揭示财务管理活动的一般规律,即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论,后者属财务管理的应用理论。

财务管理基础理论体系的构建遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发,通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来,再现研究对象丰富的规定性,从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的,复杂而不是简单的,生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建方法,遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。即财务管理基础理论研究过程所得到的结果,正是构建财务管理基础理论体系的逻辑起点。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发,那么,科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。财务管理理论除包括财务管理基础理论以外,还包括财务管理应用理论。财务管理应用理论具备鲜明的实践性与可操作性。其基础理论的起点选择与体系构建遵循的是人类思维活动的规律,遵循的是人类实践活动的规律。

二、财务管理理论研究内容的创新

（一）关于民营企业的财务管理理论问题。

民营企业已成为中国经济和社会发展的主力军。但由于历史因素和企业自身特点等原因，民营企业融资难、投资难、财务管理混乱等问题一直是制约其发展的瓶颈，同时传统财务管理理论一直“偏爱”于国有企业及其改制问题的研究，没有“正眼看待”过民营企业的财务理论问题。随着中国资本市场的完善和相关政策的出台，应该重视起民营企业财务管理理论的研究，要把其置于中国现阶段的政策环境和金融环境（特别是资本市场）中进行系统、全面的研究。

（二）关于虚拟企业的财务管理理论问题。

虚拟企业是信息经济发展的产物，已经成为现代企业的一种重要组织形式，其利用现代化网络技术和通讯技术进行信息的传递，形成一种“无边界”的组织形式。传统财务管理理论集中于研究实体企业的财务管理问题，而对虚拟企业的财务问题研究甚少，而这种“无边界”的虚拟企业是现代企业未来的发展趋势，随着全球化趋势的深化和中国“后改革时代”的来临，虚拟企业必将在中国迅速发展，因而应重视虚拟企业财务管理理论的研究，同时与现有的财务信息化理论相结合。

（三）关于企业利益相关者的财务理论问题。

企业利益相关者理论主要研究企业在各利益相关者之间综合平衡和协调利益要求的问题，是企业分配“共同剩余”的制度安排。企业利益相关者包括股东、债权人、管理者、员工、供

应商、顾客、政府部门、非政府组织、当地居民、所在社区以及新闻媒体等。随着国内外环境的变化，要求现代企业更加注重企业各利益相关者的整体利益，而不仅仅是传统财务管理理论所强调的股东财富最大化，因而现代财务管理理论应该重视企业利益相关者财务理论问题的研究，以更好地实现企业整体发展。

三、财务管理理论研究方法的创新

（一）财务管理理论研究方法的发展与创新

1.传统演绎法向可观察、可检验的演绎法发展。

传统演绎法的推导程式：前提命题（假设）———逻辑演 绎 推 理 ———推 导 结 论———验证———具体问题；可观察、可检验的演绎法的推导程式：前提命题（假设）———逻辑演绎推理———推导结论———转 换 为 可 检 验 的 实 践 命题———观察、检验———修正、完善推导结论———验证———具体问题。强

调传统演绎法向可观察、可检验的演绎法转变的原因在于：现实生活中涌现出许多亟待解决的财务管理问题，它们不仅要求概念上的可定义性，而且要求可操作性、可计量性。而传统的演绎法模式只能满足概念上可定义性的特点，不能满足理论概念可操作性、可计量性的特点。这就使财务管理理论研究停留在定性化的泛泛讨论阶段，无法深入到定量化的可操作阶段，从而影响了财务管理理论的深入发展。为此，就要求研究者在采用演绎法时，根据由初始条件构成的前提，演绎出能够用具体事实加以论证和检验的实践命题，然后将这些命题与实践和观察的结果进行对比分析，以检验理论或假设的实际意义。

（二）由偏重研究对象向重视依托主体发展。

现代财务管理理论研究不能仅仅强调对象的内在必然性，强调本原与非本原的关系，强调财务管理实务结构的分析、研究，而应该注意引起这些事实的人的行为动机以及人与人之间的关系，注意制约和影响财务管理人员的意识、观念、偏好、感情等因素，注意财务管理人员通过实践活动和由此产生的信息对财务管理意图的影响。这就要求将包括判断行为、决策行为等在内的思维活动也纳入到研究范围内，以强化思维主体的能动性和主导作用。

（三）由封闭型向开放型发展。

科学的研究方法具有通用性，特别是随着数学、计算机科学、行为科学乃至物理学等学科的方法在财务管理学中的广泛应用，使财务管理学突破了原来意义上的学科属性的限制，逐步形成了事实上的边缘学科。财务管理学呈现出的学科综合研究的发展趋势，客观上要求其研究的方法体系必须是开放型的，即要广泛吸收各种适用于财务管理理论研究的方法，而不应受学科分类的限制。当然，在借鉴和移植其他学科的研究方法时；切忌生搬硬套和牵强附会，而应结合本学科的特点进行科学分析，合理地加以综合运用，这样才能使财务管理理论研究不断得以发展和完善

第三篇：论企业理论研究的人力资本视角

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论企业理论研究的人力资本视角

作者：钟 征 龚石英

来源：《沿海企业与科技》2006年第02期

[摘 要]随着知识经济的到来，人力资本逐步确立了在企业中的核心资源地位，这对传统的“资本一劳动”的企业结构模式造成了巨大的冲击。因此，文章提出应确立企业理论研究的人力资本视角，全新构建以人力资本为中心的企业结构。

[关键词]资本的视角；劳动的视角；人力资本视角

[中图分类号]F272．9

[文献标识码]A

第四篇：论网络经济财务管理创新

摘要：网络经济的迅速发展，给企业参与市场竞争带来了新的机遇，同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战，迫切需要进行财务管理创新。本文剖析了网络经济下传统财务管理的弊端，并就财务管理创新的内容和实现对策提出了新的见解。

关键词：网络经济；网络财务；财务管理；创新

互联网（Internet）产业的迅速崛起，以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域，全球经济网络化、数字化逐步形成，这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战，对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，面临着自身能否快速跟进新技术、适应网络经济的挑战。笔者认为在网络经济下，传统财务管理存在许多弊端，企业只有及时进行财务管理创新代写会计论文，才能在国内外市场竞争中占先，在网络经济大潮中站稳脚跟。

一、网络经济下传统财务管理的弊端

网络经济时代，由于经济活动的数字化、网络化，出现了许多新的媒体空间，如虚拟市场、虚拟银行。许多传统的商业运作方式将随之消失，而代之以电子支付、电子采购和电子定单，商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更精确。这种特殊的商业模式，使得企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。具体表现在以下几个方面。

（一）难以防避企业管理出现的新风险

首先是网络安全问题。网络经济要求财务管理必须通过互联网进行，而互联网体系使用的是开放式的TCp/Ip协议，它以广播的形式进行传播，易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒，给网络安全带来极大威胁。而传统的财务管理大多采用基于内部网（Intranet）的财务软件，没有考虑到来自互联网的安全威胁，特别是企业的财务数据属重大商业机密，如遭破坏或泄密，将造成不可估量的损失。因此，财务管理首先必须解决的是复杂的计算机网络安全问题，这一点传统财务管理是难以做到的。

其次是身份确认和文件的管理方式问题。网络经济下参与商业交易均在互联网上进行，双方互不见面，这就需要通过一定的技术手段相互认证，保证电子商务交易的安全。而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份，不同的用户有不同的口令。如果继续沿用这种口令身份验证方式，那么随着互联网用户和应用的增加，口令维护工作将耗费大量的人力和财力，显然这种身份验证技术已不适合基于互联网的财务管理。另外，传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容论文网。而在网络环境下，电子报表、电子合同等无纸介质的使用，无法沿用传统的签字方式，从而在辨别真伪上存在新的风险。

此外，电子商务作为网络经济下的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。而目前的财务管理缺少与网络经济相适应的法律规范体系和技术保障。例如，在电子商务中如何征税、交易的安全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等。所有这些问题都是在网络经济环境下出现的，企业的财务管理所面临的新的风险是难以防范和规避的。

（二）难以满足电子商务要求

电子商务的贸易双方从贸易磋商、签定合同到支付等均通过互联网完成，使整个交易远程化、实时化、虚拟化。这些变化，首先对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高的要求。传统的财务管理没有实现网络在线办公、电子支付、电子货币等手段，使得财务预测、计划、决策等各个环节工作的时间相对较长，不能适应电子商务发展的需要。再者，分散的财务管理模式不利于电子商务的发展。在网络经济下，要求企业通过网络对其下属分支机构实行数据处理和财务资源的集中管理，包括集中记账、算账、登账、报表生成和汇总，并可将众多的财务数据进行集中处理，集中调配集团内的所有资金。然而，传统的财务管理由于受到网络技术的限制，不得不采用分散的管理模式，造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、工作效率低等不良后果，无法适应网络经济发展的要求。

此外，传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。在网络经济下，企业资产结构中以网络为基础的专利权、商标权、计算机软件、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，因为过去经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，致使在现实财务管理活动中不能完全正确地评价无形资产的价值，不善于利用无形资产进行资本运营。所以，传统的财务管理理论与内容已不适应网络经济时代电子商务运营的需要。

（三）不能适应新的管理模式和工作方式

在网络环境下，企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，无需人工干预。因此，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式。从工作方式上，能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。然而，传统的财务管理使用基于内部网的财务软件，企业可以通过内部网实现在线管理，但是它不能真正打破时空的限制，使企业财务管理变得即时和迅速代写毕业论文。由于传统的财务管理与业务活动在运作上存在时间差，企业各职能部门之间信息不能相互连接，因而企业的财务资源配置与业务动作难以协调同步，不利于实现资源配置最优化。

另外，传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公，因为它是基于内部网的系统，离开内部网将无法办公。而网络经济下，要求财务人员在离开办公室的情况下也能办公（即移动办公），这样财务软件必须是基于互联网的系统，而只有实现从企业内部网到互联网的转变，才能实现真正的网上办公。由此可见，在网络经济下，传统的财务管理存在许多弊端，必须及时研究财务管理创新，构造出与网络时代相适应的财务管理，企业才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地。

二、财务管理创新的内容

网络经济的一个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。财务管理必须顺应潮流，充分利用互联网资源，从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。

（一）财务管理目标的创新

企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。随着网络经济的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，客观需求企业财务管理的目标必须向高层次演变。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。其原因在于，知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一。知识最大化目标不排斥物质资本作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本的在网络经济下的有机结合。

（二）财务管理模式的创新

在互联网环境下，任何物理距离都将变成鼠标距离，财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变，才能实时监控财务状况以回避高速度运营产生的巨大风险。企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。

（三）财务工作方式的创新

互联网技术改变了全球的经济模式，相应地必须改变财务人员的工作方式。传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室，使财务工作方式实现网上办公、移动办公。这样，财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常办公，无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款余额。企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均在互联网上进行，将会大大加快各种报表的处理速度，这也是工作方式创新的根本目的。

（四）财务管理软件的创新过去国内各财务软件功能独立，数据不能共享，企业在人、财、物和产、供、销管理中难以实现一体化。运用Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将会空前加大；业务数据一体化的正确传递，保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，有利于开发与网络经济时代相适应的新型网络财务系统。

三、实现财务管理创新的构想

企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急，也是网络经济全球化的客观要求，在此笔者提几点实现创新的构想：

（一）转变企业理财观念

网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念，不能只盯住物质资产和金融资本。首先，要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。最后，要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。可以说，转变企业理财观念是实现财务管理目标创新的根本保证，不可不予以高度重视。

（二）加强网络技术培训

网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理创新的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。因为，首先财务人员已具有坚实的经济和财会理论基础，如果再学习一些现代网络技术，将经济、财会、网络有机地结合，则面对知识快速更新和经济、金融活动的网络化、数字化，就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。其次，通过技术培训可使财务人员不断吸取新的知识，开发企业信息，并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。为此，要适应网络经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投资风险。事实表明，对财务人员加强现代信息科学与网络技术教育，有利于在网络经济下实现财务管理创新。

（三）积极开展对知识资本的理论研究

网络经济的发展将使财务管理目标转向知识最大化，但目前知识资本的理论尚未成熟，必须积极开展理论研究和实践。知识资本是一种无形资本，对知识资本的管理是新形势下企业理财的重大创新。对此，首先应研究知识资本的构成要素及其市场化形式，探讨知识资本的有效运作管理方法。其次，要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法。第三，要对知识资本运作的案例进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。第四，研究知识产权保护问题，它是知识资本保值增值的基本前提。总之，知识资本是网络经济下一种新的资本形态，对知识资本的理论研究也是实现财务管理创新的基本条件。

（四）对企业进行业务流程重组

网络经济是一种全新的贸易服务方式，它以数字化介质替代了传统的纸介质，将打破传统企业中以单向物流运作的格局，实现以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。这就要求企业必须对现有业务流程进行重组，将工作重心放在价值链分析上。首先，企业要从行业价值链（原材料供应商—产品—制造商—销售商）进行分析，以了解企业在行业价值链中的位置，判断企业是否有必要沿价值链向前或向后延伸，以实现企业管理目标。其次，对企业内部价值链（定单—产品研究设计—生产制造—销售—售后服务）进行分析，以判断如何降低成本，优化企业流程。第三，从竞争对手价值链分析入手，通过与竞争对手的相应指标进行比较，找出与竞争对手的差异和自己的成本态势，从而提高整体竞争力。

（五）建立财务风险预测模型

随着互联网在商业中的广泛应用，在企业内部作为数据管理的计算机往往成为逃避内部控制的工具，经济资源中智能因素的认定将比无形资产更加困难。在企业外部，由于“媒体空间”的扩大，信息传播、处理和反馈的速度大大加快，商业交易的无地域化和无纸化，使得国际间资本流动加大，资本决策可在瞬间完成。总之，由于网络经济的非线性、突变性和爆炸性等特点，建立新的财务风险预测模型势在必行。该模型应该由监测范围与定性分析、预警指标选择、相应阀值和发生概率的确定等多方面的内容组成，并能对企业经济运行过程中的敏感性指标，（如保本点、收人安全线、最大负债极限等）予以反映。这样，将风险管理变为主动的、有预见性的风险管理，就能系统地辨认可能出现的财务风险。

（六）采用集中式财务管理模式

互联网的出现，使桌面管理转化成非桌面化的网络方式有了技术保证，也使得集中式管理成为可能。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场情况的变化，迅速作出决策。

（七）创建企业财务管理信息系统

以数字化技术为先导的网络经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。因而产生的会计信息都是动态的，更具有不可捉摸性；同时，市场需求信息的公开化，形成了多层次、立体化的信息格局。谁能占领信息的制高点，谁就将在市场竞争中占优势。创建基于互联网的企业财务信息系统，综合运用计算机网络的超文本、超媒体技术，使信息更形象、直观，提供多样化的各类信息，包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神层面的信息等，实现信息理财。

（八）建立网络信息安全保障体系

首先，需要制定相关的法律政策，以法制手段来强化网络安全。这主要涉及网络规划与建设的法律、网络管理与经营的法律、网络安全的法律、电子资金划转的法律认证等法律问题。其次，从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。第三，从技术上采取措施，在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙，防止黑客或计算机病毒的袭击，保护企业内部网中的敏感数据。另外，将数字签名技术应用于电子商务的身份认证，可以防止非法用户假冒身份，从而保证电子支付的安全，为实现财务管理创新提供重要保障。

参考文献：

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第五篇：论财务管理目标

论财务管理的目标 摘 要 在全球化不断加剧的今天，我国与其他国家之间的联系和交流越来越频繁，这一点不仅为我国企业和社会经济组织的发展赢得了更多的机遇，也带来了许多的挑战，要想在激烈的市场竞争中获得更多的优势，我国企业必须要真正的实现内部管理体制的优化革新，不断的将各个管理模式相结合，立足于财务管理策略的相关要求更好的突破传统财务管理模式的不足和桎梏。其中一个明确的财务管理目标能够促进管理效率和水平的提升，提供更多的经济发展空间。作为企业管理之中的关键组成部分，企业财务管理对实现企业的稳定发展有着关键的作用和价值，但是在市场经济环境背景之下，企业的财务管理所涉及的内容和形式更为复杂，只有明确了前期的财务管理目标并采取正确的管理策略和管理手段，才能够更好的促进管理资源的合理配置和利用，提高财务管理的质量和水平。

关键词：财务管理；

目标；

建议 目 录 1引言 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 2相关理论概述 2 2.1财务管理目标 2 2.2财务管理的内容和意义 2 2.3企业财务管理目标的作用 2 2.3.1导向作用 3 2.3.2激励作用企业 3 2.3.3凝聚作用企业 3 2.3.4考核作用 3 2.4企业财务管理目标的特征 3 3企业财务目标的发展历程以及相关的理论观点 5 3.1企业财务目标的发展历程 5 3.2企业财务目标的理论观点 5 4公司财务管理目标的选择 6 4.1不同发展时期选择不同的财务管理目标 6 4.2确定要兼顾利益相关者 6 4.3以“共同治理”结构下的“企业价值最大企业化”为财务管理目标 6 5确保财务管理目标实现建议 8 5.1提高会计人员素质 8 5.2加强财务管理意识 8 5.3强化资金管理，加强财务控制 8 5.4促进企业内部结构优化 8 总结 9 致谢 10 参考文献 11 1引言 1.1研究背景 随着时代发展和市场经济带动下，我省兴起了众多中小型企业。经济的发展给这些企业带来了广阔的发展空间，在面对新机遇的同时，企业还面临着很多的挑战。目前，我省已注册的企业数量已经达到100多万家，工业生产总值占全部中小工业企业生产总值的50%以上，提供就业机会约占全省社会就业机会的70%以上，约80%的新增人口是由中小型企业所吸收的。由于企业自身实力比较薄弱，在发展的过程中缺乏内部控制，所以会产生很多的风险，然而企业对于财务风险的抵抗力也不高，这样就严重的影响着企业长久的发展。所以应该加强对于企业的财务管理，这样才能够更好的适应经济市场的变化，提高自身在市场上的竞争力，这样有助于企业长远的发展。所以对于该课题进行了相关的研究。

1.2研究意义 确立科学、合理的财务管理目标与财务核心能力始终是确企业保企业得以在市场经济中长期立足的关键举措。其中，企业财企业务管理目标主要是指利用强化手段实现企业财务活动的有序企业开展以及财务关系的协调发展，属于企业运营管理的根本点。企业而财务核心能力主要是指通过确立科学、合理的经营管理目企业标，辅助企业财务管理工作尽早达成预期成果，促进企业经济企业效益的有效提升，属于企业财务管理的保障基础。可以说，有企业机结合两者基本上可以产生较大的影响效果，至少可以在推动企业长足发展、提升企业盈利能力等方面提供动力源泉。

2相关理论概述 2.1财务管理目标 在社会经济稳定运作的过程之中，企业扮演着重要的角色，企业通过自身的稳定发展不断的为社会创造出更多的财富，如果站在更加微观的角度进行分析，那么企业主要是指从事经济活动的营利性组织，其中企业的存在主要以获取利润为目的，通过提供产品服务的形式来实现自身的进一步发展，盈利是企业的最终目的和核心要求。在深化中国经济体制改革实践的过程之中，企业的存在目的引发了社会各界的广泛思考，如何结合目前财务管理目标的市值情况明确自身的管理效率和管理要求是企业家和管理者所需要考虑的重要问题。对于财务管理目标来说，首先需要以利润最大化目标为切入点，盈利是企业的核心要求，作为一个社会组织，只有真正能保证最终获得更多的利润，才能够为集团和经济活动的正常开展提供根本的依据，社会企业需要以生产经营活动为前提，明确经营成本和税收的相关要求，保证自身获得更多的利润空间，因此在财务管理的过程之中，利润应该是最终的目的，这一点对于市场经济背景之下的企业发展来说尤为关键。

其次则是企业股东权益最大化目标。作为企业资金的重要来源和关键组成部分，股东对企业的稳定发展有着关键的影响，因此在设置前期财务管理目标的过程之中需要将股东权益最大化目标纳入其中，了解股东所持的股票数量和市场的股票价格，在保障这个数量不变的同时分析股票市场价格波动的影响，保障每一个用户都能获得合法权益。另外，要想实现股东权益的最大化，必须要立足于目前股票市场价格的实质条件，充分的考虑各类市场营销要素。从目前来看，在推动市场经济体制改革的过程中，企业的经营权和所有权实现的有效的分离，企业的经营者必须要结合企业的发展情况积极的负责不同管理部门的工作，只有真正的增加所有者的财富才能够为企业股东权益的最大化目标的实现提供可靠的依据。

最后，生存价值的最大化。这一目标的实现所涉及的内容和形式相对比较复杂，要想保证企业在经营与运作的过程中体现自身的价值和作用，首先需要注重自身的合理经营，明确在实践运作过程之中的潜在价值并实现价值的最大化。这一目标的实现是一个复杂的过程，同时涉及许多的影响因素，具体包括企业目前的市场品牌价值，企业自身资产价值，潜在的盈利能力和无形的价值目前的发展战略目标。企业需要明确目标实现在相关要求，保障各环节资产数额的最大化提升。在实现自身良性运作的基础之上，企业需要真正的为国家社会和集体创造最大化的价值，一般来说，对于以公有制经济为主体的市场经济机制来说，社会企业主要以及控股的形式为主，在生产经营时必须要为人民和社会创造出最大的财富，因此社会必然性相对比较明显。但是在市场经济体制下，企业自身的价值最大化会导致企业直接忽略了自身的盈利空间，因此出现了许多的行业垄断现象，实际的企业生存空间被极大的缩小，严重影响了市场经济的自由竞争和自由发展。

2.2财务管理的内容和意义 企业的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面。投资和筹资的成果都需要依赖资金的运营才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了企业活动的特点和方式；

但企业日常活动还需要对运营资金进行合理的管理和控制，努力提高运营资金的使用效率与效果。因此，投资管理、筹资管理、运营资金管理、成本管理和收入与分配管理都是企业创造价值的必要环节，是保障企业健康发展、可持续增长的重要内容。

中小型企业对于我国的经济的发展起到至关重要的作用，然而中小型企业通过财务管理，能够更好的了解企业经营的状况，合理的对于资源进行充分的利用，有助于中小型企业长久的发展。所以中小型企业对进行财务管理是至关重要的，这样能够有助于企业的管理者根据企业经营状况进行合理的决策，提高中小型企业在经济市场上的竞争力，有助于中小型企业发展成大型企业，更好的带动河南省经济的发展，有效的解决我国就业难的问题，这样能够更好的使我国建设和谐社会。

2.3企业财务管理目标的作用 企业财务管理目标是维持企业资金正常运转的保证，同时也是彰显企业高质量财务管理工作的有效手段。除此以外，企业财务管理目标还有很多的作用，比如导向、激励、凝聚以及考核等作用。这对于企业的发展是必不可少的，同时也是提高企业自身竞争力的强有力保证。

2.3.1导向作用 企业财务管理是一项用于安排企业财务资金调用，协调企业与其他方面财务关系的管理活动。只有当财务管理目标明确以后，相关的后续工作才能按部就班的开展。任何一个企业都非常重视财务工作，可以说财务管理把握着企业发展的命脉，而财务管理目标则是找准企业“命门”的关键，有时候，企业需要“兵行险着”，走不寻常路线才能在竞争力如此强的经济格局中杀出重围、大获全胜。而是否满足“兵行险着”的要求，首先要参考财务管理目标，是否在可控风险以内活动。所以，企业财务管理目标对于企业而言起着非常重要的导向作用，能够让企业有计划路线可寻。

2.3.2激励作用 企业财务管理目标有时候能够发挥出强大的激励作用。任何一个企业都需要有自己的发展规划和投资计划。一个大胆却符合企业实际情况的财务管理目标能够给员工“打气”，让他们对企业未来的发展充满信心。人才是企业发展的重要保证，如果员工对企业发展前景不抱有信心，或者对企业投资项目有很大的意见，那么不仅会使企业的根基产生动摇，而且还会给员工的心理造成很大的精神压力。但是，如果企业的财务管理目标非常明确，而且投资计划很合理，那么在无形之中就会对员工产生激励作用，从而给企业带来更多的财富和发展机遇。

2.3.3凝聚作用 企业的健康发展并不是只单靠一个人就能实现的。企业是一个组织，一个团体，是一个需要共同协作的系统。只有让企业的凝聚力体现出来，企业才能发挥出作用。而要想将企业员工的力量凝聚起来，就必须让他们“劲儿往一处使”，而要达到这样的要求，首先应该制定合理的企业财务管理目标，只有目标明确，员工才能在发展规划上达成共识，才能实现“众人拾柴火焰高”的效果。因此，企业财务管理目标还有非常明显的凝聚作用。

2.3.4考核作用 目标是企业绩效以及各级部门日常工作业绩的重要考核标准。是否能够完成既定目标，以及完成目标的效率和质量都是很好的考核项目，同时也是对员工进行表彰或者惩罚的参考标准。合理的考核制度能够起到很好的推动作用，因为只有处于压力下，员工才能更有工作的激情和热情。如果缺乏必要的考核标准，那么不仅会导致员工懒散怠工，而且考核结果也很难令人信服，给企业的发展产生负面影响。

2.4企业财务管理目标的特征 企业财务管理目标即理财目标，是企业为达到某一目的而从事的财务活动，它指引着企业财务管理的发展方向，起着导向、激励、凝聚和考核的作用。企业财务管理目标具有以下特征：1、稳定性随着市场经济体制和企业经营方式的逐渐改变，人们的认识在逐步深化，企业财务管理目标也在不断的丰富和更新。然而，变化是循序渐进的，只有发展到一定程度以后才会有质的飞越；

人们在经历了达成共识、被人接受的过程以后，才会达到新的认识高度。因此，企业财务管理目标具有相对的稳定性。2、可操作性财务目标管理基于企业财务管理目标而实施，在充分调动职工的积极性并全面分析其经济指标后达成职工自我控制的实现，从而对绩效进行科学考评，这样，企业财务管理目标就必须具有计量、追溯和控制等可操作性。3、层次性企业财务管理目标本身就是一个网络系统，反映着各个理财目标之间的内在联系，指引着企业财务管理顺利地运行。企业财务管理内容和方法的多样性决定了企业财务管理目标具有层次性。

3企业财务目标的发展历程以及相关的理论观点 3.1企业财务目标的发展历程 企业价值导向是财务目标确定的关键，同时演绎着财务目标的进程。企业价值导向的发展历程大致分为三个历史时期：二十世纪初，以股东至上的企业价值导向，企业的所有组织活动一切以股东利益为前提进行开展，作为企业价值导向的具体体现，该时期也以股东利益为主体提出了净利润最大化、每股盈余最大化、股东价值最大化等财务目标；

二十世纪中期，由于经济不景气导致对企业价值导向的质疑和争论，从而使人们将目光投向了除股东利益以外的相关利益，并开始了对此的探讨与求索；

二十世纪中后期，发生在美国的恶意收购及对企业利益相关者产生的负面反应，极大地影响了股东利益最大化，因此，大部分学者开始转变股东利益最大化的主张而开始倾向于利益相关者的观点，相应的财务目标也完成了由股东价值到以相关利益者为导向的转化历程。

在财务目标的历史演化过程中经济学者又提出了新的具有价值意义的可持续增长下的收益合理化财务目标理论观点，即企业管理者在确保企业收益额和收益率保持在合理的水平时而达成企业财务管理目标的实现。简单来说，收益合理化就是收益率不低于行业平均收益率。收益合理化观点与传统的财务目标理论观点最大的区别在于，将企业的可持续发展作为重点，通过有效整合企业资源，以满足需求为价值导向，完善管理制度，进行文化创新。

与此同时，一些财务理论学家还将企业财务目标的理想与现实观点作了细致分析，他们认为股东价值和企业价值的最大化财务目标过于理想化，只体现了企业财务活动应该达到的目标，而不能说明企业选择具有现实性。因此企业管理者应努力发掘自身效用最大化来实现企业的财务目标。

3.2企业财务目标的理论观点 随着企业财务管理理论的深入发展，关于企业财务活动的财务目标有了更多的表述，而争议的焦点主要集中在利润最大化、股东价值最大化、企业价值最大化和利益相关者价值最大化等四个财务目标。

（1）利润最大化。传统的西方经济学关于厂商利润最大化的理论长期以来自然成为利润最大化的财务目标选择依据，企业的产销量也是依据西方经济学中提出的边际收入与边际成本等同后界定的，以实现企业利润最大化，并据此对企业的业绩进行分析和评价。优点：资本的有效利用被重点指出，并以此作为企业理性增长的衡量标准，而且在实务中也被认为具有很强的操作性。缺点：企业为实现利润最大化过度追求短期效益而变得目光短浅；

忽视了企业的不确定因素和时间因素；

没有正视成本与利润的比例关系。

（2）股东财富最大化。基于股份制的经济条件，股东财富就是由股票数量和股票市场价格两个因素来决定的，短期内当股票数量一定时，随着股票价格的升高股东财富也就随之而变大，所以股票价格最大化又是股东财富的另一种表现。对照我国目前的国情而言，股东财富最大化更适用于资本市场比较发达的国家。优点：将资金时间价值因素、风险因素充分考虑在内，因为股价通常能够快速敏感地反映出风险问题，从而使企业的短期行为得以规避。缺点：由于股价受众多因素的影响，因而对企业的经营状况难以进行评价；

只倾向于股东利益，忽视了相关者利益；

只适用于上市公司。

（3）利益相关者价值最大化。随着利益相关者共同治理理论的发展，主要基于共同所有权理论、托管理论和公司社会责任理论的相关者价值最大化的企业财务目标也随之出现。优点：要求企业相关者的利益最大化；

主张拥有专用资源的利益相关者博弈的观点，强调生产力来自各种专用资源的整合，并为企业提供持续的资金。缺点：对于利益分配关系的均衡和协调问题由契约的安排和各利益相关方在契约签订过程中的博弈来决定，而此目标观点则由各方对企业价值的付出来决定。但该过程属于企业正常经营的范畴，而企业财务管理目标是企业经营的指导方针，所以不太适合作为目标来对待。

（4）企业价值最大化。通过以上观点我们不难看出财务目标理论发展的动力主要受企业财务管理目标理论自身缺陷和产权制度及其发展两种因素的影响。鉴于目前企业多边管理的状况，无论是财务理论研究还是以此目标指导实务都不太适合，主要有以下表现：

第一，在现代企业中所有权与经营权的分离，导致股东无法实现利益或价值的最大化，由于股东对经营者授权的逐渐增大和股权的不集中，使所有者与经营者无法统一目标，有时甚至相悖离，容易导致代理人进行逆向选择和产生道德风险，从而使所有者利益很难实现。因此，所谓企业的目的，无非是使达到股东满意的、能够承受最低限度的投资回报得以持续。

第二，经营者因受到自身限制和外界的干扰，实现股东或企业价值最大化的动力又有些欠缺，因此经营者不会拿更多的付出换回较少的收益，相反，他们则希望拿较少的付出换回更多的报酬和收益，所以经营者为了达到规模扩大的目的，往往采用分散风险投资或承接资本预期收益率超低项目的方式，从而使企业价值远远小于它应有的价值。

4公司财务管理目标的选择 4.1不同发展时期选择不同的财务管理目标 财务管理目标在治理结构基础上不是一成不变的，由于财务管理目标对财务运行的方向的制约性，企业财务管理目标也特别需要依据公司治理结构、时代特征以及政策环境的发展变化做出适时调整，否则财务运行机制可能会变得不合理，进而影响公司治理的效率。因此，与治理结构相适应的财务管理目标，需要更加灵敏、适时地考虑内外环境的变化并做出调整，以实现协调各方利益关系，而不是激发矛盾。在公司发展过程中，当股东成为公司资本重要来源时，选择“股东财富最大化”可以带来公司的迅速发展，而当企业发展到一定阶段，公司内外部各方利益的关系日趋交错、复杂时，“企业价值最大化”更有利于促进公司的整体平衡发展和长远发展。因此，公司在确定财务管理目标时，可以在不同的发展时期，针对具体公司治理结构特点选择不同的财务管理目标。也可以同时选择两个以上的目标，以相互弥补或克服单一目标的不足。

4.2确定要兼顾利益相关者 在激烈的市场竞争中，公司的核心竞争力水平高低很大程度上是由公司的创造活力和员工的工作积极性决定的。而利益相关者的利益最大化会有效地促进公司经营者的管理效率提高，在自身利益得到保障的同时，员工的工作积极性也很容易得到提升。对于现代企业而言，公司的运营和财务管理目标选择是一个动态博弈的过程。公司利益相关方在博弈和妥协中必须使自己的利益诉求和公司的核心竞争力相结合，只有如此才能使公司各利益方处在相互制约的状态，才能维持公司长期稳定发展。企业价值最大化，也就是利益方利益最大化，理论上能够使相关者的利益诉求在公平的市场经济环境下得到满足或者补偿。但现实中，很难做到利益最大化以及保证公平，因此对于在公司运营中牵涉到的股东、客户、供应商、债权人员工等第三方而言，建立一个利益制衡机制有利于确保自己的正当权益不受损害。但显然不存在一个完美的机制满足各方的利益诉求，只能在权衡利弊后作出最有利于企业发展的选择，如此才能促进企业的长远、稳定发展。

4.3以“共同治理”结构下的“企业价值最大企业化”为财务管理目标 我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为经济模式的国家。与国外企业相比，我国企业更加强调员工的利益与权利，强调社会财富的积累，强调协调各方利益的共同富裕。因此，在选择财务管理目标时，仅着眼于股东这一利益集团是不符合我国国情的。相反，“共同治理”的治理结构下所引导的追求“企业价值最大化”的财务管理目标，则有助于保持利益相关者的长期合作。尤其现阶段我国在社会主义制度下发展的市场经济体制，更强调利益相关者尤其是职工的利益。因此，“企业价值最大化”的财务管理目标在我国更为适用。虽然目前有些企业可能还需要在“股东至上”的治理结构下和“股东财富最大化”的财务目标上徘徊一段时期，但从整体上和长远来看，在确定“共同治理”的治理结构基础上，选择“企业价值最大化”的财务管理目标，应该成为我国公司财务管理目标的理想选择。财务管理目标是企业理财活动希望实现的结果。在公司治理结构不断变化的情况下，公司财务管理目标的选择要求与之紧密适应。为了提高企业的核心竞争力，促进利益相关各方能够为公司的发展贡献力量，企业应根据不同的发展时期公司治理结构的具体特点，阶段性地选择不同的财务管理目标，推动企业可持续长期稳定发展。

5确保财务管理目标实现建议 5.1提高会计人员素质 企业在发展的过程中，应该加强财务管理，近期的培训财务人员，这样能够更好的提高财务人员的综合素质，有利于财务人员进行相关财务的核算，更好的对于公司经营的财务信息进行分析，找到阻碍公司发展的根源，这样才能够更好的解决公司发展过程中存在的问题，促进企业长久的发展。并且加强中小型企业风险管理的意识，这样才能够更好的使中小型企业在发展的过程中减少风险发生的概率，从而使得企业能够长久的发展。

5.2加强财务管理意识 财务管理应该运用到企业经营过程中的各个过程，这样才能够更好的是企业的管理者进行科学性的决策。要充分发挥财务管理相关职能在企业经营决策中的地位，建立完善的财务管理制度。财务管理制度的建立，应该根据实际出发，还需要明确财务管理人员的职责，改变企业管理者创造的观念，加强对于财务管理的重视，这样才能够更好的使财务管理发挥其应有的作用，更好的使企业得到快速的发展，除了在观念上创新，更要实施制度上的创新，企业在财务管理制度方面，要根据自身状况，建立起一套适合自身的规章制度，选择适合自身的财务管理模式。企业应该从规范、科学的角度出发，考虑与 “公共财务总监”合作，这样能够更好的对企业进行财务管理，降低企业经营的成本，提高企业在市场上的竞争力。

5.3强化资金管理，加强财务控制 财务管理对于中小型企业是至关重要的，只有更好的进行财务管理，才能够提高中小型企业在市场上的竞争力，所以企业在发展的过程中应该加强财务控制，合理的减少企业经营的成本，并且还需要加强资金的管理，这样才能够更好的使资金进行合理的应用，提高了资金使用的效率，能够更好的使资金获利，从而长久的促进企业的发展。所以可以从以下几方面进行实施：

第一，明确中小型企业经费管理的职能，并且建立资金预算方案，这样才能够更好的使资金进行有规划的使用，并且加强对于成本的控制，这样能够大大的减少企业经营的成本，提高企业的盈利能力。

第二，规范财经秩序，建立健全内部控制制度，有了制度的保障才能够更好的是中小型企业进行经营，所以中小型企业在发展的过程中，应该尤其对重视对于内部控制制度的建立，要求内部控制制度，根据企业经营的实际情况进行出发，进行有针对性的制定，这样才能够更好的是内部控制制度在企业发展的过程中发挥作用，有利于企业长久的发展。

第三，加强费用管理，营销费用，管理的职责，提高中小型企业管理者的水平，并且对于未来的发展进行有效的规划，这样才能够大大的降低企业经营的成本，这样才能够大大的降低企业经营的成本，这样能够更好的促进中小型企业长久的发展。

5.4促进企业内部结构优化 企业的发展方向不能离开国家经济市场的需要，企业在进行企业生产时，在市场的作用下，首先确定好企业进军的市场方向，对企业该方向的市场资源进行调查、数据分析、结果整合，同时，企业的财务管理者还要从市场需求的角度对企业项目资金的合理性进企业行调查，继续投入资金，依靠实时的项目目标成本的管理与控制企业来促进企业资金链的合理运转。比如，生产某些大众化的产品例企业如日用品时，企业发展的重点是生产的产品首先要能够满足人民企业群众的基本需求，再加大对市场的研究，对创新型的日用产品的企业研究继续投入资金，企业通过先进技术的引进，生产出使用方便、企业质量良好，更能够满足人们对日用产品特点需求的优良产品。企业财务管理中的目标的成本管理同时也要控制好新产品的资金投企业入、生产力投入，根据实际的市场需求来进一步了解人们的具体企业需要，继续扩大生产，生产出更多的日用产品，提升人们的生活 企业质量，通过优化企业产品生产的内部结构，为企业创造更高的经企业济价值，促进企业的全面发展。

总结 财务管理目标对实现企业的进一步发展与运作意义重大，管理者和决策者需要了解不同财务管理目标的相关要求，实现各个环节之间的紧密联系和配合，更好的体现现代化财务管理策略的价值和作用，以此来更好的保证自身在激烈的市场竞争之中获得更多的优势，实现自身的稳定运作和长远发展。所以企业为了能够实现财务管理目标，企业应该提高会计人员素质、加强财务管理意识、强化资金管理，加强财务控制、促进企业内部结构优化。

致谢 从不了解写论文过程到顺利完成本论文的过程中，在这个过程中收获来很多。虽然在进行写作论文的过程中遇到了很多的问题，在老师细心的指导下和同学的帮住下最终完成了论文写作的任务。开始对于论文的构思不够了解，通过在知网上进行查阅大量的资料并且对于这些资料的数据进行总结和分析，使我对于该论文的具体的写作的构思有所了解。尤其是对于我的论文指导老师感谢，在论文写作的过程中给于了我很大的帮助，没有她对我进行了不厌其烦的指导和帮助，是其孜孜不倦的为我指导论文写作，直到我顺利的完成论文写作，在这里我对于我的老师以及帮助过我的同学深深的由衷的感谢。

同时在完成论文写作过程的这个过程中我将理论知识融入到现实的实践中去，并且有了一定的成就感，让我鼓起勇气走向社会将自己学会的知识能够学以致用。但是由于时间的原因，论文本身还有一定的研究的不足，需要我以后进一步完善。最后我感谢我的母校对我的培养。

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