第一篇：矿长与车间主任签订
矿长——车间主任
威海鑫山集团有限公司铁矿 二○一四年安全生产目标责任书
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，有效控制各类事故的发生，减少事故损失，根据《安全生产法》等有关法律法规及车间实际，特签订本安全生产目标责任书。
一、安全生产目标责任书签订双方 矿
长：宫
贵 车间主任：孙永光
二、安全生产责任目标
㈠认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，切实落实安监部门、集团公司、矿部下发的各种安全生产管理文件。
㈡严格控制工伤事故数量。本车间员工（含温州建峰驻铁矿项目部员工，下同）因工负轻伤率不得超过10人次，杜绝重伤及以上事故。
㈢加强设备安全管理，杜绝因设备设施存在隐患导致的各类安全生产事故。㈣深入开展隐患排查治理活动，积极进行自查自纠，隐患整改率达到100%。㈤强化安全教育培训力度，本车间员工参加培训率和培训合格率达到100%。㈥按规定及时上报生产安全事故，无迟报、漏报、谎报和瞒报现象。㈦加强应急管理，积极参加应急预案演练，提高应急处臵水平。㈧加强职业卫生监督管理，做好职业病防治工作，杜绝职业病的发生。
三、安全生产责任内容
㈠把安全工作纳入车间年度工作计划中，做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。
㈡每月由车间主任主持至少召开一次安全生产会议，总结本车间上阶段的安全生产情况，布臵下阶段的安全生产工作任务，会议必须留有详细记录。
㈢加强对生产过程各环节的安全管理，重点危险源必须责任到人，发现隐患立即整改，全面负责本车间的事故隐患排查治理工作。
㈣加强对作业人员的管理，严格控制工伤事故的发生。对发生的事故必须按照“四不放过”原则进行调查处理，并将事故有关情况及时上报。
㈤对本车间员工进行安全教育，督促本车间员工按时参加年度安全教育培训；组织对新员工和调换工种的员工进行车间级、班组级安全培训。
㈥督促检查本车间员工按规定使用劳动防护用品。
矿长——车间主任
㈦加强职业卫生管理，做好职业病预防工作。
㈧根据矿安委会的安排，积极组织本车间员工参与生产安全事故应急救援演练，提高车间应对突发事故的应急处臵水平。
四、考核与奖惩
㈠矿安委会每季度考核一次《安全生产目标责任书》各项指标的完成情况。㈡矿安委会定期或不定期召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位、个人及对预防重大安全事故有突出贡献的人员给予奖励。
㈢因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患而不采取有效措施造成事故的，由矿安委会根据情节轻重及损害大小给予处罚。
五、本责任书一式二份，自2014年1月1日起执行。
矿长（签章）
车间主任（签章）
二○一四年一月一日
矿长——车间主任
威海鑫山集团有限公司铁矿 二○一四年安全生产目标责任书
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，有效控制各类事故的发生，减少事故损失，根据《安全生产法》等有关法律法规及车间实际，特签订本安全生产目标责任书。
一、安全生产目标责任书签订双方 矿
长：宫
贵 车间主任：姜树堂
二、安全生产责任目标
㈠认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，切实落实安监部门、集团公司、矿部下发的各种安全生产管理文件。
㈡严格控制工伤事故数量。本车间员工（含温州建峰驻铁矿项目部员工，下同）因工负轻伤率不得超过10人次，杜绝重伤及以上事故。
㈢加强设备安全管理，杜绝因设备设施存在隐患导致的各类安全生产事故。㈣深入开展隐患排查治理活动，积极进行自查自纠，隐患整改率达到100%。㈤强化安全教育培训力度，本车间员工参加培训率和培训合格率达到100%。㈥按规定及时上报生产安全事故，无迟报、漏报、谎报和瞒报现象。㈦加强应急管理，积极参加应急预案演练，提高应急处臵水平。㈧加强职业卫生监督管理，做好职业病防治工作，杜绝职业病的发生。
三、安全生产责任内容
㈠把安全工作纳入车间年度工作计划中，做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。
㈡每月由车间主任主持至少召开一次安全生产会议，总结本车间上阶段的安全生产情况，布臵下阶段的安全生产工作任务，会议必须留有详细记录。
㈢加强对生产过程各环节的安全管理，重点危险源必须责任到人，发现隐患立即整改，全面负责本车间的事故隐患排查治理工作。
㈣加强对作业人员的管理，严格控制工伤事故的发生。对发生的事故必须按照“四不放过”原则进行调查处理，并将事故有关情况及时上报。
㈤对本车间员工进行安全教育，督促本车间员工按时参加年度安全教育培训；组织对新员工和调换工种的员工进行车间级、班组级安全培训。
㈥督促检查本车间员工按规定使用劳动防护用品。
矿长——车间主任
㈦加强职业卫生管理，做好职业病预防工作。
㈧根据矿安委会的安排，积极组织本车间员工参与生产安全事故应急救援演练，提高车间应对突发事故的应急处臵水平。
四、考核与奖惩
㈠矿安委会每季度考核一次《安全生产目标责任书》各项指标的完成情况。㈡矿安委会定期或不定期召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位、个人及对预防重大安全事故有突出贡献的人员给予奖励。
㈢因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患而不采取有效措施造成事故的，由矿安委会根据情节轻重及损害大小给予处罚。
五、本责任书一式二份，自2014年1月1日起执行。
矿长（签章）
车间主任（签章）
二○一四年一月一日
矿长——车间主任
威海鑫山集团有限公司铁矿 二○一四年安全生产目标责任书
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，有效控制各类事故的发生，减少事故损失，根据《安全生产法》等有关法律法规及车间实际，特签订本安全生产目标责任书。
一、安全生产目标责任书签订双方 矿
长：宫
贵 车间主任：王金涛
二、安全生产责任目标
㈠认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，切实落实安监部门、集团公司、矿部下发的各种安全生产管理文件。
㈡严格控制工伤事故数量。本车间员工（含温州建峰驻铁矿项目部员工，下同）因工负轻伤率不得超过7人次，杜绝重伤及以上事故。
㈢加强设备安全管理，杜绝因设备设施存在隐患导致的各类安全生产事故。㈣深入开展隐患排查治理活动，积极进行自查自纠，隐患整改率达到100%。㈤强化安全教育培训力度，本车间员工参加培训率和培训合格率达到100%。㈥按规定及时上报生产安全事故，无迟报、漏报、谎报和瞒报现象。㈦加强应急管理，积极参加应急预案演练，提高应急处臵水平。㈧加强职业卫生监督管理，做好职业病防治工作，杜绝职业病的发生。
三、安全生产责任内容
㈠把安全工作纳入车间年度工作计划中，做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。
㈡每月由车间主任主持至少召开一次安全生产会议，总结本车间上阶段的安全生产情况，布臵下阶段的安全生产工作任务，会议必须留有详细记录。
㈢加强对生产过程各环节的安全管理，重点危险源必须责任到人，发现隐患立即整改，全面负责本车间的事故隐患排查治理工作。
㈣加强对作业人员的管理，严格控制工伤事故的发生。对发生的事故必须按照“四不放过”原则进行调查处理，并将事故有关情况及时上报。
㈤对本车间员工进行安全教育，督促本车间员工按时参加年度安全教育培训；组织对新员工和调换工种的员工进行车间级、班组级安全培训。
㈥督促检查本车间员工按规定使用劳动防护用品。
矿长——车间主任
㈦加强职业卫生管理，做好职业病预防工作。
㈧根据矿安委会的安排，积极组织本车间员工参与生产安全事故应急救援演练，提高车间应对突发事故的应急处臵水平。
四、考核与奖惩
㈠矿安委会每季度考核一次《安全生产目标责任书》各项指标的完成情况。㈡矿安委会定期或不定期召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位、个人及对预防重大安全事故有突出贡献的人员给予奖励。
㈢因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患而不采取有效措施造成事故的，由矿安委会根据情节轻重及损害大小给予处罚。
五、本责任书一式二份，自2014年1月1日起执行。
矿长（签章）
车间主任（签章）
二○一四年一月一日
矿长——车间主任
威海鑫山集团有限公司铁矿 二○一四年安全生产目标责任书
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，有效控制各类事故的发生，减少事故损失，根据《安全生产法》等有关法律法规及车间实际，特签订本安全生产目标责任书。
一、安全生产目标责任书签订双方 矿
长：宫
贵 车间主任：房青松
二、安全生产责任目标
㈠认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，切实落实安监部门、集团公司、矿部下发的各种安全生产管理文件。
㈡严格控制工伤事故数量。本车间员工因工负轻伤率不得超过1人次，杜绝重伤及以上事故。
㈢加强设备安全管理，杜绝因设备设施存在隐患导致的各类安全生产事故。㈣深入开展隐患排查治理活动，积极进行自查自纠，隐患整改率达到100%。㈤强化安全教育培训力度，本车间员工参加培训率和培训合格率达到100%。㈥按规定及时上报生产安全事故，无迟报、漏报、谎报和瞒报现象。㈦加强应急管理，积极参加应急预案演练，提高应急处臵水平。㈧加强职业卫生监督管理，做好职业病防治工作，杜绝职业病的发生。
三、安全生产责任内容
㈠把安全工作纳入车间年度工作计划中，做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。
㈡每月由车间主任主持至少召开一次安全生产会议，总结本车间上阶段的安全生产情况，布臵下阶段的安全生产工作任务，会议必须留有详细记录。
㈢加强对生产过程各环节的安全管理，重点危险源必须责任到人，发现隐患立即整改，全面负责本车间的事故隐患排查治理工作。
㈣加强对作业人员的管理，严格控制工伤事故的发生。对发生的事故必须按照“四不放过”原则进行调查处理，并将事故有关情况及时上报。
㈤对本车间员工进行安全教育，督促本车间员工按时参加年度安全教育培训；组织对新员工和调换工种的员工进行车间级、班组级安全培训。
㈥督促检查本车间员工按规定使用劳动防护用品。
矿长——车间主任
㈦加强职业卫生管理，做好职业病预防工作。
㈧根据矿安委会的安排，积极组织本车间员工参与生产安全事故应急救援演练，提高车间应对突发事故的应急处臵水平。
四、考核与奖惩
㈠矿安委会每季度考核一次《安全生产目标责任书》各项指标的完成情况。㈡矿安委会定期或不定期召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位、个人及对预防重大安全事故有突出贡献的人员给予奖励。
㈢因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患而不采取有效措施造成事故的，由矿安委会根据情节轻重及损害大小给予处罚。
五、本责任书一式二份，自2014年1月1日起执行。
矿长（签章）
车间主任（签章）
二○一四年一月一日
矿长——车间主任
威海鑫山集团有限公司铁矿 二○一四年安全生产目标责任书
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，有效控制各类事故的发生，减少事故损失，根据《安全生产法》等有关法律法规及车间实际，特签订本安全生产目标责任书。
一、安全生产目标责任书签订双方 矿
长：宫
贵 车间主任：隋
春
二、安全生产责任目标
㈠认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，切实落实安监部门、集团公司、矿部下发的各种安全生产管理文件。
㈡严格管理，本车间员工无工伤事故。
㈢加强设备安全管理，杜绝因设备设施存在隐患导致的各类安全生产事故。㈣深入开展隐患排查治理活动，积极进行自查自纠，隐患整改率达到100%。㈤强化安全教育培训力度，本车间员工参加培训率和培训合格率达到100%。㈥按规定及时上报生产安全事故，无迟报、漏报、谎报和瞒报现象。㈦加强应急管理，积极参加应急预案演练，提高应急处臵水平。㈧加强职业卫生监督管理，做好职业病防治工作，杜绝职业病的发生。
三、安全生产责任内容
㈠把安全工作纳入车间年度工作计划中，做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。
㈡每月由车间主任主持至少召开一次安全生产会议，总结本车间上阶段的安全生产情况，布臵下阶段的安全生产工作任务，会议必须留有详细记录。
㈢加强对生产过程各环节的安全管理，重点危险源必须责任到人，发现隐患立即整改，全面负责本车间的事故隐患排查治理工作。
㈣加强对作业人员的管理，严格控制工伤事故的发生。对发生的事故必须按照“四不放过”原则进行调查处理，并将事故有关情况及时上报。
㈤对本车间员工进行安全教育，督促本车间员工按时参加年度安全教育培训；组织对新员工和调换工种的员工进行车间级、班组级安全培训。
㈥督促检查本车间员工按规定使用劳动防护用品。㈦加强职业卫生管理，做好职业病预防工作。
矿长——车间主任
㈧根据矿安委会的安排，积极组织本车间员工参与生产安全事故应急救援演练，提高车间应对突发事故的应急处臵水平。
四、考核与奖惩
㈠矿安委会每季度考核一次《安全生产目标责任书》各项指标的完成情况。㈡矿安委会定期或不定期召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位、个人及对预防重大安全事故有突出贡献的人员给予奖励。
㈢因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患而不采取有效措施造成事故的，由矿安委会根据情节轻重及损害大小给予处罚。
五、本责任书一式二份，自2014年1月1日起执行。
矿长（签章）
车间主任（签章）
二○一四年一月一日
矿长——车间主任
威海鑫山集团有限公司铁矿 二○一四年安全生产目标责任书
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，有效控制各类事故的发生，减少事故损失，根据《安全生产法》等有关法律法规及车间实际，特签订本安全生产目标责任书。
一、安全生产目标责任书签订双方 矿
长：宫
贵 车间主任：尹若福
二、安全生产责任目标
㈠认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，切实落实安监部门、集团公司、矿部下发的各种安全生产管理文件。
㈡严格管理，本单位员工无工伤事故。
㈢加强设备安全管理，杜绝因设备设施存在隐患导致的各类安全生产事故。㈣深入开展隐患排查治理活动，积极进行自查自纠，隐患整改率达到100%。㈤强化安全教育培训力度，本车间员工参加培训率和培训合格率达到100%。㈥按规定及时上报生产安全事故，无迟报、漏报、谎报和瞒报现象。㈦加强应急管理，积极参加应急预案演练，提高应急处臵水平。㈧加强职业卫生监督管理，做好职业病防治工作，杜绝职业病的发生。
三、安全生产责任内容
㈠把安全工作纳入车间年度工作计划中，做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。
㈡每月由车间主任主持至少召开一次安全生产会议，总结本车间上阶段的安全生产情况，布臵下阶段的安全生产工作任务，会议必须留有详细记录。
㈢加强对生产过程各环节的安全管理，重点危险源必须责任到人，发现隐患立即整改，全面负责本车间的事故隐患排查治理工作。
㈣加强对作业人员的管理，严格控制工伤事故的发生。对发生的事故必须按照“四不放过”原则进行调查处理，并将事故有关情况及时上报。
㈤对本车间员工进行安全教育，督促本车间员工按时参加年度安全教育培训；组织对新员工和调换工种的员工进行车间级、班组级安全培训。
㈥督促检查本车间员工按规定使用劳动防护用品。㈦加强职业卫生管理，做好职业病预防工作。
矿长——车间主任
㈧根据矿安委会的安排，积极组织本车间员工参与生产安全事故应急救援演练，提高车间应对突发事故的应急处臵水平。
四、考核与奖惩
㈠矿安委会每季度考核一次《安全生产目标责任书》各项指标的完成情况。㈡矿安委会定期或不定期召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位、个人及对预防重大安全事故有突出贡献的人员给予奖励。
㈢因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患而不采取有效措施造成事故的，由矿安委会根据情节轻重及损害大小给予处罚。
五、本责任书一式二份，自2014年1月1日起执行。
矿长（签章）
车间主任（签章）
二○一四年一月一日
第二篇：安全责任状(车间主任与员工签订)
XXXX有限公司安全生产责任状
为牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，全面开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动，严格落实安全工作“四全”管理目标，确保实现公司2013安全生产总目标，特制定本责任状：
一、安全职责
依据公司《安全生产责任制》中的各岗位职责，认真履行本岗位安全职责，实行全面、全员、全方位、全过程的管理，建立一级抓一级、一级对一级负责的各级安全责任制。
二、安全目标
1、杜绝发生生产性人身死亡和重伤事故，不发生轻伤和障碍，控制轻伤和未遂。
2、杜绝发生有人员责任的重大设备事故及火灾事故。
3、杜绝发生有责任的重大交通事故。
4、杜绝发生本企业负主要责任的群体伤害事件。
5、不发生事故迟报、瞒报事件。
6、不发生突发事件迟报、漏报事件。
7、不发生无计划作业、无票作业、违章指挥等严重违章现象。
8、班级培训率达到100%，应培人员送培率达到100%。
9、隐患排查率100%。
三、其它安全工作
1、不发生各类报表、总结以及相关材料的迟报、漏报事件。
2、上级、公司重点工作和专业重点工作完成率：100%
3、不发生职工越级上访、集体上访以及其它影响企业稳定的事件，不发
4、不发生影响和损害公司形象以及被媒体曝光的重大行风事件，不发生影响公司形象的负面新闻报道。
5、不发生因自身过失或责任造成被诉、给企业造成损失的案件；不发生应当或可以追究对方当事人责任，而怠于追究或未及时采取措施，给企业造成损失的情况。
6、不发生影响公司形象的负面新闻宣传事件
7、不发生失泄密事件或严重违规事件。生负有责任的信访事项。
四、责任期限
2015年1月1日至2015年12月31日
五、安全考核
依据“以责论处”的原则，公司安委会组织相关职能科室以《业绩考核办法及细则》为主要依据，同时参照《安全生产责任目标考核办法》对公司所属各单位进行安全考核，对构成特、重大安全生产事故的单位和个人，依据《安全生产法》、《河北省重大安全事故行政责任追究暂行规定》等法律、法规，依法严肃追究有关单位和责任者的责任。
六、此责任状一经签订具有法律效力。责状状一式两份，责任单位保存一份，责任人保存一份。
车间 车间
车间 车间
车间主任签字：
班组长签字：
年 月 日
第三篇：煤矿安全与矿长素质
《煤矿安全与矿长素质》发言稿
尊敬的彭会长、杨厅长、各位矿长大家好：
我是山西长治县雄山集团的总经理刘国伟，非常荣幸能和大家一起交流探讨煤矿安全与矿长素质的问题。首先我汇报一下我们雄山集团的基本情况：我们雄山集团下属七所煤矿，其中有三个生产矿井、四个基建矿井，现产能240万吨，基建矿井转入生产后，总产能也只有480万吨，还不够一个大型矿井的产能。产能虽小，但地质条件却很复杂，所属矿区内断层纵横、老空遍布，安全压力很大，可谓小集团，大安全。虽然我是集团的总经理，但大部分精力也都放在安全上。身知肩上的重担，既感责任重大，又觉如履薄冰。
矿长是煤矿企业的掌门人，矿长素质直接影响甚至决定着所属企业各方面的走向，煤矿安全矿长责任重大，矿长保护矿工生命责无旁贷。关于矿长素质的问题，杨厅长讲了很多、很深、很全面与也很精辟，我这里仅就矿长素质和煤矿安全的关系通过我集团所属矿的实际情况和大家作一下交流，供同志们批评指正。
如果把矿长在实现安全上的能力叫做安全素质的话。我认为，在煤矿安全方面，矿长的安全素质应该至少还包括以下四种素质即：思想素质、文化素质、专业素质、管理素质。他们和安全的关系是：思想有安全、文化学安全、专业铸安全、管理保安全。
一、思想素质：
矿长首先要做到时时思想有安全，具体表现在一知、二思、三实。
1、一知是矿长要“知道怕”，常鸣安全之钟，不能天天口中讲安全，实际行动无安全。要敬畏自然、敬畏生命，珍爱生命，心系安全，始终把安全放在第一位。如果一个矿长知道了怕，安全已实现三分之一。
2、二思是矿长要“思安全”，常思安全这策。只有思安全才能去建安全、保安全。
3、三实是矿长要“抓安全”，常务安全之实。安全不能走形式，装样子，质量表面标准化，要以认真务实的态度从心底里把安全做好。例如：集团董事长宋福忠同志就是这样一位身体力行的领导。他多次在领导干部会议上讲到，我们领导干部必需在安全问题上“情智”双修，要心里装着矿工，实际搞着安全，大家安全了，自己才能安全，矿工满意了，集团才能对矿长满意。要求各矿矿长必需按矿长保护矿工生命的双七条深入一线抓安全，从查危险源到查隐患、，从安全措施的制定到落实，从工人的工作环境到班中餐。并多次积极参与对煤矿的安全检查工作，在他的带动下，集团的安全工作有了很大的提升。
二、文化素质
矿长工作再忙，也不能放弃学习安全知识的任何机会，只有善于学习安全知识才能完成懂安全、抓安全、保安全的基础工作。例如：我集团对《煤矿安全风险预控》理论体系的学习就先后召开了二次矿长会议进行专门的学习讨论，并进行总结和推广。
1、学安全：主要体现出学。通过学习知道了原来事故的发生需要二个过程，即危险源产生隐患，隐患发生事故。要防止事故的发生，只需要破坏两个过程中的任一过程即可。如撤除或消灭掉危险源，或者排查并闭合隐患。把从撤除或消灭掉危险源到消灭或减少隐患的管理
过程叫事前管理，从隐患的排查到闭合的管理过程叫事中管理。
2、懂安全：主要体现在懂。当前，煤矿企业的安全管理方式实行的是以“隐患排查与整治”为主的手段，即，通过隐患排查，然后集中整治，再到消号闭合的管理模式。这样虽然在一定程度上有效地控制和消除了隐患，但同时也存在一个奇怪的现象：这就是总有一批人在不停地“制造隐患”，又有一批人在不停地“查治隐患”，还有一批人在不停地“整改隐患”，使企业安全工作被动地跟着隐患跑，企业长期陷入“排查隐患----整治隐患----隐患反复出现”的恶性循环状态。由于隐患离事故只一步之遥，也即是事故发生的最后一个过程，稍有不慎，事故来临，所以风险很大。如果能把事故的预防能从事中管理提早到事前管理，这样就加大了预防事故发生的过程，从而提高了对事故进行防治的预控能力。
3、抓安全：主要体现在用。通过比较我集团各矿在安全管理中的不足之处和成功经验发现，我集团雄山振义煤业的李建生董事长的安全管理理念比较超前。他的具体做法是，对各级部门所查找的隐患，首先要落实到制造隐患的单位和个人，并针对隐患出现的原因对他们进行培训学习再上岗，如果以后反复出现同一隐患，对隐患的制造者要进行严厉处罚。通过这一管理模式，其结果是，尽管该矿处在大断裂带（长晋断裂带）旁，井田内断层纵横，老空遍布，却能取得安全事故率很低的骄人成绩。
4、保安全：主要体现出新，以促成新技术、新理念的形成。例如，从《煤矿安全风险预控》理论中知道，危险源是隐患产生的根源，由
于80%以上的隐患是人的不安全行为制造出来的，所以人的不安全行为应该是最重要的危险源。根据这一理念，集团已经开始强化在煤矿安全中消灭人的不安全行为这一工作，这为减少煤矿安全隐患具有积极的意义。
三、专业素质
体现在专业铸安全。煤矿安全是一项专业性很强的技术工作，是地道的技术活。懂安全必须建立在懂技术的基础上，不能外行指挥内行，因此打造具有较高专业素养的矿长队伍是实现煤矿安全的必备条件。为此，集团对各矿矿长及关键岗位的领导的要求是：必须是具有大专以上学历和具有相当工作能力的人才担任，条件不达时必需聘请具有中、高级职称并能胜任煤矿安全生产实践工作的技术人才进行充实；对后备力量（未来的矿长）储备的要求是：必需是具有对口的本科以上学历的大学生、研究生；对新工人录入的要求是：必需严格按照国家变招工为招生的原则进行录用。除此之外，集团必须定期召开各矿总工技术分析会及经验交流会（每月27日），定期聘请（一季度）知名的专家学者到集团对矿长进行技术指导和学术研讨。通过以上工作大大提高了矿长熟悉专业业务的能力，弥补和改进了自己在专业技术上的不足，把矿长变成了真正的专业上的行家里手。
四、管理素质
矿长作为管理者在实现煤矿安全方面，需要具备比非管理者更出色的能力，这些能力主要表现在：
1、抓生产必须先抓安全，不安全不生产；
2、抓安全必须先抓质量，质量必须标准化；
3、抓安全必须抓思想，把你要我安全变成我要我安全，杜绝人的不安全行为；
4、抓安全必须健全安全管理体系，层层落实齐抓共管。
5、抓安全不分大小，安全无小事，“三违”零容忍。
同志们，安全之钟鸣于耳，安全责任大于天，只要各位矿长齐心协力，心系矿工生命，对安全问题真抓实干，煤矿企业实现安全的春天已不再遥远。
以上交流，只是一已之见，目光短浅，不妥之处，望见谅，谢谢大家！
雄山集团总经理：刘国伟
《煤矿安全与矿长素质》发言稿
山西长治县雄山煤炭集团
总经理：刘国伟
第四篇：分管副总与车间主任
分管副经理与车间主任安全目标责任书
为认真做好我公司2017年安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司分管副总与车间主任签订如下安全目标责任书。
一、工作目标 杜绝工亡事故；
重伤事故为零，千人负伤率不超过千分之五（含重伤）无重大火灾、爆炸、污染事故； 无重大生产、设备、交通事故； 职业病发病率为零；
隐患排查100%，：“三违”查处100%； 积极推进项目建设“三同时”工作。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。
6、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
7、加强“三违”查处工作。
8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1.本责任书有效期限为一年。
2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（副总经理）签字：
乙方（车间主任）签字：
****年**月**日
第五篇：总工与矿长安全承诺书
总工程师安全承诺书
总工程师（签字）：矿长（签字）：
签订时间：签订时间：
为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位。
2、在矿长直接领导下，做好我矿安全生产技术管理工作。
3、参与矿井的长远规划、计划、新水平、新采区的设计、编制采掘工作面安全作业规程及会审工作，把好安全技术关，监督安全技措工程计划和落实情况。
4、坚决贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、组织制定、修订分管业务部门的安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织实施。
6、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，提高我矿安全生产水平。
7、审查安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
8、做好我矿的“一通三防”技术管理工作，监督检查通风安全方面的工程计划及安全措施的执行情况，掌握主扇的运转情况，监督检查“一通三防”齐抓共管责任制的落实情况。
9、确保我矿一体化管理体系的总体协调和管理工作，确保一体化管理体系持续改进。
10、组织分管业务范围内的安全大检查，组织研究重大安全事故隐患的整改方案，并监督落实。
11、负责我矿技术工种的培训，从而达到提高职工素质和降低事
故概率。
12、定期召开安全工作会议，分析生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，对于重大隐患实施挂牌督办，做到隐患不排除、措施不落实、人员不受培训不生产。
13、协助矿长组织重大事故的抢救、处理、追查、分析工作，并采取有效措施，防止事故重复发生。
14、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
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