2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题及答案

第一篇：2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题及答案

2009年一建造师建设工程项目管理考试真题

一、单项选择题(共70题，每题 1分。每题的各选项中，只有 1 个最符合题意)1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

2.施工承包企业接经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容 4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。

A.制定系统质量控制制度

B.编制系统质量控制计划

C.分析系统质量控制界面

D.确立系统质量控制网络

5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主委托的工程顾问公司

D.施工单位

6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督工程建设各方主体的质量行为

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量 7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。

A.监理方B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方

9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。

A.前期工作

B.主要分项工程

C．企业管理费

D.所有的分项工程

10.施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核 1.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改

B.处于临界状态，易出现不合格 C.适中、符合要求

D.偏大、不经济

12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济 C.组织 B.技术 D.管理

13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析：③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。

A.②→④→①→③

B.①→②→④→③

C.①→③→④→②

D.②→④→③→①

14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

15.建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故改善劳动条的重要手段。A.安全监察制度

B.伤亡事故报告处理制度 C.“三同时”制度

D.安全检查制度

16.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。

A.项目所在地安全生产行政主管部门

B.事故调查组

C.发生事故的企业及其主管部门

D.项目所在地建设行政

18.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%，最高不超过()万元人民币。

A.80

B.90.C.100

D.120 19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格()。A.报请物价主管部门确定 B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D.由供需双方协商确定

20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率 C．确定风险因素

D.对风险进行监控

21.基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。

A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站

D.计算机网络

22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款 C.调整中标价格

D.调整工作范围

23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。

A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿' 24.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件申预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超部分价格调整为 25 元/立方米。工程完成后实际工程量 12 万立方米，则该土方工程的 结算工程款为()万元。

A.355

B.350

C.325

D.300 25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的()提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理 D.建设增值

26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。

A.从目标决策、目标细化到目标实现

B.从目标定义、目标次策到目标实现

C.从目标决策、目标细化到目标检验

D.从目标定义、目标细化到目标检验

27.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项日经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

28.已知工作A的紧后工作是B和 C，工作B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10；工作C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14；工作A的自由时差为 5天，则工作A的总时差为()天。

A.5

B.7

C.9

D.11 29.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施 实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()。A.资源

B.资金

C.人员

D.设备

30.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是()。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码

B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码 C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码

D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于()问题。A.安全监督B.职业健康

C.施工安全生产D.环境保护

32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据

A.施工图预算成本

B.工程概算成本

C.施工预算成本

D.施工结算成本 33.建设工程项目竣工验收应由()组织。

A.监理单位

B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整()。A.进度目标B.资源计划 C.资金计划D.进度计划

35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。

A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计-建造合同条件D.简明合同格式

36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是()

A.职业健康安全方针

B.对危险源辩识、风险评价和风险控制的策划

C.结构和职责

D.文件和资料控制

37.施工安全技术措施中应急措施，是针对()提出的工程施工安技术措施。

A.特殊工程

B.事故和自然灾害

C.特种作业

D.特殊作业环境

38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。

A.45

B.30

C.20

D.15 39.某工程合同总额 300 万元，合同中约定的工程预付款额度为 15%，主要材料和构配件所占比重为 60%，则该工程预付款的起扣点为()万无。

A.135 B.180 C.225

D.255 40.在建设工程项目施工作业实施程中，监理师应根据()对施工作业质量进行监督控制。

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划 C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是(), A.对工程进度的总目标进行逐层分解 B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定使可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

44.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工 面负责的项目管理者

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会

45.某工程合同价为 500 万元，合伺价的 60%为可调部分。可调部分中，人工费占 35%，材料费占 55%，其余占 10%。结算时，人工费价格指数增长了 10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式计算，该工程的结算工程价款为()万元。

A.610.00

B.543.50

C.511.25

D.500.00 46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工骏收

47按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理是指（）。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划 48.双代号时标网络计划的特点之一是()。

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()。A.对一质量特性或问题进行深入的原因分析 B.判断工程质量是否处于受控状态 C.对工程项目的总傩质量进行评价 D.反映质量的变动情况

50.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF,-99-0261)第41 条规定了发包人工程款支付担保的内容，承包人或发包人违约后，另一方要求()承担相应责任。

A.提供担保的第三人

B.分包方

C.签订担保合同的一方

D.被担保方

51.质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

A.各级质量技术监督局 B.各级消费者协会

C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构

52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是()。

A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D.对计划执行情况和结果进行检查

53.编制项目管理工作任务分工目的是为了明确()

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

D.各项工作之间的先后关系

54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不属于设计变更范围的是()A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸 B.改变工程质量等级要求 C.增减合同中约定的工程量

D.改变工程施工时间和顺序

55.国际工程承包合同的解决应该首选()方式。

A.协商

B调解

C.仲裁

D.诉讼

56.在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中末指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得()的同意。A.项目施工单位B.业主代表

C.质量监督机构D.设计主箐：部'门

57.编制工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A.施工进度计划B.施工总平面图 C.施工部署和施工方案D.工程概况

58.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动

59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是()

A.以承商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据

B.以承包商为某项索赔土作所支付的含税工程造价为根据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

60.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D 的自由时差是()天。

A.3

B.2

C.1

D.0 61.当业主方和施士方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。

A.服务性

B.公正性

C.科学性

D.独立性

62.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。

A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标 B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择 C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标

D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行搜标

63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构B.混合组织结构

C.矩阵组织结构D.职能组织结构

64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方D.施工分包方

65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。

A.执行B，检查 C.决策D.筹划

66.某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m3。计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 l800m3，则此时的进度偏差为()万元。

A.11.8

B.11.2

C.1 1.0

D.-1.8 67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是()。

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的()要求。A.经济性B..功能性C.观感性D.可靠性

69.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策：拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠绩措施属于动态控制的()。

A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施

70．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构 B.施工承包企业的项目管理机构 C.建设单位委托的监理机构

D.建设单位的项目管理机构

二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选；本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有()。A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加 B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加 C.业主延期支付应付工程款，造成利润损失

D.由于不可抗力，造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

lr 72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有(), A.保留金 B.履约担保书 C.银行保函 D.投标保函

E.保兑支票

73.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实施.C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

74.根据《建设项目工 程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内丁容包括()。

A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划

C.实施设计管理 D.实施采购管理

E.实施试运行管理.75.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有()。A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质 控制活动只涉及到施工阶段 E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 76.关于组织和组织工具的说法，正确的有()。

A.组织一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具.D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E，在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是()。

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施 C.工程变更单应由总监理工程师签发

D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E.有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件

78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组 B.作业时间

C.工程材料 D.投资主体

E.工程部位

79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制环

~

80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有()。A.调整关键线路的长度 B.调整非关键工作时差 C.调整组织结构 D.增减工作项

E.调整资源的投入

81.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有.()。

A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查 D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收.E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

82.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括()等.A.安全值班制度B.各种安全技术操作规程 C.安全事故预报制度D.加班加点审批制度。E.防火、防爆、防雷、防静电制度

83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责.B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干

阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有(.)。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、/ 整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

85.建设工程项目信息，按其内容属性可分为()。A.资源类信息

B.组织类信息 c.管理类信

D.技术类信息

E.经济类信息 86.施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限 D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律合果

87.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有()

A.分项工程质量验收

B.分部工程质量验收 C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收

E.已完施工成品保护

88.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对工程主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图

B坚持特殊工种持证上岗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法

D.坚持分包商资质考核制度` E．关键部位的工艺流程

89.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()A.检查纠偏措施的执行情况和效果 B.比较计划值与实际值

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用 E.考核成本降低的实际效果

90.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划 C.组织编制年、季、月施工计划 D.负责工程测量定位

E．参与竣工验收

91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是()

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料 E.施工招标公告

93.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目定义、分析和再论证的主要工作内容包括(), A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.绩制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

94.当建设工程施工承合同的计价采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()A.工程量发生比较大的变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化 C.业主资金不到位 D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化

95.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。

A.工程预算与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较.C.工程合同价与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程款支付与工程预算的比较

96.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等。

A.技术因素B.组织因素C.管理因素

D.环境因素E.社会因素

97.为了有效地控制工程项目的施工进度需要，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的编制()。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月底和旬施工计划

C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

98.下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程

99.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有()。

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生'态功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会

C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投使用

E.防治染的设施、须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

100.根据我国《企业伤亡事故分类标准》(qB6441-86)，下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有()。

A.高处小型机械坠落砸伤地面作业 员

B.搅拌机械传动装 断裂甩出伤人

C.汽车倾覆造成人员伤亡

D.电动切割机械防护不当造成操人员受伤

E.起重机吊物坠落砸伤作业人员

第二篇：一级建造师考试-建设工程项目管理题目及答案4

一级建造师考试

-建设工程项目管理题目及答案

1【单选题】某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案：A

2【单选题】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的（）。

A.出图计划

B.专业协调计划

C.数量计划

D.交底计划

正确答案：A

3【单选题】应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案的应急预案是（）。

A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.企业的安全生产应急预案

D.上市公司的应急救援预案

正确答案：A

4【单选题】建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

A.主管部门

B.环境保护行政主管部门

C.建设行政主管部门

D.地方主管

正确答案：B

5【单选题】建设工程施工合同交底是指（）进行交底。

A.发包人向承包人合同管理人员

B.监理人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.承包人项目经理向现场操作人员

正确答案：C

6【单选题】国际工程项目管理的核心是（）。

A.进度管理

B.质量管理

C.合同管理

D.造价管理

正确答案：C

7【单选题】工程安全环保设施费用、环境保护措施费用应在()中明确。

A.总概算

B.投资规划

C.施工图预算

D.项目管理规划大纲

正确答案：A

8【单选题】债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

正确答案：C

9【单选题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

正确答案：C

10【单选题】项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB／T

50326—2006)，正确的编制程序是（）。

A.①—②—③—④

B.②—①—④—③

C.①—②—④—③

D.②—①—③—④

正确答案：B

11【单选题】

某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。

A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C、D

C.工作C、D完成后即可进行工作G

D.工作D完成后即可进行工作F

正确答案：C

12【单选题】根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.提供设计审查所需的资料

D.负责办理项目备案手续

正确答案：D

13【单选题】关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

正确答案：C

14【单选题】关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

正确答案：B

15【单选题】根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T

50358-2005）,工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

正确答案：B

16【单选题】我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。

A.降低项目投资风险

B.为项目建设增值

C.实行固定总价包干

D.业主方免于参与项目建设管理

正确答案：B

17【单选题】建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.总工程师

C.法定代表人

D.股东代表大会

正确答案：C

18【单选题】作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标阶段开始直至保证金返还

D.从项目施工开始直至保证金返还

正确答案：C

19【单选题】某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

正确答案：D

20【单选题】

某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（）条关键线路。

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案：C

21【单选题】获得ISO

9000质量管理体系认证的企业，若质量管理体系存在严重不符合规定，认证机构作出（）的决定。

A.认证注销

B.认证暂停

C.撤销认证

D.重新认证

正确答案：C

22【单选题】关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

A.施工质量计划应由业主组织编制

B.施工质量计划应包含施工技术方案

C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改

D.施工质量计划涵盖的范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

正确答案：B

23【单选题】下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。

A.施工质量控制点的控制要求

B.项目部的组织机构设置

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

正确答案：A

24【单选题】在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督检查。

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

正确答案：C

25【单选题】施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。

A.劳动强度大

B.施工难度大

C.施工技术先进

D.施工管理要求高

正确答案：B

26【单选题】发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

正确答案：D

27【单选题】建设工程施工合同的付款分（）四个阶段进行。

A.工程预付款、工程进度款、工程变更款、最终付款

B.工程预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金

C.计价款、工程进度款、工程变更款、退还保留金

D.退还投标保证金、工程预付款、工程进度款、退还保留金

正确答案：B

28【单选题】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。

A.劳务分包人

B.发包人

C.施工承包人

D.专业分包人

正确答案：A

29【单选题】工程项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和（）不同。

A.功能

B.时间

C.方式

D.手段

正确答案：A

30【单选题】合同结构图反映（）和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A.监理方

B.施工方

C.业主方

D.项目经理

正确答案：C

31【单选题】在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

正确答案：C

32【单选题】关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。

A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

正确答案：B

33【单选题】在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

正确答案：C

34【单选题】施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

正确答案：D

35【单选题】关于进度调整的说法，正确的是（）。

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

C.非关键线路上的工作不需要进行调整

D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制

正确答案：A

36【单选题】建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。

A.设计与施工单位间的责任划分

B.质量管理的资源配置

C.组织内部职能分工

D.质量控制协调制度

正确答案：C

37【单选题】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

正确答案：D

38【单选题】某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。

A.管理原因

B.社会、经济原因

C.技术原因

D.人为事故原因

正确答案：B

39【单选题】某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（）。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.控制图法

D.直方图法

正确答案：B

40【单选题】根据《职业健康安全管理体系要求》（GB/T

28001-2011），属于辅助性要素的是（）。

A.法规和其他要求

B.运行控制

C.培训、意识和能力

D.管理评审

正确答案：C

41【单选题】当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用

正确答案：A

42【单选题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

正确答案：B

43【单选题】下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.编码信息

C.前期技术信息

D.合同管理信息

正确答案：B

44【单选题】关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略

正确答案：D

45【单选题】关于成本核算的说法，正确的是（）。

A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程

B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程

D.成本核算一般以分项工程为对象

正确答案：B

46【单选题】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制成本控制计划

B.风险分析与落实签证

C.确定合适的施工机械

D.合理的降低索赔金额

正确答案：C

47【单选题】对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。

A.在投资控制方面，业主方的风险很小

B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期

C.在质量控制方面，有利于质量控制

D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作

正确答案：A

48【单选题】下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。

A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准

B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制

C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准

D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制

正确答案：A

49【单选题】关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A.成本分析的基础是成本考核

B.应该按照会计周期进行施工成本分析

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比

正确答案：C

50【单选题】关于施工项目分部工程质量验收的说法，不正确的是（）。

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

正确答案：B

51【单选题】关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费百分比法

D.实际费用法

正确答案：D

52【单选题】下列关于索赔费用计算中不正确的是（）。

A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，若为承包商自有的设备，则按照台班折旧费进行计算

B.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，如为承包商租赁的设备，则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算

C.对于非承包商原因造成工程暂停，承包商进行利润索赔一般都成功

D.索赔费用的计算方法包括：实际费用法、总费用法和修正的总费用法

正确答案：C

53【单选题】政府对建设工程质量监督的职能不包括（）。

A.制订行业质量管理规程

B.监督工程质量验收

C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为

D.抽查工程实体质量

正确答案：A

54【单选题】在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。

A.晚8：00至次日早8：00

B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00

D.晚10：00至次日早6：00

正确答案：D

55【单选题】根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。

A.建设工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

正确答案：D

56【单选题】下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

正确答案：C

57【单选题】根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。

A.建设工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

正确答案：D

58【单选题】某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0.20mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。

A.返修处理

B.加固处理

C.返工处理

D.不作处理

正确答案：A

59【单选题】指导性成本计划的编制依据为（）。

A.招标文件

B.设计图纸

C.合同价

D.实施方案

正确答案：C

60【单选题】关于单价合同的说法，正确的是（）。

A.固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程量，业主承担工程量方面的风险

C.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行

正确答案：A

61【单选题】下列关于组织结构模式的说法，正确的是（）。

A.常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种

B.项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分

C.组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系

D.职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源

正确答案：B

62【单选题】关于设计方进度控制的说法，不正确的是（）。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制

B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务

C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划

D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调

正确答案：C

63【单选题】关于风险对策的说法，不正确的是（）。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

C.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

正确答案：A

64【单选题】关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是（）。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种、型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

正确答案：A

65【单选题】关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

正确答案：D

66【单选题】以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

正确答案：B

67【单选题】根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。

A.指令施工单位征求设计人的修改意见

B.及时向设计人报告问题的具体情况

C.口头联系设计人并书面报告委托人

D.书面报告委托人并要求设计人更正

正确答案：D

68【单选题】某工程施工过程中，承包人通知监理人检查，合格后对某隐蔽部位进行了覆盖，后业主有疑义，监理人指示承包人再次揭开检查，经检查该隐蔽部位质量不符合合同要求。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包人

正确答案：C

69【单选题】根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

正确答案：D

70【单选题】项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

正确答案：B

71【多选题】对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）。

A.关键线路只有一条

B.关键工作的自由时差为零

C.关键工作的机动时间最小

D.关键线路上各工作的时间间隔为零

E.关键线路上各工作持续时间之和最小

正确答案：B,C,D

72【多选题】由于业主和工程师的原因所引起的工期延误有（）。

A.业主未能及时交付施工图纸

B.业主未能及时支付预付款或工程款

C.工程师发布暂停施工指令导致延误

D.业主或工程师设计变更导致工程延误或工程量增加

E.资源配置不足

正确答案：A,B,C,D

73【多选题】影响建设工程项目质量的社会环境因素,主要有（）。

A.建设法律法规的健全程度及其执行力度

B.项目法人决策的理性程度以及经营者的经营管理理念

C.政府的质量监督及行业管理的成熟度

D.建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境

E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的高低

正确答案：A,B,C,E

74【多选题】

某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的选项有（）。

A.H工作还剩1天机动时间

B.总工期缩短1天

C.H工作影响总工期1天

D.E工作提前1天完成E.G工作进度落后1天

正确答案：D,E

75【多选题】在工程项目施工阶段，建设监理工作的主要工作任务是（）。

A.参与设计交底

B.签署单位工程质量评定表

C.审核分包单位资质条件

D.审查施工单位提交的竣工结算申请

E.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

正确答案：B,D,E

76【多选题】在工程项目竣工验收阶段，建设监理工作的主要任务有（）。

A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见

B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告

C.对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主

D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

正确答案：A,B,D

77【多选题】下列属于施工直接成本的是（）。

A.人工费

B.材料费

C.管理人员工资

D.差旅交通费

E.施工机具使用费

正确答案：A,B,E

78【多选题】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用新开发机械设备

正确答案：A,B

79【多选题】质量风险识别可分三步进行，其中分析每种风险的促发因素可以采用（）等。

A.头脑风暴法

B.专家调查法

C.经验判断法

D.德尔菲法

E.因果分析法

正确答案：A,B,C,E

80【多选题】在应用分层法时，关键是调查分析的类别和层次划分，根据（）等进行划分。

A.统计的模型

B.管理的需要

C.样本的数量

D.数据的分布规律

E.统计的目的正确答案：B,E

81【多选题】固体废物处理的基本思想有（）。

A.采取资源化的处理

B.采取回收利用的处理

C.采取无害化的处理

D.采取减量化的处理

E.全过程控制固体废物的产生

正确答案：A,C,D,E

82【多选题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF

—2013

—0201），合同通用条款规定的合同文件的优先解释顺序，正确的有（）。

A.投标函及其附录（如果有）优先于专用合同条款及其附件

B.专用合同条款及其附件优先于技术标准和要求

C.技术标准和要求优先于图纸

D.已标价工程量清单或预算书优先于图纸

E.合同协议书优先于已标价工程量清单或预算书

正确答案：A,B,C,E

83【多选题】需要更换监理人员的情形包括（）。

A.不能胜任岗位职责的B.严重过失行为的C.有违法行为不能履行职责的D.涉嫌犯罪的E.违反职业道德的正确答案：A,B,C,D

84【多选题】下列有关工程保险的表述正确的有（）。

A.在保险合同中，因军事行为所造成的损失一般不属于除外责任

B.保险金额简称保额

C.第三者责任险一般与工程一切险分开投保

D.保险费简称保费

E.保险标的是保险保障的目标和实体

正确答案：B,D,E

85【多选题】与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。

A.效率高

B.周期短

C.费用少

D.约束力强

E.保密性好

正确答案：A,B,C,E

86【多选题】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有()。

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.进度控制报告

正确答案：C,D,E

87【多选题】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T

50326-2017），项目管理机构负责人的权限有（）。

A.主持项目管现机构工作

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与项目招标、投标和合同签订

D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

E.进行授权范围内的任务分解和利益分配

正确答案：A,B,C,D

88【多选题】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。

A.各质量责任主体对利益的追求

B.质量信息反馈的及时性和准确性

C.各主体内部的自我约束能力

D.外部的监控效力

E.工程项目管理文化建设的程度

正确答案：C,D

89【多选题】在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

D.办理有关环境保护的各种审批手续

E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

正确答案：B,D

90【多选题】建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。

A.同时设计

B.同时申报

C.同时验收

D.同时施工

E.同时投产使用

正确答案：A,D,E

91【多选题】按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

E.承包商使用不合格材料引起的损失费用

正确答案：A,B,C

92【多选题】下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。

A.进度控制信息

B.施工技术信息

C.竣工验收技术信息

D.材料设备技术信息

E.工作量控制信息

正确答案：B,C,D

93【多选题】关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

正确答案：A,D,E

94【多选题】政府对工程项目质量监督的内容包括（）。

A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

B.进入被检查单位的施工现场进行检查

C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正

D.对工程竣工验收进行监督

E.依法对违法违规行为实施处罚

正确答案：A,D,E

95【多选题】关于项目信息门户的说法，正确的有（）。

A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具

C.项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型

D.项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题

E.项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件

正确答案：A,B,C,E

96【多选题】使用质量特性因果分析法时，应注意的事项有（）。

A.若干个质量问题可在一张图中一起分析

B.通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析

C.因果分析图法专业性很强QC小组以外的人员不能参加

D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据

E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因

正确答案：B,E

97【多选题】关于双代号工程网络计划说法正确的有（）。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.双代号网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

E.每项工作的自由时差为零，其总时差必为零

正确答案：A,C,D

98【多选题】下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。

A.结构设计计算错误

B.操作人员技术素质差

C.检测设备配备不齐

D.地质勘察过于疏略

E.盲目追求利润偷工减料

正确答案：A,B,D

99【多选题】单位工程竣工成本分析，应包括下列哪些内容（）。

A.进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比

B.成本总量构成比例分析

C.主要资源节超对比分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.竣工成本分析

正确答案：C,D,E

100【多选题】关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

正确答案：C,E

第三篇：一级建造师考试重点-建设工程项目管理（推荐）

项目管理类型：业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 全寿命管理：决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理

项目结构的编码和用于投资、进度、质量控制、合同和信息管理等紧密结合。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础

项目策划指通过调查研究收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证，旨在为建设项目的决策和实施增值。

项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设；决策阶段的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

施工总承包管理和总承包模式的比较：工作开展程序、合同关系、分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、对分包单位的管理和服务、施工总承包管理的合同价格

建设项目工程总承包有两种方式：设计-施工总承包、设计采购施工总承包

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

建设项目工程总承包的意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划

规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

实施规划应有项目经理组织编制

施工组织设计：总设计、单位工程、分部（分项）

总设计以整个项目为对象，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据

施工组织总设计的编制程序：

1、收集和熟悉资料图纸，进行调查研究；

2、计算主要工程量；

3、确定总体部署；

4、拟定施工方案；

5、编制总进度计划；

6、编制资源需求量计划；

7、编制施工准备工作计划；

8、施工总平面图设计；

9、计算主要技术经济指标

项目目标动态控制的工作程序：

1、准备，目标分解，以确定计划值。

2、收集实际值，定期比较计划值和实际值，如有偏差，采取纠偏措施。

3、如必要，调整目标，调整后回到第一步。

目标动态控制的纠偏措施：组织、管理（含合同）、经济、技术。核心是定期比较计划和实际值，偏离是采取纠偏措施

投资的计划值和实际值的比较包括：合同价与概算、预算的比较；工程款支付与概算、预算、合同价的比较；工程决算与概算、预算、合同价的比较。投资的计划值和实际值是相对的 项目经理行使的管理权力：组织项目管理班子；以法人代表身份处理外部关系，受托签署合同；指挥项目建设的生产经营活动，调配人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；法人授予的其他管理权力

项目经理职责：目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与竣工验收；接受审计，处理解体后的善后；协

1助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

项目经理权限：参与招投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应商；在授权范围内协调与项目相关的内、外部关系；法人代表授于的其他权利。承担施工安全和质量的责任。

项目人力资源管理的目的：调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

风险类型：组织、经济与管理、工程环境、技术

风险管理的工作流程：识别、评估、响应（对策有规避、减轻、自留、转移及其组合等）、控制

监理是一种高智能的有偿技术服务，特点是：服务、科学、独立、公正

监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求改正。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主；应有总监理工程师主持。

监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，应由各有关专业的专业工程师参与编制。

旁站监理：施工阶段，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理的职责：

1、检查企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质检报告等，并可在现场监督企业进行检验或委托具备资格的第三方进行复检；

4、做好记录和日记，保存旁站监理原始资料

凡旁站监理和企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。有问题时，由总监理工程师下达具备暂停施工指令或采取其他应急措施。

建设工程项目施工成本控制

直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费

间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等

施工成本管理的任务和环节主要包括：施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核 施工成本计划指标：数量指标、质量指标、效益指标

成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始至竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节

合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

施工成本核算的基本内容：人工、材料、周转材料、结构件、机械使用、措施费、分包工程成本、间接费、项目月度施工成本报告

施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实现项目经理负责制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。技术措施包括：进行技术经济分析，确定最佳施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；降低材料的库存成本和运输成本；先进施工技术的应用；新材料的运用，新开发机械设备的使用。

施工成本计划类型：竞争性（投标及合同阶段）、指导性（选项目经理阶段）、实施性（施工准备阶段）

工程变更价款：不能达成一致的，双方提请工程造价管理机构咨询

FIDIC规定的调整价格：实际工程量变动大于10%；工程量变化与费率的乘积超过合同金额10.01%；造成单位成本变动超1%

工程费用结算方式：按月、竣工后一次结算、分段结算、其他

预付款：额度：包工包料10-30%，支付时间：签订合同后一个月获开工日期前7天 T=P-M/N，T起扣点，P合同总额，M预付款数额，N主材构件比重

动态结算：

1、按实际价格结算

2、按主材计算价差（基期价格采用当时当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价）

3、竣工调价系数

4、调值公式法

5、标准招标文件对物价波动引起的价格调整规定，价格调整公式

工程支付的条件:质量合格、符合合同条件、变更要有工程师的通知、支付金额大于其中支付证书的最小限额、工程师满意

成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查

费用绩效指数（CPI）:已完成工作预算费用/已完成工作实际费用，>1代表节支<1代表超支 进度绩效指数（SPI）: 已完成工作预算费用/计划工作实际费用，>1进度提前<1进度延误 偏差分析的表达方法：横道图法、表格法、曲线法

偏差原因分析：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因

施工成本分析的依据：会计核算（六要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）、业务核算（可对尚未发生或正在发生的进行核算）、统计核算

施工成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法（相关比率-如产值工资率、构成比率、动态比率-基期指数和环比指数两种方法）

综合成本的分析方法：

1、分部分项工程-预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）、实际成本（实际工程量、人工、材料）“三算”对比；

2、月（季）成本分析；

3、成本分析；

4、竣工成本的综合分析-以单位工程竣工成本分析资料为基础，包括：竣工成本分析、资源节超对比分析、技术节约措施及经济效果分析

建设工程项目进度计划系统：不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期

建设工程项目的总进度目标是在决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

总进度目标论证的工作步骤：研究收集资料、项目结构分析、进度计划系统的结构分析、工作编码、编制各层进度计划、编制总进度计划、若不符合目标，则调整、多次调整无效报告决策者

双代号网络图：

ESi-j：各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻

EFi-j：各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻

LSi-j：不影响整个任务按期完成前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻

LFi-j：不影响整个任务按期完成前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻

TFi-j：不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间

FFi-j：不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间

关键工作：总时差最小的工作。计划工期=计算工期时，总时差为0

缩短关键工作时间要考虑：不影响质量和安全、备用资源、增加费用相对少

网络计划检查的主要内容：关键工作进度、非关键工作进度及时差利用情况、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响、资源、成本、存在的其他问题

质量管理定义：指确立质量方针及实施质量方针的全部智能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作

质量控制定义：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

项目质量的基本特性：反映使用功能、安全可靠、艺术文化、建筑环境

项目质量的影响因素：人、技术、管理、环境、社会

质量控制系统的结构：多层次（第一层面由建设单位项目管理机构建立，第二层面由设计总负责单位、施工总承包单位建立，第三层面由各成本单位现场建立）、多单元

质量控制系统建立的原则：分层次规划、总目标分解、质量责任制、系统有效性 建立的程序：确立系统质量控制网络、制定制度、分析界面、编制计划

施工阶段质量控制基本方式：自主控制与监督控制、事前预控与事中控制、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式

施工质量计划审批关系的处理原则：充分发挥质量自控和监控主体的共同作用，审批过程中，工程师的建议意见是否采纳，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策

劳动主体的控制：坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练；坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核；坚持工种按规定持证上岗制度

劳动对象的控制：企业在施工过程中贯彻执行质量程序文件中材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测、质保资料提交方面一系列控制标准。

施工质量的事前预控途径：施工条件的调查和分析、施工图纸会审和设计交底、施工组织设计文件的编制和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、分包单位的选择和资质审查、材料设备和部品采购质量控制、施工机械设备及工器具的配置与性能控制

施工过程质量验收：检验批质量验收（由监理工程师“建设单位项目技术负责人”组织施工单位项目专业质量“技术”负责人进行验收）、分项工程质量验收（监理工程师组织验收）、分部工程质量验收（总监理工程师组织）

不及格处理：严重缺陷推倒重来，一般缺陷翻修或更换器具设备后重新验收；个别检验批发现试块强度等不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，达到设计要求应通过验收；当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；严重质量缺陷必须加固处理，责任方承担经济责任；返修加固仍不满足使用要求，严禁验收

政府监督职能：监督各方主体的质量行为是否符合国家规定，查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量尤其是涉及结构安全和使用功能的施工质量。

质量体系文件构成：质量方针和质量目标、质量手册（纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可检查性）、各种生产、工作和管理的程序文件、质量记录

质量认证：有效期三年，获准认证后的维持和监督管理内容：企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、换证

设计质量控制：落实设计质量责任制。设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效的审图程序进行审查。

建设工程职业健康安全目的：防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

建设工程环境管理目的：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。各阶段主要任务：决策阶段-建设单位办理有关安全与环境保护方面的审批手续；设计阶段-

设计；施工阶段-申请领取施工许可证应提供有关安全措施的资料，拆除施工单位资质等级证明；项目验收阶段-对环保设施进行竣工验收

特点：固定性和生产流动性及外部环境影响因素多决定了复杂性；单件性-多变性；过程的连续性和分工性-协调性；委托性-不符合性；阶段性-持续性；时代性社会性多样性-经济性 “三同时”制度：安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

危险源辨识方法：

1、专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）

2、安全检查表法

LEC方法：风险大小=事故发生的可能性×人员暴露于危险环境中的频繁程度×事故后果的严重程度；5级：≥320极度危险，不能作业；160～320高度危险，需立即改进；70～160显著危险，需要改进；20～70比较危险，需要注意；≤20稍有危险，可以接受

施工安全生产规章制度：12点，1奖励2值班3操作规程4危险作业管理审批5危险物品生产、储运、使用的安全管理制度6防护物品的发放和使用7用电8加班审批9动火作业审批10防火、防爆、防雷、防静电制度11危险岗位巡回检查12安全标志管理

“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过

事故统计规定：以地区考核为主；实行分级考核

建筑施工场界噪声限值表：土石方：昼75-夜55；打桩：85-禁止；结构：70-55；装修：65-55 职业健康安全管理体系一、二级要素：方针、规划（策划，法规，目标，方案）、实施和运行（结构职责，培训，沟通，文件，资料控制，运行控制，应急响应，）、检查和纠正（绩效测量监视，纠正预防措施，记录管理，审核）、管理评审

环境管理一、二级要素：方针、规划（因素，法规，目标，方案）、实施和运行（资源，培训，信息，文件控制，运行控制，应急响应）、检查和纠正（监测测量，合规性评价，纠正预防措施，记录管理，审核）、管理评审

体系文件的编写：文件特点：法规性、系统性、证实性、可操作性、不断完善性、体现方式多样性、符合性

需要采用招投标：大型基础设施、公用事业项目；全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府资金的项目（也是必须采用监理和清单计价规范的条件）几个时间：招标文件或资格预审文件出售到停售不少于5工作日；招标人对招标文件澄清和修改，至少提前15日；隐蔽工程验收提前48小时通知监理工程师；甲供材料提前24小时书面通知，双方共同清点；劳动报酬支付14天内提交结算资料，14天内审核，14天内支付 资格审查：资格预审和资格后审

评标过程：准备、初评、详评、编写报告

报价正确性审查：以大写为准、以单价为准、以正本为准

评标方法：评议法、综合评分法、评标价法

合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金

承包合同文件构成：合同协议书；工程量及价格；合同条件，包括一般和特殊条款；投标文件；合同技术条件含图纸；中标通知书；合同补遗；招标文件；其他

施工合同示范文本组成：协议书、通用条款、专用条款

施工合同组成部分的优先顺序：协议书含补充协议；中标通知书；投标文件；专用合同条款；通用合同条款；标准、规范及技术文件；图纸；工程量清单；报价单或预算书 合同计价方式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同

固定总价合同适用于：工程量小、工期短、稳定变化小；设计详细完整、任务范围明确；结构简单；投标期宽裕，承包商有充分时间考察分析

总价合同的特点：发包单位可较早确定成本；业主风险小；评标容易确定最低报价；调动承

包人在进度的积极性；发包单位更容易更有把握对项目控制

成本加酬金合同形式：成本+固定费用；规定比例费用；奖金；最大成本+费用

担保方式：保证、质押、抵押、留置、定金

担保种类：投标、履约（始于开工之日，终止于竣工或保修期满）、支付（保函、保证金、担保公司担保）、预付款、工程保修

担保形式：现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不可撤销信用证、银行保函、保险公司或担保公司出具的投标保证书

合同实施偏差处理：组织措施、技术、经济、合同

索赔费用计算方法：实际费用、总费用、修正的总费用

工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法

仲裁的特点：程序效率高，周期短，费用少；保密性；专业化

争端裁决委员会（DAB）：由一、三或五人组成，费用低周期短，非强制性，不具终局性，仍可提请仲裁或诉讼

FIDIC：施工合同条件（新红皮书，单价合同）；永久设备和设计-建造合同条件（新黄皮书，总价合同）；EPC/交钥匙项目合同条件（银皮书，固定总价合同）；简明合同格式（可采用单价、总价）

信息：指的是用口头、书面或电子的方式传输的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。项目管理信息系统的功能：投资控制或成本控制、成本控制、进度控制、合同管理

项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

项目信息门户的核心功能：各参与方的信息交流；项目文档管理；各参与方的共同工作 单项-单位-分部-分项

施工预算-施工定额；施工图预算-预算定额

死亡事故（1-2人），重大伤亡（3-10人），特大伤亡（10人以上）

第四篇：2009注册一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

第五篇：2009年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案

09建设工程项目管理

一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A．指定生产厂 B．指定供应商 C．提出质量要求 D．指定具体品牌

2．施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问

题，则责任由（）承担。A．建设单位 B．监理单位

C．施工承包企业 D．监理单位和施工承包企业共同 3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容

4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A．制定系统质量控制制度B．编制系统质量控制计划 C．分析系统质量控制界面D．确立系统质量控制网络

5．建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息

门户主持者的是（）。

A．建设行政主管部门 B．设计单位C．业主委托的工程顾问公司 D．施工单位

6．政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A．监督检查施工项目进度及投资 B．监督工程建设各方主体的质量行为 C．监督检查施工现场的安全状况 D．验收工程项目施工质量

7．在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B．在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C．在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D．在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

8．在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）

09建设工程项目管理

编制的进度计划相互协调。

A．监理方 B．政府行政主管部门C．投资方 D．采购和供货方

9．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）

中考虑不可预见费。

A．前期工作 B．主要分项工程C．企业管理费 D．所有的分项工程

10．施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A．施工成本计划 B．施工成本预测C．施工成本核算 D．施工成本考核

11．利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。

A．偏小、需要整改 B．处于临界状态，易出现不合格 C．适中、符合要求 D．偏大、不经济

12．建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A．经济 B．技术 C．组织 D．管理

13．建设工程项目总进度目标论证的工作有：① 项目的工作编码；② 项目结构分析；③ 编制各层进度

计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A．②一④一①一③ B．①一②一④一③C．①一③一④一② D．②一④一③一① 14．对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A．报批责任 B．监督责任C．合作责任 D．组织责任

15．建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A．安全监察制度 B．伤亡事故报告处理制度C．“三同时”制度 D．安全检查制度 16．《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“环境”是指（）。A．组织运行活动的外部存在 B．各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C．废水、废气、废渣的存在和分布情况 D．周边大气、阳光和水分的总称

17．建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。

A．项目所在地安全生产行政主管部门 B．事故调查组

09建设工程项目管理

C．发生事故的企业及其主管部门 D．项目所在地建设行政主管部门

18．根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过（）万元人民币。A．80 B．90 C．100 D．120 19．建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。

A．报请物价主管部门确定 B．参考国家定价确定

C．按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D．由供需双方协商确定 20．下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A．分析各种风险的损失量 B．分析各种风险因素发生的概率 C．确定风险因素D．对风险进行监控

21．基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。A．硬件和软件 B．文档资料C．专用网站 D．计算机网络

22．招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）

约定风险承担方式。

A．调整投标价格 B．价格调整条款C．调整中标价格 D．调整工作范围

23．非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误 的补偿是（）。

A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C．业主不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

24．某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10 万立方米，合同中规定：土方工程单价30 元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10％时，超出部分价格调整为25 元／立方米。工程完成后实际工程量12 万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A．355 B．350C．325 D．300

09建设工程项目管理

25．项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。

A．技术更新 B．档案管理C．信息管理 D．建设增值

26．建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A．从目标决策、目标细化到目标实现 B．从目标定义、目标决策到目标实现 C．从目标决策、目标细化到目标检验 D．从目标定义、目标细化到目标检验

27．建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B．负责组建项目经理部

C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D．负责选择并使用具有相应资质的分包人

28．已知工作A 的紧后工作是B 和C，工作Ｂ的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C 的最迟

完成时间为16，最早完成时间为14；工作Ａ的自由时差为5 天，则工作A 的总时差为（）天。

A．5 B．7 C．9 D．11 29．职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要 的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。A．资源 B．资金C．人员 D．设备

30．对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A．综合考虑投资方、承包商要求进行编码

B．综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码 C．根据概算定额确定的分部分项工程进行编码 D．根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

31．工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。

A．安全监督 B．职业健康C．施工安全生产 D．环境保护 32．建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。

09建设工程项目管理

A．施工图预算成本 B．工程概算成本 C．施工预算成本 D．施工结算成本 33．建筑工程项目竣工验收应由（）组织。A．监理单位 B．政府质量监督机构 C．建设单位 D．施工单位

34．为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（）。

A．进度目标 B．资源计划C．资金计划 D．进度计划

35．FIDIC 系列合同条件中，采用固定总价方式计价，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。

A．施工合同条件 B．EPC 交钥匙项目合同条件 C．永久设备和设计——建造合同条件 D．简明合同格式

36．下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。A．职业健康安全方针 B．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 C．结构和职责 D．文件和资料控制

37．施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A．特殊工程 B．事故和自然灾害C．特种作业 D．特殊作业环境

38．根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A．45 B．30 C．20 D．15 39．某工程合同总额300 万元，合同约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A．135 B．180 C．225 D．255 40．在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。

A．项目管理实施规划 B．施工质量计划C．监理规划与实施细则 D．施工组织设计 41．一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A．承包商丧失了今后一切的索赔权力

B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

09建设工程项目管理

C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A．对工程进度的总目标进行逐层分解 B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C．分析进度偏差的原因及其影响 D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务

44．建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会 B．总工程师C．法定代表人 D．股东代表大会

45．某工程合同价为500 万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变换。按调值公式计算，该工程的结算工程价款为（）万元。

A．610.00 B．543.50 C．511.25 D．500.00 46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收

47．按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为（）。A．项目管理规划策划和项目管理实施规划 B．项目管理决策大纲和项目管理实施规划 C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D．项目管理决策策划和项目管理实施规划 48．双代号时标网络计划的特点之一是（）。

A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以显示自由时差和关键线路 C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 49．工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。

A．对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B．判断工程质量是否处于受控状态

09建设工程项目管理

C．对工程项目的总体质量进行评价 D．反映质量的变动情况

50．《建设工程施工合同（示范文件）》（GF-99-0201）第41 条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A．提供担保的第三人 B．分包方C．签订担保合同的一方 D．被担保方

51．质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出可靠的评价。A．各级质量技术监督局 B．各级消费者协会 C．各单位行政主管部门 D．公正的第三方认证机构 52．质量管理的PDCA 循环中，“D”的职能是（）。A．将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 B．对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正 C．确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 D．对计划执行情况和结果进行检查

53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度

C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系

54．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），不属于设计变更范围的是（）。A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B．改变工程质量等级要求 C．增减合同中约定的工程量 D．改变工程施工时间和顺序 55．国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A．协商 B．调解C．仲裁 D．诉讼

56．在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。A．项目施工单位 B．业主代表 C．质量监督机构 D．设计主管部门

57．编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。

A．施工进度计划 B．施工总平面图C．施工部署和施工方案 D．工程概况

09建设工程项目管理

58．业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A．预测成本变化发展的趋势 B．迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动 C．计算当前的实际成本水平D．记录企业的一切生产经营活动

59．实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A．以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据 B．以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为依据 C．以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为依据 D．以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为依据

60．某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D 的自由时差是（）天。A．3 B．2 C．1 D．0 61．当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A．服务性 B．公正性 C．科学性 D．独立性

62．某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A．自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标 B．根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择 C．以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标 D．不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标

63．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A．线性组织结构 B．混合组织结构C．矩阵组织结构 D．智能组织结构

64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A．施工总承包方 B．建设项目总承包方C．施工总承包方 D．施工分包方

65．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A．执行 B．检查C．决策 D．筹划

66．某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550m3，计划4 个月内均衡完成。

09建设工程项目管理

开工后，混凝土实际采购价格为560m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A．11.8 B．11.2 C．11.0 D．–1.8 67．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A．建立组织与供方合作互利关系 B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望 C．持续改进总体业绩 D．建立科学、系统的质量管理体系

68．建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。A．经济性 B．功能性 C．观感性 D．可靠性

69．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施

70．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。

A．工程总承包企业的项目管理机构 B．施工承包企业的项目管理机构 C．建设单位委托的监理机构 D．建设单位的项目管理机构

二、多项选择题(共30 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分)71．下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A．工程量发生变化，引起承包商费用的增加 B．货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加 C．业主延期支付应付工程款，造成利润损失 D．由于不可抗力，造成停工损失

E．施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

72．招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。

A．保留金 B．履约担保书C．银行保函 D．投标保函E．保兑支票

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73．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有（）。A．对资源进行动态管理

B．建立各种专业管理体系，并组织实施

C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D．进行整个项目的利益分配

E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

74．根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A．办理可行性研究报批 B．进行项目策划C．实施设计管理 D．实施采购管理 E．实施试运行管理

75．关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。A．质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B．质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C．质量控制是质量管理的一部分

D．建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 E．质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 76．关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C．工作流程图是一种重要的技术工具

D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

77．按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）。A．设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

B．在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施 C．工程变更单应由总监理工程师签发

D．建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E．有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

78．在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。

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A．作业班组 B．作业时间C．工程材料 D．投资主体E．工程部位 79．建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作职能分工

C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．采取纠偏措施及调整进度计划 E．进度控制工作流程的编制

80．当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。A．调整关键线路的长度 B．调整非关键工作时差 C．调整组织结构 D．增减工作项目E．调整资源的投入

81．在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。

A．督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 B．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C．对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查 D．组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E．在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

82．为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（）等。

A．安全值班制度 B．各种安全技术操作规程C．安全事故预报制度 D．加班加点审批制度。

E．防火、防爆、防雷、防静电制度

83．关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A．工程总承包企业应向项目业主负责

B．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C．总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D．工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 84．下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A．编制资金使用计划

B．及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C．选用最合适的施工机械D．编制施工成本控制工作计划

09建设工程项目管理

E．使用先进、搞笑的机械设备

85．建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。

A．资源类信息 B．组织类信息C．管理类信息 D．技术类信息E．经济类信息 86．施工合同交底的主要目的和任务有（）。

A．将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 B．明确各项工作或各个工程的工期要求 C．明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限 D．争取对自身有利的合同条款 E．明确完不成任务的影响和法律后果

87．下列各项工作中，属于施工质量事后控制的是（）。A．分项工程质量验收 B．分部工程质量验收 C．隐蔽工程质量验收 D．单位工程质量验收 E．组织项目管理者培训学习

88．下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。A．合理布置施工总平面图 B．坚持特殊工种持证上岗制度 C．禁止使用明令淘汰的施工方法 D．坚持分包商资质考核制度 E．组织项目管理者培训学习

89．在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A．检查纠偏措施的执行情况和效果 B．比较计划值与实际值

C．确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D．估计完成项目所需的总费用 E．考核成本降低的实际效果

90．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），属于承办人工作的是（）。

A．负责编制施工组织设计 B．科学安排作业计划 C．组织编制年、季、月施工计划 D．负责工程测量定位 E．负责与监理、设计及有关部门联系

91．在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A．该工作的总时差为零

09建设工程项目管理

B．该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C．该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零

D．该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 E．该工作的自由时差最小

92．建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A．建设投资估算书 B．投资报价文件

C．施工组织设计或施工方案 D．施工成本预测材料 E．施工招标公告

93．在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。

A．项目功能分解 B．编制项目总投资规划和投资目标论证 C．编制项目建设总进度规划 D．确定项目质量目标 E．确定项目建设的规模和标准

94．当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。

A．工程量发生比较大的变化 B．承包商自身成本发生比较大的变化 C．业主资金不到位 D．通货膨胀达到一定水平E．国家相关政策发生变化

95．在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。

A．工程预算与工程概算的比较 B．工程合同价与工程预算的比较 C．工程合同价与工程概算的比较 D．工程款支付与工程合同价的比较 E．工程款支付与工程预算的比较

96．建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观

因素和主观因素，包括人的因素、（）等。

A．技术因素B．组织因素C．管理因素D．环境因素E．社会因素

97．为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。

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A．项目动用前准备阶段的工作计划 B．、季度、月度和旬施工计划 C．采购计划、供货进度计划 D．设计准备工作计划、设计进度计划 E．控制性、指导性和实施性的施工进度计划

98．下列施工工程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。

A．分部工程 B．分项工程C．单项工程 D．检验批E．单位工程

99．《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（）。

A．应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求 B．对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会 C．开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

D．建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用 E．防止污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

100．根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB6441-86），下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有（）。

A．高处小型机械坠落砸伤地面作业人员 B．搅拌机械传动装置断裂甩出伤人 C．汽车倾覆造成人员伤亡 D．电动切割机械防护不当造成操作人员受伤 E．起重机吊物坠落砸伤作业人员

09建设工程项目管理

2009 全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》试卷标准答案（满分130 分）

一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1—5 CCBDC 6—10 BADBC 11—15 BDACD 16—20 BCADC 21—25ABDAD 26—30AAAAA 31—35 BCCDB 36—40 DBDCC 41—45 DAACB 46—50ACDAA 51—55 DACDA 56—60 BABAB 61—65 BCABA 66—70 CBDBD

二、多项选择题（共30 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）71ABE 72ABC 73ABCE 74 BCDE 75 CE 76ACDE 77ACE 78ABCE 79ACD 80ABDE 81ACD 82ABDE 83ABCD 84ABD 85 BCDE 86ABCE 87ABCD 88 BDE 89 BCD 90ADE 91ACDE 92 BCD 93ABCD 94ADE 95 BCDE 96ACDE 97 BCDE 98ABD 99ABCE 100ABD