浅析安全与干部的工作能力和作风

第一篇：浅析安全与干部的工作能力和作风

安全是目标，能力是基础，作风是保障----浅析安全与干部的工作能力和作风

安全，在各行各业中，特别是在铁路运输企业，无论时代怎样变迁，社会如何发展，它都是一个永恒的话题。如何正确处理安全与效益的关系，如何贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全理念，如何真正实现经济手段对安全工作的激励促进等等，都是我们在工作中不断探索、不断追求的目标。然而，在铁路高速发展的过程中，又有一个新的问题出现在我们面前，即安全与干部的工作能力与作风问题。认真思考历年来发生的铁路交通事故，可以说，问题在现场，根源在领导，关键在作风。干部的工作能力与作风直接影响着安全工作的落实；安全目标的实现也与干部的工作能力和作风有着密切的联系。在全局安全形势不容乐观的情况下，深刻认识安全与干部工作能力与作风的关系，深入查找干部工作作风上存在的问题，是扭转当前安全被动局面，实现安全形势根本好转的当务之急，刻不容缓。为此，笔者从分析安全与干部工作能力与作风的关系入手，剖析干部安全工作中存在的问题，并就改进措施谈点个人看法。

一、深刻认识安全与干部工作能力与作风的关系

一方面，各级领导干部，是不同层次的工作组织者、指挥者、管理者，他们的一言一行，一举一动，对职工都起着示范引导作用。领导干部自身的安全意识，以及受安全意识指导的实际工作中的安排部署，对安全目标的最终实现，都起着决定性的作用。

可以说，干部工作能力的高低、作风是否务实，安全是一个最有说服力的衡量标准。

另一方面，实现安全生产运输的过程，也同样是考验广大干部工作能力和作风的过程。安全，是运输生产各项工作的核心和重心，如何将一个抽象宏观的概念细化到日常工作的每个环节，如何实现经济效益与社会效益的双赢，如何处理好与其他工作的关系，这都体现着领导干部的工作能力与作风问题。可以说，安全是促进领导干部工作能力不断提升，作风不断务实的指导思想。

因此，安全与干部工作能力与作风关系密切，相辅相成，相互促进。

二、深入查找干部实际安全工作中存在的问题

1、主观方面存在的问题

辩证唯物主义告诉我们，思想意识对实践具有指导作用，正确的思想意识对实践具有推进作用，但是不正确的思想意识对实践则具有反作用。

（1）自身安全意识和能力还不够。

一是安全专业知识储备得不够，更不用说更新了，特别是一些职能科室的干部，在思想上就排斥接触一线的安全业务知识，认为与自身工作没有关系，导致下现场时业务不熟的尴尬局面。二是现场处理能力不够，缺乏经验，没有很好地发挥干部的管理职能。

（2）工作作风还不够务实和严谨。

有些干部在对待安全工作时，还存在形式主义，比如以会议

传达会议，以文件传达文件，只做表面文章，没有将自身工作与大局安全真正结合起来，在某些工作环节上存在要求不严，管理不细的情况。

2、客观方面存在的问题

（1）安全制度体系还不够完善。

现有的安全制度体系滞后于现实的发展，对于实际工作中不断出现的新问题和新局面，安全制度体系中没有及时地更新和补充，特别是对于新兴的高速铁路运输，一切都是空白，造成安全管理工作中的盲区和漏洞。

（2）工作机制还不够健全。

主要体现在考核激励机制的作用发挥得还不够。一是对于日常安全生产工作中做出重大贡献的有功人员，奖励虽然有，但是在职工队伍中的积极影响发挥得还不够。二是对于违反安全相关制度的人员，特别是涉及到一些干部，处罚虽然有，但是责任追究的力度还不够。

三、认真制定切实可行、针对性强的改进措施

1、适时开展多种方式的学习培训，不断提高干部的安全责任意识和能力。

一是理论知识的积累，增强安全责任意识。针对各时期的工作重点，通过多种学习方式以及安全大检查大反思、解放思想大讨论等活动的开展，督促各级领导干部补强或更新安全知识，为下现场处理工作奠定理论基础。二是实践经验的积累，增强现场处理能力。立足本职工作，多下现场，多发现问题，多思考问题，多解决问题。

戒形式主义。安全理念的根深蒂固是不断学习的累积效应，不是抄抄卷子，写写笔记那么简单的。安全知识的传授都是穿插在日常工作中的，各级领导干部应该高度重视日常的学习和积累，而且要结合分管工作，认真思考，反复总结。只有联系实际，才能学以致用。

戒逃避思想。各级领导干部职工要将日常工作与安全大局紧密地结合在一起，任何工作，包括后勤服务，都与安全有关。有一种普遍现象就是在事故发生后，再深刻分析原因，层层追究，级级查摆，各个整改。干部首先应该在思想意识上就摆正心态，真正将安全意识融入到日常工作的每个环节，变被动为主动。

2、以严谨的工作态度和务实的敬业精神切实转变工作作风。严谨的工作态度体现在工作中是严格的管理，领导干部对待安全工作要一丝不苟、严谨细致，不留隐患，不留漏洞，真正把安全隐患消灭在萌芽状态，把问题解决在发生事故之前。敬业是对于每一位职工的要求，对于领导干部，不仅要吃苦耐劳、无私奉献，更要用好手中的权力，集中抓好安全工作。

抓一线。事故都发生在一线，所以各级干部必须围绕一线开展手头工作。在下现场的过程中，凭借自身的专业素质，以敏锐的洞察力，发现一线工作中存在的问题，不断查漏补缺，创造本职工作的提升空间。作为劳动人事部门的管理人员，我深刻感受到，对于职工队伍的建设、人才队伍的培养、乘务制度的改革、工资考核分配制度的创新等日常工作中的重点，再上升到安全的

高度和层次，不得不深入一线，从大处着眼，从小处着手。

抓落实。每一次事故的发生，追溯其原因，最终都归咎于一个再简单不过的、平时强调多次的小小的举动，类似于“蝴蝶效应”。权力在层层递减，安全意识和行动如果也在层层递减的话，最终造成的后果也只能是事故的频频发生。安全工作最终靠实际行动的落实来实现的。因此，各级领导应该各尽其能，各司其职，严格落实相关要求，不打任何折扣。

3、与时俱进，不断完善安全制度体系。

全面梳理各项安全规章制度，建立和完善横向到边、纵向到底，全面、全员、全方位、全过程、可操作的安全生产制度体系，做到有章可循，细化工作流程，做到安全生产管理规范化，不断夯实制度基础。

4、奖罚严明，加强安全责任追究制度。

充分利用经济手段对安全工作落实的激励约束作用，不要让职工仅仅局限在奖了钱还是罚了款，而是落脚到安全工作中。同时，加强安全责任追究，干部与职工同处罚，没有任何包庇，举一反三，防止同类违规行为重复发生。

第二篇：浅谈如何提升基层妇联干部工作能力

浅谈如何提升基层妇联干部工作能力

蛟河市河北街妇联 张湘晖

基层妇联组织是与妇女联系最直接、最密切的组织，是妇联全部工作和战斗力的基础，其职能作用的发挥程度关系到妇女工作的成效，关系到经济和社会发展的全局，更关系到全面建设小康社会的进程。基层妇联如何更好的发挥自身职能，切实在做好妇女工作，与基层妇联干部的工作能力息息相关。结合街区实际，对基层妇联干部工作能力进行调查，分析目前妇女干部工作能力情况，现就基层妇联干部在工作中存在的问题及如何提升工作能力提出对策和建议。

一、基层妇联干部工作现状

河北街辖区内含4个社区，2个行政村，总户数为13707户、34907人，其中妇女9111人，占人口总数的26.1％，城镇妇女8208人，农村妇女903人，妇女中有劳力能力4403人。全街有妇联干部7人，1人专职妇联干部，其余人为兼职，平均年龄48岁，其中：大专学及以上学历3人，高中及中专学历4人。成立妇女之家4个，留守儿童之家1个，妇女儿童维权站5个。

两年来，街道妇联工作坚持围绕中心，服务大局，在党

政所急、妇女所需、妇联所能的交点上开展工作，发挥了作用，但具体工作中仍存在上级有任务、有要求才办，综合协调能力不足，自主开展工作能力欠缺，创新能力不强等问题，探索其原因，妇联干部自身的综合能力有待提高。

二、工作中存在的问题

1、自我认同感较差。一是部分妇联干部认识不到自己所应承担的工作职责，认为妇联工作比较虚，不容易出成绩，因而只埋头搞中心工作，不钻研妇女工作业务，对妇女工作得过且过，使妇女工作陷于被动局面。二是部分妇联干部由于资历浅，没有工作经验，接受系统学习培训少，因而虽有工作热情，但缺乏好的工作思路和方法，不知道从何处着手开展工作，只能被动地参与上级妇联组织开展的活动。三是部分妇联干部缺乏积极主动争取党政重视的意识，对于上级妇联安排的正常工作，不敢和领导讲，不敢协调，有好的意见和建议也不知如何得到领导的支持和采纳。

2、工作任务繁重。社区（村）妇联干部兼职过多，不同程度地影响了妇女工作的开展。从调查来看，目前，河北街基层妇联干部大多一人身兼数职，除本职工作外，普遍兼任社区委员、计生、信访、宣传等多项繁琐的工作。对于这种现象，妇联干部们无奈地说：“上面千根线，下面一根针，我们只有尽力而为。”此种现象也造成妇联干部时间不够用、精力跟不上，常常顾此失彼，被动应付，工作有时流于形式，工作能力得不到全面施展。

3、开展业务能力不强。两年来，基层妇联干部通过参加蛟河市妇联组织的妇联工作业务知识培训外，街道经常组织妇联干部集中学习妇联工作的相关知识，妇联干部的业务能力得到了相应提高，但工作中仍有盲区，妇联干部在开展工作时还时会遇见这样或那样问题。突出表现为自主学习能力、群众沟通能力、工作实践能力不强等问题。

4、协调能力不强。部分妇联干部不能把本职工作与其他各项工作有效结合起来。基层工作包罗万象，只有学会弹钢琴，搞好结合，才能相互促进、共同发展。而目前还有不少妇联干部习惯于“单打一”，不懂得把妇女工作与其他各项工作有机结合起来，导致工作效率不高，职能难以实现，形成了“无为无位”的尴尬局面，妇联的重要地位也就无从体现。

三、解决的对策和建议

1、提高认识，加强领导。街党委要从妇女是全面建设小康社会主力军的高度认识妇女工作的重要性，带头学习与妇女工作相关的政策法规，进一步提高男女平等的国策意识，不断深化对妇女工作重要性的认识，做到思想上重视、经费上支持、工作上指导、政治上关心，为妇女工作提供有

力保证。同时，街党委要积极争取社区工作人员职数，扩大社区干部队伍，逐步达到社区妇联工作专人负责，让基层妇联干部有充足的精力投入妇联工作。

2、加强培训，提升素质。一是强抓理论学习。夯实基础，抓住每一次理论学习机会。利用各种机会组织培训，重点突出妇女工作业务、妇联岗位职能、妇女工作职业道德以及妇女工作管理、法律法规、电脑操作、实用技术等技能教育和培训，全力提高基层妇女干部的整体素质。二是强化理论付诸实践。让妇联干部走进社区，在基层工作上把关，每一件小事，尤其是典型事件，分析规律及特点，特别是把那些事关妇女的热点、难点、焦点问题作为突破口深度研究，具体任务要做深做细，争取有创新、有特色。三是搭建交流平台。经常到其它街道走访，向他们进行学习沟通，广泛吸取好的经验，借鉴成功案例，结合本街道的特点加以灵活运用。另外聘请一些专家教授进行讲座，利用专家们最科学的方法给出一些指导性的意见。

3、全面协调、统筹兼顾。建立健全妇联工作与其它各项工作的融合发展机制，形成妇联工作与其它各项工作融合发展的机制，工作的开展主要以“联”为主，需要社会各方面的协调支持，基层妇干所兼职的工作，往往是与妇联工作有一定联系的，如能统筹利用兼职的优势，“学会十个指头

弹钢琴”，合理安排，共同部署，定能收到事倍功半之效。如：可将妇联宣传教育工作与计划生育的各项活动相统一，在入户宣传党的计划生育政策、方针的同时，使群众了解和掌握妇女维护自身权益的相关法律法规知识，利用大集、各种纪念日开展计划生育宣传与服务，开展“关爱女孩行动”、“艾滋病预防宣传活动”等各类相关的妇联工作，从而增强工作的整体效能。

第三篇：加强作风建设,提升工作能力(两性教育)（推荐）

加强干部作风建设提升工作能力和水平

在“保持党的先进性纯洁性加强干部作风建设”主题教育实践活动过程中，我不断加强党的理论知识学习，收获很多，感触颇深，结合在秘书科跟班学习情况，现将相关体会报告如下。

一、强化“三个学习”，努力做一个“有才人”学习是秘书工作的首要任务，是更好服务领导决策的重要前提，是高效完成工作任务的必备条件，拥有良好的学习习惯，是适应秘书工作需要的基本素养。一是向书本学习。向书本学习最基础的任务就是深入学习国家相关政策法规、公文处理条例、政府工作规则等文件，切实提高公文处理规范性；向书本学习的另一重要内容，是结合实际工作需要，加强对社会知识和相关专业知识的学习，不断丰富知识面，进一步优化知识结构，切实提高对问题的理解能力、分析能力和判断能力，不断形成适应工作需要的正确立场、观点和方法。二是向实践学习。实践是最生动的课堂，蕴含着丰富的知识。牢固树立实践第一的观点，深入到基层了解社情民意，树立“没有调查就没有发言权”理念，广泛开展走访调研，及时总结经验教训，不断深化认识，创造性地研究解决实践中的问题，用学到的新思想、新知识、新经验解决实际问题，在解决实际问题的过程中不断学习新思想、新知识、新经验。三是向他人学习。始终保持谦虚谨慎的学习态度，多向领导学、向前辈学、向同行学、向其他优秀同志学，学优良品质、学工作经验、学工作方法，积极参与集中学习和专题学习，珍惜每一次的学习机会，取长补短，不断提高自身工作能力，切实做到自己的优势更优、长处更长。

二、强化“三个创新”，努力做一个“有心人”

创新是一个民族生生不息的灵魂，是优秀秘书工作者必备条件，也是贯彻领导意图、提供决策服务的基本要求。一要创新工作思维。要围绕工作实际，多搞调查研究，掌握第一手材料，在思路上高一筹、行动上快一拍。要从满足于做具体事务向谋大局、当高参转变，从满足于做好当前工作向主动服务、超前谋划转变，从被动应付向创造性工作转变。二要创新工作方法。要把创新意识渗透到工作的方方面面，围绕工作程序的创新，探索办文、办会、办事等各项工作的规律，大胆实践，勇于探索,摸索出行之有效的工作方法，确保各项工作顺利开展。三要创新工作作风。从事秘书工作的同志，身在政府机关，工作在领导身边，直接为领导服务，一定程度上代表领导的形象。这就要求秘书工作者在作风上要高标准、严要求，求真务实，善谋多干。只有这样，才能不断提高工作质量和效率，切实发挥秘书工作“智囊团”、“思想库”和“参谋部”作用。

三、强化“三种意识”，努力做一个“高效人”

秘书工作在新形式下，特别是天府新区加快建设的重要时期，正面临许多新情况、新问题、新要求。要适应形势任

务的发展变化，唯有不断提高科学化水平，提高工作能力和效率。一是强化“细节决定成败”意识。要加强学习、掌握情况、吃透精神，时刻牢记“细节决定成败”，要始终保持细心、细致的工作态度，切实做到工作中出精品、不出次品、更不能出废品。二是强化“人是逼出来的”意识。秘书工作涉及面广、内容复杂，特别是新时期对秘书工作要求标准越来越高、节奏越来越快、难度越来越大，要做好秘书工作，就必须树立“不怕苦、不怕累”的思想，勇于面对困难，勇于解决问题，让自己在曲折中成长，在磨炼中成熟。三是强化“不找任何借口”意识。都说政府工作是“朝九晚五”，休息时间有保障、工作有规律，但秘书工作就大不一样，在任何时间、任何地点，都处于待命状态，因此，要做好秘书工作，就必须具有不埋怨、不找借口的精神，树立“以岗位为荣、以工作为先、以事业为重”的大局观，在工作中获得快乐，从辛苦中体验成就。

要做好秘书工作，不仅要具有较强的文字基础、协作能力和学习能力，还需要具有细心、细致的工作态度和不怕苦、不怕累的拼搏精神。通过近4个多月的跟班学习，在领导和同事的关心帮助和悉心指导下，受益很多。同时，也为自己能成为跟班培训的成员之一，倍感骄傲，十分珍惜，也希望能在以后的跟班培训中，更全面地对秘书岗位进行学习锻炼，切实发挥跟班学习的作用，为秘书科工作尽一分力量。

第四篇：人事干部具备协调工作能力

人事干部应具备协调工作的能力

从管理学的角度讲，协调是指管理者从系统的整体出发，运用各种手段，正确、妥善、合理调节系统内各部门之间、人与人之间的各种关系，为实现系统的总目标而共同奋斗的一种管理过程。协调是一门大学问，同样一件事，由两个人来做，所收到的效果有时就大不一样，有的人能做好，有的人就做不好。为何能出现这种差异？除了知识水平和工作能力外，还有一个重要原因就是在做协调工作上存在着差异。协调工作是一门思想性、政策性、知识性和实践性都很强的科学，我们人事干部如何做好协调工作、提高协调艺术，就这个问题我个人从以下几个方面有如下理解：

一、人事干部协调工作的内容

协调工作的内容比较广泛，但大致可分为工作关系协调和人际关系协调两大类。

一是工作关系协调。主要包括三个方面：

1、上下协调。由于系统与子系统的地位不同，有时难免产生在相互利益和观点上的矛盾。这种矛盾通常表现在上级领导与本单位之间、本单位与下属单位领导之间。由于我们人事部门在司法局管理系统中所处的特殊位置，我们的一些同志经常受上级领导或上级有关部门委托帮办或协调一些事情，而这些事情有些往往又不属于自己的职权范围之内。想躲又躲不开，想推又推不掉，如果遇到这类矛盾，我们作为人事干部一定要记住：不要立即应允或拒绝上级领导或上级有关部门交办的事情，更不能代表本单位的一把手说“行”或“肯定不行”。而要说：“我立即去做，有什么情况随时与您联系”。而且在事后，还要向上级领导或上级有关部门说明这件事情能办的原因和不能办的苦衷，争取获得上级领导的同情和谅解。二是受本单位领导指派处理下属单位领导之间或领导和同志之间的矛盾。在下基层化解矛盾时，我们一定不能以“钦差大臣或裁判员”自居，更不能随随便便地指手划脚，而要向下属单位领导或同志讲清楚：是领导让我来听取意见的，我一定负责把你们的意见或建议如实传达给领导。对下级单位的领导和同志也要同样表现出谦虚和尊重的态度。对下级领导和同志的意见，要本着对上负责与对下负责一致性和实事求是的精神，耐心听取各种不同意见。但要注意：不要轻率表态，也不能随声附和，更不能明显倾向于哪一方。在弄清楚矛盾产 生的来龙去脉后，尽量依靠自己的力量去化解矛盾。若一时解决不了，要向本单位领导原原本本地汇报后，再进一步确定解决问题的方法。

2、左右协调。对平级的各职能部门或本单位内部的各职能科室之间的协调工作，称之为左右协调。在这里我主要谈如何做好本单位内部的协调工作。系统内部各层次之间产生的矛盾多数是由所代表的利益不同而引起的。或因职责分工不够明确、或因承担任务的多少而讨价还价、或因工作配合中渠道不畅、或因各自安排的活动互相发生冲突等等。我们如何处理好这类协调工作的关键在于做好四个方面工作：一是要发挥具有综合职能特点的人事科的协调作用。在我们系统内部如果发生矛盾，我们的人事干部要勇于主动担负责任。同时也要掌握好尺度，要在自己的职能范围内行事。应注意到：在事前为领导设计方案时，内容应尽量明确具体、考虑周到；在实施方案过程中，应及时掌握情况，发现问题随时调整，尽量避免在发生矛盾或冲突时再去解决。二是人事干部要经常深入各职能科室。因为在工作中许多矛盾是由于互相沟通不够造成的，所以 我们人事干部要积极参加他们的活动，随时沟通情况，在工作中建立感情，在工作中主动调节，以减少矛盾。三是在发生矛盾时，不要偏听偏信，更不要随便表态。要多协商，多沟通，善于找出各自利益的共同点，把各方面的意思统一到符合原则的共同点上。特别是对职责不明没人管的工作，若我们自己有能力办到的，就应主动承担起来，以免争论不休，发生矛盾。四是全局干部要加强协调工作的思想性。我们开展人事工作自始至终都要讲原则、讲党性、讲大局，只有这样才能顺利完成全局中心工作。我们全局干部要步调一致，统一行动，不能出杂音，更不能自以为是或各自为政。对有些事情，若协调不成，必要时就应约法三章，共同遵守，强制执行，这种强制手段也是协调工作中不可缺少的。

3、内外协调。在日常工作中，随着人事服务职能的增强与各系统、各单位之间的横向联系日益加强。横向联系的加强，随之就会产生内外之间的各种矛盾。因此，我们人事干部就要掌握内外协调的技巧。内外协调主要是指协调本单位与外单位之间的关系。由于我们人事工作的特殊性，有时如工资、编制、考核等要代人事部门、组织部门面向各单位下发通知、部署工作等，但我们干部人事科只是局职能部门的一个独立单位，与各职能科室、各直属单位没有相互之间的隶属关系，所以协调工作不能采取强制手段。内外协调只能在平等互利，互通有无，相互依存，共同发展的基础上进行。在内外协调中，既要维护本单位的利益，又要考虑外单位的利益。对 外单位的利益要尽量予以照顾。主动搞好关系，这样，一旦出现矛盾才能互相谅解，互相支持，互相合作。

二是人际关系的协调。

人际关系就是人们之间的感情交流，主要是指每个人的个性、意见、态度与其他人的相关特征。一个在与其他人的相处中，是受到欢迎还是不受到欢迎，是关系融洽还是不融洽，是被人吸引还是遭到排斥，这都是人际关系的表现。我们人事干部天天与人打交道，经常办理工作调动、职称晋升、工资审批等项业务，是典型的“人际关系”的工作者。协调人际关系，对我们人事干部的要求，主要是协调自己，即协调自己的思想修养、性格感情、言谈举止等，以适应人际交往的需要。在此不作过多赘述。

二、人事干部怎样提高协调艺术

人事干部要做好协调工作，必须努力学习、钻研业务、总结经验，而且还要讲求协调艺术。那么如何提高协调艺术，我个人认为有以下几点值得我们在日常工作中需要注意：

1、争取领导的支持和信任。协调要依靠领导。一切决定应由领导做出，我们工作人员只是一种辅助力量。有时我们受上级领导委托帮办一些事情，这种工作是被动的，那么如何把工作化被动为主动呢？只有积极争取领导的支持和信任，才能做好协调工作。那么如何搞好我们和上级领导的关系问题？作为人事干部我们要尽量同领导者保持思想观点和工作步调上的一致，以取得领导的满意和信任，只有这样才能真正发挥好参谋和助手的作用。当然，我们也不要无原则地迎合领导。而是要在深知下情，符合政策，预测后果三者相一致的情况下，向领导提出各种合理化的建议。

2、善于利用人际关系沟通工作关系。协调工作往往不是一次所能完成的，有时需要连续进行。这就要求我们在具体工作中，运用人际关系手段，即以非官方的关系进行个别磋商，或转请对方所信任的人出面解释来进行非正式的交换意见等。这种协调手段往往会少走弯路，而且促进成功。因此，在协调工作中要发挥人缘的作用、情感的作用和友谊的作用，这样可以收到事半功倍的效果。

3、坚持原则性与灵活性相结合。任何协调工作都要坚持原则，在这点上不能有任何动摇，否则就要偏离方向。但是在目标一致、不影响大局的前提下，还要有灵活性，协调时要着眼多数，先易后难，对个别一时想不通或个别分歧较大的问题，不要急于求成，要多做过细的工作。一旦发生问题要冷处理，不要热处理，以便有回旋余地。

4、始终保持冷静、沉着、耐心。既然是协调，就一定有矛盾，总会有一定困难。有时顺利，有时不顺利，这是常有的事。特别是遇到复杂的问题，难度就会更大。我们人事干部要做好协调工作，不仅要树立全心全意为人民服务 的思想，而且还要树立正确的荣辱观。在协调工作中，任何时候都要保持冷静、沉着、耐心。“冷静”就是碰到复杂或棘手的问题，要冷静分析，深入调查，仔细研究，保持正常情绪；“沉着”就是遇到困难和阻力时，受到委屈或碰到不顺心的事情时，千万不要激动，不要发火，不要发脾气，而是要宽宏大量，泰然处之；“耐心”就是不怕麻烦，若一次不成功，就要认真总结经验，反复进行多次，坚定必胜信心。

以上是近几年来我作为一名人事干部在工作中积累的一些个人看法和观点，谨供大家磋商；如有不当之处，敬请大家多多指证。

第五篇：干部整治作风

干部作风整治自查

我从查思想、查作风、查纪律、查管理等方面入手，全面、系统、客观地对自己在日常生活和工作中存在的不足及缺点进行了剖析，下面将我自身存在的问题和整改措施汇报如下：

一是政治理论学习还不够深，学习标准不高。由于平时没有注意，对理论知识的学习不够深入，特别是在时间上难以长期保证。平时只满足于读书、看报、学习文件，参加单位集中组织的学习多，自学时间少，对邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观缺乏系统的学习，对精神实质领会的不深不透，理论联系实际做的还不够，在运用科学理论指导实践方面还存在很大差距。

二是工作创新意识还不够强，工作方法过于简单。处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担。没有很好地深入基层、深入群众、深入实际，走程序性的老路，特别是缺乏先进地区大胆改革、敢为人先的精神。

三是自我要求不严，主动超前少。在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，没能及时用科学思想分析出现问题的原由，及时纠正主观认识上出现的偏差。只满足于做好份内的工作，完成自己的目标任务，对全局的工作、大局的问题考虑的还比较少、想的还不够多。缺乏工作的积极性、主动性、进取性，超前服务意识还不够强，经常处于被动服务、奉命行事、落实任务，不能

站在全局的高度思考问题、解决矛盾，参谋助手作用发挥的还不够好。谢银城 2012.6.12

今后的整改措施和努力方向

一是进一步加强政治理论学习。今后要认真科学发展观，认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念、纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉加强党性煅炼，遵纪守法、廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实地做好各项工作。

二是积极开拓进取，提高工作水平。在今后的工作中，我将认真钻研业务，加强工作锻炼，夯实工作基础，努力提高自己工作的能力；加强学习，虚心请教，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教；开拓创新，积极进取，科学运用工作方法，妥善处理各种问题，努力提高自己的工作能力和水平。树立“服从要坚决”、“落实不走样”的工作态度。对领导交办的各项工作，认真对待地完成。

三是进一步加强自身建设，提升服务意识。结合全面提升年活动的开展，始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，积极适应新形势、新任务的需要，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，为领导决策出谋划策，献智献力；时刻遵守各项规章制度，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。

谢银城 2012.6.12