过失处罚管理细则[五篇范文]

第一篇：过失处罚管理细则

xxx有限公司 xx司[2012]办字第xxx号文

关于下发《过失处罚管理细则》（讨论稿）的通知

各事业部：

为规范员工行为，使公司处罚有据可依和公平合理，根据公司实际情况，特制定本管理细则（讨论稿）。请各事业部组织全体员工认真学习，针对《管理细则》（讨论稿）提出书面补充或修改意见，使之更加完善便于执行。

特此通知

附件：《过失处罚管理细则》（讨论稿）

xxx有限公司

2012年4月5日

主题词：

主送：

抄送：

抄报：公司董事长

xxx有限公司

2012年4月5日印发

附件：

《过失处罚管理细则》

（讨论稿）

第一节

总

则

第一条 目的

为使公司处罚行为有据可依和公平合理，特制定本规定。第二条 范围

本公司所有员工（含试用期员工和实习生）。

第二节

过失行为和程度

第三条 过失程度分为一般过失、重大过失、严重过失。第四条 违反劳动纪律

1.工作时间聊天、嬉戏、吃零食、阅读与职务工作无关的书报杂志、从事职务规定以外的工作。一般过失。

2.工作时间在公司内勾肩搭背。一般过失。

3.在工作场所喧哗、吵闹，妨害他人工作者。一般过失。4.上班时间，玩电脑或手机游戏。一般过失。

5.上班时间内，电话一律不得作为其他使用，如打私人电话等。一般过失。第五条 上班时间睡觉

1.在上班时间(含晚上值班)睡觉。伏在桌上、靠在墙上3分钟内未醒的，不论何种理由，视为睡觉。一般过失。

2.工作时间(含晚上值班)躺卧。一般过失。

3.凡属下上班时间(含晚上值班)睡觉躺卧，直接上级要承担监督不力之责。一般过失。第六条 违反礼仪、着装等管理规定

1.员工个人仪容不整，男士头发前发不附额,侧发不掩耳，后发不及领；女士要用卡子或者发箍把头发束起来或编起辫子，披头散发者，一般过失。2.上班制服穿着不整齐、不整洁的。一般过失。

3.上班不穿制服，重大过失；男士不戴领带、女士不戴丝巾，一般过失。4．穿拖鞋或凉鞋（油漆工和洗车工例外）上班。一般过失。第七条 违反佩戴工牌和微章规定

1.①销售、维修前台及公司后勤管理人员的工牌必须正面佩挂在胸前；②车间及备件部人员的工牌必须正面佩戴在上衣左上角，不准把工牌的正面翻倒在里面。③微章必须正面佩戴在上衣左上角，戴在其他地方，一般过失。

2.上班时间不戴工牌和微章者。重大过失。3.丢失工牌或微章，重大过失。第八条 违反门卫管理等规定 1.员工携带零食或早点进入工作场所。一般过失。

2.严禁上班时间购买私人物品进入工作场所（公司需要的除外）。一般过失。3.携带物品出入公司大门拒绝门卫检查。一般过失。

4.员工平时外出或离开公司，拒绝门卫检查所带的行李和物品（如有发现问题，不管何种文件、资料都必须检查）。重大过失。

5.上班时间因事外出，未先办理外出申请单或请假单、用车申请单（需按有关规定程序办理手续，由部门经理和行政部经理签名，公务用车需经总经理签批），一般过失。

6.未经许可擅自带外人入司参观、拍照或摄像者。重大过失。

第九条

违反上、下班打卡规定

1.提前离岗在卡钟前等候打卡。一般过失。

2.下班打卡不排队，擅自抢先、起哄或大声喧哗。一般过失。

3.上下班代打卡或漏打卡，一般过失。每月漏打卡三次之内每次罚款5元，第四次以上每次罚款10元。

4.本公司员工未上班而让人代打卡，其行为视作故意诈骗处理。重大过失。

第十条

迟到、早退、旷工

1.发生1次迟到、早退现象。一般过失。2.不按规定请假、销假。一般过失。

3.参加教育培训和公司通知的集体活动，必须准时参加，按上班对待，未按时参加。一般过失。

4.1个月内旷工1小时，不足8小时。一般过失，并处以罚金（本人年平均工资的小时工资的2倍）。

5.一个月内累计旷工达到8小时，不足16小时。重大过失，并处以罚金（本人年平均工资的小时工资的3倍）。

6.连续旷工3日、1个月累计旷工2日及以上，或年度内无故旷工积满6日者。严重过失，并处以罚金（本人年平均工资的日工资的4倍）并辞退。第十一条

串岗

1.员工在工作时间内擅自离岗到其它场所，做与本职工作无关事项。一般过失。2.擅离职守导致所负责工作发生变故，使公司业务遭受重大损害者。重大或严重过失。3.未经许可私自进入禁入场所。一般过失。

第十二条

用餐管理规定

1、未到吃饭时间（每天中午12：00—13：00为用餐时间）提前进饭堂吃饭。一般过失。

2、在饭堂就餐不排队、不守纪律，一般过失。无理取闹者，重大过失。

3、外出办事或车展不在公司用餐不提前向行政部报告，造成餐费浪费的，一般过失，餐费自负。

4、临时用餐不向行政部报告、不写用餐申请单的，一般过失。第十三条

违反请假规定

1.事假：每人每月事假仅限3天，一年内限9天，须事先办理书面假条。事假必须写明事假原因及理由，未按规定办理请假手续。一般过失。

2.病假：真正病因必须有正规的医院开具的合法有效的病历证明，小店或私人诊所的白条证明无效。凡是请病假的，必须把病历证明和药费收据以及发票交给行政部确认。未按此规定办理病假，一般过失或重大过失。

3.长假：员工请3天以上长假的必须写明请假的真实理由，不得虚构事实骗取长假。如请假理由与事实不符则视为旷工。

4.补假：凡请假员工必须按批准的假期，按时回司上班。如因特殊情况不能回司上班的，必须在假期期满24小时内报经同意后延长假期，回司后需补办手续。未经同意一律当旷工处理。

5.本公司员工其他假期依据国家有关假期规定执行。

第十四条

违反加班规定

1.各部门因工作需要加班的，必须由本人申请：写明加班时间、完成工作量，经部门经理核对签字、报总经理批准，于第一个工作日报行政部备案。否则为一般过失。

2.因工作需要，由部门经理安排其加班而不加班者，以加班几个小时当旷工几小时处理。重大过失。

3.加班必须上、下班都打卡，否则不计加班工资。未打卡者，一般过失。

4.加班不得擅自离岗、外出、或者做与工作无关的事情，违者一般过失。

第十五条

服从管理

1.不服从管理人员的工作安排、工作调配或指挥、监督者。重大过失。2.不服从管理，态度野蛮，侮辱、顶撞上司者。严重过失。

3.管理人员因正常工作，需要员工协助配合调查或检查，员工无正当理由而拒绝的。重大过失。

4.凡遇突发事件，所有员工必须服从命令、听从指挥，如有推委、退缩、消极、躲避者。严重过失。

第十六条

违反车辆使用管理规定

1.用车前不登记，不写用车申请单；用车后钥匙不及时归还车辆管理部门；车门、窗及音响未关好；车内卫生不及时整理卫生状况差，一般过失。

2.用油不写申请单、不登记，加油后油卡不及时归还油卡管理部门，一般过失。丢失油卡为重大过失并需赔偿公司油卡的经济损失。

3.发生违章不及时处理且超过15天的，车辆发生刮擦不汇报、不处理者除承担经济赔偿责任外，重大过失；

4.出门证保管不当，造成丢失，除赔偿制作工本费外，一般过失。第十七条

违反安全卫生管理规定

1、在司区内乱扔垃圾、随地吐痰者。一般过失。

2、使用洗手间不讲公共卫生（便后不冲水，用非卫生纸等），一般过失。

3、严禁随意乱堆乱放物品，特别不许堆在公司通道、空地及公共场所，必须放置在规定区域。不按规定乱堆乱放。一般过失。直接主管未及时纠正和限时改正，一般过失。

4、各部门不得用胶纸报纸等非管理文件、表单在工作场所、车间、仓库、机器上乱贴。如查不到当事人的，应由直接主管承担。一般过失。

5.在禁烟工作场所吸烟，重大过失。在非指定地点吸烟、丢烟头者，一般过失。6.携带违禁、危险物品入司者。重大过失。在公司内抽游烟者，一般过失。

7.违反安全规定措施者，一般过失。致使公司遭受重大损失者，重大过失或严重过失。8.凡因本部门出现重大事故造成损失的，如：丢失产品、物料、现金，造成火灾等，主管必须承担工作不力之连带责任，按损失总金额的一定比例计算赔偿额。赔偿额确定后，主要责任人承担其中的85%，连带责任人承担其中的15%.第十八条

偷窃

公司或他人财物未经许可拿出公司或拿到工具箱内、办公桌内的行为视为偷窃。

1.偷窃未遂，即偷窃者被证实或当场被抓，但财物未到手的。严重过失。2.偷窃公、私财物者，罚款偷窃财物价值的5倍并辞退。

第十九条

吵架滋事

1.恶语伤人者。一般过失。2.吵架者。双方重大过失。

3.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。严重过失。

4.说假话，挑拨离间，制造事端，怂恿相骂，造成别人吵架斗殴者。严重过失。5.造谣生事、散播谣言，给公司造成不得影响者。严重过失。

6.张贴、散发煽动性文字、图书，破坏员工与公司或社会安定者。严重过失。7.无事实依据，故意诬陷、打击、威胁、侮辱管理人员或同事的。严重过失。8.非法罢工、怠工或煽动他人非法怠工、罢工者。严重过失。

第二十条

斗殴等

1.一方殴打对方，另一方未还手，殴打者严重过失。被殴打者视情形处理。2.双方斗殴的，双方严重过失。3.斗殴情况严重者，交公安机关处理。

4.打架斗殴造成伤害的医药费赔偿：双方相互斗殴的，所有医药费等各负责50%；殴打对方，对方不还手的，医药费、负伤费、生活费、营养补偿费、伤残费等所有费用由行凶者承担。

5.在公司内酗酒滋事、扰乱秩序的。严重过失。

6.动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当造成对方身体伤害，使用武力或携带凶器威胁、恫吓他人，实施暴行或重大侮辱行为者。严重过失。

7.聚众闹事，煽动、教唆怠工，妨害工作、生活秩序者。严重过失。

第二十一条

赌博

在公司内聚众赌博者，经举报属实或当场抓获的，处罚如下：

1.本公司员工在场者。（不管参赌与否）一般过失。2.本公司员工当庄者。重大过失。

3.本公司员工检举者，奖100元，并为检举者保密。

第二十二条

欺诈

1.利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉受重大损害，或伪造、变造、盗用公司、部门印章、信件者。严重过失。

2.对违规、违纪的处罚不服或认为处罚不公者，可申诉。未经上级批准签名改罚的，任何人或财务部无权改罚或取消。违者，严重过失。

3.投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取非法利益者。严重过失。4.员工入职或订立劳动合同时提供虚假资料。严重过失。

5.提供不实原始凭证（如派工单、领料单或其它财务凭证、发票）者，严重过失。6.在原始凭证上篡改单据数量、规格、价格等行为视为偷窃行为，严重过失。第二十三条

泄漏公司秘密

1.工作内的文档、资料保管不善或不做分类整理、备份，造成遗失或混乱，致使无法查找的。重大过失或严重过失。

2.泄露公司机密，毁损公司文件或未经许可带走的。严重过失。3.泄露公司事务上的机密者。严重过失。4.遗失公司重要文件、机件。严重过失。5.使用电脑的职员，有下列情形之一者：

（1）将公司电脑配件拥为已有或作其他用途。严重过失。（2）私自将外部光盘或软盘带入公司进行拷贝。一般过失。（3）利用公司网络上网浏览、聊天及做与工作无关事宜。一般过失。

（4）下载与公司无关的电子邮件，私自下载储存不知来源的电子邮件。一般过失。（5）浏览公司内部网络中与自己工作无关的目录（视浏览目录保密等级）。一般过失或严重过失。

（6）未经同意而将公司软件和其他电脑资料私自外借或外传（视资料保密等级）。重大过失或严重过失。

第二十四条

违反车间管理规定

1.未按操作规范，擅自变更操作方法，一般过失。致使公司业务遭受重大损失者，重大或严重过失。

2.未经批准，擅自将工具借给他人。一般过失。

3.未经批准，擅自使用公司设备、器具，一般过失，并做相应经济赔偿。4.未经批准，制造或修理私人财物者，一般过失，造成设备损坏或人员伤亡，重大

过失或严重过失，并做相应的经济赔偿。

第二十五条

工作失误 1.因工作疏忽发生差错，情节轻微者。一般过失。

2.因工作疏忽或马虎致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。重大或严重过失。

3.工作不认真或粗心大意，不按规定程序工作、汇报，致使工作出差错，导致贻误或影响他人工作。事实确认后，无论何种理由，重大或严重过失，并按一定比例赔偿损失。

4.工作出现差错不汇报的，重大过失。造成损失而故意蒙骗的，严重过失。5.损坏公司财产或丢失公司财物、资料不报告视金额和危害程序，一般过失至严重过失并做相应赔偿。

第二十六条

浪费和故意破坏行为

1.使用水电、空调、电脑等电器设备下班后不关闭，造成浪费的。一般过失。2.温度超过28度以上（含28度）才能开启空调，使用空调在下班前15分钟应关闭、违者为一般过失；晚上值班人员不得使用空调，违者为严重过失，并赔偿私开空调所耗的用电金额。

3.浪费公物情节轻微者。一般过失。

4.领用公司文具、工具、器材等财物，因保存管理不善，造成损失或丢失。视价值大小为一般或重大过失。

5.无故在墙壁、机器设备、器具上乱涂乱画的一般过失，并照价赔偿。

6.故意损坏公司财物，或故意导致机器故障或毁损者，需赔偿损失的70%，严重过失。

7.未经许可撕毁、擦掉公布栏的张贴公文和公共场所等公司设立的标示的。重大过失。

第二十七条

违反物料管理

1.本公司任何需要按程序、文件、管理规定出入库的物料，不按规定程序办理，一般过失。造成出错或损失的重大过失。

2.非因工作需要擅自进入仓库，违者一般过失。仓管员未制止，重大过失。3.假冒他人在单据上签名领取公司财物者，严重过失。第二十八条

管理不作为或失当 1.管理人员滥用职权的。重大过失。

2.管理人员发现事故，既不制止也不报告的。严重过失。3.检查或监督人员未认真执行职务者。重大过失。如：

（1）单据错误（职责范围内）未审出来，一、二次为一般过失，第三次为重大过失。

（2）检查、监督不到位，一、二次为一般过失，第三次为重大过失。

（3）直系下属违反规章制度、规定不制止、不报告，第一次为一般过失，第二次为重大过失，屡次（三次以上）严重过失。

4.各部门经理负责考核本部门人员业绩，滥用职权或不作为的，严重过失。5.因工作需要或其他原因更改上、下班时间的，必须经批准方可实施。否则重大过 失。

6.各部门因调休、请假或加班都要在前一天由部门主管上报批准。未报批者，重大过失。

7.所辖范围内公司资产受损或财物、资料失窃、丢失不报告，严重过失。

8.违反报表报送日期和报送资料或违反相关制度延误报告，一、二次为一般过失第三次为重大过失，屡屡再犯严重过失。

第二十九条

违反文件规范管理规定

1.未经批准而下发文件的，一般过失。造成严重后果或经济损失的酌情处罚。重大或严重过失，并处以罚金。

2.未经批准擅自采购物品的所有费用由承办人赔偿，责任主管重大过失。第三十条

违反会议规范管理规定

1.不在会前10分钟请假且未获批准，迟到3分钟者。一般过失。2.既不请假也不参会者。重大过失。

3.会议规定记录而未做记录，造成无法追踪的。重大过失。4.规定会议记录应按时送达，未送达的，记录人重大过失。5.手机未设置至静音者，一般过失。第三十一条

其他违规行为

1.在工作时间内，工作散漫、懈怠，致使工作完不成或达不到规定要求者。重大过失。

2.对上级批示或者有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。重大过失。

3.工作、服务态度恶劣，损害消费者或客户利益者。严重过失。

4.因公务外出或其他事情外出公差，如发生被盗、遗失和丢失（金钱、手机或其他贵重物品）属私人物品，公司一概不做赔偿，属公司物品，应由本人承担。

5.侵占公有财物，营私舞弊，利用职务收受贿赂者。严重过失。6.对不法活动知情不报或参与者。严重过失。

7.员工因触犯国家法律而受司法部门查处，做无薪停职处理。

8.对连续3个月工作绩效考核不达标的部门、班组，其主管予以降职、免职或调岗。9.工作不能按期完成或工作交付不符合要求至使下步工作无法开展且态度不端正者。严重过失。

第三节

纪律处分

第三十二条

处分类别：

1.口头警告。2.书面警告。3.严重警告。

4.解除劳动合同，公司无需提前通知并不给予任何补偿、赔偿。第三十三条

处分标准：

1.一般过失初次，给予口头警告；同类（条）的一般过失行为，再次触犯（第二次）给予书面警告；屡次（第三次）严重警告，屡犯（达到四次）解除劳动合同，公司无需提前通知并不给任何补偿、赔偿。

2.重大过失初次，严重警告；再次触犯解除劳动合同，公司无需提前通知并不给任何补偿、赔偿。

3.严重过失初次，解除劳动合同，公司无需提前通知并不给任何补偿、赔偿。4.口头警告，除本文有特别注明的条款，一般不处以罚金、赔偿金；

书面警告：罚金50元～100元；赔偿金酌情；

严重警告：罚金100元～200元；赔偿金酌情； 解除劳动合同：罚金400元～1000元；赔偿金酌情； 罚金、赔偿金可以分月或当月扣除。

第四节

附

则

第三十四条

本细则由行政部负责组织起草、制定、修改、解释，经公司总经理行政办公会议审查通过后颁行。公司相关规定与此细则有抵触的，按本细则执行。

xxx有限公司

2012年4月1日

第二篇：过失处罚条例

过失条例

内容扣分(1分代表1元)

一、员工上班时间配戴手机（如店长因工作需要可配戴）。-2

二、未按工作规定穿工服、工鞋、工牌及未整理好营业用具。-3

三、女店员上班应有浅淡的化妆，不得用异味化妆品。-2

四、头发染成夸张颜色。-2

五、男店员头发前过眉，后盖领，侧遮脸，女店员长发披肩，侧遮脸，配戴夸张饰品，配戴手链，手镯，项链以及戴 戒指超过两枚或多个耳环。-2

六、留长指甲，使用有色指甲油。-2

七、接电话时态度生硬、粗俗不礼貌。-2

八、上班时间扎堆聊天，高声喧哗。-4

九、上班时间干私活、吃零食。-4

十、站姿不标准，精神面貌不佳，有气无力与旁人闲聊。-2

十一、工作时间看书报、杂志，吹口哨或唱歌、哼小调。-2

十二、在营业场所站姿不标准、言语不规范。-2

十三、工作时间无故窜岗、窜店，私自会客。-3

十四、货架明显处放有茶杯或私人物品。-2

十五、提前超时用膳，迟到及早退者。-5

十六、仓库员及导购员未经店长允许私自退货。-2

十七、工作差错造成不良影响或一定的经济损失。-2

十八、未经批准擅自减班（调班必须提前一天向店长申请）。-3

十九、接班人员未到岗随意离岗。-2

二十、使用禁语、忌语（如我不知道、你找别人等）。-2 二

十一、任何讽刺挖苦顾客的语言或对顾客无礼貌不理睬的行为-2二

十二、拒绝执行上级在权限范围内的工作指会。-4 二

十三、违反财务制度，擅自开具发票据。-10 二

十四、营业结束时，如仍有顾客选购货品，不予接待的。-3 二

十五、发现遗失或缺少的财物不报的。-3 二

十六、工作时间睡觉。-5 二

十七、旷工一天以上。-10 二

十八、在工作时间吵架。-5

二十九、遇顾客投诉，不及时处理或不逐级上报，造成事态扩大，影响恶劣。-5三

十、私自在外兼职。-10 三

十一、搬弄是非，诽谤他人。-5 三

十二、私自外传公司商业数据，文件及资料。-10

三

十三、未经批准或办理手续，私自外借或挪用公司财物（如产品袋、活动期间赠送的小礼品等）。-10 三

十四、偷盗公司、顾客、同事的财物。-10 三

十五、私藏或挪用顾客遗忘的财物。-10 三

十六、收银员私自将营业额转借或挪用。-10 三

十七、违反规章制度，对公司造成重大损失。-10 三

十八、组织及煽动员工聚众闹事。-10 三

十九、利用职务之便谋取私利。-10

机密 第 1 页 4/11/2013

第三篇：管理处罚决定

关于营销部1月29日深夜“冲撞事件”

处罚意见

一、事发情况。

1、售房部王磊，1月29日晚饭喝酒后上班，情绪激动，与公司多位领导发生言语碰撞，冲撞公司最高领导，产生极其败坏的影响，并造成一定的经济损失。

2、事发原因。

（1）王磊与售房部多位员工发生过争抢客户行为，多次与商铺购买客户发生对质行为，严重影响了客户情绪，损害了公司形象，并招致公司管理层不满。

（2）王磊不直接与管理层沟通，也不反映自身诉求，也不按照营销部的“业绩仲裁”流程处理争议事件，也不愿意接受管理层的主动调解，而是直接与公司副总和总经理进行沟通，违反公司管理制度，不遵守公司管理流程。

（3）王磊与多位同事发生客户业绩争抢情况，管理层忽略了其本人合理或非合理的诉求，导致其长期得不到重视，情绪不能缓解，压抑积累后产生激烈的反应。

（4）王磊内心中一直想得到公司最高领导层的认可，表现自我，但因职能分工的不同，公司高层对于基层工作的细节不可能完全顾及，所以不能发表意见，招致其不满心态。

（5）王磊本人大学毕业后参加工作，社会认知度和对生活的理解比较狭隘，不能把生活与工作分开，嗜酒的不良习气带到公司层面，控制不了自我情绪，最终铸成大错。

二、处理决定。

公司最高管理者集公司形象和公司文化为一身，承担所有他人无法比拟的外部和内部双重矛盾压力，肩负着公司的未来发展，关乎着每个人的命运，是公司上下员工以及其他外围的合作单位的千百人员的前程事业保障，也是大家生活来源和利益所在，所有人员必须致力于保障公司最高领导的形象和身心不受影响。

但是，售房部王磊罔顾公司的信任，漠视公司领导对他的培养，从一个初出校园的大学生，短期内受到饱满的专业培训，提升了职业学识，在生活中提升了自我价值，社会地位也显著提高，而且在自身的本职工作中一度取得了优秀的成绩。但随后，没有进一步提升精神文明和道德素质的学习，以自我为中心，不尊重领导、不认可上级、与同事争风吃醋、争吵打闹，不参加公司的道德素质培训，工作时间饮酒，不会控制自我情绪，不按照公司规章制度处理问题，不相信上级而越权向高层上报，众多的自身问题不断积累，终于爆发出来，铸成大错，无可挽回，让公司最高领导寒心难过，痛心疾首，唏嘘不已。

为此，营销部充分听取了管理层的意见，统一做出如下决定：

1、王磊因严重违反公司多项规定，予以立即辞退。

（1）不尊重公司领导，冲撞公司最高领导，动摇公司根本利益所在。（2）酒后闹事，造成公司财产损失。

（3）不直接与主管上级汇报，而向高层越权、越级上报。

（4）本来是公司内部的业绩评定问题，不顾后果，与客户多次对质，导致客户情绪波动，从而怀疑公司信誉，让公司形象受到损伤。

（5）与同事争夺客户，不能按照规定的先后顺序和接待顺序来进行合理划分业绩，发生争议不按照公司制定的“业绩仲裁”制度来合理调节，而是采取吵闹的方式，严重影响同事之间的关系，破坏公司管理规范制度。

（6）个人协调能力不足，全局意识不强，多次激发退款客户的吵闹情况，影响售房部正常工作，造成公司信誉损失。

（7）王磊发生的事件进行公司通报。

2、王磊本人的销售业绩和工资进行清算。

（1）按照公司2014年7月份出台的“业绩划分标准”规定，首次接待客户，占客户业绩奖金的70%，其他参与接待按照30%进行分配。

（2）王磊所涉及的客户签约收款，并签订《商品房购销合同》后，按照实收款的0.5%奖金发放，本人首次接待的客户，按奖金比例70%进行结算，后期接待的客户按照奖金比例30%结算。

（3）王磊在职前成交收款的客户进行结算，离职后所产生的客户业绩与其无关。（4）王磊1月29日冲撞最高领导事件的罚款处罚予以保留。

（5）王磊1月29日造成车辆及其他的财产损失，公司保留追诉权利。

（6）王磊多次与客户对质，影响客户情绪，造成公司负面影响的罚款处罚予以保留。

三、管理责任处罚。

1、营销部负责人：陈琪之，管理失责，处于当月工资30%的处罚。

 作为负责人，营销部所有产生的问题，有无可推卸的责任。

2、售房部管理人：雷

毅，管理失职，处于当月工资30%的处罚。

 作为直管干部，有直接责任。

3、招商部负责人：何

杨，管理失衡，处于当月工资20%的处罚。

 作为中层干部，不能平衡冲突双方利益和情绪。

4、前期部负责人：王

磊，管理失度，处于当月工资20%的处罚。

 作为在售房部办公的中层干部，有言语评价过激的过错。

5、大客户负责人：朱

茵，管理失衡，处于当月工资20%的处罚。

 作为中层干部，不能平衡冲突双方利益和情绪。

6、销 售 主 管：熊

萍，管理失职，处于当月工资30%的处罚。

 作为直管组长，有直接责任。

总经理批示：

营销总监：

销售经理：

招商经理：

大客户经理：

销售主管：

职业顾问：

营销部

2015年1月30日

第四篇：材料管理处罚制度

材料管理制度

1、工程材料的采购品种应以施工的实际需要为依据，数量以工程分管负责人提供并经项目经理、技术负责人审批通过的材料计划单为依据。质量以设计要求为依据，材料员根据审核通过的材料计划单负责采购。材料采购实行材料员专人负责制，项目上的其他负责人有建议权，不得直接插手材料采购。材料部门实行采购、验货、收料、审批、付款、使用分管制度，不允许减少环节，缺少手续一律处予罚款200元。

2、材料员调动，全部办好交接手续，由项目经理在场签字。交接时的遗漏问题，由原经办人处理，费用损失由个人承担，不办好交接手续而离开的罚500元并追究相应责任。

3、材料分项目部采购，费用计入项目部成本费用。材料员采购材料要认真做好价格信息的调查、交流、咨询工作及信息论证工作，随时掌握商品价格的变化情况。

4、购置小型固定资产必须经部门同意，1000元以上的固定资产必须经总经理同意。其他任何人不允许擅自作主，采购员更不能随意购买，违反者罚款500元并追究相应责任。

5、采购万元以上的材料，一律采取招投标，投标厂家要在3家以上。签订合同应由部门经理与供应商洽商，超过5万元的材料合同，部门经理必须经总经理同意后签订，签订合同时除考虑价格合理外，还应考虑本公司的资金周转情况。在保证合同要求质量的前提下，确定最低价，50万元以上要由总经理参加，违者罚责任人1000元。

6、采购员必须送货到现场，把好质量、数量、规格、用途、价格关，与收料、仓库保管员当场验货手续，不到现场办理的每次罚100元。所购材料出厂质量证明文件应及时向资料员提供，凡未及时提供或手续不全的每次罚采购员100元。

7、凡是两个工地之间的调拨材料，必须由仓库保管员开具调拨单验收入库，材料当场点清，发现差错经手人罚200元。

8、甲供材料包括安装主材料要根据预算员提供的计划单，经项目经理、技术负责人签字手续齐全后，方能去甲方提货。验货入库时要有对口工种代表、材料员、门卫三人以上签字，当日验收，不得过夜，发现代签每人每次罚200元。

9、三大材料和安装主材要凭送货单位的解货单，对于规格、数量、质量不合格的材料要全部清退，如收了不合格的材料，每车给予责任人500元以上的罚款。

10、材料入库必须统一计量标准，重量以千克、体积以立方米计算。地材收料实事求是的进行丈量，目测估计的发现一次罚200元，二次开除。收料员要根据现场的需要，不得滥收，浪费资金和材料。

11、除钢筋、砂石、红砖、铸铁管等庞大的材料外，所有材料要进入仓库，尤其是安装、装潢材料。材料进入时须由仓库保管员及相关人员进行验收，材料堆放在外面每次罚款责任人200元。

12、进仓库领料，必须依据耗用材料总计划单凭项目经理签字后的领料单领取材料，否则，仓库保管员可以拒绝发料，报废材料每月要由财会材料人员在场清点，达不到每次罚款100元。

13、所有进入仓库的材料一律有计划限额发料，不按限额领料单每次罚款保管员200元。

14、材料员都要设立一本台帐，对各种材料按顺序先后详细登记。保卫人员也要设立一份台帐，但只登记钢材、木材、水泥、砂石、砖。由项目经理每月把两份台帐进行对照，发现问题及时调查汇报，作出相应措施，违反者罚200元。

15、甲供材料在进场前，必须由甲方对价格、质量进行认可，免得事后扯皮，在工程结束时，将剩余甲供材料及时退还。

16、由材料员负责材料分类，让所有土建、安装、装潢仓库的帐本、报表规范化、统一化，便于管理和检查，并负责清理积压材料，随时与采购部门和其他项目互通信息，便于调用。

6.17、租赁材料进场要有对口工种代表、门卫人员、保管员严格验收，材料员对租凭材料要建立台帐，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成损失追查施工员责任。

第五篇：管理处罚规定

现场施工管理处罚规定试行草案

同承担相应的责任外罚款￥500～￥1，000元。4.如进场材料与国家相关规定、合同约定、招投标清单、样品等不符合，违背甲方招标文件中的有关材料的生产厂家、产品名称、产地、品种、规格、型号、大小、壁厚等，除按照监理的要求无条件退场外，处以罚款￥500～￥5，000元/次； 5.施工过程中，混有不合格的建筑材料，每种材料每次罚款￥1000～￥5，000元； 6.物资经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）、退场时未通知监理见证的，以每拖延一次罚款￥500～￥1，000元。6． 对于物质进场不予以严格把关的、物质来源不明、资料与实体不符的，假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的物质使用的，按该批物质价值的双倍罚款； 7． 送检的试验报告，最迟在检测部门发出的

28.施工现场机电使用相关规定: a)规定要求设置而未设置安全防护措施, 罚款￥50元/处； b)配电箱引出线混乱, 罚款￥50元/处； c)电线破皮漏电, 罚款￥50元/处； d)线路通道无防护措施, 罚款￥50元/处； e)导线未绑在绝缘子上, 罚款￥50元/处； f)开关箱无防雨措施, 罚款￥50元/处； g)电气设备无保护接零或接地, 罚款￥50元/处； h)违反一机一闸、一箱一漏, 罚款￥50元/处； i)开关箱无锁, 罚款￥50元/处； j)熔丝不符合要求, 罚款￥50元/处； k)中、小型机械违规操作和无定期检查维修记录分别罚款￥200元/次； l)施工现场扬尘未按有关要求处理，造成城市污染，罚款￥500元/处·次； 29.现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面、厕所卫生间、沉砂池、沉淀池、化粪池、润泵管砂浆及罐车清洗污水等，不及时清理按规定排放，每发现一次，罚款￥100～￥500元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改罚款￥100元，罚款总额累加。30.按照有关规定，现场临时用电不符合要求，按监理通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款￥100元，罚款总额累加。31.施工现场的建筑垃圾不及时清运，以每层或每10平方米为单位，每发现一次，罚款￥100~￥500元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改罚款￥100元，罚款总额累加。32.施工现场的临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路的敷设，必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线要规整，否则，按照电缆数或不规整处，罚款￥100～￥500元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改每根或每处，罚款￥100元，罚款总额累加。33． “四口、五临边”防护不合格，以每项或每一条为单位，罚款￥100～￥500元，按监理通知限定的期限，每拖延一天整改，罚款￥100元，罚款总额累加。造成高处坠物的以每次罚款￥1，000～￥3，000元。34． 安全通道不合格、无安全通道指示标志、无封道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每项或每一条为单位，罚款￥100～￥500元，按监理通知限定的期限，每拖延一天整改，罚款￥100元，罚款总额累加。35． 施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期，以每项或每一条为单位，罚款￥100～￥500元，按监理通知限定的期限，每拖延一天整改罚款￥100元，罚款总额累加。36． 施工现场在严禁抽烟区抽烟，以每人每次为单位，罚款￥50元，罚款总额累加。37． 脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的，不按监理通知限定期限整改，罚款￥100～￥500元，每拖延一天整改罚款￥100元，罚款总额累加。38． 大型安全设备安拆（如：门式起重机、脚手架等）未报送方案，罚款￥1000-￥5000元。39． 承包人在施工中出现的质量、安全事故，或其他原因，受到报纸、电视媒体的暴光或政府等有关部门的通报批评，给发包人形象和声誉造成损失的，发包人将按五粮液集团公司的相关规定另行处理。40． 成立由项目经理为组长的安全文明管理小组，组员不在岗位，按每人每天￥100元罚款。

五、计划及进度 1.承包人须向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划及分部分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款￥100～￥1，000元。2.周计划、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成滞后的，又无正当理由被监理书面确认，除按总合同约定并承担有关损失以外，按照每一项（或验收批）拖延一天，罚款￥200～￥500元，罚款总额累

计计算。3.各控制点、分项工程进度，如：±0.000、主体分段、主体封顶、外架拆除、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、压力式管道施工段、设备安装、设备调试等不能按期完成，除按总合同约定并承担有关损失以外，根据具体情况每拖延一天罚款￥1000～￥3000元，并按监理限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款￥100～￥1，000元，罚款总额累计计算。4.竣工时间延误，除按总合同约定并承担有关损失以外，根据具体情况每拖延一天罚款￥5000～￥10000元，罚款总额累计计算。5.发包人或监理以书面形式或会议上明确的节点工期，承包人不能按时完成的，逾期按￥300～￥3,000元/天处以罚款。

六、成本 1.不按要求及时报送预结算资料或监理要求须提供的计量依据等，罚款￥100～￥1,000元。2.蓄意影响监理人、发包人开展正常工作，或弄虚作假，高估冒算，防碍计量工作正常进行，罚款￥500～￥2000元。

七、隐蔽工程验收及质量问题 1．隐蔽工程未经验收擅自隐蔽的，须打开或拆除后重新检查，并处以￥500～￥2000元/次的罚款处罚； 2．未经监理检查验收或不按监理工程师通知单要求整改，擅自进行下一道工序的处罚￥200～￥2000元/次； 3.施工过程中，严重违反设计文件、规范规程要求等施工，罚款￥1,000～￥10,000元/次； 4.任意偷工减料的施工行为，罚款￥500～￥5,000元/处； 5.每个检验批模板施工出现爆模2处，罚款￥50～￥500元； 6.钢筋施工出现少主筋，每处罚款￥100～￥200元； 7.混凝土施工出现露主筋，每处罚款￥50～￥100元。8.砖砌体未按规范设构造筋（同部位两处以上），罚款￥50～￥100元。9.安装施工未经监理同意擅自开洞切断钢筋的每处罚款￥200～￥2,000元。10.同一部位，同一施工问题，签发

d.砼严重缺陷，观感太差的，罚款￥500～￥2，000元。e.钢筋不符要求罚款￥300～￥2，000元。f.楼、地面裂缝罚款￥500元。g.墙面开裂、漏水罚款￥300～￥1，000元/处。h.防水工程不符要求罚款￥300～￥500元/处。i.轴线、层高不符合要求罚款￥1，000～￥5，000元/处。j.门窗工程不按节点作法施工的罚款￥300～￥1，000元/处。k.不注意成品保护，损坏成品的罚款￥300～￥2，000元/处。l.抹灰严重空鼓，线条不直、腻子、乳胶漆观感较差罚款￥300～￥500元/处。m.蓄意遮盖、掩饰、覆盖、隐瞒质量问题的罚款￥500～￥3，000元/处。n.线条与图纸差别较大、齐缝、错缝观感较差、平面积水、整体观感较差的罚款￥300～￥2，000元/处。24.各工序“三检”制度不健全、三检人员配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查，罚款￥500元，并须限期内健全和完善，每一项拖延一天整改罚款￥100元，罚款总额累计计算。25.隐蔽工程验收程序：严格《建设工程质量管理条例》