中控竞聘书

第一篇：中控竞聘书

窑操作员选拔管理办法(草案)第一章 总 则

一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使中控窑操作员升迁管道畅通,满足制造部和员工个人发展需要，提高制造部和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、范围

适用于制造部所有窑操作员。

三、基本原则(1)德能和业绩并重的原则。选拔需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(2）能升能降的原则。根据绩效考核结果，窑操作员职位可升可降。(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

四、选拔需具备的条件：

（1）具备较高窑操作员职位的技能；

（2）三年以上窑副操（煤磨操作员）工作经验和资历；（3）在职工作表现及操行；（4）完成职位所需的有关训练课程；（5）具有较好的适应性和潜力。

五、晋升核定权限：

(1)综合考评，由制造部提议，经人力资源部核定；

第二章 窑操作员选拔管理

一、晋升时机：

职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法选拔程序办理晋升。

二、选拔办理程序 1.推荐合适人选：

自荐：由员工自荐的,填写《员工个人职业发展规划表》和《员工晋升申请表》，经工段递交给制造部办公室备案。2.选拔考核：（1）理论考核

制造部对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织对所有人选进行理论考试。考试试卷严格执行保密制度，应试前不得出现泄密。

（2）操作考核

制造部对理论考试合格人员，进行为期15天的实际操作考核。考核方式以当月窑中控操作员绩效合同依据进行考核。

（3）综合素质考核

制造部最后对所有人选综合素质进行三级考核。三级考核主要分为部门级、工段级、和班组级，填写《操作员选拔综合素质与能力考核表格》。成绩计算为：员工评分*0.4+主管评分*0.6；合计得分为考核成绩。3.决定人选：制造部汇总考核结果，经部门会议讨论后决定最后人选。

第三章 职位轮换

窑操作员聘任期一般为三个月，聘任期满满足下列条件不再续聘，降为备用窑操，由原有备用窑操代替聘任。

1、连续三个月个人绩效考核成绩同岗位排最后一名。

2、聘任期其中有一个月考核成绩b（不包括b）以下。

附件：

1.员工个人职业发展规划表 2.员工晋升申请表 3.员工晋升综合素质与能力考核表 4．续聘人员汇总表 员工个人职业发展规划表

填表日期： 年 月 日 填表者：

填写指导： 1．本表格在员工与主管领导充分沟通后，由员工填写。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。2．“参加过的培训”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。3．“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，有证 书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情绪控制能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。4“．其他公司/部门工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥，是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。5．“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业发展制度的依据。6．“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力和工作以外的兴趣爱好。7．“请详细介绍自己希望选择哪个岗位”指申请岗位。8．“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。篇二：竞聘书

倒班班长竞聘书

（中化室：付南俊）

尊敬的各位领导、同事大家好！

今天很高兴能站在这个舞台，这个舞台对我来说意味着很多，它对我来说既是挑战又是一次成长的机会。我先简单的作一下自我介绍：我叫xxx，xxx年毕业于贵州民族大学应用化学专业，在校期间考取了环境测评工程师。我今天竞聘的职位是倒班班长，我之所以竞选倒班班长是缘于我足够的专业知识和对所竞聘的岗位有一定的了解基础，以下是我对自己所竞聘岗位的认识：

第一：气化分析岗位，这个岗位主要是负责原材料（煤），辅料（酸、碱、油等），以及整过工艺的水质分析。气化分厂粉煤粒度水分等的分析。原材料（煤）的分析是所有分析的重中之重，他不仅涉及到经济成本的高低而且某些分析项目对工艺上有着重要的指导作用。如果我们工作中不认真仔细，就可能造成煤的化验结果错误，重则供应商会要求我们公司进行仲裁，增加不必要的程序；轻则给生产上带来一定的影响，如动力厂入炉配比，气化分厂粉煤，水蒸气，氧气的配比。另外水是工业生产的血液，但他其中的某些成分会造成工艺设备腐蚀、积垢。如果我们化验结果不准确，就会增加工艺设备的维护及修理的工作量进而增加生产成本，造成一定的经济损失。

第二：dmo/eg中控分析岗位。这两个岗位是我公司生产乙二醇的最后两个工段，对这两个工段的技术要求相当的高，dmo是我公司从日本宇部兴产公司引进的先进技术。在dmo工段主要是通过一氧化碳、氧气、甲醇经过一系列的反应合成乙二醇中间体草酸二甲酯。需要分析碳酸二甲酯、水分、甲醇、一氧化碳等。而eg工段主要是我公司与日本高化学、浙江联盛化工联合开发草酸二甲酯加氢制乙二醇技术。分析项目有乙二醇、草酸二甲酯、甲酸甲酯等。第三，作为一名分析班班长，需遵守公司、部门的各项规章制度，做好上传下达。具备较强的理论专业知识，及时发现异常数据、并且能够找出原因。处理好本班组内部事务。对于班长一职，我自己的优势：第一、我是应用化学专业毕业，毕业以后进入xxx有限公司中心化验室担任分析员。主要负责原材料煤、石灰、盐酸、碱等的分析，标准溶液的配制。经过一年多的工作，我积累了丰富的经验，通过其中某些成分的关系，发现某些分析项目是否错误，并能及时处理，还能够维护煤质分析仪器一般的故障。第二、在xx实习时，我学会了中控分析的水岗分析、环保岗位分析。通过自己查阅资料以及向各位师傅请教，学会了水岗分析仪器的维护。掌握了色谱理论知识。第三、选择倒班、我的生活规律会被打乱、但是我从小生活在农村，不怕吃苦，对于工作的艰苦条件、我都能承受。做事积极，责任心强，待人诚恳，能和同事更好的相处。

不足方面：第一、专业方面：对色谱分析的实践操作性能专业性不够强。第二：在处理事情上，由于我是男生，做事时总希望以“秋风扫落叶之势”把它做完。在今后的工作我将继续发扬我的优势，弥补我的不足，通过向领导，同事请教、学习，改掉自己的不足方面。我将更加刻苦的学习，努力提高工作技能，每天进步一点点，每天创新一点点，每天多做一点点，不待挥鞭自奋蹄，为中心化验室的发展做出更大更多的贡献。

如果这次竞聘成功，我下步的思路和打算：

一、熟话说：“无规矩、不成方圆”，制定本班组管理制度、并报部门领导审批。协助领导管理本部门工作、做好上传下达。

二、有一句环保名言：“世上没有所谓的垃圾，只有放错位置的资源”，这句话说明了管理者的重要性。通过定期的专业知识培训、了解本班组人员的特长，安排他们在自己喜欢的岗位工作。兴趣是最好的老师，只有让员工满意，才有利于工作的开展，并且时刻关注他们的情绪变化，多和他们交流，营造一个良好的工氛围。

三，我将尽班长职责，尽快转换角色，适应工作岗位，强化专业技能，努力工作，提高工作效率，为生产工艺提供准确，可靠的数据。做好领导的左膀右臂。

谢谢！篇三：竞聘书

您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自2009年6月加入xxx尔公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！

我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。

从事电工岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外，外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全，杜绝事故发生，减少浪费。

3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。

鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：

我的工作打算

一、技术知识学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，（1）上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。（3）要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。（4）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副

二、安全生产方面：

牢固树立安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，注意细节。（1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。（2）确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。（3）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。（4）确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。

三、班组建设管理方面：

1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。

2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不断提升自己的组织、领导、协调能力。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力，还要向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让员工可以经行随时随地的学习，对自己的思想与行为

中控员岗位竞聘申请

尊敬的各位领导： 首先感谢领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我叫，我竞聘的岗位是中控员。

在此之前，我想简单说明一下我竞聘中控员的优势：

1、熟悉业务文明服务标准以及具有现场应急处理能力；

2、了解现场设备性能，具有独立处理一些设备故障的能力；

3、具备清正廉洁、诚信为本的优良品质以及开拓进取勇于创新的精神； 同时，我想谈谈我对中控员这个岗位的理解：①.我认为作为一名中控员首先要熟悉监控设备，在值班过程中必需监督好现场过程中操作情况，确保服务器持续稳定录像，保障设备正常运转；②、在发生特殊情况时，要做好关键的录像工作并及时向领导报告。这次竞岗若能成功，我将在领导的带领下，从以下几个方面去开展工作：

一、实现目标 我将始终以《监控员岗位工作制度》为工作中的行为准则，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。对于现场出现的特殊情况做到早发现早解决，时刻提高警惕，监督服务器运转的工作。

对于工作过程中发生的问题，要及时的处理，有效的把各类信息反馈给领导，以便使问题得到快速的解决。提高自身的技术能力,及时发现运行中存在的不安全隐患，并能迅速消除；认真受理执行各项操作指令，防止故障的发生；尽职尽责，做好本职各项工作，确保人身安全和设备安全。

二、履职后的工作思路

找准了自己的定位，把握住了做事的原则，才能够最大限度地发挥职能。要做到以下几点：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢同事，有意识培养凝聚力和团队精神，增强公司的集体荣誉感。以身作则，保持严谨自律的工作作风，树立良好的榜样，营造健康的工作气氛。

2、在工作中严格管理，处理问题遵循原则。从内部纪律入手，提高综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决负面的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

3、坚持“预防为主、防治结合”的治安消防管理方针，严格要求自已加强对系统问题的巡查力度。完善消防设备检测及保养措施，提高防火意识。

4、坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的新形象。

5、确保工作人员形象。中控工作不仅要做好安全保卫工作，还要有良好的工作形象。良好的形象是做好工作的基础。主要通过日常工作中的点滴抓起，对每天上班时的个人着装以及仪容和个人卫生。检查工作中的站、立、行，以及礼貌用语，树立良好的工作形象。

6、加强学习，提高工作能力，促进配合，做好商户的综合服务工作。加强公司和部门规章制度的学习，培养遵规守纪的作风。提高自身的岗位意识和处理岗位日常情况的能力。工作中加强交流消防和安防设备的工作原理、性能和使用方法，以及日常的维护方法。促进消防、安防设备的使用能力和日常巡视发现问题的能力。提高自身的综合素质和处置突发事件的能力。

做为一名中控员要有敬业精神，责任意识，在平淡工作中的危机意识，还有就是工作的前瞻性，对危险情况的预见性。仔细的查找问题，不能光是被动的等待发现问题，处理问题，更要有对问题的预见性。高标准严要求，负责任的去处理，防微杜渐，牢牢的记住工作无小事。

对于这次监控员竞岗，无论结果如何，我都将我都将一如既往勤奋学习，努力工作！在现在的工作岗位中，加倍奋斗、恪尽职守地做好本职工作，争取更大的进步，不辜负领导和同事们的支持和信任。凭着爱岗敬业、脚踏实地的精神和我的管理经验，我一定能把中控员的工作做好，决不会让大家失望。谢谢大家！

申请人：

201年月13日篇五：竞聘稿

化验室主任助理竞聘稿

各位领导、同事们，大家好：

感谢公司为我们提供这次竞聘的机会!我叫***，今年29岁，本科学历。2008年7月参加工作至今，现任矿肥公司化验分析室基层工会负责人；这次竞聘的岗位是化验分析室主任助理；竞聘目的：既是对自己近六年工作的交代与总结，也希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。2009年化验分析室成立初期，我担任中控一班班长，当时正值大水工业园投产试车时节，样品种类繁多并且送样不规律，班组成员分析水平也是参差不齐，我们一边组建样品、仪器，一边苦练分析技能。新建之初的分析室，设备配置简单，测量样品也没有精确的仪器，全凭化学分析法手工分析，为了给车间提供准确的数据，更为了不影响车间生产指标，一站就是几个小时，那时吃上一顿热乎的饭菜简直是种奢望，冬天来暖气的时候都觉得是件特别幸福的事，因为终于可以吃上一口热乎饭了。我们经历了各种质疑，也在质疑声中不断进步，那一年也是我成长最快的一年，带领中控一班获得2009年度矿肥公司优秀班组；2010年7月，由于标液组成员的变动我调至化验室标液组，标液组对分析技能有着极高的要求，在那里我更加完善了自己的分析水平，并于当年竞聘为化验室基层工会负责人；并获得2010年度矿肥公司优秀共产党员的荣誉；2011年5月，因工作需要我调至化验室质量组工作，更加强化了自己的理论知识和管理能力，并于当年通过中级化学检验工考试。2012年8月，请完产假回到化验分析室，我很感谢领导为我保留了工会负责人的岗位，由于当时化验室人员紧缺，我被安排到标液组继续工作，同时兼原料成品组班长，进一步熟悉了化验室的整体工作安排。多年化验室的工作经历，培养了我吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风，提高了我的分析技能和理论水平，锻炼了我的管理能力和协调能力，也培养了我过硬的政治素质。以上都是我竞聘化验室主任助理的优势，在肯定优势的同时，我也清醒的认识到自己的不足：由于这几年我一直在化验室工作，管理思想和技能水平局限性强，不熟悉公司整体规划和发展方向，同时存在个性太过鲜明，与同事和领导思想交流不够，不过我有信心，经过这几年的沉淀和今后工作中的积极改进，我会克服不足，把工作做好。

假如我能在此次竞聘中脱颖而出，我将努力学习，开拓进取，紧密围绕矿肥公司的工作重心，配合化验室主任和部室领导，做好化验室相关管理工作。不断提高自己的个人管理水平，提高化验室的分析质量和人员素质，因此我打算从以下几个方面开展工作：

一、做好角色转换，摆正位置，积极配合部室领导完成相关工作；

二、完善各项考核制度，勤于日常检查，坚持质量第一；

三、加强理论学习，提高业务技术水平，律己足以服人、量宽足已得人、身先足以率人；

四、做好培训和技能比武工作，提高全员理论水平和实践技能。

五、加强安全教育，提高安全意识，做好安全生产工作。

第二篇：竞聘书

竞 聘 书

我叫裴汉卿，我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体，在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深了解到服务的无穷价值与魅力，同时也体会到一线安全的重要性，这次参加公司组织的班长竞聘，在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会，以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路，在此向领导汇报。

一、一个企业不仅仅是经济效益好坏，更取决于安全保障。

安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全是一项长期的、复杂的工作，安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，事故是可以避免的，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

二、做好本职工作。

1、作为班长要求队员做好的事情，首先应该自己做到，在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见，对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进，全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。

2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再管理执行力度不到位，那么就是零，因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象，在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏，这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质，和前两个月相比大有改变，但还有些队员工作存在闲散思想，这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加，把学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、消防、礼节礼仪、突发事件。

（1）消防工作是一个不可忽视的重要环节，它关系到业主和员工的生命和财产安全保障，那就要求我们队员熟悉消防、懂消防，只有这样才能有效的防范事故的发生。

（2）礼节礼仪是中华民族的传统美德，礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流，做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现，通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识，使队员时刻注重礼节礼仪，做到微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

（3）遇到突发事件需要沉着冷静，及时向上级主管汇报，积极参加抢险救灾工作。

三、做好队员思想工作，及时汇报工作。

对于队员沟通谈心，了解队员思想情况，以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍不断前进。

2012年8月27日裴汉卿

第三篇：竞聘书

竞聘书

各位领导、评委大家好：

我是mmm，我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。

三年来一直从事生产一线工作，掌握了加注站工艺流程以及运营管理，熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳，踏实肯干，在不同的岗位学习锻炼，相信自己能够胜任这个职位。

对竞聘职务的认识：生产运行负责人负责生产运行部全面工作，对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任，贯彻和遵守各项ＨＳＥ法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。

我想，作为生产运行部门的负责人，首先应该做到生产运行各项工作有序进行，创建积极进取和谐团队，全面协调好各项工作的同时，熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件，做好应急预案，努力做到生产运行不停歇，安全作业有保障。

在日常的工作中，由于个人原因造成的不足和缺陷，会及时主动改进，希望得到领导及同志们的大力支持，我会一如既往，尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家！

2013年1月3日

第四篇：竞聘书文档

店长竞聘书

大家好：我叫王广浩来自河北衡水农村。

曾经2年的摄影行业工作经验，在这领域工作的两年当中，我一直关注的是市场营销，休息的时候，要么到其他家影楼去做市调，要么去西单看书，都是关于企业营销或者管理方面的。遇到特好的书也会买回家看，例如，《MBA管理学》就是我09年11月份买的。

2010年6月开始在爱儿美国际儿童摄影从事市场营销部经理助理工作。在这个领域中也积累了丰富的经验及人脉关系。来公司半年多，总结出一套关于商场店面营销管理的方案，分为网络推广和店面推广两方面。将店面业绩总体提升。

我有信心可以做好。如果大家能给我一次机会，我一定不会辜负大家的期望。我会带领团队在三个月之内，将店面月业绩做到8万。一般新店长带店前三个月没有做到8万的。三个月之后我们的目标是销售冠军。

为了达成目标，我申请带固定店面。因为只有固定下来了，我才能实施自己的计划。我会将自己的专长发挥到最好。我要把它当做一家工作室来经营。将全力以赴把店面推广出去。我会大量开发新资源来增加店面业绩。扣客比较传统适合人流大的店面，人流量少的店面就只能开发新资源。开发新资源要比老客户转介绍更有成效。

我觉得一个好的店长应该具备以下几点： 一：担当，要有责任感，做为一名店长要敢于承担责任,要有及强的承受能力；

二：市场洞察力非常敏锐的人，根据当下重要节日做出相应调整；

三：喜欢学习的人；只有自己拥有丰富的知识才能带好一个团队。

四：愿意付出而不求回报的人，愿意为公司为团队付出业余时间来提 高 店面业绩的人。愿意倾听和帮助团队成员解除烦恼的人。

五：沟通能力强的人；

六：懂得资源合理利用的人；

七：善于开扩市场，懂得创新的人；

八：对公司各部门非常了解的人；

九：执行能力强的人；

十：有野心的人，不想当将军的士兵不是好士兵。

第五篇：竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导、评委：大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，进行这次竞聘，相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。

我叫xx，今年25岁，家住xx市xx县。2010年6月毕业于xxx大学xx专业，本科学历，并获得了学士学位。毕业后在xx煤矿见习，先后经历了运搬队、掘二队、地测科三个阶段。在这近一年的见习期间，我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事学习，思想政治觉悟和业务水平都有了很大的提高。运搬队期间，我对整个矿井的运输系统有了初步、系统的了解和认识。在掘二队，与工人师傅同上同下，虚心向他们请教现场工作经验并进行实践，对炮掘工艺有了基本的了解。在地测科实习阶段，工作之中联系所学知识，对书本上的知识得到了更深刻的理解，并且通过工作抓住一切机会向前辈和同事学习，使自己独立工作能力得到了极大提高。期间还学习并编制了4304采区的掘进地质说明书、月度水害隐患排查等。

我竞聘的岗位是地质测量科助理技术员，之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几个方面的优势：

1、我为人诚实、正直、真诚，有良好的个人修养及积极努力工作的作风。我觉得要做事先做人，成为一个为人正直、胸怀坦荡、勤奋务实，以品德至上，有人格魅力的人，是我一直努力的目标。

2、我具有系统全面的地质专业理论知识。我毕业于山东科技大学地质专业，在学校四年里先后学习了《煤矿地质学》、《矿井地质》、《水文地质》等十几门专业课程。对矿井的“采、掘、机、运、通”等各个方面也有一定程度的了解。对于技术员来说，全面掌握矿井知识是必不可少的。此外在业余时间，我还坚持不断自学，以增加自己知识的广度和深度。

3、通过近一年的锻炼，我对井下地质条件有了更深的理解。新河煤矿地质条件比较复杂，在地测科实习期间，各掘进面揭露了许多小断层，每次我都积极了解掘进面断层的变化情况，并根据现场绘制断层素描图。过断层期间，我还积极向区队技术员学习过断层的方法，在井下学习职工的现场作业方法，上井后及时总结，并做好笔记。

4、我熟练掌握各种电脑软件。在见习期间，我虚心向前辈请教，认真学习，协助其完成了区队各种报表、规程措施的编制等大量文字处理工作及CAD制图工作。矿业类作业绘图工具地测空间管理信息系统也进行了系统的学习并能熟练掌握，为从事技术工作绘图打下了坚实的基础。

5、我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，也就失去了前进的动力，那么，无论在学习上还是在工作上，都不会有大的作为。在这一方面，我深有感触，从参加工作的那天起，我就坚定着这么一个信念：做就做最好，争就争一流。

各位领导，我如果能通过这次竞聘上岗，这是领导对我的肯定和支持，我绝对不辜负领导的期望，努力学习业务知识，干好本职工作。如果这次竞聘不成功，说明我的工作和技术水平还没有达到要求，不管在哪个岗位上，我都会在以后的工作中更加努力，刻苦学习，不灰心，不气馁，争取早日成为一名合格的技术人员。

以上是我的基本情况，不足之处敬请领导批评、指正。

谢谢大家！

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2011-7-25