第一篇:团险部--《高效能人士的七个习惯》读后感(大全)
《高效能人士的七个习惯》读后感
--团险部
这几天,我利用了假期时间阅读了《高效能人士的七个习惯》这本书,一开始我以为这无非是一本励志类书籍,等到真正阅读起来,却知道它所论述的涉及到每个人事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。
事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自己的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),我们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。在本书中包含了很多鲜活的实例,作者通过一个个具有代表性的例子,将七个习惯的重要性明晰地阐述给大家。
习惯一:积极主动。一个保险从业人员首先必须具备有主动意识,合理安排自己的时间和工作,并且能够主动学习,而不能遇到困难就懈怠后退,那样什么业绩也创造不出来。这种心态是一切成功的前提。采取主动的人选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。
习惯二:以终为始。作为保险从业人员,更要保持以终为始的精神。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。高效能的人懂得设计自己的未来,他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。以结果为目标,因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如
何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯,高效能习惯。
习惯三:要事第一。把时间管理好,就是把目标事情管理好。在保险业务工作中,每一个人都会遇到很多问题,先做哪项工作往往会直接决定了工作效率。有效能的人会用少量时间处理的重要的事件,他们将工作焦点放在重要事情上,来保持效益与效率的平衡。“要事第一”也就是说把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次。这样,我们才能为自己和公司创造出更大的利益。
习惯四:双赢思维。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己,亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。在对待周围同事时,应采用双赢思维。利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。
习惯五:知彼解己。对于同事需要沟通,以增进部门之间的配合;而对于竞争对手更需要了解,正所谓“知己知彼,百战不殆”。尤其是对于我们的客户,当我们以了解心去聆听别人的需求,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。在
有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有双赢思维的思想,就谈不上了解对方和解放自己。
习惯六:统合综效。通俗地说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+1>2的效果。我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。团结就是力量,它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。
习惯七:不断更新。保险行业是总在不断变化的一门事业:新法规、新险种、新要求等等,所以要求我们要不断更新保险知识,在遇到新问题时有所准备。否则,不懂得更新知识的保险从业人员就会被激烈的竞争而淘汰。
俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯为我们保险从业人员提供了实用性强、操作性强的思路和方法,有助于工作效率的提高,也有助于个人素质的提高。习惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,而最终能够改变自己,迈向成功的康庄大道!
第二篇:高效能人士七个习惯读后感
以终为始,做自己的领导者
——《高效能人士的七个习惯》读后感
佑圣展开编程张利强
每个人的人生都需要经过依赖期到独立期,如何能在最短的时间里去实现这个过渡期,这是每个人应该思考的问题。《高效能人士的七个习惯》这本书详细的阐述了实现这个跨越,我们应该以什么样的人生态度,做事方法在日常生活中去运用。从而实现我们个人领域的成功。实现个人领域的成功主要包括三个处事哲学,即积极主动,以终为始,要事第一。前段时间经过学习了积极主动之后,迎来了《高效能人士的七个习惯》习惯二以始为终的学习,以始为终是实现依赖期到独立期的一个很重要的习惯,认真学习对我们实现这个跨越有很大的帮助。读了“以始为终”这个习惯之后,我对高效能人士也有了进一步的认识。以下我就《高效能人士的七个习惯》习惯二“以始为终”谈谈我的一些感想。
一,制定目标,两次创造原则
英国著名的政治家,文学家曾说过:“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷途中徒劳无功。”这句话强有力的证明了目标的重要性,既是天才如果没有树立目标,也会在路途中南辕北辙,徒劳无功。
“以终为始”说明在做任何事情之前,都要先树立目标,认清方向,事先想好想做什么,如何才能做好,经过一番思考,揣摩,洞察力将会大大改善,然后才好勇往直前,坚持到底,行为与目标才能一致。“以终为始”里表明:任何事都是两次創造而成,也就是先从脑中构思,运量,即智力上的或第一次的创造,从脑海中拟定目标和愿景,主动地,有意识的,凭借自己独特的天赋,认知和想象去审视各种第一次的创造,事先做到尽善尽美,以免亡羊补牢。
二,做自己的领导者
有些人自我意识薄弱,不愿主动设计自己的生活,结果就让影像圈外的人或事控制了自己。以终为始的一个重要原则就是自我领导,领导必须先于管理。皮得。德鲁克和华伦。贝尼斯说过:“管理是正确的做事,领导则是坐正确的事。”我们做人就要做自己生活中的领导者。明确自己在人生剧本中扮演的领导地位,不要被外来不合宜的价值观与其他制约,由此建立自己的价值观与方向,并用此来扮演自己的家长角色或其他角色。“以终为始”最为有效的方法就是撰写一份个人使命宣言,即人生哲学或基本信念,用此来表明自己想成为怎样的人(品德),成就什么样的事业,贡献和成就,即为此奠基的价值观和原则,并以此来作为评价一切的标准,成为我们以不变应万变的源泉,他既是做出任何关键抉择的基础,也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。制定此宣言必须以影响圈的核心开始,利用想象力制定我们渴求的人生目标,确定奋斗方向和目的,利用我们独特的聪明才智和贡献手段为安全感,人生方向,智慧与力量营造源泉。确立了个人使命宣言后,我们就能随即应变,不必带着成见或偏见来对事态妄加推断,让我们能够据此高效能的利用时间,精力和才能。
三,以原则为中心
在日常生活中,我们扮演着各式各样的角色:为人父母,妻子,丈夫,主管,职员,亲友,同时也担付不同的责任。人人都有生活的中心,有以配偶为中心的人,有以工作为中心的人,有以金钱为中心的人,也有以享乐为中心的人等等,有些人往往在这方面顾此失彼。比如说,以工作为中心的人只知埋头苦干,即使牺牲健康,婚姻,家庭与人际关系也在所不惜,一旦无法工作,便失去了生活的意义,他们的人生方向取决于工作的需要,而智慧与力量也只限于工作领域,无益于其他生活领域。那么在日常生活中,我们怎样才能在诸多角色中给人以安全感与力量,在渴求自己的人生目标时,怎样才能不会迷失自己的方向?我们应该以正确的原则为生活中心,原则是恒久不变,历久迷新的。一个人的思维定式能决定他的态度和行为,以原则为中心的人会保持冷静和客观,不受情绪和其他因素的干扰,终观全局,深思熟虑后作出正确的选择。遵从原则,就能建立高效能的思维定式,也就能正确审视所有其他的生活中心。
生命只有一次,选择有多次,如何才能在茫茫大海中去寻找正确的目标与方向,我们需要在脑海里深思熟虑后,以不变应万变的准则来领导自己。
第三篇:团险部--《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感
--团险部
这几天,我利用了假期时间阅读了《高效能人士的七个习惯》这本书,一开始我以为这无非是一本励志类书籍,等到真正阅读起来,却知道它所论述的涉及到每个人事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。
事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自己的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),我们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。在本书中包含了很多鲜活的实例,作者通过一个个具有代表性的例子,将七个习惯的重要性明晰地阐述给大家。
习惯一:积极主动。一个保险从业人员首先必须具备有主动意识,合理安排自己的时间和工作,并且能够主动学习,而不能遇到困难就懈怠后退,那样什么业绩也创造不出来。这种心态是一切成功的前提。采取主动的人选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。
习惯二:以终为始。作为保险从业人员,更要保持以终为始的精神。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。高效能的人懂得设计自己的未来,他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。以结果为目标,因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如
何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯,高效能习惯。
习惯三:要事第一。把时间管理好,就是把目标事情管理好。在保险业务工作中,每一个人都会遇到很多问题,先做哪项工作往往会直接决定了工作效率。有效能的人会用少量时间处理的重要的事件,他们将工作焦点放在重要事情上,来保持效益与效率的平衡。“要事第一”也就是说把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次。这样,我们才能为自己和公司创造出更大的利益。
习惯四:双赢思维。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己,亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。在对待周围同事时,应采用双赢思维。利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。
习惯五:知彼解己。对于同事需要沟通,以增进部门之间的配合;而对于竞争对手更需要了解,正所谓“知己知彼,百战不殆”。尤其是对于我们的客户,当我们以了解心去聆听别人的需求,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。在有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有双赢思维的思想,就谈不上了解对方和解放自己。
习惯六:统合综效。通俗地说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+1>2的效果。我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。团结就是力量,它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。
习惯七:不断更新。保险行业是总在不断变化的一门事业:新法规、新险种、新要求等等,所以要求我们要不断更新保险知识,在遇到新问题时有所准备。否则,不懂得更新知识的保险从业人员就会被激烈的竞争而淘汰。
俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯为我们保险从业
人员提供了实用性强、操作性强的思路和方法,有助于工作效率的提高,也有助于个人素质的提高。习惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,而最终能够改变自己,迈向成功的康庄大道!
第四篇:《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感
物流1502 樊道祺 2120152153
一、积极主动(BE PROACTIVE)
俗话说:“会哭的孩子有奶吃。”这并不是说小孩子也很有心机,而是表明他能积极主动地表达自己的需求。大人并不知道孩子心里到底在想些什么,是饿了还是哪里不舒服。同理,在人与人的交往过程中,你也需要主动展现自己心中所想,让别人知道你的情况。就算不能与你达成合作,也可能向他人提及。如果孩子不再主动,父母还可能会费劲心思猜测他们心中所想,与你没有多少关系的人才没那个闲工夫去摸透你的心思。
而且,一直处于被动状态会给人留下因循守旧、不思进取的形象,对你今后的晋升造成影响。同时,也有可能被抓住弱点加以利用,肆意压榨。
二、以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
这其实讲的是规划,任何事情都的在脑子里模拟一边,模拟出大致可行的方案在着手开始实施。曾经,我的想法是走一步看一步,“车到山前必有路,船到桥头自然直。”,后来发现总是会有有一种茫然感,不知道自己在干什么,接下来该怎么做,会有什么样的效果,结果往往都没能坚持下去,事倍功半。后来渐渐学会了先规划后行动,对于一些不可能是事情能在早期就预见并果断放弃。对于有可能的事,也因为有大纲的存在而方向感十足,进行得有条不紊。
三、要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
人的生命是有限是,而一生需要完成的事往往是无限而不可预料的。那么,如何在有限的时间内应对无限的任务呢,选择是很重要的。事分轻重缓急,虽然都属于需要完成的范畴,但在这个范畴内也有区别,有的相对重要,有点相对一般,而在时间紧急的情况下,有限完成重要的事情才能使的损失降到最低,也可以说是收益最高。所以,我们要树立要事第一的观念,提高办事效率。
四、双赢思维(THINK WIN/WIN)
在生活这场游戏中,每个人都想成为游戏的赢家,都在为了自己的利益而努力与他人竞争,难道只能斗个你死我活才行吗?那倒也未必,这就需要我们具有独特的视角,找到双方利益区域的交集,并以此为核心进行谈判,晓之以情,动之以理;实现风险共担,利益共享。就能完成原本仅凭一方力量而无法达成的目标,实现资源的最大化利用。
五、知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
《孙子兵法》说:“知己知彼,百战不殆。”在实际生活过程中,你需要了解自己及他人的能力、需求、性格、能力、心理、背景等,以便于你在不同的情况下做出正确的应对,以最快、最有效的方法达成自己的目的。这种技能大多用在与人谈判时,为了谈判成功,你必须实现搜集好对方的资料,以便摸清他的需求及心中所想,采取针对性措施。
六、统合综效(SYNERGIZE)
系统最优,也就是通常所说的大局为重了。一项工作的效果,往往受到多种因素的制约,我们要做的就是在满足各种条件的情况下寻找最优解,而不是片面的追求某一或某几个指标的高数据。木桶所能储存的水是由它的短板而非长板决定,所以我们要做的就是实现资源的合理配置,达到系统的均衡。
七、不断更新(SHARPEN THE SAW)
我们生活在一个信息飞速发展的时代,互联网的出现为知识的传播插上了翅膀,知识正在以惊人的速度更新,并应用到实际生产生活当中。各行各业对知识型员工的需求越来越旺盛,也有些行业因新技术的出现而逐渐消亡。生存竞争的压力越来越大,所以为了不被时代所淘汰,我们要树立终生学习的理念,定期接受新知识,这样才能保证我们不被时代所抛弃,继续为社会以及自己的生活贡献自己的力量。
这本书让我收获颇丰,解决了我心中存在的一些疑惑,并提出了解决方案,同时也让我树立起效率的意识。更激起了我奋斗的决心!
第五篇:《高效能人士的七个习惯》读后感
读《高效能人士的七个习惯》有感
初读《高效能人士的七个习惯》这本书时觉得语言有些繁琐,内容略显臃肿,有可能因为是翻译的,所以读起来有些拗口,说实话兴趣不高。但是转念一想,这本书是领导鼎力推荐的,一定有让我们仔细阅读的价值,于是便耐下心来每晚阅读。渐渐地我发现,这本书所讲述的七个习惯其实就是我们现在职业人必须具备的七种特质,的确值得仔细研究并且认真学习。
《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书,书中主要是通过作者亲身经历的一些小故事阐述一个个简单的道理,字里行间都蕴含着积极进取和努力拼搏的精神。全书中的重点的7个习惯:习惯一:积极主动——个人愿景的原则;习惯二:以终为始——自我领导的原则;习惯三:要事第一——把要事放在首位的办事原则;习惯四:双赢思维——人际领导的原则;习惯五:知彼解己——将心比心交流的原则;习惯六:统合综效——创造性合作的原则;习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则。看完这七个习惯,我便反思自己,这七种习惯我自身具备哪几种呢?认真思考后我觉得自己只有其中两种习惯:习惯一积极主动和习惯七不断更新,其余这五种都是自己所缺乏的。
那么什么是高效能人士呢?我理解就是办事准确有效且效率高的人才。那么怎样才能使自己成为这样高效能的人呢?我想领导让我们仔细阅读这本书的最终目的,就是让我们通过学习这本书,汲取书中的精华,令自己成为具备这七种习惯的高效能人士。我觉得这本书中所讲的其中习惯都是相辅相成的,有连锁效应的,每一种习惯都是具备后一种习惯的铺垫,后面的习惯就是具备前面习惯的进一步延伸,下面我就说说自己从这本书中学习到的知识:
习惯
一、积极主动:这一点是作为职业酒店人应该具备的最基本的习惯,积极主动的态度是我们工作动力的源泉,我想这一点是我们每个汉庭人都具备的,正是因为这一点才使得我们能够跟得上汉庭快速发展的脚步;
习惯
二、以终为始:高效能的人懂得设计自己的未来,他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。现在想一想在我们每天忙忙碌碌的埋头苦干时,真正了解自己人生的终极目标吗?还是只是为忙碌而忙碌着为生计而奔波。仔细审视一下自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足,体会到成功来临时的成就感。
习惯
三、要事第一:我觉得这一点讲述的主要是自我的时间管理。当我们确立好人生终极目标后,就要为自己制定计划,不仅仅是人生的规划,也包括制定目前所做事情的计划。要事第一就是告诉我们在制定计划时要将眼前最重要的事情放在计划的首位,我们一定要了解什么事是“要事”,紧急的事情未必是最重要的事情,只有清楚地了解这一点才能够制定好计划并且管理好自己的时间,提高自我工作效率;
习惯
四、双赢思维:具备双赢思维的人需要具有三种品格:正直、成熟、豁达的心胸,我觉得这三种品格和这种习惯是作为领导必须具备的,这种思维是反映一个人领导力的强弱程度最好的标准。但是这一点也是现在的管理者最缺乏的,具备这种思维的人可以很好的处理上下级关系、客户关系、竞争对手关系,是一种通过换位思考的方式达到互利互惠的目的。
习惯
五、知彼解己:做到这一点其实就是以诚信为基础进行有效的沟通,用心去聆听对方的心声,善意的回答对方的每一个问题,并且把自己的想法解释给对方,让对方充分了解。在沟通的过程中彼此相互尊重、相互理解。
习惯
六、统合综效:这是一个过程,一个将大家的意见综合统一的过程。大家在处理一件事情的时候一定会发生意见不统一的情况,那么我们通过积极主动的态度,以终为始、要事第一的原则,通过双赢思维、知彼解己的方式,将大家的意见统合综效,寻求出最好的解决方法。
习惯
七、不断更新:这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率,对组织而言,七个习惯提供了愿景,更新及不断的改善,使组织的创新能力不断提高,时刻具备较强的战斗能力。对于“不断更新”这个习惯,我认为是要懂得去学习和自我批评,全面审视自己,提高自己的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的。
以上就是我读《高效能人士的七个习惯》这本书学习和理解的主要内容。记得我的一位老领导曾经说过一句话:“学历只能代表你的过去,能力只能代表你的现在,只有学习力才能代表你的将来”,这句话我始终记忆犹新,也正是这句话督促着我自己始终不忘学习,我希望自己是一名具备学习能力的职业人士。学习完这本书使我更加清楚的了解到怎样使自己成为一名高效能的职业人士,以后我还会再次翻阅这本书,不断地培养自己这七种习惯,是自己真正成为一名高效能的成功人士!