集团供应链管理(SCM)系统可行性报告 (500字)(5篇可选)

时间:2019-05-14 08:06:03下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《集团供应链管理(SCM)系统可行性报告 (500字)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《集团供应链管理(SCM)系统可行性报告 (500字)》。

第一篇:集团供应链管理(SCM)系统可行性报告 (500字)

泓泰集团供应链管理(scm)系统

可行性报告

江西泓泰企业集团有限公司 2003年8月18日

(一)企业基本情况

1、基本情况

企业名称:江西泓泰企业集团有限公司

网 址:

电子邮件:ht@hongtai.cn 通讯地址:南昌国家高新技术开发区高新六路116号

注册时间:1995年2月

注册资金:人民币伍仟零贰拾捌万元(rmb 5028万元)

登记注册类型:股份制

经济规模:公司于1995年引进具有国际先进水平的生产线,是当时同行业国内第三家、省内第一家生产铝塑复合幕墙材料的生产厂家。1997年为保持同行业技术生产水平与产品质量的权威性,公司投入巨大的人力和物力进行设备技术改造项目,大大降低生产成本,提高产品质量,使得单线设备生产率提高了50%,位列全国同行业之首。现年产达120万平方米,年销售收入达1.3亿元,自1997年至今累计实现利税8000多万元。2003年集团发展需要,在高新开发区投资1.2亿元兴建了泓泰高新工业园,为泓泰集团打造国际一流企业、一流品牌创建了新的基础。

人才资源:公司现有人员198人(不含销售人员),其中大专以上学历人员80人,占总数40%,本科以上学历19人。主要管理人员26人,技术开发人员8人,生产人员102人,分别占企业人员总数的13%、4%、51.5%,平均年龄28.96岁。

企业负责人:法人代表陈猛先生,现43岁,江西省安义县人,管理类大专学历,经济师,历任江西省供销社农业物资总公司总经理助理、总经理、江西泓泰建材工业有限公司董事长兼总经理,任江西泓泰企业集团有限公司董事长兼总裁。是中国建材工业协会铝塑复合材料分会副理事长、中国外商投资企业协会理事、江西省外商投资企业协会常务理事、江西省建材工业协会常务理事。

企业荣誉:企业的主导品牌“雅丽泰”铝塑复合幕墙系列产品先后获得“江西省名牌产品”、“国家建设部推荐产品”、“国家权威检测达标产品”、“江西省重点保护产品”、“高新技术产品”、“建材科技成果推广应用产品”、“奥运会建筑材料推荐产品”等数十项荣誉证书,成为全国复合幕墙材料行业最具影响力和知名度的品牌之一。

泓泰集团公司先后获得“高新技术企业”、“先进技术企业”、“质量管理先进企业”、“特级纳税信誉等级企业”、“维护消费者权益先进单位”、“南昌重点工业企业”、“南昌地区工业销售30强企业”、“aaa级信用企业”等荣誉。短短几年泓泰集团迅速崛起,成为行业龙头骨干企业。在我国重点工程如昆明至大理高速公路、芜湖长江大桥等和各省标志性工程如武汉国际会展中心、北京中级人民法院、大连国际网球中心、南昌红谷滩会展中心、南昌高新区智能大厦等都留下了“雅丽泰”的身姿,工商银行等多家银行、连锁店、江铃等都指定使用“雅丽泰”产品。同时,集团通过边贸将产品销往中亚地区,在俄罗斯、哈萨克斯坦和土耳其等国家重点场馆建设中树立了中国产品新形象。

2、信息化工作小组

2002年11月1日,经总栽办公室会议讨论,决定组建集团企业信息化工作小组,集团总栽陈猛亲自担任组长,执行总经理乐秀杰、总监余昌浪担任副组长,it部经理刘卿担任项目经理,项目成员分别有it部网管李乔,各部门负责人:陈勇、万超、刘扬葵、周琅妮、祝金贵,各分厂/分公司负责人:詹贤佑、罗辉、鄢鸿云。

自从工作小组建成以来,对集团的企业信息化工作起到了促进作用,加快了信息化的进程,在企业信息化建设中集团领导层表现出很大的决心,遇到因难不动摇。

3、企业应用信息技术的现状和项目实施的基础条件

集团内联网:2003年集团在南昌高新技术产业区新建泓泰技术工业园,已投入30多万元组建集团内部局域网,将来会扩展为覆盖全国所有的分公司、分厂和办事处等分支机构的广域网,现各分公司、分厂和办事处等分支机构已经有一部分组建了局域网。

硬件设备: 管理软件:

1、速达进销存+财务(网络版);

使用在销售、仓库、物流、财务相关部门,此系统为企业带来了以下效益:准时发货率95%-100%,库存精确率达到95%-99%,订单生产提前期缩短62%-86%,提高库存周转率25%-85%,缩短生产周期50%-88%。

2、财务中心使用了用友u850总账、报表、财务分析;

及时的反映集团公司的财务状况,为集团决策层提供及时的参考信息。

3、营销中心使用了客户关系管理软件(crm)单机版;管理、查询客户资料,在售后服务方面发挥了很好的作用。

4、网上营销渠道管理系统;

在分公司、办事处与集团总部之间架起了一道桥梁,使各分公司、办

事处快捷、实时的掌握集团的库存情况和最新消息,同时可以下载集团的文档及模块,在编写文档时统一了格式,在集团的ci系统中取到了一定的作用。

5、科技中心使用了cad进行产品开发、施工应用设计。

加快了新产品开发的进度,在施工应用设计中提高了客户的满意度。

(二)申报示范企业信息化建设的实施方案

1、企业信息化建设实施的目的和意义

用选进的管理思想改造传统的管理模式,对企业进行管理重组和管理革命,实现面向客户的集成化的管理目标:运用先进的信息技术,对企业物资流、资金流、信息流进行有效的控制和制约,实现“三低一高”(即生产成本最低,管理费用最低,销售价格最高)的经营目标;在信息化思想和信息技术的支持下,实现对企业进行脱胎换骨改造的发展目标。

2、国内同行业、同领域信息化技术的应用状况与水平

信息化在我国经历了将近20年的历程,并已取得很大的成就,根据2003年6月30日计算机世界网报道2002年我国制造业信息化指数增长18.21%,这说明2002年我国制造业信息化的大环境得到了明显改善,制造业企业信息化建设的效果逐渐凸显,企业领导对制造业信息化的信心普遍增强。

通过对国内多家企业的考查发现,成功实施后的企业,管理工作明显得到加强,其中,北新建材movex erp项目于2000年3月开始试运行。经过立项调研、方案设计、系统配置、模块实施与上线四阶段,项目现已进入系统并行运行阶段(即新老系统同时运行),已试运行了生产、仓库、销售、采购、财务五个部分,共涉及石膏板、龙骨、岩棉、矿棉、后勤加工厂、物资部、销售部七个部门,运行中取得了一些成果,最重要的是在北新引进了全新的管理理念,具体表现在以下方面:

1.实现了信息标准化、编码规范化; 2.理顺了业务流程,规范了企业管理;

3.提高了企业的管理效率,为领导决策提供科学的依据; 4.减少了应收帐款余额,加快了资金回笼; 5.erp管理理念在企业初步形成; 6.建立了“数据超市”; 7.降低了库存成本;

8.提高了人力资源的管理效率; 9.取得了良好的社会效益。

3、泓泰集团企业信息化建设的总体规划

以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的泓泰集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。

企业的信息化建设是一个长期持续的过程,在这一过程,需要企业付出大量的人工和足够的资金保障,同时项目的成功也可以为企业带来巨大的效益。有些企业希望一次性的全面实施信息化,这就使企业进入了误区:

1、信息化在建设初期,依据稳妥性原则,会产生大量的重复性劳动,即手工和电脑数据的重复录入。这就给工作人员带来了双倍的劳作。一步到位的思想将给全厂的运作带来巨大的负担,让工作人员产生抵制情绪,不但不利企业信息化的进程,反而妨碍了企业的运转。

2、企业信息化的过程也是人员素质不断成长的过程,需要我们的工作人员不断提高其自身素质(包括管理理念、文明行为、电脑操作水平等)才能使信息化工作落到实处、发挥功效。因此我们认为企业的信息化建设应遵守如下原则:“全面规划、分步实施、以点带面、带动全局”,并对集团的企业信息化建设进行了三步规划:

第一阶段:供应链管理 实施周期:12个月 采购管理:

采购管理与物料需求计划、库存、应付账管理、成本、生产等系统集成,工作内容包括货源调查、供应商评估、建立供应商档案记录、采购作业操作、采购订单跟踪、抽检货品质量、控制进度、安排运输、到货验收入库、验收报告登录、库存事务处理、退货、退款、补充货品、返工处理以及采购核算管理和发票校验。库存管理:

库存是联系供应、生产和销售的枢纽。主要功能是在供需之间建立缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力之间,最终装配需求与零件加工工序之间,生产厂家需求与原材料供应商之间的供需矛盾。利用该系统,管理人员可以实时获得动态的物料库存状况信息,以便更好地控制库存,提高齐套率,以及交货的及时性,改善客户服务水平。库存管理包括材料的入库、出库、转库和盘存调整、质量检验等工作内容,另外该系统还可提供如批号管理和多地点库存业务处理等功能。销售管理:

销售管理以订单为核心,并对订单进行跟踪和管理。销售预测、销售计划和销售合同是主生产计划的需求来源,帮助企业完成客户档案及信用管理、产品销售价格管理、销售合同管理、提货、服务及发票管理等一系列事务。

第二阶段:财务管理系统 实施周期:12个月 总账管理:

(1)灵活的帐户和组织体系。帐户可以定义到生产经营需要管理的每个内容和项目,组织体系可以定义到任何层次的管理结构,这种帐户和组织体系结构尤其适合多核算分店的集团企业;

(2)有效的预算控制功能,能够进行自上而下,自下而上或中、远期预算;(3)业务自动化,销售经营活动中的数据通过通讯传递给财务系统自动生成记帐凭证,另外,系统中设置了一些常用分录、转回分录,财务部门只要做一些杂项收入和杂项支出凭证,使财务人员由核算转为真正的监督和控制;(4)方便的汇总和快速的查询。可以定义任意层的帐户组和组织来进行汇总,条件式的查询可以非常快速地查询到业务的不源;

(5)强大的报表功能,任何查询和汇总信息都可以报表的形式输出; 应收帐款管理:

(1)自动发票生成,当销售发运形成后,经过模块通讯自动产生应收帐款发票,财务人员只需审核和维护;

(2)自动形成分录,当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录;

(3)现金收款自动匹配,当应收帐款现金回款后,系统会自动匹配(也可以由用户干预)相对应的发票;

(4)强有力的信用控制;

(5)有效的客户管理,能够快速计算出客户的帐龄试算表和其他有价值的客户财务报表。应付帐款管理:

(1)自动发票生成,当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款发票,帐务人员只需审核和维护;

(2)自动形成分录,当应付帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录;

(3)付款控制,提供作出有效付款决定所需要的信息,能有效控制支付给供应商的款项;

(4)现金需求管理,通过预测现金需求,防止重复付款和末授权的付款。通过预测现金需求,防止重复付款和末授权的付款。通过分析报表可以帮助获得尽可能的折扣;

(5)有效的供应商管理,能够快速计算出供应商的帐龄试算表和其他有价值的供应商财务报表。成本管理:成本管理子系统是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中,成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益之目的。成本管理子系统采用标准成本计算体系,与财务、生产、库存、销售等系统全面集成。应用该系统可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配,提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟、成本计划,能够更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核,提高企业成本的管理水平。现金管理:

现金管理提供杂项支出、杂项收入、银行对收、支 支自动打印、灵活的余额和帐务查询。第三阶段:制造资料计划(mrpⅱ)实施周期:12个月 生产管理:

采用条码管理方式,将控制点完全设到了生产线及工作中心,动态及时地反映车间作业计划紧密结合,以jit的管理思想,用看报管理的方式使企业生产现场现代化。质量管理:

在企业注重自身品质建设的今天,质量管理尤为重要。质量管理是企业管理的一个重要组成部分,主要通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析,向企业各级管理人员提供企业各环节质量分析报告,使他们能及时了解产品的质量信息及存在的问题,及早采取措施,避免不必要的损失,提高产品的信誉。

4、企业实施信息化建设

具体步骤:

⑴ 项目组织建立项目组织

制定实施目标、策略和计划

项目启动大会

系统安装

⑵ 系统培训

原理培训

流程培训

产品培训 ⑶ 系统定义

业务流程整理

新业务流程定义

编码规则定义

⑷ 环境准备

安排数据准备工作

指导数据准备

检查数据准备

系统接口准备

⑸ 系统切换

定义切换计划

切换培训

执行初始化

系统切换确认

⑹ 运行维护

现场维护

internet远程支持

所达到的目标:降低成本、强应变能力的加速器、保数据真实准确的可靠工具、塞管理漏洞的有效手段、实现扁平化管理的技术保障。

5、企业实施信息化建设的经费预算

项目工程总费用3726,000万元,其中硬件设备费用:1126,000万元;软件费用:2600,000万元;系统已经过我公司各层的周密分析,预计不可控制费用控制在总费用的2%。价格明细如下:

6、企业信息化建设预期产生的经济、社会、环境效益 经济效益:① 降低1%的经营成本;

② 减少库存5%~10%,库存周转率能提高50%,使流动资金的占用率

降低10%;

③ 快速响应市场,准时交货率提高了55%,而误期率平均降低35%,增加

销售额15%;

④ 有助于企业强化计划与管理的有效性和科学性,优化资源利用,降低生产成本,提高产品按期交货率,树立企业的新形象,提高企业参与国内外市场的竟争能力;

⑤ 有助于加强企业管理,杜绝各种漏洞,减少企业中各种人为的损

失和浪费,提高制造系统的控制和管理水平,做到当日信息在当日存储,有关领导和职能部门可以通过网络立即检索到所需的最新信息,以便作出决策;

⑥ 能够有效实现系统内各分分系统间信息的及时和可靠传送,存取及信息和充分和可靠地共享,从而达到全集团公司的信息集成; ⑦ 为企业提供了大量的数据,积累了历史资料,通过对这些资料的统计分析,进而可以做出战略计划; ⑧ 提高产品质量、缩短制造时间。

社会效益:① 作为信息化示范企业,泓泰集团信息化成功将给其它制造业的企

业提供一个范本、模式;

② 企业信息化实施还能提高本企业在市场的知名度,使本企业的无形资产增值。③ 企业实施信息化后,内外信息交流加速、人员素质提高、为企业增收,给社会创造更多更好的精神与物质财富。江西泓泰企业集团有限公司 2003年8月18日

江西泓泰企业集团有限公司

地址:江西南昌国家高新技术开发区高新6路116号 邮编:330029 电话:0791-8433722 8440148 传真:0791-8433799

第二篇:火车票管理系统可行性报告(本站推荐)

火车票管理系统可行性报告

一.引言

学习《面向对象程序设计》课程必须重视实践环节,即通过C#结合实际需求开发应用程序。本次课程实习选择使用C#开发数据库应用程序,它能将所学的C#整合SQL Server数据库知识,形成与应实际紧密结合的连贯整体,进一步加深学生对C#基础语法的理解,加强对WinForms编程的认识,提高应用ADO.NET这一.NET中数据库驱动解决方案核心技术的能力,为将来的软件设计工作打下一定的基础。

该课程的实习主要是锻炼学生的实际动手与操作的能力,充分实现理论与实践相结合,从而培养出优秀的学生!

1.摘要

系统名称: 火车票管理系统

系统功能: 实现管理员对系统的增删改查等一系列的功能,让客户可以订票、退票等,该系统只要实现简单的操作功能。

2.背景

扬州环境资源职业技术学院1012网络班小组成员在C#面向对象程序设计该课程的实训周内进行的课程实训,借此提高学生的动手能力,理论与实践相结合的能力;该系统主要是在Visual Studio C# 2005的基础上与SQL数据库相结合而成的面向对象的程序设计系统。

二.系统开发的背景、必要性及意义

1.现行系统调查研究

(1)组织机构:扬州环境资源职业技术学院 1012网络班;指导老师:陈彦(2)实训时间:2011年12月26日至2012年1月6日

(3)小组成员:徐涛平(组长)、,孙淑茵、孙垚垚、,夏盼盼、,柏铭慧、,华飞龙、,陈龙、,顾汉明

(4)成员任务:徐涛平、,孙垚垚、,夏盼盼、,柏铭慧、,华飞龙、,陈龙、,顾汉明负责系统相关文档的编写;,柏铭慧负责前期的数据库设计;孙淑茵负责设计后期与系统相连接的数据库DB的设计,并负责系统的编码编写。

(5)计算机应用情况:台式机装有Visual Studio C# 2005和SQL数据库 2.需求调查和分析

对于现在网络的迅速发展,人们越来越关注网络。人们在网络上进行交易,购物,订餐等。在网上进行订票也越来越受人们的欢迎。鉴于这种情况,本人孙淑茵想要开发一个类似的系统,故而有了现在的火车票管理系统。

该系统由于是本人的初次尝试开发,所以功能比较的简单,还存在不足之处。

三.可行性分析

1.系统运行可行性分析 该系统只需要一台装有Visual Studio C# 2005和SQL数据库的的电脑就可以进行运行,对于企业来说,这是最简单的、最实用的系统了;对于人员来说,不需要花费大量的金钱进行人员的培训,只需要招聘一个相关专业的计算机人员,就可以对系统进行操作。2.技术可行性

火车票管理系统功能简单,对人员要求以及技术要求不高,在这方面,只需要一个计算机相关专业的人员就可以操作系统,在技术上完全可以进行。3.经济可行性

在经济上,不需要额外的费用,只需要付费开发人员即可,可以说是一劳永逸,在后期,不需要企业花费费用,只需要技术人员进行定期的维护即可,在经济上完全可行。

四.系统功能简单介绍

1.数据库

火车票管理系统连接的数据库主要是SQL数据库,数据库的名称为DB.mdb,它包括了Stype表、Train表和UserInfo表三张表,由于时间匆忙,所以只有这三张表,进而组成与系统相连接的数据库。详见下图4.1

图4.1 2.系统功能介绍

火车票管理系统功能比较简单,管理员可以对系统进行增删改查,而一般的浏览者就可以对系统进行相应的查票、订票、退票操作,而不能像管理员那样对系统进行增删改查等操作,从而保证了系统的安全性。下图是系统的相关截图,如图4.2、4.3所示:

图4.2

图4.3 五.结论

在2011年12月26日至2012年1月6日实训期间,小组成员团结协作,共同努力,完成了火车票管理系统的开发,在这个过程中每个成员的努力都市值得褒奖的,尤其是负责代码编写的孙淑茵为我们的系统完成与完善更是值得奖励的。

火车票管理系统功能简单,实现方便,但也耗费了人力物力与心力,能在短时间内开发出这样一个的系统,我们的努力是值得肯定的,但是这个系统还存在着不足之处,有望在以后的日子里,对系统进行改善和维护。

六.说明

在这里,对相关的问题做一些说明:

1.我们是软件技术基础实训和C#课程实训前后进行的,软件技术基础实训在前,分组也是在软件技术基础实训期间分的,相关的文档也是在此期间完成的,代码也是在此期间编写完成,只是比较不完善,而且在软件技术基础实训期间小组成员负责前期数据库设计出的数据库并不能用,都是中文,并且表与表之间没有相关的联系,所以负责代码编写的孙淑茵就自己设计了一个数据库DB。

2.在后来的C#实训期间,小组成员孙淑茵自己对软件技术基础实训期间不完善的火车票管理系统进行了改进,在陈彦老师的指导下,才有了后来的完善的火车票管理系统,可以说这个火车票管理系统是孙淑茵同学的私有产物,与小组其他成员关系不大,在此说明一下。

第三篇:学生公寓管理系统可行性报告

学生公寓管理系统可行性报告

一.引言

摘要

随着电脑的普及与使用,现在的管理也提升了一个档次,渐渐实现了无纸化办公,即从原来的人工记录管理模式转变为电脑一体化管理。高校是科研的阵地,后勤的公寓管理也应该一改传统的人工管理,更加信息化,时代化,节省人力物力,提高效率。基于这一点,开发此学生公寓管理软件。

学生公寓管理软件,是以高校的管理方式为实例而设计的一种实用型管理系统。本系统最大的特点是通用性、简单操作性,适用于同行业以及一些同类型的企业管理。随着学校寄宿人员的增多,公寓管理人员的负担越来越重,为了让所有公寓管理人员能从繁重的工作中解脱出来,实现无纸化办公;使工作更有条理,更方便,更有效率而开发出这套公寓管理软件。

软件从对学生的分房开始到最后的公寓管理全部电脑化。它主要包括:公寓、寝室的配置、住宿人员登记、卫生检查、公寓资产、值班老师记录以及对学生住宿情况查询,可以更快地了解到每个学生的住宿情况,使公寓的管理效率更高,做的更好!

背景

名称:学生公寓管理系统。

本项目的任务提出者:郑州航院信息统计职业学院。开发者:迈拓者工作室。

用户: 学院公寓办的全体教师职工。

参考资料

《管理信息系统案例教程》、《ASP.NET程序设计与应用开发》等有关资料。

二.可行性研究前提

要求

“学生公寓管理系统”必须适应当前学校实际情况,符合国家各种政策法规,信息指标体系满足标准化要求,能够协助公寓办管理人员统筹安排,提高工作效率。

进行可行性研究的方法

主要通过跟学院对系统的需求分析和研究比较的方法

三.系统的方案

系统的目标:实现办公信息化,使公寓管理更加合理、有序,提高办事效率。

四.系统的功能

系统功能模块包括五大模块:管理系统模块,查询学生模块,宿舍管理模块,资料修改模块,出入登记模块。

1.管理系统模块:实现用户退出功能。

2.查询学生模块:该模块包括五个子模块

按学号查询——实现按学号查询学生信息

按姓名查询——实现按姓名查询学生信息

按学生班级查询——实现按学生班级查询学生信息

按宿舍号查询 ——实现按学生宿舍号查询学生信息

3.宿舍管理模块:包括四个子模块

基本情况录入——录入入住学生的基本信息

宿舍分配管理——处理学生的入宿、退宿、更新

个人财物处理——登记学生个人财产

4.资料修改模块:包括;两个子模块

学生修改——完成学生基本资料修改,个人财物修改和学期注册情况修改

登记修改——实现来访登记修改和物品出入宿舍修改

5.出入登记:包括两各子模块

来访登记——完成来访人员的信息登记

五.系统结构

系统采用B/S结构

五.可行性研究

开发系统的必要性

由于公寓人工管理效率低下,工作繁杂,所以需要建立这样一个“学生公寓管理系统”来提高效率,便于管理。

开发系统的经济可行性

学院提供相关费用。

开发系统的技术可行性

利用Asp.net, SQL Server等技术。

在限制条件下,功能目标是否能达到:看是否能给出正确的信息和提示。

对开发人员数量和质量的要求:七个开发人员,都精通相关技术。在规定的期限内是否能完成:能。

社会条件方面的可行性

法律方面的可行性:符合法律规定的相关条例,完全遵照国家法规来进行研究。

用户使用的可行性:会使用计算机的公寓管理人员。

第四篇:小型超市管理系统可行性报告

《小型超市管理系统》可行性报告 曹剑涛李成军 目录

一、前言...................................................................................................................................3

二、系统建立的背景及意义:...............................................................................................3

三、项目开发目标、系统功能...............................................................................................4

1.开发目标:............................................................................................................................4 2.系统功能................................................................................................................................4

四、ER图................................................................................................................................5

五、数据流程图.......................................................................................................................5

六、系统可行性分析...............................................................................................................6

(1)可行性研究.....................................................................................................................6(2)系统实施运行的可行性:.............................................................................................7(3)、技术可行性分析...........................................................................................................7(4)、社会可行性、法律可行性分析...................................................................................7(5)、用户操作可行性...........................................................................................................7(6)、经济可行性分析...........................................................................................................8

七、结论意见...........................................................................................................................8

一、前言

如今我们的生活越来越离不开超市,超市已经是我们的生活的一部分。超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。让管理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌,进而能更好的对商品进行调度。可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率并且可以减轻使用者繁杂的工作。

可行性研究的目的是为了对问题进行研究,以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。再经过对此项目进行详细调查研究,初步拟定系统的实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。通过可行性研究,该计划是否应该执行,便显而易见。

二、系统建立的背景及意义:

超市是一个我们很熟悉的词语,在我们生活中经常可以看到,21世纪,全球市场经济和现代信息技术的不断发展,人民的生活不断提高,以及人们消费需求的不断丰富,商品种类多样化日渐增多。消费水平提高,超市这样的零售商之间的竞争也日益激烈,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。商家不断采取各种销售手段吸引顾客眼球,也因而工作量增大,增多。在价格悬殊不大,商品种类类似,规模实力等同的情况下,高效率,高质量,低成本,低损失等等则成为了竞争的优势。而超市的进货、销售、存货、数量、种类、商品出库以及员工等等都是影响这些的重要因素。然后,这些信息,量大而复杂,想要得到合理安排处理需要有很大的工作量,靠传统的人工管理方式效率低,而且容易出错,并且经常会导致重复工作,浪费时间,在人力资源上来说也是一种浪费。影响了超市的工作效率,错误率高,浪费成本。在此情况下如何使用现代化的工具,使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。成为每一个人的梦想。因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,就成为时下最好的解决办法。超市销售管理信息系统的开发和应用是非常必要的,它能够简便快速的记录仓库存货、销售以及进货情况;及时了解库存商品种类、数量,和所售商品种类、价格、数量;它还可以统计核算日常的不断变化的数据,并登记有关文件;在当天汇总时修改相应文件,如总金额、总数量等;并且可以根据日常统计,制作月统计,并制作月报表;并且利用它,我们可以了解人员的调配使用状况,避免人员闲置或者人员紧张的状况;另外可以通过它合理安排商品出库顺序及日期,避免商品过期浪费的情况发生。这一切都大大提高超市的经济效益。

三、项目开发目标、系统功能

1.开发目标:

为超市提供方便,快捷的结账体系;

为超市提供准确,高效的库存和财务管理系统;

为超市管理人员提供强大的管理和统计商品,资金的功能。

2.系统功能

A功能

① 记录仓库存货、销售以及进货情况

② 了解超市进货渠道、商品单价、数量

③ 了解库存商品种类数量,所售商品种类、价格、数量 ④ 统计核算日常的不断变化的数据,并登记有关文件

⑤ 分项显示销售商品后开出的发票的内容,并且详细显示商品价格数额 ⑥ 在当天汇总时修改相应文件,如总金额、总数量 ⑦ 根据日常统计,制作月统计,并制作月报表

四、ER图

用户名密码商品总额销售价格商品名称员工销售日期销售顾客商品编号销售数量库存管理供货价格销售价格库存数量商品名称商品进货供应商商品编号进货价格商品编号商品名称供应商电话供应商编号供应商名称

五、数据流程图

预售商品付款订货单供货单小型超市管理系统与订货单不符的供货单购货款顾客商品发票供货厂商

六、系统可行性分析

(1)可行性研究

超市需要一套管理信息系统,能够从进货开始,实现进货,上架,销售,库存,财务,人力资源等等一系列信息的全面管理。通过系统实现各部门的分工合作,信息共享。是原来管理更加系统,更全面,更快捷。

根据超市的状况,迫切需要一套超市销售管理系统。主要有两个选择: 1.购置商品化的系统

2.根据自身实际情况,自行开发软(2)系统实施运行的可行性:

各部门人员都已熟练掌握计算机的基本使用方法和操作技能,可以对新的系统进行管理,和操作。

(3)、技术可行性分析

1.信息系统开发方法。在开发小组中有熟练掌握面向对象开发软件系统的资深系统分析员和程序员,在信息系统开发方法上不存在任何问题。

2.网络和通讯技术开发小组有专门的网络技术人员,有N年的大型网络组网经验。3.C/S结构规划和设计技术开发小组有丰富的C/S开发经验。4.数据库技术有专业开发数据库的团队。

5.Java开发技术开发小组的所有成员均可熟练使用Java编程。综上,在技术方面本系统开发完全可行。

(4)、社会可行性、法律可行性分析

本团队开发的超市管理信息系统符合社会需求,社会的发展也需要超市管理的现代化和信息化。且本团队开发的系统与国家的法律法规不存在任何的抵触之处。且符合工作人员的操作习惯。

(5)、用户操作可行性

超市的经营者大多具备电脑基本操作知识,对于必要的专业操作经短期培训即可;管理基础工作和各项管理制度比较健全,执行严格,原始数据采集完整,保存良好。

● 操作简单:简单的操作规则使操作人员能轻松掌握。● 查询方便:用户可设定任意条件和任意的查询项目进行检索。

● 统计灵活:任意条件下任意项目的产品入库时间、数量等的统计及查询项目均可进行交叉统计。(6)、经济可行性分析

传统的人工管理方式效率低,而且容易出错,并且经常会导致重复工作,浪费时间,在人力资源上来说也是一种浪费。影响了超市的工作效率,错误率高,浪费成本。在此情况下使用超市管理系统,超市管理系统的投入,能够提高工作效率,减少工作人员,从而减少人力资本的投入,使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报,小型超市网络设施健全,各部门电脑配置齐全,硬件投入不需要很大,只需要在技术上投资。大型连锁超市的资金雄厚,总部积极支持系统开发,由此可见,在超市使用此系统所获得的收入远大于项目开发所需要的费用,也就是超市盈利远大于开发费用,以最小的代价获得最高的收益。,从经济角度来说,本系统开发完全必要,在经济上可行。

七、结论意见

经过一系列的各个不同方面的可行性分析,从经济,操作,技术,和社会等各方面的可行性分析,可以确定本系统是完全有必要的,且是可行的,应当立项开发。

第五篇:图书馆管理系统可行性分析报告

图书馆管理系统可行性分析报告 引言

某图书馆为了方便管理和与读者、图书供应商更好的联系特提出开发此系统。

1.1 编写目的: 从现在应用的技术方面和用户的操作方式方面研究图书馆管理管理系统的可行性和必要 性。

1.2 项目背景: 项目的任务提出者:该图书馆馆长 开发者:软件工程系 用户:图书馆工作人员及读者

1.3 参考资料: 《软件工程》 清华大学出版社 《数据结构—C++语言的使用》 西安电子科技大学出版社 《Visual C++ 高级编程》 清华工业出版社 可行性研究的前提

2.1 要求: 功能:能够准确快速的记录图书的状态,以便能轻易的查出图书是否被借、是否归还、是 否借出超期等信息;读者和管理人员可进行一些需要的操作.性能:稳定快速,实时控制 输入/输出:条形码英文和汉字输入,英文和汉字输出 安全与保密要求:不能轻易被破坏,不能让管理人员以外的人删改图书信息,对断电、死 机、系统崩溃等问题有有力措施以保障数据不受损失。

2.2 可行性研究方法: 通过调查分析开发图书馆管理所具备的能力及实现的方法。确定总体结构,利用 SQL Server 数据库所具有的能力,以最简洁最容易的方法,使用 VC++使其成为一个初级的系统 软件。

2.3 决定可行性的主要因素: 图书馆规模、设备状况、操作人员技术 对现有系统的分析

3.1. 处理流程和数据流程(略)

3.2. 工作负荷 由于数据量越来越大,现有的系统已明显不能适应目前的庞大数据量,系统工作负荷过大。

3.3. 费用支出 由于现有系统的工作负荷严重超载,在现有系统上投入的人力,设备,空间,材料,等等与 其他的一系列支持***越来越大,导致开发费用支出巨大,严重影响系统的可用性,急需 改进。

3.4. 人员 设备 鉴于原有系统的技术性含量比较低,故不需要多少高技术人员的操作,只是由于数据量的日 益扩大,所需要的操作人员数量不断增大。这一点已不再适应目前信息化时代的步伐。设备的科技含量也比较低,没有达到大量的计算机普及程度。

3.5. 局限性 经过严谨的分析,可知原有的系统存在很大的局限性,比如技术的过于陈旧,人员工作负荷 大,系统维护及费用支出巨大,人员与设备技术含量低等等一系列缺点,所有这些都明确了 需要一个新的适应新的信息化时代的高科技的系统。所以开发这样一个系统还是很有必要 的。

4.所建议系统技术可行性分析

4.1 对系统的简要描述 新系统在原有系统的基础上加入了新的数据库的支持,使用了先进的数据库技术与数据管理 技术,使数据的准确性与安全性得到了很大的提高,且在用户的并行操作与用户管理方面也 有了极大地改善。

4.2 处理流程和数据流程(略)

4.3 与现有系统比较的优越性 在以上几点中已可以看出新系统的性能与功能上与现有系统的差别,首先新系统克服了原来 系统的资金投入大,人员设备技术含量低,系统工作负担重等缺点。而且加入了对数据的安 全性保护的功能,使原有系统在可用性与稳健性方面有了很大的进步。4.4. 采用建议系统可能带来的影响(1).设备:采用建议系统后,改进了原有系统的性能所以对设备要求自然更高,建议系统使用 了最先进的技术使设备也必须跟着升级。(2).现有软件:由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件,使得原来 系统上的一些软件无法继续使用,不过在新系统开发过程中将尽量考虑到,对现有软件的兼 容性。(3).用户:建议系统使用的新技术是完全基于原有的系统上的,故用户不必考虑新系统带来的 人员培训等等。

4.5. 技术可行性评价 就目前使用的开发技术来说建议系统的功能目标应该能够达到; 利用现有的技术在规定的期 限内开发工作基本能够完成。所建议系统经济可行性分析

5.1 该系统对客户的影响: 建议系统是为了改善原有系统在经费支出过高的缺点的,所以新系统一经使用在经费支出方 面一定会得到很好的改善,用户在使用了新系统后只需要花一定资金购买一部分计算机与软 件就能实现自动化.5.2 购货方面: 5.2.1 支出 1)系统开发费用(1)人员费用:本系统开发期为三周,试运行一周。开发期需要开发人员 3 人,试运行期 需要开发人员 2 人。人员费用为 万元。(2)设备费:本系统所需的硬件设备费用为 万元。(7)不可预见费:按开发费用的 15%计算。系统开发总费用为 万元。2)系统运行费用(1)系统维护费:需要 人/年进行系统维护,维护费为 万元(2)设备维护费:设备更新费为 万元。设备维护费为 万元。(3)消耗材料费:每年按 元计算。

综上所述,设系统使用时间 5.2.2 收益(1)提高工作效率(2)减少工作人员 年,系统开发和运行总费用 万元,平均 万元/年。社会因素分析

该项目为独立开发,在技术上没有使用任何现有的软件与方法。所以在法律方面不会存在 侵犯专利权、侵犯版权等问题,完全按照合同规定的责任履行。7.其他可供选择的方案 由于系统过于简单,所以开发小组没有提供其他的方案,只有一种开发方案。8 结论意见 经过一系列的各个不同方面的可行性分析,分析员和用户及使用部门的负责人对需要解决 的问题取得基本的一致看法,开发小组的开发方案的到批准,使用部门负责人同意开发工程 继续进行下去。

下载集团供应链管理(SCM)系统可行性报告 (500字)(5篇可选)word格式文档
下载集团供应链管理(SCM)系统可行性报告 (500字)(5篇可选).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    车票管理系统可行性分析报告

    第4组车票管理系统 可行性分析报告 课程名称: 院系: 专业班级: UML系统建模与分析设计 姓名:指导教师: 2011年05月12日 目 录 1.引言................................................

    资产管理系统可行性分析报告

    资产管理系统可行性分析报告 一 企业在固定资产管理中存在的问题及对策。 固定资产是构成企业资产的主体,它使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有实物形态,具有潜在......

    学生宿舍管理系统可行性分析报告

    可行性分析报告 一、 系统建立的背景及意义由于计算机技术的迅速发展和普及,网络通信技术越来越被广泛的应用。管理信息系统在现代社会已深入到各行各业。大学生宿舍管理系统......

    图书馆管理系统可行性分析报告

    图书馆管理系统可行性分析报告软件0602李冰一、引言 1.背景分析 一直以来人们使用传统的人工方式管理图书馆的日常工作,对于图书馆的借书和还书过程,想必大家都已很熟悉。在计......

    仓库管理系统可行性分析报告

    仓库管理系统可行性分析报告 可行性报告的编制一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写,市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优......

    考勤管理系统可行性报告(钉钉)

    XXXXX有限公司 项目考勤统一管理 可 行 性 方 案 报 告 2018年7月19日星期四 一.考勤统一管理目的 针对目前公司考勤情况的运行现状进行分析和总结,通过采用先进的网络技术,代......

    SCM管理实训报告1-2

    SCM管理实训报告 第一次(前面的项目自己填) ◆实训项目:食品行业供应链分析 ◆实训时间:2012年2月29号第5、6节(或3-4节,一班) ◆实训地点:242*教室 ◆实训目的、要求:通过分析某一条......

    公司人员管理系统可行性分析报告

    公司人员管理系统 ——可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的 人的管理是一切管理工作的核心。员工代表一个企业的形象,因而人事管理机制设计的好坏,直接影响一个企业的成败。......